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信息化管理管理手段

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信息化管理管理手段

信息化管理管理手段范文第1篇

电子信息技术指的是使用通信手段对信息进行传递、存储、处理和显示的一种技术,总地来说,信息技术主要由以下四个方面构成:(1)识别和感应测试技术。主要包含信息提取、信息识别、信息检测等技术,这种类型技术称为传感技术,可以提高人类的信息感知能力。(2)信息传递技术。主要是从功能上实现信息可靠、快速、安全转移的目的。(3)信息处理和再生技术。信息处理技术主要包含了对信息进行压缩、编码和加密,在处理信息的基础上形成一种层次更深的决策信息。(4)信息使用技术。这种技术主要包含了信息控制技术和显示技术,在当前科学技术不断进步、经济不断发展的情况下,现代信息技术正逐渐成为一门综合性比较高的科学技术,并已经成为现代化企业管理中不可或缺的部分,信息时代的到来,正逐渐改变着传统企业的管理模式。

2电子信息技术在企业应用中存在的问题

2.1防范意识弱

目前,信息化建设已经成为大多数企业管理工作中的主要构成部分,为了提高企业管理的安全性能,企业不断加大在资金和技术方面的投入。由于企业信息安全管理问题不单单是技术上存在的缺陷,和企业员工信息安全的重视程度以及信息安全风险意识也有很大关联。在日常企业管理中,部分企业员工对企业宣传的信息安全问题不够重视,认为在企业管理中真正受信息安全问题困扰的内容很少。还有一些企业员工认为信息安全是IT部门的责任,跟自己的部门并没有关联。有些企业信息管理的操作性和针对性都不够强大,信息化程度落后,即使对员工规定了信息安全的规章制度条例,员工也从未按照规章制度办事。这些问题都说明对于信息安全问题企业员工还是不够重视,在信息安全管理方面提防意识薄弱。

2.2病毒的传播

一直以来,计算机病毒一直危害着企业信息网络的安全性,在互联网上存在着各种各样的网络病毒。在企业日常运营的过程中,员工需要经常接触网络,稍有不慎,就有可能导致计算机感染病毒,一旦电脑出现病毒,轻者对使用者的工作效率造成影响,导致计算机的运行速度降低,重者会导致计算机处于瘫痪的状态,将用户的相关程序禁止。如果在用户不知情的情况下,电脑中被黑客植入了木马,电脑就会被黑客远程控制,非法取得电脑上的相关信息。这些网络安全问题都需要企业给予足够的重视。

2.3存在信息安全漏洞

目前,电子信息技术虽然有着良好的发展势头,但是在管理方面和应用方面的发展还不够完善,在实际的使用过程中经常还会出现安全漏洞方面的问题,不管是系统软件还是电子信息的运营都会有比较大的漏洞存在。如果在企业管理的过程中,没有及时将系统漏洞解决,就存在被黑客入侵的隐患,极大地威胁到了企业的系统安全。当前,市场的竞争非常激烈,很多企业法人为了获得更高的利润,会买通黑客入侵到对手企业的管理系统中,破坏和攻击对手企业的管理系统。而且,一些技术员工如果对企业存在不满,也会利用系统存在的漏洞对企业管理系统进行攻击,导致企业管理数据丢失,影响企业正常的管理运营,甚至会造成不可估量的经济损失。

2.4受到非法入侵和恶意攻击

目前,在企业管理中,非法入侵和恶意攻击已经成为了一种常态,在企业信息网络运行的过程中经常会遇到这种问题。例如,黑客可以通过网络非法入侵到企业的管理系统中,恶意终止某个程序的正常运行或者对企业的某个商业活动进行终止,从而影响企业的正常运行。此外,黑客还可以使用木马病毒非法盗取企业的机密,对企业的正常运营造成了极大的影响。

3提高电子信息技术在企业安全管理中应用的措施

3.1提高防火墙设计

由于企业员工在上网的过程中,经常会因为操作失误导致企业信息管理系统被黑客入侵,严重威胁了企业的健康发展。一直以来,企业信息管理的安全维护都是由多个安全设备共同操作实现的,各种功能和品牌不同的设备在运行的过程中,企业的网络就会呈现出一种混乱无序的状态,而且还会出现无法兼容的情况,对网络的正常运行造成了极大的影响,为了保证系统的安全,就需要配置比较多的人力。为了对这种问题进行解决,企业可以通过终端安全系统,提高企业信息技术管理,防止黑客入侵。企业防火墙的设计如图1所示,所有的信息数据都需要通过防火墙进行安全检测后,才可以进入到企业的内部服务器。在通信的过程中,防火墙会对每个连接发起和结束的整个过程进行检测,对H.32、FTP协议等进行分析,监控和审计客户端行为,及时对系统漏洞进行修补。此外,企业要根据自身的实际情况,订制终端管理系统的功能,从而全面地对企业信息管理的安全性和可靠性进行提升。

3.2提高员工对信息安全的认识度

由于人们的行为活动都是在潜意识的引导下开展的,所以,在信息安全问题管理的过程中,要使员工对信息安全的认识度进行提升,从意识的层面重视企业的信息安全管理。信息的安全性直接影响到了企业未来的发展和生存,只有所有的员工都认识到信息安全管理的重要性,才可以在日常工作中有意识地对企业的机密信息进行保护。在实际的管理过程中,企业首先要培养出具有专业技术的管理人员和技术人员,定期对这些技术人员进行培训,为企业信息管理的安全性打下坚实的基础。其次,企业信息管理部门要全面掌控企业的信息资源,根据部门的不同,对管理系统的安全系数进行提升,实时监测各个部门的相关信息,并根据历史入侵信息,适当地对信息安全管理的手段进行调整,使信息的存储持续处于一种变化的过程中。如此一来,企业的信息安全性就会得到极大的提高,企业信息泄露的概率会大幅度降低,从而最大程度保证企业的利益。

3.3 提高基础建设资金的投入力度

对于企业信息管理来说,信息管理的安全性是非常重要的,所以,企业要提高信息安全管理基础设施的投资力度,采购一些安全系数比较高的设备,定期对技术人员进行培训。企业每年划出一部分资金投入到企业的安全管理中,具体的投入金额要根据企业的实际发展情况进行确定。目前,很多企业的信息管理设备都出现了严重的老化,对于这种情况,企业要提高设备线路的维护和检修,在购买相关的管理设备时,要评估设备的功能,判断其是否可以全面解决安全问题,设备的使用流程是否过于复杂。例如,为了防止企业因为停电而导致无法运营的情况,企业可以采购一些UPS电源来保证企业安全管理系统可以持续运营,避免因停电等事故造成的数据损失的情况出现。

3.4提高企业网络平台的建设

通过配合使用软件和安全芯片,可以建立出一个私密的存储平台,这种安全平台目前已经在很多的公司进行推广运用,通过这种平台可以为企业提供更加全面的保护,避免出现企业机密泄露的情况。而且,企业可以根据各种使用要求,通过内部权限设置相应的工作组和共享平台。例如,某公司在建立关键项目的共享文件时,可以首先建立封闭的局域工作网络,权限设置为只有相关人员进行浏览,如此一来,就降低了机密文件被盗用的可能性,为企业信息安全的管理提供了技术保障。

4结语

信息化管理管理手段范文第2篇

关键词:农村;经济管理;信息化手段;建议

长久以来,我国都是一个农业大国,农业经济是国家稳定、发展的命脉所在,对农村经济予以管理是维系国家发展的根本。近年来,由于我国经济结构的变化以及社会形势的变化,导致农村经济管理陷入到了一定困境,一些农业经济发展上出现问题未能得到有效解决,导致农业经济受损。在这种情况下,就需要通过信息化手段,对农村经济管理进行革新优化,提高农村经济管理的成效质量,为农村经济更快更好的发展奠定基础。

一、当前农村经济信息化管理的现状

就目前的实际情况来看,农村经济的信息化管理发展并未达到预期,而且由于我国地域辽阔,在不同地区的农村,由于经济水平发展的差异,导致信息化的经济管理也存在水平上的差异。综合不同地区农村经济管理的实情来看,目前还存在一些普遍性的问题,主要表现在以下几个方面。第一,尚未建立起完善的信息化网络。信息化网络是农村经济信息化管理的基础,但是从目前来看,在大部分农村地区,信息化网络的建设情况还是不容乐观,不仅基础设施缺乏,而且网络规模较小,无法达到全面信息化管理的要求。这就导致不少地区的经济管理工作还是需要依赖人力,效率较低,而且容易出错。第二,信息化管理的成本较高。农村和城市最大的区别就是农村人口分散度很高,基本上是这个地方一群人,那个地方一群人,分散程度高,就导致信息网络建设的成本投入很大。而在这方面,政府资金投入还是有限的,对于资金缺口则需要农村人民自己补齐。但是大多数农民对于这方面的认识还不足,不愿意缴纳这些费用,从而在较高的成本下,导致农村经济管理的信息化程度较低,发展进度较慢。第三,缺乏专业的信息化技术人才。要实现农村经济的信息化管理,离不开专业人才的支持。但是,在城镇化建设的浪潮中,人才流向基本是从小城市流往大城市,而农村地区更不可能吸引到高水平的人才了。没有了专业人才的支持,就使得农村经济管理的信息化发展一直在较低的技术水平上进行,工作的科学性与合理性并不是很好。比如在农业经济信息统计这方面,缺乏专业性的统计人才,就容易导致经济统计数据出现失真的问题,无法准确反映农村经济发展。

二、农村经济管理信息化发展的建议

(一)加强各部门合作,推动农村信息网络建设

对于农村信息网络建设缓慢的问题,这需要相关部门通力合作,相互协作,群策群力,推动信息网络的建设。首先,规划部门要结合农村的实际情况,对信息网络建设进行合理的规划,尽可能使信息网络建设覆盖农村的绝大部分民众。其次,建设部门在信息网络的建设中,要注意质量的控制,严把质量关,确保建设质量较高,能够让信息网络高质高效发挥作用。

(二)吸引企业投资,有效解决资金问题

农村经济管理的信息化建设,成本高是一个实实在在的问题,而且无法改变。鉴于这种情况,就可以吸引社会企业参与其中,尤其是农业相关企业,引导这些企业和农户达成合作,然后出资进行经济管理信息网络建设。由此不仅可以解决成本问题,也让农民和企业实现了联动,对于经济管理具有积极意义。

(三)加强专业人才的吸收引进工作

农村对高技术人才的吸引力不足是一个很现实的问题,对于这个问题,就需要政府部门通过一定的手段对专业人才吸收引进。一方面要做好大学生回流已经,建立起农村经济管理大学生基地,挖掘大学生人才资源。另一方面要通过内部培训挖掘人才,针对目前的农村经济信息化管理队伍,要展开专业技术培训,使他们掌握更加高等级的工作技能。同时,也可以从相关部门选拔人才,组成预备人才梯队,保证农村经济信息化管理的专业人才充足。

(四)要对信息化管理手段加强创新

当前信息技术和媒体技术不断发展,越来越多的新媒体形式产生,这些新媒体给农村经济的信息化管理可以开辟一些便捷的渠道,因此要对这些手段加以创新,使其能够运用在经济管理工作当中。比如,微信公众平台,目前手机在农村已经普及,由此就可以基于微信公众平台建立经济管理的信息化阵地,通过微信实现信息的采集和传递,这样就可以减少基础信息网络建设的繁杂工作。此外,还可以利用其他的信息化手段,扩大农村经济信息管理的渠道范围。

三、结束语

在农村经济的信息化管理发展过程中,表现出了一些不足,比如基础网络建设不完善,成本高等问题。对此,要加强各部门合作、吸引企业投资、展开人才培养和创新信息化管理手段,最大程度推动农村经济管理的信息化发展。

参考文献:

[1]刘娟.信息化手段在农村经济管理中的应用探析[J].中国市场,2016,(47):225-226.

[2]慕海菊,陈维兴.信息化手段在农村经济管理中的有效应用[J/OL].农业开发与装备,2016,(07):21.

信息化管理管理手段范文第3篇

1 医院人事档案信息化管理的意义分析

(一)有助于提高医院人事档案的利用率

?t院人事档案的信息化管理需要借助计算机对人事档案进行查阅,极大地提高人事档案的利用率,主要体现在四个方面:第一能够代替传统的人工查阅档案的方式,从而为档案的调阅和查询提供便利;第二能够迅速完成档案的接受、转递以及借查阅工作;第三,信息化管理能够自动生成各类人力资源和劳资变动报表;第四,人事档案信息化管理还能够完成档案、花名册以及报表等资料的输出,全面提高人事档案管理的效率。

(二)有助于降低人事档案管理的成本

医院人事档案借助计算机进行管理后,从原则上讲未经允许是不能随意查阅的,只有经过允许的人才能查阅原件,如此便极大地减少了人事档案原件的使用频率,保证了档案信息的完整。另外传统的人事档案管理办法需要设立专职的档案管理人员,但是实现信息化管理之后,该职位可以由管理人员兼任,除了人事信息的录入和升级以外,不再需要单独设立管理机构和人力人员,从而极大的降低了人事档案管理的成本。

(三)有助于提高医院人事档案的质量

医院人事档案信息化后,将档案信息的载体由传统纸质转为光盘或计算机,将纸质档案转化为信息档案时,可选择先用纸质档案进行扫描,在文件重点内容上进行着重彩色扫描,提高人事档案信息准确度,明确人事档案中的重点内容。从而,在档案信息质量上建设电子人事档案比由大量复印件组成的纸质竣工档案有着较大的优势,并且可解决纸质档案的缺陷问题,使得人事档案信息质量大幅提升[1]。

2 医院人事档案信息化管理存在的问题分析

(一)缺乏对人事档案信息化管理的高度重视

当前,就我院来看,对人事档案信息化管理的重视程度还不够,主要体现在以下两个方面:第一,医院领导的重视程度不够,很长时间以来,个别医院领导对人事档案管理工作的认识还不够深入,片面地认为人事档案管理不外乎对档案进行保管,只需能够满足日常的档案查阅、转档等需要即可,甚至认为人事档案信息化管理仅仅是增设或者改善计算机设备,缺乏对人事档案信息化管理的要求、规范、流程的高度认识,以至于阻碍了医院人事档案的信息化管理进程。第二,从事人事档案管理的人员对信息化管理的重视程度不够。绝大部分从事人事档案管理的人员不具备档案管理方面的专业知识,在日常工作中,主要精力用于其他事务中,被动对待人事档案管理工作,缺乏对档案信息化管理的认识,以至于无法掌握人事档案信息化管理的技能,从而阻碍了医院人事档案信息化管理的发展。

(二)人事档案信息化管理水平有待提高

当前,我院的人事档案的基础设施还有待提高,对人事档案的收集、整理、归类以及编目等工作均由传统的人工完成,即便我院配备了专门的计算机设备,并开发出了对应的人事档案管理系统,但是这类管理系统属于单机版,无法实现对人事信息的及时更新和维护,人事的信息也局限于基本信息,只能满足人事日常工作的需求。加之相对分散的人事档案管理模式所导致,这些问题都阻碍了人事档案信息化建设的发展步伐。同时因为人事档案资源利用运行机制不完善,造成人事档案信息的共享程度不高

(三)人事档案管理队伍专业水平有待提高

在推进医院人事档案信息化建设中,人才是最重要的资源。人事档案管理工作者除了应该具备扎实的专业素质和技能,还应该具备爱岗敬业的职业素养。但是目前我院还有很多人事档案管理工作者不具备有熟练的掌握计算机技术、软件应用技术和数据信息技术,不了解如何应用和维护计算机服务器等,专业水平较低影响了人事档案信息化建设的推进,需要组织其进一步地学习和培训。

3 以信息化为手段,提高医院人事档案管理水平的策略

(一)提高医院人事档案信息化管理的重视程度

近年来,随着医院的飞速发展和日益扩张,医院和医院的竞争归根结底是人才的竞争,因此优秀的人才就显得尤为重要,医院要想实现可持续发展,必然离不开人才的支持,因此医院对综合人才的需求量增加直接导致人事档案工作量增加。传统的人事档案管理模式耗时耗力,因此医院要想改变这一现状,必须从思想上重视人事档案信息化管理工作,特别对于医院的领导层,要进一步加大对人事档案信息化管理的认识,提高对人事档案信息化管理的重视程度,将人事档案信息化管理纳入人事档案管理改革的重中之重。作为领导层,要主动学习信息化管理相关知识,鼓励并号召医院所有人员学习信息化建设,争取为人事档案信息化管理工作的开展营造良好氛围。在提高了对人事档案信息化管理认识的基础上,建立健全人事档案管理相关制度,明确指派人事档案信息化管理的总负责人,确保将各项制度落实到人事档案管理中。除此之外,还应该在医院中成立专门的人事档案管理委员会,该委员会主要职责是研讨档案信息化管理的标准,以促进医院信息化建设有序、规范开展[2]。

(二)提高医院人事档案信息化管理水平

一方面,加强硬件设施建设,在人事档案信息化建设逐渐推进的过程中,人事档案管理部门必须要将相关的硬件设施准备充分,同时采取现代化的信息技术方式,按照医院实际情况寻找符合自身需求的信息管理软件,或者借助于科研手段自行研究开发出一套管理软件,真正构建全面健全的档案管理系统,如此才能够进一步推动人事档案信息化建设,更好地开发和利用人事档案资源。另一方面,搭建信息网络数字平台。要坚持从医院实际情况出发,有规划有目标的推进数字平台以及网络管理软件的开发建设。建立全面系统的信息化人事档案管理平台还要求医院要建立人事档案信息数据库,对于人事档案信息化管理需要凭借一个综合化的信息管理系统,进而确保人事档案材料信息的归档、分类、查询以及检索功能的更好实现。与此同时,在人事档案信息化系统中可以建立档案信息查询链接,确保档案信息管理系统和医院其他部门的资源系统可以有效衔接。

(三)提高人事档案信息化管理队伍整体素质

首先严把人事档案管理队伍的入门标准,确保每一位从事人事档案信息化管理的人员具备相关知识和工作经验。然后要加强人事档案管理人员工作作风、政治素质的建设,要通过组织其参与教育培训、业务学习等方式全面提高管理人员的工作技能和水平,努力打造一支业务精、政治过硬、作风好的人事档案管理队伍。最后鼓励广大人事档案管理工作者开拓创新,积极寻求人事档案管理的新方法和新途径,全面提高人事档案管理水平[3]。

信息化管理管理手段范文第4篇

【关键词】信息化;管理;医务人员;专技档案

医务人员的专技档案能够直接反映出医务人员在日常实践以及科研活动工作中的工作经历、工作绩效、学术水平、业务技能高低,并能作为医务人员科研成果的凭证资料。这些专技档案能在微观上体现医务人员在业务发展过程中的综合素质,在宏观上能够体现医院整体的发展水平、医疗水平以及管理水平。因此,医务人员专技档案成为医院十分重要的资产,但目前的档案管理不够规范,档案内容缺乏标准化、信息化,通常查阅档案时无法准确、快速提炼出有效信息是当前档案管理的弊端。因此,当前医院要管理好医务人员的专技档案,并建立统一标准,这影响着医院能否有效开展医疗教学以及科研工作。

一、医务人员技术档案的管理现状

(一)技术档案存放的设施、设备落后。许多医院至今没有成立独立的档案室和阅览室放置医务人员的专技档案,普遍被放置在人事科办公室或医院综合档案室内。专技档案本身材料数量繁多,与所有档案混放在一起不利于快速准确查阅档案信息。

(二)没有专职的技术档案管理人员。目前医院的专技档案主要有人事干事兼职管理,通常没有受过专业的管理技能培训,对管理方面缺乏专业素养和专业知识,因此难以有效放置、保存医务人员的专技档案,容易出现纰漏、遗失等情况。兼职人员对档案管理仅仅进行简单的存放和提取,不会使用专业相应软件对医务人员的档案信息资源进行开发和运用。

(三)档案管理制度落后。档案管理目前主要有以下几点缺陷:1.没有建立档案内容的统一标准;2.档案管理缺乏检索、资料审核以及保管使用等制度。这些缺点致使档案无法及时归档、档案出现遗失的状况、不能有效及时更新,而专技档案更因此丧失原本价值。

(四)信息未能有效传递,资源不能共享。由于专技档案的材料涉及各方面信息以及各个职能部门,如:科室、姓名、性别、参与工作时长、取得专业技术资格的名称及时间、工作绩效以及有无科研成果、工资人头表等。不同科室间由于其工作内容不同、权限不同,造成档案管理繁杂的情况。传统的管理方式还停留在EXCEL表格登记原始资料的状态。不同科室之间档案信息无法共享,难以与人员最新、实际情况保持同步更新,这导致部门工作效率降低。

二、医务人员技术档案网络管理系统的构成

在档案网络管理系统中,全面管理技术人员业务技术信息作为主要任务。技术信息由以下三部分构成:1.业务技术历程,主要包含个人基本信息,技术岗位、进修、培训、病例治疗情况、技术职称评审表、任职情况等。2.各类技术成就,顾名思义,医务人员在自己岗位上所获得的成就,如、著作得以出版、科研项目得以批准、专利以及授课情况等。3.奖惩情况,包含了个人所获得各种荣誉表彰或惩罚、是否有医疗纠纷、违反职业道德和制度的情况。

三、医务人员专技档案信息化管理的对策

(一)建立网络模型构架。1.系统架构。借助医院网络平台来搭建子系统,利用各个子系统实现数据共享互换的功能。借助网络功能还能让与档案相关的各个职能部门互相利用该系统,对各子数据分别进行维护以及更新,共同组建整个系统信息库。卫计主管部门可利用网络平台统一管理和掌握各医疗卫生单位人员的档案信息。该系统可以通过运用SOA架构技术,用Net技术作为开发,MSSQL作为后台数据库的采用技术,通过web、wcf等作为提供支持的应用,与此同时,将EMR、CPOE、HIS以及人事信息管理系统等子系统进行有机对接,使应用更加便捷。2.系统的模块结构设计。本系统涉及以下四大模块:医生、护士、医技、行政后勤。这四类人员作为搭建医院专技档案的模型,指标包含员工基本信息、专业技术职务晋升信息、所拥有权限、工作绩效等。3.系统的数据统计和利用。根据医务人员不同的需求绘制不同的表格式,复杂的运算和统计工作可以通过计算机自动进行,系统能按预设的报表格式自动生成所需报表。可以对系统设定多种查询条件,通过查询导出所需相应数据库信息,便于建立标准化工作系统。4.合理配置档案管理工作人员。目前档案管理人员需要一批高专业素质、高专业素养、高专业能力的人才,因此卫计主管部门和医院都需要加强管理人员的学习以及培训,以此使管理人员的业务水平得以提升。医院需要根据不同的具体情况来招聘相应档案管理专业人才。除此之外,医院的领导需要加强对档案管理供暖工作的重视,在人员、财务、物资方面给予支持,并给管理人员创造培训的条件。5.建立电子文件管理制度,保障档案安全。当前档案信息化建设的迫切需求是将电子文件管理制度进行规范化、标准化以及制度化。所以医院要谨遵国家标准以及规范,根据以往相关行业的管理制度经验结合本院自身实际情况建立对口、有效的电子文件管理制度。 (下转第89页)(上接第83页)

严格按照指定的规范和标准进行文件的收集、归档、借阅、鉴定及保密制度。根据电子文件的特点,运用相关数据格式、执行电子文件技术标准,实时监控档案信息系统,防止他人盗取、破坏或篡改信息。

(二)建立开放的服务模式,实现技术档案信息网络化。1.实现专技档案的全面信息化管理。每个员工要拥有其唯一的ID工号,作为进入系统的标准和查阅专技档案的权限。ID工号作为建立统一专技档案管理系y的基础,其作用与意义对于医院而言是不言而喻的。系统的管理对象包括医院所有人员,不论正式、派遣制亦或是返聘人员都需经过人事科编制属于自己的唯一工号。ID工号的信息范围覆盖了医院的各个职能部门,包括人事管理部门、医疗权限管理、医疗质量监控管理、科研科教管理等。这些信息由各自职能部门根据自身所拥有权限进行维护、更新,由此保障信息能够准确、及时更新。2.实现专技档案信息系统的多元化整合。根据医院管理中不同部门对业务的实际需求,建立相应子系统并进行整合,以此达到提高信息管理水平的目的。在综合平台基础上,建立全面的下属分系统以及临床科室之间的信息数据库,以此扩大服务范围,实现信息多部门之间的共享,能够减轻各个职能部门在专技档案上的工作重复,保障数据利用率以及管理效率有效提升。3.实现医院信息无纸化办公的管理模式。查阅用电子检索目录代替传统纸质档案,能实现资料快速查阅、检索。电子信息能够解决档案柜摆放的空间问题。以往随机查阅员工专技档案信息十分繁琐,不仅难翻阅,查阅时间也较长,效率普遍低下。而信息化手段能够解决传统因为数据多而无法查阅汇总的问题,以此提高工作绩效。通过信息化电子检索,能够使数据具体到某一科室甚至某一人,让数据更加明了,各个管理部门能够依据不同工作需求对数据进行分析、预测,提供有效信息帮助医院提高医疗水平和科技水平。

四、结语

医务人员专技档案管理的信息化对医院以及卫计主管部门有着重要的意义,在医院管理进行信息改革的情况下,档案管理也要顺应网络技术发展的潮流,改变以往传统管理模式,运用新制度新标准的信息化手段来管理专技档案,让档案的提取、归档、存放更加便捷安全。信息化档案管理模式的优点在于节省空间,查阅方便快捷,能够有效查阅所需信息。让医院能够更好地评价自身的整体医疗水平,并以此作为参考来制定发展的目标。

【参考文献】

[1]戴肖黎,陆红玲,郑三伟.医院专业技术档案信息化管理系统的构建与研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016(03):256-257.

信息化管理管理手段范文第5篇

一、高校财务信息化管理系统概述

高校财务信息化管理系统是以资金、资产管理为对象,以提高服务和管理水平为目标,以教职工、学生、资产、资金为总资源框架,依托国家教育标准体系,实施的财务核算、分析、控制,同时对现有的财务运行模式和资源整合重组,以提高各种经济资源使用效益的综合系统。

二、实施财务信息化管理系统的意义

以制度建设为基础,以信息化为手段,建立以日常办公、教学、科研、学科建设、基建、后勤保障等各方面完整的财务项目库体系。

(一)有利于加强财务制度建设。财务信息化管理系统的实施,需要建立一套科学、合理的制度保障,包含管理体制、内控制度、操作流程、规范程序等综合体系;通过项目的实施,促进制度化建设,规范相关工作的业务流程和内控管理,使财务工作制度化、规范化、程序化和高效化运行。

(二)有利于提高教职工综合素质。实施财务信息化管理系统是一项全新的工作,它要求教职工全T参与,确立新的管理工作理念,突破传统观念的束缚,主动遵守财经法规及财务资产管理规定,接受财务信息化和财政体制改革等方面的新知识,促进教职工思想观念的转变。

(三)有利于提高教学管理水平。高校当前迫切需要解决的问题是:一方面,财政体制改革日新月异,财政支出要求日趋严格,预算管理、薪资管理、资产管理、收费管理、项目经费管理、部门经费管理、财务信息公开管理、绩效考核等问题制约着高校的发展,如何有效地解决教学过程中存在的问题、提供令教职工和学生满意的服务?另一方面,人事劳资、教学、教辅、财务等各部门之间缺乏协调机制,信息缺乏共享,影响教学管理水平,如何有效整合各部门的信息资源,将孤立的、表面的、不系统的管理信息资源整合起来?实施财务信息化管理系统就是要运用先进的管理理念和信息化手段,突破信息收集、传递及处理过程中的“瓶颈”,更好地为教学管理服务。

(四)有利于提高财务管理水平。通过建立“纵向贯通、横向集成”的教育经费内控监督平台,实现以部门预算管理为主线,预算管理和会计核算紧密集成、数据共享的财务管理信息平台;通过建立系统客户端网络,实现全体财务、业务人员在一体化的工作平台上协同办公,为业务人员服务;通过对外服务窗口并结合数据中心,不仅业务人员可以实时获取财务信息,教职工也可以获取学生收费、个人工资等信息,为教职工服务;通过网络实时查询实现财务资金及各类资源信息,为各单位、部门服务。

三、实施财务信息化管理系统的原则

(一)更新观念,与时俱进。财务信息化管理系统是一项新事物,需要教职工的全面参与,由于对财务业务的不了解,可能存在畏难情绪,要加强宣传工作,让教职工切实认识到实施财务信息化系统的好处,要看到项目的实施不仅是硬件设施的投入,更是促进思想观念的转变。

(二)结合实际、注重实效。项目的实施涉及到高校管理体制等方方面面,所面临的矛盾和困难不是一朝一夕能够解决的,因此,项目的实施要结合高校实际,首先实施基本及容易使用的模块,待管理水平有了提高再逐步使用其他模块,务求做到需要一个使用一个,使用一个成功一个,最终实现高校全面实施财务信息化管理系统。

(三)整体规划、分步实施。根据高校实际,制定实施财务信息化管理系统项目的远景规划,建立整体框架,包含各类基础信息、接口标准、工作流、人员权限等;其次要分清预算管理、薪资管理、资产管理、收费管理、报销管理、票据管理、项目经费管理、部门经费管理、财务信息公开管理、绩效考核等各个子系统的轻重缓急,逐项稳步推进。

四、实施财务信息化管理系统的步骤

财务信息化管理系统首先是一种先进的管理模式,其次才是信息技术,要建立以学校为项目实施主体,业务部门唱主角的项目组织机构。

(一)成立项目领导小组。系统的实施涉及教学、教辅、党政部门等各个环节,需各方面的协调管理,单靠财务部门是无法实施的,需成立包括高校领导、部门负责人的项目领导小组,协调管理体制、机构设置、人员配置等方面的问题。

(二)成立项目实施小组。财务信息化专业性强,对计算机操作能力有较高要求,实施小组主要是对各级管理人员进行宣传和培训,使他们掌握系统的基本原理和管理思想,只有他们理解了财务信息化管理系统,才能更有效率的运用。

(三)成立项目业务小组。每个业务组必须有固定的人员,带着业务处理中的问题,通过对财务信息化管理系统的掌握,寻求一种新的解决方案和运作方法,并用新的业务流程来验证,协同实施小组一起制定新的工作规程和准则,制定规范的制度,最后落实到实际工作之中。