工会管理财务制度
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工会管理财务制度范文第1篇
近年来，新财务会计制度的实施对医院内财务管理工作的开展造成了较为明显的影响，因此就要求医院内各部门必须在思想及实际的操作方面做出有效的改变。因此，可以说，新财务会计制度推行，促使医院内部财务管理工作更加规范化发展。这就要求医院在整个过程当中，应当针对内部的现存财务问题进行深度分析，并充分结合医院发站情况实施整改工作，由此来不断的完善医院内部的财务管理。这样医院内部机构将变得更为协调，从而营造出一个良好的医疗环境。
二、新财务会计制度对医院财务管理工作的影响分析
1.有利影响
新财务会计制度的实施，所带的有利影响主要体现在以下方面：（1）有效的改善了财务管理的目标，切实实施新财务会计制度后，医院方面的财务管理及预算工作才真正具备的较为完善的理论指导方向，从而真正由此实现财务管理最大化的效果。在某些医院的财务报告当中，所推行的新制度就直接指出了较为细致化的管理准则，真正为财务部门进行财务信息的披露方面，提供了极大的便利性。（2）有效的改善了具体的财务核算方法，目前所采用的全新财务会计制度当中，医院方面的财务核算都是以权责发生制为主要前提。因此，这就极大的改善了以往权责发生制和收付实现制同步实施局势，并且极大增加了金融计量与确认的缓解，促使医院财务核算工作得以不断完善发展。（3）促使财务报表统一，当前绝大多数医院在进行财务报表的编制工作中，都存在着明显的缺失及不一致的地方，这都对财务管理工作的质量造成了直接影响。而新的财务会计制度，则要求会计报表必须进行统一编制，只有这样才能有效改善医院财务管理形式，最终极大的提升其工作效率。
2.不利影响
所造成的不利于影响，主要体现在以下方面：（1）缺乏相应的预算管理体系，受到制度方面的因素影响，大多数医院内部均缺乏完善的内部预算机制。因此致使医院越来越依赖于政府财政，从而致使管理能力弱化。之所以产生此类问题，主要是由于財务管理不重视、财务预算不足所致。因此，这就难以切实有效的把握医院财政情况，极大的降低了财务预算的水平。（2）财务人员素质偏低，以往的医院财务管理中，因为缺乏相应严格化要求，致使财务管理者的业务素质普遍难以符合要求。具体而言，相关财务管理者的知识储备不足，其管理理念不够现金，严重有效工作效率的提升。（3）风险管控意识不足，目前绝大多数医院内财务管理人员均未深刻认识到风险管控重要性，觉得只需具备合理的资金，便可有效的规避风险产生的可能性。然而实质而言，这种想法对财务工作开展来说，极为不利，必然将大大增加财务风险，最终影响医院发展。
三、新财务会计制度下医院财务管理完善策略
1.转变思想观念
要想切实加强医院内财务管理工作水平，就要求内部领导必须对此起到高度重视。要转变其对于财务管理工作的认识，促使其全面贯彻落实新财务会计制度，并在此基础上采取多元化的财务管理方式。同时，还应当医院的内部不断强化对财务管理的宣传工作，要促使其内部真正形成一种良好发展氛围，以此促使全体人员能够深刻认识到财务管理的重要性，并主动参与到财务管理当中。财务管理人员方面，也应当积极主动的学习先进性管理经营，切实从医院角度出发，并且要立足于医院当前经营发展情况，明确未来财务管理工作走向，针对相关数据进行集中分析与处理。最后，应由此构建出完善的财务管理制度，大力促进医院会计核算及资金管理，最终保障医院经济活动始终处于控制范围当中。
2.成本控制不断完善
在医院财务管理当中，成本控制非常重要，其能够真正有效的突显医院医疗技术水平，极大的展示医院本身竞争力。因此，要求其应当切实获得医院管理人员的重视。一般情况下，医院在实施医疗卫生及科教活动时，应当准备充足自己，这是医院稳定运行的基础。因为一旦无法控制成本，则其综合及盈利必然将受到严重影响。并且还需针对其中多项成本费用加以控制分析，采取系统化方式及手段，明确医院本身发展情况的同时，深入发掘医院潜力，有效控制器不必用成本消耗。
3.完善风险控制
财务风险直接贯穿了医院运营的全部过程，其在多个环节都有明显的体现。当前引发医院财务风险的因素较为复杂，具体可将其划分为内部和外部两方面因素，内部包含医院内部控制、医疗卫生水平及资金状况等，外部包含相应的医疗政策。在当今医院财务管理当中，针对财务风险的管理，主要体现在两个方面，一是需完善其风险防控体系，构建风险预警机制，促使其适应新财务会计规范要求。二是加强风险意识，促使其充分结合相应政策规范，有效明确会计处理目标，由此不断增强财务风险意识，真正将财务风险贯彻到日常管理当中。
四、结语
综上所述，新财务会计制度的推行，极大地完善了当前医院财务管理工作的模式，促使其财务管理水平获得显著提升。因此，要求医院方面必须充分重视新财务会计制度，要积极的贯彻和落实该制度，以此来实现医院的持续、稳定发展，
参考文献：
工会管理财务制度范文第2篇
关键词：“三资”管理；问题；对策
随着社会的不断发展，我国农村基层建设也在稳步推进，农村得到了较好较快的发展。在发展的过程中，往往会涉及到经济问题，经济财政问题关系关系到农民的自身利益。地方政府也制定了各项规章制度，使得农村财政问题得到部分解决。但是在经济问题上，仍然有些基层干部存在腐败行为。因此，政府还需要加强农村“三资”管理，规范经济秩序，防止基层干部，进而促进农村党风廉政建设，推进农村建设更好更快发展。
一、 农村“三资”管理存在问题
（一） 农村资金管理制度不健全。这里主要包括两个方面：一方面是内部控制制度不全。内控制度是管理资金的有效措施，它能避免违纪事件发生，可以防止资金流失。国家财政部曾明确规定，单位应该建立资金业务责任制，保证资金业务的不同岗位人员之间互相监督。而许多农村的资金业务显然没有做到这一点；另一方面是会计审核不力。国家《会计法》曾明确规定，各个单位在办理会计手续和审核时，需要填制并取得原始凭证，由会计机构或者相关人员按规定进行审核。记账凭证要依据原来的凭证进行编制，但是查阅农村“三资”服务中心档案资料发现存在会计凭证管理不规范等问题。
（二） 农村集体资产管理混乱。农业部在2009年指出，应该建立农村资产台账及资源登记的管理制度，必须做到按规矩办事。但是长久以来，农村“三资”管理工作存在重资金、轻资源的现象。这点从“三资”服务中心的档案中就可以看出。具体涉及到三个方面：第一是账簿设置不力。有的“三资”委托给服务中心但是却没有资产资源账簿。有的虽然有账簿，却没有明细账；第二是无专门负责人。部分农村“三资”委托给服务中心后，没有实物会计，资产和资源无人管理；第三是账簿和事实不符。服务中心虽然有账簿，但是没有认真登记，资产详情没有体现在账簿中，使得账实不符现象非常普遍。
（三） 村务公开不透明。村务公开工作中，应该设置小报制度，公开村务收支以及集体资产资源使用情况，从而保障群众的监督权和参与权。但是，实际执行过程中，出现了一些问题。主要体现在以下几个方面：首先是公开内容流于形式。大多公开内容表面东西多，实质内容少。有的农村甚至几年都没有公开过一次财务信息；其次是在发送小报过程中，没有进行备案，部分农民收不到报纸，这损害了其自身权利；最后是部分农村因城中村改造。城中村改造后，小报停办。这时村民不能了解实际情况，也无法起到有效的监督作用。
二、农村“三资”管理问题产生原因
（一）村民“三资”管理意识薄弱。农村体制改革以后，农村集体收入减少，留下的债务问题较多，集体资产存在浪费、丢失等现象，而且村民的民主意识不强，对于法律制度也不能够很好理解，应该由村民自身行使的民利，却没有认真履行，村委会可能会在决策过程中出现差错，村民也只是消极对待。这种态度意识给“三资”管理带来了不利影响。
（二）“三资”管理的投入较少。“三资”管理涉及范围较广，既包括现金资产，有包括实物能源资产，这种管理的复杂性要求“三资”管理人员要有较高的管理素质。但是如今农村“三资”管理力量薄弱，人力、物力投入有所不足，“三资”管理是乡镇会计服务中心的基本职能之一，乡镇领导可以加大对服务中心的重视，对农村“三资”管理加大监督力度，给予更优质管理。
（三） 管理制度不健全。随着我国现代化进程的不断加快，农村的现代化改革也在逐步进行。农村在经济发展过程中，需要对财务制度定期更新。这对村干部，特别是财会人员提出了更高的要求。但是如今的高水平的财会人员较少，财务管理能力有限，财务管理制度也不健全，这使得“三资”管理流于形式。农村集体资产需要在现有基础上进行完善，需要在财务数据上加大力度，作出严格规定。
三、加强农村“三资”管理对策
（一）统一思想
1.加强“三资”管理是促进农村和谐的需要。“三资”归农村集体所有，其管理水平涉及到了农民的自身利益。做好“三资”管理工作，要通过建立健全机制，保证“三资”增值，进而维护农民的切身利益，实现和谐新农村梦想。
2. 加强“三资”管理是推进基层民主建设的要求。部分“三资”管理弱的农村，其村干部独断专行，致使农村集体资产被贪污浪费，这些问题影响了党群关系。加强农村“三资”管理就是要，减少干部犯错的可能。另外，还可以调动群众参加到监督中来，保证农民的决策和监督权，推进农村基层民主建设。
3. 加强“三资”管理是建设新农村的重要措施。加强农村“三资”管理，可以减少“三资”管理中存在的漏洞，起到有效的节约作用。另外，还可以挖掘现有资产的增值潜力，增加农村“三资”积累，为农村建设提供充足资金，进而加快新农村建设。
（二）加大执管理力度
1.资金代管制度。将农村的集体资金纳入集体账户进行管理，并委托给乡镇服务中心管理。各村除了留有部分备用金，应该全部存入当地信用社统一账户，保证资金安全有效运行，防止自动挪用款项，杜绝资金被贪污、挪用等现象出现。
2. 健全管理制度。基层管理人员要按章办事，做到有法可依。农村集体资金监督管理涉及到村务活动，应该从健全制度入手，根据相关法律规定，结合实际需要，完善财务制度。完善之后，向上一级主管部门汇报。
（三）建立有效机制
1.建立有效组织。在乡级、村级都建立起“三资”管理组织，打造一支能够为群众办实事的专业队伍，对“三资”进行动态管理，尽可能提高“三资”使用效率。
2.建立监督制度。首先，落实“三资”公开制度，对村里资产、资金进行定期公开。加强理财小组的监督，严格执行签字手续；其次，乡镇可以按照规定，对村资产资源进行配置，对各项费用流向进行审核，不符合规定的不予办理；最后，乡镇纪委可以随时监督，严肃查处“三资”管理过程中出现的违法违纪行为。
此外，还可以对基层财会管理人员进行培训。可以将文化素质较高、踏实上进的青年人选拔到会计岗位上来，并对他们进行专业化培训，并提高他们管理农村财务的积极性和主动性，从而推进“三资”管理向规范化方向发展。
四、结语
综上所述，可以看出农村“三资”管理主要存在资金管理制度不健全、农村集体资产管理混乱、村务公开不透明等问题。这些问题是由基层干部“三资”管理意识薄弱、乡镇对“三资”管理不够重视等原因造成。因此加强农村“三资”管理的过程中，需要深化公务公开、加强民主管理、加强对农村基层干部的监督。强化“三资”管理有助于基层干部实事求是，化解基层矛盾。此外，政府还需要加强农村“三资”管理，规范经济秩序，防止基层干部，促进农村党风廉政建设，从而推进农村建设更好更快的发展。（作者单位：九台市龙嘉镇农村经济管理服务中心）
参考文献：
[1]王秀月.浅谈农村“三资”管理巩固财务制度一点体会[J].中国农业信息，2014（19）.
[2]贺尧生.泰安市农村三资管理问题研究[D].山东农业大学，2012.
[3]林钿.福州市仓山区农村“三资”管理规范化研究[D].福建农林大学，2013.
工会管理财务制度范文第3篇
关键词：改革开放；企业；资金；财务管理；煤矿
一、关于会计的方面
依据法律法规，凡是可以独立进行核算的项目，只要是符合相关的条件，就可以去相关的机关单位申请批准，一旦被批准，负责建设的单位以及负责生产的单位，它们的会计就可以合并，就能够不再参与本制度的任何工作了，就可以进行与基建相关的会计工作了。在企业基建时期，某些基建部门必须要与企业的财务管理部门相协调，形成一个统一的整体。在建设时期，许多工程都是要进行的，因此，需要的支出也是有多方面的，其一是在基建方面，其二是在安装时期，其三是在技术改造时期，其四是在大修理时期；等等。在这四个时期所要计划的支出，不能够混淆，也是不能够重复的。
二、关于制度的建立
基建是要建立在一定的基础上的，这个基础包括两个方面，其一是帐套的建立，其二是对于会计相关科目的一系列设置。为了使基建工作能够顺利完成，建立一个合理的架构是至关重要的，它对多方面都是极其有利的，其一是在所进行的项目方面的财务管理工作，其二是工程进行施工的工作，然而，财务管理部门却是要反映出进行每一项工程所要耗费的资金，与会计相关的科目与每一项工程的核算，都要一项一项能够相互对应。
三、关于资金的管理
煤矿在建设方面，所要投入的资金很是巨大，根据有关的法律法规规定，煤矿企业必须要进行注册，在注册时必须要耗费大量的资金，这注册的资金以前为总投资的三分之一，按照趋势来看，可能会降低的。按照这种比例，这些所要投入的资金需要从外面集资。项目如果要顺利建设，就需要大量的资金作为保证。究竟采取哪一种的方法进行集资呢，需要考虑以下因素，其一是需要考虑多大集资范围，其二是把资金进行投放的时间，其三是进行投资的金额；等等。以上的这些因素都会严重影响到工程建设的成本以及所得回资金。
财务管理部门应该依据三个因素来进行究竟用何种集资途径的考量，其一是能够集到的资金，其二是进行集资所要耗费的资金，其三是用这些资金进行投放的时间，把这三个因素联系起来进行比较，选择最好的一种集资方法，从而来与相关企业签定集资方面的条约。在保证施工能够顺利进行的情况下，与集资的途径相联系，按照每年预算所计划的金额进行分批投放，以达到把利息降到最低为目的。第一由工程建设部门来制定每年的工作量，由这些工作量来得出投资的计划，财务管理部门依据这些计划来得出所需要的投资金额，制定出支出的计划，根据实际情况，对这些金额的支出情况进行监督，并做出一定的调整，与此同时，还应以加快建设的速度为目标之一。为了使这些任务能够更好更快完成，这就需要财务管理部门的工作人员与工程建设部门的工作人员要多联系多沟通了，双方可以就此问题进行商讨，最终的结果尽量要保持一致，要保证在工程建设时，能够提供足够的资金进行支持，不会因为资金不足或者是资金给予太过于迟缓，拖住了工程建设前进的步伐。要尽可能使资金的利用率达到最大化，最大可能减少利息方面的支出，尽量不过多占用资金，尽量减少集资的困难；等等。对于安全存放资金的问题，既要在存放阶段给予重视，又要在支付的阶段给予重视。这不仅要在建设期间追求节约，而且要在付款时，在规定的标准下，尽量能支付的金额达到最低值。
在进行资金的管理工作时，务必要做到公与私分开，务必要做到严格按规章制度办事；等等。
四、关于核算的，在工作时应该注意的
在进行核算时，必须要进行辅助核算的工作，必须要对每一项工程都设定辅助，并要每一项都要设定仅有的编码，这样就可以使关于基建的财务管理工作的制度更加完善，使财务管理更加标准化规范化科学化。然而，某些施工队伍经常是分批挂账，而且，有时某些工程的名称不够一致，这会让财务管理人员发生误会，就会造成一项工程却有很多辅助项，这给财务管理的工作人员带来了很多麻烦。因此，财务管理部门的工作人员必须要给每一项工程以统一的名称，虽然就目前阶段，是有一些麻烦，但是对于以后的工作有很多利处的。
在工程进行结算时，必须要各个程序都要按法律法规行事，严格处理。在进行各个程序时，都要由相关部门给予证明，比如，盖章。在进行各个程序时，必须要对手续进行审核，对于那些手续齐全的，才能够给予资金申请的资格。在工程结束后，在进行交付时，必须要有合同签定方的盖章。在支付资金时，如果与合同签订方有关的条款，必须要有合同签订方的盖章。
在执行核算时，必须要按照规章条款的要求来进行。
在进行基建财务管理工作时，务必要做到几点，其一是严格按照规章制度办事；其二是在办理任何事情，都务必要做到高速度；其三是在做各项工作时，都务必做到严谨，正确；其四是在处理各项工作时，必须要把公与私完全分开；等等。
五、结语
在企业管理中，财务管理是重中之重，是要认真对待的。在进行工作时，必须要以几个方面作为，其一是加速基建工作的完成，其二是降低生产成本，其三是在做各项工作时务必要做到正确。
参考文献：
[1]张月玲 王 静：我国中小企业财务管理存在的问题及对策探讨[J].会计之友（下旬刊），2009，14（1）：171-172.
