建筑企业的财务制度

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建筑企业的财务制度范文第1篇

内容摘要：随着现代社会经济的发展，委托关系逐渐形成，为了保护所有者利益的财务监督应运而生。有效的财务监督可以调节委托双方的利益冲突，实现有效财务监督的关键问题在于财务监督主体的职责履行，这又在很大程度上取决于财务监督主体的道德。本文从企业财务监督主体道德培植的目标机制、激励机制、监督机制、评价机制、惩戒机制以及完善职业道德教育体系、提升财务监督主体伦理思辨能力、优化财务监督社会环境、建设廉洁文化等方面着手，阐述了企业财务监督主体道德培植的机制与路径。

关键词：财务监督主体 道德培植 机制 路径

监督即对现场或某一特定环节过程进行监视督促和管理，使其结果能达到预定的目标。财务监督是代表所有者利益对经营者的生产经营活动或业务活动进行的观察、判断、建议和督促。监督需要建立在主体和客体之间的利益冲突之上，没有双方利益的矛盾，也就不会产生和存在监督，财务监督正是为了解决委托矛盾而产生的。按照马克思的经典理论，主体是参加一定的实践,进行改造世界和认识世界活动的人，那么财务监督主体是指所有者或代表所有者利益的人或人格化的组织或单位。

企业财务监督主体道德培植机制

（一）目标机制

要根据市场经济条件下财务监督主体道德建设的总体目标，按阶段对其进行分解、跟踪和调节，使之达到预期效果。首先，要分地区、分阶段、分岗位制定具体的分目标和若干具体方案以及分解落实的计划，从而形成科学的纵向衔接、横向关联、纵横沟通的目标网络体系；其次，要通过道德建设内容划分和建设手段的配合运用，主要环节的监督检验以及其他形式的有机结合，尽量保持道德建设的最佳状态，及时排除外界干扰，消除道德建设与目标的偏差；最后，要研究制定对管理系统和管理者目标完成情况的检验标准与程度，实行定期评估、奖惩兑现。

（二）激励机制

激励机制是企业制度中一种积极的约束，它在一定程度上加大财务监督主体自身目标和企业目标的融合，从而有效地激发财务监督主体的行为。为了保证财务监督主体的独立性，企业财务监督主体的报酬应由企业所有者支付，而不是人支付；同时为了调动财务监督主体的积极性和责任感，他们的报酬结构应该包括固定工资和收益分享两部分，固定的工资确保财务监督主体稳定的收入来源，而收益分享可以促进他们关注企业业绩。同时，在激励机制的设计中应当注重物质激励与精神激励相结合的原则，同时对财务监督主体进行职业评价，并进行备案、联网登记。

（三）监督机制

监督机制对财务监督主体来讲是一种被动的约束，只有将激励机制与监督机制有机结合，才能够更有效的激发财务监督主体的行为。在监督机制的设计中，应注重微观监督与宏观监督相结合的原则，构建融注册会计师审计、公司间并购市场等监督形式于一体的监督机制。应出台相关法规，促使股东投票机制得以充分发挥其功能，增加经营失败、财务监督失效的成本；逐步形成财务监督主体的竞争机制，使所有者能够在市场上找到合格或者优秀的财务监督主体。

（四）评价机制

完善的激励机制和监督机制是实现有效财务治理的前提，而有效的激励和监督的前提是正确合理的业绩评价。应该建立科学的财务监督主体绩效评价机制，注重静态评价与动态评价相结合的原则。引入资本保值增值率考评企业的短期效益，资本保值增值率=期末所有者权益现值÷期初所有者权益；引入所有者权益价值指标考评企业的长期效益，在进行比较时可以与本公司历史水平、目标水平比较，也可以与同行水平进行比较。同时，要注意保证评价机构的独立性，执行评价的费用和报酬应有所有者支付。此外，为了避免人和财务监督主体合谋粉饰企业财务报告，可以在评价机制中引入财务监督主体职业能力评价的相关内容。

（五）惩戒机制

惩戒机制是对财务监督主体的不良行为记录等方面实施相关的惩戒措施，也是一种被动的外部约束机制；建立惩戒机制是规范财务监督主体行为的重要举措之一。在构建惩戒机制的过程中要注重行为惩戒和职业惩戒相结合的原则，增加财务监督主体的违规成本。要加强对财务监督主体的检查，但更关键的是要对检查中发现的违纪问题进行处罚，杜绝查而不纠、查而不惩的情况。同时，对违规财务监督主体的惩戒不仅是对具体违规行为做出相应的惩戒，还应该视情节轻重，考虑吊销相关职业资格证书、进行备案等职业惩戒措施。

企业财务监督主体道德培植路径

（一）完善职业道德教育体系

建立一支适应经济发展需要的高素质的财务监督队伍，完善职业道德教育体系势在必行。要注重财务监督道德的学校教育。职业道德教育要从会计等相关专业的学生抓起，使他们充分认识到职业道德的重要性，使他们在走向工作岗位之前就树立良好的职业道德风范。要注重财务监督道德的职业资格入职教育。在取得财务监督职业资格证书时，要开设财务监督课程，在该部分考核合格后，才能颁发职业资格证书，使财务监督职业资格具体化、人格化。要注重财务监督道德的继续教育。财务监督主体的职业道德教育，应贯穿于他们的整个职业生涯之中，在组织继续教育时，注意业务知识和职业道德教育并重。

（二）提升财务监督主体伦理的思辨能力

人的选择中既有积极的价值也有消极的价值，但这些价值都会于无形中渗透到人们的行为之中，使人们做出的选择倾向于某些方面。人们对行为的选择过程就是伦理思辨的过程。一般来说：“选择高尚的动机，一般就会导致高尚的行为；反之，就会导致不良甚至邪恶的行为。”所以，培育企业财务监督主体的道德伦理，首先要提高其思辨能力，以使其能够更加合理的把握自己的行为。拉尔夫•波特将道德分为定义、价值、原则和忠诚四个方面，将其用于财务监督主体道德伦理思辨时，定义表现为财务监督中的控制事件，如筹资、投资等具体决策活动；价值即财务方面的价值观，如企业财务监督的目标等；原则则是运用的伦理原则，它用来帮助进行行为选择；忠诚是服务的对象，忠诚是最为重要的，冲突往往发生在忠义的权衡之上。所以，培育财务监督主体道德伦理，必先培养其忠诚度，必须以国家、企业的整体利益为中心，这样才能耦合多种不同的价值判断，避免道德伦理冲突。

（三）优化财务监督的社会环境

财务监督主体既生活在企业财务领域，也生活在社会大环境中，其职业道德不可避免地要受到各种不良因素的影响和干扰，社会、心态、风气、风尚对财务监督主体冲击很大，因此，营造出高品质的财务监督主体的职业道德，优化财务监督行为的社会环境尤为重要。首先要在行业中树立正确的用人观念，坚持诚信的用人原则，并对用人机制实施监督。具有良好职业判断力的财务监督人员是行业的宝贵资源，这种资源的形成需要一个长期积累的过程。在聘请财务监督人员时，首先选择的应该是有诚信的人，是一个有良好职业记录的人，而不能以是否配合作为选择标准。同时还要重视舆论作用，在财务领域要形成正确的社会舆论，净化职业道德建设的外部环境，并完善相关的法律制度，形成财务监督环境的软约束和硬约束双管齐下，从而为财务监督营造出纯洁、透明的大环境，使财务监督主体得到道德情操的陶冶和道德修养的内化。

（四）建设廉洁文化

廉洁文化是廉洁的理论和行为方式及其相互关系的文化总和，是凝结在行为中的知识、信仰、理念、制度及与之相对应的生活方式、行为规范的总概括。廉洁文化通过企业财务监督主体队伍的价值导向、制度建设、文化活动等方式发挥舆论导向作用，在行业内部形成荣耻价值判断。企业文化是企业价值观的人格化体现，建设财务监督主体廉洁文化，有助于强化他们的道德观、责任感等思想认识和精神，而这些正是企业有效运行和节约成本的有效途径。形成良好的职业道德规范和行为规范，是企业财务监督主体道德培植的一项重要工作，可以使财务监督达到“无制而自治”的效果。

（五）提升财务监督主体的道德修养

职业道德是一种非强制性的，是以内心力量起作用的社会规范。财务监督质量的高低，财务监督信息的真实性，财务监督对协调委托关系作用的大小，很大程度上决定于财务监督主体本身的道德修养。因此，财务监督主体必须在职业生涯中对自己的思想品质、思想意识方面进行自我锻炼、自我教育和自我提升，把履行财务监督职责转变为自觉遵守的道德修养，而要实现这种道德修养的提升，就需要相关法律法规制度的约束和相关激励机制的保障。企业财务监督主体要“慎能、慎欲、慎微、慎省”，要把国家、社会公众和集体利益放在首位，在追求自身利益的时候，不损害国家和他人利益，在一个人单独处事、无人监督的情况下，自觉地遵守道德准则；在微除、小处自律，从微处小处着眼，积小德成大德。企业财务监督主体要采用“自我解剖法、自重自省法、自律慎独法”等加强自我教育，对本职工作进行自我批评、自我解剖、自我反省，随时警醒、告诫自己，警钟长鸣，认真找出自己的缺点、差距，敢于做到是非观、价值观、知行观的自我斗争，以崇高的职业道德理念、信念激励自己、教育自己，逐步树立正确的道德观念，培养高尚的道德品质，提高自己的精神境界。

（六）构建财务监督主体道德的整体系统

构建财务监督主体道德的整体系统首先要形成正确的道德认知，即道德的准则、行为及其意义的认识、理解和掌握，它是财务监督道德系统的前提和首要环节。没有一定的道德认知，就不可能形成良好的道德的行为和习惯，财务监督主体道德也就无从谈起；其次，培养高深的道德情感，即财务监督主体依据一定的职业道德标准，对现实的道德关系和自己或他人的道德行为等所产生的爱憎好恶等心理体验。没有高深的道德情感，就很难进行财务监督主体道德的提升；再次，要树立坚定的道德信念，即对道德义务具有强烈责任感和对职业的理想目标的坚定信仰，这是道德的核心内容。一旦树立坚定的道德信念，他就不仅会无比热爱本职业，还会增强自觉遵守职业道德规范的意识，从而以实际行动来履行自己的义务，做好本职工作；最后，养成良好的道德行为，即财务监督主体在职业道德规范的指引和约束下所具备从事财务监督职业时始终自觉遵守规范的行为习惯。它不仅是道德系统的重要环节，也是终极目标。只有当财务监督主体在做本职工作时把职业道德当成是一种自觉的行为习惯时，财务监督工作才能真正实现无为而治。从而实现自律与他律的统一，实现财务监督主体的职业自由。

（七）开展丰富多彩的财务监督主体道德建设活动

首先要充分认识当前形势下加强财务监督主体道德系统建设的必要性、艰巨性、紧迫性和长期性，有计划、有步骤、有重点地开展好各项工作，加大对财务监督主体道德的宣传教育力度，注意发挥网络媒体的宣传作用和舆论的监督作用，积极开展形式多样的宣传教育活动，如开展职业道德模范评比，举办职业道德演讲、论坛、征文、展览及知识竞赛等活动，把握正确的宣传导向，唱响主旋律，弘扬正气。

其次要深入实际，调查研究，及时发现，总结和推广财务监督主体道德建设的新经验，探索财务监督主体道德建设的有效途径和实现形式，努力营造道德建设的良好氛围。

参考文献：

1.郝艳敏.国有企业财务监督机制的思考[J].中国乡镇企业会计，2009.2

2.刘树清.多元化投资主体企业财务监督研究―上市公司财务监督现状及改进建议[J].理论界，2009.7

3.李敬国.论国有企业的财务监督机制与制度设计[J].经济师，2008.8

4.乔世震.最新《企业财务通则》讲解与应用[M].东北财经大学出版社，2007

建筑企业的财务制度范文第2篇

【关键词】施工企业　会计委派制　会计信息失真　监督机制　信息化委派制

一、引言

当前，我国建筑施工企业竞争激烈，建筑施工企业加强企业会计管理是迫切问题，必须提高施工企业的会计核算质量，提高企业会计信息的准确性。会计委派制是行业主管部门授权所委派的会计对派驻单位的会计行为和相关的经济活动进行核算、监督的一种会计管理方式。因此，施工企业实行会计委派制具有重要的意义。

二、建筑企业会计委派制的现状及存在的问题

建筑企业实行会计委派制是加强对项目部的财务监督，使企业降低财务风险，而在具体实践中存在着会计失真等问题。

(1)工程成本失去控制

一些委派会计未能建立施工项目明细账，成本失去控制，项目经理通过白条子把工程款领走，工程款被项目经理移用。委派会计无法保证自身独立性，受分公司领导、项目部经理控制，导致委派会计不能有效执行总公司的财务制度。分公司拖欠管理费、亏损由总公司财务承担，导致总公司的资金紧张，不能为优质工程服务。

(2)缺乏统一的财务规范

企业缺乏统一的会计核算制度，各项目核算缺乏标准依据，从而出现各项目间核算存在差异情况。企业缺乏对项目会计核算工作的及时监督、检_查、指导。施工企业普遍资金紧张，施工企业与项目外派财务人员间缺乏协调。施工企业的资金特点前期投入大，而资金回收滞后。项目财务的资金预算不合理，项目的资金占用导致施工企业资金调配和利用无法实施，出现企业项目账户上资金宽裕而企业账户资金不足的现象，给施工企业整体利益带来了影响。

(3)委派会计的考核不合理

企业对委派会计的考核一种是由归口施工企业管理。委派会计与项目效益脱离。这种考核方式有效保证项目会计核算和资金的控制，强化了企业财务制度的执行力度，提供会计倩息的质量和监督的职能，但使委派会计缺少了对施工企业基础财务的职能。第二种是委派会计归口项目管理，项目主管决定委派会计的工资。委派会计失去独立性‘缺乏执行企业财务制度责任，存在道德风险，不利于控制项目费用开支和企业财务制度的贯彻，却有利于施工项目工作的进行。这种考核委派会计的方式强化了会计的服务职能，弱化了委派会计的监督职能和增加了会计信息失真的可能。

三、会计委派制存在问题的解析

会计委派制存在问题主要是会计委派制忽略了财务制度建设。财务制度建设滞后，信息传达不及时，而财务部门的财务资料未能及时传递到委派的会计，造成了项目报销口径与施工企业报销口径的不一致。委派的会计在资金控制上缺乏深入探索。应有效解决施工企业短期资金协调周转问题。会计委派制的利益分配制度不完善。委派的会计考核如果由施工企业来实施，则委派的会计达到施工企业的水平，而不能得到效益好的项目的奖励，会产生心理不平衡；而委派会计由项目决定，则在效益不好的项目中，委派会计工资低于同行企业财务人员的收和，导致了财务会计信息的失真的可能。企业不能缺乏对委派会计的监督，督促委派会计的学习、应用新会计准则。

四、完善会计委派制的措施

完善会计委派制能够提高施工企业的有效管理和企业的经济效益。完善会计委派制应充分利用会计委派制的制度优势，加强会计委派制的管理，确保委派会计的责权利一致。其具体措施包括：

(1)公司管理层应重视会计委派制的建设

会计委派制的规范管会计核算理和成本控制。施工企业与总公司之间的费用和利益合理分配，委派的会计遵守财务制度的要求，服务于施工企业，加强与企业领导的沟通，委派会计高效完成本职工作。做好委派会计的考核管理工作。完善激励机制，增强委派会计的工作积极性，实现会计委派的职能。

(2)提升委派会计的业务素质

企业对委派会计实行会计专管轮岗交换：提高委派会计业务素质和政治素质。委派的会计要求熟识会计业务知识，同时要求委派的会计忠于职守，廉洁奉公，企业对委派的会计采取多种培训形式，提高其专业技能和职业道德培训以提高业务素质。

(3)健全委派制配套的制度

委派会计应管理好印鉴和账户开设，控制施工企业的领导、项目部经理，向总公司定期报告和重大事项报告。包括对前季度的工作进行总结，对下一季度的工作安排；委派会计对所在单位发生的重大财务问题必须及时报告。会计委派制提高信息化。构建委派制的财会管理信息化：采用财务软件进行财会管理，构建公司会计中心，如：远程报账、中心财会管理业务，建立实用的、科学的委派制信息化。

(4)选择合适的资金管理模式

会计委派制选择合适可资金管理模式可以使施工企业合理调配资金。严格控制各项目的开户，控制企业资金。对于大型项目，实时监控项目账户上的资金，严格管理项目备用金，合适的资金管理模式有利于整个企业资金的统一调度，这能够保证财务的服务质量和保证会计信息质量。

建筑企业的财务制度范文第3篇

2.1财务治理和预算管理的全方位的构架制度。

(1)财务治理和管理的基本构造。企业在制定财务管理时，首先就是要构建财务治理的框架，它为企业的工作开发提供了依据，即企业财务管理的职能就有了一个更好发挥的平台。企业资本结构、企业财务运营模式、企业财务组织结构与企业财务部门岗位等四方面组成了企业财务管理的基本构造。财务组织结构在这四个方面中，对企业财务权利的规章制度起到了健全和基本的作用，它实际上是再一次分配了企业在权利部门内部的财务治理权。企业要有效的管理预算管理权在结构面上的分配，严格的监控分配后的任务，促进经济预算管理的全面实现。

(2)在财务治理中财务权责的分部。财务治理是指重点分配权责，与此同时各相关方的制衡和约束都隐约的形成了。财务权责主要体现在可以随时的支配财务资源的权利，支配权利包括收益权、筹资权、决策权以及投资权等多方面。它们把财务的管理权和执行权分隔开来，易识别。财务进出的权限分部是财务权的本质内容，财务的薪酬制度与限制制度的联系和利益方与高层的联系也随之表明。分部财务权责，即调节好上文描述的财务关系的程序，财务的规范与整理和构架的设计都是由这个程序来表明的。

(3)财务管制的建立，财务治理的实践。财务治理这个项目在企业的经营中不好把握，规章制度和组织类型由他决定，企业的决策方案与管制制度也由他决定。由上面可知，对于繁杂的信息资源要做到认真细致的检査，使整体的治理能够多样化，合理的做好治理的工作。企业内层，客观的治理体系一般都是大相径庭的，任何一个部分它们的治理构架和解决方案都是独到的，企业内部的客观部分要相互的交流与合作，优化和调整组织结构。

(4)激励制度的创建，财务治理的健全。综上所述，权责的分部是由财务治理来呈现的，体现出了财务制度分配在领导层中的重要性。做好财务治理工作，首先财务制度要有效造成，企业制定的激励制度具有科学性，它是为了保护层级间的利益。创建激励制度后，责任方重视到自身的责任，它们能更好的造成财务工作，实现企业财务的目的。建筑工程经济预算管理工作方面，企业最基本的任务就是要分配好各部门的预算。

2.2建筑工程经济预算管理的方式。

(1)预算管理制度的完善。建筑工程预算的管理和编辑在多个部门涉及到，如政府部门、建设银行、工程设计部门与实施企业，多种的部门，管理的繁杂性也就出现了。达到工程经济预算管理的有效目的，企业的管理制度就要相应的完善，积极的合作在各部门中。

(2)加强建筑工程工程量审计工作的管制。在建筑工程的工程量中，预算的合理性是由审计工作的稳定性和精准性来决定的。那么，相关的策略包括：考察工程量，审计工程量的相关证件，项目的合理分配由审核建筑工程决定，套用定额的要求由审计部门决定。

(3)建材价格浮动状态的重视。交易的建筑市场，繁杂的建筑原料，它的多样化，丰富了建材的种类，变化的价格，不同期间的建材价格是不同的。所以，一方面建筑工程审计人员是不能忽视建材市场的价格的，通过以下几种方式获取实时信息，如在网上收集有关资料和了解形式，订阅有关的报纸。另一方面，审计人员不定时监督现场的情况，得到更新的消息。

二、总结

建筑企业的财务制度范文第4篇

随着市场经济的发展，建筑施工企业在我国日益呈现出规模，企业发展越快、规模越大，在当前财务管理模式的问题也日益表现突出。建筑施工企业财务管理现状存在如下几个方面的特点：

1.由过去的直接管理变为分层管理。传统财务会计制度都是由国家财政部与中国人民建设银行总行颁发，下面照章办事。改革后，企业财务管理分为以下三个层次。第一个层次：《企业财务通则》、《企业会计准则》。这是企业财务会计制度的基本法规，是财务部门必须遵守的规范和准绳。第二个层次：根据《企业财务通则》制定的《施工、房地产开发企业财务制度》，即所谓的行业财务制度。第三个层次：企业根据第一个层次和第二个层次的规定，结合企业生产经营特点制定企业内部的财务管理办法。

2.在资金管理上取消专款专用和专户储蓄制度，建立资本金制度。《施工、房地产开发企业财务制度》打破了固定资产、固定基金、流动资产、流动基金、专项资产、专用基金三段平衡关系。按照“资产＝负债＋所有者权益”的平衡关系，将企业资金来源划分为所有者权益和负债两大类。

3.改革了成本管理制度，建立了新的财务指标评价体系。成本管理制度的改革主要包括以下几个方面：改“全部成本法”为“制造成本法”；建立坏账准备金制度；调整了部分成本、费用开支项目。此外，为了政府部门、投资者、债权人和经营者的需要，设计了能够反映企业偿债能力、经营能力和获利能力的指标体系。

二、建筑施工企业财务管理存在的问题

当前我国的建筑市场竞争异常激烈，承接的工程项目条件越来越多，利润越来越小了。尤其是近几年国外建筑施工企业的进入，他们先进的施工管理水平和成本控制优势给我国建筑施工企业造成了很大的冲击，国内的建筑施工企业生存压力越来越大。加强财务管理，增强内部控制制度是其不可忽视的重要方面，以下本文将探析一下目前我国建筑施工企业存在的一些主要问题：

1.财务管理体制不健全

当前我国的一些建筑施工企业规模不一，施工的队伍有的也比较混乱，有些企业应设置的财务收支制度、成本核算制度、定额管理制度等基本的制度残缺不全；有些建筑施工企业虽然有几项制度，但在实际工作中没有办法充分发挥应有的作用，尤其是对于挂靠企业更像是形同虚设。由于制度的不健全，给企业带来很多负面影响，这种现状既损害了企业自身的根本利益，也导致外部监督困难重重。

2.企业经营权责不清，账实不清

目前而言，我国的大部分建筑施工企业都有自己的规章制度，施工企业内部的管理人员及各职能部门都制定了相应的责任和义务，但是在大部分建筑施工企业里普遍存在有权无责的现象，只行使权利，而不承担责任，从而造成国家资产流失，对重大经济损失没有建立责任追究制度，直接造成财务管理混乱。有些事业单位的领导在承揽到工程后，没有对合同进行深入理解，对财务知识懂的少，对财务工作观而不理或理而不管，这也影响了企业的经济运行质量。

3.建筑施工企业偷漏税问题较突出

一些本地的建筑施工企业纳税意识不高，只有在税务检查时，查点补点，拖欠问题也比较严重；一些外地的建筑施工企业在工程结束之后一走了之，没有及时缴税；另外，由此建筑施工企业经常出现工程项目资金不到位的现象、建筑单位拖欠材料款等，从而使得开具发票和及时缴纳税款经常不及时。

4.财务管理缺乏监督

部分财务人员往往有章不循、有法不依、有规不守、有责不负，年初无预算、开支无计划、成本无控制、费用无限制、核算无规矩、挂账不清理等，造成财务秩序混乱、建筑企业经营质量不高的根本原因。

三、改进建筑施工企业财务管理现状的建议

1.明确企业内部财务管理的权责范围

要克服这种弊端就要按照有关法规的要求，根据企业的实际情况，建立和完善权责明确的财务管理创新体制，也就是明确企业管理人员在财务管理上的权责、财务管理的权责范围、明确个人在各个职能岗位上所具有的权力和责任，将这些权责范围明确到个人。从而就可以建立起有条不紊的权责体系，通过这种必要的制度体系管理人，达到提高财务管理的目的。

2.发挥财务的监督控制职能，完善财务内部控制制度建设

一般建筑施工企业的内部控制制度包括人工预算制度、材料费用的计划、采购验收、入库及款项审批支付制度、投资筹资的申请审批制度、货币资金（包括现今、银行存款、备用金）的审批报销制度等、完善公司的内部控制制度就是要完善这一系列的申请审批报销制度。

建筑施工企业财务管理中的一个根本问题就是要“尽量开源节流”。最好的成本控制方法就是要建立有效的内部控制制度。而内部控制制度说准了就是要控制人的贪婪的源头，遏止住这些贪婪的机会。控制的根本问题就是要做好财务管理内部的控制制度建设，同时在实施过程中不断完善改进。

3.加强资金结算的功能建设，提高资金的利用效益

如果要比较大限度地发挥资金结算的职能，其前提就是要建筑施工企业能够实现资金的统一调度，在资金流转中尽可能地减少资金占用，运作好沉淀的资金，最大限度地提高资金的使用效率。同时，对于现金的管理施工企业还应该制定相应的管理规定，包括收入和支出两方面，结算中心根据这些规定控制整个企业的现今缴纳和支用。此外，作为施工企业的高级财务管理人员应该能够站在较高的起点上去把握和调配整个企业的资金，协调好各个项目间的资金利用，防止资金使用中的障碍和效率低下。

4.从整体上把握和盘活企业资产，使企业资产链和资金链能够都运行良好

我们都知道作为建筑施工企业，其本身的工程的固定资产和其他一些资产占用的比例较大。目前，垫资施工和工程拖欠款回收难就是困扰建筑施工企业的两把尖刀。因此，施工企业除了严格规范垫资施工、下大力气清收工程拖欠款、必要时用法律手段说话等，还要从整体上把握好资产和资金的使用比例，尽量降低风险资金和贷款的使用，从根本上去除资金和资产协调问题带来的企业风险。

总体而言，作为建筑施工企业，财务管理贯穿于施工企业运作的各个阶段，体现在生产经营的各个过程。施工企业的一些其他活动比如投标招标、投资决策、资金运营等都跟财务管理密不可分。因而，可以说做好建筑施工企业的财务管理工作关乎整个施工企业的生死存亡。

【摘要】随着去年房地产泡沫的诞生，中央财政加强了对各地建筑房地产市场的监控。本文对于现今的建筑施工企业的财务管理现状进行了剖析，在指出一些突出问题的基础上，提出完善改进建筑施工企业财务管理的政策建议。

【关键词】建筑施工企业财务管理现状

随着我国财政政策的变化，尤其是去年年底以来对于银行金融企业的贷款限制。全国各地建筑房地产市场开始陷入困境，市场竞争越来越激烈，整个行业进入了新一轮的洗牌阶段。要想在强手林立的建筑行业生存，重视财务管理工作是不可忽视的。

参考文献：

[1]钟自强.建筑施工企业的财务监督[J].管理，2007，(9).

建筑企业的财务制度范文第5篇

[关键词]建筑施工企业 财务管理 问题 对策

随着我国财政政策的变化,尤其是去年年底以来对于银行金融企业的贷款限制。全国各地建筑房地产市场开始陷入困境,市场竞争越来越激烈,整个行业进入了新一轮的洗牌阶段。要想在强手林立的建筑行业生存,重视财务管理工作是不可忽视的。

一、 建筑施工企业财务管理现状

建筑施工企业财务管理现状存在如下几个方面的特点:

1. 由过去的直接管理变为分层管理

传统财务会计制度都是由国家财政部与中国人民建设银行总行颁发,下面照章办事。改革后,企业财务管理分为以下三个层次。第一个层次:《企业财务通则》、《企业会计准则》。这是企业财务会计制度的基本法规,是财务部门必须遵守的规范和准绳。第二个层次:根据《企业财务通则》制定的《施工、房地产开发企业财务制度》,即所谓的行业财务制度。第三个层次:企业根据第一个层次和第二个层次的规定,结合企业生产经营特点制定企业内部的财务管理办法。

2. 在资金管理上取消专款专用和专户储蓄制度,建立资本金制度

《施工、房地产开发企业财务制度》打破了固定资产、固定基金、流动资产、流动基金、专项资产、专用基金三段平衡关系。按照“资产=负债+所有者权益”的平衡关系,将企业资金来源划分为所有者权益和负债两大类。

3. 改革了成本管理制度,建立了新的财务指标评价体系

成本管理制度的改革主要包括以下几个方面:改“全部成本法”为“制造成本法”;建立坏账准备金制度;调整了部分成本、费用开支项目。此外,为了政府部门、投资者、债权人和经营者的需要,设计了能够反映企业偿债能力、经营能力和获利能力的指标体系。

二、 建筑施工企业财务管理中存在的问题

1. 对财务管理重视不足

建筑施工企业管理层没有充分认识到财务管理的功能及其在企业管理中的重要作用,缺乏现代财务管理意识及先进科学的方法。由于建筑企业具有流动性、生产周期长、涉及面广等特点,建筑施工企业财务管理的内容和步骤与其他企业不同,其牵扯多个环节。受传统管理观念的影响,我们有些管理人员,特别是国营建筑施工企业的管理人员对财务管理明显认识不足,使多环节的生产经营活动出现漏洞,降低了建筑企业运营水平,给企业带来不可估量的损失。

2. 缺乏先进的科学的方法

使企业基础管理薄弱,财务监督控制不到位,企业经营成本过大,严重影响了企业经济效益的提高。由于市场竞争的日益激烈,一个工程项目,从信息的取得到中标签订合同,最终到合同的履行,少则几个月,多则几年,投入的人力、财力、物力越来越大。经营成本已成为企业的沉重负担。基础管理缺乏有效的办法,无法降低成本费用,特别是我们国营建筑施工企业,近些年几乎陷入“自己干一个项目亏一个项目”的怪圈。

3. 企业资金调控管理不严

债权债务不能及时清理,影响了企业资产和损益的真实性。资金不能及时回收,周转缓慢,无法保证企业正常的生产经营活动。工程结算工作的滞后,确认收入的依据不充分,导致应收账款不实,影响了企业对债权的有效控制。长年未清理的应收账款和大量的预付分包工程款长期挂账,严重的影响了企业资产和损益的真实性。“潜亏”和“潜盈”现象经常发生,很难从报表中看出企业或项目的实际财务状况。

4. 企业管理人员和会计人员管理水平素质有待提高

财务会计人员几乎不参与企业的经营管理,只会“记账、算账、报账”,财务部门的财务管理只能是“理而不管”,财务监督只是事后总结,只能是一句空话。

5. 建筑施工企业偷漏税问题较突出

一些本地的建筑施工企业纳税意识不高,只有在税务检查时,查点补点,拖欠问题也比较严重;一些外地的建筑施工企业在工程结束之后一走了之,没有及时缴税;另外,由于建筑施工企业经常出现工程项目资金不到位的现象、建筑单位拖欠材料款等,从而使得开具发票和及时缴纳税款经常不及时。

三、 加强建筑企业财务管理的对策

1. 全方位更新财务管理观念

随着我国市场经济的建立和逐步完善,传统的财务管理手段和方法将面临新的变革。建筑企业财务管理工作的重要性已被越来越多的企业家和管理人员认同。财务管理在建筑企业发展过程中起着关键性的作用。我们应充分重视财务管理的重要性,加强财务管理工作,把财务管理渗透到企业法人治理结构和组织管理的各个层面,建立事前、事中、事后全方位的财务监控体系。既要不断的更新拓展财务管理理念,又要脚踏实地,采用层层递进的多道财务保安防线,实现财务管理的法制化、科学化。以成本、效益为核心,提升企业的财务管理水平,为企业参与市场竞争奠定良好的企业管理基础。

2. 财会部门应参与经营管理的全过程

一是推行全面预算标准,完善以财务管理为中心的管理体制。以“预算管理”为轴心实现对企业业务活动、日常管理、资金流动的严格监管。使现在财务管理的事后反映变为事前预算、事中控制和事后考评,变结果控制为过程控制。使企业经营活动始终处于有效的控制状态。二是明确项目部的经济责任,切实做到奖惩兑现。企业作为项目成本管理的决策层,应担任利润中心的角色,实施目标利润管理,给项目部制定目标成本和目标利润,制定成本管理的具体办法和措施,与项目部签订经济责任目标书,明确其应承担的责任和义务,并在项目实施中进行监督检查和考核,保证利润目标的实现。项目部作为成本管理的控制层,应担任成本中心的角色,实施目标成本控制,对照成本计划,将各项责任目标进行分解,严格考核及奖惩兑现,保证目标成本的顺利实现。三是重视施工过程中的管理,实施成本核算监督。对各部门在施工过程中的成本执行情况进行检查监督,将检查结果及时反馈到相关部门,以便采取有效措施纠正项目成本的偏差,针对存在的问题,提出改进措施,对工程进行全方位的成本管理。

3. 以资金管理为核心,完善债权债务管理制度

资金是商品价值的货币表现形式,是企业赖以生存和发展的基础,是企业生产经营活动的根本保证。资金管理就是掌握资金运动的过程,通过分析进行合理判断,从而进行科学的预测和决策。加强资金管理,就要及时回收资金,合理分配资金,加快资金周转,提高企业的经济效益。为了保障资金管理制度的顺利进行就必须建立健全债权债务管理制度。建立健全债权债务管理制度首先要从源头抓起,严把合同签订关,严格按合同法办事;同时要认真履行合同条款确保合同赋予的权利。其次,在施工过程中进行严格的计划与控制,深化中间结算,加强竣工决算,保持企业的应收工程款始终处于可以控制的范围。再次,要定期与甲方核对应收账款,加大催收力度和采取切实可行的催收措施。

4. 加强企业管理人员的培训教育,规范财务会计行为,提高建筑企业财务人员的业务水平

首先要加强企业全体管理人员的财务管理意识,改变观念。其次加强财务会计人员的培训,强化会计人员的职业道德教育;提高会计人员综合素质、工作能力和职业道德水平,提高其掌握和运用相关新知识、新技术、不断适应新时期会计工作的能力。财务人员要熟练掌握工程造价的审核、预决算的编制及审核、建筑材料的审价标准和工程完工程度的测算方法,对成本实施有效的控制监督。最后,还要调动管理人员的积极性和主动性,为项目的成本管理献计献策。

5. 从整体上把握和盘活企业资产,使企业资产链和资金链能够都运行良好

作为建筑施工企业,其本身的工程的固定资产和其他一些资产占用的比例较大。目前,垫资施工和工程拖欠款回收难就是困扰建筑施工企业的两把尖刀。因此,施工企业除了严格规范垫资施工、下大力气清收工程拖欠款、必要时用法律手段说话等,还要从整体上把握好资产和资金的使用比例,尽量降低风险资金和贷款的使用,从根本上去除资金和资产协调问题带来的企业风险。

总体而言,作为建筑施工企业,财务管理贯穿于施工企业运作的各个阶段,体现在生产经营的各个过程。施工企业的一些其他活动比如投标招标、投资决策、资金运营等都跟财务管理密不可分。因而,可以说做好建筑施工企业的财务管理工作关乎整个施工企业的生死存亡。

参考文献:

[1]黄砚农.解决施工企业财务管理中存在问题的对策.财会通讯,2007;4

[2]李喜明.试论施工企业财务管理中存在的问题及对策.会计之友,2009;9

[3]陶业群.加强施工企业财务管理的有效途径.现代经济信息,2009;13

[4]赵钢.浅析施工企业财务管理中存在的问题及对策.山西建筑,2009;27