绿化工程估算

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绿化工程估算范文第1篇

关键词:园林绿化 工程造价 工程管理

一、园林绿化工程项目造价的要点

随着园林绿化行业改革的不断深入和,我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。因此,如何合理利用资金,更好地管理和把握园林绿化工程造价成了大家十分关注的问题。园林绿化工程项目造价主要包括设计概算、工程预算、竣工决算,简称“三算”。“三算”的合理性、可靠性及标准性,在园林绿化工程项目建设的实际运作中具有非常重要的意义。现分述如下:

1.设计概算是控制和确定工程造价的文件,它是根据初步设计和扩大初步设计、概算定额、费用定额指标等资料计算建设工程的全部费用。概算是确定建设项目、单位工程及投资的依据,也是编制投资计划、进行贷款和拨款以及实施投资包干的依据,同时还是考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算的依据。

2.工程预算是园林绿化工程施工前施工企业内部编制的完成单位工程所需的工种工时、苗木材料数量、机械台班数量和直接费用标准,也是确定、控制工程造价的基础。

3.竣工决算是竣工交付使用的阶段,包括工程验收,尾款结算等。建设施工方出具对整个工程的费用统计的报告。

二、加强园林绿化工程项目造价管理的有效途径

1.做好前期的造价管理

(1)合理编制投资估算。投资决策阶段的工程造价控制具有先决性和指导作用,投资估算一经批准,即成为建设项目的最高投资限额,也是造价控制的总目标。因此,投资估算的准确与否不仅影响到建设项目的投资决策,也直接关系到设计概算、施工图预算的正确编制及项目实施期造价的有效管理与控制。合理编制投资估算,对工程施工有重要影响。

(2)提高设计概算的精确度。使之成为设计阶段控制造价的依据,是对投资估算的第一次细化。设计单位要正确处理技术与经济的对立统一关系,设计人员和工程管理人员要密切配合,应用价值工程原理,做好多方案的技术经济比较,力争用最低的成本,实现工程项目的必要功能。

(3)精心编制施工图预算。施工图预算是项目前期投资决策和工程设计阶段技术经济综合水平的集中体现,它为下一步开展招投标、组织施工和竣工结算提供了重要依据。因此,施工图预算的准确性对控制工程造价至关重要,一定要严格把关,及时纠正偏差错漏,为工程后期造价控制奠定坚实的基础。

2.加强实施阶段的造价管理

(1)招标管理阶段。在招投标管理阶段中,招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。

(2)施工管理阶段。必须要按照合同办事,树立法律意识,做好各项资料的记录和收集工作,全面履行合同内容,有效控制工程造价。对招标文件和合同条款的拟订,一定要在严格性、逻辑性、可操作性等方面多下功夫,文字准确,意思明晰,措辞严谨,尽量不要有漏洞,以减少后面的“扯皮”。

(3)结算阶段。工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则。将不同等级要求的工程区划分开,将情况不同、可能要进行不同报价的项目分开。因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量,考虑建设单位的利益,应明确中标价中的综合单价为不变价,工程量清单的数量按实际施工实做实计。

3.合理确定材料价格

在工程造价的控制中,苗木材料价格的控制是主要的,苗木材料费在工程中往往占有很大的比重,一般占预算费用的70%,占直接费用的80%左右。必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制,合理确定材料价格,从而有效地控制工程造价。

4.将工程预算控制在概算内

在施工中引起变更的原因很多,如工程设计粗糙,使工程实际与发包时提供的图纸不符等,这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以,在施工过程中,必须严把变更关,严禁通过设计变更扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容等,最好实行“分级控制、限额签证”的制度。

5.严格现场签证管理

在施工过程中,建设单位要加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用,对必要的变更,应做到先算账,后花钱,变更一旦发生就要及时计算增减的费用,随时掌握项目费用额度,避免积压所导致的对工程造价心中无数。同时建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录,特别是隐蔽工程记录和签证工作,减少结算时的扯皮现象。

6.加强结算管理,把好审核关

(1)按合同办事。在工程竣工决算时,审核人员应坚持按合同办事,对工程预算外的费用严格控制,对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用;凡合同条款明确包含的费用,属于风险费包含的费用,未按合同条款履行的违约等一律核减费用,严格把好审核关。

(2)计量审核。对工程量的审核应根据施工承包合同要求,对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核,不能多算或不按规则计算,在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时,造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细,这样比照审核,才能做到客观、公正、合理、准确。

(3)工程量清单的结算。对工程量清单招标工程的结算,综合单价一次包死不作调整。结算时,实际发生的招标时所依据的施工图纸以外的工程量变更和由于建设单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应作调整。这对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。

参考文献:

[1]徐虹.浅谈园林绿化工程造价管理.中小企业管理与科技(上旬刊).2009/02.

绿化工程估算范文第2篇

【关键词】园林工程造价；全过程多角度；造价控制

1 绿化工程造价主要组成内容

园林绿化工程是按照园林设计要求， 进行整地、换土、栽植、养护等工作，实现设计者创作意图的建设项目。绿化工程内容主要包括种植前场地清理、种植和养护管理三个部分，与施工过程相对应， 绿化工程造价的确定也主要围绕该三个部分内容进行。

1.1 栽植前的场地清理费用

它是指土方的挖方凿石、运输、回填和平整等费用。在计算这些工程时，首先应对场地进行勘查，对种植场地内的土方或垃圾丈量，核准工程量；其次根据土质情况和土方运输距离确定综合单价， 确定工程量与综合单价后即可确定土方费用。对于施工中的一些较复杂环节， 需特别加以重视。绿化工程中的地形处理多模拟自然地势， 形状不规则， 且微地形处理较多，用土量计算比较复杂。

1.2 栽植费用

绿化苗木种类很多，通常分为乔木、灌木、竹类、花卉、地被植物等。苗木栽植是绿化工程中的重要环节，其价格在很大程度上决定了工程造价的高低。苗木是有生命力的植物，同种苗木规格、树型的都有一定的差异，不同的种植时间、地域都会对苗木价格产生影响。因此应通过多种渠道， 充分了解各类苗木的产销地市场价格， 了解哪些苗木在哪些地区是优势的品种。另外，应根据设计对胸径、蓬径以及树型要求，确定不同种苗木价格。

1.3 养护费用

养护工程主要包括灌水、施肥、修剪、除杂草和除虫害等环节。养护费用分为两部分，即成活保养和保存保养。在养护工作中合理浇灌是非常重要的环节， 就地取水还是拉运水浇灌， 影响着水的价格。反季节种植的苗木应确定合理的人工、遮荫棚等措施费用。

2 全过程造价审核

2.1 投资估算的确定。

2.1.1 项目定位

应根据拟实施项目的特点，以及资金情况确定合理的标准。如该工程是道路绿化还是河道绿化，是城市主要节点景观还是公园，是否对景观要求很高。

2.1.2 指标选择

确定项目性质和标准后，可根据同类工程的造价指标作为参照，并在此基础上根据项目不同情况，以及建设单位特殊要求来调整，确定最终估算造价。确定合理的估算造价，对后期的工程造价控制起着重要的作用，有利于控制工程造价“三超”现象和最大化的发挥政府投资效益。

2.2 初步设计概算审核

初步设计阶段，图纸有了一定的深度，而且初步设计的建设内容和规模、概算造价是项目实施阶段的重要依据，初步设计概算尤其是控制项目投资、安排资金、项目贷款的重要依据。因此概算的准确与否非常重要。

园林工程的初步设计概算，除了计算正确的工程量、合理套价、取费外，现场地形对造价影响较大。笔者在审核过程中经常发现这种现象：设计人员不顾及地块的地形地貌，凭空造楼阁，而概算编制人员也缺乏相应经验，完全按照设计图纸计算工程量，导致概算中大量土石方漏项。如某道路两侧绿化带工程，道路标高较两侧地块高出很多，普遍超过1米，局部达到4-5米，需要借土回填，但设计单位设计时未考虑该因素，仅计算了30厘米厚的黄土。经审核人员反映，建设单位委托了测量单位测算，计算出需回填土方17万立方，涉及造价425万。绿化工程所占面积大，标高差异引起的土石方工程量非常大，因此笔者认为，绿化工程的概算审核尤其要做到：

资料受理时应查看是否有地形测量资料，并根据测量资料计算种植前土石方工程量；概算审核前必须要踏勘现场，并了解项目实施对周边设施的影响，如有影响的应根据实际情况，在概算中考虑道路、农田设施、沟渠等修复费用；若需填土或者有弃方，应落实土方来源或弃土场地，因土方运距的长短也会很大程度影响工程造价。

2.3 招标控制价审核

工程量清单计价模式下的招标控制价，已经不是原先使用工料单价法编制的施工图预算。不仅仅是简单的算出工程造价，而是由清单编号、工程名称、项目特征、工程量、综合单价以及其他费用组成的综合性造价成果文件。工程量清单计价规范的很多条款，使得工程量清单计价的完整性、准确性变得尤为重要。考虑到绿化工程的特殊性，笔者认为以下三个方面特别需要注意：

2.3.1 项目特征的描述

工程量清单计价规范4.7.2明确规定：若施工中出现施工图纸与工程量清单项目特征描述不符的，发、承包双方应按新的项目特征确定相应工程量清单的综合单价。笔者曾碰到过这样一个案例：某绿化工程，设计图纸香樟树规格为Φ12-14，计价的时候也是按照该规格计算，但是项目特征里误写为Φ10-12，中标后，施工单位以投标时按项目特征所描述的规格报价为理由，要求增补香樟树造价，并且申诉成功。由此可见，项目特征的描述不仅仅是对该工程量清单的工作内容的描述，也会作为投标报价，价款调整以及结算的依据。在编制清单时必须要注意其准确、完整性。

2.3.2 招标控制价与招标文件的有机结合

除了编制完整、准确的工程量清单外，招标文件中也应约定苗木养护期、土方来源等条款，以免发生变更时有合理的依据，另外苗木价格因随着季节的不同变化较大，因此也要约定好苗木价格是否可调，如何调整。

2.3.3 苗木价格的确定

绿化工程造价中，苗木价格占总造价的比重较大，因此苗木价格的合理与否直接关系到该工程的总造价。

由于苗木的品种较多，市场价格行情变动较大，审核人员在确定苗木的价格时，应结合本地的市场价格予以确定。比如在江浙一带的苗木市场，总体价格水平是比较接近的，但是个别特殊品种苗木的价格往往会有出入。具体到某个品种，对于市场需求较多缺口较大的苗木，其价格会受到市场供求关系的调节偏高。并且苗木有别于一般的建筑材料，是一种有生命的活物，甚至是一种艺术品，其价格往往比较难把握，即使是从事绿化工作数十年的老园艺师或资深绿化公司的高级管理者，往往也要到花木市场实地考察，多方比较，最后才可以确定价格。对于绿化工程造价的审核人员，可以和大型的花木市场建立比较稳定的询价和报价的关系。逐步建立比较稳定，可信度比较高的报价系统，对于绿化工程造价审核的意义无疑是十分重要的。

前面已经说到，苗木价格可变性很大，其是否能反映目前绿化市场的真实价格水平，也是招标阶段需要考虑的一个重要问题。由于绿化工程的标底编制，不同的造价咨询机构出具的标底价格往往出入较大。对于这点，往往比较考验绿化工程审计者实际审计水平，对目前绿化市场价格的浮动需要一个总体的把握，平时注意主材价格资料的积累，有条件的话还可以编制主材价格浮动曲线图，比较一时一地，异时异地的乔木、灌木、地被及草皮的市场价格。

2.4 施工阶段造价控制

2.4.1 工程量特别是土石方工程的及时确认。绿化地带地形复杂，而且绿化填土往往是松填方，随着时间的推移发生沉降，因此应在施工前后作详细的测量，及时计算出相应的挖、填方，避免在结算时有争议。具体涉及到：土方挖、填数量，借土回填的运输距离，土方场内短驳的放量和距离等。

2.4.2 新增苗木价格的确认。不同时间苗木价格有差异，因此，应在变更发生时及时核实苗木的市场价，核实价格时应充分考虑苗木规格、树形好坏等因素，合理确定花木的价格。

2.4.3 苗木栽植所发生的技术措施费用审核，许多技术措施在结算时已经无法落实，因此这些措施所发生的人工、机械以及材料均应及时记录下来。

2.4.4 要尽量减少反季节栽种各种苗木， 反季节栽种不仅养护成本高， 而且苗木成活率不高。施工过程中发现不合理的苗木品种应及时予以更换， 因为苗木栽植必须考虑本地的气候、土壤等因素， 如果这些因素不适合某种苗木的生长，会造成苗木大量死亡， 增加了工程成本。

2.5 结算阶段造价审核

结算阶段往往是在施工养护期结束以后，因此苗木的死亡率是结算阶段要重点关注的事情，结算时应对苗木进行详细清点，其死亡率是否在规定范围内，死亡的苗木是否补种，其养护措施是否到位，未补种的苗木是否已经扣除相应的造价。

传统的三阶段造价控制项目，在结算阶段的工作量非常大，包括工程量审核、价格的审核等许多工作，而且许多隐蔽工程往往无法落实。但是经过全过程造价控制的工程，其工程量、价格、措施费甚至隐蔽工程都在招标阶段或施工阶段确定，因此到了结算阶段，仅仅是把过程中确定的内容汇总起来就行了，大幅提高了结算效率，保证工程价款及时支付。并且施工过程中及时计量、及时定价，也大大提高了造价的准确性。

3 结束语

经过多年的的工程造价审核的实践使我们认识到，通过从投资估算起至工程结算阶段审核的全过程造价控制，能逐步完善绿化工程的造价审核工作， 提高造价的时效性和准确性，能提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。

参考文献：

绿化工程估算范文第3篇

关键词：园林绿化；工程项目；经济；管理

1． 引言

现代园林绿化工程项目中有时会出现两极分化的现象，一方面有些工程大手笔大气度建设，不计工程造价经济；另一方面一些项目工程造价计较的过分，对工程效果造成不利影响。前者主要是某些形象工程，不切实际地盲目贪大求全、没有结合实地情况、甚至赶工期、多次变更、边设计边施工等，工程造价最后往往超出预期。后者常见于普通园林绿化工程项目之中，有的施工单位会通过以次充好、偷工减料、分包给无资质甚至无绿化常识的承包商等手段压低工程造价，被压低的造价往往只能牺牲原本设计所需要达到的绿化设计密度、规格、品种等，工程质量最后难以保证。上述这些问题影响着园林绿化工程项目经济管理体制的发展提高，限制了整个行业的成长壮大。针对当前园林绿化工程经济管理方面的问题，需要有效控制并且合理确定园林绿化工程的经济和效益，克服整个设计施工环节中的薄弱环节，对工程管理的流程进行完善，建立健全园林绿化工程项目各方面市场经济价值体系，促使园林绿化事业迅速发展。

笔者从政府投资的园林绿化工程项目管理人员的角度，浅谈如何在保证园林绿化工程质量和效果的前提下，尽量节约资金、节省投资。

2． 园林绿化项目前期的工程经济管理

充分做好园林绿化项目前期的工程经济管理工作，能令项目日后的经济管理工作顺利开展事半功倍。政府工程管理人员应提高办事效率，在园林工程的监管过程中充分协调和利用内部相关部门和社会咨询机构的宝贵资源，完善前期工程经济管理和质量监管机制。鼓励和倡导新上项目体现节能环保等专题，并推广新型环保材料的运用，在创建绿色环保节能工程的同时实现政府投资效益最大化。

政府投资的园林绿化工程项目，在进行公开招投标之前，一般都必须将图纸和预算送往造价或审计单位进行标底审核。作为工程管理人员，从一开始就应敦促设计单位多到现场勘察，熟悉了解项目现场的实际情况，令设计图纸更准确到位，避免日后因设计考虑不周、施工环境等问题需进行设计变更或现场签证。并应组织协调相关各方专业技术力量对图纸进行审查。其次应在送标底前就积极敦促造价咨询公司做好超规格苗木材料及其他材料的市场询价工作，以确保预算不会大幅偏离市场价格；同时应检查复核预算中工程量计算有否出现大的错漏，尽量保证工程预算的准确性。这样可以对工程造价规模有一个相对准确的初步了解，还可为工程项目的招投标前期工作作一个参考。

标底审核完成后，工程项目一般采取公开招标的方式选取最优的中标单位，公正的节约项目成本。鉴于过往很多项目低价中标，造成工程项目建设过程中改签现象严重或者以次充好、滥竽充数甚至牺牲工程质量等情况屡有发生。目前一般已很少采用单纯的低价中标法，多采用信用商务评审法等方法，能进一步完善商务标自动评标方法和完善商务标的综合偏离度计算规则，预防投标人通过不正常报价降低综合偏离度，进一步体现合理低价中标原则。

3． 园林绿化项目开展过程中的工程经济管理

园林绿化项目的开展实施阶段，是工程经济管理的重要阶段。完成园林绿化的施工图阶段，工程量其实已经基本确定；完成标底审核，主要的造价也基本确定。但是由于现场施工条件或市场材料供应情况等各种因素，或多或少总会涉及到需要设计变更或现场签证等，这个时期工程项目的管理人员对工程项目良好的管理可以避免不必要的浪费、保证工程的质量，相应的就为项目节约了成本，产生优异的经济管理效应。

首先，项目展开后要严格控制工程量的变化。严格监督施工单位按图施工，遇到因不可抵抗的因素、根据施工现场条件或市场材料实际供应情况等必须进行设计变更或现场签证的，要连同设计和监理单位一起严格把关，找出最优方案，做好监督审查工作。同时应对由于工程量变化引起的工程造价变化作一个预估，尽量避免超投资计划。

其次，要严格把关工程的施工质量，避免因质量问题造成的浪费。这包括对苗木等材料的品种、规格、质量的严格监管。随着对园林绿化工程项目的效果要求的提高，对苗木的要求也随之完善及提高了。乔木胸径一样，但是因冠幅的大小的不同，价格、种植效果与成活率也会不同，这要求工程管理人员的工作要细心到位，严格把关。

此外，敦促施工单位不断进行施工方案的优化，控制机械使用的经济投入，全面提高机械的使用效率。最后以保证工程质量为前提，监督施工单位加快施工进度，进行有效的工期缩减，还要加强项目安全管理等工作，确保工程项目经济效益最大化。

4． 园林绿化项目竣工验收阶段的经济管理

作为贯穿于项目实施全过程的经济资源管理工作，其较强系统性要求工程管理人员必须监督好各个管理部门的责任和职能有效良好的协调，任何一个环节都要避免出现问题，完成项目之后的竣工验收和资料审核工作也要认真准确。工程竣工验收阶段，作为工程管理人员，必须到现场参加工程验收，对苗木的规格、数量、成活率等进行严格审查。还应对竣工图纸、工程结算等竣工资料进行严格审查，仔细核对各项的工程量。并对设计的工程量和所完成的工程量进行比对分析，进而分析工程总造价的变化情况。

园林绿化工程项目是人居环境的改造工程，要符合居民的生活和审美需要，工程质量要经受的住大众的评判，经济成本要受到纳税人的监督，工程管理人员必须严格完成工程项目流程中的每一个环节，保证优质工程。

5． 结语

文章通过对预算超概算，概算超估算及决算超预算普遍存在的问题，指出有效地提高园林绿化工程经济管理必要性。针对园林绿化工程经济效益中出现的问题，全过程多角度地提出合理控制园林绿化工程投资方案，为合理利用人力、财力、物力，最大程度提高投资效益提供参考。

参考文献：

[1] 张衡、周俊. 园林绿化工程投资控制处理施工方法探讨[J].科技资讯，2002，(03)：35～39.

[2] 林治安. 园林绿化工程经济管理控制要点[J]. 广东科技，2011，(06)：78～80.

绿化工程估算范文第4篇

【关键词】园林工程；造价控制；投资决策；设计阶段；艺术性。

前言

园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。园林绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。园林绿化工程造价管理包括两方面内容，一是园林绿化建设工程投资费用管理，一是园林绿化工程价格管理。下面，我们就对当前园林绿化工程造价存在的问题进行了分析，并就如何控制园林绿化工程造价谈几点看法。

1.投资决策多由行政拍板缺乏科学性经济性

由于园林绿化工程多属市政公益工程，大多由政府投资建设，其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。但由于部分地方的长官意识作崇，在进行项目可行性研究时，缺乏科学严谨的工作态度，更别提广泛调查研究、多方案比选了，而是由一些领导拍板定案，靠人脉关系取胜，一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。在这种情况下，要做好工程造价的控制就十分困难。

2.讲求艺术性与投资金额控制的矛盾

因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，实用性弱于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场，存在不透明性，设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，只考虑作品的标新立异、方案的奢华和惟美，无暇顾及经济技术问题，最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。

3.精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理

相对其他城市公共基础设施建设，城市园林绿化建设投资金额相对较少，有限的市场份额使得设计队伍建设进退两难，设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化。园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉，同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响，园林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。在具体造价实施中，园林绿林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小，致使有的设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本，特别在绿化苗木中使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物，非常奢侈地使用昂贵的建筑材料，超强度地进行非常规建筑设计等，从而人为地提高了工程造价。

4.设计前期调查工作不到位导致造价控制难度加大

其一，城市园林绿化工程多为城市配套工程或在地质条件较为恶劣的山峦、崖壁、滩涂、滨水区等进行建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。

其二，园林绿化工程不仅具有感官休憩功能，更重要的是体现一种精神意境、历史文化底蕴和人文气息，所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入，也会影响园林绿化设计的正确定位，使设计主题偏离，导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。

5.搞好园林绿化造价控制的措施

5.1要多角度地科学决策，推行招投标机制，形成投资最高限额

园林绿化工程设计通过公开、公平的招投标竞争，能促进设计单位自觉按设计要求提交实用、安全、经济的设计方案。在评标过程中，引入价值工程分析方法，按各评价指标的重要程度分配权重，可选择出最优设计方案，有利于工程投资的控制。同时，应积极推行限额设计。限额设计是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制设计，在保证使用功能的前提下，各专业按分配的投资额进行设计，以使总投资不被突破。在推行限额设计中，依靠技术创新控制工程造价是最有效的手段，提高初步设计概算的精确度，使之成为设计阶段控制造价的依据，是对投资估算的第一次细化；设计人员和工程经济人员要密切配合，应用价值工程原理，做好多方案的技术经济比较，力争用最低的成本，实现工程项目的必要功能。

5.2对园林绿化设计方案进行公开评审、论证、公示以控制造价

设计信息后，建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对收到的设计方案进行评审，通过技术比较、经济分析、效果评价，力求选择经济合理条件下确保使用功能，在满足使用功能条件下追求造型美观，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示，听取社会意见。

5.3加强设计变更管理，实行限额动态控制

在园林工程建设中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出，例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法（增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等），使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计，实行限额动态控制，在方案及施工图经济合理的前提下，人为要求进行设计变更的行为将大大减少。

5.4加强园林绿化工程实施阶段的造价管理

在园林绿化工程项目的实施阶段，工程预、结算审核方面的控制及管理可分为三个阶段：招标管理阶段、施工管理阶段和结算阶段。在招投标管理阶段中，招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。项目实施阶段，必须要按照合同办事，树立法律意识，做好各项资料的记录和收集工作，全面履行合同内容，有效地控制工程造价。提供的工程量清单，要按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出清单。对工程量清单中的工程项目应具有调试的概括性，条目要简明，同时不能出现漏项、错项，应保证计价项目的正确性。要将不同等级要求的工程区划分开，将情况不同、可能要进行不同报价的项目分开。这就要求清单编制人员在编制时，认真研究设计图纸，分析招标文件中所包括的工作内容及不同的技术要求，熟悉所有工作的程序，并且要认真勘测现场情况，尽是预测在施工中可能遇到的情况，对将要影响报价的项目予以划分。另外，因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量，考虑建设单位的利益，应明确中标价中的综合单价为不变价，工程量清单的数量按实际施工实做实计。

5.5控制材料用量，合理确定材料价格

在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70%，占直接费的80%左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种价格繁多，造价管理人员应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。

5.6严把变更关，将园林绿化工程预算控制在概算内

在园林绿化施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽是提前实现这类型变更，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成重大变更损失。为此，应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。

5.7严格现场签证管理，掌握工程造价变化

在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严肃，给工程结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失，因此严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。

5.8加强结算管理，严格把好审核关

在工程竣工决算时，审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性，结合现场的实际情况分析计算。

6.结语

园林工程设计阶段的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到设计阶段造价控制管理的重要意义。

【参考文献】

绿化工程估算范文第5篇

【关键词】园林绿化；工程造价，管理；探讨

1 设计前期调查工作不到位导致造价控制难度加大

首先，园林绿化工程建设地点所处的自然环境、社会经济条件大多不尽相同，水电管网、配套设施、城市规划、工程应具备的使用功能等都直接影响工程建设支出成本，前期调查的环境基础资料的深度与广度直接对工程造价的构成产生基础性的影响。其次，园林绿化工程不仅具有时尚美学理念特征，更重要的是体现一种人文环境和文化品位，所以设计前必须详实地调查研究当地的历史文化和社会人文精神。如果前期调查不深入、不细致，园林绿化设计就不能准确定位，当地特色不能体现，主题思想偏离，导致设计阶段造价就频繁变更，工程施工阶段造价更是无法把控。再次，园林绿化工程大多由国家出资，部分管理者意识强烈，在进行项目可研时，工作态度不能做到科学严谨，广泛调查研究、多方案比选更不能实现，导致一些技术先进、功能可靠、经济合理的设计方案不能采用。

2 追求艺术性与控制投资额的矛盾

因园林绿化工程具有艺术性、形式多元化、衡量评价尺度不一等特点，主要表现在环境物质上、精神文化上、美学鉴赏上、艺术感受上的感知和享受，设计师作品要表达的意境往往受投资额的限制，而不能尽善尽美。另一方面，由于投资人狭隘的观点和错误的信号对园林设计方案过度影响，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为分解，只考虑到作品的与众不同、方案的奢华和唯美，并不顾及经济上是否合理、技术上是否先进，最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增，投资金额与建设效果无法匹配。

鉴于以上存在的问题，并结合实践经验，为更好地对园林绿化工程造价进行科学规范的管理，通过加强以下几个方面的工作，以切实有效地改善和提高工程造价的控制工作。

1） 开拓渠道、广泛搜集、妥善筛选和合理利用对园林绿化建设有益的各种信息，为项目的正确决策和投资估算提供准确依据。项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的决断，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置，这样才能合理地估计和计算工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效地控制工程造价。如何能保证决策正确性。在投资决策阶段做好基础资料的收集，通过调查、研究来收集基础资料，走访园林工程建设兄弟单位进行项目对标，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要建筑材料、苗木的价格资料，以及现有已建类似园林工程资料，进行横向对比。做好工程造价资料的收集整理工作。每年对园林建设工程所有合同项目子项单价及工程总造价进行动态比对，分析价格走向趋势，收集、积累造价资料。通过以上方法，随时对投资决策及投资估算提供动态信息，为园林工程建设正确投资决策打好坚实的基础。

2） 增强设计人员成本控制意识，加强与工程经济人员的沟通交流，实现艺术追求与经济合理的对立统一。园林工程造价控制是覆盖全过程、全方位的管理，而设计阶段的工程造价控制是全过程中最关键的环节，在实践中，我们在设计阶段进行园林工程造价控制，开列各分项的计划支出费用即造价计划，设计制定出来以后，与计划进行对照审核，预先发现差异，主动采取一些控制方法并且消除差异，使设计更加经济合理，工程造价控制工作也更为主动。

在园林工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。一提到设计，大家必然想到那是设计人员的责任，他们在设计过程中往往更关注工程的使用、美学功能，力求采用先进的技术方法来实现项目所需功能，尤其是园林工程设计人员追求自然美、生活美和艺术美，而忽略了工程造价问题； 一提到造价控制，想当然的是造价人员的职责。为此，在工程建设工程中设计人员与经济管理人员要相互配合、积极沟通，把实用美观、技术与经济有机结合，从而正确处理好艺术美、技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系。

3 加强园林绿化工程实施阶段的造价管理

1） 在招投标管理阶段中，招标文件应对工程造价的计价方式、增加工程量的结算方式等要有详细明确规定。对工程量清单中的工程项目，项目特征描述要详细，条目要清晰，工作内容描述要详尽，并且要认真勘测现场情况，预测在施工中可能遇到的情况，对将要影响报价的项目予以划分，防止和减少清单外项目的出现。

2） 控制材料用量，合理确定材料价格。材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占工程造价的70%，占直接费的80%左右，在工程造价的控制中，材料价格的控制是主要的，合理确定材料价格，正确计算材料领用数量，对于控制造价作用不容忽视。当前市场苗木、材料供应来源广，而且材料品种比较繁多，价格差距较大，造价管理人员应密切注意市场行情，不断深入施工现场、苗木材料及劳动力供应市场，搜集、掌握第一手施工资料及材料价格信息，为工程结算审核提供强有力的依据，切实有效地控制工程造价。

3） 减少并控制设计变更及现场签证的发生。在园林绿化施工中引起变更的原因很多，如原工程设计考虑不周，当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，给工程造价变动创造了条件。所以在施工过程中，严格审核变更关，对必须发生的设计变更，尤其是增加工程造价的变更，必须经设计方、建设方、监理方三方主管项目经理、工程师代表共同签字，而且应提前做出决定，把损失降到最低。为此，监理工程师、建设方工程师应深入现场、随时掌握现场动态，以减少和控制设计变更的发生量。

4） 加强结算管理，严格把好审核关。在园林绿化工程竣工决算时，审核人员应坚持按合同及国家法律法规办事，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的签证，坚决不予结算； 对施工过程中出现的设计变更、现场签证严格履行审批流程手续。对一些主要材料，双方共同参与计算，严格按照合同约定消耗系数计算使用数量，准确进行计量审核。尤其园林绿化工程审核还要注意观感质量是否达到设计要求，树木成活率是否达到规定要求，都要一一对照，详细计算。

4 加强园林绿化工程造价管理人才的培养，提高从业人员的整体素质

绿色发展成为我国经济发展的永恒主题，作为绿色发展的重要组成部分，园林绿化工程建设在社会经济发展中的地位会越来越重要，园林设计和造价管理人才的需求也会越来越紧俏，如果工程造价从业人员只是满足于识图、计算、套定额、取费、计算总价，就不能满足当前园林绿化工程建设发展的需求。所以园林绿化行业从业人员要不断加强培训，与时俱进，加强自身的造价管理知识水平和园林建设施工技术水平，才能更好地控制工程造价，实现技术与经济的完美结合。

5 结语

园林工程的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到园林工程造价控制管理的重要意义。

参考文献：