自媒体运营策划案

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自媒体运营策划案范文第1篇

五粮液集团五粮神营销中心总经理、执行总裁；四川大地酒业发展有限公司总经理、执行总裁；历任:中原希望公司总经理、希望集团副总裁；四川阿尔泰实业有限公司总经理；郎酒公司销售总经理；国内著名白酒营销及策划专家；国内白酒著名职业经理人；国内白酒企业管理家。

■梁宝星 滨州宝星建阙置业有限公司

自1983年曲阜师范大学毕业后，从事教育工作至1994年。自1994年创立滨州宝星装饰装修公司，主要从事室内外装饰装修工程的策划、设计和施工，至2003年底在8年的时间里，工程总量达到2.8亿元，利润达近7000万元，成为滨州市具有二级装饰装修资质四家中发展最快的一家。同时还参与过餐饮业及石油产品等方面的经营。这样业绩的取得得益于策划的先导作用。

■秦俊峰 中国软件与技术服务股份有限公司副总经理

中软冠群软件技术有限公司总裁

硕士，现任中国软件与技术服务股份有限公司副总经理，中软冠群软件技术有限公司总裁，国家科技部制造业信息化ERP认证培训办公室主任。NORDX/CDT认证银卡工程师。系北京市科委和美国SoftTech举办的第一届高级项目经理培训班成员，国家科技部企业信息化专家组成员。参加工作以来，一直从事企业信息化建设方面的研究工作。目前正在从事中国物流园区设施规划建设和物流管理咨询以及物流信息化领域等方面的研究工作。曾经获得中国物流与采购联合会颁发的科技进步三等奖。曾在国内刊物6篇，并且编著《物流运营与控制》、《供应链管理》两书，由国防工业出版社出版。

■邓淦群 庄吉集团有限公司总监

从事专业:生产管理、采购管理、ISO体系运行管理、全面质量管理运行、董事会秘书

他主持制订《庄吉集团“十五”发展计划纲要》，对庄吉集团的近期和远景的发展计划作了具体而翔实的战略规划。他注重企业的现代企业制度建设。重视企业各项管理体系建设，使庄吉集团在不到3年时间先后获得“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“浙江省质量管理奖”、顺利通过IS09001-2000的转版认证、IS014001环境管理体系认证和中国环境标志产品认证等。他努力一改过去“以产品为中心”经营方式为“以客户为中心”营销策略，以信息技术为手段，对营销业务功能进行重新设计，并对工作流程进行重组。他倡导和规划了庄吉客户关系管理体系，为庄吉集团连续三届获得“全国用户满意企业”光荣称号立下了汗马功劳。他本人也荣获“全国用户满意工程先进个人”称号。他倡导采用现代信息网络技术改进传统产业的管理，在信息化建设规划过程中他大胆创意构建庄吉集团ERP价值链管理方案，并悉心指导实施。基本实现了企业信息化管理。他注意培育企业管理团队，引进并帮助大学生做好职业规划，使他们的知识和才能得到充分发挥。

■刘士泉 天狮集团云南省分公司经理

1963年8月-1968年12月在辽宁省锦西石油五厂子弟学校上小学，1969年10月-1972年元月在天津武清大刘庄上初中，1972年元月-1975年7月在武清扬村一中上高中，任文体委员。1975年8月-1976年6月在武清大刘庄下乡任副队长、队长。产量翻翻、产值翻翻，创当时全公社的最好收成。1979年7月-1997年4月在中建六局工作。工人、团支部书记、政工干事、组织委员、机关党支部书记，中建六局东营公司党委书记，兼经营经理等。多次被中建六局和大港区评为先进生产者和先进工作者，和天津市献血先进工作者。1997年5月至今在天狮公司，任云南省分公司经理、福建省分公司经理、河内分公司副经理、胡志明分公司经理、越南分公司总经理等职，多次被总公司评为优秀经理。

■詹国勇 北京世纪联合高尔夫管理有限公司董事长

北京万柳高尔夫俱乐部总经理

曾担任北京京南永乐高尔夫俱乐部董事、常务副总经理。京南永乐高尔夫球场由詹国勇先生亲自设计，詹总用心设计并经营的京南永乐在业界声名雀起，并取得良好的经营业绩。

1997年赴美国圣地亚哥高尔夫学校深造高尔夫管理。归国后，注册成立北京世纪联合高尔夫管理有限公司，出任董事长一职。他专注于中国高尔夫管理产业，现接管的北京万柳高尔夫俱乐部核心管理人员皆是世纪联合培养的骨干管理人才。

2001年至今出任北京万柳高尔夫俱乐部总经理，其间在球场设计、经营管理、高尔夫教育等方面做出了很多贡献。

2005年，詹总亲自设计了北京东方太阳城高尔夫球场。

■金伟 新天国际酒业营销总部总经理

1961年6月出生于上海，1979年进入华东师范大学心理学系，因连续评为市校三好学生获重点培养，1981年开始师从中国著名心理学家胡寄南先生攻读社会心理学硕士课程。

曾多年在华东师大教育管理学院任教和客座授课。发表过80余篇专业文章和学术论文，作为主要作者和主编参与写作20余本学术著作，在30余所大学开过心理学讲座，参与创办上海第一家心理咨询服务机构和中国高校第一家学校心理咨询机构。有关心理咨询中发展咨询的学术观点及论文在国际学术刊物发表并获杰出贡献奖。曾任2届心理学家国际委员会（ICP）中国区主席，上海市青年联合会委员。

目前担任上海市社会心理学会副会长、中山大学卢泰宏教授主持的中国营销研究中心客座教授。

2004年在第二届中国国际营销节被评为“中国营销风云人物”，在《南方都市报》等知名媒体联合评选2004年度中国十大营销事件和人物”中获“十大营销人物奖”。

■成长青 英国渣打银行中国企业部总经理、高级副总裁

现任英国渣打银行中国企业部总经理，高级副总裁。

就职渣打银行以来，成先生带领其团队不断开拓进取，团队盈利业绩实现了迅猛增长，业界知名度不断提高，团队成员亦由最初的数人发展的目前的数十人。

加入渣打银行前，成先生曾担任美国美一银行中国市场部总经理。另外，成先生先后在多家知名跨国公司担任高级管理职位：加拿大多伦多道明银行，美国亚历山大管理咨询公司，美国大都会保险公司，法国标志汽车总部及法国应用心理学研究中心。

成先生先后在亚、欧、北美等地工作，积累了十多年跨国公司管理经验，并多次就跨文化管理，城市数字化等主题在中国市长协会、清华大学EMBA、加拿大麦基尔大学等机构讲课，并为多家企业及机构担任顾问。成先生于2004年由于其杰出的领导业绩获选“中华十大英才”。

成先生1982年毕业于北京外国语大学，后获得巴黎大学心理学硕士，及巴黎高等商学院及加拿大麦基力；大学千商管理硕士学位，并流利掌握中、英、法三门语言。

■陈崇玉 北京新奥特集团任董事长、执行总裁

出生于1949年10月24日，湖北省仙桃市人，毕业于华中科技大学无线电系(大学本科)，1968年参加工作，1971年入党，1992年破格评聘为高级工程师。历任湖北省仙桃市电信局报务班班长，湖北电视台发射科科长，技术部副主任，龟山广播电视发射台副台长。1989-2000年任湖北电视台副台长，(同时在1994年兼任湖北有线广播电视台台长，1997-1998年任湖北华盛铝电有限责任公司董事长兼总经理)。2000年至今在北京新奥特集团任董事长、执行总裁，并获得高级经营师、特级经营大师的资格。

自媒体运营策划案范文第2篇

排球运动发展起源于19世纪末，经过百年的发展与演变，成为世界范围内最受欢迎的体育项目之一，集体项目中的地位仅次于足球和篮球。

排球在**人的心中，更是有超越体育本身的地位。81年世界杯开始，女排的五连冠创造了历史，女排精神更是影响了一代又一代**人。**人对排球这个项目的感情是深厚的。改革开放以来，**国力富强，经济发展迅速，市场经济条件下的排球仍然迅猛发展，96年全国排球联赛到今年已经走过整整十个春秋。由无人赞助到商家必争，也看出排球市场化的艰辛。**年奥运会，**女排和**女排为世界人民奉献了一场精彩激烈的比赛。cctv奥运收视率统计中，这场比赛以**排名第一，超过**的**米栏。国内有**亿人观赏了这场比赛。在长达两个半小时的比赛中，**女排顽强拼搏的精神感染了所有人，最后实现了惊天的大逆转。也使排球从新成为人们谈论和关注的焦点。

所以排球作为三大球类项目，有深厚的群众基础，有尤其在**更是人民群众喜欢，经常关注，乐于参与的项目。与乒乓球一样传递给**人深深的民族自毫感和荣誉感。

关于大学生排球联赛

大学生排球联赛是整合全国大学生排球资源，继承前几届大学生排球联赛和各个地区大学生排球比赛的特点全新包装和推出的一项赛事，既有别于全国排球联赛，又有别于普通的高校联赛，与**大学生足球联赛和cuba类似。通过政策和标准保证了比赛的公正公开，通过全新的策划保证了比赛的精彩和激烈。比赛分选拔赛，分区赛和总决赛三个部分，既保证了大学生排球联赛的广泛性，又保证了大学生排球联赛的质量。比赛的优胜者有奖励，特别优秀的队员有个人奖励。过大学生排球联赛培养自己的全明星阵容，培养自己的排球明星球员。真正做到我的赛事我作主，是所有大学生和青少年朋友都可以参与的活动，是全国大学生的一个节日

关于中体联合

中体联合体育文化发展有限公司是运营体育赛事、爱心公益活动、文艺演出活动的专业公司，多次策划全国性体育赛事等项目，在业内享有极高的声誉。公司致力于打造健康规范、充满激情、全面进步和不断提升的体育赛事媒介。公司愿与客户携手，深入分析企业的个性背景，有针对性地进行市场调研，将体育赛事搭建成切实传播品牌美誉度、提升企业整体形象、促进产品销售的最佳平台

成功案例

策划组织**-**年**欢乐谷国际极限运动精英邀请赛。

策划组织**-**年**全国极限大赛。

组织和技术支持**-**年**全国极限精英赛。

举办“极限之夜-**国际极限明星争霸赛暨群星演唱会”，是迄今为止国内最高水准的极限表演，演出嘉宾包括周杰伦、动力火车、s.h.e等。

策划实施**年espn极限运动**巡回**站(**)。是迄今为止唯一国外顶级赛事在**的分站预选赛。

策划实施**年****集团**动物世界极限表演。

策划实施**年“**极限运动会**极限代表团”的独家赞助商。

合作伙伴

中央电视台体育频道

**体育总局

**体育报

搜狐网

**大学生排球联赛

大超联赛(排名不分前后)

排球比赛的特点

1，排球比赛的精彩程度

项目比赛长度记分方法精彩程度

篮球1小时规定时间内得分最多者胜。每球2到3分回合多，配合多，竞争激烈，有时间限制。

足球**个半小时规定时间内进球最多者胜。有加时和点球回合少，场地大，内交锋激烈。

排球**个半小时到**个半小时先到25分为胜一局，每局胜者要领先2分，五局三胜制，决胜局15分。回合多，配合战术多，竞争激烈，速度快，力量大，由于每球得分所有比分非常接近

在三大球里面，排球的比赛时间最长，记分方式最复杂，与篮球和足球明显记分制度不同。排球按每局的胜利来决定最后的胜利，由于局间的暂停和教练的部署，每局球，两个球队的表现都不一样。所有每局球都会很激烈很精彩。排球体力消耗相对比较小，所有不会出现足球和篮球由于体力问题导致精彩程度下降的问题，排球越到决胜局越精彩越激烈。

2，排球比赛的关注率

项目关注热点关注原因关注率

篮球**，姚明**精彩，姚明为**人争光比较高，尤其是热点

足球五大联赛，世界杯足球运动魅力大，世界杯精彩非常高，尤其是世界杯。国内联赛关注率一般

排球女排，联赛喜欢排球比较高，尤其是女排

排球比赛和其他比赛不同的是，排球的关注率很分散，除了女排的国际比赛以外，国内排球联赛也有固定的关注人群，而且这个人群比较庞大，所以只要是排球比赛都会吸引这部分观众，达到很好的关注率。与篮球和足球不同的是，排球的关注率国内最高，国外最低。而篮球是国外国内均等，足球是国外高，国内低。所以想在国内打开市场的品牌，应该选择国内关注率高的项目。

项目观众群观众素质和收入关注原因

篮球18到25岁为绝大多数多为学生，素质比较高，无个人收入喜欢打篮球，关注**，关注姚明

足球各个年龄段都有多为收入中下层民众，素质一般喜欢足球，与足球有深厚感情，但是负面信息多。

排球各个年龄段都有，30岁以上观众比较多各个阶层都有，平均素质和收入较高。喜欢排球，与排球有深厚感情，正面信息多。与爱国精神相联系

3，排球比赛的观众群

排球比赛的关注人群比篮球广泛，观众素质比足球高。受众能够更直接接受传达的信息

排球的观众群更理性，排球比赛传达给观众的信息更多的是奋进，拼搏，努力等正面的信息，适合培养品牌价值和企业文化。

大学生排球联赛的特色

大学生排球联赛既有排球比赛的特点，又有他的特色

首先大学生排球联赛的精彩程度更高，与职业联赛相比，大学生运动员的身体条件要差，力量高度也差很多，所以比赛节奏不会特别快，双方来回更多，竞争更加激烈，比赛更加好看，加上大学生特有的热情，整个赛场的气氛会非常热烈。

其次大学生排球联赛的关注率有所区别。与女排不同，大学生排球联赛是学生自己的排球节日，首先保证了大学生这个固定的关注群的关注率，加上与大学生运动员的同学，亲属等等关系网，关注率会更高。

最后是大学生排球联赛的关注人群更加年轻。大学生排球联赛关注人群的年龄段主要是18到25岁，接近篮球关注人群。关注人群的素质高，热情高，是消费能力最高的人群。

大学生排球联赛与电子产品

电子产品包括it产品，手机，数码产品等，是青年人最喜欢和经常消费的产品。18到25岁这个年龄段是这个产品的主力消费群。大学生排球联赛的主要观众就是这个年龄段。而且电子产品赞助大学生体育比赛已经成为一个趋势，飞利浦，西门子都是大学生体育比赛的赞助商。对于电子产品赞助大学生排球联赛的好处是：

1，受众集中，广告效果到达率高。与其单纯的做电视或者

平面广告，不如组织活动，这是企业宣传的新思维。因为传统意义上的广告效果到达已经没有前几年好，很多观众都选择性的浏览媒体，单单做30秒的广告给人带来的冲击十分有限。大学生排球联赛本身是一项健康，阳光的运动，关注这项赛事的观众也是电子产品想要传达的人群。能达到很高的到达率。18到25这个年龄段的人，看电视的时间，看报纸的时间都不长。比起一项发生在自己身边的比赛，效果微不足道。

2，赛事的精彩与产品的精彩相结合，增加对观众的冲击力。与电视等传统媒体人们的抵触心理相比，与赛事结合的宣传往往给人们带来好的印象。比如**体育用品，本来是国内的二线品牌，在**的大量广告投入并没有得到预先的效果。后来**赞助了全国排球联赛的球衣。本身投入成本并没有单纯投广告大，效果却好很多。使**品牌升为国内一线品牌。因为很多球迷知道全国排球联赛的运动员在穿**，所有大家也买来用。这种潜移默化的广告宣传比起传统直接的广告效果好，接受度高，冲击力强。

3，赞助大学生比赛，有良好的公益效益，培养优良的企业文化和品牌形象。大学生排球联赛是大学生自己的联赛，对于国家未来的栋梁，任何企业都有义务去扶持和培养。所有在一定意义上赞助本身也是一种公益活动，这种公益活动可以在大学生和广大群众培养良好的企业文化和品牌形象。比如赞助大学生足球联赛的飞利浦，通过对大学生这个年轻群体的培养，已经在年轻人心中形成了良好的企业形象，一个企业形象培养不是花多少广告费用就能取得的，比如某保健品，广告充斥荧屏，结果导致严重的负面影响。而同样是保健品，哈药六厂通过公益广告的形式，既宣传了企业文化，又培养了企业形象。可谓双赢。

电子产品的宣传策划案

媒体资源

电视：中央电视台体育频道，**卫视体育频道，各地方电视台等

报刊：**体育报，体坛周报，**排球杂志，各地方报等

平面：**各大院校平面广告，全国各大院校等

网络：搜狐网，东方排球网，各大院校**

我们拥有丰富的媒体资源，覆盖面广泛，直击眼球，倡导宣传无盲区。

整合资源，全面出击

除了传统的围板，门票等广告的宣传外，特别推出电子产品的整合形式

一，全新产品的与开幕相结合

比如某手机新品会与大学生排球联赛开幕式相结合，提出全新的联赛全新的产品的理念，捆绑排球联赛共同发展。让媒体共同关注两个事件。

二，与排球联赛同时进行全国范围内的电子产品现场展示

全国各个赛区在销售和宣传排球联赛时，同时进行电子产品的现场展示，具体展示方法视产品特点而定

自媒体运营策划案范文第3篇

一、互联网与房地产的融合具有全产业链特征

（一）互联网成为房地产市场推广的主要渠道

互联网主要是从C端即消费者需求来切入房地产业的，最早发育的是销售市场和租赁市场，与其他行业不同的是，在房地产销售和租赁领域，大部分是先从线下做起，再进一步做到线上，线上负责信息推送，但成交主要还是在线下，比较有代表性的如搜房网、链家网等。

在销售方面，目前互联网包括PC端和移动端已经成为房地产项目最主要的营销推广平台，大数据、云计算的应用可以更加精准地向用户推送信息，除了流量相对集中的房地产门户网站，公司或项目的微博、微信公众号等自媒体也成为主要的广告渠道。在租赁方面，除了传统的房屋租赁中介链家、中原地产、我爱我家、搜房W等积极拓展线上外，还出现了一些O2O短租、长租、房屋分享、分时度假等新型企业。目前长租市场是一片蓝海，链家自如通过与房东签订长约后，进行标准化装修，让租客可以拎包入住，让租赁市场更加规范便捷，在京沪一线城市取得不错效果，自如北京市场已经可以盈利，万科等开发公司也在积极布局长租市场。途家、蚂蚁短租、小猪短租等通过分享经济模式发展O2O短租，盘活了存量房源，提供了性价比更高的产品和不同于传统酒店的居住体验，受到年轻出行者的青睐。

（二）“互联网+家装”深刻改变家装和建材市场

互联网家装企业在经历了快速发展和深度整合后，目前形成了平台型、垂直型、电商型三类。互联网介入家装市场后，一是提供了系统经验和完整解决方案，降低了用户在选择建材、家居时的学习成本，节约了时间。二是让消费的节奏和生产的节奏更好地衔接，通过定期开展团购、套餐等，对供应链进行整合，提高了厂商生产的针对性，加快了资金周转速度，消费者则可以享受更低的价格。三是互联网介入改变了装修市场鱼龙混杂、信息不对称的局面，通过平台强化施工进度和标准，不仅降低了风险，还让消费者透明公开地拥有更多选择。四是一些互联网思维和专业设计的融入，提高了装修市场的技术含量和水平，也让设计、硬装、软装等更好地衔接。

（三）“互联网+房地产+X”在许多领域取得成效

“互联网+房地产+金融”出现了房地产众筹，围绕一些高端产品或个性化产品，通过详细的策划案，通过互联网渠道，先找客户，再根据征集的客户需求拿地，委托专业建设企业施工，最后按照约定交付。

“互联网+房地产+旅游”出现了民宿等新形态，一些城里人共同出资到城郊农村租下农家院，规划设计、装修改造成为有品质的民宿酒店，再通过互联网渠道进行推广，满足都市人享受田园风光、回归淳朴民俗的愿望。

“互联网+房地产+智慧家居”出现了智慧社区，如腾讯和方兴地产共同探索的“2+X智慧家”，阿里、360等IT企业也在积极布局，海尔、小米等家电企业也在加紧与地产商合作发展智能家电，这建立了一条房地产与实体经济的现实路径。

“互联网+房地产+零售”促进了商业地产的O2O融合，万达广场等通过互联网导流与海洋馆、儿童体验馆、攀岩、蹦床、旋转木马等体验性项目的结合起来，实现线上线下融合。

二、“互联网+房地产”的本质是让空间与服务、人、资本、知识技术相连接

由于互联网已将各类服务要素附着在其平台上，因此房地产只要与互联网连接在一起，就可以实现与所有要素的连接，并且在这个过程中，空间价值也得到了进一步提升。

（一）“互联网+房地产+X”让空间和服务相连接

随着消费升级，人们对空间的消费除了关注空间本身，更加关注购买或使用这个空间所带来的服务要素的便利性，比如更容易获得融资、知识、交流等。以房地产为基础的物质空间正在被赋予多维属性，从原来仅仅是空间载体，变为嵌入了生产全过程，空间并没有扁平化，反而变得更不可替代了。以办公空间为例，以前消费者要购买的是空间，而现在用户更关注开发商能否在融资、宣传、营销、策划等提供多维服务，并且愿意为获得这些服务付出一定费用（或股权），所以各种创业咖啡雨后春笋般出现，也有部分房企以空间切入、按互联网思维提供全产业链办公空间服务。

（二）“互联网+房地产+X”让空间与社交相连接

随着社会的发展和人们消费习惯的改变，房地产的社交属性受到更加重视。现在一些“互联网+”的公寓产品更加重视通过供给侧调整来满足人的需求，实现连带效益的整体收获，逻辑重心在运营。“互联网+房地产”发挥互联网社交优势，营造特定生活方式、兴趣的社区圈子，开展线上线下相结合的学习、拓展，形成IP效应，增加了用户粘性，实现了可持续发展。

（三）“互联网+房地产+X”让空间与资本相连接

由于互联网的平台属性，让其更接近各种各样的资本，特别是互联网金融的发展，让资金的供给者更加广泛。空间和资金要素相连接，大大促进了生产活动，并因为缩短了资金周转周期而获得了更好的效益。基于互联网的办公空间，如优客工场，他们通过低息贷款、天使投资、股权投资等方式，为入驻企业提供了多样化的融资支持，减少了初创企业的后顾之忧。不仅如此，互联网也让农村土地与资本的距离变得更近了，在一些地处深山的农村，只要景色、生态品质好，就能够被资本发现，就能够得到投资和发展的机会。

（四）“互联网+房地产+X”让空间与知识相连接

互联网平台把一批志同道合、领域相近、拥有专业知识和技术的年轻人汇聚到一起，以房地产为载体，实现了空间与知识、技术的对接，让知识集聚的溢出效应内部化，不仅降低了企业间的交易成本，还大大提高了空间的价值。

三、“互联网+房地产+X”推动我国经济转型

房地产与国民经济的关系在于如何科学引导，通过与互联网的结合及政策引导，房地产可以促进创业创新，在经济转型中发挥更大作用。

（一）倒逼房地产开发企业转型

我国房地产业正在反思此前大规模、同质化、产品单一的粗放模式，互联网与房地产的融合可从三个方面促进房地产业转型：一是打破了供需双方的信息不对称，把那些不专注、不合法的开发商淘汰出局；二是更加注重穆足消费者多元需求的角度来设计供应产品，符合供给侧结构性改革要求；三是降低了市场门槛，让市场竞争更加充分、公平，降低了腐败风险。

（二）加速经济要素的地理集聚

由于布局上的不合理导致人口和经济要素大规模、长距离运输，抬高了经济运行成本。由于互联网连接起更加多元的要素特别是新兴要素，使得其空间分布已经呈现出了筛选效应，且对其他产业有一定先导性。那些互联网发展快、连接起更多要素的城市无疑获得了更多发展机会，现实中这些城市往往都是一二线城市， “互联网+房地产”发展得也更快。这无疑让资金、土地、人口等生产要素在空间上更加集中，尽管促进了城市分化，但却弱化了要素的行政配置，强化了市场作用，可以增强空间供给对于人口和生产要素流动的引导作用，优化我国经济地理格局。

（三）促进了创业创新

实体经济不是制造经济，关键在于以创新为核心的生产服务环节，包括产品的技术研发、外观设计、市场推广、商业模式等，这些创新活动过去主要发生在大企业大院所，与美日德等发达经济体相比，我国在创新能力上的差距与这些大机构体制僵化、反应滞后、活力不足不无关系。“互联网+房地产+X”让创新不再依赖大机构，办公空间不仅能提供场所，还能提供良好的周边服务和创新生态，相当于承担了过去由“单位”承担的一些职能，让一些精干的创新“小”团队有了更多用武之地，让创业者更专注在核心领域。同时压低了租金价格，减少了初创期的成本。