财务分析存在的问题
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财务分析存在的问题范文第1篇
一、企业财务分析的作用
1、为财务监督和控制提供依据
在实际的财务活动开展中，为了保证各项管理环节能正常运行，财务控制起到了重要的作用。财务控制需要对实际操作时与财务目标间的偏差进行计算，加以判断。这就必须通过财务分析来达到目的。通过对财务的分析，就能充分了解人力物力的耗损情况，是否有产能过剩，从而帮助决策人快速调整组织架构，合理分配利用资源。为了保证企业财务目标的实现，经营者与相关的管理人员常常要对部门及员工的业绩进行监督检查，而通过财务分析就能及时发现财务监督和管控过程中出现的情况。
2、反映企业当前状态，帮助管理者预测未来企业发展方向
通过企业财务分析，企业经营者可以借助财务数据，了解企业的盈利能力和资产周转状况，制定未来企业的发展目标和方向。财务分析的受益者不仅有企业经营者，对于投资人、债权人，也能通过财务分析了解企业获利能力、偿债能力，从而预测未来的收益水平和风险，为做出正确的投资决策提供了可靠依据。
3、分析企业价值的工具
财务分析要根据企业自身的情况，制定风险级别，通过对财务的变化趋势的分析，然后建立会计数据表，进行会计的数据分析，企业的相关的管理人员要按照这些数据对企业的财务情况进行定位，然后作出分析，制定企业的发展目标和发展计划，要根据企业的盈利能力确定企业的风险水平，然后对企业的相关制度进行调整，从而能够结合数据分析的结果，确定企业的生产价值，通过对相关的报表的分析，从而能够分析出企业的有效信息，能够促进企业的发展，为企业的发展明确方向，提供制度的支持。
1、对财务分析认识的误区
目前我国许多企业特别看重生产管理，营销业绩，从而忽视财务分析的重要性。没有很好地利用财务分析的手段，把财务分析简单地以数据、图标的形式堆砌。将目光仅仅停留在报表数据上，而没有通过数据反映企业真实的经营状况，没有根据这些数据将企业竞争实力与同行业相比较，更没有通过数据来预测企业未来的发展方向，导致财务分析无法对企业的决策产生重大影响，使财务人员的工作积极性无法调动，从而影响了财务分析质量。
2、财务分析运用的信息资料不真实
财务分析人员所依赖的资料有一定的局限性，在实际工作中，由于各种原因，企业的会计资料并非原始信息，难免有些虚浮的成分。这就导致最终的分析结果在很大程度上不能很好地反映客观情况，致使财务分析失去意义。再者，财务分析过于片面，分析对象过于狭隘，注重客观分析，没有根据不同企业行业进行主观判断和解读。分析时间往往延迟，不能在问题出现时给予解决。注重盈亏分析，忽视资金分析，注重产量的计算，忽视资产质量，注重表面盈利情况，忽视长期以来的亏损分析。一些企业财务分析没有渗透到财务成果的各个业务活动中去，无法对实际的工作起到指导作用。在进行财务分析时没有拎清主次，重点分析，以至于提供的信息缺乏逻辑性和关联性，决策人很难抓住情势重点。
3、分析方法的局限性
企业在进行财务分析的过程中，一般都会对数据进行定量的分析，但是一般都不会进行定性的分析，在财务分析的过程中，采用比较的方法，分别对比率进行对比，这一方法能够反映企业过去的经营情况，而且能够对经营情况进行对比。随着企业的战略调整及发展进步，原有的财务分析方法已经不能全面反映企业的财务状况，造成财务分析提供的数据不准确，进而误导信息使用者。
4、财务分析人员的总体素质不高
通常情况下，财务人员仅注重会计数据的具体核算和财务报表的出具，而企业的工作涉及到方方面面，财务工作也渗透到企业各方面业务活动中。这就要求财务分析人员不仅仅要具备扎实的专业技能，能够制定出完善的财务报表，而且要具有较强的财务分析能力，要对企业的相关背景进行了解，通过对企业财务数据的分析，对单一的数据进行整体，以表格的形式呈现出来，不能忽视对财务报表具体形式的呈现。
三、完善企业财务分析的对策
1、认识财务分析的重要性
企业的财务分析人员要对财务分析工作有深刻的理解，而且还要提高财务分析的意识，在进行财务分析的时候，要发挥出财务分析在企业经营中的重要作用，应该将财务分析作为企业经营的重要构成部分，促进企业的经营。应该努力协调各个部门，从而能够发挥出财务分析的重要作用，使各个部门都能够与财务部门协调一致，促进企业的共同发展。在财务分析的过程中，财务人员应该提高自身的积极性和责任心，而且要帮助企业的相关人员了解财务信息，从而能够制定出完善的财务目标。摒弃财务分析的静态思维，指导财务分析人员用发展的眼光看待分析数据，用财务分析来指导过去，着眼未来。财务信息化管理所应用的计算机要定期维护，以免计算机系统出现故障导致财务数据的丢失。能够让财务人员分析出财务信息，对企业的经营起到指导的效果，做好财务分析工作，从而确保企业能够完善政策。例如在进行财务核对的时候，财务人员要按照财务的流程来进行，在日常核算的时候，我们先要对一天的收入进行分析，然后分析成本，最后再核算当天的利润。
2、保证财务分析数据的真实性
在实际的财务分析工作中，企业应该制定系统的财务规划，按照制度执行，并且要认真落实企业的各项制度，在财务信息分析的时候，要确保财务信息是真实的，不能隐藏财务信息，使财务信息公开化。在财务分析的时候，运用预算相关的制度，从而确保资产数值的准确性。
3、采用先进科学的财务分析手段
首先，利用好信息技术，将财务分析电算化。这样不仅能消除手工计算的偶然误差和特殊事件的弊端，降低高成本，还能提高工作效率和准确性，同时方便各个部门更好地对数据进行统计整理。其次，在财务分析中还要引入定性指标，由分析者根据所掌握的数据同时结合自身的判断力，对定量的分析结果做出企业状况的分析结论。企业往往注重定量的财务分析，而忽视了定性分析的重要性，在做定性分析的时候更加注重分析人员的判断力，从侧面对企业进行整体评估。尤其是公司的社会信誉、企业管理制度、企业与员工的诚信纽带，只有将定量分析和定性分析相结合，才能更加全面综合地反映出企业的发展状况。例如在日常的工作中，我们可以借助信息化的财务系统来分析数据，因为在日常经营中会产生很多的数据，这些数据在手工计算的时候会出现一些差错，这时，我们就可以运用信息化的财务系统将这些数据整合，然后储存起来，从而实现财务的整合，之后每天都运用财务信息化系统进行整合，最后进行每个月的财务整合，这样财务管理的目标就比较清晰，不会在经营中造成损失。
4、提高财务分析人员的综合素质
首先要提高财务分析人员的素质，保证财务分析人员在面对财务信息资料做分析时能够客观、真实和公正。其次加大投资对财务人员进行定期财务培训，增强财务人员的专业知识，使他们在工作时能更熟练地运用财务工作方法，减少核算错误，为财务分析提供准确的数据支持。
一些财务分析人员只能简单的对数字进行分析比较，而不能对问题的实质进行系统分析。由于缺乏与业务部门的沟通和相关专业背景知识，财务分析人员不能为业务部门提供个性化的财务需求。随着对财务分析需求的不断增加，越来越多人享受着财务分析的结果，这就要求财务分析人员在做分析报告时，尽量少使用晦涩难懂的专业术语，尽量使财务分析报告方式生动、直观。
财务分析存在的问题范文第2篇
【关键词】企业财务分析；存在的问题；对策
1引言
财务分析就是财务分析主体通过会计信息和其他有关数据资源，使用一定的分析方法，系统的分析和评价企业的财务活动中的相关财务活动结果及经济关系，进而可以给财务相关工作提供有效的财务信息。其是对过去企业经营活动进行总结，也是对未来财务预测提供参考依据。当前经济体制不断深化改革，企业的财务分析工作地位也日益凸显。
2企业财务分析存在的问题
2.1管理者不够重视
当前很多企业还是采用传统的管理思想，管理者及高层更加注重生产和销售，认为这些才能带来经济效益的增加，而忽略了财务分析在促进经济效益提升、促进企业发展中的作用。他们都觉得财务分析的主要作用就是满足政府部门等外部单位对相关信息的需求，满足各类检查的需要，对财务分析工作缺乏足够的重视。
2.2财务分析资料的单一性
财务部门会按照国家会计政策的要求，根据企业具体业务，编制企业的财务账簿和财务报表。在此基础上，对相关财务数据进行分析，分析资料很单一，无法全面体现出企业的实际情况。由于财务分析没有结合企业面临的外部经济环境，也没有考虑市场环境中的变化因素影响，包括通货膨胀、供求关系变化等，这也就使得其不能有效体现出企业资产的减值风险和增值情况[1]。有效的财务分析，其对象应当包含相关的非财务因素，尤其是会给企业决策产生较大影响的因素，如人力资源有关内容等。
2.3财务分析方式局限
当前财务分析结果中存在落后问题，分析使用的方法一般是比较分析法、比率分析法，都是其对自身已有情况的概括及反映；在分析中使用的数据一般都是生产经营结果的记录，只能在有限的程度上反映当下的实际财务情况，不能体现出企业未来财务发展的方向。要使用比较分析法，其需要具有正确、能够比较的指标数据；然而各企业财务的财务分析方式也存在差异，就算是在同一企业下，使用不同的分析方法，虽然实际经营状态一样，但是分析结果也会不同，像这样的报表数据就没有有效的可比较性。
2.4财务从业人员的素质不高
财务人员的素质会直接影响财务分析工作的效果，因此需要注重他们的素质。很多财务人员在进行财务分析时，也只是关注一些单一的数据，并没有关注其带来的作用，不能有效了解企业的业务情况及经营策略情况，进而容易在财务指标及数据之间出现偏差，无法真正反应出数据的实际意义。企业在不断发展，对财务分析人员也提出了更高的要求，他们除了需要具备专业知识之外，还需要收集及整理会计信息，还需要了解企业业务情况，能够向管理层发展。因此，企业需要加强他们的教育培训，让他们学习企业的技术知识及产品知识，培养和提升他们的综合素质，尤其是市场经济环境在不断变化，财务分析人员需要了解市场环境的变化，进而促进企业战略管理及发展的高度。
3提高企业财务分析效果的对策
3.1提高财务分析
所依据资料的质量资料是财务分析的基础，因此要想确保财务分析工作的有效性、合理性，就需要提高资料的质量。首先，企业需要确保提供的会计资料是真实、完整、有效的，满足会计信息披露的可靠性、相关性要求，要采取有效的对策加强披露监管工作[2]。具体来说企业需要注重内部控制建设，从源头上防止出现制度性失真的情况；还可以聘请会计师事务所对企业进行监督，对于存在的违规行为及时纠正。其次，还要注重财务会计报告的时效性，在这方面要加强，需要以最快的速度披露，这就可以通过信息化技术平台来实现，要同时实行定时报告及定期报告，企业需要在企业网站中及时财务信息，进而可以让信息用户能够实时的查找及了解企业的财务信息，获得自己需要的信息，有效促进会计信息的使用价值提升。再次，需要深入拓展财务报告披露的信息，需要根据财务会计报告充分揭示的原则，披露那些会对企业信息有关使用者产生的财务信息，需要及时、全面的将信息披露出去，除了财务信息之外，还需要注意非财务信息的披露。在披露中定量信息、定性信息、确定性信息以及不确定信息都要涉及到。另外，人力资源也是一个重要披露内容，这是因为人是生产中最活跃的因素，是关系到企业生存及发展的重要因素。
3.2改进财务分析方法，建立科学的财务分析制度
当前财务指标中存在问题，这就需要采取有效的措施，健全财务指标体系，因为各行业的特点都不同，这就需要结合具体的行业建立相应的指标体系。体系中除了有财务指标之外，还需要有非财务指标，需要注重综合运用各种分析指标，例如，将比率及比较分析方法进行结合、将定性及定量分析结合、总量和个量分析组合、静态及动态结合、横向及纵向分析结合，实现取长补短，进而促进财务分析工作效果的提升。有效、科学的财务分析制度可以直接提升工作的质量，企业要专门设置财务分析岗位，并且安排专门的工作人员，在制度中还需要清楚的说明财务分析的相关工作内容，包括责任、目标以及目的，清楚规定工作质量要求，方法选择以及指标制定都需要由企业进行科学、统一的规范。
3.3提高对财务分析的重视度
企业需要充分认识到财务分析的重要性，提高对其的重视程度。企业财务人员以及决策者需要全面、正确的认识财务分析，将其有效落实到经营中，能够为会计信息使用者提供有效的信息数据。企业管理者应该做好组织及协调工作，让各部门都可以积极的支持和配合财务分析工作，让他们可以掌握企业经营活动的情况，将财务分析放在重要位置上。另外，还需要提高员工的认识，只有坚持做好财务分析工作，确保结果的有效性及可靠性，才能促进企业发展，增加经济效益，为企业经营管理提供可靠的理论依据。
3.4加强财务分析人员的素质提升
财务分析人员对财务分析工作具有重要影响，因此需要加强他们素质的提升，要先注重提升他们的思想道德水平建设，确保他们可以客观、公正、真实的对信息材料进行分析，确保财务分析工作的真实性及客观性[3]。企业不断发展，业务资料方面也越来越多、越来越多样化，财务分析技术不断在提升，这些都提高了对财务分析人员的要求，这就需要企业注重人员的培训工作，通过多样化的培训方式，提升他们的理论知识水平，提高他们的业务工作能力，满足岗位对能力的需求，培养出更多的财务分析人才。在培训人员时还需要对他们的基本分析能力、财务分析数据的合理修正能力进行培养，财务分析人员还需要掌握其他行业的专业知识，促进综合分析能力的提升。
4结语
综上所述，财务分析对企业的发展十分重要，因此，企业需要提高对其的重视程度，针对企业财务分析中的问题采取有效的措施进行改善，提高财务分析工作的效果。
【参考文献】
【1】庞锋利.论管理视角下企业财务指标存在的问题及完善对策[J].中国总会计师，2013（6）:126-127.
【2】郝宇峰.集团公司财务管理中存在的问题及对策思考[J].中国外资月刊，2012(10):156.
财务分析存在的问题范文第3篇
关键词:医院管理 财务分析 对策
引言
何谓财务分析?笔者认为:财务分析是指财务分析主体利用会计资料及与之有关的数据资料,通过计算财务指标,采用一定的方法对单位财务活动中的各种经济关系及财务活动结果进行分析、评价,为经济决策、咨询、评估、监督、控制提供信息,其实质是财务分析主体对会计信息进一步加工和运用的过程。医院的财务分析,是以国家的方针、政策和上级批准的事业计划与预算为依据,对单位的全部或部分财务过程及结果进行分析、比较、综合研究的一种方法,是医院财务管理的重要组成部分。做好财务分析有利于总结工作、发现问题、提高财务管理水平和提高医院的社会效益与经济效益。
1. 医院财务分析中存在的问题及其产生原因
1.1 重视不足,流于形式
医院财务分析的现状是:长期以来财务人员把记账、算账、出报表看成是硬任务,而将财务分析看成是软任务;财务人员自身素质不高,在决策、分析、预测、管理方面能力有限;领导和财务人员认为,本单位的所有财务及业务资料都是在自己的全程参与和控制下形成的,情况清楚,做财务分析是多此一举;只是为了完成上级下达的任务,只做些粗浅的数字对比,没有深入实际研究数字变化所包含的会计信息及揭示其变化规律……长此以往,财务人员的工作积极性不高,缺乏开拓性,工作效率低,致使财务分析的效果大打折扣。财务分析重视不足,流于形式,根本谈不上为财务决策、咨询、评估、监督、控制提供真实、完整、有力的财务信息。
1.2 风险意识不足
在市场经济的大环境下,市场竞争日趋激烈,医院只有引入市场竞争机制,实现优胜劣汰,建立自我发展的新机制财务制度,才能得到高效发展。现行的医院财务制度,未实行全面成本分析法、投资决策法,只在奖金核算上引入了成本分析,而在固定资产保值增值、资金时间价值、营运资金利用上未引入财务风险分析机制,不能为大型医疗设备的购置、高效使用及人力资源、卫生资源等投资决策提供有说服力的信息。
1.3未进行全面的财务指标分析
医院现行的财务分析通常是简单地罗列了一年来医院的总收入、总支出、结余、总资产、每门诊(住院)人次费用等的增减额、增减率及产生的原因、取得的成绩及在来年应注意的事项,却未能很好利用财务分析指标体系即经济效益指标、负债比率指标、变现能力指标、费用评价指标、管理指标等进行综合、全面分析,不能有效满足各方需求者对医院财务管理的要求。
1.4 财务分析未反映单位预算执行情况
现行医院大部分属于非营利性的公立医院,是事业单位编制,执行事业单位预算制度,每年底必须编制下一年度部门预算计划,但医院的财务分析中大多没有反映单位的预算执行情况的信息,这对报表的使用者了解单位预算执行情况极为不利。
1.5 财务分析报表体系不完善
财务会计报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书构成,而会计报表包括资产负债表、利润表、现金流量表及附表,会计报表附注是为了便于会计报表使用者理解会计报表内容而对会计报表的编制基础、依据、原则、方法及主要项目所作的解释。现行的医院会计报表体系中只有资产负债表、收入支出总表及明细表、基金变动表、相关附表,不要求编制现金流量表与会计报表附注,不要求报送财务情况说明书,因而无法反映单位一定时期单位重大的会计信息及经营活动、投资活动、筹资活动现金的流入流出情况。在市场经济及国家财政投入严重不足情况下,医院一方面要生存要发展,一方面要搞基础设施投入,需要大量的资金流动,但报表使用者无法从现有的会计报表中了解到现金流量、资金管理信息及医院整体的综合财务信息。
2. 解决和完善财务分析存在问题的对策
2.1应该引起单位决策者和财务人员的足够重视
决策者和财务人员要把医院财务分析提高到一个更高的层次,必须加强领导,加强财务人员专业知识、医院会计制度、法律法规的学习,采取走出去、请进来的办法,不断提高财务人员业务分析能力,落实其在单位正常运作过程中应起到的重要作用。在开展财务分析工作中,要克服重核算、轻分析的思想;财务人员在日常工作中要注意积累、收集、整理相关的会计资料,为分析奠定基础;努力做好各个方面的财务分析,为会计信息使用者提供及时、全面可靠的会计信息。
2.2医院要面向市场,更新财务分析观念,增强风险防范意识
在国家财政投入十分有限的情况下,医院在讲求社会效益的同时应追求经济效益,财务分析工作也必须由单纯管好用好资金向适应医疗市场竞争转轨,从经营管理入手,以财务管理为突破口,加强经济核算和效益分析,更新财务分析观念:开展全成本控制分析,实行成本控制是改善医院经营管理,提高医院竞争能力的关键环节。开展成本控制分析,首先要正确评价医院成本控制目标的执行效果,提高医院和职工讲求经济效益的积极性;其次要揭示医疗成本升降的原因,及时查明影响成本高低的各种因素及其原因,寻求进一步降低医疗成本的途径和方法,进一步提高医院的成本管理水平;实行单病种手术核算,在为患者节约医疗费的同时赢得更多的就医者;开展投资决策分析,大型医疗设备的购置应充分论证其资金使用价值、取得可行性研究报告后经批准才能购买,买回后跟踪审计其使用效果,确保固定资产保值增值;使各项营运资金以最少投入、最快的周转速度取得最大效益,减少资金周转困难,防范财务风险。
2.3 全面运用财务分析指标体系,指导医院持续高效运转
医院的财务分析指标体系主要有:
2.3.1经济效益指标:职工平均业务收入、百元固定资产业务收入、资产收益率等,主要体现职工及现有在用的固定资产所创造的经济效益。
2.3.2负债比率指标:资产负债率,是负债总额和资产总额的比率。通常医院的资产负债率越低,说明以负债取得的资产越少,但从经营的角度看,资产负债率过低,说明医院运用外部资金的能力差;而资产负债率过高,说明医院资金不足,依靠欠债维持,偿债风险大。因此资产负债率应保持在一定的水平,一般在60%-70%比较合理、稳健;达到85%及以上时,应发出预警信号,引起足够的注意。
2.3.3变现能力比率:流动比率、速动比率,是评价医院短期偿债能力的指标,通常认为流动比率以2∶1为好,速动比率的正常标准为1:1。
2.3.4病人费用评价指标:每门诊人次收费水平、每门诊人次药品费、每床日收费水平、每床日药品费,这些指标既是社会效益指标,又是经济效益指标,一般不宜过高,应相对合理,在为病人做好治疗的同时切实做到减轻病人负担。
2.3.5反映管理水平的指标:应收医疗款周转率、药品周转率、床位使用率、病床周转次数、固定资产增值率等,这些指标一般越高越好,表明收款速度快、资金占用少、坏账损失减少、资金流动性高、企业偿债能力强。
2.4改进报表格式,与预算对比
在会计报表收入支出总表及明细表中除应列示本月及累计数外,建议增设预算数及实际数与预算数的差额两栏,用以反映预算的执行情况,把预算数当作一面镜子,反映是否超收超支,是否能挖掘潜力加大收入力度,查找超支问题从而进行控制成本、堵塞经营漏洞,为单位加强预算管理、积极完成预算有积极的意义。
2.5完善财务报表体系
进一步完善财务报告体系,以资产负债表、收入支出总表、收支明细表、基金变动表作为基本报表反映医院的经营情况,同时增设现金流量表,以全面反映医院一定会计期间现金流入流出情况,,以便了解现金流量的影响因素,掌握单位的财务变动状况,准确反映医院的经营状况、为报表使用者全面客观评价单位的支付能力和资金运用效率提供依据。医院管理者和财会人员要重视现金流量信息,许多医院发生财务危机是因为现金的短缺造成医院信用的丧失。因此,进行医院财务分析时应从以“收益”为中心转向以“现金流量”为中心,重点分析医院是否能够通过医疗服务活动获得足够的现金流量,以评价营运资金管理是否有效率;增设财务报表附注以便对重要会计事项的信息披露、采用的会计政策及与财务事项密不可分的信息以及未来发展前景的预测,、受物价变动影响的因素进行反映;注重对财务状况说明书的编制工作,以便报表使用者全面扼要了解和考核单位经营情况。
2.6重视财务分析方法的综合运用
财务分析要综合运用差额分析法、比率分析法、因素分析法、趋势分析法进行分析。加强整体分析和单项分析相结合,在单项指标分析的基础上将各指标形成一套完整的体系,以强化对医院经济运行的整体性认识,掌握医院整体财务情况、效益及发展趋势;针对医院管理中存在的薄弱环节开展专题分析;财务报告(含附注)分析要与经营业务紧密结合,揭示经营中存在的问题;财务人员应具备对财务数据敏感性的职业判断,综合财务管理、金融、法律、市场信息及其他有关资料,使财务分析资料更真实、完整地剖析医院的财务状况和财务成果;加强医院之间的横向指标综合对比分析,通过分析和比较明确医院在同行业中的位置,使管理者对医院的经营决策提供有力依据,在激烈的市场竞争中找到发展空间。
参考文献:
[1]《财务管理》中级会计资格/全国会计专业技术资格考试领导小组办公室编. 中国财政经济出版社. 2001.10.
财务分析存在的问题范文第4篇
关键词：军队医院；财务分析；军队财务
一、财务分析层次落后于医院全面绩效管理要求
一些军队医院在数据整理、指标体系、分析方法上的缺陷使得对单位的绩效管理流于形式。大多数医院的财务分析资料不够完整，只有本年度数据，过去年度数据不完整，只有本院数据，行业数据不了解；只有财务数据，缺少统计分析数据；数据的准确性不高，导致可能得出不真实的结果。一些军队医院的财务分析仅仅是按照会计科目的规定，简单地进行数字的罗列，观察一些指标的增减幅度和结余金额等内容。因此有必要改革军队医院的成本核算机制，适应医疗制度和医疗保险制度的改革、满足医院经营与管理的需要，提高服务水平和自身经济效益。不断完善成本核算，成本管理指标体系和成本数据报告制度，发现经营中的问题；在财务分析中只注重运用对比分析法，而没有运用因素分析法和结构分析法等进行测算；同时不仅分析手段单一，而且分析指标不够全面，无法了解在同行业中的相对情况。军队医院现行的主要财务分析指标有人均门诊次数、人均住院床日、百元固定资产业务收入、病床周转率和周转次数、职工平均业务收入、门诊和住院收费水平、偿债能力、管理费用占总支出的比重等内容，这些指标没有归结为统一联系的体系，无法反映军队医院财务绩效管理的全貌，又由于缺乏与同行业的可比性，不利于医院查找差距，改进经营决策。
二、财务风险意识无法适应市场经济的竞争环境
军队医院由于同时具有救死扶伤与保障部队的性质，为地方人员提供医疗服务也是其重要职能之一。在社会主义市场经济体制下，军队医院不仅要理好财、服好务，也要管好用好经费，适应激烈的医疗市场竞争。军队医院只有引入市场竞争机制，实现优胜劣汰，建立自我发展的新机制财务制度，才能得到高效的发展。但是，一些军队医院不注重通过成本控制改善经营管理，医院职工缺乏讲求经济效益的积极性，导致面临严重的财务风险。而一些军队医院却对可能的市场运行风险缺乏清醒认识。
财务分析大多还在停留于只注重财务指标的静态分析、关注于微观的财务收支现象、侧重于发生在经费领报和开支领域的分析。
分析的视角单一，大多只关注于货币领域的原因忽略了经营管理的责任，关注于静态的、事后的分析，缺少动态的、实时地反应缺乏对卫生资源以及相关经济信息的综合分析，财务分析的适时性和快速反应能力不足，从而对潜在风险的认识存在障碍。由于缺乏风险意识，现行军队医院财务分析体系已经不能很好适应现代医疗卫生事业的发展需求。
三、财务分析成果不能为财务决策提供全面支持
一些医院的财务分析报告只注重数据的搜集和罗列，对其中的内在关联不注重分析，"参谋"作用不明显。由于不注重非财务指标的分析，包括对军队各种无形资产的分析，势必在管理决策中造成偏差。军队医院的性质天然决定了其在社会上享有良好的信誉和口碑，对外进行医疗服务中无形中增加了竞争力，这些应当在财务分析时有所体现。
财务报告中充斥着各种数据，而且追求面面俱到，力求将所有的财务分析指标加以运用，但这样只能对出现的财务问题做到描述性分析而非判断性分析、是定性分析不是定量分析，难以有深入的研究。
财务分析浅尝辄止，不求甚解，提出了问题却找不出症结所在，自然无法提出解决问题的建议。财务分析成果的利用程度低有其内在原因。大多数医院单位认为财务分析只是事后的补救工具，而不注重财务分析在事前的分析、预测功能和事中的监督、指挥、控制功能。由于在认识上存在的误区，极大地限制了财务分析作用的充分发挥。
同样的问题每年财务分析报告中都会提及，但是无法对症下药，治标不治本。实际上，这样的做法往往抓不住问题的主要矛盾，对问题的进一步分析以及提出合理的改进意见并无裨益。一些军队医院进行财务分析，所依据的不过是单位财务报表，由于财务报表反映的是过去的经济活动，仅仅只是进行事后分析，忽略了事前预测和事后控制。因此分析的时滞性影响了财务分析的应有价值。
四、财务分析方法滞后于财务管理科学化的目标
财务分析以会计报表为基础，真实反映医院一定时期内的财务状况和经营成果。主要有：资产负债表、收入支出总表、医疗收支明细表、药品收支明细表、基金变动明细表和基本数字表等。军队医院进行财务分析时，方法大多借鉴、采纳已经发展较为成熟的企业财务分析制度，但是军队医院会计制度与企业会计制度存在着较大差别，在应用时不能不加以分析和甄别。具体来讲，现行的财务分析方法的主要缺陷有：
时效性滞后，财务分析注重于事后分析，根据财务报表进行的历史数据分析反映的是过去的财务活动，既有的损失已然无法弥补。
质量不高，现有的财务分析方法在堆砌数据的过程中，对于问题的深层次原因缺乏分析，不能为解决问题提出高质量建议。在借鉴企业财务分析理论时经常出现两个问题，一是直接用资产负债表中的数据计算各项财务比率，分析医院的偿债能力和抗风险能力。二是将“收支结余”等同于“营业利润”，直接套用企业会计相关指标对医院的盈利能力进行分析。
动态性不足，财务分析对资金流量的动态情况分析不足，而这正是财务管理的重要内容。现行的军队医院财务分析方法，主要还是采用比较分析和比率分析，而缺少运用因素分析法对相互作用的各个因素进行分析，确定对某一指标变动的影响性质及程度。
参考文献：
财务分析存在的问题范文第5篇
关键词：企业财务分析；问题；改进措施
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）018-000-01
对于一个企业而言，财务的分析工作非常重要，其工作效果的好坏直接影响着企业的正常运转，在企业的财务管理工作中，财务分析是一个必不可少的环节。财务分析能够让企业管理层掌握正确及时的财务信息，树立科学的财务管理理念，对于企业未来的发展意义重大。
一、企业财务分析的重要性
财务分析对于企业而言，其重要性不言而喻，其主要体现在以下几个方面。首先，通过合理正确的财务分析，企业的经营业绩情况等能够被明晰地反映出来，其完全可以成为评价企业财务状况的重要根据。其次，通过财务分析，企业的现金流量情况、企业的经营能力和状况等都被企业的管理层一一掌握。这些信息的掌握对于企业后续的发展非常重要。最后，通过财务分析，企业管理层能够更好的确定企业未来的发展方向与发展思路，同时让企业管理层的管理能力得到进一步的完善。
二、企业财务分析存在的主要问题
（一）对财务分析的认识不足
受到传统财务管理理念的影响，很多企业的财务管理人员对于会计核算的掌握是非常全面的，但是对于财务分析则鲜有涉及。其在进行财务分析的过程中，目的不明确，对于财务分析的要求也不清楚，更有甚者甚至不知道自己所做的财务分析到底是给谁看的。因此，这种对于财务管理不科学且片面的认识让很多企业的财务分析工作流于形式或者是浮于表面，不具有任何的实际意义。
（二）重视财务指标分析，忽视非财务指标
很多企业在进行财务分析中仅仅只是重视对于财务指标的分析，而对于一些非财务指标则明显重视程度不够。这种财务分析的模式具有一定的局限性。因为一些非财务指标也是能够直接影响企业未来发展的重要指标。例如企业的供应商、企业的员工、企业的工艺流程等这些都属于非财务指标的范畴。但是却也与企业的发展息息相关。这些非财务指标都是传统意义的财务指标无法进行准确量化的。
（三）缺少与行业以及对标企业的对比
目前，很多企业在进行的财务分析中也存在着很多的局限性，其中仅仅只对自己企业内部的进行分析，而对于外部的市场行情和一些对标企业则不进行分析。这个显然也是不完整的财务分析。市场行情与对标企业和自己企业的发展息息相关，不容忽视。企业在进行分析中应该具有大局意识，关注市场及整个行业的发展趋势与动态。同时，一些优秀的对标企业也是自己企业应该学习的标杆和榜样。
（四）现有的财务分析不能够预示风险
现在很多企业进行的财务分析大都是对过去已经完成的不再会发生变化的活动进行的分析。这种分析由于不涉及未来的活动，因此对于风险的预警是明显欠缺的。同时，现在的财务分析也不太具有前瞻性，对于企业未来的发展指导性不大。
三、企业财务分析改进的措施
（一）加强财务分析工作人员的综合素质和能力
企业要想实现良性持续的发展，企业员工的素质是非常重要的。特别对于专业业务素质要求较高的财务分析工作而言，其相应工作人员的素质与综合能力的高低直接影响着财务分析工作的效果。因此，这就要求企业必须通过各种渠道提升财务分析工作人员的综合素质和能力。第一，企业可以为财务分析工作人员定期或者是不定期组织相应的培训，通过培训，让员工能够时时接触到业界最新的动态与消息，保持自己知识体系的新鲜性。第二，还可以让员工具备一些其他方面的知识。因此这些知识的具备能够让他们在进行财务分析工作的时候更加的得心应手。并让财务分析的视角更为广阔，提供的数据和内容更加具有有效性。
（二）注重对非财务指标的分析
企业在进行财务分析的时候，除了注重财务指标的分析外，对于一些非财务指标的内容应该给予足够的重视。非财务指标虽然不能直接的反映企业的经营状况，但是却直接影响着企业将来的发展动向。因此，对于非财务指标的分析必须提上议事日程。第一，将财务指标的分析和非财务指标的分析进行相互的结合，不偏废其中任何一项，两手抓，两手硬。第二，要想企业有着更加长远的发展，就必须认真对一些重要的非财务指标进行分析。并且在分析中不能仅仅停留在对于数量的要求上，而是应该提升分析的质量。只有这样，才能更好的助力于企业未来的发展。
（三）通过横向比较，充分认识企业的行业实力
在企业进行财务分析中，除了进行纵向对比外，横向比较也是非常重要的。通过纵向比较，企业找到了自己与之前存在的差别，但是自己与竞争企业之间的差别，自己与行业先进水平的差别就需要依靠横向对比才能完成。而找到这些差别就是进行有效评价数据的基本前提。其中对比一般比较三个方面的内容。
首先，与过去相比，企业现如今的发展程度如何？其次，与企业事先制定的预算相比，企业的业务水平是否达到相应的要求？最后，与行业标杆企业之间的距离到底还有多远？只有对比分析出这三方面的内容后，企业的财务分析才算完整。
（四）创新财务分析体系，建立预警指标体系
在企业进行财务分析中，将现有的财务报表和财务指标进行有效的归纳总结，建立一套创新型的财务分析体系。在这个创新型的财务分析体系中可以包括有以现金为中心的创新体系，还可以有以突出市场情况为主的创新内容。在创新体系建立的基础上，再建立相应的预警指标体系。通过这个预警指标体系，对于企业在经营过程中可能存在的风险予以及时的提醒，规避相应风险的发生。
四、结束语
对于一个企业而言，财务分析的重要性非常巨大。在具体的工作中，企业应该对财务分析给予足够的重视，在工作中通过各种渠道提升财务分析人员的业务素质，创新工作方法，让企业的发展始终保持良性和高速。
参考文献：
[1]卢霞.企业财务分析存在的问题及改进措施[J].财经界，2014，（02）.
