首页 > 文章中心 > 队伍建设情况汇报

队伍建设情况汇报

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇队伍建设情况汇报范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

队伍建设情况汇报

队伍建设情况汇报范文第1篇

近年来,借助卫生改革政策使我们医院发展迅速,不断壮大,取得了令人骄傲的成绩。在成绩背后,我们也需要冷静地思考我们还存在的不足。尤其是职工思想动态这一方面,更关系到医院的整体发展。职工队伍是否稳定,是否有执行力,都将影响医院的发展。因此,职工队伍的建设是医院发展的基石。下面就目前还存在的一些问题进行分析。

一、危机意识。

在医疗卫生技术飞快发展的时代,病人对医疗需求的不断提高,医疗市场的激烈竞争,全体职工具有很强的危机意识,在医院领导和全体员工的努力和拼搏下,我们医院业绩不断提高,规模不断扩大,职工收入显著增加,医院得到长足发展。医院现在需要从战略的角度来思考怎样取得长远的生存和发展。正是在这样的背景下,部分职工的危机意识逐渐淡薄了,认为医院已经不存在生存压力,所以对工作不再很高的热情。然而在市场经济条件下,任何一个卫生单位都需要时刻面对市场的竞争和挑战,因此,我们不能放松警惕,忽视医疗质量和医疗安全。全体职工都应该树立大局观点、团队精神和艰苦奋斗的精神,团结一直,齐心协力才能使医院的工作又快又好地发展。我们应该加大宣传力度,努力转变职工观念,提高职工自觉意识危机意识。另一方面,要树立艰苦奋斗的风气,党员职工继续努力,做出成绩,做出榜样,让所有人都受到感染,受到鼓舞。

二、责任感。

部分职工在工作上缺乏责任感,缺少主动性和创造性。其原因是多方面的。首先是危机意识的淡薄,影响了工作积极性;其次,职工对于现有的分配存在不满足。部分人抱着“少拿工资少做事”的心态去面对工作。一些人没有分清主次,在上班时间忙于其他事情,颠倒了主次,影响了工作。第三,职工感受到的人文关怀不够,使得职工对医院缺乏归属感和集体荣誉感,从而也就缺乏了积极进取的动力。因此,我们应该注重人本管理,树立以人为本的观念,关注每一名职工的思想动态,逐步增强职工的归属感,使职工树立以医院为家的观念,摆脱“吃大锅饭”的观念,树立勇于竞争的思想。逐步增强职工的积极性,提升员工的忠诚度。

三、人才发掘。

由于种种原因,医院的人员结构不尽合理。表现为:(1)年龄结构。老、中、青梯次搭配不合理;(2)知识结构。部分岗位专业人才缺乏或部分岗位专业人才过剩。(3)对外部人才的培养。要努力培养具有相应能力和潜质的人才。并非具有一定学历或职称的人就能真正成为人才,人力资源要变成真正的人才,需要医院的努力发掘和有目的有方向的引导和培养。(4)对内部人才的发掘。对于一些经验丰富,专业技能非常好,思想素质较高的人才应当被挖掘出来。内部人才的发掘一方面可以激发员工的积极性,同时还可以减少培养人才的成本。

四、激励模式的完善。

医院现行的一些激励分配模式,如经济目标责任制,各项工作效率和经济考核挂钩、生日卷等措施在一定程度上起到了作用,但另一方面,职工的期望值仍在增加。原因在于,人的期望值是不断增加的。如果只是被动地满足员工的要求,那么员工得到的利益就会被认为是理所当然,而且其要求会不断提高。如果持续下去就有可能造成期望越大失望越大的后果。因此,我们应从正面引导,主动地与员工沟通。应常开展思想交流,让大家多了解医院的发展。从医院现在的管理结构和管理模式看,所有的改革和创新,都要围绕和适应医疗卫生体制的改革。医院发展的好坏与每一个人的利益都有重大关系,如果我们能从正面引导激励,一定能树立起职工的集体荣誉感。在关注新进职工的发展动态的同时,也应该关注老职工的发展,倾听他们的想法和建议。因此,激励模式的完善,不仅仅是物质层面的,更重要的是要让员工精神层面有较大提升,有一个归属感,尤其是在企业逐步走向成熟的时期。

通过以上的分析,我们可以大致得出职工的思想动态,也相应可以分析出员工存在的需求:

(一)集体的关怀,家庭式管理的温暖,树立集体观念,增加归属感。

(二)激励模式的多样化。物质层面的薪酬体系多元化,精神层面的归属感、荣誉感激励。

队伍建设情况汇报范文第2篇

荷田乡地处偏僻农村,经济长期落后。现有初中x所,九年义务制学校x所,中心小学x所,完全小学x所,教学点x个。

一、中小学教师队伍基本情况

我乡现有初中班级x个,学生x人,小学班级x个,学生x人。现有教职员工x人(含中心学校x人),其中专任教师x人,含在编教师x人,特岗教师x人,支教教师2人;专任教师中初中教师61人,小学教师87人;56岁以上的7人,50-55岁的18人,40-49岁的24人,30-39岁的x人,30岁以下的x人;学历结构:研究生1人,本科x人,专科42人,中专6人;职称结构:高级教师x人,一级教师x人,初级教师x人,未评x人。学科教师配备:英语教师9人,音乐教师3人,美术教师2人,体育教师3人,信息技术教师1人,心理健康辅导教师0人。

二、中小学教师余缺情况

按照初中1:18,小学1:23的编制管理办法,我乡中小学应配备教师x人。现有教师x中核减中心学校人员x人,另核减长期因重病不能上班的人数x人后,实际只有x人安排教育教学工作。还因产假、病假、2019年下半年退休的教师等各种原因,另聘用代课教师x人。

三、存在的困难

1、教师增量太少,乡村教师流动太大。近年来,隆回县招聘教师的力度比以往明显增大,但是由于种种原因,特别是化解大班额,让县城教师缺编严重,因此,农村留不住年轻的教师,特别是优秀的教师,流失十分严重,籍贯为外县的教师也陆续回家乡任教。我乡每年都有近20名比较优秀的教师考入县城或调入县城周边乡镇,导致年年招聘教师,年年大量缺教师。

2、专业教师严重缺乏。我乡音体美教师长期缺少,部分学校甚至为零,严重影响学生的全面发展。

3、农村教师编制紧,工作量多。城镇编制配比初中1:15,小学1:21,而农村则为初中1:18,小学1:23。殊不知城镇平行班级多,农村几乎没有平行班级。这就造成乡村教师教学跨科较多,教学任务无形之中增加。同时也为教师的培训,产生了严重的工学矛盾。因教师教学任务重,课程多,其他社会工作也压力大。让提高教师素养的教师培训,部分变成了应付。

4、教师待遇普遍偏低,很难吸引优秀人才。刚参加工作年轻教师,应发工资2200元左右,扣除住房公积金、医疗保险、养老保险、职业年金外,剩余1400元左右,即使加上绩效工资,乡镇补贴,人才津贴也只有3000多元。

5、教师职称晋升难度大。受岗位职数的控制,教师唯一的晋升通道也很艰难。许多从教30年以上的教师,遇到晋职天花板,工作积极性倍受打击。

6、班主任津贴落实难度大。财政没有专项的班主任津贴预算,班主任费成为纸上谈兵。特别是寄宿制的初中,班主任工作尤其辛苦,起早贪黑,每天6点多起床,一直忙碌到晚上10点以后,学生就寝才可以休息,每时每刻神经都是十分紧张的。因此,提高寄宿制初中班主任的待遇,要有专项经费予以保证。

四、几点建议

1、提高教师待遇。建议把公务员这块的绩效考核奖纳入教师,进行财政预算,让教师待遇不低于公务员待遇的口号落到实处。不断提高农村教师待遇,提高乡村教师工作补贴,特别是乡镇偏僻边远地区的津补贴。做到招得来、留得住、教得好。

2、增加农村教师编制。建议按班级比配备教师,小学每班至少配2人,初中每班至少配3.5人,让教师有时间、有精力参加各种培训,不断提高教师的业务文化素质,教育教学水平。

3、制定终身从教农村的教师奖励政策。鼓励教师终身服务农村教育,对在农村工作30年以上的教师,应有特别的补偿待遇,留住部分优秀骨干教师。

4、增加农村晋升高级教师的岗位职数。高级职数向农村倾斜,简化评聘程序,做到农村教师有盼头、工作有劲头。同时做好晋升后的管理工作,不能让部分教师一晋升职称就调离原单位。

5、加大教师招聘力度。逐步化解农村学校聘用代课教师的现象。

队伍建设情况汇报范文第3篇

一、组织收入创新高,确保地方财力。

二、以纳税人满意为宗旨,提升纳税服务质量。

积极为纳税人减轻负担,下放审批权限3项,减少资料报送2项,简化办税程序5项。依托信息化手段,通过财税库银横向联网、网上报税、银行自助划卡缴税等系统,除核定业户外的企业全部实行网上申报,让纳税人足不出户地办理申报缴税事宜。同时开展特色个,预约服务、上门走访服务,开通短信服务平台,与15户重点税源企业进行包保服务;进一步美化、亮化办税服务厅,深化办税公开,制作了办税流程图和一次性告知卡片,起到了“一次告知、一次办结”的效果,为纳税人提供优质、高效、快捷的系列服务。

三、落实优惠政策,助力企业惠及民生。

四、规范执法行为,保护纳税人合法权益。

队伍建设情况汇报范文第4篇

****年第二轮家访自**月**日开始,采取家长会和家访相结合的形式开展,全镇中小学、幼儿园共家访学生****人,完成率100%。现将本次家访活动中存在的问题及下一步工作打算汇报如下:

存在问题:

1、由于部分家长长期在外务工,不够关心、关注孩子的成长,学生跟随爷爷奶奶生活,大部分都是使用的老年机,对平时家校联系和群众满意度调查造成不便。

2、极少数家长反映代课教师多,担心教学质量。

3、镇驻地省道来往车辆较多,担心上放学时学生安全。

下一步措施:

1、在以后的工作中,我镇将有针对性的开展好家访活动,做好记录,发现问题及时解决,家校共育,确保学生健康成长。针对老年群体不会操作填写调查问卷的情况,学校安排教师有针对性的跟进指导,最大努力做好群众满意度工作。

队伍建设情况汇报范文第5篇

副总经理、党委委员 

按照总公司工作安排部署开展调研工作,围绕“车辆技术状况、智能调度平台管理、职工队伍建设与基层职工生活情况”主题开展调研。现将具体调研情况汇报如下:

一、调研基本情况

我于10月中下旬开始,实地调研了我分管的保修厂及包干的一公司,同时对智能调度中心、科技处、劳人处等几个部门进行调研。

就分公司生产经营情况、日常管理情况与分公司书记、经理及环节干部、职工进行谈心谈话。实地查看了车辆维修操作车间、二级调度平台、职工食堂、休息室等。

就公交车辆技术保障、智能数据信息平台建设、企业职工队伍整顿管理等与科技处、智能调度中心、劳人处负责人谈心谈话。

二、发现的问题

(一)新能源纯电动车维修问题

从新能源公交车上线运营以来,公司建立、完善了多项制度,开展多次技术培训,从材料、配件、技术手段等方面入手,保障车辆正常运行,杜绝公交车“带病上路”。但是我在调研中发现,仍有一些修理工对纯电动公交车的维修保养不够了解,技能不够熟练,技术手段与车辆更新信息不同步,缺乏系统的知识体系。存在懂技术操作的人没有资格证,有资格证的人不会实操的尴尬现象。

(二)职工生产生活条件问题

基层单位行政人员普遍反映工资待遇较低,一些相关的福利待遇较差;没有住房公积金,员工基数大,公租房分配数量较少,住房问题难以解决;一些场站无法保障冬季取暖,缺少厕所、职工休息室等硬件设施,职工生产生活环境比较恶劣;场站夜勤人员年龄偏大,给自身安全及场站安全都带来较大的隐患。

(三)职工队伍建设问题

机关和基层单位均反映工作人员不足问题,特别是缺少大学生及优秀管理人才;缺乏灵活的人才流动机制,总公司与分公司工作沟通、衔接不到位;当前清理整顿职工队伍工作进入攻坚期,但仍然有个别分公司不按规定上报长期不上班人员。

(四)智能化管理问题

基层单位二级调度平台网络维护时效性差,向总公司上报网络问题后有的需要几天才能得到反馈,没有及时解决故障;派驻到各分公司的调度平台管理人员发挥作用不大,两级调度平台缺乏有效的响应机制。

三、解决措施及时限

(一)继续完善各项技术管理规定并及时向技术人员宣传推广;重视专业技术资格证考试,确保每个分公司有1名专业电工和1名专业电焊工,并配齐其他专业技术人员;制定《特殊工种岗位职工工资方案》上会研究,适当提高专业技术人员工资待遇;总公司负责专业技术证年检费用,加强实操培训。(年底前)

(二)制定《全体职工工资调整方案》,积极申请公租房名额与住房补贴,探索企业住房公积金缴纳事宜;与青城驿站合作解决职工上厕所、乘客冬季候车问题;制定驾驶员转夜勤岗方案,形成高龄、伤病驾驶员用工出口。(年底前)