财务管理方面的问题

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财务管理方面的问题范文第1篇

[关键词]中小企业 财务管理 问题 对策

一、中小企业财务管理中存在的问题分析

随着我国经济的不断发展，中小企业得到了快速的发展，并在国民经济的发展中起着重要的作用，受到了国家的高度重视。然而中小企业由于本身存在的不足，比如规模小、资金不足、经营体制落后等严重的制约了其发展，同时由于管理人员能力方面的不足，导致了企业在经营管理中存在不足，特别是财务管理中存在的问题。这些问题的存在制约了中小企业的可持续发展。正因为如此，财务管理在中小企业引起了高度的重视，其主要存在的问题主要有以下几方面：

1.财务管理意识淡薄

财务管理意识的强弱直接关系到管理水平的高低，因而必须得到领导者和工作人员的高度重视。中小企业大多是民营企业，投资主体的比较单一，这样财务管理的决定权大都把握在比较有权势的领导者和管理者手中，他们大都没有受过专业的财务管理课程的培训，在财务管理方面的意识缺乏。这种意识的缺乏直接造成财务管理效率的低下，没有将财务管理作为一个重要的工作来对待，甚至将经营目标与财务管理相混合。同时也容易造成财务管理目标的短期化，使得财务管理出现工作上的断层，从而影响了整个企业的健康快速的发展。

2.财务管理人才的缺乏

财务管理人才直接影响到财务管理的效益，以及整个企业的发展，是企业的核心人物所在，一个具有专业素质的高端财务管理人才或者团队对企业的整体发展起着至关重要的作用。但中小企业由于自身各方面的原因，特别是在资金方面的缺乏，导致无法引进专业的财务管理人才。这样很多必须由财务管理人才所进行的工作，只能由一般的工作人员或者直接有相关的领导者来实行，他们在财务管理方面的素质、能力、技能，以及相关专业知识的不足使得财务管理方面出现漏洞，从而使企业不能及时的了解在企业的整体经营状况，不能为企业做出正确的经营决策提供依据，影响了企业在各个阶段甚至未来的整体发展战略的实行。

3.融资困难

资金在中小企业的发展过程中起着关键性的作用，各种战略和政策的实行必须以充足的资金作为基础。而我国中小企业在具体的运行过程中都再出现一个共同的问题，就是资金的匮乏，从而使得其发展的规模和规划受到了限制，这样如何进行融资，为企业的发展提供充足的资金成为决定中小企业生死存亡的关键性问题。这样财务管理就显得格外的重要，在财务管理方面做的比较到位的企业都会做出相关的融资策略，并由专业的财务管理人员对各种融资策略的可行性与目标性进行相关的调研，从而为企业的决策提供相应的依据。而目前的中小企业都面临着融资困难的局面，不能获得金融机构的贷款和相应的政策支持。

4.内部控制缺陷

内部控制的完善程度也是影响企业财务管理的重要方面，特别是对相关工作人员的管理。在国家政策的不断支持下，我国的中小企业得到了快速的发展，同时也对自身的内部控制进行了完善，可仍旧存在着很多问题，特别是工作人员内部控制意识的淡薄和欠缺直接影响了财务管理的效益。这主要表现在以下方面：第一，重钱不重物，存在意识上的偏差；第二；资金管理缺乏相应的制度，不能很好的进行资金的流通，投资方向不明确；第三，资金回收困难，资金周转失灵，容易受到财务危机。

5.财务管理体制缺乏

合理的财务管理体制能够为财务管理进行直接相应的保障，支持财务管理的高速度运行。然而我国的中小型企业在经营体制方面的性质直接影响了管理体制的制定，大多属于个体或者私营企业，他们在管理思想、管理素质、管理能力、管理理念方面的欠缺，导致不能制定相配套的财务管理体制。这种财务管理体制的欠缺，导致工作的质量不能满足财务管理的现实需要。比如财务管理系统的落后、会计制度的落后等直接影响了财务管理的效率。

二、我国中小企业财务管理问题的原因分析

我国中小企业在财务管理方面暴露出很多的弱点与不足，这主要是与企业自身发展因素，以及我国经济发展的环境所造成，其表现在以下两方面：

1.中小企业自身的原因

中小企业自身的原因是导致其在财务管理方面存在问题的主要原因。我国中小企业大都是私营企业或者个人企业，其经营管理者和企业投资者基本上是一个人我国中小企业投资者和经营管理者一般都是同一人, 这样在财务管理方面就容易出现集权现象，不利于做出政策的财务管理决策，对此必须实现经营者与财务管理分离，分散其权利，以吸收全面的政策；同时财务管理人才匮乏是导致财务管理问题的重要原因，企业应该引进和培养各种财务管理人才，提高整个企业的财务管理意识；另外财务管理系统落后和财务管理体制的匮乏也会带来很多财务管理问题，对此企业应该在现有条件的基础上引进和开发新的财务管理系统，为财务管理提供全面有效的信息和报表，并制定相应的管理制定，形成完善的管理系统和体制。

2.国家政策方面

对于大型企业和国有企业，国家都给予相关的政策支持，并在资金、技术、人才方面提供相应的帮助，而对于中小企业却容易忽视，这种国家政策上的偏斜直接影响了中小企业的发展，对其财务管理方面的能力造成了一定的影响。随着中小企业的地位和作用不断的提高，国家近几年来不断的加大对中小企业的投入与支持，可因为期限的短暂，各种政策支持的力度不大，仍旧不能满足中小企业发展的需求，特别是在财务管理方面的政策扶持水平偏低，使得中小企业的发展仍旧面临财政方面的困难。

3.会计核算本身具有相对性

由于会计行业本身的复杂性, 就很容易导致会计报表不可能具有绝对准确性，即使企业的财务管理水平再高、会计核算再准确,这种问题依旧会存在。这种相对性就导致在现实工作中, 在成本核算、费用分摊等方面存在着许多模棱两可的情况。就是因为各种情况的存在, 就很容易给许多中小企业提供造假的空间。大部分的中小企业都是非上市公司, 它们的部分报表只需要应付税务部门就可以了，不需要通过审计,这就使得中小企业本身和很容易忽视财务的管理, 没有意识到财务管理背后蕴含的经济效益, 所以做账多是应付了事, 一般分为两本账, 其中外账用来应对税务局； 内账, 大多老板选择闷在心里。

三、中小企业财务管理的改进措施分析

由以上分析表明，在我国中小企业财务管理中所暴露出的各种问题不同程度地影响到中小企业的健康、持续发展，这就是有关部门所需面对并亟需解决的问题，并需要综合各种方法，积极、有针对性地采取相应改进措施

1.增强融资能力。

由于中小企业的特点决定了其抵御市场风险能力差并且经营规模小,所以，应该根据自身的实际情况，尽量将自己的资金投放到风险低、回收期短的项目上,从而提高资金使用效益,有效拓宽企业融资渠道。本文主要是从以下几方面对其进行阐述：(1)制定科学的财务战略决策,减少决策的盲目性,进而提高企业财务管理水平；(2) 国家金融机构也应该参与到我国中小企业的融资中，也就是银行可适当地将中小企业的应收款和存货等作为抵押品,或将中小型科技企业享有的专利权作为质押担保,大力支持中小企业融资,帮助中小企业度过难关。尤其是那些符合条件并具有发展前景的企业，银行更应为其发行债券,从而使中小企业享有参与债券市场的平等机会；(3)优化资本结构,合理地分散投资风险,并提高自身融资能力。这就需要我国中小企业务必科学地制定其资本结构模式,在不断增加内部资本积累的前提下,合理举债,以便更能使中小企业满足当今社会投资的基本需求。

2.根据实际情况，确立合适的财务管理目标

企业科学、合理的财务管理目标能够指导企业走向规范化管理与高效化管理方向，有利于企业的生存与发展。因此，对于我国中小企业，在进行具体的财务管理操作之前，相关财务管理者应先要为企业制定合理的财务管理目标，因为就财务管理目标本身的功能而言其就是具有给企业以导向，以及约束和评价的功能，只有有了明确、科学的财务管理目标之后，企业也就有了明确的前进方向，并且也可以将怎么样实现这些目标的具体实施计划制定下来，最后将使得整个企业朝着快速而又健康的方向发展。此外，中小企业与大型企业相比有着明显的特点，因此这就需要相关财务人员在进行财务管理时务必根据本企业的具体实际出发，并制定与之发展相适应的管理目标，只有这样才能对企业的发展有一定的促进作用，并为企业创造更大的利益空间。

3.优化财务结构

优化中小企业的财务结构直接关系到其日常财务管理工作, 因为，随着当今世界金融市场的不确定性导致了预期现金流量很难与债务的到期及数量保持协调一致, 所以中小企业很有必要加强对负债的结构性管理。尤其是对长、短期负债的盈利与风险进行权衡,确保时刻明确企业的负责情况，从而使风险降低到最小，以及使企业获得最大盈利的长、短期负债比例。此外，由于企业资本结构安排是一项系统、复杂的工作, 一个企业如果想要让其财务结构达到最佳状态, 必须能够充分考虑到各方面的影响因素， 例如从如何提高投资回报率的角度优化投资结构,对企业的各项投资进行分类比较, 确定合理的比重。或者在一个既能维持企业的正常生产经营活动, 又能将其所承担的风险降到最低的前提下，尽可能地为企业创造更多的效益, 是企业优化资产结构的重要保证。

4.国家相关部门要制定有利于中小企业发展的政策，广开融资渠道，解决资金难题。

近年来，我国普遍存在中小企业融资难的问题，为了解决此类情况，不应只单纯地从中小企业内部因素出发，更应该从国家政策的层面去考虑问题。因此，既需要企业建立行之有效的内部控制制度、加强其管理者的财务管理意识，以及提高财务人员的专业素养，同时，国家相关部门更要出台相应的政策，为我国中小企业创造良好的外部融资环境，并给有需要的企业进行扶持。(1)对符合条件且极具潜力的中小企业，国家要给予资金上的支持，适当放宽贷款条件，同时还要为其创造相对公平的竞争环境；(2)国家要开辟多元化的融资渠道，除金融机构贷款外，也应支持合法的民间资本，让企业的资金来源更广泛；(3)设立第三方担保机构，为我国中小企业的信用担忧提供保障。

5.为防止资金短缺确保资产流动能力

从经济学上来理解的话，资产具有流动性、收益性、安全性这几个特征，相比之下，具有较高收益的资产则它的流动性是较弱的且安全性也不太好。同时，中小企业受到自身经营规模的限制，在其资金的运用上，就需要保持一定的付现能力，才能确保企业日常的周转开销，并防止因突发事件而造成的财务困难。而在于存货的管理上，应该对进货的时间和数量有一个合理的估计，其中的一个原则就是既要保证正常的生产经营活动同时又要使得库存货物所占的资金最少。

6.建立风险预警及规避机制。

中小企业一定要增强抗风险理财的意识，把规避防范工作贯穿于财务管理工作的始终，有预见地分析识别所存在的风险及其程度。若果风险发生后，要及时分散、转移或者控制风险的影响，并以最大限度地增加企业财富，从而做到将损失降到最低。

四、结语

在我国中小企业的发展进程中，财务管理问题始终是其主要制约因素之一。随着我国市场经济体制的改革与深化,我国的中小企业将面临更加激烈的市场竞争。然而,中小企业融资难、财务管理意识薄弱，以及管理水平落后等因素的影响,不同程度地阻碍了我国中小企业的健康发展。所以,中小企业应增强其融资能力、提高其财务管理意识，以及提高员工素质并建立和完善内控系统等,国家也要出台相应的措施，从而使得中小企业更加健康规范的发展。

参考文献:

[1]谢晓斌.中小企业财务管理目标探讨[J].审计与理财， 2005(10)

[2]陈聪.中小型企业的投资决策及其风险防范[J].上海会计, 2000(3)

[3]苏文成.中小企业财务管理存在的问题和对策[J].现在经济, 2008 (6)

[4]杨相鼎,王庆春.我国中小企业融资问题的理论实践剖析[J].经济师,2011

[5]王晓艳.浅析我国中小企业财务管理的缺陷及解决对策[J].现代审计，2009

财务管理方面的问题范文第2篇

一、物流企业财务管理存在的问题

目前，我国大多数物流企业的财务管理都跟不上时代的发展，跟不上企业的进步。物流企业的财务管理存在很多问题，体制和制度等方面也都不够健全和完善，在这里阐述一下主要存在的问题，并进行简单地分析和研究。

1.资金方面的问题。我国现在的物流企业多数都存在资金方面的问题。首先是资金的来源问题，资金来源狭窄，没有足够的资金来流转，就没有足够大的利润空间。其次是资金的利用问题，有了一定的资金，但是没有在最短周期内运用资金、流转资金，造成有的时候资金流转困难，而有的时候资金多余没有流转。这都造成了资金的浪费，没有把资金用在该用的地方，没有最大程度地发挥资金的效益，这都会造成资金的利用率不高。资金利用率不高，就会变相造成企业的亏损，利润率减小。

这一般都是因为没有做好资金的管理工作。在使用资金前，首先要对资金的使用进行合理地估算，估算要尽量准确，这样才能把握好资金的使用；其次是资金的运行过程，要规划好资金的流转行程和时间；再其次在资金运转完之后，要进行汇报和总结。

2.监督管理方面的问题。企业的财务管理部门跟资金接触较多，而且跟资金接触的人员可能比较杂乱，财务管理部门经常会出问题。可能是资金去向不明，或者是资金没有按照章程运转。这都是因为财务管理部门太松散，管理混乱。到现在，很多物流企业的财务管理部门都很混乱，没有人执行监督工作，导致财务管理部门工作效率低下，资金流转不透明，资金流转效率低下。财务管理工作成绩也很差，最终也会影响到物流企业的发展，导致物流企业运行不流畅，企业效率也会比较差。总之，现在我国的多数物流企业财务管理和监督方面都还存在很多漏洞，很多不足之处。财务管理工作必须在大众的监督下进行，才能保证资金运转的透明性和高效性，保证资金的运转效率，最大程度上利用好资金，给企业带来最大效益。所以说财务管理的监督工作也是很重要的，只有监督好财务管理方面的工作，才能使财务工作更好地进行，体制更加完善和健全。

3.财务信息方面的问题。现今，物流企业的财务管理还存在很多漏洞和不足的地方。其中一项就是财务的信息问题。在资金运转完成以后，财务管理相关部门应该及时反馈资金的使用情况和资金的运转情况，并核实资金的运转和流动，以便财务管理工作顺利进行。但是现在出现的问题就是，有很多财务信息并不真实，存在很多假象。举一个大家熟悉的例子，公款消费和报销，这些金额很大程度上都是不真实的，这就导致不该被消费的资金被消费掉了，导致资金不足可能有些太夸张了，但这些不真实的财务信息会影响物流企业的财务工作。财务管理需要真实有用的财务信息，虚假的财务信息只会有碍于财务工作的正常进行。

二、优化财务管理的相应措施

上文已经阐述了物流企业财务管理中常常存在的一些问题，并进行了分析，那么我们现在要做的就是来解决这些问题。问题已经存在，就不必再为这些问题苦恼，或者抱怨了。下面是笔者针对这些问题提出的相应措施：

1.丰富融资方式，提高资金利用率。想要解决资金的来源问题，解决融资困难，就要丰富融资方式，通过多方位的融资方式来集结资金，不能仅仅限于一种或两种单调的融资方式。现代社会快速发展，经济也发展迅猛，许多机遇都需要企业自己去挖掘，去抓牢。企业自身要善于发掘新的融资方式，勇于创新，不能拘泥于陈规。企业根据自身实力和特色，去寻找合适的融资方式，拓宽融资的渠道，加大资金来源。

解决完融资难题，有了充分的资金来源，下面要做的就是提高资金的利用率。把资金用在该用的地方，用在最需要的地方，不能让资金闲置。不过在提高资金利用率的同时，也要做好资金运转的估算工作，不能超出企业自身的承受能力，这是提高资金利用率的前提和基础。要先打好基础，不能急于求成，要稳扎稳打才行。资金的利用工作不是一天两天就能完成的。在做好基础之后，再慢慢提高资金的利用率。

2.加强财务监督工作。财务管理对物流企业来说，是重心也是核心。现在物流企业的财务管理的体系和制度还都不完善，在这里首先强调财务的监督工作。财务管理部门一直是在和资金打交道，难免会出一些人为的差错，而且财务管理部门内部人员的工作也需要监督。企业的财务管理应该实现透明化和大众化，就像人民当家作主，企业的员工了解自己企业的财务运行和财务工作，这样能够激发员工工作的积极性。加强对财务的监督工作，可以促进财务管理相关部门的工作人员更加认真地、负责任地工作，把财务工作做好。财务工作做好了，才可以保证企业资金的真实性，才能保证资金正常地运转和流通，给公司带来更大的利润空间。所以说，要想建设好物流企业的财务管理制度，必须要加强财务的监督工作，保证财务管理的透明度。

3.采集真实的财务信息。虚假的财务信息会妨碍财务管理工作的正常运行，也会影响资金流转的反馈工作，所以物流企业的财务管理相关部门必须采用真实的财务信息。过滤掉虚假的财务信息，这就涉及到很多方面了，其中比较重要的是对资金流转的追踪。财务管理部门应该重视资金的流转过程，把握资金的使用情况，对资金的利用率进行严谨地统计，这样才能保证后期采集的财务信息的真实性。

物流企业还需要健全财务管理规章，并且规范物流企业财务工作体系，这是财务管理工作的基础。只有有了健全的规章和体系，企业员工才能按规章办事，这样财务工作也比较容易顺利进行，财务管理相关部门也能够采集到较为真实的财务信息。

财务管理方面的问题范文第3篇

【关键词】财务管理 问题 对策

一、高校财务管理中出现的问题

（一）高校财务管理机制不健全

首先一个重要原因就是在财务管理的管理机制上的欠缺，在高等学校的管理工作中，财务管理并没有被树立在一个比较高的位置上，所以在进行财务管理方面，管理体制的欠缺是一个比较正常的现象。管理机制的欠缺主要表现在，对于学校的经济收入和支出，没有一个正确的体制，观念指导。在财政管理中，管理机制欠缺让财务收支情况并没有十分的明确。高校作为国家教育机构，是一种非盈利性组织，在经济收支方面，主要靠国家拨款，因此，这就在一定程度上需要强大的体制来规范。但是在目前的高校财务管理中，管理机制的不健全造成一些财务管理者对于财务管理不能够进行足够的重视。

（二）高效财务管理人员管理意识欠缺

在目前的高校财务管理中，存在的问题都是目前在事业单位中普遍存在的问题。财务管理中问题频出，从客观方面来讲是由于管理体制机制的不健全，但是主观方面的原因也是不容忽视的。财务管理问题频发，要从主观和客观双方面来找原因。客观方面的原因是重要原因，但是主观原因更是一个推动力。所以在主观原因方面，主要是由于财务管理人员的管理意识并不明确。财务管理人员对于高校财务管理制度的漠视，管理意识的淡薄，让管理活动更加失去了规范。财务管理人员的不重视，容易引发一系列财务管理的问题，例如高校财务账目收支不清等问题。

（三）监督机制不完善，容易滋生腐败现象

财务管理在事业单位管理中的作用是不容忽视的，特别是对于高校这种教育机构，本身不属于盈利性机构，财务来源主要由国家拨款来扶持。目前河南省大部分高校都在进行校园扩建建设，各种项目所需要的资金量大。特别是对于大部分医科高校而言，所需的资金数量更是巨大的。医科学校不同于普通综合性高校，医科学校在科学研究方面所需要的经费量比较大，在医学研究中，经费的主要支出用于医疗研究场所的构建，医疗设施的购置，医疗研究所需药品的购买，这些支出要高出普通高校的校园建设。在另一层面上来讲，内部监督机制不完善，内部的审计监督是实施内部经济监督的重要组成部分。但是目前大多数高校的内部监督系统并不完善。如何加强内部审计监督，也是高校财务管理的一个重要管理角度。需要高校经济管理各个部门加强内部监督管理。

二、针对目前高校出现的问题对策

对于目前高校财务管理中出现的问题，需要一些政策制度进行完善和规范。

（一）要制定一些适应高校财务管理的体制

在高校财务管理中，首先要从制度上进行规范。制度上的规范需要国家和高校共同制定规章制度，从国家角度来讲，国家要加强对各地区事业单位的财务管理体制的建设，加强监督和治理。从高校角度来讲，高校要加强对于财务管理的重视程度，把财务管理置于高效管理体系中的一个重要位置。加强对于财务管理的重视程度，主要要从体制上做起，加强财务管理体制建设非常重要，制定一些有利于高校建设的财务管理体制，加强制度管理的硬性措施，对于高校财务管理是一种强制性的管理。

（二）高校财务管理中要提升监督机制

财务管理总是和监督制度有着方方面面的联系。因为财务管理中涉及到的经济利益比较多，很容易滋生腐败现象。这种情况下就要更多的提升财务管理中的监督管理，对于高校管理中，国家拨款进行高校管理和建设，很容易刺激腐败。财务管理建设的加强，对于监督管理有着非常重要的作用。

（三）加强高校财务管理人员的管理意识

高校财务管理活动中，财务管理人员自身的管理意识加强非常重要。这是从管理人员的主观意识上的加强，加强财务管理人员的管理意识，是提升财务管理人员管理能力的一个重要方面，在管理意识上进行加强，这个方面对于财务管理和监督具有重要意义。财务管理人员管理意识加强来自于很多方面，可以对财务管理人员进行管理意识的教育，加强他们的管理能力。可以定期对管理人员进行培训教育，以此对管理人员进行管理意识的加强。

（四）加强高校财务管理工作要从提高财务管理人员专业素质做起

目前，在高校财务管理活动中出现很多问题，一个重要原因就在于财务管理人员专业素质不过关。我们都知道，目前我国的财务管理人员都要具备财务管理方面的从业资格证。例如，在财务管理工作中，管理人员要具备会计从业资格证，更高水平的需要财务管理人员达到注册会计师的水平。高校财务管理活动需要财务管理从业人员至少具备会计从业资格证，但是，现在很多财务管理人员空有一个从业证件，在实际工作中，没有实际的工作经验，工作能力不过关。所以，在提升高校财务管理人员能力的过程中，管理技术的提升也是非常重要的一个方面。高校要组织相关部门对财务管理人员进行管理能力的培训和提高。

三、结语

在高校财务管理活动中，从体制，规范，管理人员意识等各个方面有漏洞，需要从各个方面进行管理，制度的建设，管理意识的加强对于财务管理和高校制度建设都是非常重要的，在我国的经济建设中，高校财务管理的建设对于国家整体的发展有着非常重要的意义，要注重财务管理的建设。

参考文献

[1] 魏春红.基于精细化的高校财务管理研究[J].西北工业大学学报：社会科学版，2012（3）.

财务管理方面的问题范文第4篇

关键词：新制度；医院财务管理；职能拓展；思路创新

随着新制度进一步推广，我国医院财务领域也逐步地加快了新制度的建设。自从新制度实施以来，我国医院财务管理创新性开始受到人们的重视，医院财务是影响医院效益发展的重要因素之一。因此，对于医院的社会效益以及人民群众基本生活具有重要的意义。而对于我们这样一个社会主义国家来说，做好医院财务管理方面对我国整体的医疗民生事业的推动作用尤为突出，直接影响了医院能否顺利地为人民生命健康发展起到应有的作用，同时也是我国医疗各项政策中的关键组成内容。目前，我国相当一部分医院财务管理方面存在各种各样的问题，甚至一部分医院财务管理不能充分地发挥出其职能作用，仅仅起到了日常财务管理一般性作用。例如对于医院资金安全方面的管理、医院资金的日常报销、医院科室的成本预算控制等多个方面工作内容，基本上明显落后于新制度对于医院财务管理所提出的基本目标。因此，当前在新制度这一基本环境下，我们必须要不断地创新医院财务管理的基本思路和模式，这具有非常重要的意义。

一、管理创新对医院财务的影响

目前管理创新对医院财务在的影响体现在两个方面：管理创新面对的首要问题就是医院的接受度。随着时代的不断变换，各种财务模式不断出现，然而尽管创新性水平的发展日新月异，但是很多的客户最熟悉、信赖的依然是传统的财务模式。不仅仅是因为财务业务的习惯问题，也是处于对业务的安全方面考虑。我国医院财务在管理创新方面大多处于一个起步的阶段，各种创新措施的反馈效果并不太好，在管理创新的宣传以及推广方面仍然需要进一步提高。管理创新的表现是互连网财务系统，这给医院财务在效率上同样带来了一定的影响。从网络角度来看，一些学者认为网络财务是管理创新蓬勃发展下的一种产物，可以很好地降低财务的人为干扰化，在降低医院财务管理成本的同时降低医院财务面临的风险。但是，在管理创新对医院财务的影响的同时，我们要考虑到管理创新的分类以及管理创新的性质问题，在面对不同形式的管理创新，往往对医院财务的影响也是不同的。

二、在医院财务管理中存在的主要问题

目前一些地区医院财务管理并没有实现明显的创新性，长期以来一部分从事医院财务管理方面的工作人员存在缺乏专业知识的现象。一些医院是通过一般医生员工来医院财务管理工作，没有专业的财务人员从事医院财务管理工作，使得现今仍有很多医院的新制度的普及程度有待提高，医院财务管理方面的创新性工作不够规范。很多地区的医院财务管理方面仍然采用人工查账的方式，这不但工作效率低，而且对后续的监管工作带来很多不便，不利于统一的财务处理。而且，由于缺乏医院财务管理方面的创新性，给医院上级监管部门的工作也带来不便。

1.医院财务管理制度不完善

医院财务管理一直以来存在的一个问题就是管理制度不够透明，没能实现民主全民管理。很多财务自主管理委员会的设置大多形同虚设，对医院财务管理只是由部分人员安排决定，管理制度的公开化、规范化没能得到落实。还有部分地区的医院财务管理方式落后，仍然缺乏创新性，经常出现账目混乱、账务丢失情况，给管理报表统计计算等带来极大的不便，使得管理工作效率低下，资金管理不便利，人力资源上也存在浪费，给医院财务管理带来较大的影响。因此，规范医院财务管理制度的管理，避免了一些突况的发生，完善创新医院财务管理制度对促进医院发展起着非常重要的作用。

2.缺少专业的财务人才

近些年来，随着医院对财务管理的重视，已经把解决好医院财务问题作为医院管理工作的重中之重。但是在医院发展过程中，专业的财务人才缺失始终是值得关注的重点问题，一些医院的财务人员中包括非专业人员职务状况，对财务专业知识比较匮乏。此外，医院财务内部缺乏专业软件，管理工作效率低，容易出现突况问题。

3.财务监管流程不规范

在医院财务监管管理中，资金检查是基础，是医院财务规范管理的保证。然而，现在医院财务监管管理存在严重的资金检查问题，很多医院财务监管部门对资金检查不够重视，把关不严，造成许多不符合规定的情况出现。比如说，现在部分地区的医院存在违规的形式化检查以及不合规定的支出，在医院财务管理中具有不好的影响。因此，在医院财务管理中，必须要加大内部资金检查的管理力度。

三、新制度下如何开展医院财务管理的职能拓展

1.积极落实新的医疗政策配套制度

由于当前处于新制度的环境之下，因而公立医院在整体的制度方面正在不断的进行改革，国家卫生监管部门属于是医院的管理者，必须要按照新制度的要求积极的建立一些制度来推行新制度的实施进度，形成一套医疗政策系统，进而促使医院的各方面的稳定运行，这样有利于为医院的可持续发展营造一种制度上的要求。其中医院财务管理工作属于是医院经济工作的主要方面，必须要格外重视，财务管理工作属于医院经营管理过程中的基础，能够直接影响到医院的发展状况。所以说我国相关管理部门除了要推动新医疗政策的落实，同时还需要同步的形成一些财务管理方面的政策，进而保证财务管理工作在新制度的规范下更高效的开展，改善传统财务管理模式中的一些缺点。

2.改革财务管理制度

为了促进医院财务管理的规范化发展，就需要不断地完善财务管理的相关制度，确保财务部门充分地发挥其管理职能。除此之外，上级方面也应该在政策上给予医院财务管理工作一定的支持，及时地对财务管理进行指导，加强财务管理部门与其他医疗部门之间的沟通与联系，使其能够协调发展。上级部门必须要全权负责所管辖医院的财务管理的推进工作，加强财务规范化宣传工作，要采取成立领导小组的方式，负责财务管理的监督工作，提高财务工作的效率，保证财务管理的透明度。

3.加强财务管理人员的培训工作

随着医院财务管理的科学化、规范化，对财务管理的专业人才也有了更高的要求，财务管理人员需要懂得基本的计算机使用原则，尤其是于账目处理相关的操作，此外基本的会计知识也是必须的。这就需要加强对专业财务人员的培训力度，提高专业人员的从业素质，各医院应该统一招聘优秀的从业人员，对员工进行专业化培训，明确医院财务管理人才培训的重要作用。需要注意的是，人才培养目标必须要符合医院发展的需要，培养高素质专业型财务人才，这一类型的财务人才未来不是从事一般的工作，而是从事医院财务新制度发展的推进工作。这就要求这些财务管理人才除了有实践能力，还要有一定的专业理论知识，做到在实践中应用和创新。所以，加强财务管理人才培养符合医院未来发展的需求。

四、结束语

据调查发现，部分比较落后的地区医院仍然没有实现医院财务管理方面的创新性发展，忽视了创新性的重要性，也没有积极地利用创新性开展实际的医院财务管理方面工作。随着我国市场经济的逐步发展，各行各业对于财务管理方面都必须要与时俱进，不断创新其管理模式，对于医院的财务管理亦是如此。部分医院的财务管理工作无法满足医院运营的实际情况，存在一些逐步暴露出的问题。因此，我们需要进一步完善医院的财务管理的模式，规范财务工作，加强医院财务管理人员的培训工作，促进医院财务管理的不断进步发展。

参考文献

[1]范明珍.新制度下医院财务管理的职能拓展与思路创新研究[J].医学与社会，2012，（3）：47-49.

[2]张斌.浅谈医院成本核算中存在的问题[J].江苏商论，2008，（23）：91-92.

[3]高占祥.论医院财务管理文化[M].北京：文化艺术出版社，1994：67-68.

[4]尹旭.浅谈营改增对医院财务管理的影响以及加强对策[J].经济研究导刊，2013，（13）：103-104.

财务管理方面的问题范文第5篇

【关键词】现代化企业；财务管理；应用

1 引言

财务管理作为企业管理的一个核心环节，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。随着经济的迅猛发展，很多大型及跨国企业进入了现代化管理与运营阶段，作为“盈利机器”的企业来说，将公司内部的财务管理作为管理的核心，有着相当重要的战略地位。因此，对于现代化企业的管理来说，提高企业的财务管理水平，对于提高企业的总体管理水平有着很大的现实意义，不仅能够减少企业的成本，增加企业财务的管理能力，而且还能够有效地促进其他管理环节的综合效率。那么，对于财务管理在现代化企业管理过程中的应用情况的研究就势在必行了。

2 财务管理在企业管理的应用研究

2.1对企业投资方面的应用

财务管理对于企业的投资管理有着突出的作用，包括企业进行投资的各项决策，例如企业内部的固定资产投资决策，无形资产投资决策，对外证券投资管理以及风险投资管理等。在整个管理的过程中，财务部门通过对企业内部资产的评估，以及对企业发展的不同阶段以及目标动向等的综合考量，来决定企业是否进行固定资产以及无形资产等方面的投资，正确的投资决策能够在一定程度上改善企业的经营状况，还是提升企业进行投资的能力，使得企业通过各项正确性的投资迈向发展的多元化发展阶段。而没有目的性的投资行为则会增加企业的投资压力，增加企业的发展压力。

2.2对企业融资方面的应用

企业在进行内部融资的过程中，还应该通过企业内部的财务评估及预算来预知企业所需的外部融资的额度，以尽可能地减少企业外部融资过程中的盲目性，同时，通过财务预算与控制，也能够清楚地知道企业进行融资的目标和方向，拟定短期和长期的融资计划，以实现企业的融资计划。但是，金融机构往往为了规避贷款风险，不愿意放贷，而企业也会通过各种不承担责任的虚假行为，无意识地人为制造融资障碍，降低企业的融资能力，这时，就需要进行财务方面的疏通管理与控制管理，以保障企业的融资畅通。

2.3对企业营运资金方面的应用

企业经常会由于运营问题或者是过度发展等问题造成企业内部营运资金匮乏的现象，对于部分中小企业来说，由于本身的发展资金的不足，加之经营范围及领域的狭小，使得企业内外的现金流量管理混乱，从而增加企业的发展难度。而作为企业企业营运资金管理的重要环节――财务管理则会通过对企业内部的财务状况进行全面的统计分析，来帮助企业进行合理的营运资金分配与管理，避免公司出现营运资金不足或者是现金流量混乱流通的局面，使得公司的营运资金能够安全有序地运营。

2.4对企业利润分配方面的应用

财务部门往往通过资本保全，分配与积累并重等原则对企业所获得的利润进行合理的分配，通过依照计算可分配的利润，计提法定盈余公积金，计提公益金，计提任意盈余公积金，向股东支付股利等利润分配的顺序进行。同时，还需在考虑企业经营性质的基础上进行企业利润分配。因此，可以看出，财务管理在进行企业利润分配的过程中，发挥着举足轻重的作用，是企业是否能够盈利并进行利润分配的关键环节。

3 财务管理在企业管理的应用过程中存在的问题

企业在进行财务管理的过程中，由于财务管理在企业的应用管理程度的不同，使得财务管理实施的结果会有很大的差异，也会在应用的过程中出现很多的问题，具体如下：（1）对于流动性资产投资没有严格的管理。实际上也是由于不同企业的投资能力的不同，对于投资方面的管理混乱，也没有严格的管理指标；

（2）企业内部财务制度不健全，缺乏企业发展战略。由于企业财务制度的不健全，在进行企业融资的过程中，会出现“病急乱投医”的不良现象，影响企业的正常发展；（3）财务管理中会计及审计处理方法的落后。企业要想进行财务预算与评估，必须要有先进合理的会计和审计处理方法，才能够通过财务管理帮助企业进行营运资金等方面的管理；（4）内部控制环境的混乱，缺乏利润分配管理秩序。对于中小企业来说，很多秩序与管理模式的确实，使得企业在进行利润分配与管理的过程中出现毫无秩序可循的现象；（5）财务管理意识薄弱，人员素质低。另外，财务管理人员的综合素质的高低也影响到企业财务管理的水平。

4 政策建议

企业财务管理的不同实施情况会对企业的各项事业的运行与发展产生不同的影响，对于财务管理在企业应用过程中出现的问题，应该及时进行弥补与改正。

首先，在投资方面出现的相关问题，企业应该全面进行审视，将投资眼光面向市场，对企业的各项投资进行可行性评估与资金预算，以减少企业投资的风险与压力。其次，企业在进行融资与营运资金管理的过程中，必须要通过全面的预算与公司分析，对外部融资有全面的把握，同时，进行资金的管理，加强财务方面的控制能力，将财务管理伸向公司管理的各个环节。再次，严格进行企业利润的分配与管理。企业利润的分配是非常重要的环节，必须严格把关，不能够受到个人因素的影响，需要建立严格的分配与管理机制，最后，既然财务管理在企业占有相当重要的地位，因此，在健全企业财务管理各项机制的同时，还应该加强企业财务管理人员的综合素质，才能够有效地实施财务管理的职能。

5 结论

不管是对于中小型企业还是对于大型企业，都需要进行企业的财务管理。作为企业的核心管理环节，财务管理在企业的投资，融资，营运资金管理与利润分配等方面都发挥着重要的作用，不仅能够帮助企业进行各项工作的预算与评估，使得企业能够有针对性地进行各项工作的开展，而且能够帮助企业进行各项工作的控制与严格管理，对于企业的生存和发展都起到很重要的贯通作用。

参考文献：

[1]郭德成.论财务管理在企业管理中的核心地位[J].商场现代化，2011（17）

[2]胡士尧.试论财务管理在企业管理中的地位与作用[J].辽宁广播电视大学学报，2010（03）