经营管理信息化
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经营管理信息化范文第1篇
关键词：信息化技术；油品经营管理
1信息化概述
1.1信息化的定义
信息化是一个过程，具体指的是不断发展各种智能化工具来提高生产力的过程，智能化工具中最为常见的就是计算机，信息化是离不开各种信息的，必须要有着对信息的收集、传输、处理、利用等过程。随着计算机技术、网络技术、数据库等技术的不断应用，当今社会中信息的价值正在越来越高，信息可以看作是一种最为先进的生产力，能够创造出巨大的财富。在当今的信息化时代下，主要通过利用各种信息化技术来实现对信息的高效收集、处理以及利用，并对人们的生产、生活、交流方式做出巨大改变。
1.2信息化的特点
人类社会已经进入了一个信息无比宝贵、容量巨大的信息化时代，这种信息化时代主要体现出了以下几点特点：第一，信息化时代有着极高的智能化特点。在信息化时代背景下，传统的劳动力生产创造财富的效果大打折扣，知识、信息的生产和积累成为了创造财富的主要形式，各种信息成为了宝贵的财产。这种资源是可以通过计算机、网络来进行创造的，并且可以通过各种信息化设备进行海量的存储和传递，和货币资本相比，知识这一资本变得更加重要，人类社会也伴随着各种信息化、智能化技术的应用而朝着越来越智能的方向发展。第二，信息化时代电子化特征明显。过于进行生产创造物资和财富，主要依靠工业企业中的各种机械设备进行。而在信息化时代下，网络、各种信息化设备将成为创造财富的主要设备，不必再依靠机械设备创造财富，只需要通过控制计算机等设备就能够对信息进行处理和传输，创造巨大财富。第三，信息化时代推动了全球化发展的进程。随着各种先进交通工具以及计算机、互联网的广泛应用，世界各地的交流、往来变得更加容易，变得更加密切，人们的出行、贸易等活动不必限制在本国内，而是可以走出国门，同世界各国的人、企业进行交流和贸易往来。随着信息化时代的到来以及对各种信息化技术的深层次应用，使得全球化的脚步得到了加快，打破了时间、空间的限制，各种信息能够通过互联网在极短的时间内传递到世界各地，不同地区的网络也可以打破空间的限制进行组合。同时，在信息化时代下，信息之间的交流、传输变得十分容易，并且随着各种信息化设备的普及，使得个人之间进行信息交流变得更加方便，人们可以自行从互联网中获取自己所需要的信息。
2油品经营管理工作的特点及问题分析
2.1油品经营管理工作的特点
通过对销售公司的油品经营管理工作分析，可以总结出油品经营管理工作主要有以下几个特点：第一，石油产品的种类多。销售公司每一年都需要购买大量的石油产品来满足所属油田的需要，满足外部市场的需要，最多的时候销售公司一年可以购买超过150种的石油产品，比如各种各样的油产品，销售公司购买油产品后，会将油使用到油田中的各种修井机、发电机等机械设备中。第二，对于石油产品的消耗量大。销售公司在购入大量石油产品后，不仅需要满足外部市场的需要，还需要供所属公司进行消耗，从而让石油公司在全国各省勘探、施工时能够有着充足的施工用油。第三，空间分布广，油田企业的规模往往非常大，业务并不是局限在一个城市中，大型的油田企业业务是分布全国各地的，空间分布极广。而销售公司的各种石油产品要想输送到客户手里，需要经过采购、运输、储存等许多环节，并且如果输送到加油站中，还需要依靠工作人员利用加油枪来进行加注，才能输送到客户手里。
2.2油品经营管理工作中的问题
油品经营管理工作主要是由石油公司下辖的销售公司负责，具体负责购买大量成品油，并将成品油进行销售。对于销售公司来说，业绩、经济效益是和油品经营管理工作的效果密切相关，如果相应的油品经营管理工作有着极高水平，那么油品采购工作、油品供应工作及销售工作都能高效开展，能够提高销售公司的经济效益。但是当前我国绝大多数的油品销售公司内部缺乏完善的管理制度，这就使得在进行油品经营管理工作的过程中，没有有力的制度支持，没有一套明确的标准作为指导，难以在内部形成统一的意见，无法及时对市场走向进行预测，最终也就无法对相应销售策略进行整改，使得销售公司内部无法进行科学、有效的决策，无法紧跟市场发展趋势而获得发展。同时，由于销售公司需要采购大量不同种类的油、成品油，并且需要将采购而来的大量油、成品油通过公路运输出去，这就使得油品经营管理工作的难度非常大，需要记录的数据信息太多，在购买油、成品油时，需要记录具体的种类和数量，并且在销售过程中，还要记录具体的价格、温度等数据信息，对于工作人员来说，工作负担过重，并且工作人员长期进行这一单调枯燥的数据记录、处理工作，也会丧失工作的兴趣和积极性，在工作过程中消极怠工，使得油品经营管理工作的工作效率难以得到真正的提高。
3在油品经营管理中应用信息化技术的措施
对于油品销售公司来说，油品经营管理工作无法高效开展、经济效益得不到真正提高，主要是和自身的制度、管理模式有关。由于油品销售公司需要大量不同种类的石油产品，并且在采购、储存、销售、运输的过程中会产生大量的信息，对这些信息进行分析处理，可以掌握市场动态，帮助公司做出科学、及时、合理的决策，推动公司的发展。因此，对这些信息处理的是否及时有效，也直接影响着油品经营管理工作的开展。当今社会中的大数据、云计算等都为信息化技术在油品经营管理中的应用提供了有力支持，并且随着GPS系统、加油站管理系统等系统的应用，销售公司能够更加方便的管理运输中的石油产品，更加方便的对加油站的具体销售工作进行管理，监管工作也能够更加及时、有效的开展。在油品经营管理中应用信息化技术，主要体现在以下几点。
3.1应用ERP系统
ERP系统是一种能够将销售公司采购、储存、销售流程联合起来进行管理的系统，能够对各种数据信息进行有效的分析，帮助销售公司制定石油产品销售计划，组织石油产品的调配，最大程度的提高销售公司的经营管理水平。具体应用ERP系统，可以对供应商进行分析，从众多石油产品中选择实力强、石油产品量多质量好的供应商。
3.2应用GPS系统
在油品经营管理工作中，对石油产品的运输是一项重点内容，要想有效管理运送石油产品的油罐车，并实时掌握油罐车的最新动态，就需要应用GPS系统对油罐车进行全程监控。销售公司需要为每一辆油罐车安装GPS定位系统，让油罐车行驶的全程都能够被管理人员通过GPS系统进行掌握，如果油罐车出现了故障问题，管理人员也能够及时发现并制定解决计划进行解决，确保石油产品能够在极短的时间内平稳运送到客户的手中。
3.3提高管理人员的水平
实现信息化技术在油品管理工作中的有效应用，仅仅通过信息化技术来构建各种管理系统是不够的，还需要提高管理人员的水平，确保管理人员有着极高的学习接受能力，在应用新的信息化技术、建立新的信息化系统时，管理人员能够很快进行掌握，能够在短时间内熟练操作新系统进行管理。在选择负责油品经营管理的管理人员时，销售公司需要对管理能力、专业水平进行严格考核，并确保管理人员有着良好的决策能力，能够根据信息化系统得出的数据来迅速制定合理有效的决策，让销售公司的业绩能够得到有效提高，并让信息化技术真正的在油品管理工作中得到有效应用。
4结语
信息技术能够有效提高油品经营管理工作的水平，让油品经营管理工作能够高效率、高准确性的进行，销售公司也能够对管理模式进行改革，提高内部管理的水平和决策的科学性，并能够提高油品销售所带来的经济效益，推动公司自身的发展。在信息技术实际应用过程中，需要大力应用ERP系统、GPS系统，确保能够构建出完善的信息化系统辅助油品经营管理工作的开展。
经营管理信息化范文第2篇
在我国经济发展的推进之下，信息管理技术也得到了较快的进步， 作为我国第一产业的农业在近些年的经营管理之中表现的问题逐渐突出，其中主要有出现了对于管理上的疏忽，信息较为滞后不方便进行更新，缺乏一个统一的标准等等问题， 在当前的农村经营管理中如何对其进行科学规范化的管理，保证农户的利益最大化，实现透明以及公正，做好民主监督管理。
二、当前农村经营管理信息化建设概述
1.对农村经营管理的必要性分析
随着时代的发展，我国农村经营管理已经有了十多年，同时也得到了较为明显的发展成就，在当前全球经济、工业以及城乡都处于转型的背景下， 应该不断推进我国农村经营管工作逐渐在信息化建设道路上前进，同时也是我国新农村建设的重要途径，是我国现代农业转型以及发展的转折点。进入到新时期以来，我国城乡一体化的进程逐渐加快，在现代新农村建设的工作也得到了重视。在这个基础上，我国农村面貌已经出现了较大的变化，农民的生活水平也在逐渐提升的过程中。同时农民对于农村产业经营管理也提出更高的要求，因此在给新农村之中的经营管理带来了一定的挑战以及机遇。 在当前这种状况之下，农村对经营管理做好信息化建设以及深入发展的愿望更加强烈。这些问题就给新农村之中经营管理工作带来了一定机遇， 同时也存在着一定的挑战。在当前的情况下，农村对于经营管理信息化的建设以及发展工作诉求也逐渐凸显，因此，需要做好农村经营管理信息化建设工作，才可以从根源上较快推进我国农村经营管理工作的进步，进而不断创新农村的发展机制，实现社会主义新农村建设工作进步以及发展。所以，目前各地农村管理人员同领导应该对经营管理信息化建设给予充分的重视。各级相关部门需要从资金、整体规划、领导等等多个方面对其进行分析，掌握好农村经营管理建设发展问题，促进我国农村经营信息化建设。
2.信息化建设的必要性分析
进行信息化建设不仅仅是我国现代化农业建设不仅仅是我国现代化农业建设必有之路，同时也和我国目前的经济政策有着密切的关系，对于政府职能的实现有着十分重要的作用。农村经营管理工作整个过程的信息处理工作，对于信息不仅仅可以实现进行科学化的统计，同时还要求进行智能化管理和设计，这样才可以实现经济管理工作和质量的提升。在这样观念的指导下，实现社会主义新农村的建设工作才可以使其有序展开，农村经济等等在各个方面的发展就有了整体的规划。比如说可以把现代化的3s技术应用到我国农村的管理以及种植之中，遥感技术不仅仅可以准确对耕地之中的农作物产量进行估计，同时还可以帮助农民有效监测自然灾害的出现。
三、如何做好农村经营信息化建设
1.不断建立健全农村经营管理信息化管理制度
一般来说，应用信息化管理指的是通过一些先进的计算机网络技术以及软件技术来整合农村当前的生产、经营以及管理活动，同时可以第一时间准确的给农民提供决策的数据信息，这样就可以方便对外界变化进行准确的调整，其最终目的是提升农村经营管理的水平， 市农业局经营科以及信息中心构成的管理系统， 而对负责系统的业务指导以及网络安全，通过和农村经营管理信息的特点结合，做好制定以及完善与之相关的信息化建设的规章制度，同时依照管理的要求形成各种管理指标，对农村经济进行实时管理。
2.做好农村经营管理信息化建设工作
信息化建设工作要求加入诸多硬件设施投入到其中，则就要求需要相关的启动资金，在农村经营管理部门中需要积极创作条件， 利用多个渠道开始筹集资金，购买数据库的软件、服务器等等相关设施，而进行软件开发和完善工作是一个十分漫长的过程，要做好软硬件设施的配置工作，可以给农村经营管理信息化发展的服务。
3.实现农村信息化人才的培养
作为我国科技进步以及社会经济发展过程中最为重要的一种资源，也是实现我国全面建设小康社会的最为重要的一步， 所以，需要不断提升农村实用科技人才培养工作，建设一个有着创新能力的创新性的国家以及社会，需应该发挥好农村经营管理体系的人才队伍建设，制定人才培养相关的规划，同时也可以引进一些具有教学能力的教师展开教学工作， 同时做好相关培训工作，对于符合考核要求的人安排其上岗，不符合要求人继续培训，直到满足工作岗位要求，一旦出现三次不合格的情况， 需要及时辞退，通过社会招聘的方式，来吸纳更多的人才。
4.做好与之相关的基础设施建设
信息化的发展是需要有现代高新技术以及设备信息化工程的建设，同时还需要相关硬件基础设施的建设，做好经营管理工作中的信息化工程建设，就要求相关的基础设施建设工作，做好经营管理信息化工程的建设，各级农村以及农业部们应该高度重视，不断推进其进步。
经营管理信息化范文第3篇
关键词：信息化建设；石油企业；发展趋势
长期以来信息化技术的发展与提高是推动企业发展的主要条件。信息化建设可提高工作效率且对企业的各式资源进行高效完善。它体现了科技文化技术的发展，公司可以借助信息化建设来提高公司的整体实力以达到提高生产率的目的，对公司内各类设备进行统一优化更新，降低运营成本，使企业的利润最大化。
1信息化技术对企业的发展的影响
1.1对公司的影响深刻
信息化技术对企业的可持续发展与信息化建设有着举足轻重的作用，随着信息化技术不断推广，各公司越来越重视信息化建设，并建立了独立的信息化管理部门，而且每年都有大量资金投入到企业信息化建设当中。因此建立信息化工作管理平台，强化企业信息化的工作制度都成为了信息化管理的必经之路。
1.2石油公司信息化的现状
近些年来，石油公司在政府的支持下，通过加强团队合作协调石油业务不断的扩展了市场规模，进入持续快速发展的阶段，使公司经营管理利益最大化。
1.3石油信息化存在的问题
石油企业是能源生产与消耗的大户，同时也是水资源的消耗大户，世界各国的石油企业对产业的生产节能一直都在进行着不懈努力。现阶段石油企业在信息化技术上存在着专业水平、基层等级之间的协作能力、调节能力、团队能力问题。针对当前形势，石油企业需要通过进一步了解企业在未来发展对信息化技术的渴望与需求，根据国家经济、政策、发展会提出专业的科学信息化的发展动向，会制定合理符合石油公司的信息化战略策略，信息化的数据与设施，以经营管理为主逐渐实现信息化的标准体系，对信息化建设的构架进行深入了解，对各层级，专业、各业务之间进行洽谈对接，过程中必须以高度的信息化建设为策略，扎实推广信息化建设，改变石油信息化的面貌。
2石油信息化的经营管理战略
2.1从石油公司目前发展来看
石油公司应该适当提升基本传统的产业，通过技术的改造使石油等传统产业继续富有活力。提升综合实力使石油产业相关内容得到改进提高。搭建交流平台，通过创新科技交流新能源与再生资源的发展，通过信息化的方法来提高效果。掌握信息技术，为传统石油产业发挥活力，建立互联网系统对掌握业务及时进展并且进行深入了解，能够及时应对突发状况。
2.2加强石油信息化经营管理的核心应用
对各层次的信息资源进行统一整理分析，为其提供信息平台展示交流，提升总体的管理水平。完善各个专业的掌控，构造一个简单明了的构架，使各专业更方便了解和管理。
2.3技术流程的重要性
现需原料--产品要企业经过一系列的生产流程才能实现，其中每个环节生产的步骤技术的掌控要求很高。
3发展趋势
随着网络计算机技术的提高，信息化建设在企业与社会中扮演着很重要的角色。很久以前人类通过钻木取火进入了文明时代。五六千年前古人用圆形的轮子做运载工具，这是人类智慧的进化。又在70多年前发明了第一台电脑，这是象征着人类的智慧进步文明的三大阶段。
3.1网络信息化
法国的启蒙运动和瓦特改良的蒸汽机把人们带进来工业文明，而20世纪发明的计算机和互联网把人类带进了信息经济社会，从这就可以看出信息化的发展与贡献是非常惊人的进步。工业革命推动变革把人类文明带入了信息时代，互联网。
3.2石油企业的发展与挑战
石油企业信息化在全方面的推动下，在信息化建设的基础上进行了运行与经营的管理，有些部分已经建立完善了相应的信息化应用。随着工程建设的发展迅速，石油企业原有的信息化不能被很好的保存，不能足够的满足工程建设的要求。绝大多数石油施工项目集中于不发达地区，使工作的技术需求面临着一系列的挑战。石油企业的信息化建设是一个结构复杂，由于网络的开放性一些工程信息文件的安全也受到影响。因此建立安全的可靠的信息保密平台是至关重要的，也能保障信息与施工的正常进行。
3.3石油企业的创新研究
进一步加大对石油企业研究。企业把相关的信息内容进行归类，完善设备研究，并且研究一套相对实用的石油企业系统。应该包括科学技术、哲学、相关部门的工程技术方法，全面的展现出石油企业的信息化技术方法与内容结构。此外企业应该做一些深入的研究与探索对企业信息化战略进一步加强。有些企业仅仅是信息上的改变并没有意识到管理理念和技术的重要性，只有同时配套的进行企业改革、技术研究和方法的创新才能发挥信息化技术的作用。
4结语
综上分析可知，信息化建设在石油产业经营管理和发展趋势中有着举足轻重的地位。以具体的角度了解并认识了全国石油企业的信息化情况，对石油企业的未来发展充满了希望与期待。
作者:连鹏宇 单位:中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司信息中心
参考文献：
[1]兰卫华.浅析信息化建设在石油企业经营管理中的作用与对策[J].企业技术开发,2013,14:39-40.
经营管理信息化范文第4篇
关键词：信息化；金融经济管理；创新；应用
一、信息化对金融经济管理的重要作用
(一)信息化对金融经济活动的监督通过信息化管理，金融企业能够对内部各个部门进行整合，通过数据信息的采集、处理和分析，掌握企业发展动态，分析企业存在的优势和存在的问题，为正确决策和判断提供数据信息支持，对金融企业经济活动进行有效监督，从而降低经营管理风险。
(二)信息化对金融资源的合理分配金融企业信息化管理摆脱了传统金融行业时间和空间的限制，利用互联网技术和信息通信技术能够多分布在全球各地的潜在市场进行有效开发，实现业务的拓展。同时，通过信息化管理，能够将散布在世界范围内的分支机构进行资源整合，加快金融活动工作效率，提高金融企业在市场竞争中的优势地位。
(三)信息化提升金融市场竞争力金融经济管理信息化是基于当前信息技术和互联网技术基础上发展起来的，利用现代化的技术手段实现了传统金融管理方式的优化和升级，发挥出互联网便捷和开放的优势，能够最大程度开发和利用社会各种资源，不仅能够实现对潜在用户的发掘，还能够通过信息化管理，地风险进行提前预测和防范，进而提高金融企业经营管理效率，提高企业市场竞争力。
二、信息化在金融经济管理中的应用
(一)信息化奠定金融经济管理基础互联网和信息通信技术为现代金融业务和金融服务的实现奠定了基础。在全球经济一体化的背景下，金融经济管理全球化已经成为发展的必然趋势，信息化管理通过互联网技术拉近了金融企业和客户之前的距离，让客户能够获得更多金融产品和服务的选择。
(二)信息化提高金融经济管理效率金融经济管理信息化实现了数据采集处理和分析的准确性和便捷性，为金融企业市场交易提供了物质和技术基础。促进了全球金融市场的形成，加快了资本的流动速度，在提高金融经济管理效率的同时扩大金融市场范围。
(三)信息化提高金融经济服务效率金融经济管理信息化带来是金融服务能够在网络环境下进行，用户通过网络信息获取金融机构所提供金融产品信息，通过身份验证等方式进行注册，从而享受到金融企业提供的各类服务；同时，金融企业也可以利用信息化手段对客户实现征信等进行全方位考察，在对金融风险进行规避的同时，扩大服务范围，提高金融企业市场形象。
三、金融经济管理中信息化管理创新策略
(一)加强信息化管理队伍建设要实现金融信息化管理创新发展，需要加强金融企业人才队伍建设。金融经济管理信息化对人才综合素质提出了更高的要求，不仅要具备金融行业必备的专业知识和技巧，还要具备信息化管理的先进理念。金融企业要扩大人才吸纳和培养渠道，扩大人才资源渠道，从而提高金融企业核心竞争力。
(二)优化信息化管理平台要实现金融经济管理信息化创新发展，要推进金融企业经济管理事务处理系统建设，对各种经济活动进行分析，获取更多实时信息，提高经营管理的时效性；此外，优化信息化管理平台，实现金融企业不同部门和分支机构信息交互，对金融企业资源进行有效整合。
(三)运用大数据技术推动技术升级随着当前大数据技术发展，加快了信息采集和处理的便捷性和准确性。金融经济管理涉及的信息量庞大，将金融经济管理与大数据处理技术相融合，实现信息化管理系统升级，将促进金融企业的快速发展。
四、结束语
金融经济管理信息化创新发展不仅加快了金融企业工作效率，促进企业资源的整合，加快金融业务拓展，还实现了服务的不断升级。在科技快速发展的时代中，金融企业需要不断加强人才培养，利用先进科技完善管理，这样才能够实现更快速发展。
参考文献
经营管理信息化范文第5篇
[关键词] 信息化；农业经济；管理；内涵；应用
[中图分类号] F322 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2013）13-0031-01
加快社会新农村的建设步伐，离不开农业经济管理工作的大力支持，随着时代的发展，传统的农业经济管理方式方法已经不再适应时展的需要。因而作为新时期的农业经济管理人员，必须关注农业经济管理信息化，认真剖析信息化视角下农业经济管理的内涵，并采取有效的措施，努力实现农业经济管理的信息化。基于此，笔者结合自身工作实践，以信息化视角下农业经济管理的内涵为切入点，进行以下分析与探讨。
1 信息化视角下农业经济管理的内涵
为了实现农业经济管理的信息化，就必须了解什么是信息化的农业经济管理，认真分析其内涵。具体来说主要包含以下几个方面：
1.1 农业资源的信息化
农业资源的信息化是农业经济管理信息化的主要特征。在农业生产过程中，必须借助大量的农业资源予以保障，例如空气、气候、土壤、生物、水等。因而农业资源的信息化，就是利用现代信息技术，对农业资源信息进行搜集、整理、分析和分享，从而为农业生产提供个性化、现代化、专业化的信息服务，促进我国农业的可持续发展。
1.2 农业科教的信息化
为了促进现代农业健康发展，在借助现代农业科技知识的基础上，必须具有专业的现代化的农学人才作为坚强的后盾。而农业科教的信息化就是应用现代信息技术建立现代网络，加强现代农业新技术的推广、传播和应用，从而给农学人才的学习和交流提供良好的平台。
1.3 农业市场的信息化
农业市场的信息化主要包括农业生产资料和农产品的市场信息化。农业市场信息化的实现，能给广大农民朋友及时提供农产品和农业生产资料信息，从而确保农民所购买的生产资料不仅物美而且价廉，还能帮助农民及时掌握农业市场的动态，从而提高农业生产的针对性，进而为农业经济管理信息化的实现奠定坚实的基础。
2 信息化在农业经济管理中的应用
通过上述分析，我们对农业经济管理信息化的内涵有了基本的认识。那么应该如何实现农业经济管理的信息化呢？笔者结合自身工作实践，就农业经济管理信息化的实现提出以下几点建议。
2.1 不断强化政府部门职能，助推农业经济管理信息化建设
农业经济管理信息化建设具有较强的系统性，需要多区域、多部门、多行业、多专业之间的精诚合作和沟通交流。这就需要政府部门将自身的组织领导作用充分发挥出来，以充分调动建设各方参与的积极性，做到统一规划，明确各方职责，分工协作。所以在农业经济管理信息化建设中，政府职能部门必须占据主导地位，加大资金投入力度，加强对农业经济管理信息化建设的支持，拨付一定比例的支农信息化建设资金，科学统筹，有效规划，以促进财政资金利用率的有效提升，严防资金浪费，避免重复性的建设，并结合当地现实，精心制定、科学论证、及时出台具有优惠性质的鼓励性的政策，引导和鼓励社会资金融入信息化建设中来，以拓展融资途径。
2.2 注重信息化网络的建设以实现网络与传媒的有机结合
随着信息时代的到来，信息网络在农业信息的采集、分析、处理和存储等诸多方面具有无法比拟的优势，在互联网的支持下有助于信息高速传播的实现。而这就为农民获取各种农资信息提供了重要的途径，因而为了更好地为农民提供信息服务，应注重信息化网络的建设，并将网络与传媒进行有机的结合，使二者之间形成优势互补，从而更好地解决目前农业信息传递难的问题。
2.3 重视农村信息服务队伍的建设
