管理理念创新

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管理理念创新范文第1篇

【关键词】护理管理；理念；创新

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2014.01.055文章编号：1004-7484（2014）-01-0056-01

我国卫生部提出在国内卫生系统大力开展“优质护理服务示范工程”活动以来，我院坚持“一切为了病人，一切以病人为中心”的人文精神，为了可以使护理管理不断完善，采取一系列相关护理服务措施，并取得了显著的护理满意度，使医院护理管理质量得到明显提高[1]。

1加强护理管理细节问题提供最优质服务

1.1采取限定时间服务，使病人需要得到满足活动开展以后我院护理部提出在整个医院进行“增加病人满意度，投诉减少”的相关护理活动，对入院病人相关内容采取问卷调查方式，例如病人“希望护理人员能够及时有效采取多种护理”这项需要，来制定相关护理工作，护理人员要按照护理路径十分钟以内对病人各项器官指标监测完毕，一小时以内完成进入医院以后宣传教育工作。每日8点钟之前结束整个早晨期间护理，每日上午和下午要保证每隔半小时和病人进行良好的沟通。工作就在每位病人身边，要保证护理及时有效执行。

1.2“亲情服务”使护理人员和患者之间的距离拉近病人在进入到病房以后，护理人员不但要对病人相关临床资料有一个明确的掌握，合理有效的用药以及健康教育指导，同时还要对病人提供最优质护理服务，病房空气要保持畅通，让病人有一个舒适的治疗环境，让病人产生一种在家的感觉，同时还要耐心向病人介绍我院的环境、文化等，让病人对医院有一个明确的认识。

1.3“省心服务”使病人困难给予解决一定要坚持“一直临在”的服务理念，病人在进入病房之前要派人前去接待，在检查的时候要有护理人员陪送，对病人进行健康教育指导，同时还要求护理人员给予病人治疗、协助翻身、进食以及按摩等，使病人产生一种舒适感觉，使亲属的顾虑给予消除。

2做实基础护理提高专业水平

如果要做实基础护理，一定要精准掌控分级护理，加强护理人员识别患者自理能力，对病情较为严重的病人采取基础护理量化管理，例如，洗头、洗浴以及口腔卫生等，要将这些基础护理给予有效精准完成。为了能够使基础护理具有规范性以及可以操作性，就合理饮食、运动、每天护理以及舒适等由卫生部制定的十七项基础护理规章制度以及二十四项常规护理规范项目等，把它编制成为“优质护理服务管理规范手册”医院每位义务人员人手一本[2]，这样可以提高护理人员工作积极性，这一举措已经被众多医院广泛应用。

3改变护理流程，提升工作效率

3.1护理流程设置护理管理要采取精细化，对每一个科室的药柜、库房等要分类以后进行存放，标签要清晰，每隔一段时间进行检查。特别是对危险药品（氯化钾、抗生素等）和耗材（一次性）采取单一药柜进行存放，毒、麻类精神药物一定要由专业人员进行管理，并采取加锁管理。每一个班都要进行交接，抢救设备一定要每天检查[3]。

3.2流程管理要加入健康教育根据病种相关特点，制定一个可以施行的健康教育制度，护理人员要每日定时对病人采取健康教育指导，使病人的一些行为明显转变，进而形成一个健康行为模式，能够使病人谨遵医嘱。

3.3加大设备投入力度，节省工作时间医院要对病室的相关设备要给予完善，为科室配置各种使用，节省人力、物理的护理用具，例如气垫、心电监护仪、空调等，一定要最大限度满足病人基础需要，让患者感到舒适、温馨，如同在家一般的感觉。同时也使护理人员工作效率得到明显提升，使其更加具有规范性。

4合理有效制定护理记录单（表格形式）

4.1护理书写应该怎样让护理人员能够切实走入病室，和病人进行友好交流与沟通，我院护理部对书写规范进行严格控制，并采纳各个科室的相关意见制定了十八种各个科室护理记录单（表格形式），实施一年以来，护理人员书写时间从以往每天三到四个小时降低到每天20分钟到30分钟，使护理人员书写量明显减低，进而使工作效率明显提升。

4.2人性化管理我院由心理咨询师和护士长共同组建的心理咨询团队，通过门诊和讲座形式，对心理有问题的患者采取专业的护理措施，使其心理问题给予明显改善，并逐渐使其恢复到正常心理。护理人员还可以通过业余时间去和有心理问题的病人进行良好的沟通与交流，让病人感受到一种温馨、舒适的感觉，建立一个战胜疾病的信心。

4.3弹性排班实施人性化自主排班，可以让护理人员根据自身需要进行自主排班和预约登记排班，由护士长根据具体情况进行适当调整，这样不但可以使护理人员在要求加班的时候可以随传随到，同时在人少（患者）的时候可以进行调休，可以使护理人员有更多的时间来支配自己的生活，并且可以使护理人员工作主动性明显提高，使护理工作顺利开展[4]。

4.4优质护理服务可以使护理质量得到提升在开展优质护理活动当中，对护理管理工作当中的细节部分进行完善，合理有效的调动工作流程，能够使护理人员责任感明显提高，同时使主动服务病人的意识得到显著提高，使护理满意度明显增强。

综上所述，现如今，随着社会经济的不断发展，人们对医院护理服务也提出了更高的要求，因此护理管理方式一定要进行转变，然而优质护理模式可以让每一项护理服务都是围绕“一切为了病人，以病人为中心”的护理服务理念，进而为病人提供最优质的护理服务。然而护理管理是一个循序渐进的一个过程，因此在医院当中一定要营造出一种全面创新的气氛，我国卫生部提出这一项举措对护理管理可持续发展起到至关重要的作用，使护理人员地位得到明显提升，同时也对患者起到非常关键的作用，并且得到社会的一致认可。

参考文献

[1]张玲，王建萍.创新护理管理工作理念，提升优质护理服务水平[J].河南外科学杂志，2011，17（6）：118.

[2]崔妙玲，藤艳娟.流程再造在护理工作中的应用现状与进展[J].中华护理杂志，2006，41（6）：551-553.

管理理念创新范文第2篇

摘 要 资金管理是企业财务管理的重要内容，资金管理的水平对企业的生存发展有重要影响。在市场经济中，企业面临着激烈的市场竞争，企业的生存环境更加复杂。现代企业的发展，要求企业不断创新资金管理理念，以提高企业的经济效益。本文从当前企业资金管理的问题出发，分析如何创新资金管理理念，加强企业的财务管理，增强企业的市场竞争力。

关键词 企业 资金管理理念 创新 效益

一、企业资金管理的现状和问题分析

（一）企业融资困难

在市场经济中，大多数企业都面临着一个买方市场，市场竞争的激烈导致销售工作难以开展，企业资金的回收面临着困难。由于经济条件的限制，企业产的日益扩大和资金回收的困难，导致资金缺口的增大，融资问题成为企业发展中的重要问题。

目前，银行贷款是企业融资的主要方式。但是，由于我国实行稳健的货币政策，银行贷款的难度增加。从我国财务部颁布的关于企业会计管理的准则和人民银行对企业贷款的五级体系可以看出，银行对企业贷款的管理越来越严格。银行为了资产的安全，在发放贷款时，要对企业的经营能力和未来的现金流量进行分析，评估贷款的增值能力。根据数据统计，40%左右的国有企业占有国内银行贷款的70%，而约有30%的民营企业没有得到银行的信贷支持，民营企业的融资渠道受到限制。

（二）资金管理困难

企业融资的困难更突出了资金管理的重要性。在融资渠道受限的情况下，企业可以通过加强资金管理，优化配置企业现有的资金，以发挥资金的最大价值。目前，企业在资金管理上，一般采用高度集权式的集中管理模式，使企业的管理者能够掌握企业资金的流转。资金管理的方法是：建立企业资金管理的中心，依托银行管理系统，将异地资金自动划入到企业总部，同时指定专门的财务人员管理资金的预算、划拨和利息结算工作。这样的集中管理模式对企业的经营提出了更高要求。企业资金大都集中在总部，外地的子公司对资金的使用自由度比较低，子公司独立贷款的积极性不高，也加大了总部资金管理的难度。但从总体上说，资金的集中管理能够优化企业的管理水平，但对资金的计划提出了很高的要求。

二、创新资金管理理念，提高企业效益

企业资金管理是企业财务管理的重要环节，资金管理并非仅指企业的融资和资金的调度。从总体上说，企业资金并非越多越好，关键在于对现有资金的优化配置，加速资金的周转速度，实现资金增值。企业在融资过程中，应对融资成本和融资所产生的经济效益进行分析，提高资金的使用效率。现代企业的发展，要不断创新资金管理理念，提高企业的经济效益。

（一）企业应坚持资金管理规范理念

企业资金管理首先要建立健全企业的内部控制制度，在实际的工作中加以贯彻执行。同时，要提高资金管理人员的素质，将资金管理工作落到实处。坚持资金管理规范理念主要有以下四点：

第一，加强企业管理者的素质教育，提高管理者的法制意识和政治觉悟，增强其使命感和责任感。企业资金管理实行“领导先行”，只有管理者重视资金管理工作，才能将资金管理的各项制度落到实处。

第二，加强财务人员的专业知识培养和职业道德建设，提高财务人员的专业水平，防止会计舞弊和财务人员的监守自盗，保证企业资金的安全。

第三，加强企业的内部监督，对企业的会计事项进行管理，会计事项的业务流程应为经办、审核、部门的负责人和稽核人员四人负责，相互合作，相互监督。新《会计法》明确规定了企业的财务人员、财务主管和企业的负责人在经济活动中的责任，对相关人员在工作中的而给企业和国家造成的重大经济损失追究责任，按照规定进行严肃处理。

第四，充分发挥企业内部审计“一审、二帮和三促进”的作用。企业的内部审计和财务内部控制处于相同的环境中，对企业的财务信息比较了解。内部审计部门可以将企业财务控制的全过程作为审计对象，对每一环节进行单独的审计，分析企业财务控制中易造成损失的薄弱环节。对企业的经营情况进行连续性、有针对性的跟踪监督和审计，帮助企业建立健全其财务内部控制制度，提高企业的经济效益。

（二）企业应坚持资金管理效益理念

企业资金管理效益理念指的是在实行资金的集中管理基础上，强化企业的资金结算职能。如前所述，资金的集中管理能够提高企业资金的周转率，实现资金的增值。企业资金的集中管理，要求企业对资金做出计划，增强资金预算的科学性。资金的预算管理是实施资金管理的重要内容和有效方式，健全的预算编制制度能够优化企业法人的治理结构。同时，预算制度能够促使企业的各项经营活动有序进行，也为企业的监督、审计、控制、考核等提供了依据。因此，企业在资金管理中，要做好预算编制工作，建立健全预算管理体制，对企业经营项目的开展实行预算编制、分析和考核，提高资金的使用效率。

其次，企业应建立财务的结算中心，完善资金管理的内部控制制度，将下属单位的资金使用情况进行严格控制。结算中心连通银行系统，为下属单位保留经营所需的账户，在结算中心开设一个统一的资金结算账户，将下属单位的资金出入进行严格监控，消除下属单位资金使用的随意性，减少资金浪费。再者，企业将信贷管理机制引入“内部银行”的管理中，统一信贷，对资金限额进行控制，从而打通企业与下属单位的堡垒障碍，促进企业整体效益的提高。

进一步成立财务公司，建立良好的融资平台。财务公司成立后，成员企业成为了财务公司的股东，在一定程度上集中了各成员企业的资本来进行一体化经营，同时财务公司可以运用金融手段将集团公司内务企业的闲散资金集中起来，统筹安排使用，从而从整体上降低集团公司的财务费用，提高集团公司资金的使用效率，加速集团公司资产一体化经营的进程。增强了企业集团的融资功能，促进了集团公司的发展壮大。

科学技术的发展，为企业的预算管理和结算工作提供了便利，促进了企业资金的集中管理。利用现代科学技术，企业可以对经营信息进行动态管理和实时管理，对企业的经营状态分类汇总，为管理者的决策提供科学依据。在资金管理中，使用国际通用的ERP系统软件，实现企业经营的物流、信息流和资金流等信息的高度共享，实现企业资金的集中管理。

（三）企业应坚持资金管理风险理念

企业在资金管理上要坚持风险理念，探索多种资金监督方式，保证资金使用的安全。

第一，实行会计的委派制。目前，企业法人的治理结构不完善，企业监事会的监督职能没能充分发挥，内部监督机制失效，企业资金管理存在问题。企业在资金管理中，要结合企业自身的特点，设立财务总监，委派财务人员，以强化企业资金管理的事前、事中、事后管理，防止信息不对称和企业内部控制制度失效。

第二，加强企业的内部审计。内部审计不仅可以对资金管理进行严格监督，还可以对资金使用的有效性进行考核，从而保证预算编制的执行，强化企业的内部监督机制。目前，我国企业的内部审计制度不健全，审计的力度较弱，对企业资金管理工作的开展非常不利。因此，企业在运营中，要不断建立健全内部审计制度，明确财务部门的职责，健全企业审计制度的监督考核作用，确保财务信息的真实性和可靠性。

第三，建立强大的信息管理系统平台，业务财务一体化，信息资源共享。建立快捷灵敏的企业信息网络。企业应逐步建立起以会计数据处理为核心、与销售和财务报表分析等信息系统相连接的信息网络，及时反馈企业生产经营活动的各项信息，发现问题及时处理。

结束语：企业资金管理是实现企业管理创新，推动管理水平提高的重要环节。现代企业的生存和发展，要求不断创新企业的资金管理理念，以促进企业经济效益的提高，促进全球经济的交流与融合。企业融资渠道受限，融资环境恶劣。再者，企业资金管理的高度集权，对资金筹集产生不利影响，企业资金管理工作也存在着困难。市场经济的深入发展，对企业的资金管理提出了更高的要求。首先，企业应坚持资金管理规范理念，在资金管理中做到“领导先行”，加强资金管理人员的素质建设。

参考文献：

管理理念创新范文第3篇

关键词：纳税人本质需求 价值工程 公共管理 合理性审查

一、换位体验发现的问题及引发的思考

在第二批群教活动的换位大体验中，笔者注意到，纳税人如需在办税厅代开一份普通发票，需提交付款方证明、本人身份证及复印件，办税厅工作人员先后通过2个系统5个模块操作，完成全部流程一般需3分钟以上。对此不禁产生疑问――办理一笔相对简单的税收业务确需如此繁杂的手续和较长的时间么？但“免填单系统”也引起了我的注意，经了解，该系统的应用可为纳税人省去数分钟填报申请的时间。而前期自己缴纳车购税的体会也在脑海中浮现一个问题，难道就没有更好更畅的实现方式吗？

在工作实践中，由于信息不对称，作为行政管理相对方的纳税人对税务机关制定政策的出发点并不了解，他们无法确定提交资料和手续的要求是否必须，难以界定哪些资料或手续应予简化。即使有意见的纳税人出于遵循税法的考虑，更多是选择被动接受并按税务机关的要求提备资料。而且由于每个纳税人的涉税业务相对单一，不可能提出系统全面的建议。而有权制定政策的上层税务机关更多考虑的是如何实现管理目标，出台政策尽量做到规范、严密，其获取信息的渠道主要来自于基层单位和工作调研等，无法全面系统的响应纳税人需求。虽有如在调研基础上创新推出的“免填单系统”，但这样的案例显得相对较少，没有形成整体效应；作为基层税务机关则更多的是当好执行者，落实工作要求，规避执法风险，优化纳税服务大多致力于提高前台工作人员的服务质量和效率，日常主要是通过窗口受理、访问谈、调研等形式了解纳税人的需求。总体而言，税务机关在依法履职过程中，不可能全面体察纳税人的需求，所获取的建议显得较为零星、单一、不系统。通过上述简要分析不难发现，由于征纳双方的职责差异和所处位置不同，信息无法全面有效的交流，形成了一方面是纳税人需求难以自我界定并言明，另一方面则是税务机关在响应需求上难以洞察并着手的尴尬局面。

二、纳税人需求分析

国家税务总局提出将纳税服务作为税务机关的核心业务，把建立优质便捷的服务体系作为2020年基本实现税收现代化的六个体系之一，形成始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从的纳税服务格局，其实质是公共管理的顾客导向技术在税务系统的应用。根据顾客导向技术定义，洞悉“顾客”需求，为“顾客”创造更大化的价值，才能最大程度的赢得“顾客”满意。作为税务机关的“顾客”――纳税人，其本质需求究竟是什么？需要税务机关为他们创造什么价值？

纳税人的单项需求和吸引需求可以归结为其本质需求，即纳税人在办理涉税事宜时对税务机关内在的、实质的要求。这些需求不会被纳税人明确予以表达，也不会被其过分期望，但一旦满足将大幅提升纳税人满意度。如前所述，纳税人本质需求难以直接获取，我们可以另辟蹊径，由企业的目标着手分析。从根本上说，财务管理的目标取决于企业的目标，所以财务管理的目标和企业的目标是一致的，即实现股东财富最大化和企业价值最大化。由此推导，为纳税人提供价值最大化的纳税服务产品与企业目标相一致，是纳税人对税务机关的本质需求。

根据价值工程原理，提升纳税服务产品的价值，应从提升功能或降低成本着手。对于纳税人而言，纳税服务产品的功能就是助其履行纳税义务、办理涉税事宜，性质相对单一，内容较为固定，大多属于纳税人义务性活动，如税务登记、纳税申报、税款缴纳、发票开具等等。纳税服务产品的功能设定基本受限于税法规定，提升空间极为有限，由此可见，在功能相对固定的情况下，降低或消除纳税人办理涉税事宜而付出的非增值成本是实现纳税服务产品价值最大化的唯一有效途径。降低或消除非增值成本方法，无非是在符合税务管理目标的情况下，最大限度的减少纳税人为此所消耗的人力、财力和时间资源，即纳税人能最大限度的减少跑税务机关，最大限度的减少报送资料、最大限度的减少编报项目、最大限度的减少办理手续、最为便捷的了解税收政策和涉税事宜的办理流程。

三、创新理念响应纳税人本质需求

根据以上分析，税务机关在合符税法和达成税务管理目标的前提下，最大限度的减少纳税人在使用纳税服务产品过程中所消耗的资源，即最大限度的为纳税人做“减法”，才是建立优质便捷纳税服务体系的根本所在，而如何列示“减法”算式无疑是做好“减法”运算的前提和核心，唯有列准列对“减法”算式才能从源头上实现为纳税人降耗，才能让纳税人最大化的感受到纳税服务产品价值。从公共管理角度看，列“减法”算式的过程属于政策制定的范畴，需要有权的税务机关在政策规划、分析时予以认真考虑。

运用公共管理的政策规划和政策分析理论，实践中制定政策时，应以问题为导向确定政策目标，重点把握解决方案的拟定、分析、评估和优选环节，进而产生科学合理、优质高效的政策。为此可借用价值工程原理予以梳理。

（一）价值工程的实施程序

通常是围绕以下7个合乎逻辑程序的问题展开的：

（1）这是什么？

（2）这是干什么用的？

（3）它的成本多少？

（4）它的价值多少？

（5）有其他方法能实现这个功能吗？

（6）新的方案成本多少？功能如何？

（7）新的方案能满足要求吗？

（二）制定涉税政策列“减法”算式的程序

借助上述分析，我们应破除思维定式，创新管理理念，优化政策制定，建立一套涉税政策列“减法”算式的程序，从源头上为纳税人减负降耗，形成较为完备的机制，为优质便捷的纳税服务体系夯实基础。笔者建议，从总局自上而下在界定工作职责、厘清权力边界、公布权力清单，明晰纳税人权利和义务的基础上，实行涉税事宜文件会签制。暨各级税务机关制定涉及纳税人权利或义务事项的政策时，首先由业务部门进行问题分析、方案比选、政策拟定，而后交由政策法规部门进行合法性审查，并由纳税服务部门进行合理性审查，合法性与合理性审查均通过的情况下方可签发。

纳税服务部门开展合理性审查时应设立一条“检测线”，自行或组织专家学者、纳税人代表、基层税务机关代表等，对拟（已）的政策按以下程序逐项予以测试：

制定的政策及要求是否属于工作职权范畴？本项检测回答了价值工程实施程序的“这是什么？”问题。虽然该项工作主要属于政策法规部门的合法性审查内容，但纳税服务部门应以第三方的角度，对业务部门拟定的管理要求是否超越职权进行评估，避免出现为了达成税务管理的具体目标而自行扩权，对纳税人提出过度要求，或做了本属纳税人权利义务范畴的事项。如小型微利企业所得税优惠备案政策，要求纳税人填报备案登记表及一系列资料，一些纳税人因嫌繁琐而放弃享受优惠，使国家惠民政策在执行过程中打折扣。可见，在政策制定和梳理过程中，对有如此类，属纳税人的权利且完全由其自行编制资料，或可由系统直接调取信息的涉税事宜，应比照增值税不足起征点的政策的执行方式，取消相关备案手续，在申报时直接办理。

制定的政策是否与需要达成的具体管理目标相关？这一问题与价值工程实施程序（2）相对应。在此可以借用审计证据的相关性概念，对提交的资料及要求与管理目标缺乏相关性的予以剔除。如税务机关代开增值税普通发票时，要求提供付款方的书面确认证明，从相关性考虑，这一证明并无实质意义，因为付款方凭发票入账有其内部控制及审批手续，在交易存在的情况下付款方必然提供证明，而发票代开方不会为了虚构交易开具无用的发票去白白缴税。

能否创新管理以更低的成本更便捷有效的方式达成目标？本项测试与价值工程实施程序的（5）、（6）、（7）相对应。从价值工程实践来看，方案创造是决定价值工程成败的关键。创新理念、洞开思维，面对管理问题，找寻一件更高效的实现方案，无疑会化繁为简，更快更直接更有效的达成目标，甚至是带来革命性的变化。实现管理方式创新和方案优选无疑是合理性审查“检测线”的重心和关键点。这也是提前进行本项测试的目的所在，业务部门也可在制定政策时采用本项测试。

实践中，现有车购税实行网络控管的方式较为成功，有效地堵塞了管理漏洞。但如果破除思维定式，从立法层面对车购税的征收管理予以修订，将应税车辆的销售商法定为扣缴义务人，销售应税车辆时一次性代扣税款，并对“机动车销售发票开具系统”予以固化，发票上设专栏注明车购税额，发票数据共享给交警部门。既实现了源头控税，也省去了购车人跑办税厅的麻烦，同时有利于节能降耗和降低税收征收成本。

“金税工程”的应用为成功推行税制改革和强化增值税管理发挥了重要作用，但现实运行中也存在纳税人认证超期、滞留票、开具阴阳票等问题。在互联网全面应用和信息产业高度成熟的今天，完全应对该系统进行全面创新开发。一般纳税人均在税务机关领取加密办税盘（卡），登录互联网开票系统，输入购货方纳税识别号核对纳税人名称，录入货物（劳务）名称、数量、金额等内容予以确认直接形成网络信息，无需打印纸质发票；销售方开票信息自动汇入正常申报后直接生成购货方纳税申报的进项税额，购货方自行打印进项税额汇总表用于数据核对，如需入账发票自行上网登录打印到普通纸张上，而不用专门印制发票。虽然税务机关需提供足够的服务器和数据备份中心，但管理方式的创新改进解决了现行存在的问题，以更少的资源投入达成更高的管理目标，节约了大量的发票印制、运输、发放成本，纳税人也省去了领票、认证的时间、人力和财力消耗。

普通发票的领取和开具上也可创新方法。通过建设自助办税服务站，在剔除开票人提交付款人证明的情况下，纳税人凭自己的办税盘（卡）或二代身份证使用自助办税机输入票面信息，完成缴税后取得开具的发票。也可直接登录网络输入票面信息，再到自助办税机上打印发票。通过发票的创新管理可进而建设功能完备的自助办税服务站，将纳税服务直接辐射到各个乡镇甚至社区村组，税务机构可以进一步收缩，在征收成本、纳税成本的共同降低情况下大幅提升纳税服务体验。长远而言，普通发票最终将实行网络化电子化，采用前述的增值税专用发票网络管理模式，可一举解决现在假票克隆票泛滥的问题，既增加税收又遏制腐败。

管理理念创新范文第4篇

关键词：绿色建筑施工管理理念创新

中图分类号：TQ639文献标识码： A

Abstract: With the rapid advance of reform and opening up, the construction industry has achieved rapid development. And with the continuous innovation of science and technology and management philosophy, which put forward new and higher requirements in construction management. This paper, the green building construction management innovation put forward some feasible Suggestions.

Key words: Green buildingConstruction management conceptInnovation.

中图分类号：TU71 文献标识码：A

一、绿色建筑施工管理理念概述

（一）绿色建筑的概念

所谓绿色建筑，就是根据当地的自然生态环境，运用生态学、建筑学的基本原理，结合其他相关学科的有关知识，以节约能源、土地、水资源、建筑材料以及保护环境、减少污染为目标，同时要采用新理念、新设计、新技术和新材料，对居住、办公、生产、商贸等建筑进行合理设计和建造，努力为人们提供更加健康、高效、适用的使用空间。

（二）绿色建筑施工管理理念创新的意义

随着我国建设“创新型国家”的全面深入实施，我国施工领域的竞争日趋激烈，建筑企业只有大力推动管理理念创新，才能在新一轮“市场化”竞争中赢得优势、赢得主动、赢得效益。通过绿色建筑施工管理理念创新，还能够大幅度的提高建筑施工企业自身的市场竞争力，大力推动我国“资源节约型”和“环境友好型”社会建设，对于实现我国“生态文明”建设的目标具有重大意义。

二、绿色建筑施工管理方面存在的问题

尽管目前我国很多企业按照国家的有关要求，在建筑施工管理过程中已经朝着绿色建筑施工管理的方向发展，但仍然存在着一些不容忽视的问题，阻碍了绿色建筑施工管理理念创新和管理水平的提升。一是存在着认识不到位的问题，一些建筑施工企业对绿色建筑施工管理缺乏深刻的理解。二是存在着管理技术创新不够的问题，在管理过程中不注重对新能源、新材料、新技术的应用。三是专业管理人才严重不足，主要是很多建筑施工企业特别是一些中小型施工企业由于自身实力不强，因而在很大程度上阻碍了绿色建筑施工管理工作。

三、绿色建筑施工管理理念的创新路径

（一）大力加强管理思路创新

推动绿色建筑施工管理理念创新。牢固树立绿色建筑施工管理的“系统思路”，将绿色、生态、环保、节能、减排等应用到每一个管理领域、每一个管理环节、每一个管理部门，着力提升绿色建筑施工管理的整体性和有效性。加强对技术人员、监理人员、施工人员的教育培训，使他们同样树立正确的绿色建筑施工管理理论，在建筑施工过程中形成强大的绿色管理合力，推动绿色建筑施工管理理念的全面深入。

（二）大力加强管理模式创新

建筑施工企业实施绿色建筑施工管理理念创新，重点是要加强对现场施工能源和水资源管理。在能源管理方面，必须把施工设备选型和施工工艺选择放在首位，同时还必须定期对施工设备进行保养和维护，确保其在运转过程中处于最佳状态。在水资源管理方面，既要大量应用节水型设备和器具，特别是要安装节水型、小流量、自动控制的设备和器具，以此达到减少用水量的目的。

（三）加强绿色施工管理环保理念的创新

主要从噪声，污染，大气，建筑废料回收利用进行管理控制。控制施工现场机械加工和进场车辆装卸货物施工的噪音，模板拆除和混凝土浇筑振捣等施工作业面噪音也要作为控制重点，实施全员低噪音管理。同时在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，指定专人对排水、废水处理设施进行日常维修、清疏。对于的施工场地和临时堆土，采用密目网覆盖，及时种植草皮，控制扬尘。同时配合洒水降尘，施工过程中，时刻控制粉尘污染，严禁焚烧可产生有毒有害气体、烟尘的废物。施工阶段产生的混凝土垃圾、砂浆垃圾是建筑废料，是可以回收利用的，重复使用可用作设施建设施的砌筑、浇筑的原材料。

（四）大力加强管理人才创新

建筑施工企业要想更好的创新绿色建筑施工管理理念，就必须大力加强绿色建筑施工管理人才创新。当前建筑施工管理中，绿色建筑施工管理人才短缺，因此需要引进一批具有较强专业素质、职业素质、道德素质和责任意识的优秀绿色建筑施工管理人才，为企业开展绿色建筑施工管理创新奠定人才基础。在此基础上，要对企业内部人力资源进行有效整合，根据不同技术人员、管理人员、施工人员的特点安排在不同的岗位，并加强对他们的教育培训，使他们具备更多、更全面、更系统的绿色建筑施工意识和施工能力。

三、结束语

总之，随着我国经济社会的发展，给我国建筑施工管理提出了新的更高的要求，而当前我国建筑施工管理过程中存在着严重的环境问题，因而加强绿色建筑施工管理理念创新、着力提升建筑施工管理的生态化建设显得尤为紧迫。在新的历史条件下，建筑施工企业应大力加强对绿色施工管理的创新工作力度，推动绿色施工管理不断上新台阶。

参考文献：

[1] 黄燕颜.浅议绿色建筑施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（08）

[2] 陈剑东.绿色建筑施工管理探讨[J].商业文化（学术版），2010（08）

管理理念创新范文第5篇

〔中图分类号〕 G637〔文献标识码〕 C

〔文章编号〕 1004―0463（2011）07（A）―0026―01

学校宿舍既是学生生活、学习的地方，又是学生交流思想、培养综合素质的重要场所。良好的宿舍环境能给人潜移默化的影响。随着教育改革发展的深化和学校管理的进一步细化，如何创新服务管理理念，建设宿舍育人平台，更好地服务于学生，使其健康成长，成为目前宿舍管理的一个新课题。

一、优化资源配置，合理安排住宿，使学生在平等宽松的环境中全面发展、健康成长

在安排宿舍时，首先要考虑到学生的人际关系，人数多少带来的人际关系变化也要引起足够的重视，如果宿舍人数合适，资源设施得到充分利用，就有利于学生学习、生活。如果人数偏多，如8人一间宿舍，宿舍空间和活动范围就显得比较拥挤，而两人一间又过于冷寂，学生会产生一种孤独感，造成极大的心理压力，假如两人之间发生矛盾，没有中间人调解，容易发生极端问题；如果其中一人生病，另一人不在宿舍或粗心大意，那生病学生的安全就存在一定隐患。就当前中学实际情况来看，4～6人一间宿舍就比较合理，不仅做到物尽其用，也有利于学生的交往和成长。

二、健全学生宿舍管理机构，增强学生参与宿舍管理的主体意识

随着农村学校布局的调整，寄宿生将越来越多，要做好宿舍管理工作，学校有必要成立学生宿舍管理委员会，同时还应根据学生宿舍管理的具体职能成立相应的工作部门。学生宿舍管理委员会负责确定工作计划和任务，讨论决定重大事项，指导、检查、督促、协调各有关部门的工作，各部门根据既定的任务和要求开展具体工作，从而使学生宿舍管理形成相对独立和完整的工作体系。建立以宿舍长、住校生管理委员、楼层长为基础的学生自我管理组织，通过他们开展日常宿舍检查、信息反馈、文化活动以及宣传教育等工作。

目前以学校为主体的宿舍管理，往往把学生作为管理对象，忽视了学生的主体性，结果使学校在某些方面的要求和学生的需求总是难以达成一致，甚至出现矛盾对立的局面。一些班级住校生人数多达三四十人，且分居在五六个房间，如果各班产生一名住校生管理委员，由他们来组织管理本班住校生，既可协助管理老师将有关制度、要求深入细致地加以宣传和落实，又可将本班住校学生的情况及时向班主任进行反馈，使班主任有的放矢地对住校生进行教育和管理。

住校生管理委员是学生自我管理组织中的核心人物，是宿舍管理工作的基础。学校应将住校生管理委员纳入学生干部范畴，进行竞争上岗，评优树模，培养他们对宿舍管理工作的兴趣，充分调动他们的积极性，增强对宿舍管理的责任心，让他们真正感到自己是宿舍这个“家”中的家长，在提高自我管理、自我约束的同时，使学生宿舍成为培养学生能力的场所、展示学生才华的舞台、提高学生素质的天地。

三、满足学生需求，努力增强以学生为本的管理服务理念

在宿舍管理中，如果学生的实际问题得不到解决，正当需求得不到满足，就容易引发学生的思想动荡和其他方面的问题。因此，不断提高学生宿舍服务水平，满足学生学习生活需要，对加强学生宿舍管理是非常重要的。

首先，学校要不断修缮、更新和增添硬件设施，以满足学生学习生活所需，总务后勤部门要树立“一切为了学生”的思想，想学生之所想，急学生之所急，及时解决学生生活中出现的问题，发挥服务的育人功能，为学生提供全面优质的服务。