自媒体运营概述

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自媒体运营概述范文第1篇

关键词：微信公众号；著作权；红旗政策

腾讯公司在2012年的推出微信公众号业务随着科技的进步快速增长，但自2014年首例涉微信公众号著作权侵权案开审以来，微信著作权侵权开始走进人们的视线，这种抄袭现象是因何造成的，如何制止，怎样更好地维护著作权人的利益，要从多方面考虑。

1微信公众号著作权侵权的概述

1．1微信公众号的发展现状

微信公众号服务自推出以来随着微信用户的增长很快成为数量庞大的自媒体平台。它主要有两种功能，一是群发推送和分享信息功能：定期向用户推送消息或者公众号通过预先设定的关键字信息，使用户通过回复关键字向公众号获取特定的消息。另外也对于商业机构、政府组织和其他组织推出合作推广业务。

1．2微信公众号的侵犯著作权行为的类型

微信公众号侵犯著作权的行为主要发生在公众号的转载行为之中，有以下三种情况：第一种，未经作者授权而摘录、整合他人的作品内容进行推送。第二种，未经合法授权，但是转载时注明作者及作品来源。第三种，未注明作者及作品来源信息，同时也未经相关授权转载他人作品。

1．3微信公众号侵害著作权权利的内容

微信作品的作者对微信作品享有的著作权与纸质作品的作者享有的著作权权利内容相同，即著作人身权和著作财产权。前者不可以转让和合理使用，后者按照法定或者约定支付合理报酬可以转让和合理使用。微信作品作者享有的著作人身权包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权。署名权和修改权和保护作品完整权在实践中易受到侵犯，如在转载文章时擅自对该文章的情节进行修改等。微信作品著作权人的著作财产权包括展览权、表演权等十余项权利。结合微信的特征，最易被侵犯的是信息网络传播权、复制权和发行权。如公众号运营者随意转载他人的文章，没有取得授权也没有支付相应报酬。

2微信公众号著作权侵权的成因

造成微信公众号侵犯著作权的原因有多个，从微信公众号运营者，腾讯公司和被侵权人，立法四方面看都有一定的责任。微信公众号运营者为了吸引更多关注必须要及时更新自己公众号的内容，因此运营者选择了转载他人作品。但由于著作权保护的意识淡薄，认为在微信公众号上的作品不享有著作权，一旦原作者抗议就删除原文或私下解决。腾讯公司为保护著作权推出了原创功能，作者在编辑内容时可以选择申请为原创，一旦申请成功就会在腾讯内部的系统中有记录，若他人发表与申请原创的作品相同或类似的作品，系统将会提醒其删除，如不删除将强制删除，且腾讯公司公布了微信公众号抄袭封号的处罚方式。但实践中很多公众号运营者被提示后将文章删除，下次照抄不误。被侵权人维权意识淡薄。腾讯的举报抄袭的功能要求填写大量相当于通知的内容，由于专业性较强，导致许多被侵权人无法填写完整，而法律规定如果该通知的内容不完整则通知无效。并且由于微信公众号的内容推送具有针对性，导致被侵权人很难发现自己的著作权遭到侵犯，搜集和保全证据非常困难，且作品的价值难以衡量，无法判断该侵权行为给著作权人造成了何种损害，这使被侵权人只能无奈放弃维权。腾讯公司以“避风港”规则作为自己不负帮助侵权责任的依据，但这项规则也有“红旗标准”的例外。然而“红旗标准”中的理性人能够发现这个标准太过模糊，这也给腾讯公司逃避承担责任提供借口。微信公众号数量众多，且向用户推送信息具有私密性，使得“红旗标准”中对于侵权事实判定有困难。在此情况下依靠现有的法律制度，很难使腾讯公司承担起应有的责任。

自媒体运营概述范文第2篇

【关键字】移动微件 移动互联网 Web2.0 移动业务

1 微件及移动微件概述

Widget是指利用Web技术,通过XML和JavaScript等来实现的小应用,可以分为桌面Widget和Web Widget。随着移动互联网和嵌入式设备的发展,Widget逐步在手机和其它终端上得到应用,继而延伸出移动Widget、TV Widget等嵌入式终端的表现形式。截至2008年3月,全球各大Widget平台上的应用已经超过20万个,用户累计下载量超过50亿次。按照使用设备的不同,这些Widget可分为 移动Widget和PC Widget;按照使用资源的不同,则可分为本地Widget、Web Widget以及混合Widget;按照实现业务种类又可以分为信息资讯类、媒体娱乐类、生活工具类、社区交友类等。

后来,Widget这个概念被引进到网页内部,形成Web Widget,典型的代表有Facebook Widget、Google Widget等。Web Widget并不需要一个专门的Widget Engine,只是网页中的组件,需要通过浏览器来运行。

移动Widget是将Widget引进手机以支撑移动业务而形成的一个概念。什么是移动 Widget?目前并没有一致的看法,也没有形成统一规范,但是Widget的技术思路和展现形式,使其成为手机应用的主要展现形式。

Widget是典型的自治应用,可以显示和更新远端数据,允许单一下载和安装在客户机或者移动设备。如同开发者的HTML文件,开发者的Widget依赖于各种文件格式和规格,以建造一个用户接口、脚本、封装、数字签名以及部署其应用。

2 移动微件主要方案对比

虽然移动微件的实现方案很多,但是从标准化的角度来说,真正具有标准化前景的方案有四种:W3C方案、OMTP BONDI方案、诺基亚的WRT方案、中国移动的JIL Widget方案。

2.1 W3C Widget

自2006年起,W3C开始制定Widget草案,目前由Web Applications(WebApps) Working Group负责。

图1是一个典型的Widget架构(源于W3C),最下一层称为主机运行时环境,通常是一个软件引擎,或提供功能的网页浏览器。大部分的环境主机运行时,通常会支持HTTP、IRIs、Unicode、HTTP,以及ECMAScript/JavaScript、CSS、DOM,其中还包括为了展现多媒体资源需要的支撑技术。

目前,此草案系列公开了以下几个规范,表1列出了各规范的时间规划。以目前来看,其推进计划明显滞后。

各规范的内容大致如下:

(1)《Widgets 1.0: Requirements》:针对打包、配置文件、程序语言接口、用户体验、安全与数字签名等内容提出Widget总体需求。

(2)《Widgets 1.0: Packaging and Configuration》: 涉及到资源文件的文件类型、内容、路径,打包方式,描述文件元数据等;规定Widget需用ZIP算法打包,并使用wgt作为文件扩展名;配置文件需用统一的文件名:config.xml,放在Widget包的根目录下;并进一步规范了配置文件所应使用的源数据及其语义:Widget,name,description,author,license,icon,content,feature,param,preference。

(3)《Widgets 1.0: Digital Signatures》:数字签名用于验证Widget包的完整性,需使用signature1.xml作为文件名,放在Widget包根目录下;并同时规范用户对签名文件的处理流程。

(4)《Widgets 1.0: APIs and Events》:定义Widget对象提供给应用程序(如jacascript脚本)调用的接口,具体包括一个Widget接口,其中包含如下属性:viewMode,locale,identifier, authorName,authorEmail,authorHref,name,description,version,width,height,preferences。如下方法:onmodechange,hasFeature,openURL,getAttention,showNotification。

(5)《Widgets 1.0: Access Requests Policy》:定义默认情况下的安全策略、安全声明格式以及对安全事件的处理流程。目前尚无实质内容。

(6)《Widgets 1.0: Updates》:定义了Widget更新需使用统一命名的update.xml文件名,并规范了此文件中需使用的元数据和更新处理流程。

(7)《Widgets 1.0: URI Scheme》:规范化Widget内部所使用的URI的语法和模式,目前尚无实质内容。

2009年7月3日,W3C DAP工作组(Device APIs and Policy Working Group)成立。DAP制定终端侧API,通过这些API,互联网应用和微件(Widget)能与终端提供的服务交互,如日程、地址本、摄像头等。同时,该工作组还研究制定安全框架,该框架管理对API的安全访问/调用。

应该说,由于W3C在互联网领域以及Web标准制定上的权威性,W3C的标准是最具有指导价值的。但是,由于W3C标准需要广泛征求各方建议,充分吸纳各种输入文稿,所以其制定速度较慢。因为草案较多,制定的内容也比较全面,因此至今仍未关于Widget标准的正式国际规范。

此外,对运营商采用Widget开展业务来说,由于W3C并未规定相关的平台侧技术要求,可能会造成具体运营时的困难。在具体的API定义上,W3C也处于起步阶段,这是影响Widget可移植性的主要因素,如果W3C标准要进入实际运营环节,还有很多工作要做。

2.2 OMTP BONDI

OMTP是由国外8家具有影响力的移动运营商组成的联盟,致力于移动应用的编程接口的标准化工作,针对Widget成立了BONDI项目,包含如下两项规范:

(1)《BONDI:Interfaces》:移动设备底层能力调用接口的标准化。

(2)《BONDI:Architecture_Security》:移动设备底层能力调用的安全架构。

OMTP将来打算将BONDI项目形成的规范推向W3C Widget,已于2008年8月与W3C签订了备忘录。因此可以认为OMTP BONDI与W3C Widget是相互兼容的。

BONDI由几个相关的规范组成。

自媒体运营概述范文第3篇

【关键词】 数字电视 EPG广告 系统技术

引言：数字电视在社会的不断普及，使得很多运营者十分关注数字电视的经济效益，但在数字电视实际运营中，运营者对广告的管理还缺乏相关的管理技术，导致数字电视中的广告运营效果比较低下。EPG（ElectricalProgramGuide）是数字电视广播特有的节目信息平台，其主要是通过菜单或者页面形式来为STB的用户提供信息查询和搜索服务。EPG广告系统技术是在STB用户游览菜单和切换模式时植入相关的图片或视频广告，以提高数字电视的广告经济价值，由于其的应用效果良好，使得其广泛应用于各种广电数字电视中。

一、数字电视多媒体视讯系统的概述

1.1数字电视多媒体视讯系统的简介

数字电视多媒体视讯系统（Media Information System 简称 MIS）是广州如家视讯网络科技有限公司自主研发的资讯信息运营支撑平台，其在基于F有的单双向有线电视网络下，来安全、及时、准确、低成本地新闻时事和产品广告等业务资讯信息。数字电视多媒体视讯系统的主要功能是将各种多媒体资讯信息整合于一个操作应用平台，该平台包括：资讯信息的时间、频道以及播出顺序等，使得资讯平台能够将有效资源进行有效利用。其次并可以进行实时的更新和替换，以通过数字终端软件实现数据的对接，机顶盒软件实现了资讯数据信息的全双工收发模式，数据能够及时更新传递与接收。最后数字多媒体电视在业务方面也进行了多项扩展，如开机广告、电视泡泡、节目引导等，且同时资讯信息内容表现形式丰富多样，包含了音频、视频、文字和图片等多媒体信息的组合以及各种动画特效。

1.2数字电视EPG广告系统技术体现的设计原则

（1）扩展性

系统在选用技术和设备时充分考虑了协同运行能力、系统考虑投资的长期效应以及系统功能不断扩展的需求，其采用中心数据库的搭建方式，来使得以后的模块扩展更为方便。广告系统的扩展过程简单易行，且不影响系统的正常播出，在针对未来要拓展的各种新业务时，其前端系统可平滑的进行升级，并不影响正在运营的相关业务。

（2）开放性

系统采用基于 JAVA 的开放性架构，其开发工具均为开发性，支持用户或第三方的二次开发。系统无条件向前端各相关系统和机顶盒提供符合DVB 标准的开放的接口，并兼容所有符合标准的第三方厂商的设备，配置统一标准接口，该接口的主要目的是为软件厂家对设备进行升级优化。原有设备在配置端口上不统一，造成后期在配置方面不能进行灵活的掌控。

（3） 安全性

本系统区别于传统的硬件编解码视频层叠加字幕的方式，完全在机顶盒端实现在图像的 OSD 层的字幕信息叠加，不对主通道数据进行任何的修改或者编辑，不直接接入传输主干网。

（4）稳定性

系统所选用的技术和设备充分考虑了协同运行能力、系统投资的长期效应以及系统功能不断扩展的需求，强调系统设计的稳定性，包括软件服务器端等多方面的稳定，保证7×24 小时安全稳定播出，以应用冗余备份并自动切换。

（5）方便性

系统充分考虑了前端管理操的便利性和高效性，在功能的设置上，实现多功能的配置和查询等，且在界面的设计上，强调人机互动和人性化操作。业务应用内容制作过程简单，支持标准的 HTML 网页格式内容数据导入，并提供应用设计的参考模版。

（6） 适应性

系统适应各种前端环境，无论是清流、复用流、加扰流，QAM、IPQAM 信号都可实现字幕播发，且能够对指定频道、指定时段、指定终端用户群、指定机顶盒终端操作界面准确、及时投放各类业务咨询信息。

1.3 数字电视EPG广告系统的技术特点

数字电视多媒体视讯系统具有如下特点：

（1）播出安全通过角色和权限配置以及审、编、播分离的模块化设计，确保播发内容的合法性和安全性，且数据具有自动备份和整理机制功能，保证了业务数据的完整性与可靠性。

（2）集成简捷

对终端机顶盒硬件配置要求低，所需 Flash 代码存储空间不超过 250KB，且代码运行所需的共享内存空间不超过2MB。系统移植接口实现比较简单，且已经在各种平台系统完成移植验证，包括 ST、Philips、 NEC、富士通和 IBM 等。

（3）投放准确

能够对指定频道、指定时段、指定终端用户群、指定机顶盒终端操作界面准确、及时投放各类业务资讯信息。

（4）使用简单

业务应用内容制作过程简单，支持标准的 HTML 网页格式内容数据导入，并提供应用设计的参考模版。端机顶盒用户可直接即时收看到业务应用资讯内容，无需任何机顶盒界面操作。

（5）标准开放

系统各服务器之间都通过标准开放的 TCP/IP 协议连接，并提供标准外部数据接入网关协议，易与第三方系统对接实现业务拓展

二、数字电视EPG广告系统的功能架构

2.1数字电视EPG广告系统的网络架构

MIS 系统主要由以下几部分构成：

（1）业务审编工作站（客户端）：该客户端的主要对接资源信息的导入，将资源信息进行有效整合，然后发送至数据处理模块进行预览审核，其次该客户端能够对系统内的参数进行调配，完成系统端口的优化升级。

（2）业务调度系统：将传输的数据业务进行频段的划分，并且将传输的数据频段自动进行分配，终端服务器便会根据业务调度系统发送的数据块，进行资讯信息的播出与停止。

（3）数据播出系统：业务播出系统，按照调度指令，构造并实时播发或者停止业务应用的图文信息数据流，经过复用器与电视节目流复用后，通过有线电视网络传输至终端机顶盒。视频播出软件，按照调度指令，构造并实时的进行播发。

2.2数字电视多媒体的传输原理

数字电视多媒体视讯系统中一台播出服务器就能够同时输出两路的ASI信号，其中一路ASI信号支持多路TS业务应用数据流输出，每路TS业务应用数据流可配置关联一个数字电视频道。整个系统对网络配置要求简单，运营成本低，充分满足网络运营商的实际运营要求。MIS 系统支持 IP 模式的输出，如果复用器能够支持 IP 信号的接入，MIS 系统可以直接输出 IP 信号到复用器，其它工作流程、工作任何都与ASI 输出模式一样。

三、数字电视EPG广告系统功能特点

平台提供专业的广告业务制作、预览系统，业务制作系统主要是实现MIS应用的制作和预览，其以图形化的形式，将MIS应用的制作过程便捷化，直观化。通过将MIS应用结构元素的抽象化，包括音频、视频、图片、文字等元素，采用可拖拽控件，进行应用制作，并可以实现点击和滚动等特殊效果，使得其与机顶盒上呈现的效果基本相同。数字电视EPG视讯广告系统的技术主要功能特点如下：

（1） 系统界面功能强大，界面控件操作元素丰富。

（2） 系统操作简单、显示界面内容直观。

（3） 系统支持文件树、控件树、属性编辑列表、主画板、视音频编辑窗体。

（4） 界面元素支持视频、语音、图文、动画等控件。

（5） 编辑界面区如同画板，可以直接支持拖曳控件，编辑显示属性。

（6） 系统支持定时功能，能够按时间间隔，自动跳转页面和音视频。

（7）系统中添加的界面文件自动加密解密MIS文件。

（8） 制作完成的界面可以直接通过仿真预览实时查看界面效果。

（9） 系统支持HTTP路径下的MIS文件模拟

四、EPG广告系统在数字电视中实现的广告功能

开机广告：EPG广告系统技术可以在STB用户开机时全屏的展现广告，且广告可以指定频道和用户。

换台广告：可以在用户换台时展现相关的广告，但不会妨碍到用户的节目收看，且可以指定l道和用户以及时段，同时也支持图片轮播广告的模式。

音量条广告：在用户在调节节目收看音量时，EPG广告系统技术可以对其定时定用户定时段的插入广告，且不会影响用户的节目收看。

滚动字幕：滚动字幕的广告插播时效性比较高，其可以调节滚动时的速度和用户投放区域。

角标广告：角标广告主要是在用户收看节目时，在其下方以角标的形式展现广告的内容，且同时可以定时定用户定区域的调节动态和镜头广告插播。

五、结语

综上所述，EPG广告系统技术自开发以来，其良好的发展前景使得多家数字电视厂家与EPG广告系统进行合作，且EPG广告系统技术能够改善原有的广告模式，这利于运营商对广告进行统一的管理。合理的将EPG广告系统技术应用到数字电视中，不但有利于数字电视的发展，也有利于实现EPG广告系统的价值，这在一定程度上有利于提高数字电视运营者的经济收益。

参 考 文 献

[1]刘海桃.刘锟.数字电视EPG广告系统的建设与展望[J].广播电视信息，2012，（3）：66-68.

[2]吴浩.王新.数字电视EPG动态更新广告系统的设计与实现[J].中国有线电视，2014，（5）：36-39.

[3]黄铭均.数字电视EPG广告的系统表现方式及整合实施方案[J].中国有线电视，2010，（12）：22-24.

自媒体运营概述范文第4篇

而说到这个圈子，谈到圈内人的沟通与交流，每个人对圈内的各个掌门人似乎都很熟悉，彼此间真正的私下沟通却少之又少。

如一位圈内人士所言，“这个行业还没有到真正交流分享的时候，大家共同探讨盈利模式、甚至互惠合作还为时尚早。”于是，更多的交流似乎更是一种内心的较量。

变数

2009年8月14日，北京CBD中心建外SOHO，在一间别具古典与现代时尚气息的办公室里，一身休闲装扮的汪东风斜靠在沙发上，端着手里的笔记本查阅资料。对于笔者的采访时间，汪东风显得很随意，没有刻意限制，而他笑谈如果在两三年前，他都不太可能有时间接受媒体采访。“因为那时候，每天都不知道要接待多少各类合作对象，几乎没有一点闲暇时间!”

ZCOM电子杂志CEO汪东风是ZCOM最早的创始人之一，从2004年创办ZCOM至今，伴随着5年的行业发展，汪东风对于电子杂志的认识变得趋于成熟。“在新媒体领域里，无论是视频、SNS，国外都有很好的范本可以借鉴。唯有电子杂志是中国原创的。当我们将制作的电子杂志呈现到国际期刊论坛上时，很多国际期刊界资深人士都被震惊了，因为这确实是一场视觉盛宴。”汪东风介绍，“就目前而言，国内的电子杂志技术在国际上也依然是领先的。这让很多国际投资人都为之震撼，尤其在2005、2006两年里，风险投资机构在电子杂志上砸下重金。”现在看来，2005年到2006年的两年，是电子杂志最为红火的两年。联想、香港新世界等数家投资机构在X-PLUS上砸下1000万美元；2005年开始，ZCOM累计从凯雷、SIG获得了2000多万美元的投资；POCO从IDG两轮融资共获得了1400万美元；为企业制作内部杂志的阳光导航先后从杨澜夫妇中国软银获得了千万级融资。

“实际分析看来，红火的只是资本投入和概念推广，能够支撑电子杂志持续发展的用户市场却显得异常冷落。毕竟，电子杂志炫丽的表现形式只能吸引一时的眼球，而用户真正需要的是直接、快速地接近最有价值的内容。”汪东风谈到，“没有真正市场的支撑，后果可想而知。”于是，我们看到了之后电子杂志差强人意的表现。X-PLUS从2007年下半年开始陷入运营困境，ZCOM也是刚刚达到收支平衡，摆脱生存困境。有几家则还在继续烧钱中。那些因为新媒体大潮而跳入电子杂志投资浪潮的投资人命运迥异，他们或血本无归，或绞尽脑汁和管理团队及时转道。

谈到新媒体发展的这种投资市场变数，中国最大的无线新媒体服务商英泰利智总经理屠晓东则认为，“这种变数正是新媒体的魅力，新媒体的活力在于它总能找到一种全新的理念，力行者就要不断发动进攻，让别人接受自己的理念。同时，更要有超强的行动力，一旦看准市场方向，就要及时转变应对，这样才能走在前列。”说到这儿，屠晓东颇有些自豪，正因为在2006年初进入手机报技术服务这一领域，“也只是比同业早半年多!(呵呵)”公司便迅速实现盈利，更早一步占领更多市场，赢得手机运营商的眷顾。

沉浮

在外界看来，做好新媒体的前提，除了新鲜的理念创意，最根本的是要赢得资本青睐。唯有此，理念才能付诸实践，公司才能存活。于是，当风投们将他们手中大量资金投向谁时，谁便成为当年热点中的焦点。在新媒体界，有这样的概述：2005年是电子杂志元年；而2006年YouTube以16.5亿美元高调“出嫁”让视频倍加振奋，这一年被称为中国视频网站的元年；开心网的迅速走红，让2008年成了创业者们的SNS狂欢；伴随着3G牌照发放，2009年被称为手机媒体元年。

这一论断也确实得到圈内诸多人士的赞同。无论是上文提到的ZCOM电子杂志CEO汪东风，还是英泰利智的屠晓东，创业之初，都不同程度地做了回烧钱的主儿。“毕竟，用户需要一段免费的培养期。”屠晓东如是谈到。土豆网CEO王微更曾高调坦言，没有几个亿根本就不要想做视频。而自2008年创立之初就引得巨大争议的开心网，在连续获得两轮风投后，业内人士透露目前估值将超过5000万美元，使得开心网依然成为国内SNS的引领者。

在新媒体这一领域，似乎谁拥有更多资本，谁就能在这一领域占有最大空间。1月6日，腾讯校园SNS产品实名社区“QQ校友”，更印证了这一观点。在很多SNS掌门人眼中，腾讯的出手给所有相同用户群的SNS网站无形中设了“天花板”，对这些网站的长期发展都有影响。而在国内商务SNS领域小有名气的天际网，亦在2009年初与欧洲最大的商务社交网站Viadeo达成了最终的并购协议，这是一次现金加股权交换的交易，总交易金额将达到1.5亿元。新组建的“Viadeo一天际网”将拥有遍布欧洲和中国超过700万中高端会员，成为全球范围内规模仅次于美国Linkedin的商务SNS网站。

而在知名媒体评论人、体验城市技术总裁姚浩看来，资本密集可以成为一个企业发展的第一推动，但却提供不了持续发展的动力。在今天汪东风眼中，经历几年的发展，今天的电子杂志才回归理性，由形式回归内容本身。“也许对于电子杂志这一产业，目前的投资关注度不像以前那么高了，但现在才是对的时候，找到真正为用户提供实际帮助的方式。这个产业需要慢慢加温，真正的发展还需要很长时间。”

坚守

“下个月我们的第一笔融资就能到位，总算解决温饱问题了!”说这话时，田克山依然沉浸在融资的喜悦中。从2006年创建财客在线至今，这个83年大男孩也许还显得稚嫩，不过执着的坚守，卖力的宣讲推广自己的平台理念，已经初步拥有了50万的用户。

田克山将自己的财客在线定位于中国最大的在线记账网，其中主要是针对个体户、批发商、网店主、小企业主的财客商务版为他获得不小盈利空间。自从财客商务版推出后，许多VC主动找上门，谈判投资。“因为这个群体不管生意大小，都必须记账，不管是否有记账习惯，都需要记账，属于刚性需求。”田克山解释到，这也正是吸引到投资方最重要的原因。

拿到投资后，曾经历经三年自掏腰包培植经营这个记账平台的田克山，也许今天总可以舒口气了。而仅仅凭借SaaS(Software-as-a-service缩写，软件即服务)这一网络技术支持，未来将要面临的挑战可能会更多。对此，曾经有着多年数字媒体发行经历、更历经5年多电子杂志发展的汪东风笑谈，“新媒体的特点注定了从事新媒体的人是最艰苦的一拨人!这种苦最直白的表现就是大家一直玩命地做着不赚钱的事儿。”汪东风解释到，“毕竟，平台的市场培育期需要很长时间，对于互联网而言，最大的市场空间就是能够粘住更多的用户，从而获得广告盈利。就目前来看，游戏的粘合度是最高的，所以很多新媒体为了生存都会开发游戏项目，当然最终的发展还是在新媒

体上。但大家对新媒体的未来发展空间都有足够的信心，数字化一定是大的趋势，比如说，我们知道的音乐，从黑胶片到卡带、磁带、CD、MP3，现在我相信很少会有人还在听黑胶片、听磁带，现在我们所听到的音乐基本上都是在听数字音乐。我相信，杂志跟音乐是一样的。”

面对连续亏损近四年，如今实现收支平衡的ZCOM，经历5年的沉淀积累，汪东风对未来充满信心。“杂志从1731年，第一本杂志是英国《THE GENTLE MAGZINE》绅士杂志，到今天为止已经270多年了，而它的形式和介质没有发生很大的改变。你想一个介质200多年没有变，而音乐100多年就已经变了四次，产业发展自然会去促进介质的变化。像现在很多报纸就是撑不住，国外也有很多报业集团撑不住，最后不得不放弃了传统的完全走到网站上。那我相信，在国内也一样，这么多杂志，慢慢有一些会转到互联网上来。”

性格

亚里士多德有句名言：“持久不变的并不是财富而是人的性格”。而对于从事新媒体的人来说，屠晓东觉得最持久的人格魅力在于：不断以新的方式自我探索，在别人赶上来以前，自己已经又一次超越了自己。

与很多新媒体人不同的是，屠晓东大学所学专业竟是中医学，更曾在大学里有着两年的任教经历。“这个圈里的人整体感觉都很年轻，更充满活力。毕竟这更是一个创意产业，需要你随时进发灵感。”说到这儿时，屠晓东自嘲到，“我是绝对的另类，很少有我这样年过40岁的，一般都在30几岁；我的个性更趋于内敛，正因如此，我会选择更多和我性格相反的人来一起做事。时不时的，大家需要一次头脑风暴，活跃的思维在这里是尤为可贵的。”

当然，这个圈子里从来不缺少性格人物，除了敏锐的思维，他们有些更不乏冒险精神。六人行网CEO周磊更坦言自己2005年最疯狂的事就是辞职拿着娶媳妇的钱去创业，而他最原始的创业动力也来源于“要娶媳妇”。为此还放弃了一份年薪30万的工作。开一辆越野车的周磊身上所有的行头都和户外运动有关，全是在一家户外用品商场买的。常常一个人背起背包就出发了，随便去一个地方。对于有什么爱好的提问，他回答得很干脆：“运动、音乐和美女”。喜欢的生活方式就是自由自在的，创造和吸纳的平衡。“更喜欢周围围绕着许多有智慧的朋友，自己可以像个大章鱼似的随时吸取精华，吐出新意。”

除此，做新媒体更要培养自己超强的毅力。同样喜欢玩的汪东风坦言自己现在不敢有任何业余爱好，“因为无论玩什么我都会玩的很好，而且会超级上瘾。而目前创业阶段不容许自己有太多爱好，于是现在最大的爱好就是泡在网上找乐趣。不断关注期刊界、新媒体发展的各种新动向，不断充实自己的知识积累，拓展自己的视野面，这也是自己寻找灵感的最大发源地。”

边界

“这个圈里的人都很open，如果能够资源共享，彼此还都挺热情的。像前段，也是一位手机技术服务商，他说想认识某位运营商，正巧我和对方比较熟悉，所以就搭桥介绍了一下。”

面对笔者的疑惑，英泰利智总经理屠晓东笑到，“当然这不存在帮助同行抢自己饭碗的嫌疑。就目前的手机报价值链而言，可以说是以运营商为核心的价值链，但3G的到来，使得手机报价值链发生新的变化，将会形成以媒体为核心的价值链和以无线综合信息服务商(运营商)为核心的价值链的高度竞争。一方面，所谓以媒体为核心的价值链，就是把运营商定位为通道及代收费者，媒体通过和专业的手机报综合平台解决方案提供商合作，负责组织技术、品牌、营销、服务、活动广告等；另一方面，所谓以无线综合信息服务商(运营商)为核心组建价值链，将是无线综合信息服务商(运营商)负责技术平台、营销、品牌，组织内容、计费等。单就现在手机技术服务商而言，大家彼此的研究领域以及核心技术都有很大差异化。探索期比拼的更是定力。”

谈到圈内人的沟通，屠晓东坦言，“其实大家彼此很少有私下的面对面交流，但彼此之间都很熟悉，比如对方什么个性，目前公司主要做什么。(呵呵)不过，我们与之交流更多的反而在圈外，比如投资人，各大报社媒体集团以及运营商等。毕竟多媒体是一个多触角的行业，你会发现各个领域都与之相关，可能倒可一个触角点都能在未来获得盈利收入。这就看个人的眼光了，更在于每个人的接触面的广度。”

“与资源、金融、地产等等行业不同，新媒体并不容易成为一个独立的行业主体。”体验城市技术总裁姚浩如是谈到，“因此，平时与互联网、软件业、广告业、媒体圈的人交流更多些。”与之同感，汪东风更直言，虽然圈内的公开论坛很多，但是自己很少参加，交往更多的则是一些大的出版集团、传媒集团的老总们。而优酷网CEO古永锵谈到视频网的发展时，更认为三网合一的时代已经越来越近了。在三网合一时代，将会是电脑、手机、电视三个屏幕围绕着用户。3G手机现在可以看视频，但是有3G手机的人很少，“技术的可实现化”跟“技术的普及化”是不同的，两者之间是需要时间的。

平衡

在笔者的此次采访中，诸位圈内人都不无倒出真言，目前真正获得盈利的公司几乎微乎其微，更多人都还处于热火朝天的烧钱阶段。对于舆论界纷纷看好的手机媒体，屠晓东委实说到，“尽管传统媒体对手机报越来越重视，但全国手机报业务真正做得好的报社并不太多，赚到钱的则更少。原因之一在于很多报业同仁并没有真正思考清楚、规划好，如何才能把本报的手机报业务做起来。”

相比电子杂志的用户培养而言，屠晓东则认为，手机媒体用户已经有了这种体验习惯，而传统报业还未能积极参与进来。作为手机报的技术服务商，如何在运营商和内容提供商中寻求到这种平衡是最为关键的。屠晓东笑到，“目前手机新媒体尚处在品牌的宣传推广期，目前的编辑技术不能满足用户的需求。浏览速度以及下载速度尚未达到用户需求，一旦这些问题得到全面平衡解决，盈利空间自然可想而知。”

而为了迅速获得盈利空间，新媒体人也是各出奇招。汪东风谈到。“对于当下的新媒体而言最大的问题就是如何找到平衡存活下来，所以很多新媒体都会加入游戏，包括开心网也是在靠网页游戏吸引粘合更多用户。”而在SNS商务社交领域，对于由创始人林廷翰投入2万美元在2004年创立的天际网来说，尽管几年来在多轮风险投资的支持下，在国内商务SNS领域小有名气，但是资金和盈利模式的缺失一直是困扰天际网继续发展的瓶颈。接受国际同行的并购，不能不是一种解决生存的途径。

自媒体运营概述范文第5篇

关键词：3rd-Generation（3G时代）；手机出版；传统出版

中图分类号：G237.6 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2013）10-0099-02

2009年1月7日，中国移动通信集团公司就增加第三代移动通信（3G）业务经营许可（基于TD-SCDMA技术）被批通过；中国电信集团公司就增加3G业务经营许可（基于CDMA2000技术）被批通过；中国联合网络通信集团公司就增加3G业务经营许可（基于W—CDMA技术）被批通过。21世纪迎来了3G时代，手机的功能也经历了从通讯工具到移动媒体终端的转型。此外，手机读物等增幅较大，这预示着数字出版个性化按需定制、无线移动、跨媒体出版等业务范围的扩大。此时，手机亦具备了网络、通讯、媒体等特征。总而言之，手机出版激化了数字出版的变革。

一、3G（3rd-Generation）概述

3G（即第三代移动通信技术）是指通过结合国际互联网与无线通信等多媒体通信，形成新一代移动通信系统，并具备音乐、图像、视频流等多媒体处理形式，及向用户提供电话会议、网页浏览、电子商务等信息服务。但是，3G发展的主要目标为实时视频、移动Interact访问业务及高速多媒体。2000年5月，ITU（国际电信联）确定了三大主流无线接口标准，即CDMA 2000/W-CDMA/TD-SCDMA[1]。

（一）CDMA 2000

CDMA 2000（即CDMA Multi-Carrier）的提出者是美国高通北美公司，摩托罗拉、韩国三星及Lu-cent成为了后继参与者，其中韩国三星为主导者。尽管CDMA2000成本不高，但其使用地区仅有北美、韩国及日本，且其支持者也不如W-CDMA。但是，就技术更新周期而言，W-CDMA却不如CDMA2000，即3G手机的率先问世。现阶段，中国电信已经获得CDMA2000牌照。

（二）W-CDMA

W-CDMA（即Wideband CDMA）的支持者多为欧洲厂商（以GSMS系统为主），例如欧美地区的爱立信、阿尔卡特、诺基亚等，日本地区的NTT、夏普、富士通等。现阶段，中国联通已经获得W-CDMA牌照。

（三）TD-SCDMA

TD-SCDMA标准（中国大陆自定3G标准）融合了智能无线、软件无线电、同步CDMA等国际领先技术，其具备频谱利用率、频率灵活性、业务灵活性等优点。此外，TD-SCDMA标准已被超过1/2的全球设备厂商所接受，这一成果离不开中国庞大的国内市场。现阶段，中国已经获得了TD-SCDMA牌照[2]。

二、传统出版的发展现状

自改革开放以来，中国出版业在这近三十年的发展中一直处于高速发展期，其年产值年均增长率为15.99%，其总产值增长约30倍。但是，自2007年以来，中国出版业却处于一个深度调整期，且其增速也相对缓慢，例如数字出版的商业模式尚未成熟、图书市场增长潜力有限。在本章节，笔者将从受众特点的角度探析中国传统出版的发展现状[3]。

就中国社会而言，生于60年代或70年代的人，其大多倾向于传统阅读方式。但是，生于80年代、90年代或21世纪的人，其大多倾向于数字化阅读方式。此外，80年代以后的人往往承受更大的家庭压力及工作压力，其阅读时间及阅读数量均相当有限，这也是他们更倾向于数字化阅读方式的主要原因之一[4]。与此同时，随着我国社会主义市场经济的完善及经济全球化趋势的加强，中国人民的生活条件及生活观念也发生了极大的改变，且随着电脑、电视机、互联网等新型媒介在各中国家庭的普及，其为数字化阅读方式的普及提供了有力的条件。由此可得，传统阅读方式已经无法满足现代人的需求，即手机出版等现代数字化阅读方式已经逐渐打败传统阅读方式居于领先地位。

三、手机出版的发展现状

就国际出版业的发展现状及发展趋势而言，网络出版及数字出版已经发生了翻天覆地的变化，且也极大地改变了受众的阅读习惯。针对这一论断，中国学者匡文波教授曾在《手机媒体概论》一书中谈到：“在日本，倾向于传统阅读方式的人多为40岁以上的人，而倾向于手机媒体及网络媒体等数字化阅读方式的人多为40岁以上的人。”在2008年，童之磊（中文在线董事长兼总裁）谈到：“在日本，倾向于手机阅读方式的用户占总用户数量的33%。[5]”

中国出版科学研究所《2007-2008中国数字出版产业年度报告》统计结果显示，2007年，中国数字出版产业总收益≥360亿元，但手机出版总收益为150亿元。2008年12月，中国数字出版产业总收益为530亿元。有专家预测，到2009年12月，中国数字出版产业总收益约为750亿元。此外，数字出版总收益成倍增长，其营收规模远超传统出版。在本章节，笔者将从受众特点的角度探析中国手机出版的发展现状。

（一）手机出版受众数量多且呈年轻化

中国信息产业部统计数据显示，截止2008年2月，中国手机用户总数为56522.7万户，比2007年12月增加了1794.1万户，其社会普及率为4.16/10人。据《第21次中国互联网络发展状况统计报告》，截止2008年1月，中国网民总数为2.1亿人，但无线接入（以手机为终端）网民总数为5040万人。艾瑞传媒调查数据显示，18%的无线网民≤18岁、62%为18岁～22岁、20%为≥22岁。由此可得，中国无线网民呈现出极强的年轻化特征。

（二）手机出版受众角色具有自主性

手机出版改变了受众与媒介间的关系，其使受众及媒介的传播空间更具多维度特征，即受众已经摆脱了传统的被动传播者及接受者，而转变为出版内容的创造者、主动参与者及选择者。由此可得，手机出版更加凸显了手机出版的主动性[6]。

就手机出版而言，匡文波教授将其定义为：依托手机等媒介的出版行为，是网络的组成部分及延伸。就手机出版的出版过程及物理形态等角度而言，手机出版融合了图片、视频、音频及文字等表现形式，其为依托手机等阅读终端的数字出版物。此外，手机出版也支持在线阅读及网络下载等出版形式。现阶段，手机报、手机小说及手机杂志等手机出版以在中国形成了一定的格局。与此同时，手机出版与3G技术的融合更是具有无限的市场潜力。

四、3G时代的手机出版与传统出版的牵手

随着3G时代的到来及中国出版业专业化程度及社会分工的提高，传统出版业已经丧失了其核心竞争力，这就要求出版业通过产业间媒介的融合实现其繁荣与发展。手机出版作为全媒体时代的开端，其支持任何人在任何地点及任何时间以任何方式获取所需信息。就3G时代的手机出版与传统出版而言，其要求在资源配置方面达到有效互动（即取长补短）以增强彼此的核心竞争力，而并非手机出版与传统出版间的简单融合或彼此延伸[7]。3G时代的手机出版与传统出版的牵手是市场竞争的产物，是出版业现在及未来发展的必然趋势。

（一）正向互补模式

正向互补模式即为手机出版的技术与传统出版的内容间彼此融合。正向互补模式出版资源为适合数字出版及适合传统出版的资源。传统出版社对核心资源进行信息化处理，从而获取编辑权及版权，并能有效地对价格予以把控。与此同时，运营商通过对终端用户需求的了解、对出版社内容及资料的整合及加工处理，以确保为终端用户提供的方式符合用户的实际需要。

（二）逆向互补模式

逆向互补模式即为传统出版的技术与手机原创的内容间彼此融合。我国手机原创兴起于2004年。通过逆向互补模式，运营商拥有了版权及有效控制稿酬的能力，其甚至能将出版社与手机原著作者联系在一起，并以出版社的具体情况为依据，创建手机出版作者数据库。此外，出版社通过对手机原创出版物的整合及加工处理，将其以纸质出版物的形式传递给阅读者。若将正向互补模式与逆向互补模式联合起来，其将发挥无穷的市场潜力。

（三）交易模式

交易模式即为依托于技术平台的增值业务应力模式。随着字出版时代、传统出版及手机出版间界限的模糊化，增值业务面临着更广阔的市场潜力，该业务具备全文阅读及动态下载出版内容的功能[8]。此外，待安全性能及手机付费等因素被处理完毕，增值业务可支持手机终端用户对数字化内容（传统出版物）的直接性下载。实践证明，交易模式为3G时代的手机出版商与传统出版商的互利共赢提供了条件。

近年来，3G在中国得到了最大程度的普及，且与之有关的规章制度也有所完善，这为手机出版的宽带化、网络化提供了条件，外加手机的交互式、便携式、多媒体，其在中国市场的竞争优势相当明显。针对这一点，传统出版企业应该适当借鉴3G运营商的相关优点，并通过针对性的手机出版，以提高传统出版企业的市场竞争力。但现阶段，我国手机出版尚无规范的标准、健全的管理制度等，这是手机出版业发展面临的巨大阻碍。总而言之，3G时代的手机出版与传统出版的牵手是实现互利共赢的有效手段。

参考文献：

[1] 毕昱.3G时代的手机出版与传统出版[J].出版发行研究，2009（5）.

[2] 穆青.3G时代手机出版产业开发对策研究[J].出版发行研究，2009（6）.

[3] 周仁惠.3G时代的手机媒体与未来的期刊出版[J].编辑学报，2008（3）.

[4] 杨涛.3G时代传统出版社如何向手机出版"借春风"[J].出版发行研究，2011（2）.

[5] 杨安.3G时代我国电子阅读器出版的发展现状与对策[D].华中科技大学，2010.

[6] 谷智宇.3G时代，出版由谁做主——浅析传统出版与手机出版的牵手[J].商情，2009（52）.