项目经营情况汇报

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项目经营情况汇报范文第1篇

近阶段来，静安区人大常委会根据工作部署，以“二三四”工作思路全面启动今年工作，努力推进区域经济社会发展和民主政治建设。

“二”即聚焦改革和民生两个重点，发挥好人大在服务区域发展大局中的重要作用。在聚焦改革方面，常委会领导通过集体调研的方式，先后走访区发改委及相关部门，了解政府有关深化改革的思路举措，以及行政审批改革工作情况，组织代表视察区行政服务中心工作情况，推动政府更好落实各项改革措施。同时，在今年审议政府专项工作报告时，重点关注和推进相关改革措施的具体落实。在聚焦民生方面，常委会结合人代会期间代表提出的《关于加强对直管公房全项目大修项目监督与推动力度的议案》的办理工作，主动与区政府及相关部门联系对接，开展前期调研，通过专题审议、代表视察、座谈研讨等多种形式，着力推动区政府落实好这一民生重大工作。

“三”即关注法治城区、智慧城区和文明城区等三项建设，发挥好人大在推进民主政治建设中的职能作用。在法治城区建设方面，今年是依法治区工作三年计划（2012-2014年）的最后一年，常委会将通过主任会议听取相关工作情况汇报进一步推动政府依法行政，落实好区第九次党代会提出的“法治筑和谐”的要求。先后走访区“两院”、区委政法委、区司法局，开展集体调研，共谋依法治区措施的落实。在智慧城区建设方面，常委会将通过听取和审议区政府关于智慧城区建设规划落实工作情况的报告，推进《静安区智慧城区建设规划（2011-2015）》尽快落地，督促区政府加强顶层设计，整合区域资源，不断提升城区信息化水平。在文明城区建设方面，为了支持区政府全面做好新一轮全国文明城区创建工作，继续保持并擦亮静安这张“名片”，区人大抓住城区管理体制机制这一重点工作，通过主任会议听取相关情况汇报，重点推动市政市容指挥平台的有效应用。此外，还将通过主任会议听取区域规划及优化情况汇报、组织代表开展安全生产等情况的专题调研等工作，推动城区管理水平的提升。

“四”即深化预算监督、执法检查、代表工作和制度建设等四项工作，努力提高人大工作水平。一是深化预算监督工作。按照十八届三中全会关于人大要加强对政府全口径预决算监督的精神，区人大常委会推动政府加强国有资本经营预算监管工作，并按照有关要求，将国有资本经营预算纳入政府预算制度体系，向明年人代会报告。此外，将继续听取部分预算单位预算绩效管理情况汇报，推动预算单位提高资金使用效率。二是深化执法检查工作。针对近年来区人大工作中存在的“重工作监督，轻法律监督”的情形，以及食品安全监管工作社会关注度高、食品安全监管体制即将面临改革的情况，常委会将对《食品安全法》实施情况开展监督，力求通过加强执法检查力度推进政府进一步完善食品安全监管体制，强化安全监管工作。三是深化代表工作。结合开展群众路线实践教育活动，把加强代表与群众联系、发挥代表主体作用作为今年代表工作重点。特别是要进一步搭建好街道代表联络室和居民区代表联系点的平台，同时做好代表书面意见的督办工作。四是深化制度建设工作。常委会将按照十八届三中全会对人大制度的理论和实践创新以及完善人大工作制度提出的要求，以开展群众路线教育实践活动为契机，不断完善常委会领导班子集体学习、集体调研制度，健全常委会讨论、决定重大事项制度，完善和创新监督方式，扩大公民对人大及其常委会工作的有序政治参与，并对现有的常委会工作制度进行全面梳理，结合工作实践进行进一步完善，推进人大工作取得新进展。

项目经营情况汇报范文第2篇

为切实加强资产经营部党支部党组建设，不断提升党组凝聚力、创造力，引导全体党员立足本岗位，敬业奉献，为公司经营创收出谋划策。资产经营部党支部根据公司经营实际，从本职业务出发，依据“节能降耗，开源节流”原则，对经营活动中的能源消耗情况进行梳理摸排，制定整改措施，落实节能减支目标任务。

工投电子公司位于鑫新和工业园区A7厂房内的变电站是公司能源基础，负责为公司经营活动提供能源保障。2018年能源电费总支出约994840.19元，扣除2018年电费经营收入11439.67元后，2018年电费实际支出983400.52元。为节能减支，资产经营部党小组根据公司实际用能情况提出了对变电站进行减容的方案，以提高变压器的供电能效，给公司节约资金。我部在ISE公司的配合下，对变压器的实际供给容量和运行安全进行了全方位的试验，确认了停掉一台630变压器安全能够保证我司用电要求。我部和规划发展部一起于2019年6月对变电站进行了改造、减容（停用1台变压器）及配电柜改造项目。截至2019年底，能源电费总支出约767220.83元，扣除2019年电费经营收入203353.75元后，2019年电费实际支出563867.08元。节能改造项目实际后共节约电费419533.44元。2019年同比2018年节约电费支出42%。2019年资产经营部党小组通过提升变压器效能取得了良好节能效果。

综上，资产经营部党支部在党建工作结合本部门职能，通过细致工作取得良好佳绩。为支部党建品牌创建提供有力支持。

项目经营情况汇报范文第3篇

一、深化国有企业改革工作情况

一是整合改制企业资产。为彻底扭转国有企业改制后剩余资产分散管理、各自运营，导致国有企业资产效益缩水、浪费严重的现状，促进国有企业资产的有序管理和有效运营，不断提高国有企业资产的经济效益，确保企业国有资产的保值增值，经市政府第41次常务会议研究，组建市市属国有企业资产经营有限公司。22家改制企业全部整合到该公司，改制企业留守处全部撤销，该公司主要对授权范围内的企业国有资产进行资产经营，开展资本运作。公司的成立进一步加强了企业国有资产管理，盘活存量国有资产，提高国有企业资产经济效益，规范资产、资金和人员管理，确保企业国有资产保值增值。二是探索发展混合所有制经济。根据市产业发展规划和产业资源特色，包装一批有潜力、有发展前景的战略合作项目，如庐陵文化旅游开发建设发展有限公司，寻找央企和世界500强企业，引进战略合作者，努力实现国有资本和非公有资本双向融合。

二、完善国有资产管理工作情况

及时出台了国有企业绩效评价、日常监管、奖惩管理、重大事项报告等监管制度，构建了较为完备的国资监管制度体系。继续强化国有资本经营预算制度，认真审核出资监管单位的每月财务快报工作，严把财务数据质量关、时效关，并报送市委、市政府，供领导决策参考。加强投融资平台监管。根据市政府对市属投融资公司经营业绩责任书和考核办法，对市属8家投融资公司的融资情况、运营情况进行全面审计考评。市属投融资公司围绕项目建设，规范管理，加强运作，在城市建设和社会发展中发挥了重要作用。

三、央企对接招商工作情况

一是高度重视。市委、市政府多次专题研究央企对接工作，量化工作任务，明确工作责任。利用全国“两会”期间，市委、市政府在北京召开有国务院国资委和央企领导参加的恳谈会。市委、市政府分管领导率团先后拜访国务院国资委和省国资委，以及部分央企，汇报对接事宜，洽谈合作项目。积极参加省人民政府5月份在香港举办的2014年经贸合作洽谈会活动。组建专门机构，安排专人和专项经费，调度原中央苏区振兴发展工作，其中央企对接工作是其重要工作内容。

二是强化调度。实行“一月一调度，一月一通报”。由市政府分管领导主持项目调度会。有央企对接工作任务的县市区和市直相关单位汇报项目进展情况，并在会后及时通报全市，表扬先进，批评后进，推动工作。央企对接项目落实工作列为县市区年度目标考核内容，充分调度县市区工作积极性和主动性。

三是市县联动。项目的责任主体均在县市区。在市委、市政府的统一安排和部署下，各县市区充分发挥各自优势和特色，论证选准项目，积极对接央企，洽谈项目合作，一大批项目正在推介或洽谈，部分项目还已签约开工。央企对接工作取得积极进展，为原中央苏区振兴发展，为吉泰走廊打造重要增长带，开个头，起个步。

项目经营情况汇报范文第4篇

各位领导、各位同事：

大家好!

过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

一、 全年完成公司量化指标情况：

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

2010年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足：

2010年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、2011年财务工作的初步设想：

2011年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：

一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

项目经营情况汇报范文第5篇

北__信用社汇报材料

一年来，在镇党委、政府的正确领导和帮助关怀下，在各村支部的大力配合下，在各企业、驻地单位的合作支持下，我社不断创新工作思路，提高优化服务质量，各项业务取得了历史性突破，现将一年来的工作情况汇报如下：

一、存款方面：截止11月底，各项存款余额较年初增长3000万元，较好地完成了联社交给的任务，为贷款的投放打下了坚实的基础。

二、贷款方面：20__年全年贷款投放2700万元，其中支持妇女创业贷款280万元，机械加工制造类贷款1430万元，汽车运输类贷款320万元，养殖种植业贷款500万元，有效地支持了本地经济的更快更好发展。

三、创新工作思路，增加了服务项目。首先在部分村委会、社区委员会安装农村自助金融服务终端，让百姓在家门口就能够办理存取款、缴费、查询等业务，最大限度的实现了便民政策，受到了老百姓的热烈欢迎。再者，为方便百姓缴纳电费、电话费等业务，开通了网上银行、手机财富在手卡等业务，让老百姓足不出户就能缴纳各项费用。其中进村签署电费代扣代缴协议7000余份，占本片区缴纳电费总户数的80%左右，有效地减少了客户到营业网点办理业务的等待时间。