新媒体的运作方式

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新媒体的运作方式范文第1篇

电视网与单体的电视台不同之处在于：组织形态和基本运作方式不同。电视网的母体就像是大的集团公司或是超级电视台。制作的节目供直属台或者附属台播出，附属台与电视网并无产权层面的关系，而类似于加盟商的关系。这些加盟台播出的节目超过50％都来自于电视网制作。广告收益上双方按一定比例分成，电视网供给了节目资源后，分享加盟台的广告收益。

CNC的发展模式与一般电视台也不同。引用某著名海外电视台大中华区总裁的话，就是一般电视台是先做地方电视，后做全国电视，再做全球电视；先做传统电视，再做新媒体。而新华电视网是以电视网的方式命名和运作的。创建之初便开始建立面向全球、分别以中文和英语、24小时播出的两个新闻频道，播出平台在以五颗卫星覆盖全球的同时，从一开始就同时利用卫星电视、有线电视、地面数字新媒体平台落地；在发展传统电视的同时，发展手机电视台、网络电视台。

CNC的优势首先是全球采集。陆总编介绍，统计到去年年底，新华社140个海外分社中，130个拥有独立的电视新闻节目提供能力，国内有31个分社及几个支社。“这样一个庞大的遍及全球的新闻采集网是新华电视网的突出优势。”

CNC的融媒体之路

新华社摆脱单纯通讯社形态，向终端拓展，除了报刊这些平面媒体外，十多年前就创办了新华网，2009年新华社全面向全媒体转型。尽可能利用一切传媒形态、产品形态，以及运作方式。用陆总编的话说，就是“我们的运作理念从一开始就是将传统媒体与新媒体相融合。”随着搜索引擎的媒介化，互联网的媒介化，特别是移动互联时代到来，移动接收业务日渐成为第一需求，新媒体传播工具影响越来越大。对于一个传媒集团来说，当然希望运用多种传媒形态，应用多种传媒工具，提供多种传媒产品，这也就是所谓全媒体的概念。“我认为更适应这个时代的应该是一种‘融媒体’的思维，从理念到生产，乃至开拓策略上，多种传媒工具融合互通，协调整合，统筹式操作，从而使其产品及影响圈也相互融合，这才是我认为的理想媒体形态。”

CNC播出内容以新闻和专题为主，包括新闻相关的专题片、纪录片等，节目制作角度要考虑到全球范围观众的需要。在播放视频内容的同时，也会把如新华社摄影报道等内容整合进来。陆总编说：“我们希望新华电视网更能体现自己独特的媒体属性，对内容的选择，其中想要表达的意图、观点都要充分体现。”作为CNC的一部分，网络电视台是CNC的全球网上互动平台，正欲完成一个大的合作项目，之后可能会获得更快更多的发展。

哑铃状高效的节目生产平台

CNC所构建的节目生产平台呈哑铃状，一头是全球范围的信息获取，除了几百人的报道队伍以及几千人的海外雇员外，还在进一步扩大、加强海外的力量配置。中间手柄是规模化、适应多种需要的节目生产制作平台，完成满足传统电视和新媒体需要的生产流程。哑铃的另外一端就是多种媒体形态和渠道的分发平台，形成多方位的传播。这种生产方式，既节约了，人力物力，同时兼顾了向多种媒体市场的覆盖。新媒体部分有原创节目，更多的还是对原有电视节目的再加工。陆总编认为：“再加工就是再创造，再加工就是再创新。”

CNC主体是中文和英文的新闻频道，都是标清节目。陆总编介绍：“之所以能够应对一个台每天一千多分钟的节目制作量，与我们工业化的节目制作方式是分不开的。我称这个生产平台为‘柔性生产平台’，可以适应包括传统电视和新媒体播出节目的生产”新华社电视网“理念新，力度大”，已拥有一个非常广泛的新闻内容产品线。

各分社拍摄的素材，集中回北京总社制作，包括演播室制作与后期制作等。记者有幸参观了CNC的演播室，简洁而富有风格。陆总编介绍，目前还有新的演播室在建，并且将很快投入工作使用。对于节目的制作标准，CNC有厚厚一本专门的标准化手册。而对于节目拍摄的要求，陆总编笑谈：“我当然是希望新华社人拍的比其他电视台都好。”简单一句话却透出他对CNC高水平节目的满怀期待。

絮语

新媒体的运作方式范文第2篇

“QQ记者”的运作模式

《成都商报》“城事e闻”是公民新闻概念冲击下的一个创新产品，据该报编委、“城事e闻”负责人谢文称，QQ记者的推出即是受到了公民新闻网站Ohmynews的影响，是该报寻找新闻报道突破方向的一种尝试。栏目推出近半年之后，逐渐形成了自己相对稳定的操作模式。

1.省略龙门阵博客，在网友发言中筛选新闻报道。其中QQ记者是其主要的新闻收集方式。基本操作程式为 ：每天12：00-24：00，QQ记者与报社专业记者在QQ上进行交流，社会新闻部两个专职记者兼任QQ群管理员，轮流与QQ记者和博客网友互动，在新闻聊天中根据他们提供的信息判断新闻价值，并在网上互动指导。QQ记者和网友以第一人称的报道方式，报道自己的所见所闻；专职记者对新闻进行筛选，核实新闻的真实性，经审核后在社会新闻版“城事e闻”栏目中刊发，QQ记者的名字也附在正文之后。

2. 内容定位

“城事e闻”将记者QQ群、成都全搜索“龙门阵”社区作为两个主要的互动渠道，以《成都商报》和成都全搜索作为两个主要的平台，设置了“网友播报”、“斑竹播报”、“油嘴画摄”、“七嘴八舌”等相对固定的栏目。在内容上主要关注城市民生，通过散布在城市中的QQ记者生活见闻、个人体验等内容的刊登，从另一种视角构造草根民众的城市生活。报道形式包括文字、照片和漫画等。在选题和报道风格上，“城事e闻”主要守望城市的发展，记录城市里普通人群的故事。不是做网络热点新闻的报纸版，不跟风炒作网络热门话题，也不报道时政内容，而是通过网友的视角报道网民生活点滴体验，做稍显“冷门”的报道。如《人家曲别针换别墅 我的QQ换来废物》是QQ记者讲述自己在网上用QQ号易货受骗的故事；《MM没泡到 反遭“黑酒吧”宰一刀》是一位名为“疑似艳遇”的网友报道自己的受骗经历……这些报道关注自己生活的这个城市、自己身边的日常生活，突出草根视角和草根兴趣。QQ记者开设以来，注册人数达到2000人（已达到饱和）。“城事e闻”QQ群每天收到约160～200条稿件，每周有1000多条投稿。“城事e闻”专栏每周刊发两次，用稿达到10篇左右，栏目用稿率约为1%。至2007年4月30日为止，总共刊发栏目42期，文章200余篇，受到读者欢迎。

3. 保障机制

QQ记者不是新闻线人，除了身兼信息源的角色，还有参与者、报道者的角色。为保证公民新闻的质量，报社初步建立了一套严格而又宽容的机制。

1）新闻审核机制。报社为此建立了较为严格的稿件审核机制，一般要核实新闻的真实性后才进行刊发，同时，对内容的其他方面进行把关。

2）现金激励机制。稿费一般为人民币50～100元，为鼓励QQ记者的积极性，在报上刊登的每篇报道后面都附上QQ记者的名字和稿费的具体数额。

3）淘汰更新机制。“城事e闻”QQ群中2000个QQ号随时处于饱和状态，导致更多网民无法进入。因此，栏目将根据前一阶段的发稿情况，从2000个QQ记者中按照写作水平和发稿情况，筛选出50个核心成员形成公民新闻平台的核心力量，在淘汰一批QQ的同时吸收其他新鲜力量加入。在进行核心QQ记者的身份核实后，按照栏目的需要布置一定的报道计划并给予指导。

4）人员培训机制。目前QQ记者群中仅有1%的用稿率，提交的稿件内容参差不齐，质量总体不高，造成资源浪费。为提高稿件的质量和QQ记者的工作效率，报社将陆续尝试进行一些网上辅导，介绍一般的新闻报道基础知识和基本技巧，提升公众以文字、照片、影音传播讯息和观点的能力。

公民新闻的范式转换与中国难题

《成都商报》的QQ记者模式可以说是国内媒体面对当下全球新闻范式转换的一种主动尝试。但是，当以“公民参与、公民报道、公民传播”为特征的公民新闻在给国内媒体一个发展示范的同时，也同样给我们设置了一道不小的难题。

1. 传媒形态的转型和新闻生产方式的调整

在新的新闻生产范式下，西方传统媒体开始转型，一种被称为“合众媒体”（Republic Media）的“多数人向多数人传播新闻”的媒体形态隐然浮现。CNN2006年8月15日正式推出了公民报道的新栏目“I-Report”。2006年11月，拥有90家报纸的甘耐特集团宣布不仅正式合并他的网络和印刷媒体的员工，而且计划利用公民记者为它的出版物提供内容。2007年2月，路透社的非洲网站Reuters Africa也开设了公民博客的新闻报道。这些举措收到了实效――在2007年4月弗吉尼亚校园枪击事件中，全球观众看到的唯一一段手机拍摄的有枪声的现场影像就是一名美国人JamalAlbarghouti通过CNN的“I-Report”上传的，而NBC从上得到了大约500份观众提供的与受害者有关的故事。①这些主流传媒集团新闻生产方式的转型标示出新闻生产的“合众”走向越来越明晰。而对于正在努力做强做大的国内传媒集团来说，另一种诱惑还在于这些公民新闻媒介的快速成长。在全球媒体新闻生产范式开始转型的情况下，如何吸收公民新闻的积极元素，打造中国的公民新闻报道，让中国的传媒产业走向世界，这是摆在我们面前的一个具有理论价值和现实意义的挑战。

2. 公民新闻的中国难题

公民新闻的中国实践将不会平坦。其推动者往往着眼于Web2.0时代的技术语境，却忽视公民新闻在西方产生的历史语境和制度语境，正是后者决定了中国的公民新闻实践不能简单“复制”。

首先，中国公民新闻的发育缺乏欧美等西方国家的历史根基。由于中国并不存在公共媒介体制，也没有经过充分发育的另类媒体，因此，缺乏与西方国家类似的精神上和实践上的传统支点。

其次，从媒介管理制度上讲，中国的普通网站和个人不能自办新闻，韩国的Ohmynews模式、美国wikinews模式以及德拉吉新闻博克的模式在中国无法复制，而必须在有新闻权的传统新闻机构上寻找生存空间,公民新闻的运作方式也不能复制国外公民新闻的现成模式，而注定了将以更为本土化的形式来展开。

“QQ记者”模式的启示

我们可以把《成都商报》的QQ记者看成是一种合作型记者，“城事e闻”则是专业记者和业余记者的一种合作型报道，即“专业新闻＋公民新闻”的混合形式。这种报道方式在本质上与Ohmynews并没有太大差别，即公民记者提供稿件供编辑们编辑加工，同时也有专业记者为网站提供内容，当然在比重上两者不可同日而语（Ohmynews公民记者的报道占内容的70%）。同时，我们可以看到，《成都商报》的公民新闻实践仍然采取了较为慎重的方式。内容定位上的日常化、生活化、趣味化，选题的冷门化、非时政化，在使公民新闻尝试的风险系数降低的同时，也使其与国外公民新闻报道的广度和深度拉开了不小的差距。但对于国内打算尝试公民新闻的媒体来说，《成都商报》的QQ记者模式至少可以给我们以下三点启示：

1. 打造公民参与的互动平台

网站是公民新闻的主要运作平台，在公民新闻传播系统中，公民的角色不是信息传播系统的终端反馈而是前端的信源采集，因此，网站的设计、运行方式和媒体的组织管理模式与这种要求不合，必须进行调整。在硬件设计上需建立面对信息前端而非信息终端的上传通道（如《成都商报》的QQ记者群或者像I-report那样的音、视频信号上传窗口） ；在软件上，建立一套相应的公民记者沟通机制，设置专门的归口部门和编辑队伍，鉴于新闻的时效性，媒体与公民记者间互动必须是即时的、长期的，只有在随时互动的基础上，才可能激发和形成观众的稳定参与和合作关系。

2. 营造公民新闻成长的外部生态

公民新闻是媒体与公众的长期合作，其发展更需营造良好的外部生态。《成都商报》编委谢文在反思半年来QQ记者的运作经验时认为，公民新闻需要社会的“包容”机制和“开化”机制：一方面是社会对公民报道的业余性及其诸多缺陷的包容，对“人人都可以做记者”这一理念的认同和向往；另一方面，必须提高公民的媒介素养，使之具有更多表达技能，以更好发挥公民记者的作用。只有在公众的参与意识的激发、参与技能的培育方面共同行动，才可望构建公民新闻成长的良好社会环境。当新闻发生时，有意识、有素养的公民才可能提供高质量的新闻素材。

3.完善公民新闻的管理机制

在中国，发展公民新闻的核心是管理机制的建立，一方面激发公民记者的积极性，另一方面又不要以某些所谓的专业性扼杀了公民新闻中天然去雕饰的草根性。除了《成都商报》的管理经验可资借鉴之外，国外公民媒体的成功之道也值得效仿。如维基新闻网实行“博客道德规范”， 包括真诚公正、最低伤害和承担责任三项原则，规定严禁剽窃、准确展示和避免误导；韩国OhMyNews 实行公民记者实名制，公民必须提供身份证件才能成为网站的记者，通过专业编辑和市民记者个人声誉担保来双重把关。

应该看到，在国内现有的新闻宣传制度和媒体框架下，建立专门的公民新闻媒体并不现实，但是学习甘耐特集团、CNN、BBC的运作方式，建立一种以对话、合作为核心理念的新闻生产与传播方式，在生产流程、人员管理、版面设计上走“合众”之路是完全可行的，尤其对于地方性的报业集团来说，其较强的本地化特征与公民新闻具有诸多契合之处，《成都商报》的QQ记者模式应该说是一种有益的尝试。

注释：

新媒体的运作方式范文第3篇

21世纪是充满生机活力的百年；

21世纪是前景诱人的百年；

21世纪将是中国真正走向繁荣昌盛的百年。

那么，21世纪中国的传媒将会表现出哪些强势？

回眸刚刚过去的2000年，我们不难看出，转轨时期的中国传媒在新世纪到来之前已表现出其从容的姿态并显示出其在迎接未来时所表现出的躁动。时代是个顺应的过程，像生命的繁衍有一条无法挣脱的脐带。刚刚过去的一年代表了一个世纪的终结。而一个世纪的终结正是一个新的世纪的开始。不管是实践者（媒体本身）、学者，还是管理部门本身，都从过去的一个世纪中为刚刚到来的新世纪的传媒走势作出自己的判断和理解。那么，2001年中国传媒的走势将会是一种怎样的走势？

一、网络传媒走向有序发展阶段，并在新闻传媒领域唱主角

2000年9月25日，总理签发了《互联网信息服务管理办法》并正式实施，这标志着在相当长的一段时期以来，网络媒体处于无序运作状态的终止。《管理办法》把我国现有的利用互联网作为传输手段的行业归为两大类，即经营性和非经营性，并对两类的经营范围、申报、审批程序作了严格的规定。特别值得一提的是，《管理办法》明确规定了谁是真正的网络媒体的问题，也就是说谁有资格在网上新闻。

2000年3月，以北京市九家新闻单位为主体的千龙网新闻网问世。千龙网主打新闻牌，既不同于报纸的电子版，也不同于类似新浪网之类的商业网站，它是借助网络平台新闻的网站，也就成了国内严格意义上的首家网络媒体。5月，上海的东方网应运而生，以大手笔作大文章的风范显示了其强劲的实力。东方网与千龙网的不同之处在于除了做新闻，同时也考虑到利用网络传播手段在商业和信息方面提供有偿服务。

2000年，商业网站从4月的急速攀升到9月份的慢慢跌落，经历了从狂热到冷静的思考。受纳斯达克股市的影响，网络神话被打破，从高调到低迷，可以理解为网络在国内正走向成熟的状态。

所有的网站都从逻辑的终点回到了逻辑的起点，即从“烧钱”到考虑网络该怎么赚钱。这是符合时代潮流的。其实网络什么时候能够赚钱，连美国人也尚未考虑明白。但是趋势是很明显的。就网络媒体的特点和优势来看，凡是传统媒体能做到的，网络媒体都能做到。与报业相比，可以有网上新闻和网络电子读物；与广播电视相比，音频和视频也足可以替代。尽管美国人也闹不明白网络哪天开始赚钱，但也有先例，就美国新闻传媒经营的网络媒体来看，1999年CNN网站以与传统媒体的广告互动实现盈利3000万美元；《华尔街时报》网站，以46万注册用户有偿使用信息也在1999年实现了利润。各网络公司的CEO们把现今的网络新闻媒体赚钱的方式归结为三个方面：广告、信息的有偿使用和拓展电子商务。电子商务的市场在国内可能还需一段时间的培植，这似乎对纯商业网站发展略为不利。但信息的有偿使用和网络广告的使新闻网站的优势开始展现出生机。而传媒资本经营在网络媒体将优先开放，在不久的将来会成为事实。因此，在2001年，网络媒体的强势会表现得比较突出。有人预测，国内最早赚钱的网络媒体将会是东方网，其依据是东方网最早与传统媒体在广告运营上实现捆绑，而且东方网有6个亿的股本，如果把这笔钱用好，将会有新的利润产生。

但不管怎样，网络媒体被世人所看好是一个事实。随着技术革命的深入，一个新的赚钱的商机将随着宽带网的投入使用而形成。宽带网能使所有的内容供应商（ICP），享受更多的增值服务，它将以更多、更新的内容吸引用户。

借用美国传媒大亨默多克的话来说：“未来我们的利润将来自网络和与网络相关的产业。

二、报业集团的运作方式将在21世纪终结。报业的走势会向传媒集团的方向发展，走大兼并大联合之路

1996年开始的报业集团试点，将在21世纪终结。从近几年国内报业集团运作的特点来看，优势和不足十分明显。报业集团的试点，从理论上讲，便于加强宏观舆论导向的管理，扩大自身的实力。但从实际方面来分析，并不尽如人意。主要原因是报业集团组建在结构上的非理性化。以广州为例，一个城市拥有3个报业集团。另一个原因是中国报业总量的严重过剩。1998年开始的报业治理整顿并没有很好地解决这个问题。两方面原因促使各报之间加剧了恶性竞争。1999年南京报业价格大战可看出这种竞争带来的恶果。为了调整各自的结构，以获得新的利润和收入，各集团对所属的大小报纸作了重新定位，集团旗下的各类小报应运而生。最典型的便是各类都市报的兴起。从去年一整年的实践来看，都市报和集团内的各类小报，的的确确成了各报业集团获取利润的新来源，而令管理部门头疼的是，这类报纸在舆论导向上的差错也和盈利近乎成正比。据不完全统计，2000年，在舆论导向上出错而被管理部门点名批评的，各类小报约占90％以上。另外，由于盲目的趋同，一些并不具备成立报业集团地方，为了凑足领到报业集团批文的条件，急于兼并一些濒临倒闭的报纸，使自己原有的优势无法发挥，而且多了一个包袱。一个十分恼人的现象是，从帐面上看，各报业集团的收入有较大幅度的增加，而各报业集团的纯收入却在减少。那么，未来报业发展的方向是什么？从业内和学者的分析来看，必须走大兼并、大合作的路子，即借鉴国外报业发展的经验，强化传媒产业的国家垄断，组建大的传媒集团，实现一市一报（集团），以避免恶性竞争和设备重复投资带来的浪费。

三、广电传媒的改革将显示其强大的生命力，其方式是借助现代传输手段并对行业进行管理和整合

组建广播电视集团，在2000年可谓是雷声大而雨点小。与报业集团的试点不同，广播电视带有行业主管的特点。也可能是在传媒中其所起的作用位居第二，其改革带有内部运行的特点。“中国传媒第一股”―――湖南电广传媒于1999年在不声不响中实现了上市，当下募集资金4・43亿，开始走向资本运营之路。或许是其运作方式对现有的传媒政策带来的冲击不是很大，或许是其上市后在运作上找到了实现发展的目的，为今后制定政策提供了借鉴，因此湖南电广传媒的做法并没有受到限制，而且得到了一些学者的赞许和管理部门的认可。在2000年底，广播电视业又完成了一个大动作，1999年2月11日，在国务院总理办公会议上，由中科院、广电总局、铁道部、上海市政府提出的“中国高速互联网络示范工程”项目得到肯定。4月，中国网络通信有限公司成立，2000年10月28日，中国网通宽带高速互联网一期工程开通并投入试运营。这是广电传媒借助高科技手段完成的一个产业拓展的革命。而在2000年下半年，组建广电集团的动作开始在完善思路的过程中，在各省进行了试点。其主要内容是：有线台和无线台合并，有线不设台，主要任务是搞传输，通过重组和整合实现电视业的规模效益，优化节目质量，避免重复建设。另外，正在组建的广播电视传输网络公司，将再一次借助现代网络传输手段来实现广播电视网络的互联互通。可以预测，在未来的传媒改革中，广播电视业的整合所产生的效应将是最好的。

新媒体的运作方式范文第4篇

一、群众文化正在从封闭型向开放吸纳型演变

群众文化的根基在基层，它是在基层群众的喜怒哀乐中生长和发育起来的一种乡土文化。由于不同地域的基层群众在生活习俗、语言风格和性格特点等方面存在着明显差异，所以不同地域的群众文化也因此而呈现出不同的的风格特点。这一风格特点，最终凝成了群众文化最鲜明的个性，那就是地域性很强。群众文化的地域性，不仅表现在群众文化的内容、形式和风格上，而且还明显地表现在群众文化的存在状态和运作方式上。稍加分析就会发现，长期以来，不管是哪个区域的群众文化，其人才（如创作人才、表演人才、组织人才等）和样式（如戏剧、曲艺、歌舞、杂耍、工艺美术等），都是以一种相对封闭的状态存在于自己的区域范围内，在本区域内传承、在本区域内创作，在本区域内表演、在本区域内交流，除了偶尔外出参加比赛和汇演以外，很少离开本区域到外地活动。不仅如此，而且对外来文化还持有明显的排斥情绪。正是在这样一种形态的群众文化的长期熏陶下，致使基层群众在审美观念、情趣爱好以及对文化样式的选择上，也渐渐地烙上了浓烈的区域印记。这就是我们常说的一方水土养育一方文化，一方文化滋养一方风情的真实体现。这也是群众文化的一种传统的存在状态。从理论上讲，文化的存在状态是由经济与社会的存在状态决定的，一旦经济与社会的存在状态变化了，文化的存在状态也会随之发生变化。事实也正是如此。自改革开放以来，随着人们观念的更新，社会人员的流动以及经济的改革发展，群众文化也开始了从封闭型向开放吸纳型的演变。长期处于封闭状态的群众文化，在日新月异的社会环境中日渐展现出了一种开放的态势，走出去与引进来这一原本属于经济活动的运作方式，现已渐渐地成为了群众文化的一种运作方式，原先那种自产自销、自我娱乐、自我陶醉的存在模式已在五光十色的社会生活中发生蜕变，沾满乡土味的群众文化也已开始注重与外界的交流。在改革开放的大潮中，不管是人还是事，自我封闭的结果都难免被淘汰。

二、群众文化正在从传承型向传承创新型演变

无论是哪一个区域的群众文化，也无论是哪一种群文样式，它们的又一个鲜明特点就是大都是传承型的。在群众文化领域里，我们经常能发现这样的情况，那就是某个区域内的一些主要群文项目，特别是一些地方戏剧、地方曲艺、地方工艺美术之类，总是在本地土生土长，在本地活动展现，而且一年又一年地在本地重复，一代又一代地在本地传承。就像我们萧山区义蓬街道的文体活动丰富多彩，结合春节元宵佳节，在义蓬中路、义府大街等四条街道主要道路两边悬挂灯笼，营造节日氛围，并在元宵前夕向百姓送上一台精彩的文艺晚会。“五一节”前夕联合街道总工会举行职工羽毛球团体赛及拔河比赛；各村社区结合传统节日开展做汤圆、包粽子、做清明团子等活动，并开展小型多样的文艺演出等等。所以，如今某些个性独特的群文样式、某些经典的曲目，甚至成为了某个区域的代名词。像在我们浙江，只要一说到耍滚灯就会使人想到杭州余杭；一说到唱莲花落就会使人想到绍兴；一说到舟山锣鼓就会使人想到海岛舟山等等。所以有人说，群众文化是闪亮在基层的乡土名片，这话一点不假。在传统的文艺内容上如何体现时代的新精神，使它的内涵更为丰富；在传统的节目样式上如何融入现代的新元素，使它焕发出时代的特色；在传统的表现手法上如何吸纳当代的新技巧，使它展现出新的风采。不少传统项目按照传承与创新相结合的原则，在注重发掘、注重传承的基础上大胆地进行了探索与创新，使其在承载的内容、表现的手法和演出的技巧等方面植入了多种外来元素，体现出了新的时代精神和运作活力。

新媒体的运作方式范文第5篇

一个产业如果能进行资本运作,就可以使整个产业形成资源灵活流通的市场,提高整个产业的资源配置效率,促进分配公平。因此,一个成熟的媒体市场不仅包括高度发达的媒介内容产品的流通市场,还必须包括发达的资本市场。

电视媒介的资本运作方式

兼并与收购。兼并与收购就是把企业当作一种商品来买卖。综观当今世界传媒集团的发展态势,不难发现几乎大的传媒集团都在实施吞并中小传媒公司的战略,迅速扩张自己。媒介集团化迅速发展的原因诚如约翰・勒文等言,“最根本的原因是媒介公司赢利极为丰厚。”媒介经济的丰厚利润像磁石一般吸引着财团的投资,而媒介集团本身对利润的追逐使兼并进一步加剧。

在我国的社会环境下,电视传媒产业目前更多地是采取合并的方式实现资源、资本的整合。2001年4月后,上海、北京先后成立了广播影视集团。这些媒介集团在社会效益、经济效益和组织建设上进行了积极的探索,对我国媒介产业在正式加入世贸组织以后,面对变化的市场环境和外来挑战、积极参与国际竞争有着深远的影响。新疆电视台、新疆有线广播电视台、新疆经济电视台的合并,组建新的新疆电视台,是我国地方电视产业新发展的一个探索。

和西方媒介集团的兼并与收购不同的是,国内的媒介集团并不是完全出于需要才去组合,而是一种行政手段,他们并不完全自负盈亏,从而造成了目前我国媒介集团的市场化运作并不成熟的现状。因此,培育和建立市场机制,是我国传媒集团进一步发展和壮大的首要任务之一。

利用优势吸纳资金。当电视产业作为一个市场经济体进行资本运作的时候,可以参照其他企业吸纳资金的形式进行资本的运作。电视产业可以通过开设商业频道的形式吸纳民间资本,通过开办以盈利为主的娱乐、财经频道吸引民间投入,聚集社会的大量闲散资金。

电视台的部分上市。上市经营就是电视台向社会公开向募集股份,在证券市场挂牌交易。以凤凰卫视为例。2000年6月30日,凤凰卫视在香港上市,集资9亿多港币。凤凰卫视经过这几年在资本市场的风风雨雨,己经成为华人电视媒体的典型。

我国目前的政策不允许媒介像凤凰卫视这样直接上市,但几大电视媒体都有一定数量的经营性资产,可以将这些资产进行上市,改变电视台经营状况,增加盈利能力。在这方面国内实现IPO上市的媒体股是上海市广播电视局下属的“东方明珠”,湖南省广播电视局下属的“电广传媒”,中央电视台下属的“中视传媒”。

电视媒介的经营策略

管理科学化,职业人经营。管理科学是建立现代企业制度的组织保证。同时,本着能够激发创新精神、主人翁意识的出发点,不断提高电视业管理水平,达到效率和效果的最佳结合点。对于中国的电视产业而言,真正缺少的是懂得电视市场规律和市场营销、能把握住资本运作的运营方面的职业经理人,当把电视媒介作为一个产业,可以聘请职业经理人经营。他们的目的是把产业做强做大,因此更能制定出大型的、长线型的和智慧型的投资策略。

优化资本结构。将现有单一电视产业的国有制改为部分多元制,把经营性资本出让给集体和个人。从证券市场筹集资金及从金融业获得授信,都是行之有效的资金来源形式。由于目前我国的制度环境,电视产业普遍采取间接控制、二级运作的方式。东方明珠由上海电视台、上海人民广播电台等媒体共同创办。湖南电广则由代表湖南几大电视台行使股东权益的湖南广电集团为最大持股人。

结语

在建设中国特色的社会主义市场经济背景下,面对业外资本对媒体领域的投资冲动和通过各种变相手段的进入,电视业正面临巨大的挑战和机遇。尽管我国的新闻媒介并没有向外资开放,但是与国外媒体竞争是必然的趋势。目前电视业分散、低效、结构不合理大大影响媒体的竞争力。我国应出台有关法律法规,在保证新闻媒介作为党和人民的喉舌基础上壮大自己的经济实力,增加新闻信息传播领域的竞争力。