品牌推广宣传
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇品牌推广宣传范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
品牌推广宣传范文第1篇
所谓整合传播，即是根据广告、公共关系、促销、人员推销、行业会展、新闻报道等不同传播工具的特性，分配相应的辅助任务，传达清晰一致的“同一个”声音。
近几年随着国内富豪群体、特别是社会精英阶层的崛起，率先实现生活的品味化，卫浴业才在国内大中城市引起部分中高端消费者的关注，以蒸汽房、按摩缸、淋浴房(屏)、陶瓷便器、洗脸盆、浴室柜等为代表的卫浴产品由高端消费者的带动，已不同程度从富豪阶层渗入到公务员、教师、白领等消费人群，也就是说，倡导“诗意化栖居”的生活方式已成为一种家居文化的时尚需求。毫无疑问，这个行业在国内经济发展不平衡的区域城市，正处于市场导人或成长初期，消费者对产品设计美学风格、水文化、洗浴文化等需要较长时间的培育与认知。
那么卫浴企业如何对产品品牌进行有效的推广，本人对此试作浅显的分析。
由于人们早已摒弃了原来的卫浴间只满足单一功能的观念，卫浴间早已成为人们享受放松、温馨、浪漫一刻的场所。法国著名的工业设计大师让·皮阿诺与国内康宝电器结盟，推广具有法兰西风格的“厨房革命”，其品牌核心信息是“法兰西艺术生活”。这里面既包括品牌清晰的差异性，也将品牌核心价值清晰地传达给目标消费者。说到底，品牌实际上就是人化了的产品。明确品牌是一个什么样的人之后，那么作为人的基础构成——品(理念)、行(行为)、貌(视觉)，才会清晰一致，品牌形象才会立体丰满。
而如何把卫浴品牌的核心价值推销出去，本人认为，网络营销是一个很好的方式。
随着越来越多的人开始利用网络来了解相关产品知识，网络推广受到越来越多的卫浴企业重视。如何通过网络渠道，把自己的产品信息最大化地展现到目标消费者眼前，成为很多企业关注的话题。
没有对产品进行用户人群的分析就开始盲目进行推广是件危险的事。这样不但花费很多的时间精力，所取得的效果也不好。要进行网络推广，首先应该通过产品针对性的用户人群分析，很好的了解到用户人群聚集的地方，找对了地方，所取得的推广效果自然就好。
品牌推广宣传范文第2篇
4S店维修保养的人群比例增加
汽车4S店是指将四项功能集于一体的汽车销售服务企业，包括整车销售(sale)、零配件(sparepart)、售后服务(service)和信息反馈(survey)。作为一种新兴的汽车整体服务方式，虽然4S店从1999年以后才逐步由欧洲进入国内，其发展却极为迅速。但在中国4S店的主营业务大量的集中在整车销售，由于其维修保养费用明显高于其他机构，过了保修期的汽车在4S店维修及保养的比例并不多。能选择在4S店维修的消费者一部分是在保修期内，一部分是买高档车的消费者。本次调查显示选择在4S店维修的汽车使用者均占到了半数以上，主要也是由于这两种原因：一是近两年来汽车降价及人民可支配收入不断提高，使得新买车的人占据着一定的比例；二是拥有高档车的消费者占据着较高的比例。
近年来，选择在4S店进行维修和保养的汽车使用者数量增加，有半数以上的汽车消费者会选择在4S店进行维修和保养，如图一、图二所示：有68.3％的已购车者会选择在4S店维修汽车，同时有58.7％的已购车者会选择在4S店保养汽车。说明近年来4S店不但在汽车销售领域占据了较大份额，同时在汽车维修及保养领域也占据着重要地位。
另外有相当一部分消费者会选择在连锁维修或保养店进行维修和保养，其中有14.3％的人会选择在连锁维修店里维修，有22.2％的人会选择在连锁保养店里进行保养。相比之下，选择在独立的维修或保养店的消费者比例要少得多，这是基于消费者对连锁品牌服务的信任度要高于对独立的服务品牌。
预购车者对汽车用品品牌的认知度较高
与已购车者相比，预购车对汽车用品品牌有着几乎同样高的认知度。如图三、图四、图五所示：预购车者对各汽车用品品牌的认知度并不比已购车者低。即推广宣传做得好的汽车用品品牌不但对已存在的消费者有影响，对潜在的消费者也会有影响，说明品牌推广的持续性投入是很重要的，它关系到一个品牌的可持续性发展。品牌推广宣传的对象也不应该只面向于已有的消费者，同时要面向潜在的消费者，以此为品牌的持续发展打下良好基础。
绝大部分已购车者会选择原厂件
大部分已购车者在需要修理和维护时都会选择原厂零件（图六）。尤其是关键部件如传动系、转向系、制动系、发动机选择原厂件的比例高于其他部件。消费者对其他一些非关键部件如行走系，电器仪表、车身及附件的选择则较为多元化。说明消费者对原厂件的质量更加信任，并且在选择各部分零部件的时候尤为关注的是关系到汽车使用安全及汽车动力性能的零部件。
以前大多数消费者属于首次购车，考虑更多的往往是汽车的价格和品牌，对零配件的价格并不关心。因此厂商在大张旗鼓降低整车价格的同时，暗中调高汽车配件的价格。致使原厂件的价格高于同类产品几倍。让有心选择原厂件的消费者望价却步。尤其是经济性汽车使用者选择原厂件的比例通常会很少。本次调查显示选择原厂件的消费者占了绝大多数，说明近年来购买中高档车的消费者占了很高的比例。
汽车杂志是消费者了解汽车知识的重要渠道
各类汽车杂志是消费者了解汽车相关知识的重要渠道之一，其中有46.0％的已购车者和64.0％的预购车者是通过汽车杂志来了解汽车维修及保养知识的（图六）。可见汽车杂志是作为汽车销售、服务等品牌宣传的一个重要载体，它起到的宣传作用是不容忽视的。
同时，网络以及时、便利等诸多优势也成为汽车爱好者了解知识的重要途径之一。有7.9％的已购车者和14.6％的预购车者是通过网络来了解汽车维修及保养知识的，尤其是对于年轻的汽车爱好者，这一比较还要更高。现在的一些汽车维修保养的专业网站及论坛已经成为汽车爱好者学习、讨论汽车维修及保养知识的专业课堂。所以对于汽车相关企业来说，网络业已成为不容忽视的重要宣传渠道之一。
同时本次调查还得到以下结论：
z汽车的保养维修主要集中在5000元以下（如图八所示）
品牌推广宣传范文第3篇
因此，白酒企业应在指定好战略方向之后，以最快速度生产出让消费者喜爱的产品，设定合理的价格，快速占领通路，呈现在消费者面前；同时，通过合理的渠道利润推力，外加品牌推广宣传拉力互动，迅速抢占消费者心智，促进消费者发生购买行为并至重复多次购买。
在产品上市执行过程中，郭佑辰认为，小瓶酒厂商需要注意以下几点：
一、分销体系的确定：
市场建设需要厂商联合进行，但厂家和商家需各自明确职责。
小瓶酒可采用直分销模式：厂家牢牢掌控住核心餐饮店、重点零售终端店及核心分销商；商家多数为配合企业进行市场运作。
厂家利用直销实现推广资源的倾斜，加大终端推力，尽快实现上市初期良性动销的实现，增强对核心酒店控制力。同时会利用陈列堆码奖来鼓励重点零售终端销售，并尽量使得市场渠道扁平化。
二、上市模式的确定：
模式一：专注小瓶：
先推出小瓶酒，以较大的促销力度，启动C、D类排档餐饮终端，增加渠道推力，或启动市场前期直接通过强势的品牌力和较大力度消费者促销，拉动销售；
模式二：以老代新，以大带小；
前期先推出一斤装大瓶酒，在产品经过一定培育期后，推出小瓶酒，提高操作价格，前期不销售，只用做渠道促销品。在大瓶酒成熟后，将小瓶酒导入，以老带新，通过大瓶酒成熟产品力，带动小瓶酒上量，同时以小瓶酒的促销，维护大瓶酒的价格体系。
白酒厂家需根据自身市场地位及资源具体情况对两种启动模式进行分析及比较，以便选择出适合企业自身的模式。
三、餐饮渠道的启动：
业内营销人都明白，如今的酒店渠道已与几年前大不相同，多数厂家运作餐饮几乎都是入不敷出，酒店渠道地位已经下降。尽管如此，但酒店渠道的地位还是不容小视的，且对于小瓶酒，市场竞争激烈程度并没有达到“大瓶酒”的程度，厂商的投入费用相对来说不是很高。
较多的市场操作经验也告诉我们需要先启动餐饮渠道，才能带动商超、流通渠道上量，这个经验同样适用于小瓶酒，而且一样需要系统性运作。
市场启动的关键在于餐饮能否动销。就小瓶酒的终端运作而言，餐饮酒水是即饮消费，在产品同质化的年代，餐饮服务员的推介程度是影响酒水销售的重要因素。因此，通过“一店一策”工程建设厂商与终端的客情，以带动销售显得尤为关键。
所谓“一店一策”，即一类酒店一种针对性策略，指基于酒店、消费者、竞争对手具体情况采用分类方法进行人员配置、产品投放（开瓶费）、二次兑奖、客情公关、促销活动等手段进行组合，并最终形成优于竞争对手、适合酒店、针对消费者的一套综合性竞争策略。
小瓶酒市场操作需要进行“一店一策”，开展对服务员凭瓶盖兑换礼品工作，免费对餐饮店进行建设（门头、吧台、店内装潢、包装房间用餐相关配置等），并加强与店老板、服务员的沟通，培养良好的客情关系。
厂商必须通过这些商业利益与人情相关系相结合的手段来提高渠道成员销售本品积极性，从而有效地实现终端拦截，迅速让小瓶酒在酒店动销起来，酒店的良性循环势必带动整体市场的繁荣。
四、商超渠道的启动
业内人士都已知晓，眼下商超渠道所蕴含的意义已经变化。商超渠道的白酒销售已经有所下滑，目前多集中于节假日及特殊节日，且商超白酒产品对促销的要求非常之高，“不促不销”现象较为明显。
然而，商超渠道作为白酒形象展示、企业品牌宣传及价格标杆维持的好渠道之一，其地位还是不可低估的。因此有能力的厂商，最好还是让小瓶酒进驻大型超市。然而在产品进驻商超货架之前，笔者认为，厂商要进行一次针对性的商超调研，对投入与产出比进行综合的考量，制定出进店排期表及费用预算表。
商超渠道费用投入应该由厂商共同承担，对于高昂进店费的重点商超终端可先不进。而采取迂回、逐步渗透的策略，逐步覆盖其附近的终端流通店，积累到一定的资源后再进。
商超渠道平时的白酒销售生意较为惨淡，但当节假日来临时，销售会变的尤其火爆。但是，小瓶酒作为一个特殊的品类，市场销售受季节影响较小，因此厂商可联合做差异化的促销促。可抽出一款战术产品调高价格进行全年的“买一赠一”，抽出一款产品做特价、免费品尝、赠小礼品等等。
五、流通渠道大放量：
盘中盘策略运行告诉我们，待到市场运作“拐点发生时”即可进行流通渠道大放量。这句话同样适合于小瓶酒，等到市场由渠道驱动型转向消费驱动型转变、二批从观望等待型向主动出击型转变；消费从促销推动型向习惯消费型转变的时候，小瓶酒即可快速投入大流通渠道，快速进行市场布局、构建销售网络。
市场建设投入主要集中在核心网点的建设，即从20%销售小瓶酒能力很强的终端店里面选择几个进行样板店建设，此时的费用由厂家来出，且对于该终端，厂家需有绝对的主导权。其余80%的终端里可选择性的进行生动化建设，费用多由经销商支出。
六、广宣拉动：
对于不同的企业运作不同档次的产品，其广宣策略不尽相同。运作中高档白酒的企业对资源配置要求较高，市场的广宣投入一般多为前置型，依靠企业强大的品牌力及地面密集性广告投入，将品牌诉求强力印刻入消费者心智中，以达到其产品及品牌被消费者快速认可，并促进其产品快速动销。
而对于中小型白酒企业来说，其品牌力、产品力、资源力相对薄弱，市场投入多为精打细算型，因此多会采用低成本策略，以地面广告宣传为主，进行一些店内生动化建设。其大力度广宣投入多为后置型，待产品市场产品铺市率达到60%以上时，密集进行一定的广宣拉动，以求快速促进产品动销。
因此，笔者认为具体执行要点可参考以下三点：
1、传播核心策略：
将资源集中用于核心消费人群的公关及地面广告上，减少大面上的广告传播。
2、传播方式及内容：
主要传播方式为：核心流通终端X展架、logo、箱贴、盒贴、墙贴、海报等物料传播。辅助传播方式为：报刊软文报道，公交车报站语音器，广场视频广告，城市交通广播台，电视台生活频道等。
3、阶段性推广活动：
尝试做阶段性的大型户外推广活动，进行主题式促销。
七、组织架构设置：
因小瓶酒的运作不同企业其他产品的运作，所以建议企业营销中心进行相应针对性的调整，设立单独的小瓶酒销售团队，配合厂家或经销商进行市场开拓并维护工作。
抽出1名企业销售经理级别的人员，亲自带队进行市场开拓；
抽出1名经验丰富的业务代表，对餐饮终端店进行市场维护和产品销售，做到专人、专车、按路线、按任务进行市场运作。
抽出1名业务代表，对流通店进行市场维护和产品销售。如果组织资源有一定的制约，该业务代表也可同时间断性的对商超中的大型KA及社区超市进行维护。
同时，企业市场部及其他相关部门需全力配合小瓶酒销售队伍协同运作市场，通过团队合作快速推进各项工作的落地执行。
品牌推广宣传范文第4篇
春城试验
从1996年创业，袁记串串香创始人先人一步，把街边地摊小吃串串香搬进了宽敞明亮的厅堂，并独创了很多沿用至今的串串香经营模式，真正地颠覆了当时的串串香行业，随后用五年时间，使袁记串串香坐定了行业内的头把交椅。
2000年，袁记串串香创始人开始有了拓展省外市场的想法。但迈步之前，袁记做了一个大胆的试验。将第一枚棋子下到了与四川饮食习惯迥异的昆明，在繁华的春城剧院附近拿下了一个600平米的店面做串串香。当时，成都的同行将此看作是一个笑话：下里巴人的串串香怎么可能征服饮食文化多样的昆明人？
但外界的质疑让袁记串串香更加得意于自己的试验。试验当然要突破常理，假如袁记能在饮食文化丰富的昆明落地，那必能在全国畅销，这就证明跨省战略可行。
结果让所有人都感到意外，袁记串串香在昆明落地有声，轰动了整个春城，店铺顾客日日爆满，每天傍晚，外面还排了一二百米的长队。
这次试验，坚定了袁记串串香突破成都市场的信心，同时，也让袁记人有了隐忧。因为袁记串串香的示范效应，半年时间，昆明涌现了400多家串串香。更令袁记啼笑皆非的是，有些商户竟然挂起了“袁记串串香”的牌子，以假乱真与袁记展开了竞争。
如何保护袁记串串香的权益？只有做品牌。
2000年，袁记正式注册了商标，并拿出了60万元钱，做了一次系统的品牌包装。
寓意深刻的品牌LOGO，颇具文化感的就餐环境吸引了大批食客。与此同时，袁记串串香的招商活动也拉开序幕。2000年到2005年5年时间，加盟店猛增至100多家。
但是，随着加盟店的增多，越来越多的消费者开始抱怨，哪家店的口味太淡，哪家店的口味太咸……
餐饮工艺复杂，很难用数字量化，特别是火锅类饮食，香料有几十种，更是难以统一。可标准化却又是连锁餐饮的必经之路。
2007年起，袁记串串香超过500次的产品试验让其连锁经营道路柳暗花明。
大胆的逆袭
2007年，袁记串串香投资现代化生产包装流水线，并进行了系列认证，第一家宣布采用标准袋装锅底，可以杜绝加盟商回收使用。对于袁记来说，这是一次挑战，更是一次产品改革的机会。做坏了，会失去消费者和加盟商，做好了，便可解决袁记产品标准化难题，也保证了顾客的健康。
在推出标准袋装锅底之前，袁记串串香做了大量的研究和摸索，仅仅产品试验，就做了500多次，并请了十几个省的朋友试吃，希望利用这次锅底改革的契机，做出能够兼顾南北消费者口味，同时又不失袁记串串香本色的产品。
但是，火锅产品本是香料熬制，熬得越久越香醇，一次性锅底虽然健康，但口味却没有老锅底醇厚。一次性锅底在直营店使用以后，马上有消费者提出不满，单店业绩迅速下滑。
为了培养消费者对一次性锅底的消费信心，2008年开始，袁记开展了轰轰烈烈的“一次性锅底”普及推广宣传，在产品宣传中，融入绿色健康饮食的理念，可以说把握了行业未来发展的大趋势。袁记以真诚的回馈，全新的产品理念，最终打动了消费者，各大单店业绩又回到了原来的水平。
消费者接受了，一些加盟商开始闹起了别扭。他们认为，一旦使用标准袋装锅底，会损失部分“重口味”的老顾客。最让他们难以接受的是，无“漏洞”可钻，增加了他们经营成本。
为了打消加盟商的后顾之忧，袁记串串香邀请加盟商赴总部直营店参观，学习标准袋装锅底的成功经验。并承诺采用标准袋装锅底以后，公司会免费为加盟商策划营销推广活动。
2012年，袁记串串香所有连锁店启用标准袋装锅底，在产品上实现了统一和标准化。袁记串串香，再次实现了爆发性增长，2012年年底，连锁店发展到200多家。
为了保证门店底料供应，袁记建立了产品研发和生产基地，完善了物流配送。为袁记更加深入的品牌化运作铺平了道路。
2011年7月，央视曝光了震动全国的“地沟油”事件，一时间，成渝两地火锅陷入舆论漩涡。这次风波对火锅、串串香行业冲击虽大，而未雨绸缪的袁记，却幸运地避开了。
加盟商的标准化
老一辈的袁记加盟商，凭借扎实的产品和服务，培育了大量的消费者，但也培育了大量的竞争对手。
2010年之后，紧跟袁记的脚步，成都涌现了多家品牌串串香，他们凭借强大的广告投放力度，与袁记展开角逐。但袁记串串香十年前花重金定制的品牌系统却压在了箱底，除了LOGO被应用之外，其他的方案都被搁置。
深耕品牌，势在必行，但是从哪里着手？
餐饮行业本来挣的就是辛苦钱。品牌化运作需要巨大的广告投入。动辄几十万元的广告投放对总公司来说是不小的负担，但更难的是如何改变加盟商的思想，转换加盟商长久以来粗放式的管理理念，为品牌的大范围推广奠定扎实的基础，因为品牌推广是需要上下齐心的事情。假如说，连锁经营的第一步是实现产品的标准化，那么第二步就是实现加盟商的标准化――让加盟商具备品牌化运作的水平和意愿。
面对纷繁复杂的品牌战争，袁记串串香管理团队进行了深入的品牌革命。
袁记串串香总公司以身作则，2011年起，加大了品牌维护力度，公司总部上下各级管理人员全国各地到处奔走扶持加盟商，并对新加入的店高标准要求。2012年起，公司每年投入200多万元资金做品牌推广工作。
之后，开始在招商层面注重商的标准化建设，一是扶持现有的优秀商做区域，负责全省的市场拓展、品牌推广工作。二是注重吸引有财力，有品牌经营理念的人加盟，扶持其在一些商业核心区开旗舰店。
该制度推出以后，成效立竿见影。2013年，一些区域商和新加入的精英加盟商旗舰店次第开张，在人流量最大的商业区，如“活”广告一样，极大地提升着袁记的品牌知名度。它们和总公司强势的品牌推广呼应，形成了袁记强大的品牌风暴。2013年至今，袁记已经有了6个区域，半年时间加盟店猛增50多家。至今，袁记串串香连锁店已经突破300多家。
品牌推广宣传范文第5篇
休闲指数:
环保指数:
技术难度:
万能的科技让艺术的门槛降低,让人人都有机会享受到成为艺术家的成就感。其实,你也可以来当油画家。
大概每个人小时候都有过成为画家的梦想。但是很多人都没有受过专业训练,梦想就只能游离在现实以外。现在一种数字油画正在流行,只要认识数字,就能变成“画家”。英国一家时尚杂志将它评为年度最有意义的时尚DIY。
数字油画的粉丝自称“粟米”,虽然简单可爱的数字画最早是为孩子量身打造,但如今“粟米”的成员却是成人。
数字油画,又名数字彩绘和编码油画,最早诞生在美国。它是通过特殊工艺将画作加工成线条和数字符号印在纸板上,并配上相应的丙烯颜料和画笔。绘制者只要按照提示,在填色区内相应填上颜料。有点像小时候玩过的涂色本,全部颜料和数字精确吻合在一起就可以了。而且丙烯具有一定的覆盖性,就算填错了颜色,也可以纠正的。画完后,颜料就会遮盖住线条和数字,看起来,就是一幅完美的油画。
万能的科技让艺术的门槛也低得不能再低,从操作上来说比十字绣简单,任何年龄段的人只要有想法,即便不懂透视、不懂明暗、不懂色彩,都可以根据简单的数字和线条勾勒出好看的画来。花几十块钱,就能当一回梵高。画完之后,配个画框可以挂在墙上作装饰或是送人,珍贵且独一无二。
DIY数字油画激发业内又一轮DIY浪潮,成为手工制作的时尚项目。而且,这个新兴的手工项目还有更多的发挥空间。既然能画到纸板上,同样,能不能画到布上、墙上呢?在家里摆个画架,想到了就去抹几笔,跟电视里那些画家一样有范儿!
如今,国内紧跟潮流步伐,涌现一批以数字油画为主业的新公司。例如上海“大画西油”公司等,粟米们拥有越来越多的选择空间。
入行攻略
一幅40*60厘米的数字油画价格价格在百元左右,属于大众消费。目前很多在淘宝店作为补充业务在出售,实体店面较少,而且没有一个龙头的品牌形成。其实数字油画并不缺乏市场,之所以还没形成良好的气候,一方面零售店特色不够鲜明,一方面也是品牌推广宣传力度不够。在这方面,台湾的拼图品牌雷诺瓦的经营模式可以作为数字油画的一个发展方向。品牌商或是专营店,可以定期组织油画DIY的活动,简单点的就是同一幅作品,比赛完成速度。这样可以快速地聚集人气,如果活动成功并延续下去,对品牌形象的塑造也会起到四两拨千斤的作用。
投资风险
