教师学习培训制度

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教师学习培训制度范文第1篇

一、初步建立了以校为本的教师培训制度

为实现我区基础教育“二圈层第一，成都市一流”和职业教育“全省一流，全国知名”的发展目标，我们在学年初明确提出了我区教师培训的工作思路，即以校本研修为载体，立足校本，覆盖全员，充分发挥各级骨干教师的专业引领作用，引导教师把新的课改理念转化为常态下的课堂教学行为，切实提高课堂教学效益。在这样的工作思路下，全区教育系统广大干部教师深刻认识到了建设一支高素质的教师队伍对实现我区新的教育发展目标的重要性，各校以行事历的形式落实校本研修工作，以校为本的教学研究和教师培训制度在我区已初步确立，有效地规避了校本研修的风险，教师教育走上了良性发展的轨道。

二、建立健全了培训机制，完善了评价制度

1、为提高培训质量提供制度保障

前几年的培训经验教训告诉我们，要提高教师培训的质量，教育行政部门必须为培训提供制度保障。因此，区教育局近年来每年都以文件的形式对学校开展教师培训工作提出了具体明确的要求，制定了一系列规章制度和考核办法，出台了《xx区中小学校本研修管理细则》、《xx区中小学校本研修考核细则》等工作规范，要求学校做好五个方面的保障：第一，机构保障。校长作为第一责任人，校长牵头，教导处或教科室主管并由专人负责；第二，制度保障。学校根据上级文件精神，制订出了一系列规章制度进行月考、期总评，并与评优评先晋级挂钩；第三，文化保障。学校以校长为首带头学习带头举办讲座，创设共生的校园文化，让每位教师都在这种氛围的熏陶下受到潜移默化地影响，使其不断反思更新自我；第四，经费保障。学校每年都把教师培训经费列入预算。龙泉实验小学、龙泉外国语实验学校小学部，初中部还对教师培训经费进行了分类使用，只要教师外出学习都极力支持。学校也千方百计为老师寻找和提供外出学习的机会。航天中学、龙泉中学、同安中学、洛带中学一年利用暑假送教师外出培训或请专家到校进行专题研究培训就达数万元。大兴小学一年为教师订阅学习用书达4000元以上。各学校都投入了资金加大了培训力度；第五，技术保证。利用校内外的一切可能调动的技术资源，加强与校外有关专业机构的合作，为教师上网交流提供便利。由于学校努力做好了这方面的保障，使得校本研修得以有效开展。

2、建立了有效的评价机制

过去，我们对教师培训的考评过于刻板，影响了教师参与培训的积极性。为提高教师培训的质量，我们从教育行政部门、教育研究培训机构和学校三个层面对教师教育评价机制上进行了较大的改进，让教师自主选择，自主发展，建立教师专业学习社群，从根本上改变学校内的组织文化、结构和领导角色，实现文化重构，极大地促进了教师的专业成长。

三、狠抓过程管理，突出培训实效

1、确定了教师教育的工作重点

随着基础教育课程改革的深入，我国现行的师资培训忽视教师实践性智慧的提升已成为教师专业发展的软肋，越来越多的业内人士悟出基于学校实际，基于教师实践才是师资培训走出“效果不彰”的必由之路。为突出培训实效，我们确定了我区师资培训抓校本研修和骨干教师培训两个工作重点，初步实现了区教育局组织领导、区教研室专业引领和教师研修学习的教师教育实施策略。

第一、区教育局组织领导。区教育局建立了以区教育局党组书记、局长宁旺成同志为组长的师资培训工作领导小组，下发了推进校本研修制度的有关文件，制定了切实可行的工作计划和实施方案，狠抓过程管理，把师培经费列入了财政预算，奖励先进，从评价激励、督促协调和制度保障三个方面强化对教师教育的组织领导。

第二、区教研室专业引领。区教研室紧紧围绕“推进校本研修促进教师专业发展”这个核心制订了相应的操作实施方案，大力开展网络教研，整合力量对教师进行专业引领，融教学研究和教师培训于一体，把区教研室建成资料资源中心和教师发展中心。

第三、学校行动跟进，教师主动发展。我们要求各校从校情出发，从教师培训需求出发制定切实可行的教师继续教育实施方案，针对本校亟需解决的教育教学具体问题，发挥本校骨干教师的引领作用，并借助外脑开展以教育行动研究为主要形式的各种教学研究和教师培训活动，研究课程的有效实施，营造研究氛围，关注制度创新，逐步形成以教学研究为中心的教师教育运行机制。

（二）充分发挥教师自主学习能动作用

在实践中我们把教师继续教育的着眼点放在解决好教师的学习问题上。区教育局在本学年度教师教育的实施意见中，提出了“六个一”活动，引导教师在学习培训中做到以下几点：第一，牢固树立终身学习观念。知识经济时代教师要不断学习，更新拓展自己的知识，方能跟上时代的步伐；第二，变革学习方式。一是要主动学习，把学习视为一种乐趣，更是一份责任，把它作为所从事的事业和自身发展的内在需要，自觉自愿地去学习。二是学有特色。学习不仅是为了学习掌握已有的知识技能，更重要的是要不断地创新知识，更新技能。要用发展的眼光，创新的思维观察和思考问题。三是要求结合实践的学习。在实践过程中教师通过亲身体验和感悟对原有知识进行再认识，不断总结，不断反思自己的教学活动和行为，从而使自己的知识和技能不断得到发展和提高。四是一定要带着问题学。要求教师把学习看成是发现问题，分析问题和解决问题的过程去对待。善于将所遇到的问题整理归类，去分析，去研究，寻找解决问题的途径和方法；第三，不断改进学习手段。《龙泉教育》网的建立为教师的学习与交流提供了平台，建立起了教研员与教师之间、教师和教师之间、学校与学校之间交流互动的全新机制。教师通过《龙泉教育》网进行合作学习的氛围正在一步步形成。

四、进一步完善了校本教师培训的操作办法

1、充分了解教师的培训需求，提出指导性意见，帮助学校和教师确定目标。我们通过各种渠道了解教师的实际需求，找准培训的切入口。在校本培训中，以学员的需要为中心，力求解决被培训者的实际需求和问题。使教师知道知识和技能对他们是重要的，是能够用于他们实际工作的。教师则根据自己的不同情况确立自己的侧重点，形成适合自己特点的内容体系。

2、转变角色，关注个体，重视教师的能动性。

我们开展的一系列培训活动中要求培训者成为引领者、帮助者、指导者、合作者和催化者，关注学员的需要和期望，正视他们的经验和知识储备，允许他们在培训过程中自由发表自己的观点和想法。学校制定培训规划、计划时，既规定学校培训的总体目标，基本要求，又给教师富有较为宽泛的自我发展空间，根据自己的实际情况制定个人学习计划。

3、预设有效的问题，注重培训的实践性

在上一学年度培训结束后，我们要求各校进行对教师教育工作进行全面总结，找出培训中存在的主要问题，提出下一年度的工作设想。同时，区教研室每周两天深入学校了解教育教学情况，了解教师培训的问题和需求。在本年度制定规划时，我们要求培训者要不断地向教师提出有一定挑战性的问题，使教师处于激活状态，进行独自思考和反思。在培训中运用互动式的问题，注重调动参与教师的热情，进行了有效的双向沟通，激发他们学习的兴趣，使他们保持乐观的学习状态。我们在工作中还特别注意强化教师的自我评价意识，帮助教师根据新的课改理念对自己的教育教学进行批判性反思，通过自我评价改进学习方式和学习内容。

4、创设“共生”愿景，共享教育资源。

在各级培训中我们十分强调为教师的学习创设一种相互尊重、合作的氛围。培训者与被培训者始终处于一个平台，培训者作为平等之中的首席发言人，与教师充分交流，实现经验共享。为充分挖掘教师在学习中的集体智慧，培训者总是充当激发者、促进者和引导者的角色，不给教师贴“是与否”的标签，让教师在培训中享受着自我评价的快乐，感受到成功的喜悦。学校教师通过相互学习将集体研究成果上传到《龙泉教育》网与全区教师进行交流讨论，并以文字的形式推荐到龙泉《课改在线》上进行刊登。

五、全面高效地完成了培训任务

通过督导检查，各校完xx师培训任务质量很高。龙泉中学的学科组建设，龙泉外国语实验学校初中部的集体备课、课题研究与网络教研，龙泉实验小学的行政领导深入课堂研究与资源中心建设，航天中学、洛带中学、同安中学的青年教师培训等都很有特色。许多学校创造性地开展“六个一”活动，建立健全了骨干教师队伍建设的有效机制，提高了教研活动的质量。由于我们把目光聚焦在课堂质量提高上，聚焦在队伍建设上，努力创设共生的校园文化，一批具有反思能力的教师茁壮成长。我们相信，经过不懈努力，我区教育质量一定能再上新台阶。

教师学习培训制度范文第2篇

1制度保障式

要使校本培训逐步走向科学化、规范化和系列化，就必须构建科学的培训体系和培训机制。如根据不同年龄层次的教师制订出新教师、中青年教师、老教师、骨干教师等培训制度，以保证全体教师都能得到有效发展。如有的学校制订了“新教师上岗培训制度”：凡是刚踏上教学岗位的新教师．首先必须拜一位有经验的教师为师，并签订《拜师协议书》。培训过程中，新教师的教案必须经师傅签字才能进课堂，师傅要随堂听课、当堂评课等等。

为了确保培训制度的落实，可以建立对指导教师、培训对象的过程监控、结果考核的奖惩制度。结合学校相关制度，根据新课改要求和教师具备的基本素质，拟订出包括培训目标、措施、对象、内容、时间、形式和方法等具有可操作性的计划，有效保证校本培训走向科学化、制度化管理。制度保障式培训是校本培训走向教师自我培训、自主发展的初级阶段。

2集中学习式

教师的工作比较繁忙，让教师每天去发现有价值的培训内容，会占用教师大量的时间。从这一点上看，集中培训学习就解决了教师们亟待解决的共性问题。学校要把培训的主题、问题找出来，有针对性地选择相关的素材，再集中大家来一起学习，使教师能在很短的时间内获取大量的有价值的信息。如我们邀请专家对如何构建有效课堂作专题报告，解决教师们在课堂教学中所面临的教学效率得不到有效提高的共性问题；向教师介绍生本教育、生本课堂的理念，向教师推荐阅读叶澜教授的关于让课堂焕发生命活力的相关论著，启迪教师从生命的高度用动态生成的观点看课堂教学，为教师解决了课堂教学效率低效化的困惑，为课堂教学改革注入了鲜活的思想源泉，收到了比较好的效果。集中学习式培训是校本培训走向教师自我培训、自主发展的外在推力。

3教师论坛式

在新课程中每一位教师都在成长，每一位教师都在实践中形成对某一个问题的自己的观点和看法。建立“教师论坛”，可以给教师创设一个交流空间，让他们把自己的想法、看法毫无保留地说出来。与大家一起交流、分享。这是一个很好的校本培训方式，可以事先按照培训内容确定培训主题，针对确定主题让教师做好充分交流的准备，然后找一个时间集中起来进行交流；也可以不预设主题，由教师自己确定交流内容。这样的交流分享，可以创设一种研究氛围，强化教师培训力度。如可以选择“教师如何走进新课改”、“教师的角色转变”、“我与新课改一起成长”、“如何构建有效课堂”、“怎样从生命的角度审视课堂”等与新课程紧密相关、与教师成长紧密相联的论坛内容，让教师参与进来，让教师有机会发表自己的看法、想法，同时给大家展示的机会。论坛可以把教师推向大庭广众之下，人人都有压力，而正是这种压力才让大家产生了更大的动力。论坛是一个实践――感悟――交流――升华――再实践的过程，它对老教师是一种提升，对青年教师是一次充电。教师论坛式培训是校本培训走向教师自我培训、自主发展的交流平台。

4骨干引领式

有效发挥好骨干教师这一优势资源在校本培训中的作用，这是各校都应十分注意的问题。农村小学虽比不上市区学校，但一般也都有市级学科、学术带头人、教学能手、教坛新秀等人才资源。为了充分发挥这些骨干教师的领头羊作用：①可采用“一帮一”、“能带新”、“签拜师协议”等优势互补的培训形式；②开展在骨干教师主持下的示范课、研究课、现身说法、热（难）点问题研讨等活动，使骨干教师的辐射、帮带、示范作用得到充分发挥，引领教师探索富有自我个性特色的教学模式、教学方法和学生的学习方式。骨干引领式培训是校本培训走向教师自我培训、自主发展的良好示范。

5问题呈现式

每一位教师在教学过程中都会碰到不同的问题。我们可以把培训内容的重点放在对具有代表性问题的发现、分析与解决上。在培训方式上：①定期邀请知名专家、学者、特级教师，对某一相关专题进行讲座，组织本校、兄弟学校教师间的专题经验交流；②将教学实践中遇到的典型问题，或教学中的感受与困惑作为案例，先由教师提出问题及初步解决方案，再共同探讨、共同分析、同伴互动、相互启迪，再借鉴一些能展现新课程理念的优质课经典案例，以课例为载体，深入分析、自我比较、总结优点、找出差距；③可以组织“专题研究周”、“创新研究月”等活动。集中时间大家一起甄别、比较、借鉴，共同在教学问题情境中观察、反思、临摹、探究，再由教师将其泛化、拓展。问题呈现式培训为校本培训走向教师自我培训、自主发展营造了氛围。

6诊断反思式

经验加反思是教师专业成长的有效途径。在培训中，应该结合教师的工作实际，突出教师对课堂教学实际情境与自我教育经验所做的多视角、多层次的分析与反思。以及对教师课堂教学的理性分析，使教师从经验中学习、在反思中成长。每一位教师应在教学工作中经常反思。在教学活动之前要思考我该怎么做、为什么这么做、会有什么样的结果，在实践过程中随时审视自己的教学行为，检验预定措施的可行性，随时调整策略；校领导、教务处、教科处人员要对教师课堂教学中的优缺点进行剖析，为教师实践后的反思提供参考。实际中，我们看到有些教师撰写的教学反思切合实际又反映真实问题，的确有利于教育教学工作的开展，有利于教师的成长进步。不少学校的教师反思记录已经成为教师开展教科研活动的又一教案，且更具实际意义。诊断反思式培训是校本培训走向教师自我培训、自主发展的有效手段。

7自我发展式

自我发展式培训是校本培训的最高境界。在培训工作中要力求达到由学校组织培训，变为教师主动去实施自我培训。因此，在设计各种培训的同时，要把自主发展式培训模式贯穿始终。学校要鼓励教师自主学习、终身学习，努力向科研型教师发展，要为教师提供展示的平台，建立教师个人成长档案，用教师的自觉行为逐渐取代学校的要求。要鼓励教师自觉参加网上培训，积极订阅学习资料，把一些有价值的理论文章印发到教师手中。校刊是教师交流的平台，要切实办好、用好。

教师学习培训制度范文第3篇

一、指导思想

1、以《教育法》、《义务教育法》为依据，以贯彻党的教育方针为前提，以提高学生整体素质和培养“四有”新人为目的。

2、不断提高学生的道德修养和思想品质，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

3、深化教育改革，优化教学过程，减轻学生课业负担，重视学生的智力开发，重视学生的能力培养，面向全体学生，坚持因材施教，不断提高教学质量。

4、教学活动必须遵循如下原则：①学生的主体参与；②分层指导；③知识、智力与学法同步性。

二、主要目标

本年度，教研工作，着力于以下四大目标：

1、深化基础教育课程教学效果为中心的教学研究；

2、加强以提高课堂教学效果为中心的教学研究；

3、规范教育科研过程，注重成果物化；

4、狠抓教研队伍水平的提高。

三、工作安排：

1、本学期校本培训工作以全面提高教育教学质量为目标，以建设高素质、专业化的教师队伍为根本出发点，以新理念、新课程、信息网络技术培训为重点，以校本培训为基础，以现代化远程教育为依托，深入开展教师全员培训，造就一支综合素质较好，专业化水平较高的教师队伍，为我校教育改革和发展提供保障。

2、通过校本培训，更新教师观念，树立现代教育思想，优化知识结构，提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力。

3、适应基础教育改革与发展的需要，逐步构建校本教研和培训模式，形成校本教研和培训体系，建立校本教研和培训机制，使校本教研和培训逐步科学化、规范化和系列化。

4、重点抓好提高教师现代教育素养，使教师基本达到现代教育技术的中级水平，提高教师获取、处理和利用教育信息的能力，逐步养成在远程教育网上查找教育资料的习惯，具有应用现代教育技术开展课堂教学的能力。学校定期和不定期的对各校校长、教研组长和网络管理员进行这方面培训，以带动各校开展网络教研活动。

5、加强以本校培训为基地，以教师和学校的发展需求为出发点，完善教师业务学习机制，逐步构建校本培训模式，形成校本培训体系，建立校本培训机制，使校本培训逐步科学化、规范化、系列化，提高校本培训活动的实效；

6、校本培训要以学校培训为基地，集中培训和双向互动相结合。加强理论学习，提高教师素养，更新教育观念。精心挑选与学科相关的理论文章或案例，组织教师分析、讨论。寻找教学的相关理论，使教师能将所学的知识及时用于自己的教学实践，反省教学行为的同时，立足校本，抓好岗位培训，认真组织好“三课”的活动和“新课程改革”为入手，按教研室工作的总体思路，做好本校的校本教研和校本培训工作。

7、依托校园网，形成网络培训特色，各校要利用多媒体教室，为全体教师的学习研究，改革教学手段创造条件。利用远程教育资源，随时对教师遇到的难题进行指导，使每个教师会使用并运用远程教育资源，提高课堂教学效率。

8、结合实际，突出培训重点，新课程培训与学科培训，学校要进一步围绕实施新课程标准，一月一个专题抓好新教材和教学研究的培训。学校结合实际抓好专题培训工作，以学习和辅导讲座为主，解决教师课改教学中的理念问题；学校重点以围绕教学实际解决教师在课堂教学中的困惑和疑难问题，切实提高教师驾驭课堂的能力，逐步提升教学质量。

四、主要措施

1、认真落实校本培训管理制度、政治业务学习与笔记检查制度、校本培训年度考核等级评定制度、结对互助帮辅制度、外出学习返校汇报制度、骨干教师与学科带头人年度考核制度等，促进校本培训的制度化、规范化建设。

2、以考促学，组织好教师基本功理论测试；以研促学，认真落实三课活动；以赛促学，开展教师说课竞赛活动和教师教学能手赛。引导全体教师牢固树立教师专业化发展最终是为了学生发展的理念，引导全体教师面向学生，扎根教育教学，全力提高全体学生的综合素养，打造与维护杨小教育质量品牌优势。

3、党、政、工齐抓共管，优化教师队伍建设，锤炼一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。依托党支部、工会开展好党员教师学习教育活动和全体教师师德教育活动以及政治业务自学笔记检查，使全体教师做到依法执教、廉洁从教、文明施教、敬业勤教。依托学校德育主管部门开展好班主任专业化培训与指导工作，不断提高班主任的专业水平。

教师学习培训制度范文第4篇

【中图分类号】 G610 【文献标识码】 A

【文章编号】 1004―0463（2016）21―0032―01

一、研究分析，制订转岗教师个性化培训计划

1. 了解情况，交流互通。幼儿园为转岗教师建立完善的工作档案，经过对转岗教师档案整理，可以发现转岗教师具有以下特点：一是基础学历高，都是大专及本科以上学历。二是成熟型教师，教龄均在5年以上。三是没有幼教经历，幼教工作的理念缺乏，对幼儿园工作特点不了解。四是大部份在小学从事单一学科的教学，有较突出的音、体、美专业特长的不多。针对这些情况，我们与每名教师交流，鼓励教师加强学习和技能培训，放大优势，补救专业短板，树立工作的信心。

2. 分析问题，制订计划。根据转岗教师的实际特点和存在的问题，幼儿园为每一名转岗教师“量身定制”个性化培训方案和专业成长计划。培训方案详细列出幼儿教师必须具备的基础知识、专业技能、基本教学技巧和家长工作策略等培训内容，对每项内容所要达到的培训目标、时间安排、过程评价都有明确安排和要求。个性化培训方案做到了有的放矢，突出针对性和实效性。专业成长计划则详细列出教师从入职教师、合格教师、专业教师、骨干教师、学科负责人等成长的时间节点、工作内容、工作要求、考核评价。

二、做好入职培训，促进角色转换

1. 加强幼儿园基础理论学习。幼儿园组织学习《纲要》《指南》《幼儿园一日保教常规》《幼儿园一日生活计划》，让转岗教师了解幼儿园教育与小学、中学教育不同之处，奠定转岗教师对幼教工作的理论基础。

2. 加强幼儿园操作层面技能的提升。包括幼儿园工作管理制度、幼儿园一日活动常规安排、幼儿园六大环节的基本要求和职责任务、家长工作要求与做法、主题活动开展评价以及与幼儿互动交流的技巧评价办法等。具体做法：一是上岗前由园长组织专门学习幼儿园工作制度，让教师做到心中有数，分析幼儿园工作制度与中小学工作制度的不同点，工作过程中重点注意的事项等；二是选派有经验的优秀骨干教师对转岗教师进行专题培训，从幼儿晨检接待、室内外活动组织、游戏、离园等，按照幼儿园的作息时间，一个环节一个环节的一对一的培训；三是让优秀班主任用情景模拟的方式，让转岗教师掌握与幼儿交流的技巧，例如，蹲下来、轻声说、纪律口令等，同时以案例的方式讲授与家长交流、家长与家长的纠纷处理等。四是通过老教师做示范课，帮助新教师上好入职第一课“上岗课”，培养自信心。

三、注重人文关怀，加快角色转化

1. 创设良好的工作氛围与人际关系。首先，园领导要经常与转岗教师沟通交流，了解他们的工作情况、家庭情况和困难，帮助他们解决实际问题；其次，要经常组织各种活动，让转岗教师共同参与，使他们融入到幼儿园的大家庭中，逐步缓解、消除不适应的状态；最后是在幼儿园重大决策、活动策划、环境布置、设备购置、工程建设等方面充分听取转岗教师的意见，让他们真正体会到幼儿园对他们的重视和关注，从而激发主人翁的责任感。

2. 建立竞争与合作相结合的工作激励机制。一方面将转岗教师与幼儿园老员工搭班安排，让他们优势互补，共同进步；另一方面，充分考虑转岗教师的特殊性，在评优晋级和晋职时参考他们的起点，肯定转岗后的进步，使之有成就感。

四、加强专业培训，促进专业成长

1. 立足园本培训。一是同班互助形式。通过“老带新” 、“师徒对”等互助形式，在教学实践中让转岗教师长知识、练本领、增经验、集智慧、促成长。二是发挥骨干教师示范引领作用。通过骨干教师上公开课、示范课，让新教师在榜样示范下，学习模仿各年龄段各领域的授课方式方法、技能技巧等。三是开展“一课多研”。鼓励教师间的取长补短，通过新教师说课、授课，老教师评课、磨课方式，让转岗教师在教学思想的碰撞中加强学习提升自我。四是开展专业技能大赛。

2. 依托各级各类培训。根据转岗教师的实际情况，分层次分类别为他们提供学习培训的机会，如参加国培、“影子”培训、“定岗置换”培训、外出观摩学习等，开阔视野，增强学习。同时建立“学习汇报制度”。每名教师培训回来后， 幼儿园提供时间与机会，让他们谈感想、感悟和今后工作设想，引导教师在学习中反思，在学习中成长，促进教师专业水平的逐步提升。

五、参与课题研究，助推专业成长

1. 树立“问题即课题”的教科研思想。引导教师根据工作实际发现问题，消除教师对课题研究“高深莫测”和“不敢”的心理。从小处着眼，由问题到课题。

教师学习培训制度范文第5篇

关键词：校本培训 创新精神 专业成长

教育发展的核心在于教师的专业成长。而校本培训正是助推教师专业成长的有效途径之一。学校只有高度重视校本培训，始终坚持“以教师发展为本”的理念，才能打造一支师德高尚、业务精良、团结和谐、具有创新精神的教师队伍，实现教育发展。那如何进行有效的校本培训呢？

一、校本培训的保障措施

学校为做好校本培训工作，要多措并举，以保障工作的顺利进行。

（一）领导重视，规划长远

为保证校本培训工作的顺利实施，学校可将校本培训工作纳入校长任期工作目标。根据学校实际，制定明确的三年规划和年度工作计划，可成立由校长任组长的校本培训领导小组，统一领导、组织、协调学校校本培训工作。

（二）经费充足，条件充分

学校要舍得投入，经费要有保障，要及时充实校内图书，要建立健全校园网、教师音像备课中心、多媒体教室等硬件设施。此外，还要购置教育教学书籍、光盘以及各种培训材料，为校本培训创造良好的条件和环境。

（三）制度健全，落实到位

为了使校本培训顺利进行并有实效性。学校要有一系列的制度来规范、约束活动的开展，如可以制定《校本培训管理制度》《校本培训整体规划》《教师基本功培训实施考核意见》《先进教研组评选条例》等操作性很强的校本培训工作制度，并予以认真实施。

二、校本培训的管理

为使校本培训工作实现序列化、规范化，学校要严格抓实校本培训的过程管理，具体措施如下：

（一）制定详细计划

每学期开学初，学校都要制定出《校本培训工作计划》，且每学期都要有固定次数的专题培训，培训内容要成序列化，一旦确定好学习时间，就要坚持进行，以确保教师参与培训的质量。

（二）始终坚持全员参与

学校领导要身先士卒，带头参加培训会。对不同教师群体，学校可采取订单式培训，分层提出要求，比如“新教师要过关，青年教师要过硬，骨干教师要有个性，老教师有新提升”等不同要求，在达到一个目标之后，再继续向下一个目标迈进。

（三）跟进培训评价

针对教师的培训状况进行评价，变教师被动接受培训为主动参与培训，从而激活教师发展的源动力。一方面，学校可采用“捆绑式”评价教师培训情况，强调“成功与失败既是个人行为，也反映了教研组的水平”，以最大限度调动教师的积极性；另一方面，每次培训后学校都要征集反馈意见，评价培训活动的组织情况，这样可及时发现培训中存在的问题，让后续开展的培训活动越来越完善、有效。

三、校本培训的实施

（一）同伴互助，传递集体智慧

校本培训其实是一个智慧传递的过程，围绕智慧传递可开展一系列培训活动。

1.常规培训，常抓不懈

一是学校可通过开展多种形式的学习、演讲、表彰等活动，引领教师树立“学高为师，身正为范”的从业准则，加强师德教育，传递育人智慧。

二是可以组织班主任学习班级管理的理论，同时每个学期末也可以请优秀班主任交流班级管理经验，传递治班方略。

三是要关注教师的心理健康问题，引导教师由浅入深地学习有关自我调节的心理健康知识，克服职业倦怠，增强职业幸福感。

四是与时俱进，进行现代信息技术培训。学校可安排计算机专业教师每月一次对教师进行专题培训，采取专人指导与课余自觉练习相结合的方法帮助教师掌握电脑操作、白板使用等先进的技术。

2.抓实校本教研，群策群力

（1）梯度培训，分层推进

校本教研是校本培训中一个不可缺少的部分，作为促进教师成长的主要渠道，校本教研要有规范的学习时间、学习方式和学习习惯。学校可实施“三格”培养（新教师的入格、青年教师的升格、骨干教师的风格）、“三环”铺设，（思想内环、策略中环、基本功外环）、“三台搭建”（学习、实践、展示平台）、分层推进等机制，对老、中、青教师实行梯度培训，提升教师队伍专业化成长的速度。

（2）群体研讨，集体攻关

一是盘活业务活动，促发展。各学科的业务活动有固定的时间、丰富的内容、多变的形式。

二是完善集体备课，共享智慧。 “让集备成为一种习惯、让集备成为一种文化”应该成为学校的管理理念。学校可推行“三、四、五”集备制度：即集体备课要做到“三有”――有计划、有数量、有质量，依托课堂教学，讲究实效性；做到“四研”――即研究教材、研究教法、研究学情、研究检测；做到“五定”――定时间、定地点、定主题、定中心发言人、定记录人。

集备制度作为教师职业底线的要求，实行“校长跟踪指导制，中层分管业务干部包科负责制，教研组长组织落实制”三级立体动态化管理模式。

三是通过课堂练功底，实现优质高效。课堂是学校教育的主阵地，教师一定要加强课堂教学的研究，每个学期可以开展各种课型的研究活动，比如新教师亮相课、骨干教师展评课、优秀教师示范课、特殊教师追踪课、外出学习或参赛教师汇报课等，通过各种课的展示活动，提升教师的教学水平。

3.读书富脑，转变理念

学校可以开展个人读、组团读、漂流读、沙龙读等读书活动，引领教师多方位、多层次、有计划地阅读，在全体教师中掀起读书。此外，还可通过开展“读书月”“创建书香校园”“书香个人” 等活动，让教师展示读书成果，增加自身内涵。

（二）专家引领，拓宽教育视野

一方面，学校要通过“走出去”的方式，组织教师走出校门，到教育科研先进的学校或单位观摩、听课、学习；另一方面，学校还要通过把专家“请进来”的方式，给教师做专题报告，这样可以积极利用校外培训资源，丰富校本培训的内涵。

（三）搭建网络研讨平台

学校要着眼于新课程和社会信息化的快速发展，充分发挥校园网站的作用。网站内可开设校本培训专栏，各培训负责人要定期将培训内容到网上相应的栏目，同时，还要开展网上研讨活动，为教师发展导航、解惑，促进教师自主学习。

（四）加强教学反思培训