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财务管理分析报告

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财务管理分析报告

财务管理分析报告范文第1篇

关键词:医院管理财务分析报告医院财务状况

一、医院管理中财务分析的主要工作内容

(一)分析医院财务状况和产生的结果

对医院的财务状况进行分析,主要是对医院的负债情况进行评估、关注资产和负债的实时状态、分析资产的结构等,然后对得出的结果进行分析和评判,其主要侧重的方向是医院结构的调整情况、影响医院支出增加或减少的原因、医院支出增加或减少的因素以及增加医院收入的渠道,综合利用上述结果进而反映医院在一段时间内的财务情况。

(二)分析医院财务预算的执行情况

关于对医院财务预算执行情况的分析,主要是要求在特定的时间内,医院的正常经营情况是否依照当时财务预算的情况进行,若经营情况与预算的情况有出入,对产生的差异情况进行详细分析,经过科学严谨地分析后,进而有助于加大监督财务预算的执行力度,同时还可有效发现医院管理中一些内隐和外显的经营管理漏洞。

(三)医院经营管理能力的分析

传统财务分析局限性较大,其主要任务是把药品和库房现存的材料周转情况、医疗所需使用的单位卫生材料、医院的人均业务收支情况、单位固定资产产生的经济效益作为关注和分析的重点。目前,医院各个科室的管理中已经运用财务管理,大幅度地提高了管理水平,同时各个关节的费用也得到了有效控制,进而提高了人均收入和经济效益。

二、财务分析报告的方法

(1)比较分析方法。在横向方面,可进行科室间的比较,采取同一地区的同类医院进行比较,与地区不同和级别不同的医院进行差额比较;在纵向方面,可进行社会各种指标的完成情况比较、增幅速度比较、经济比较等。(2)比率分析方法。也可叫做占比分析方法,是指某一指标在总额中的占比,对实际完成的在计划中完成的占有的比例进行计算,进而从中发现问题并得出相应结论。(3)因素分析方法。因素分析可分层次和分类别的进行,要从正面和反面、有利和不利等情况去辩证分析,得出的结论要符合客观情况,不能太过于片面、独立的给出结论,也不能以偏概全,更不能想当然地推广。(4)图表分析方法。图表可直观的将某些数据罗列出来,使得财务分析更加直观明了。

三、医院管理中财务分析报告的具体应用策略

(一)月工作量分析

医院的服务能力和服务水平通过其工作量体现出来,所涵盖的内容很多,如门诊、急诊、手术、住院和出院人数等,这些日常工作也反映了医院的变动规律和趋势,长期观察后不难发现其差异性和周期性。与此同时,此项指标也显示了医院的服务水平和服务能力、质量和工作数量,为医院的预算工作打下了良好的基础。

(二)分析医院的收入与支出

相关责任人可采取不同方法对医院的支出与收入情况进行分析,以费用表为依据,显示不同的收支变化情况,对管理者的业绩评价、政府的投入情况、成本控制、调整收入结构等显得尤为重要。例如,分析收入时,政府是主要承担部门,利用财政补贴收入占总收入的比值来反映的,对医院的投入情况,收入结构调整是否发挥作用以及是否符合医改政策是通过“三费占比”来体现的。支出分析可反映出成本情况,特别在耗材方面、药品方面和人员支出的变化方面,还可反映职工的待遇能否和经营绩效相匹配,有效控制药耗以及成本是否达到预期效果,医院的部分支出要依据原则进行分析。

(三)财务指标分析

(1)运行效率指标。具体有人均创造利润、卫材、业务收支结余情况、净资产结余情况。业务收支结余情况直接表现,净资产情况具有较强的综合性;员工产能体现在人均创造利润;耗材的消耗是经过百元医疗的收入情况和卫材的比值反映出来的。(2)医疗费用控制。包含床位、就诊、住院等均次费用,相比较于不同时期,可得到均次费用的变动数据;和同行做比对,反应收入水平情况;对比目标数情况,可反映实际执行结果。经过对均次手术、检查、药品、耗材的对比,可对变化的原因进行深入分析。(3)资产经营能力分析。其指标包含总资产、存货与收取账款的周转率。周转率是用时间反应资金的周转情况,其周转快则越好,当应收取的账款周转率相对较高时,证明资金正在快速回笼,几乎很少出现坏账的情况,但是医院的管理和存货周转率之间有矛盾,医院存货主要表现在药品、卫生材料上,在库存的数量稳定的条件下,控制耗材降低支出,有助于周转率的降低。(4)偿债能力分析。其包括流动、速动和资产负债等比率。资产负债率是通过将负债和资产的总额进行比值而得出的,其表示在医院的资产和负债中,债权人因其提供较多的资金而占有较大的比重。一般而言,55%~70%是较为平常的资产负债情况,然而出现86%及更高时,需制定预警设置。其流动比率越高,说明公立医院在短期时间内的债务偿还能力越强;然而流动比例越高,说明流动资产使用较多,资产使用受阻。

(四)资产负债分析

资产负债分析是指分析资产负债表中的相关项目,一般包括垂直分析和水平分析,相关工作人员要对医院进行一些评估工作,如偿还债务能力、资本结构及医院的整体财务情况等,水平分析侧重于资产负债的影响。与水平分析大不相同的是垂直分析,垂直分析侧重于资产负债表中各项目的权重变化,重点监督现金资产的流向、其规模是否合适、医院的债务情况、是否面临财务风险和坏账风险、医院资产的结构是否合理等。

四、结束语

医院需要结合自身情况,完善其财务分析体制。让财务分析功能得到充分的发挥,利用横向与纵向的比较,对医院的优势与劣势进行实时分析。管理者就可利用财务分析的报告不断优化医院内部的管理工作,进而促使医院达到可持续发展的理想状态。

参考文献:

财务管理分析报告范文第2篇

大学毕业之后,分到一家500多人的工厂企业,和八个财务人员在一起工作,从出纳干起,一直干到今天的综合管理分析员。在这五年时间里,我还算是比较幸运的。五年来,厂里实施了会计电算化、后来又上了ERP,由于大学时没有学到多少实用的技能和知识,整天担心自己会跟不上时展被换下来。所幸的是,在信息化的大浪淘沙之后,一些跟不上时代的老同志,快要到了退休年龄的提前退休,没有到退休年龄又跟不上时代步伐的下岗走人,而我作为有培养潜力的年轻人留了下来。

但现在可好,过去八个人的活要三个人来干,并且软件提供了大量的数据要分析、要处理。现在市场竞争也激烈,企业也不好经营。领导今天要这个数据,明天要那个分析报告,我看把我掰成两半也不够使唤,整天忙得没有白天黑夜,财务经理还经常抱怨工作怎么不能按时完成。唉,我向往的美好日子什么时候才能到来?

这不,经理请来了一个智泽华的销售人员,让我们看了一个《智能化财务分析系统》,得了,我想要的、领导想要的、经理想要的,数据和分析报告,不到5分钟全都出来了。我抑制不住自己兴奋的心情,领导还没有发话,我脱口就问:“多少钱一套,便宜的话我们就买一套?”,财务经理却说了,你激动什么,有这个东西你就要下岗了,还激动什么。难道我真得要下岗?

参加实际工作以后,我一直缺乏足够的自信。那种在大学期间的自信、追求和向往,经过第一年的工作就被磨练没有了。经理这么一说,我心理马上嘀咕起来:“也是,它来了我走了。”这可不行,我又凑上前去,说了许多这个软件这不行、那不行的话,但没有想到,过了几天,智泽华的同志来安装软件了。再仔细看看分析报告,得了,分析报告不但全面、深入,而且三、四十页,我过去没有想到、分析到的东西,它都分析到了,并且厂里的实际情况,它给分析出来了。这下我可完了。经理将要嫌弃我水平低,连个计算机软件都不如,下岗走人是肯定了的。

财务管理分析报告范文第3篇

(一)主要会计服务

1.积极参与企业决策。发挥财务服务功能,做好决策参谋,其工作重点主要包括以下几个方面:(1)参与企业的战略决策。企业的财务管理工作不应当只局限于对于业务的管理和控制上,应当从促进企业未来发展的战略高度上,提升部门的决策支持作用。(2)参与企业的流程管理。财务部门应当与其它部门积极合作,本着减少工作环节、提升工作效率的原则对企业的各项工作流程进行进一步优化。(3)参与营销策略决策。对于企业的各项营销策略,财务部门应积极参与讨论,以企业占有的资料为企业产品的营销策略提供决策支持以及效果评价,帮助营销部门设计销售模型等。(4)参与企业人员决策。企业人力资源的质量决定着企业未来的发展动力,财务部门应当积极参与到对于人员规划和管理的工作中来,积极发展财务服务职能,为企业进行理性选择提供决策支持。

2.完善会计核算体系,做好财务分析工作。首先,企业财务管理工作的核心就是进行会计核算,也是财务职能体系中的最重要职能之一。有效的会计核算工作也是企业发展财务服务功能的重要基础。会计核算作为一门管理学科,有其严格的政策依据和计量、确认方法。目前我国企业的会计核算工作都是对各种经济活动的事后核算,现代企业应当建立起完善的会计核算体系,加强风险控制、做好企业内部的会计核算工作,保证会计信息的完整性和真实性。会计核算的最终结果作为企业重要的财务信息可以为企业的各项决策提供参考。其次,企业的财务部门应当做好财务分析工作。具体来说,财务分析是指财务部门根据企业的经营现状,结合现有的财务信息,对企业生产经营的总体情况进行深层分析,发现经营活动中存在的问题,找出原因并提出完善意见。现代企业的财务分析工作主要包括五个方面:(1)资金运作分析:根据企业的战略规模和经营现状,预测企业未来现金流并为为企业未来资金使用计划提供数据支持;(2)财务政策分析:根据各种财务报表,分析并预测单位的财务收益和风险,为单位的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议;(3)经营管理分析:参与各个项目的财务预测、预算执行分析、业绩分析,并提出专业的分析建议,为业务决策提供专业的财务支持;(4)管理分析:参与各项目的财务测算、支出成本分析、敏感性分析等活动,防范风险,并实现利益的最大化;(5)财务分析报告:根据财务管理政策与业务发展需求,撰写财务分析报告、财务调研报告、可行性研究报告等,为财务决策提供分析支持。

3.加强企业的资金管理。财务部门应当进行有效的预算编制并采取有效的资金管理手段进一步加强企业的资金管理。企业经营目标的实现有赖于完善的发展规划,而各项发展策略的进行都是企业资金的投入和运用。因此,如何有效地保证资金安全,高效利用企业资金是财务部门的一项重要工作。企业进行资金管理不同于企业的会计核算,一般企业中的会计核算都是事中和事后核算,而进行资金管理则要求财务部门在事前就明确发展目标、管理办法以及风险控制手段等。除了建立相应的资金审批和监督机制外,更需要有经验的财务管理人员运用科学的方法对企业资金加以管理。

4.处理好财务关系,提升财务人员的综合管理能力。随着经济合作方式的不断创新,现代企业业务呈现多元化趋势,所涉及的财务关系也愈加复杂,有的涉及企业与企业之间,有的则涉及到企业与银行、工商、税务等部门。因此,财务管理人员应当从全局出发,积极协调好企业的各种财务关系,准确处理企业经营中出现的各种经济、管理问题,这也对企业财务人员提出了更高的要求。作为企业的财务管理人员,不单单是做好企业内部的财务核算和监督工作,还应当储备一定的管理和法律知识,有意识地提高自身的综合管理水平。

(二)其他财务服务

除了上文所介绍的财务服务职能的内容外,企业的财务服务还包括对于员工的财务培训以及个人增值服务等。企业的人力资源质量是企业发展的重要推动力之一,企业吸收优秀的财务管理人员,可以提高企业管理水平,提高企业价值。企业应当为财务人员提供一个服务平台,由企业CFO为主要管理者,定期组织企业的财务人员出外学习培训,提升财务人员的专业素质和管理水平。同时,企业应当重视企业文化的建设和传播,提升公众认知度和重视度。另外,在提供财务服务平台的基础上,还可以增加个人理财增值服务。所谓个人理财增值服务是指可以为企业员工提供专门的财务咨询服务,这样不仅增加了企业和员工之间的交流,也帮助企业员工更加合理有效地管理自己的资产。除了我们上述提到的企业财务服务功能外,财务的服务职能还能够不断延伸,这些功能和财务管理共同构成了企业的财务职能体系,二者都是促进企业发展的重要推动力。

二、企业财务服务职能的导入措施

现代企业在引入价值管理理论之后,对于财务服务职能的发展受到了企业越来越多的重视。一个企业越重视价值管理,其财务服务职能就越能发挥其作用。然而从目前许多企业的财务工作中来看,许多企业的财务工作重心仍然集中在财务管理上。完善企业财务职能体系,发展财务服务职能还有很长的一段路要走。笔者主要总结了以下几点措施以期能够加快企业财务服务功能的发展步伐。

(一)明确财务服务职能内容,加强企业CFO的权利地位首先,财务服务职能不同于传统的财务管理职能,它是对企业财务工作的更高更全面的要求。因此,明确财务服务职能内容是发展这一职能体系的首要功能之一。许多企业将财务服务功能同财务管理等同,这种想法是错误的。它既存在于财务管理的工作之中,又对财务管理以外的内容加以补充。财务部门从企业未来战略发展的高度,为企业决策、经营、财务管理以及人员管理提供的数据支持和服务,这是财务服务职能与财务管理的不同之处。其次,企业应当提升CFO在企业管理层中的权利,强化部门的核心地位,完善企业的治理结构。同时在财务职责说明书中应该对财务服务职能的具体内容作出说明,并对部门的权责划分进行明确界定。

(二)提高财务人员的服务意识很长时间以来,企业财务部门人员对于自身工作存在这样一种观念:财务管理工作职能财务部门的独立工作,其工作内容只是对各种财务进行进行收集、核算和分析。这种认识是很片面的,也不符合现代企业的发展理念。首先,企业的财务部门是企业经营运作中的重要一环,它是不可缺少的,也是和其他部门紧紧相连的。财务部门应当积极加强与其他部门的信息交流,加强服务意识,保证会计信息和准确性,并根据财务分析的结构为其他部门例如销售部门、人力资源部等的决策提供一定的政策推荐,更好地为企业服务。

财务管理分析报告范文第4篇

关键词:企业;财务信息分析;电力企业;应用

目前,电力企业得到了不断的发展与改革,而电力企业的经营管理却与这种发展存在一定的差距,尤其是县级电力企业。由于县级电力企业缺少专业的财务人员,导致在其经营管理决策中缺乏财务管理数据分析作为依据,这对企业运营带来了不必要的风险,并造成了资源浪费。因此,在县级电力企业经营管理中加强企业财务信息分析具有十分重要的现实意义。

1 电力企业财务信息分析

企业财务信息分析是企业进行重大决策的重要依据,同时也是企业财务管理动态分析的参考资料,具有深入透彻、客观公正、观点鲜明以及反映要点的特点,其分析方法主要有综合分析法、黑箱分析法与系统分析法。由于财务信息分析报告的编写仅仅根据会计核算下的会计凭证、账簿与报表是不够的,因此电力企业财务信息分析的内容还包括台账与数据库的建立、重要事项的记录与分析、企业运营分析、报表的定期收集以及岗位的分析等。

2 县级电力企业财务信息分析现状

县级电力企业处于电网的末端,是电力生产、销售与供应的最后环节,实现电力商品的交换。就目前县级电力企业的财务信息分析情况来看,存在着较多的问题。

首先,县级电力企业缺少专业的财务管理分析人员,而企业的管理层与财务人员等又缺乏对财务信息分析的认识,看不懂财务信息分析报告;大部分县级电力企业对财务信息分析的重视力度不够,甚至在经营管理中并未进行财务信息分析工作。

其次,对财务信息的分析缺乏深度和时效性。县级电力企业对财务人员对财务信息的分析只做表面功夫,分析不够深入,又缺乏时效性,仅半年或者一年进行一次财务信息分析,这与市场经济的快速发展失衡,严重滞后。

再次,财务信息分析缺乏可操作性。目前县级电力企业的财务信息分析多数是对纯数据进行分析,缺少与企业实际情况的结合,这种仅停留在数据本身的分析不仅无法起到财务信息分析的作用,也无法为企业经营决策提供可靠的依据。

此外,目前县级电力企业的财务信息分析方法相对落后。大多数县级电力企业由于资金有限,会计电算化水平不高,仍然局限于基本的会计核算,由于缺少资金管理,财务预算、分析,业务预警等系统,导致财务信息分析能力不够,对财务信息的分析具有局限性。

3 企业财务信息分析在县级电力企业经营管理中的应用

(一)电力企业的单项财务信息分析

电力企业的单项财务信息分析是在电力企业的经营管理中对某些重大措施、关键问题进行的专门性分析,该分析不受时间的限制,成效较快,易被企业经济管理者认同。县级电力企业的单项财务信息分析内容主要包括了电力销售情况分析、电费收缴情况分析等等。

首先,电力销售情况分析。电力销售是电力企业的核心内容,电力销售情况的好坏直接影响着电力企业的经济效益。对电力销售情况进行分析主要是对电力销售数量的增减进行分析,并分析销售增减的原因和市场占有率等。由于县级多个电力企业的建立,又缺乏资金与自,销售手段缺乏灵活性,也就造成了电力企业市场占有率的下降。如某县级电力公司2013年的电力市场占有率仅为38.6%,比2012年下降了16.3%,这也同时也反映出县级电力企业面临着较为严峻的市场形势。

其次,电费回收情况分析。目前县级电力企业的电费回收存在较大的风险,由于缺乏电费预缴的激励机制,使得县级电力用户提前预缴电费的积极性不高,导致电费月结清的压力较大,存在严重的欠费现象等。对欠费的原因进行分析,可建立用户档案,划分欠费用户,并划分信用等级;同时能够使电力企业了解欠费风险所在,采取一定的预控措施。

(二)电力企业的系统性财务信息分析

电力企业的系统性财务信息分析主要包括了对电力企业偿债能力的分析、运营能力的分析、盈利能力的分析以及先进流量的分析。通过系统性的财务信息分析能够对电力企业的财务状况等作出全面、客观、系统的分析与评价,并对企业的发展作出科学的预测。

首先,偿债能力分析主要参考资产负债率、流动比率和速动比率。资产负债率可以衡量企业经营活动的能力,县级电力企业利用贷款进行电网工程建设,资产负债率普遍较高,而最佳的资产负债率在40%左右;流动比率可衡量电力企业利用流动资产进行负债偿还的能力,通常企业流动资产应为负债总额的2倍以上;速动比率可衡量企业的短期负债偿还能力,即能够立即用于偿还负债的能力。

其次,运营能力分析通常考虑应收账款、存货的周转率,用以反映企业对经济资源与资本的使用效率。

再次,盈利能力分析的指标主要有营业利润率、成本利润率与资本金利润率。其中营业利润率是电力企业盈利水平的反映;成本利润率是成本费用与利润关系的反映;而资本金利润率则反映了企业投入资本金获利的能力。

此外,现金流量分析是电力企业获取现金能力的反映,并且更加客观稳定。新增的电力企业现金流量分析的必备指标还包括了补充盈利能力、完善偿债能力与强化营运能力。其中,补充盈利能力用以反映电力企业利润中先进支持的比例,如经营活动现金流量/净利润等;完善偿债能力则反映了现金流量对到期债务的保障程度,如现金利息保障倍数等。

4 结束语

企业财务信息分析是财务管理的一种有效手段,全文结合县级电力企业的实际情况对财务信息分析在县级电力企业经营管理的应用进行了探究,以促进县级电力企业的健康长远发展。

参考文献:

[1]张玉梅.企业环境财务信息披露与企业价值的关系研究[D].湖南师范大学,2013.

[2]陈爽.浅析企业财务信息真实性的重要意义[J].才智,2013(35).

财务管理分析报告范文第5篇

一、财政经济综合分析中应该注意的问题

(一)加强对财务报表的认识

财务会计报告可以直接反应出一个企业的生产运营以及财政支出状况,关于财务报表的内容,不仅包含了某一时期内企事业单位的财政支出数目和财政盈亏情况,还包含着一些企事业单位的项目工程财政使用和所有者权益的信息。如果财务人员对账务报表没有正确对待,缺乏清晰的认识,将会导致财政账目混乱,条理不清,甚至出现财政亏空,对企事业的运营发展造成严重的阻碍作用。

(二)严格按照相关法律规定办事

在财务经济综合分析过程中,必须严格遵守相关国家的法律规定,对企业的财政账目严格控制,坚决杜绝违法乱纪行为,针对财政工作中的漏洞问题,及时上报相关部门,并不断完善财务管理制度,为企业的正常财政运营,打下良好的基础。

(三)依据可靠的财务信息进行综合分析

财务经济分析是一个涉及到企业未来发展趋势的关键因素,所以必须确保数据资料的真实性、准确性,并且注意细节问题,这样的财政信息报告才是可以借鉴的,并且有利于企业发展,也可以实现财政分析的价值意义。

二、财务经济综合分析流程

(一)明确分析方向

企业的财务经济分析是一项系统有序的工程,在开始进行分析工作之前,应该合理规划分析的方向,确定一个大致的内容主题。因为企业的不同发展阶段,需要的经济信息也不相同,所以应该有所侧重,根据企业的发展规划目标,按照运营方向进行综合的财政经济分析。

(二)收集整理多方面的信息资料

关于财务方面的分析,需要准备详细的企业财务资料,包括财务报表、生产报表、财务预算、经营规划等企事业单位的内部资料。涉及到整体经济的规模分析,还需要市场经济信息、销售需求信息、行业竞争信息以及宏观审计预算报告等资料。在资料信息的收集过程中,必须注意材料的真实可靠性,任何一个细节的忽略都将引起综合分析的准确性。

(三)制定适当的分析标准

不是所有的企业都适合同一种分析方法,不同的分析标准可能会产生截然不同的分析结果,针对不同企业的财政经济分析,由于企业之间的规模、生产方式、运营计划都有所差距,所以必然结合企业的实际情况,确立适当的分析标准。

(四)选择合适的分析方法

目前,常用的财务经济综合分析方法包括杜邦分析法、沃尔比重评分法、平衡计分法分析法。分析方法虽然多种多样,也是进行财务分析的一种手段,但是分析人员还是应该以客观全面的理念,选择适合企业发展规模和未来规划的分析方法,随着分析方法的不断发展,也出现了更多新的分析方式,比如,财务人员经常利用计算机财务分析模型或者通过建立数学模型进行分析,也逐渐形成了比率分析法、趋势分析法、比较分析法等。

(五)综合分析结果,提出相应的建议

一个全面的财务经济分析结果,不仅仅需要一个分析报告,还应包括对应的建议规划,通过在对企业财务管理分析过程中,深度了解企业的内部发展状况,可以更好地指出企业的不足之处,结合当前的市场经济发展状况以及企业所处的位置,给出一个适合企业更好发展的建议。

三、财政经济分析的主要应用

(一)分析企业财政收支情况

财政的高回报率是稳定一个企业发展的基本保障,在进行企业的财政经济综合分析时,一方面要严格按照相关的法律规定实施,另一方面,也要明确财政的收入来源,保证正常的收入指标均是符合国家规定的,认真分析企业财政中的支出项目,避免财政经济的漏洞出现。在遵守相关规定的条件下,对财政经济中出现的问题给予合理建议,降低支出成本,提高企业的财政收入。

(二)分析企业财政预算

财政预算是企业财政运营中不可或缺的一个重要环节,也是企业财政分析的重要组成部分。比如,某企业在完成一项工程的财政预算过程中,首先要考虑控制成本,由于材料费的比重相对来说是比较大的,一般能达到预算费用的70%左右,所以财务分析人员在进行企业的财政分析时,应该与造价人员进行材料价格的预算估计,争取掌握最新的材料信息,另外,在施工过程中,需要严格遵守合同中的材料用量,保证企业资金的合理分配。

(三)分析企业财政资产构成

通过企业的财政经济分析过程,可以直接明了的看到企业内部的资产构成,比如,在进行财务分析时,分析人员可以通过研究财务报表查看,该企业是否做到了账实相符,有没有财政资金流失,能否保证固定资产的收益等,并在一定条件下进行财政经济的清查,及时发现企业财政的资金流向,避免财政资金的赤字亏空,及时采取科学合理的措施,完善财政资产的构成。

(四)分析财务管理状况

一项工程的顺利完成,离不开财政管理的监督。例如,相关工作人员可以通过工程报表,对项目工程的各项费用有一个清晰的了解,采用对比分析法,将施工前后的各个费用指标进行划分,与之前的同等规模工程进行财务支出对比,可以大致得出该项工程的财政支出是否合理。

通过财政经济的综合分析,一方面可以对企业的财政支出平衡提供借鉴,另一方面,可以分析企业生产运营的财务管理状况,了解财政管理制度是否完善,并且可以监督财政管理的落实执行情况,提高财政管理的工作效率。