职工食堂情况汇报

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职工食堂情况汇报范文第1篇

半年来，在市总领导、科室主任及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，理论基础、思想认识、业务工作水平等方面有了更进一步的提升，现将这半年的工作情况汇报如下：

一、努力学习，尽快胜任工作岗位

一是坚持学。每天坚持利用早晚时间登入“学习强国”APP平台，目前学习积分6774分。利用中午及点滴时间学习相关业务知识。主要学习了市总编印的《内部管理制度汇编》、《基层工会组建运作与换届选举操作范例》、《怎样做一名合格的工会干部》等书籍。每周利用1个小时完成网上学习任务，保持不间断给自己充电。

二是系统学。先后参加了市总法工部组织的工会法律工作培训和省总保障部组织的集体协商培训认真学习相关业务知识，拓宽了自己的业务知识面。在工作中有把握不准的及时向业务部门请教。（组织部和办公室的同志）

三是深入学。年初还积极报名参加了进扬州大学学习深造，深入学习与本职岗位相关的专业，目前上半年学业已圆满完成。

二、埋头苦干，高标准完成业务工作

一是认真细致做好统计汇总上报工作。主要完成了38家工业企业产业工人发展党员情况；79家百人以上正常经营企业工会组建情况；70家基层单位预申报《2019年争创新时代星级基层工会 争当新时代星级工会主席》评选工作；24份省、市五一劳动表彰单位及个人的申报表及相关资料；101家基层单位发挥工会劳动保护监督作用协助做好企业安全生产检查与整改资料；61家基层单位职工食堂情况汇总；143人参加本产业及市十三届运动会的报名及比赛；79份女职工劳动权益落实情况监督检查企业自查表。

二是积极主动做好沟通协调工作。主动与业务部门对接，按时按点报送相关工作。及时解答基层关于工会筹备换届改选等相关问题，协助规范了16家基层单位的换届改选工作；结合日常工作，为2018年度获得相关荣誉的100多家单位发放了表彰决定、证书及相关资料；组织14名获奖代表及30名基层工会代表参加市五一劳动表彰大会；动员并合理安排基层在职18名劳模及先进工作者参加省总组织的疗休养工作；积极发动50名基层一线职工参加市总组织的健康休养活动。

三是勇挑重担完成信息报送工作。积极收集基层工会工作经验做法，对基层报送的新闻稿件进行编辑和撰写，并积极做好报送工作。上半年市总网站工交财贸专栏投稿142篇，市总微信公众号投稿近50篇。

三、积极参与调研，助推本产业工作

职工食堂情况汇报范文第2篇

镇党委、政府高度重视安全生产工作，为切实做好元旦、春节期间安全生产工作，有效防范事故发生，镇安监站组织对洪川工业区、高甲工业区、江村旅游区和____商贸区以及非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品、交通运输、消防、人员密集场所、学校安全、建筑施工安全等行业(领域)进行了全镇安全生产大检查。

一、洪川工业区。检点是非煤矿山的整治，检查组对徽韵石材有限公司进行检查。目前，由于制作____砚所用石材每年只需开采一次，平常矿区无人作业，但企业对矿区封锁并有专人场面看守。检察人员要求负责人要严格督促开采期作业人员注意安全，看守人员要坚持值守，防止无关人员攀爬进入矿区，防盗防火；检查组对黄山胶囊公司进行检查，要求企业做好生产安全和员工交通安全工作，加强隐患排查力度，加强值班制度，做好防火、防盗各项安全工作。

二、高甲工业区。检查组要求____吉庆卫生用品有限公司充分认识到这次安全生产大检查对于冬季安全生产工作的重要意义，由于属于粉尘涉爆企业，所以现场工作人员一律要求佩戴口罩等防护用具，厂区电线统一穿管，消除安全隐患，加强值班制度，做好防火、防灾、防盗工作。由于____旗木竹制品厂、济森竹木制品厂等企业受季节影响属于停工状态，但依然对企业负责人进行安全方面的指导。

三、____商贸区。加强对学校、卫生院、集贸市场等人员密集场所的安全监控和监管工作；中小学即将放假，要求上报假期值班表，安排门卫值班值守，防火防盗。检查组还检查了____敬老院，要求加强消防安全工作，注意防火。对于烟花爆竹售卖点，春节将至，仍需要注意按照法律要求售卖、储存烟花爆竹，注意防火防爆。严厉打击非法囤积售卖烟花爆竹行为。集镇内两家加油站要保障防火设备的正常使用，定期开展消防培训和演练。____砚文化园，一方面在抓进度的同时要注意施工安全，另一方面职工食堂和宿舍要防火防盗。

四、江村旅游区。要求旅游公司加强冬季期间的安全监管工作，加强员工安全方面的培训教育和____传工作，保障游客的人身财产安全。同时做好防火、防电工作，加强对景区内文物的保护工作。

五、对在建的黄山东大门旅游集散中心、东黄山江村度假村、____砚文化园和外立面改徽项目进行了在建项目安全生产大检查，要求一定佩戴防护用具作业。镇城管人员要加强日常道路交通和交通运输安全的检查力度，确保我镇冬季交通和运输安全。

职工食堂情况汇报范文第3篇

一、加强学习，努力提升政治素质和思想认识水平

今年计财处全体干部能够按要求认真参加市局组织的政治业务学习、辅导讲座等学习教育活动，并认真撰写政治笔记，心得体会。重点从三个方面加强了政治理论和思想认识内容的学习。

一是认真学习了自治区党委及乌鲁木齐市委关于贯彻学习党的十会报告等文件精神和领导讲话。结合税务工作实际，对重大投资项目对区域税收的影响，振兴规划一系列政策出台和落实后对税收收入的影响程度等问题进行了认真思考，大家解放了思想，转变了思维，在政治上、思想上做好了充分准备。

二是参加了公务人员职业道德建设学习培训。按照以德才兼备，以德为先的标准，严格要求和教育处室干部，工作中要不断增强公务员职业道德的水平和能力。

三是加强了计财工作业务学习。为了确保计财工作更加规范，高效的运转，针对工作的需求，制定和完善了各项管理制度。建立每周业务学习例会制度，把学习内容与实际工作相结合，增强工作的主动性，抓好处室每位干部工作计划的工作落实，以电算化的全面应用来提高工作效率，完成了收入进度查询系统的应用，大大提高了工作效率和数据准确率，减轻了基层负担。

二、认真履行工作职责，努力完成各项工作任务

（一）税收计划、会计、统计和票证工作

1.结合实际测算下达2013年度地方级税收分征收单位税收计划建议和报告。

2.及时了解、监督计划的完成情况，认真做好月份税收计划完成情况报告并及时上报。

3.积极落实税收分析例会制度。按时召集各处室及区（县）局召开税收分析例会，收集、汇总税收分析例会资料。

4.认真组织20__年税收会统报表年度会审工作。组织了系统内9个区县税务局税收会计统计人员进行20__年税收会统报表的年度会审会议；参加了全疆报表会审工作，及时准确地将反映乌鲁木齐市地税税收完成情况的报表上报自治区地税局。

5.组织安排布置20__年全系统税收统计的企业划型及相关年报表统计工作。

根据国家税务总局的要求，年初安排布置对全系统纳税企业、个体工商业户按规模进行企业大、中、小、微型的划分工作。为准确反映我市各类企业的税收分类情况，我们多次与区局计财处、中软公司和乌鲁木齐市国税局沟通联系，将自国税取得的数据导入税收征管软件中，减轻了基层工作人员的负担，并按规定时间将20__年度统计报表上报区局。

6.进行税收会计检查。利用市地税局税收票证检查的契机，5月份对8个基层单位进行了税收会计、“三代”税款手续费审核工作的检查，针对发现的问题现场给予解答，并要求改正，对被检查单位提出的问题进行整理，结合当下实际工作对税收会计、统计及相关工作流程进行了重申，并下发。

7.按月根据各区（县）局上报的数据报区局，税收电旬报。编报市局税收收入进度表，每月根据各区（县）局上报的银行对账单与人民银行进行市级收入的对账，每月对国税代征两税两费数据进行统计；

8.根据区局工作安排，开展了税收调查工作，安排各区（县）局6月份对上报的数据进行汇总、审核。

9.拟定2013年税收票证各项工作 通知、安排、计划。

10.认真开展了2013年税收票证检查工作。此次检查对市局系统11个用票单位，176个持票人，货物运输业代征，邮政门市代征，进行了检查。检查范围为20__年1月至2013年5月的税收票证使用、管理和税款缴库情况。重点检查征管系统票证管理中票证数据的查询核对。对检查单位的情况和问题进行了通报，并监督进行整改。上报了2013年税收票专项证检查的报告。

针对“营改增”工作的推进，重点检查货物运输业代开票情况，并要求货物运输业代开工作近期要严格票证、手续费等结报、缴销、申报工作。

对检查单位的情况和问题进行了通报，并监督进行整改。上报了2013年税收票专项证检查的报告。

11.认真组织学习了国家税务总局令28号《税收票证管理办法》，要求各区、县局要做好票证的盘点、计划领用票证工作，特别要做好2013年下半年的票证领用计划，已便合理的使用票证，避免造成税收票证的浪费。对已停用的各类税收票证做好清理造册工作。

（二）税收分析及重点税源工作

每月21日给区局上报重点税源企业数据；上报一季度重点税源企业分析报告；上报20__年全年、2013年一季度税收高风险企业数据核查报告；上报20__年纳税大户税收核实数据。

（三）财务及经费管理工作

1.每月对本系统的经费报表进行审核、汇总、考核和管理，按时上报区局。每月审核汇总本系统“三代”税款手续费明细表、结报单，提供经费结余情况表。负责市本级经费会计业务，进行账务、报表的处理。每月完成本系统房改资金账户的会计业务工作。每季与财政部门对账。

2.部门决算工作：组织召开本系统20__年度部门决算编报会审会议，圆满完成了各核算单位的决算，及系统决算，并对2013年财务情况进行了分析及绩效评价。参加区局部门决算会审工作。

3.根据自治区地税局《关于做好20__年财政供给单位人员信息数据更新工作的通知》，对各预算单位20__年单位信息和人员信息变化情况，进行了数据更新工作。为了保证信息数据的准确性，本次报送工作采用会议形式集中编制，由各预算单位具体负责此项工作的财务人员参加。各单位认真审核上报的信息，保证各项数据真实、准确、完整，且与相关报表数据保持一致，同时报送相关的文字说明，为次年的统计工作打好了基础。

4.系统税务经费统筹工作。今年我局为了进一步加强我市地方税收收入征管，适度控制税收征管成本，增强统筹调度资金的能力，实现在税收征管经费筹集和支出方面逐步实现计提标准统一、无差别化管理的目标，依据市财政对乌鲁木齐市地税系统税收征管经费实行“固定基数、增长提成”的方案，在系统内推行税收征管经费总挂总提，统筹安排使用的经费管理办法。这种新的经费管理模式的实施即有利于各区（县）局更好的依法征税，而非任务征税。又有利于改变各区（县）局之间收入不平衡的的现状。更有利于基层干部专心抓收入，抓队伍建设，集中精力投入到组织收入工作中去。

5.市局在保基本、持均衡的前提下，着力向基层倾斜，合理统筹安排支出，确保经费收支平衡。对15个预算单位的支出情况进行了测算，核定了固定公用支出及人员支出。由于市局统筹安排使用的经费只占税收征管经费固定基数的60%，在用于保证各区（县）局基本固定支出的前提下，为了更好地开展各项税收工作，经费不足部分可由各区县财政部门按照税收征管经费固定基数的40%及税收收入的增长提成予以弥补，由各区县财政部门直接拨付同级地税部门。各区（县）局应加强税收征管，严格税源控制，应收尽收，保障税收收入的可持续增长，将争取到的税收征管经费由于本单位的能力建设以及为纳税人服务支出、办公经费补助等方面。

6.同时，对市局机关、机关服务中心、干部培训中心、机关工会、稽查局、第一分局上报本部门2013年预算收支情况。通过对这六个核算部门上报的预算支出情况进行审核，并结合历年来实际收支，核定的预算收支情况，做到了统一部署、统筹兼顾、突出重点、厉行节约，统一标准，综合预算，取得预期效果。

7.完成了本系统“小金库” 长效机制工作档案报表报送工作。治理“小金库”长效机制档案报表包括《单位开设银行账户情况表》和《单位非税收入收缴情况表》，涉及16个核算单位。清理后规范账户65户，清理20__年上缴非税收入 87.69万元。包括资产出租出借收入81.74万元，资产处置收入5.59万元。通过治理工作的开展，要求各单位要进一步加强对“小金库”治理工作的思想认识，努力克服消极思想和懈怠情绪，认真总结经验，积极查找不足，巩固“小金库”专项治理工作成果。认真落实治理“小金库”长效机制的建设，从健全惩治和预防腐败体系，加强党风廉政建设的高度，将“小金库”治理纳入日常监督管理工作中，常抓不懈，从源头上防范和杜绝“小金库”问题的发生。

8.进行了系统规范职工食堂管理调研工作。落实自治区党委巡视组对20__年系统存在津补贴发放不规范的问题整改情况的工作。

9.“三代”税款手续费工作。上半年年共核拨手续费2100万元。

（四）基建项目及政府采购管理

1.完成了2013年各基层单位上报的基建计划的收集整理、过会和批复工作，并按基建管理相关要求向自治区地税局上报了2013年基本建设项目计划及预算资金的申请。累计申请基建项目资金700万元。(2013年市局共上报区局新建基建项目两个，分别为市地税局档案馆和米东区地税局职工食堂项目，批复6个基层单位基建项目8个，其中包括：1、米东区对局办公楼进行整体粉刷及整修。2、经济开发区对旧办公楼征收大厅进行整体装修。3、稽查局拟对职工食堂进行扩建并整体装修。4、天山区对局办公楼的五楼、六楼进行改造以及对解放北路税务所改造装修。5、县局对局办公楼二楼露天晒台进行全封闭改造。6、培训中心对二楼多功能厅主席台等进行改造重 修。

市局要求各单位在接到基建批复通知后尽快组织相关人员成立领导小组，严格执行财务、基建等有关规定，并按照政府采购相关要求进行工程项目招投标，市局计财处将对新批复的基建项目的开展实施情况进行监督检查。)

2.对接做好了县地税局甘沟乡税务所前期开工的各项准备工作，并组织多家单位开展了新追加的税务所配电工程项目（全室内）的竞价谈判，目前该税务所正处于施工阶段。

同时，组织协调了甘沟乡东风村的援建项目，加紧完成设计院设计规划，确定项目施工方案等各项前期准备工作。

3.开展了市地税局档案馆立项等各项资料、申请的前期申报工作。

4.开展了市局系统闲置资产（房产、土地）摸底调查工作（目前此项工作仍在继续），同时推进同国税局资产置换的各项前期准备工作。

5.下发了2013年度政府集中采购目录和分散采购限额标准，并就2013年的政府采购工作作出了相关要求。

6.完成了2013年一季度和上半年政府采购报表的报送工作。

7.共完成了36笔政府采购申请的审核、批复工作，其中集中采购6笔，分散采购（自行采购）30笔（经财政局批准集中转分散2笔）。

（五）国有资产管理工作

1、完成了各单位20__年资产占有使用权登记年检及审核上报工作。

2、完成了各单位20__年资产信息报表的审核上报工作。

3、完成了基层单位上报的资产处置审核、核销工作。

4、协调组织开展了市地税系统资产盘点条码设备配置工作。

（六）审计工作

1.按照区地税局工作安排，配合自治区审计厅对我局进行了延伸审计工作。期间，陪同区审计厅工作人员前往市局所属4家单位（沙区、新市区、头区、经济区）实地查看，核实了应征未征及减免税、欠税等数据情况。

2.陪同区审计厅工作人员前往2家企业（自治区钢铁运输公司—头区、新疆蓝天石油化学物流有限公司—沙区）进行了实地查看，核实了企业申报等情况。

3.对税率执行情况进行了核实。区审计厅工作人员通过区局数据库筛选了一些企业数据，经市局征管处核实情况后，回复报送了核实结果。

4.配合市审计局对我局系统单位进行了为期近两个月的年度审计工作，提前安排好审计办公场所和所需办公用品，随时按其要求协调所属单位接受审计及报送有关资料，做好后勤保障工作，此项工作顺利完成。

5.根据《自治区地方税务局领导干部经济责任审计暂行办法》的规定，按照市局人事教育处的要求，我处抽调所属单位人员成立审计组，于2013年5月28日至30日对乌市地税局原机关党委副书记王哲同志和水磨沟区地税局原党组书记、局长桑希华同志，履行经济责任的财务收支情况进行了审计。审计工作得到了相关部门及领导的支持配合，审计组顺利完成了审计工作。

（七）车辆管理、装备工作

1.年初，根据区地税局车辆配备管理规定，安排布置了市局系统各单位上报本年及下一年度的车辆购置计划工作。汇总后，经市局党组会议研究同意，分别上报了2013和2014年度车辆购置计划的请示。

2.根据区地税局核定给我局系统公务用车车辆编制情况，按照《自治区地税局计划财务处关于核定乌鲁木齐市地税局车辆编制的通知》（新地税计财便函〔2013〕33号）和《自治区地方税务局关于重新核定全区地税系统公务车辆编制的通知》（新地税函〔2013〕155号）的相关规定，给我局系统核定公务车辆总编制247辆，其中：一般公务用车15辆，执法执勤用车232辆。

虽然此次重新核定车辆编制工作政策性强、涉及面广、时间紧、工作量大，但是接此通知后，及时统筹安排，领会文件精神，认真统计所属各单位的管辖机构数、纳税登记户数、人员编制数等各项数据，对所属各单位的现有车辆进行了摸底，按照“保持存量、统筹安排增量”的原则，严格按照规定的标准核定了所属各单位的车辆编制，经市局研究同意按时上报了《乌鲁木齐市地税局关于核定车辆编制报告》。

3.根据《自治区地方税务局关于乌鲁木齐市地方税务局公务车辆编制的批复》（新地税函〔2013〕183号）规定，及时对所属13个单位分别下发了核定的车辆编制通知。

4.为了进一步加强今后全局系统公务用车管理工作，不断提高公务用车配备、使用、管理的规范化、制度化、科学化水平，就市局系统公务用车管理工作下发了《乌鲁木齐市地方税务局关于进一步加强公务用车管理工作的通知》，进一步明确了公务用车车辆的具体配置标准等相关规定和要求。

5.根据《自治区地税局计划财务处关于上报车辆购置计划的通知》（新地税计财便函〔2013〕50号）要求，定编后重新上报车辆配置计划。接此通知后及时安排了此项工作，按照新定的车辆编制数，汇总了缺编的单位重新上报的车辆配置计划，经市局研究同意按时上报了《乌鲁木齐市地税局关于2013年车辆配置计划的请示》。

6.根据区地税局工作安排，需各单位对现有车辆进行三方（控办、车管所、单位资产）信息核对工作。为完成好此项工作，努力解决好车辆的遗留问题，及时组织召开了专题会议，安排布置所属各单位将现有所有车辆进行认真、仔细地摸底清查，并提出了相关工作要求。

7.服装的后续配发工作。对系统13个单位，服装配饰进行了发放。对新增人员服装、鞋帽、领章帽徽、领带等发放。

三、其它方面

1.积极配合市审计局、区局督察内审处对我局20__年税收计划执行情况进行审计。

2.积极准备材料，按月参加市政府经济运行会。

3.为其它相关部门提供数据，做好数据的解释使用数据共享服务工作。

4.进一步加强了与财政、统计、经济与发展改革委员会、人民银行、国税局等部门的工作协调。为其它相关部门提供数据，做好数据的解释使用工作。协助市财政局、市委财经办、市统计局、市委秘书处搞好税收情况的分析。

四、存在问题及改进措施

1、工作中的预见性还需进一步加强，有时有忙于应付的现象，使一些工作在完成的过成中没有深度。

2、对区、县局业务指导工作还需进一步深入。经常下基层解决基层工作中的难题和问题。

3、要 继续加强学习，练好内功，提高自身素质，不断的向实践学习，向先进学习，向书本学习，以适应新的税收征管模式的需要。

4、要进一步增强工作的预见性和主动性，主动沟通，及时汇报，工作做到早安排、早打算、早落实。深入基层、掌握情况，及时决策。

五、下半年工作计划及措施：

1.完成上报车辆三方（控办、车管所、单位资产）信息核对工作。

2.做好新的车辆登记簿的注册登录工作。及时汇总上报满足条件的报废车辆工作。

3.对清理出的车辆遗留问题，进行分类汇总上报，逐步解决好这些问题。

4.开展本系统20__年度内部财务收支情况的审计工作。对市局所属15个财务核算单位的20__年度内部财务收支情况实施审计，审计面达100%。具体工作为：制定审计方案、下发审计通知书、进行实地审计、拟定审计报告底稿并分别下发被审计单位、收集各单位意见反馈、拟定审计决定并下发被审计单位，收集各单位整改情况。最后按单位分别整理装订完整资料。

5.继续配合自治区地税局和指导区、县局做好税收票证的管理工作。严格执行和遵守《税收票证管理》的各项规定。对今后税收票证领用、发放做到有效、及时，积极到位地为征收第一线服务。

6.继续做好县地税局甘沟乡税务所和东风村援建项目的各项施工工作。

7.继续推进市地税局档案馆的前期立项等各项工作。

8.继续推进同国税局资产置换工作。继续做好基层单位上报的资产处置审核、核销工作。

职工食堂情况汇报范文第4篇

一个煤层薄、地质条件复杂、历经风雨，屡屡在生死线上苦苦挣扎的小型企业，经过近几年脱胎换骨地发展，终于走上了由穷变富的康庄大道，2008年企业一举实现了建矿以来的首次扭亏为盈，职工收入大幅度提高。带领企业进入良性发展的正是冀中能源井矿集团元氏矿矿长、矿党委书记宋书英。“我们有个干正事、办实事的好带头人”，职工们如是说。正是靠勇于创新求变、束发展的务实作风，他和领导班子团结了人心，营造了和谐，凝聚了力量，创造了辉煌。

宋书英常说：“没有科学发展就没有社会和谐，没有社会和谐就没有科学发展。企业作为创建和谐社会的一个单元，发展更是第一要义，实现发展应建立在改善民生的基础上，建立在企业内部劳动关系和谐的基础上。”在这个理念下，元氏矿紧密围绕“三步走、翻两番”发展目标，以安全生产为基础，以精细化管理为手段，以人为本，实现全员、全方位、全过程最大限度地调动人的积极性和创造性，促进全矿管理水平上台阶，加快企业文化建设，提高职工素质，提升企业形象，促进安全生产持续稳定，经济效益不断提高，全矿进入了良性发展。

和谐的前提：科学发展

构建和谐企业，前提是发展，只有不断地发展壮大，才能真正实现和谐。实现“三步走、翻两番”是井矿集团发展壮大的中心任务。元氏矿坚持早安排、早部署，精心组织，广泛宣传，层层发动，营造声势，迅速在全矿掀起了为实现“三步走、翻两番”发展目标做贡献的热潮，促进了生产经营工作的开展。

面对地面沉陷带来的影响及井下战线长、生产环节多、采掘衔接紧张的实际，宋书英和领导班子坚持与技术人员认真研究分析，进一步解放思想，克难攻坚，精心组织，牢牢抓住制约生产的关键环节不放松，积极优化采掘设计，精心部署生产工作。他们坚持严格按照均衡生产、正规循环作业、按定最定额的要求，精心抓好生产组织，优化采掘设计，尽最大努力少掘岩巷、加强资源回收、提高单产，努力做到多出煤，出好煤。同时，他们根据生产实际，精心组织开展“日产千吨”劳动竞赛活动，积极建立健全激励措施，提高了职工创高产创高效的积极性，努力做到搬家倒面不停采，保证了生产任务的落实。

近年来，元氏矿处于生产特殊时期，复杂多变的地质条件、煤层赋存不稳定、搬家倒面频繁，给生产组织带来了极大的难度。面对困难，他们坚持精掘细采，从技术管理入手，分析地质构造，修改设计，加强采高、后方煤清理工作的管理，采取小面多循环、遇断层掘配巷、带采煤柱、掘煤洞等多种方式，最大限度提高了资源回收率和原煤产量。在不违背原设计的基础上，他们对12212工作面进行修改，又布置了12212一3、4、5三个小条带工作面，多回收资源43500多吨。在12212―5面掘进时，下巷突遇断层，他们布置切割巷，在运料巷掘出3个出煤洞，共多掘煤巷45米，多回收煤炭450吨。

当前，面对全球性的经济危机，煤炭企业也面对着严峻的挑战。在煤炭市场不骨气的情况下，元氏矿坚持以追求效益最大化为目标，严格落实“全入洗”方案，从提高洗煤质量入手，突出抓好洗煤管理，不断改进洗煤工艺，最大限度地提高了精煤质量和回收率，真正发挥了洗煤拉动销售的作用。在销售工作中，他们坚持把精煤作为销售的主要煤种，带动了其他煤种的销售，科学合理地优化用户结构，灵活多变地调整销售策略，在客户之间构成了良性竞争态势，推动了销售工作的开展，争创了效益最大化。

和谐的关键：以人为本

构建和谐企业，关键是坚持以人为本，充分尊重员工的主人翁地位，激发员工的主观能动性和创造性。今年以来，元氏矿党政坚持以人为本，紧密结合职工思想实际，出实招，重实效，构建和谐企业，创造了“争创一流，争做贡献”的良好氛围。

“民主公开”是元氏矿最拿手、最有效的招数。他们深入了解职工最为关注的分配问题，实行当班工作量评分，让职工班后就知道。每月开支报单及时上墙公布，干了多少活，该拿多少钱，人人心里明明白白，人人心情舒畅，消除了不应有的矛盾，和谐了人际关系。他们还坚持“用制度说话管人”，通过区务会、班组长会和职工代表会等形式，制订了从区长、安全员、值班人员到每个职工的岗位责任制度和一系列安全、操作、技术等相配套的工作、管理制度。是否尽责，干得好不好，该奖该罚，他们都用制度约束，按制度办事。同时，他们在解决职工思想问题上坚持“心灵沟通”，以和谐的态度和方法对待一切人和事，诚心实意地关爱每一个职工，解决思想问题，着重解决引发思想问题的实际困难，相互信任和理解，让职工把区队当成自己的家，始终保持最佳精神状态和旺盛的工作热情。

和谐的关键因素是人，离开安全，和谐无从谈起。针对井下地质条件异常复杂、安全隐患多的实际，他们从夯实安全基础管理人手，以安全质量标准化工作为主线，进一步增强了职工干标准活、干放心活意识，逐步实现了结果标准化向起点标准化、过程标准化、日常标准化的转变，使矿井工程质量和文明生产水平有了明显的提高；以职工安全教育培训和班组评优活动为载体，进一步拓展了安全文化建设内容，系统开展了职工安全培训和技术比武等活动，深入开展了班前集体安全宣誓、致职工家属一封信、张贴全家福等活动，使职工安全素质和安全意识有了明显提高。

为了抓好稳定工作，元氏矿按照上级工作部署，切实加强了值班管理。他们坚持稳定情况汇报制度，值班领导和值班人员全天通信联络畅通，24小时在岗，对各单位值班员进行不定期抽查。周六、周日由矿级领导值班，负责井下生产单位、地面洗煤厂、变电站等重点、要害部门。副总以上领导增加下井次数，其他各级管理人员要增加下井次数和上中晚夜班次数。各职能科室在周六、周日有一名副科级以上人员下井检查安全。

和谐的目标：互动双赢

构建和谐企业，落脚点在于通过企业发展，给员工带来更多的实惠，实现企业与员工的互动双赢。元氏矿树立“人人心情舒畅地生活和工作，企业才有活力”的观念，为职工创造良好的生产生活环境，积极解决事关职工切身利益的实际问题，开展送温暖和扶贫帮困活动，让每一名员工充分享受企业大家庭的温暖。

工作是架通与职工沟通桥梁的一件十分重要工作，也是调动职工的积极性和创造性、加强廉政建设、构建和谐企业重要措施。元氏矿领导高度重视，成立了由宋书英挂帅的工作领导小组，明确办公室办事人员的职责，掌握工作的方法目的；按照就地解决问题的原则，及时登记、受理，办理、回复工作；按照“件件有结果”的原则，确保有访必有复，形成工作各环节的闭环。他们还实行定期由各职责部门报送到工作办公室，按月汇总上报矿长，并将其纳入绩效考核，实行动态考核。

一个和谐的企业，必定是一个充满关爱的企业。2007年11月8日夜，元氏矿锅炉房提前

7天投入运行给职工供暖，那年冷空气来得早，10月份就感到寒意，元氏矿领导果断决定提前供暖，不能让职工受冻。他们10月26日就开始打压试气，抓紧抢修管路、锅炉，更换了宿舍、机电办的多组暖气，维修了锅炉上水管路。11月8日夜，全矿宿舍、变电站、压风机房、抽风机房等办公场所全都正常供气，使全矿职工感受到阵阵暖流。元氏矿还投资36万元，改扩建3个职工就餐点。现有的3个职工就餐点总面积260平方米，扩建后总面积增加303平方米，包括每个就餐点的大厅增加64平方米，2个操作间和2个雅间。厨房用具也一并更换。

元氏矿领导时刻心系职工痍苦，积极为他们办实事、办好事，解决大家最关心、最直接、最现实的问题。他们坚持为井下职工举办生日餐，共525名职工享受到了生日餐；实施“民心工程”，对困难职工和特困职工予以救济和帮助；对井下艰苦岗位津贴作出调整，所有从事井下艰苦岗位工作的工作人员井下工作津贴、班中餐补贴和夜班津贴均有不同程度地提高。在为地震灾区捐款活动中，他们共捐善款和缴纳特殊党费共计3万元。元氏矿还对从事两堂一舍、洗衣房等服务岗位的职工进行体检。企业关爱职工，职工回报企业的是更大的生产热情。

和谐的基础：领导班子

人们常说，搞好搞不好，关键在领导。领导班子不团结，带领整个企业的和谐发展就无从谈起。该矿宣传部长在接受采访时对我们说，我们矿自建矿以来领导班子的团结就有着优良的传统，而到宋书记这一届是更高层次的和谐领导集体。

基于此共识，在井矿集团公司党委的领导下，宋书英和班子成员紧密结合本矿的特点，周密部署，加强领导，强化措施，稳中求进，扎实开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子创建活动，他们把创建活动作为党委工作的重中之重来抓，制定了《元氏矿关于开展创建“四好”领导班子活动的实施意见》，明确了工作目标和措施，进一步提高了“四好”领导班子创建活动对企业改革发展、生产经营工作重要性的认识。坚持开展创建活动与“三大工程、一个建设”的工作目标相结合，增强了创建活动的实效性，不断提高了班子的执行力、创新力、凝聚力，推动了各项工作的开展。他们进一步完善了《党委议事规则》、《矿党政班子议事规则》，在确定年度工作目标、销售方案、机构调整、干部任免等重大事情上，坚持集体讨论、民主决策。矿领导班子成员按照各自工作职责开展工作的过程中，以事业为重、以大局为重，不讲客观讲主观，自觉坚持事前请示碰头、事中集体研究、事后总结汇报，保证了班子成员工作和谐、步调统一，形成了工作合力。

同时，矿党委还坚持把创建“四好”领导班子与日常生产经营工作紧密结合，把单位实现安全生产、完成产量进尺、工程质量达标、完成销售收入等经营指标，进一步细化分解、进行绩效考核。我们采访中看到，机关各部门都有明确的工作职责范围，条款制定得很具体。宋书英说，这些不仅是表明工作范畴，更重要的是每个工作人员必须做到的。为此，他们将加大考核奖罚力度，对优秀单位大力表彰宣传，给予奖励；对较差单位要进行适当处罚，帮助解决存在的问题，达到激励先进、鞭策后进的目的。

不可否认，无论企业大小，只要有一个强有力的、团结和谐的领导集体，就会有一个核心人物，其领导艺术与人格魅力常常影响着企业的凝聚力和发展速度。宋书英就是这样一个领导集体的核心。

他被职工群众誉为向管理要效益的“细矿长”。面对千头万绪的工作，宋书英与班子成员把矿上存在的主要问题――梳理出来，力求从最基础工作人手，找准解决问题的切入点。

经过认真研究，各项生产经营指标和成本费用指标被层层分解，落实到区科、岗位和人头，明确责任，严格考核兑现。坚持从原头上对材料进行控制，用“三比采购”进行公开招标，减少采购成本，严格材料审批领用制度，强化回收复用、以旧换新、修旧利废等，把材料消耗、回收量与职工收入挂钩，有效提高了职工节约意识。生产上坚持精掘细采，加强采高、后方煤清理工作的管理。矿井采取小面多循环、带采煤柱、掘煤洞等多种方式，“以掘保采、以采促掘”最大限度提高了资源回收率和原煤产量。

他被职工群众誉为用亲情保安全的“爱书记”。威胁矿工五大害是“瓦斯、水、火、煤尘、顶板”，身为党委书记、矿长，时刻牵动宋书英的心是矿工的生命安全。

是他提出怀着爱心管安全，带着亲情治“三违”的安全理念。他针对不同专业和岗位要求，组织实施每日一专题、每周一案例、每月一考试的安全教育，规范了职工的安全行为。在职工下井的路上，他还组织编写了警示性、提示性的警言警句上墙、入井，把违章操作绘成漫画，悬挂在入井口，时时处处提醒职工关爱生命、注意安全。组织撰写致职工家属的一封信，要求家属主动承担家务，切实把对职工的真情、关爱融入安全教育，造就了全矿1000多名职工的家庭幸福，筑起了连续安全生产的长堤。

他被职工群众誉为“替职工办实事的好书记”。每个下井矿工面对的是黑暗，开采的是光和热。身为矿长、党委书记，宋书英深深理解从事高危行业的辛劳。所以，他要最大限度地维护矿工的利益，让他们感受到组织的温暖。