财务工作出现的问题及建议
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财务工作出现的问题及建议范文第1篇
统计是财务工作中的一项基本工作，我国由上世纪八十年代中央级统计事业费建立起财务管理体系后，经过三十年的改进，统计部门财务工作水平在一步步得到提升，但仍存在一些问题。在市场经济条件下，统计部门的财务管理工作只有作出改革，才能跟上现代化建设的脚步。所以，统计部门做好财务管理工作具有重要的现实意义。
一、提高统计部门财务工作者的基本素质
财务工作要求人员统一自己的专业知识和职业道德，因为财务工作既枯燥又繁琐，所以要求财务人员心态要好，要有足够的耐心和良好的责任心，从枯燥里挖掘兴趣，于繁琐里体现严谨，成就一番事业，此为所有财务人员都要必须具备的基本素质。从事财务工作因为每天都直接接触到钱，所以对意志方面有很高的要求，必须要做到意志坚定，要“出淤泥而不染”，切不可存私心走歪路。在财务工作中，各项数据也是秘密的一部分，在工作中接触到的数据要守口如瓶，决不可透露给他人。还有，在统计部门的整体管理中，财务分析是不是恰当，汇总的资料是不是准确，管理是不是有效，都有着至关重要的作用。所以，作为统计部门的一份子，在对各项数据进行整理和分析的时候一定要仔细认真，提供给决策真实、有价值的资料。
二、切行可行的部门预算的编制
现如今统计改革遗留下一个普遍问题：统计局在地方一级的中央事业编。因为事业单位的整体改革相对来说较为落后，如今十分不规范，而且较为棘手[1]。通过几年的调解与协商，目前省、市、县一级最大的困难已经基本解决。换言之，在经历了几年的协商之后，县级统计部门与市级统计部门的中央事业编，已经并入了地方编制，如今县、地级均属空编，省级层面是做不到解决处理的。原因是省级拥有机构和，人员与机构都是真实存在。省级统计部门早在十多年前就已经完成工作人员定岗定制，这些人是没有后路的，残留问题相当多。首先，人员工资必须按时发放，其次是各项福利要能落实。近年来政府一些地方想提高各自管辖范围内居民工。这部分资金用得越多，统计业务所能支配的经费也就越少，压力日渐加大。经过我国国家统计局批下来的预算，每年有多少用在了人员开支上也含糊不清，没有详细的说法。为改进以上问题，建议有以下几项针对措施：
（一）凡编制属于中央事业者，中央管理人员经费支出必须要有一定保障
（二）将编制数据与实际数据重新进新确定，严格执行“只出不进”原则
（三）在保障供给定位的前提下，将中央事业编制人员相关的供给政策和范围重复进新合理的界定
三、加强预算方面的法律意识
根据《预算法》的详细细则，严格遵守并落实到各层统计部门的预算编制工作中。预算收入编制的基础是对预算变动以及收入的来源进行合理科学的预测，与预算相关的所有收入都必须纳进预算中。经费由各级财政部门保管和支配，保障安全性。预算支出要在落实财政紧缩政策的前提下，确保当前支出的统计工作的合理要求，为其他支出所需安排进行合理妥善地安排。尤其要强调一点：支出安排一定要以有需要有可能为基准，要在财资能力范围内全面考虑，并确保关键点不受影响。绝不允许有眼大肚子小、支出与能力不相符的盲目情况出现。
要加强各级统计部门领导班子的预算相关法律意识，在预算经过批准后，要由领导们自觉投入到认真地工作当中，不可有不合理批复的现象。事实上真有调整预算需要的工作时，要由团队集体讨论同意，并报经上级主管财政部门予以批核。在经费预算执行时，内部审计工作者要和审计部门联手进行随时的审查和监督，使统计事业费得到合理运用的保障，发挥出应起的作用。
（一）对综合财务计划管理办法作出完善
近来年统计事业费的上划由以前的封闭式发展逐渐发展为开放式，使各级统计部门经费在用途和来源渠道都受到影响。首先，经费由以前单一从地方财政拨款发展为中央投资和地方业务费两种渠道，同时还可凭借各类有偿服务赚得收入。其次，随着发展经费支出的方式也是日渐繁多，给我们的综合财务计算管理方法提出了更高的要求，通过完善和改进，使经费来源与支出这两个关键进行正确把控。
（二）对经费使用管理进行改革
统计部门以前通常使用基数法进行一般业务经费的核定工作，原因主要有两点，第一是因为费上划，其次是因为以前的计划经济模式里，全面报表即可满足统计工作，工作量不大。二十一世纪以来国家统计局经过国家批准进行改革，内容为周期性普查，要加大调查的频率，补充新调查方式，采用科学核算、重点调查的新方式[2]。这种市场经济下的新方法加大了统计调查时间与空间上的变化，从根本上改变了传统的预算分配方法，更加科学化。
逐渐对传统预算分配方式――基数法进行转变改革，这一方法有着工作任务联系紧密性差的弊端，在市场经济条件下会突出了不适应性。改革后的分配方式要打破传统的模式，要能够合理分配任务，才能更直接地保障与支持统计任务工作，从而使财务计划的可操作性加大。
在对预算分配方式进行改革的基础上，要同时对经费使用管理进行加强。在过去的统计部门里，财务管理的管理基本上是一种供给型，财务部门进行管理资金、核算效益与成本时，职能力度没有完全发挥出来，仍然存在着经费浪费的情况。这是需要当机立断进行整改的。统计工作要要遵守市场经济规律，加强会计功能，通过接触不同的情况和不同类型的资金，选择不同的管理方法，使工作的消耗及运作费用缩减，实现供给型经费管理转化为核算型经费管理的模式。
四、结论
总而言之，统计工作人员要通过学习加强自身的责任心与危机感，与时俱进，使自身专业素质提升，满足当今社会对财务工作的不断更新的要求，统计部门是一个职能管理部门，要发挥出自身的职能作用，最大程度为社会各界服务，做出突出贡献。
参考文献
财务工作出现的问题及建议范文第2篇
一、财务部内部工作
1、招新：参与招新并负责会费的管理工作。
2、招干：经过面试一共招了两名干事。所选择的干事各方面的素质都较高，工作也很积极。
3、社团活动支出发票的收取：在各部成员的积极配合下，我部对上交的发票进行了清点和统计，及时将发票登记入册作为社团联财务清查及报销凭据。
4、社团联财务清查工作：这是本部本学期最主要的系统工作。按照社团联制度要求，对各协会本学期的经费使用情况做出了清晰、细致、如实的统计整理。经过社团联审核，表扬了我部门工作，这是值得小骄傲的，同时好的方面我部将会继续发扬。
5、参加社团联财务部定期例会，了解工作中出现的问题，并作出反省，及时解决。同时对干事进行培训、鞭策和激励。
二、部门之间的协作工作
财务部除了在认真做好本部门工作的同时也帮助其他部门，如宣传部的海报，综合事务部的手语舞教学，小组部的小组负责人，社区部的表演队伍等。
三、财务分析
本学期会费主要用在各部门活动宣传、文印、奖品费。我会财务收入主要是向会员收取的会费。支出方面，由于我会的性质，日常办公费花费较少。在活动支出方面，由于本学年我会的活动相对丰富，而且协会在不但创新发展壮大，因而支出相对较大。
四、财务改进建议
1.协会资金主要来自会费，外联赞助方面做得不够，需要加强外联经费的收入，以方便协会今后的持续发展。
2.及时将财务收支信息向协会公布，同时还可以向全体会员进行公开。
五、总结
本学期财务部的工作不太多，但要求较细，这学期内我部门基本完成了协会赋予我的使命，完成了我部这一学期的工作任务，大体上清楚了财务部以后的工作走向，但仍有许多需要改进的地方。
财务工作出现的问题及建议范文第3篇
一、财务部内部工作
1、招新：参与招新并负责会费的管理工作。
2、招干：经过面试一共招了两名干事。所选择的干事各方面的素质都较高，工作也很积极。
3、社团活动支出发票的收取：在各部成员的积极配合下，我部对上交的发票进行了清点和统计，及时将发票登记入册作为社团联财务清查及报销凭据。
4、社团联财务清查工作：这是本部本学期最主要的系统工作。按照社团联制度要求，对各协会本学期的经费使用情况做出了清晰、细致、如实的统计整理。经过社团联审核，表扬了我部门工作，这是值得小骄傲的，同时好的方面我部将会继续发扬。
5、参加社团联财务部定期例会，了解工作中出现的问题，并作出反省，及时解决。同时对干事进行培训、鞭策和激励。
二、部门之间的协作工作
财务部除了在认真做好本部门工作的同时也帮助其他部门，如宣传部的海报，综合事务部的手语舞教学，小组部的小组负责人，社区部的表演队伍等。
三、财务分析
本学期会费主要用在各部门活动宣传、文印、奖品费。我会财务收入主要是向会员收取的会费。支出方面，由于我会的性质，日常办公费花费较少。在活动支出方面，由于本学年我会的活动相对丰富，而且协会在不但创新发展壮大，因而支出相对较大。
四、财务改进建议
1．协会资金主要来自会费，外联赞助方面做得不够，需要加强外联经费的收入，以方便协会今后的持续发展。
2.及时将财务收支信息向协会公布，同时还可以向全体会员进行公开。
五、总结
本学期财务部的工作不太多，但要求较细，这学期内我部门基本完成了协会赋予我的使命，完成了我部这一学期的工作任务，大体上清楚了财务部以后的工作走向，但仍有许多需要改进的地方。
财务工作出现的问题及建议范文第4篇
关键字：企业 财务风险 安全 措施
中图分类号：F234 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2013）04-172-02
一、引言
改革开放30多年来，我国市场经济取得了重大发展，国民经济获得了举世瞩目的成就，2010年成为全球第二大经济实体，人民生活水平有了显著提高。企业在推动国民经济增长过程中无疑扮演着重要角色，然而由于受自身行业的局限性和市场的影响，很多企业财务在抗风险方面显得相形见绌，很多企业特别是中小企业由于财务风险的影响存在着很大的危险。本文通过对困扰我国企业发展的财务风险种类、成因的研究，旨在为企业更好地控制财务风险提供合理化建议，从而促进企业的健康发展，使我国企业的财务管理能够上一个层次，为我国国民经济的更好更快发展作出贡献。
在现实生活中，企业要获得发展就必须有充足的资金，在获得资金的同时风险也接踵而来。企业资金的来源有多种渠道，其主要渠道有三种：外借、投资者投入、投资回报。由于企业获得的资金要从事生产运作等投资活动，因此，企业就可能面临多种财务风险。
二、企业财务管理中存在的问题
目前，由于我国的市场经济体制仍处于不断探索完善阶段，企业作为市场经济不可或缺的一员不可避免地受其影响。同时由于我国企业在理论知识方面的欠缺以及对风险的认识不足等多种原因，在实际工作中暴露出诸多问题。
1.企业风险意识淡薄，对财务风险不够重视。当前，我国企业中普遍存在对财务风险不够重视的问题，无论是企业管理层人员还是基层工作人员都极为欠缺防风险意识。企业管理层在作出某一决策时不能充分考虑此项决策的执行对财务安全的影响，以及可能受到的风险，在未获取足够充分的市场信息和下属意见（内部建议）的前提下，仅凭个人经验或者模仿其他企业成功经验就制定并执行一项决策，未能根据自身企业的实际情况做好决策。另外，企业在后续收集市场对决策的反应方面也十分迟钝，对突发事件的应变能力也过于迟缓。此外，企业的一些财务工作者也对风险不够重视，只是把财务工作看作简单的记账工作，没有充分考虑财务方面可能存在的问题，或者及时发现危险也不够重视，未能及时作出有效应对。可想而知，一旦出现财务风险，对企业的财务安全无疑是巨大的威胁。
2.企业筹资渠道单一。筹资方式多元化是一个企业获得长久稳定发展的重要保障，多渠道的筹资方式能够保证企业在面对突况时能够用灵活的政策来应对，保障企业财务的安全，从而保障企业生产活动的正常进行。但在现实生活中，很多企业由于受多种原因的影响导致过度地依赖于某一种筹资方式，有的企业喜欢举债经营，因为借债速度快，能在短时间内为企业筹集所需资金；有的企业倾向于向股东筹资，这样可以避免借债所要面临的还债问题。但不管选择哪种筹资方式只要是过度依赖，就容易使企业资本结构失衡，在面临风险时方寸大乱。
3.风险预警系统缺失。由于我国财务风险管理现在正处于探索阶段，市场上也没有成型的财务风险预警系统供企业选择，但这并不代表就没有预警系统能够为企业服务。企业可以根据自己的行业状况，聘请专门财务人员为企业建立一套完整的防范体系。但在实际工作中，虽然有些企业认识到财务风险对企业的危害性，但却由于其它原因和目的，没有针对性地建立风险预警机制，从而盲目地进行财务工作。结果在问题出现时就未能及时预警，最后导致“小问题”变成“大麻烦”，其结果有时甚至能威胁到企业的安全，企业由于没有建立预警体系而破产的案例可谓数不胜数。
4.企业内部财务管理混乱，财务管理人员素质较低。随着我国经济社会的发展，财务管理对企业的重要性被越来越多的企业管理者所熟知，在国内有不少企业在内部管理方面可圈可点，但仍有不少企业特别是家族式企业在企业内部管理中存在管理混乱，财务人员素质较低等诸多问题。众所周知，企业的良好发展要靠人、财、物的全面协调，缺一不可。而协调这一要素的关键因素在于能够有一个好的管理者，但在很多企业中存着任人唯亲的现象，聘用的财务管理人员基本功太差，给财务管理工作带来诸多问题。此外，部分企业的内部管理也较为混乱，财务管理机制不健全导致企业的正常生产经营活动难以展开，进而影响企业的长远发展。
5.财务监管不力。监督管理企业财务活是一种有效防范财务风险的方法，通过对企业财务活动进行监管，能够有效防止决策不当而可能造成的财物损失，保护股东权益不受侵害。可是在实际工作中不少企业存在财务监管不够重视，监管不力等问题，从而导致企业财务资源浪费严重，给企业财务活动埋下隐患。
三、财务风险的成因
企业财务风险按产生的来源分可分为外部因素和内部因素，外部因素的存在具有客观性是企业自身无法改变的，引起企业财务风险的外部因素主要有自然环境因素、国家政策因素、市场因素等。导致企业财务风险的内部原因主要是负债比例过大、决策失误、专业财务管理人才的缺失等。
1.造成企业财务风险的外部因素。（1）自然环境因素。自然环境是企业无法预料和控制的。自然环境灾害带给企业的损失是很难估量和计算的。（2）国家经济政策的变动。一个国家的经济政策是国家进行宏观调控的重要方法，一个国家的经济政策，如金融政策、产业政策、经济发展计划、财税政策以及政府行政法规等都会对企业的筹资、投资、分配等财务事项产生重要影响。（3）市场因素。市场是不断变化的具有很大的不确定性，比如消费者偏好的变化、市场竞争程度的加剧、市场供求的变化。尤其是市场竞争的加剧使得企业的生产销售都会面临重大的挑战，为了应对变化企业只能投入更多资金用于巩固市场份额，过大的资金投入进一步加剧了紧张的市场，结果又会引来竞争者的更大资金投入。行业竞争的激烈加剧了企业的财务风险，此外由于市场的变化是企业所无法预料的，因此，一旦管理者投资决策与市场需求相背离，就会给企业带来严重的财务风险。
外部投资环境的复杂性。由于当前我国正处于经济改革时期，各种不确定性因素在企业外部投资环境中高度存在。
2.内部因素。（1）负债比例过大。负债经营是造成企业财务风险过大的主要因素，负债经营是现代企业特有的一种经营方式。企业经营所需资金并不完全是从企业内部筹集或向股东筹资，其中很大一部分是通过外部借款而来，这就形成了负债经营。负债占资产的比重称为负债比例，企业是以盈利为目的而从事生产活动的，我国市场经济的发展表明，现阶段企业在资本运作、筹集资金、资金分配等方面都发生了本质变化，而企业的发展离不开资金的投入。单就一个企业而言其所能筹集资金的渠道是十分有限的，有时为了抓住某一投资机会，企业更多地会选择筹资速度更快的借款方式来进行筹资，或者出于其它原因而倾向于选择举债。因此，举债经营在现今企业中是十分普遍的。企业举债无论是盈利还是亏损都要定期支付高昂的利息费用和到期归还本金。然而市场是变化莫测的，企业举债只能解决其一时之渴，若企业经营受到市场变化的影响不能够及时改善经营状况，企业举债只能是饮鸩止渴。然而，很多企业在激烈的市场竞争下为了求得生存发展，在现有资金不足的前提下，，在没有充分考虑风险的情况下，盲目借债，一旦经营出现差错，给企业带来的只能是损失，有时甚至是灭顶之灾。企业由于负债过大而破产的案例可谓数不胜数。（2）投资决策失误。企业为了获得收益就必须进行投资生产，企业直接参与的投资按投资方向可分为外部投资和内部投资。在内部投资中项目投资是造成企业财务风险的最大因素，项目投资是一种长期行为，从投资性质上来看项目投资是企业直接参与的实物投资。项目投资的成功能够为企业带来巨大利润，但它的缺点也不容忽视，很多企业只是看到了利润却没有能够仔细分析其中隐藏的风险。企业在进行投资决策时，由于对风险欠考虑，以致决策失误，不仅占用了企业的资金而且给企业的财务带来风险。（3）财务管理人才的缺失。在任何行业中，人才都是至关重要的关键因素，而在造成企业财务风险的诸多因素中，财务管理人员的缺失无疑其中一个重要原因。现代企业竞争的残酷性，使企业更加清楚地认识到财务管理人才对企业财物安全的重要性。
四、如何加强财务风险管理
企业财务风险管理是指在日常工作中，企业在分析、鉴定财务风险的基础上采取恰当措施有效处理财务风险。以最小的代价或最安全的措施进行融资、投资等生产活动。
1.控制负债比例，拓宽融资渠道。企业从事生产经营，首先需要解决的问题就是解决资金的来源问题。负债经营是现代大多数企业所采用的经营方式，也被市场证明是一种切实可行的方式。但过大的负债则只会给企业的经营带来负面影响。企业负债比例过大意味着企业资本结构可能面临失衡的危险，大量的负债会使企业将更多的剩余利润用来偿债，而很难用于扩大再生产或者向股东分配股利，从而引发企业财务危机。为此，企业管理者应根据企业实际情况，建立一个负债比例警戒点，拓宽融资渠道，优化资本结构，将财务风险控制在萌芽状态。
2.建立和完善财务风险预警机制。事实上，由于企业筹集到的资金只有通过投资才能转化成高效率运作的资产，而市场变化的不确定性和复杂性进一步加剧了风险发生的可能性。为此，企业急需建立一套完善的财务风险预警机制并付诸实践。
财务风险预警机制就是在企业财务风险或危险发生规律的基础上，去发现和揭示财务部门在一般情况下中的防错纠错中存在的不足，同时对可能存在的风险进行有效预警，为其企业管理者作决策提供帮助。因此，财务风险预警机制的作用不仅在于能够有效预测和防范企业财务工作中可能存在的弊端，更在于能够为企业在筹资、投资等决策分析上提供合理化建议。所以，建立一套完整的财务风险预警机制对于当今企业预防风险来说，无疑起着至关重要的作用。
由于市场环境处于不断变化之中，任何一种机制都有可能与市场脱轨，财务风险预警机制同样如此，其本身也会由于市场环境的变化或其它原因而存在不完善问题。在预警机制运行过程中，会出现风险已经显现而预警机制却未能捕捉到这一信息，及预警机制可能存在漏报现象，或者各项指标均处于正常状态，风险并未产生但预警机制却作出预警反应，即其可能作出错误判断造成谎报现象。一旦出现上述现象就会给企业财务工作带来负面影响。因此，在预警机制执行过程中需要对其功能进行完善，即通过对市场环境变化的调查分析与预警机制在实施过程中的准确性与及时性相结合，弥补预警机制中存在的不足，从而减少其出错的可能性。
3.加强对财务管理人员的培训与招聘。实践证明，通过对财务人员的持续培训，能够有效提高其工作的专业化与职业化，保证企业对财务工作人员的要求。企业管理的现代化和规范化以及市场风险的不确定性，都迫切要求企业加大对高素质财务人员的引进力度，切实帮助企业解决财务工作中存在的难题，提高企业财务部门的整体工作水平，继而打造出一支能够适应激烈市场竞争的，职业化、专业化的财务管理工作团队，从而保证企业财务的稳定，切实降低企业的财务风险，保证企业的稳健发展。
参考文献：
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2.刘伟华.风险管理[M].中信出版社，2002.9
3.王洪波，宋国良.风险预警机制[M].经济管理出版社，2002
4.张道生.如何进行财务控制[M].北京大学出版社，2003
5.荆新，王化成.财务管理学[M].中国人民大学出版社，2006
6.彭韶兵.财务风险机理与控制分析[J].立信会计出版社，2001
7.刘殿庆.中小企业防范财务风险探讨[J].商贸与会计，2006
8.毛新礼.论企业财务风险管理研究[J].财务会计，2009
9.毕静云.国有企业财务风险管理研究[J].科技信息，2009
财务工作出现的问题及建议范文第5篇
关键词：煤矿企业 会计管理 工作 创新 建议
煤矿企业是我国重要的支柱性产业，对推动国民经济的发展作出了重要贡献，但是近年来，煤矿企业会计管理工作在发展过程中却出现了诸多问题，比如会计管理理念陈旧，监督体系不健全、管理水平不高等，这些不良因素的存在严重制约了会计管理工作质量的提高，因此采取行之有效的措施加以改善势在必行，下面我们就来做具体的研究和分析。
一、煤矿企业会计管理工作的现状
1、会计管理理念陈旧落后
随着煤矿企业的不断进步和发展，对煤矿企业内部的管理工作提出了更高的标准和要求，会计管理工作当然也不例外，但是当前会计管理工作却存在观念陈旧，跟不上时展的现象，具体表现在以下两个方面，一是会计管理工作人员服务意识、竞争意识不强，部分会计工作人员存在不思进取、安于现状的情况，没有从思想观念上深刻认识到会计管理工作对企业发展所发挥的重要作用，不能树立服务被管理者的理念；二是很多煤矿企业在开展会计管理工作的过程中，仍然受传统管理模式的影响较为严重，这直接导致了管理方式的陈旧，且会计管理队伍匮乏必要的创新意识和创新行动等，这些因素的存在严重影响了会计管理工作质量的提高，也不利于煤矿企业的良好发展。
2、会计管理技术水平低下
煤矿企业规模是不断发展和壮大的，无形中对企业资金的集中程度提出了更高的要求，但是煤矿企业却普遍存在着内部项目资金分散占用的现象，二者形成了尖锐的矛盾，且在开展会计管理工作的过程中，很多会计人员整天忙于一些资料的审核、数据的统计等具体性事务，没有从整体层面上来把握会计管理工作，结果出现财务管理技术不到位、开展不够严格、沉淀资金严重等现象，直接导致了资金使用效益低下，资金管理混乱，上级单位不能清晰明了的掌握下属单位或项目的财务资金变动情况，影响财务管理工作的公正和透明。
3、会计监督机制不健全、不完善
国家现行的会计管理法律、法规，对会计监管机制是有着严格、规范的要求和标准的，但是很多煤矿企业在实际开展会计管理工作的过程中，并没有真正遵循这些规定，这是导致企业内部财务制度极度混乱的最重要的原因，部分会计人员在开展财务工作的过程中无章可循或是有章不循，致使财务工作在一种较为混乱的状态下进行，这种状况还直接致使财务管理处于一种相对被动和从属的地位，无形中影响了财务部门职能的发挥。
二、创新煤矿企业会计管理工作应该采取的举措
1、健全和完善财务会计管理机制和体系
健全、完善的财务会计管理机制是促使财务工作顺利开展下去的重要保障，因此煤矿企业一定要积极构建完善的财务会计管理机制，建议可从以下几个方面着手开展，首先要积极构建全面的预算管理体系，构建这一体系的最重要的目的就是改善传统的以核算为主的会计工作内容，慢慢把工作重点转向管理和监控方面，这是现代会计管理发展的必然趋势；其次要加强和完善煤矿企业法人治理结构，开展这项工作切记不可盲目，要切合自身企业实际情况，并结合一些实体多、规模小、管理不严等实际状况进行综合的考量，在此基础之上进行资源的整合和管理；最后在构建企业管理信息系统的过程中，要始终秉持以财务管理为中心的理念，这样做有诸多好处，最显著的就是可以有效活跃经济活动，最终实现对经济活动全过程的监管和控制。
2、健全和完善网络财务系统控制制度
实现会计管理工作的网络化，是其未来发展的必然趋势，因此煤矿企业一定要注重在会计管理的过程中融入网络信息技术，实现二者的良好结合，在这一过程中要着重注意一下两点问题，首先要实现网络财务系统，就必须先对传统手工系统的运营模式做出合理的调整，在对其授权的过程中，要注意运用内部审计的方法，秉持权、责、利相结合的方式进行职责岗位的分配，实行明确的岗位责任制，这样可有效保障财务系统控制制度的顺利运营；其次要深刻认识到网络财务系统本身就是比较复杂的，因此要格外注意遵循系统授权的制度化、工作程序的规范化等，同时还要对财务软件的开发人员、维护人员及相关会计操作进行合理的岗位分工，这样可有效确保工作进行的有条不紊。
3、不断提高煤炭企业会计管理人员的综合素质
会计人员素质的高低会直接影响到会计工作的成效，因此煤炭企业要切实采取有效措施不断提高会计人员的综合素质，首先要提高会计人员的创新意识、竞争意识及服务意识，鉴于很多会计员工存在不思进取、安于现状的现象，企业可实行严格的绩效考核制，并把考核的结果和员工的工资及福利待遇直接挂钩，对于考核结果特别差的人员，可责令其从会计岗位上下来，以示警示，当然对于综合绩效成绩较高的员工，也要给予一定的奖励，这样的举措可有效激发员工竞争意识，使其不敢懈怠，认真履行工作职责，同时还要加大对会计工作人员的教育，使其深刻认识到只有努力开拓创新、做到与时俱进，才能真正使自身和企业在激烈竞争的环境中脱颖而出；其次加大对会计人员的专业培训，会计管理工作正逐渐实现网络化和信息化，如果会计人员的专业技能跟不上，是根本无法胜任财务管理工作的，因此企业可定时请专业会计教师对员工进行培训，尤其是在会计网络系统的运营方面更要加大学习的力度，以跟上时代的进步和发展；最后要提高会计人员的额思想道德素质，会计人员掌握着企业的财政大权，一旦其思想不坚定和廉洁，会很容易发生挪用公款或其它违法乱纪行为的，因此在日常工作中，对会计人员进行清正廉洁思想的渗透是十分有必要的。
三、结语
要实现煤炭企业会计管理工作的创新并非一蹴而就的，我们要做好充分的思想准备，加强对实践的探索和总结，秉持创新的意识和理念，切实为提高会计管理工作的质量作出积极努力。
参考文献：
[1]乔文斌.现代企业制度下，煤炭企业财务人员必备的素质和理念之管见[J].甘肃科技，2009（04）
