资产盘活情况汇报
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇资产盘活情况汇报范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
资产盘活情况汇报范文第1篇
（一）储蓄收入：完成3580万，完成率114.35%，同比增幅21.68%，绝对值增加637.7万元，进度、增幅均超全省10个百分点且均排名全省第一。
（二）储蓄余额：余额规模16.9亿元，累计余额新增4.62亿元，完成率451.34%，排名全省第一；较去年同期多增3.51亿元。定期余额新增3.93亿元，较去年同期多增3.24亿元。
（三）全市同业情况：全市同业规模占比6.83%，8家金融机构中排名第7位，规模占比较19年提升0.87个百分点；新增占比11.23%，8家金融机构中排名第5位，规模占比较19年提升7.46个百分点，排名较19年提升2名；全市同业增幅17.74%，我公司增幅32.93%，超全市15.19个百分点且排名全市8家金融机构第一名。
二、2021年首季重点工作目标措施
（一）金融收入
首季实现金融收入1280万，完成收入计划的34%
2021年实现金融收入3766万元，增幅5.2%
（二）储蓄余额
首季新增余额保底目标4200万元，奋斗目标4600万元
2021年新增余额保底目标1.5亿元，奋斗目标1.8亿元
（三）高效中间业务
1.保险收入：首季实现保险收入620万元
2.基金业务：首季一季度销售非货币型基金800万元
三、首季重点工作措施
（一）多措并举，全力抓好储蓄业务发展
1.抢抓岁末年初资金落实旺季营销活动落地，确保活动达预期。一是以全方位宣传、全方位走访、全方位活动营销活动氛围，指导网点落实活动方案，协助网点开展活动宣传、存量客户维护走访、资产提升、新客引流及挖转工作；二是充分运用CRM系统，跟进前做好客户分析画像，跟进后及时完善客户基础信息、联络记录等建档工作，为后期跟进做好铺垫；三是及时评估活动效果，总结经验、复制推广确保活动效果达预期为全年余额新增奠定基础。
2.持续做好养老金客群资产提升。我公司社保企业退休3.2万用户，额1.07亿（自营2800户，额3100万元）。一是网点期落实“四个一”标准动作、非期落实进门客户的一对一宣传，持续做好客户服务及活动的宣传、资金挽留转化及挖转工作二是低效客户盘活。针对1.1万低效客户开展资产盘活提升。一是分田管户、明确到人，在CRM系统中创建专项营销活动以“养老金送鸡蛋”、“惠客大礼包”、各类节庆情感主题活动为切入点，邀约客户到网点建联同步做好近期活动政策宣传，盘活资产提升；二是落实活动管控，活动动作落地，加强总结并做好活动效果评估。
3.量质兼顾抓活期余额增长
（1）做好养老金客群资金的挽留转化。坚持少取就是多存理念，严格落实期、非期规定动作，大力宣传活动政策做好春节客户账户资金留存转化，以疫情必备口罩赠送、关怀提示电访短信等，留、转、挖养老金客群资金。
（2）商贸客户提质增效。一是以资金归集为主要目的做好新商户开发，存款送财神活动维护提升存量商户，系统数据分析管控关键类指标执行提质增效；二是强化邮银、专业协同，以“货款存邮储，快递免费寄”活动做好重点商圈客户开发工作，与寄递部共同走访解析邮资福利获取方式，系统内建档管理，持续跟进挖掘做好资产提升。
（3）代收付项目。聚焦非税代收、小微、资金归集等客群，深挖周边资源、开展辐射营销。
4.稳存量，提升转存率。认真做好一季度定期到期2.27亿资金转存维护工作，分田管户做好联络维护工作；针对异动、逾期客户一对一跟进，周转存率及日转存率连续较低的网点重点帮扶，提升转存率至75%以上。
（二）中收业务提速，大力发展高效中间业务
资产盘活情况汇报范文第2篇
根据会议安排，我就xx镇村级集体经济发展工作近期情况简要汇报如下：
一、近期工作开展情况
(一)近期工作成效
1、村集体经济发展项目的谋划实施情况：近期以来，全镇结合各村实际和20xx年度国家扶持村级集体经济发展试点工作的相关要求谋划项目xx个，其中合伙生产经营类xx个、服务创收类xx个、投资光伏发电资产收益类x个。目前，我镇已实施项目除xx等村已实施村集体经济发展项目xx个外，目前新谋划已实施项目x个，其中xx、xx、xx等项目x个，近期已获收益;谋划村集体经济发展联合大田农事开展农业经营项目已达成意向，预期可为每村收益10万元以上，带动贫困户xx户，户均增收xx元左右。
2、村集体经济收入进帐情况：x-x月全镇村集体经济发展公司帐户进帐xx万元，其中xx等村集体经济收入均在第一季度x万元以，预期年收入均可达到x万元以上;其余各村均能结合资产清理新获资产收益、股息分红等获取收入，预期年收入超x万元以上。
(二)近期工作举措
1、结合调度加快推进：自x月x日全市村级经济发展调度会议之后，我镇针对本镇村集体经济发展情况不断加快工作节奏，强化工作调度，强化绩效考核，突出工作实效，x月份，我镇针对各村项目谋划、资产清理、集体收入等情况实行周通报制度外，组织召开调度会议2次、绩效考核会议1次。
2、结合政策谋划项目：近期以来，我镇组织村主职干部、新型经营主体认真研读x扶组[20xx]xx号文件，结合政策谋划产业项目，利用政策提升项目品味，如我镇结合《界首市特色种养业扶贫支持办法》，积极利用产业奖补政策的资金撬动作用，利用大田农事托管的行业优势，实行各村联手与大田农事托管经营，发展村级集体经济组织托管模式，收益实行6：4分成，目前合作意向基本达成。
3、结合实际分类管理：针对我镇各村村集体经济发展情况和巩固提升需要，我镇将村集体经济年收入低于5万元以下均纳入边缘“空壳村”，实行重点管理，争取政策倾斜，确保年底村集体经济收入5万元以下村实现“清零”。
二、下一步工作打算
1、“三个强化”。一是强化信心，会后，我镇将再次组织镇村干部学政策、比优势，加大村集体经济发展进度，强化村集体经济发展信心;二要强化目标，今年我镇明确要求村集体经济发展收入达10万元以上确保x个村，其它各村集体经济收入均要力争达到x万元，让各村变压力为动力，始终保持村集体经济发展势头不松懈;三要强化决心，促使各村保持攻坚意识和势在必得的决心。
2、“三个加大”。一要加大村集体资产清产核资力度，真正把沉淀于民间的集体资产浮出水面，做到家底清、情况明，产权明晰，转让合法，收益增加;二要加大项目实施力度，x月份起，我镇把项目实施和收入情况作为调度考核重点，实现现场督办和个案查办，确保村集体发展村村有项目、月月有开工;三要加大绩效考核力度，强化激励机制，最大限度挖掘各村发展潜力，最大限度调动各村发展村集体经济发积极性。
关于村级集体经济发展情况的汇报
今年以来，按照市委、市政府的部署要求，我镇以实现“村级增收、农民致富、基层稳定”为目标，创新思路，多措并举，大力发展
农村集体经济，取得了初步成效。现将具体情况汇报如下：
一、基本情况
xx镇辖xx个行政村，x万人，耕地面积x万亩。在x个行政村中，村集体经济年收入达5万元的村不足1/3，xx余个经济薄弱村，xx个经济空壳村。村级收入基本靠集体土地承包，但集体土地少、承包期长、寅吃卯粮，村级发展集体事业举步维艰，无钱办事成为阻碍农村持续健康发展的拦路虎。
二、主要做法
今年以来，我镇确定了“政策引导，分类推进，以点带面”的工作思路，逐步破解村集体经济发展难题。
一是政策引导，注入活力。我镇于年初出台了《关于鼓励村集体经济发展的意见》和《招商引资奖励办法》两个文件，将发展村集体经济纳入年度考核体系。为体现党委政府的发展决心，镇财政每年设立xx万元专项资金，鼓励村集体通过盘活闲置资产、土地流转等方式，引进工、农、商项目，发展壮大集体经济;对做出突出贡献的单位和个人，明确奖励办法，制定优惠政策，以提高村两委成员发展村集体经济的积极性。
二是分类推进，增强活力。通过对各村反复摸底和深入调研，我镇实行因村制宜、分类发展的模式：xx、xx等农业特色村，继续大力发展优势农业，实现农产品的高效化生产、品牌化运作、规模化经营。辛庄、马庄等工业基础较好的村，通过大力招商引资办厂、建立工业园区，发展壮大村级集体经济。xx、xx等地理位置优越、闲散地较多的村，利用土地增减挂钩政策，盘活空闲土地增加集体收入。xx、xx等物流交通便利的村，利用供销社服务平台，在服务中实现农民得实惠、村集体见收益的共赢。
三是以点带面，壮大实力。为充分发挥村集体经济发展先进村的带动作用和示范作用，镇党委政府多次组织交流座谈会和项目现场观摩，邀请先进村做经验介绍和技术指导，为各村相互交流、取长补短和协作发展创造良好氛围和环境。在示范带动下，各村发展集体经济氛围日渐浓厚。借助xx甜瓜基地、xx棉花基地等一批农业特色品牌基地的品牌影响力和辐射带动力，全镇甜瓜种植面积达到xx亩，棉花种植面积xx亩，芦笋种植面积不断扩大，并由村集体组织成立了一批合作社，在合作发展的基础上实现村集体经济发展。借助xx社区服务中心项目展现的良好态势和前景，各村更加坚定信心，抢抓机遇，充分发挥供销社经营渠道和本村特色农产品两个优势，积极建立服务三农经营体系，逐步迈出了服务创收的路子。
三、工作进展
一是与供销社合作的三农服务创收体系初见成效。我镇是农业大镇，耕地面积xx万亩，农民对农资和农机服务的需求量大，而购买渠道分散。村两委自身担负着为农服务的职责，却无资源和能力服务。市供销社一方面具有质优价廉的农业服务产品，另一方面具备国有单位的诚信和公益性。基于此，我镇借助市供销社的“公办”金字招牌和优质农业服务平台，以各村集体为实施主体，通过在耕、种、收管理等方面，给农民提供服务，实现农民得实惠、村级得收益、基层组织提高凝聚力的多赢。x月x日，我镇与市供销社签订了共建农村生产流通体系战略合作协议，x月x日，市农村合作经济组织联合会xx分会挂牌成立，确定了先期建设的五个合作试点村。作为其中之一的xx村，投资xx万元建成的集办公、经营于一体的综合服务中心内，农资年销售收入可达xx万元，日用品年销售收入可达xx万元，通过利润分成，每年村集体可收入8万元。下步，该村将把村内xx亩耕地交付合作社经营。村民每年在获得土地补偿外，还可到供销社打工赚钱。柏家村通过流转土地，将实现xx亩有机韭菜的规模经营，村集体在与供销社合作建立的社区服务中心内，将专门设立由集体管理的韭菜专营店，对产品进行统一包装、销售，从而促进村民和村集体收入。
二是以土地流转发展集体经济效果凸显。xx村通过流转土地xx亩引进金农夫示范园，每年村集体可收益xx万元;徐寨村通过流转450亩土地，拟招商建农业生态园，每年仅土地收益一项收入可达xx余万元;新黄村通过新型社区建设，可节约耕地xx亩，土地复耕承租后，常年收入可达xx万元以上。
三是以成立农村专业合作社发展集体经济效果显著。xx村通过成立甜瓜专业合作社，发展甜瓜种植和甜瓜市场管理，今年仅甜瓜市场一项收入就为村集体增收达xx万元;xx村成立奶牛专业合作社，为奶农提供统一防疫、统一售奶，免除群众后顾之忧，每年村集体可创收约5万元。除此之外，我镇付家、胡家岸等村也纷纷成立合作社，在为民服务的同时，实现村集体创收。
四、两点体会
资产盘活情况汇报范文第3篇
一、全市国有渔场基本情况
（一）国有渔场面积基本情况
全市国有渔场共有*个，总面积*万亩，其中旱地0.*万亩，饲料地0.*万亩，现有养水面*万亩。
（二）国有渔场人员基本情况
全市*个国有渔场总人口共*人，其中工人*人，干部*人，人员多，安置难，成为二次改革中的第一大阻力。
（三）债权债务基本情况
全市23个国有渔场总资产共计*万元，净资产*万元，可变现资产*万元，所欠债务共计*万元，其中欠银行*万元，欠财政*万元，欠个人债务*万元，债务重，效益低。
二、全市国有渔场改革参保情况
为全面落实科学发展观，着眼于内部管理体制和运行机制改革，进一步优化内部资源配置，发挥自身优势，建立与市场经济体制相适应的管理模式和运行机制，目前全市已有*家国有渔场已经进行了体制改革，其它*家渔场有的改革没有彻底，也有几家完全没有启动。改革基本上采取人员进保并买断或进保不买断等方式进行，目前*个国有渔场已进入参保人数*人，其中工人*人，干部*人，在改制中涉及应参保人员*人，应交纳社会养老保险金大约共*万元，其中单位承担部分应交*万元，目前已交*万元，未交部分2277.55万元，个人承担部分应交1955.41万元，目前已交534.58万元，未交部分*万元。截止现在，国有渔场改革改制共买断人员*人，尚有*人未买断身份，买断人员全部推向社会管理。
三、全市国有渔场改制后运转情况
全市国有渔场目前运转正常，各渔场都采取不同的生产经营方式，整合资源，保护国有资产不流失，盘活闲置资产，保证资源保全增值，积极推广十大优良品种的专项养殖，努力提高渔产品的产量和质量，提高自身经济效益，确保资产资源保全增值；同时通过一系列改革，取得了社会稳定，职工也安居乐业，使渔场也再现生机。
四、全市国有渔场改制后存在的一些问题
目前全市国有渔场仅剩崇阳一家等待政策出台后进行操作，虽然大部分渔场改制都已启动，都采取一定的措施，操作方案得体，但是全市国有渔场基本上建立于上世纪七八十年代，有的甚至更早，建场早，经营期长，人员多，情况复杂，因而也存在着一些改制后所存在的问题。第一，由于经济过差，改制前的债务过大，难以偿还，改制后债务难以剥离，致使企业压力更大。第二，渔场虽然改制了，但面临人员过多的现象，进入社保所交的保险金数额大，通过计算，一般企业都是上百万元，甚至有的企业大约要交上千万元保险金，好多企业都是没有办法，通过做工作，才达到了一定有关要求。个人部分更不用说，有的完全是企业垫付，职工无法拿出钱来参保，这样一来，加大了企业的困难，导致企业债务重重。第三，有的企业在改制剥离时，政府部门只要改制后的企业，人员就业不管，债务也不管，如*渔场，这样更大地增加了水产企业的发展难度。第四，渔场为了达到改制的目的，想把企业搞活，但涉及许多改制时的费用，如补偿费、保险费等无能为力，只好将渔池租给职工，不收租赁金，这样一来，企业正常运转相当困难。第五，有的企业经济困难，就出现了企业改制职工只进保但不买断的现象，没有完全达到改制的目的。
五、对全市国有渔场改制后的建议
1、建议省政府迅速出台优惠、操作具体的政策，加大国有渔场的改革力度，加大改革资金的拨付力度，以利国有渔场“小三场”改革完成彻底。
2、建议上级以及有关与“小三场”改革相联部门给予国有渔场改革大力支持，建议在职工人员参加社保上给予一定的资金补贴，以减轻企业经济压力。
资产盘活情况汇报范文第4篇
——区做大做强城市情况汇报
为了认真贯彻落实市委一届十五次全体（扩大）会议精神，更好地实施城市建设赶超型发展战略，推动我区城市建设又快又好地发展，探索出一条大步追赶周边、迅速摆脱落后的具有临川特色的赶超型发展之路，加快富民兴区进程，现将我区如何做大做强城市汇报如下：
一、临川区近年城市建设基本情况
近年来，临川区结合本区城市建设和发展的实际，先后提出了以“一招三化”、“1386”、“12316”、“六项工程建设”为载体，努力做好经营城市这篇大文章，盘活城市资产，广辟融资渠道，以规划为龙头，以建设现代化精品城市为目标，以旧城改造和新区建设为突破口，使城市各项建设稳步推进。上顿渡城区建成区面积已由2002年的3平方公里增加到5.11平方公里，人口达11.23万，绿化覆盖率达27.8%，道路面积35.1万平方米，城市化率达33.54%。经过努力，目前我区城市面貌日新月异，投资环境明显改善。城市建设管理工作有了长足的发展，取得了一定的成绩。
1、城市规划管理工作上了新台阶。我区聘请深圳城规院编制了临川区分区规划，确定了城市的性质、规模、发展方向，制定了实施战略和措施，为城市各项建设提供了法律依据。
2、城市基础设施建设水平有了新突破。通过多方融资，启动建设了河滨大道、罗家巷、宾馆路、中医院路、临川新城两条主干道，五条支干道等道路建设，对建设西路进行了改造，并配套建设了给水、原创：雨水和污水管网工程，拉开了中心城区的框架，使建成区面积进一步扩展，为城市的进一步发展奠定了基础。
3、公用事业有了新发展。启动建设了临川区3万立方米/日给水工程，一期水源工程、二期净水厂工程基本完工，正在进行设备调试，今年5月底将建成供水，能够满足市民正常生活需求，有效地提升市民生活质量。
4、住宅小区建设水平有了新提高。开发建设了玉茗花苑安居工程、临川新城、盛世文昌、龙津购物广场等一批高档精品住宅小区，使临川区的居住水平和居住质量得到了明显提高，为社区建设及管理提供了保障。
5、城市绿化、亮化、美化有新进展。新剪子口、临川大道、玉茗路进行了绿化改造，新建了河滨广场、河滨景观工程、文化广场等绿地，城区主次干道全部安装了路灯，亮化了城区。
二、存在不足
尽管如此，我区在城市建设中也存在着一些问题，主要有以下几点：
一是城市建设纵深发展不足，城市功能薄弱，现代化设施水平较低；
二是城市建设质量整体水平不高，缺乏精品；
三是市容市貌不整洁，以街为市、占道经营较严重；
四是绿化、美化、亮化档次不高，景点亮化不突出；
五是城市管理效能不高，规划意识不强，执行规划不到位，乱搭乱建，违章建设现象时有发生。
这些问题是广大市民反映的热点和焦点，是我们工作中的重点、难点。究其原因主要是城市资源没有充分利用，投融资渠道单一，导至城市建设资金投入严重不足，严重制约了临川的城市发展，所以尽快做大做强城市，培育抚州赶超发展的助动器是我区当前和今后城市建设的主要任务与工作重点。
三、十一五城建工作目标
按照“一河两岸三线四区“的构想，抓好上顿渡宜黄河两岸的规划建设，搞好上顿渡旧城改造二期工程、河西开发工程、重点抓好抚八线、抚临大道、临崇线的规划；分步推进上顿渡旧城区、行政新区（文化教育）、商业物流区和居民住宅区的建设，迅速拉开城市框架，建成后面积增加到12平方公里。人口达到15万，绿化覆盖率达32%，道路面积45万平方米，把临川建成全省闻名的卫生城市、文明城市和生态城市。
四、我区做大做强城市的措施和办法
为了做大做强城市，我们区坚持以打造精品的标准建设城市，从优化环境的高度管理城市，用市场经济的办法经营城市，具体做好以下几方面工作：
1、发挥城市规划在经营城市中的调控和导向作用。城市规划坚持市场经济观念，把城市作为一种资源，把城建作为一种产业，科学谋划，整体运作。从我区实际出发，利用规划引导、调控和促进城区健康发展；运用城市规划的调控作用，合理安排城市建设发展方向，一方面可以完善基础设施，丰富城市功能，拉大城市框架；另一方面，促进城市品位提高，最大限度地提升规划区域的城市资源价值，从而促进城市建设发展，促进经济繁荣。围绕争创全省卫生城市、文明城市、生态城市的目标，按照产业集聚、功能完善、市场运作、集约发展、合理布局、各具特色、分工协作、优势互补的原则，对接抚州城区，搞好上顿渡城区总体规划和局部控制性详规，搞好抚八线、东临公路和临崇公路两旁的规划。
2、不断创新经营城市理念，拓宽城市建设的资金渠道。利用市场化的方法来推进城市建设，不断深化投融资体制改革，盘活城市资产，搭建投融资平台。一要进一步做大做强城司，做大融资平台、推动城司加快发展，盘活存量土地或区直单位国有资产，实行多元化投资，多渠道融资。二是要积极申贷国家开发银行贷款，滚动发展城市建设；三要加大招商引资的力度，特别是城市基础设施项目，如道路、桥梁、自来水厂、垃圾处理场等都可以通过引进外资来建设；四要做好土地这篇文章，实行“饥饿式”土地经营办法，变“生地为熟地”，提高土地的级差收入，以地生财，充分发挥土地市场对启动和加速城市建设的综合效应；五要引入市场机制，逐步实现城市基础设施有偿使用，市政公用事业民营尝试和人民城市人民建的办法，广泛筹集建设资金。另外可以通过拍卖、转让城市公共设施--道路、桥梁、公交线路、公厕、路灯、报刊亭等有形实物的经营权、冠名权或广告权，广泛进行融资，并广泛吸引外商、社会资金，力争在短期内实现全区城市建设的投入比往年翻几番。
3、重组建筑企业及资源，培育优势企业，打造临川建筑业“航母”。按照“扶强扶优，做强做精”的原则，着力培育建筑强势企业和优势企业，力争把具有二级以上资质的建安公司、临川房建、一建安等公司做为龙头企业做大做强，扩大企业竞争力，形成若干个建筑业的“航空母舰”，形成龙头企业带动的产业集聚效应,带动其他企业的发展壮大。根据建设部在2008年前三级资质企业退出建筑市场的要求，把若干三级企业合并成为二级，或若干二、三级企业合并为一级。经济效益低，负担重的企业应当尽早改制或重组，以适应市场环境的要求，由此提升我区建筑业的整体资质，从而提高企业竞争能力。
4、大力推进重点工程建设，增强城市功能，提升城市品位。在继续推进续建项目的基础上，加大力度推进重点工程建设。突出加快建设对城市居民生产生活有较大影响的项目，突出对城市发展有关键作用的项目，突出对城市形象和城市面貌有较大改善的项目，突出市场化经营、社会化运作的项目。今年重点建设“六项工程”：（1）行政大楼及市民公园建设工程；原创：（2）“一河两岸”东岸旧城改造和西岸河西开发工程；（3）城东开发区住宅小区及三条主干道工程；（4）临川一中、临川二中优质高中建设工程；（5）温泉风景名胜区开发建设；（6）建材市场及农机市场建设。通过实施行政新区、旧城改造等重点工程建设，拓展城市范围，拉开城市框架，确保城区面积每年扩大1平方公里以上。建设一批城市公园、街头绿地和开敞休闲空间，对重点街道、重点建筑、重点景观要进行亮化、美化，使城市景观发生持续变化，改变城市面貌、完善城市功能、提升城市品位。
资产盘活情况汇报范文第5篇
（农投集团党委委员、董事、副总经理 XXX）
按照集团“不忘初心、牢记使命”主题教育开展调查研究的有关要求，为进一步研究和解决在集团在项目建设方面存在的问题，更好地加快全力东融的步伐，本人结合集团项目建设和自身工作实际，着重以XXXXXX东融（供港）蔬菜扶贫产业示范区基地总项目建设为例，对探讨如何加快东融产业项目建设的思路和举措进行了广泛调研，形成了调研报告。现将调研情况汇报如下:
一、调研的基本情况
按照集团党委部署安排，10月份，我分别与项目工程部、财务中心、审计法务部、党群工作部等部门的同志两次去到**市**东融（供港）蔬菜扶贫产业示范区基地总项目建设现场、**市肉类加工配送中心项目建设现场等地，通过现场走访、召开现场办公会、协调会、与现场驻扎一线员工谈话、与现场村民交谈等方式，了解了有关项目的建设总体情况和存在的困难问题。在调研过程中，发现项目建设存在一些问题，如进度稍微迟缓、人员配备不到位、资金有缺口等情况。我认真梳理了存在问题，能在现场解决的直接解决；解决不了的，尽力协调有关部门、人员处理。此次调研坚持问题导向，直奔主题、切中要害，取得了预期的效果。
二、集团项目总体情况
集团深挖优势，向东引资，以优质项目引资东部，加快产业链布局和跨区域拓展，为集团发展创造新的发展机遇。一是围绕构建“种-养-深加工-物流”的现代农业产业链，推进**市**东融（供港）蔬菜扶贫产业示范区基地总部及其配套设施项目建设，狠抓**市农产品商贸园、**长龙田园综合体项目建设，实现产销闭环，促进一二三产业融合发展。二是深化与东莞市信立实业有限公司、深圳市宇宏投资集团有限公司等合作，发挥东部投资公司在资金、技术、运营等方面资源整合能力的优势，结合农投集团在农产品流通领域产、销地市场实际操作经验以及对行业的理解，建立并完善**市农产品大流通的多级体系，重点抓好**市农产品商贸园、**长龙田园综合体、**市肉类加工配送中心项目，构建集蔬菜、水果、粮油、肉类等农副产品，在加工、仓储、配送等功能于一体的现代化大型农产品集散综合服务中心。
其中，**市**东融（供港）蔬菜扶贫产业示范区供港蔬菜基地规划核心区4500亩，位于**市**铺门镇兴华、南华、龙桂等村所辖范围内，拓展区8500亩，辐射区10万亩，包括**铺门镇、信都镇、仁义镇等部分地区。目前供港蔬菜基地总部项目已基本完成土建安装工程。基地总部配套的冷库建设项目完成安装。配套建设的育苗中心、种植大棚、水肥一体化现代农业生产设施与新品种展示区、配套基础路网水网已经开始施工。
三、调研中，发现项目建设中存在的具体问题
目前，**市**东融（供港）蔬菜扶贫产业示范区项目、**市肉类加工配送中心项目在建设中，跟预期计划相比，进度稍微迟缓一些，发现还存在较多问题。具体表现如下：
（一）融资压力凸显。重组后，集团部分资产剥离，资产规模减小、现金流较小。一方面实缴出资1.7亿元使用受限，其中1.2亿元仅限于公益类扶贫项目使用；另一方面因业务、资产规模小，融资渠道缺乏，目前集团主要依靠农业发展银行进行融资，融资压力大，成本高，偿债风险不断加大，资金压力进一步加剧。
（二）项目建设资金少，项目进展缓慢。集团处于各项目投资发展期，各业务板块初具雏形，近期因果蔬交易区与**市肉类加工配送中心项目地块摘取，已支出大量资金，致使**市农产品商贸园、**市肉类加工配送中心等项目因项目资金不足，资金压力较大。
（三）土地不成片，插花问题一直未能有效解决。蔬菜基地的插花问题普遍存在，影响示范区土地连片经营管理，农业生产规模效益不明显。相当一部分插花地、地势低洼、排水不畅的土地处于闲置状态。
（四）产品供销售渠道不平衡。蔬菜采购货源不稳定，市场销售渠道不够顺畅，供求关系不太稳定，蔬菜贸易规模不大，没有建立独立自主的购销渠道。
（五）部分项目进度偏慢。基地总部、种植大棚、道路指示牌等项目建设进度偏慢，可能会对自治区现代农业核心示范区的评审验收造成负面影响，项目建设的财政补贴资金不足，约有200万资金缺口。
（六）生产效率不高，精细化程度管理不够。工人劳动生产效率偏低，基地种植人工成本偏高，基地经营管理较为粗放，农业生产技术有待进一步提高，农作物生长病虫害防治效果不太明显，农产品产量不够理想。
四、加快项目建设的对策措施
在此次主题教育开展以来，通过协调解决一些问题，们取得一些成果，如名特优产品展示中心、冷库等主题建筑已经建设完毕。同时，针对此次调研发现的问题，结合日常工作中的思考和研判，我认为，应从以下几方面入手：
（一）解决好项目资金融资难题。坚持以项目投资预算为导向，以投定融；开展多渠道融资，充分利用优惠政策，降低融资成本；保持合理资产负债率，确保企业投融资规模、比例与权益和财务融资能力匹配。以存在的短板为切入点，深入研究市场，务实认真化解瓶颈，加快推进项目建设，拓宽业务渠道，争取部分项目实现运营并产生收益，提高经营生产效益。读懂、用熟有关政策，争取得到上级有关部门的资金支持。
（二）抓好协调各方工作。集团层面，一是加快推进项目建设，成立各项目推进工作组，集团主要领导亲自抓，并加大人力物力的投入；二是督促各项目施工单位优化资源配置，科学合理实行交叉作业，优化施工进度；三是根据年度目标时间节点，倒排工期表，加强工作工序衔接，不断提高工作效率。其他各方，协调当地政府、村民委员会召开专题会议，说明插花地、低洼低、核心区外的土地经营管理的困难和复杂，争取地方政府、村委的理解和支持，将插花地、低洼地、核心区外的土地退还给村民。目前，已组织南华村村委召开会议，并分组向村民说明退租原因以及土地经营的困难，退租问题得到当地村民的支持与理解。另外，针对核心区内，地势低洼、成片的、位于核心区内的土地，积极包装项目争取中央和自治区农业项目发展资金，做好排灌水渠建设，同时做好2020年水稻种植计划，对于地势较高、排水较好的土地按直接流转土地的成本价格转租给当地的合作社和种植大户经营，规避土地闲置。
（三）盘活土地，扩大销售市场。安排专人多次前往深圳海吉星、东莞润丰、佛山大沥桂江、广州江南农批市场调研和对接蔬菜批发商。想方设法构建、形成公司稳定的购销渠道，重点开拓深圳海吉星农产品批发市场，并计划11月下旬或者12月份发一些货到深圳海吉星农产品，走出蔬菜贸易的第一步，逐步扩大蔬菜贸易规模。确保当地合作社、种植大户的蔬菜能以一个相对较高的市场价格及时销售出去，在提高公司营业规模、盘活已流转土地的同时，助力脱贫攻坚和乡村振兴。
（四）积极与上级各部门沟通。与市农业农村局、科技局沟通协调，积极争取冷链车、视频监控系统采购、农业新品种选育科技项目资金，补齐公司项目建设资金不足、农业生产技术力量不足问题，逐步完善**市**东融（供港）蔬菜产业核心示范区的功能布局，做大做强**农业产业规模。
