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传统教育的利弊

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传统教育的利弊

传统教育的利弊范文第1篇

一、从教育目标来看

传统物理教育和现代物理教育的教育目标不同。传统物理教学思想重知识和解题能力的训练;而现代物理教学重学生素质和重激发学生学习兴趣的培养。传统的物理教学使很多学生对物理有厌学情绪,他们害怕学物理,甚至厌烦物理老师。怎样培养和激发学生学习物理的兴趣,是对我们严峻的考验。激发学生学习物理兴趣有多种方法,但是我认为加强物理实验课的教学是提高学生学习物理的重要方法之一。物理课是初二年级的一门新学科,对同学来说,往往有一种新鲜感,许多学生学对此学科表现出极大的兴趣。课堂教学中应加强实验教学,多给学生动手机会,让学生在实际操作中感到学习的乐趣,从而增强对物理学的兴趣。如“长度的测量”教学中,让四位同学用米尺分别上台测量教师讲桌的长度,学生各自测量的结果暂时不公布,当四位同学都测量完毕后,让他们四人同时上台在黑版上写出自己的测量结果,由于四人的结果各不相同,必然会使学生感到惊讶。这既增强了学生的兴趣,同时又对多次测量取平均值教学的展示有良好的启迪。注意我们老师不要讲实验,我们应该做实验。有可能这种办法所产生的效果是我们事先无法估量的。

二、从认知角度来看

传统物理教学是教师讲和学生听,这是多年来采用的教学模式,都是强化训练,搞题海战术。而现代物理教育理念是多方面的过程,不是老师光讲,是一个以培养人、教育人,使学生全面发展的过程。传统教学思想是教师对学生反复刺激,最终希望的结果是带来强反应。那么是不是强刺激学生就一定带来强反应吗?我们的答案是否定的。因为强反应有一个中介,就是学生学习的积极性、主动性。如能抓住这些,有可能产生强反应,否则将向相反的方向发展,而对于学生来讲,不是他们仅仅掌握了书本上的知识,也不是他们能做课本上的题目,而是在掌握学过的知识后,他们能应用吗?能创新吗?这才是关键之处。下面我以一个例子来说明这个问题。杠杆的平衡是我们初中物理一个重要的内容,而且好多同学都能很熟练地把它的内容和公式表达出来,也能很好地应用它做一些题目。但是很少有同学把它进行创新。例如这个问题:器材:一个长约40厘米的均匀直尺,一个带把的普通铁锤和若干长的细绳;问题:如何能把锤子挂在直尺上,使直尺水平平衡呢?这个问题看似简单,但真正做起来,同学们则感到比较难。这是个典型的把杠杆的平衡条件应用和创新的题目。这个题的关键是锤子的重心应在直尺支点的正下方,这才能把锤子挂在上面,使直尺在水平位置平衡。如果我们物理教师能够用这种方式进行教学,我想一个学期、一年或者二年,一定能够改变你的学生。

三、从教育论来看

传统物理教育思想通常是从教学原则、教学经验、教学方法的角度来指导,而现代物理教育理念应该用创新学、教育学、心理学、学习论和方法论来指导我们的教学。下面以一个例子来说明。还是以杠杆的平衡条件为例。我们知道动力×动力臂=阻力×阻力臂,是杠杆的平衡条件,课本上是通过实验得出的结论。如动力等于4牛顿,动力臂等于3厘米,阻力等于6牛顿,阻力臂等于2厘米,于是我们老师就对同学说:动力×动力臂等于12,阻力×阻力臂等于12,所以动力×动力臂等于阻力×阻力臂。但是有同学就问了,你老师为什么一上来就把动力×动力臂呢?为什么不把动力+动力臂呢?这个时候老师就不好回答了。在这里我要重点说一下这个实验的处理方式,对于数据的处理办法应该是比较复杂的。老师应该向学生讲清楚:我们知道研究问题有两种方法,一个是定性的,一个是定量的,我们学习物理时,要对数据进行处理,应该用数学方法,拿数据进行试探。首先是定性,如刚才的几个数据,动力等于4牛顿、阻力等于6牛顿,而动力臂为3厘米,阻力臂为2厘米,也就是说,力大了,而力臂却变小了。这是定性的观察数据。第二是定量,可以用我们数学上的知识,如正、反比例函数,以及其他的方式进行处理数据,最后通过我们老师的提示,同学们这才明白过来,力和力臂成反比例,于是他们很容易总结出杠杆的平衡公式。最后还要和他们说清楚,我们很多著名的物理学家,他们在刚开始研究物理数据的时候,也是经历了多年的验证、思考等,才最终得出现在的物理理论的。你不妨将此方法论用到自己的教学上,我想它的作用是不可想象的。

传统教育的利弊范文第2篇

关键词 财务管理 刚性模式 柔性模式

中图分类号: F234

文献标识码:A

一、研究范式定义

范式一词源于希腊文,即共同显示,可以引申出模式、模型、规范、范例等意。而将范式概念应用到理论分析中是由美国当代著名科学哲学家马斯·萨缪尔·库恩在《科学革命的结构》中提出的。他认为范式是“在科学实践活动中某些被公认的范例——包括定律、理论、应用以及仪器设备统统在内的范例——为某一科学研究传统的出现提供了模型”。库恩范式哲学有三个层次:价值观;基本定律和基本理论;模式、方法和技术。在库恩范式系统中价值观处于最高层次,没有价值观就没有范式。范式决定着社会科学研究的大方向。德国著名科学史学家汉斯·波塞尔曾经说过,没有范式,就没有科学。因为范式是理论化的坐标或罗盘,以此为基础才有可能对某一研究范畴进行归类与规范。

二、传统财务管理范式与柔性财务管理范式的区别

根据库恩的范式哲学,可以从三个层次即模式、方法和技术,基本定义和基本理论,价值观三个方面对传统范式和柔性范式进行比较分析。柔性范式的思想主要在两个方面有所体现:一是对财务活动的组织和财务关系的处理来说,从传统的推进式转变为柔性的牵引式; 二是与牵引式结合的财务关系的转变。根据企业的计划去组织财务活动是传统的财务管理范式,是推进式的财务管理工作。而根据环境变化,对企业财务活动进行引导,对财务关系进行理顺,以牵引式取代推动式;以合作关系取代债务债权关系;以互利共赢关系取代竞争对手关系。

柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域,但尚未引起财务管理理论界和实务界的足够重视。柔性财务管理是相对于传统的刚性财务管理而言的。古往今来,人们往往只强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度,完成各项财务指标,否则便给予惩处。显然,这种刚性财务管理具有强制性特征。而柔性财务管理则是在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制方式,在人们心目中产生一种诱导性力量,从而实现组织的管理目标,把组织的意志转化为大家自觉的行动。可见,这是一种更加高级,更加人性化、民主化的财务管理,也是一种更加理性化、科学化的财务管理。

财务管理思想的柔性主要表现在两个方面:一方面表现在对财务活动的组织和财务关系的处理从推进式转变为牵引式;另一方面表现在与牵引式结合的财务关系的转变。传统的财务管理往往是根据企业的计划去组织财务活动,推进财务管理工作的开展。柔性财务管理强调的是根据环境的变化,引导企业的财务活动和财务管理工作的开展,理顺财务关系。变过去的简单化的债权债务关系为合作关系,变过去的竞争对手关系为互利共赢关系。

财务管理方法的柔性主要表现在改变过去程序化、刚性化的财务管理方法为非程序化、柔性化的财务管理方法。如为了缩短财务预算周期,用并行工程的方法来编预算;将过去的刚性责任中心改为柔性责任中心,科技人员在企业内部自由流动,解决生产经营中的问题,我们财务管理要采用相应的办法去支持企业的各种创新活动。通过合理加大产品设计的投入,既满足用户的质量需要和调动科技人员的积极性,又降低企业总成本。这些都需要财务管理的方法更加柔性化:另外我们还可以利用ERP系统使财务管理方法柔性化,既能快速满足用户需要,又能提高企业资源利用效益。

三、企业财务管理组织系统的变化

面对复杂多变的环境,企业财务管理中通常采用扩展其组织活动的范围和将不确定因素置于其内部控制之下的方式来适应环境。由此,财务管理组织目标复杂化导致财务管理的空间和内涵的全面扩张。而这种扩张了的财务管理组织所需要的财务管理系统就要比原先只从事相对单一财务管理的组织具有更为复杂的灵活性和动态性。由此,更多的企业财务管理组织将其结构从传统的稳定——机械式层次结构转向新型的适应——学习型“有机结构”。

企业柔性财务管理是财务管理系统“有效”处理环境变化和由环境引起的不确定性财务问题的能力。是否“有效”需要通过一些指标来衡量,如变化范围、响应速度、经济性等。能在较大范围内快速、平稳适应变化的财务管理系统比那些以很大的费用或较长时间而获得同样变化的系统更具有柔性。柔性财务管理的“有效性”是相对外部需求而言的。

四、实施柔性财务管理工作的准备

随着我国的经济体制的改革,经济增长方式的转变,我国公司企业的传统财务管理工作也应当做出与之相适应的改变。而对于我国传统财务管理工作而言,主要可以从以下几个方面做出改变,以便增强我国财务管理工作的工作效率和工作效益:

第一点就是指我国财务管理工作的思想理念做出了转变,即指我国的公司企业的财务管理的工作思想以及工作理念从以生产为导向的财务管理工作理念过渡到以市场为导向的财务管理工作。

第二点是指我国财务管理工作的组织结构做出了转变,即指财务管理工作的组织结构从纵向结构过渡到横向结构。

第三点就是指我国财务管理工作的管理方式的转变,即从控制手段向激励手段过渡。

最后就是财务管理工作的对象的转变,即指从以资金为主转向以人为主。

参考文献:

[1]郭复初,郑光亚. 经济可持续发展财务论.中国经济出版社,2006.

传统教育的利弊范文第3篇

一、传统人事管理与现代人力资源管理的基本涵义

第一,人事管理。

在“人”与“组织”科学化管理观念的历史演进时间不超过百年,过去总以“人事管理”(Personnel Management)视之,着重于行政事务层面的管理。1940年代的“劳工关系”,50年代的“训练议题”,60年代的“法规、薪酬与考核”,是人事管理的“主轴”。

英国人事管理协会(Institute of Personnel Management)在1963年的金禧纪念刊物上,为人事管理做出如下的阐释:”人事管理包括所有管理人的责任,亦是指那些受聘专门担任这类工作的人。人事管理是管理范畴中主要处理工作中人的问题,以及人与企业的关系。”肯普纳(Thomas Kempner)编撰的《管理手册》辞典,则将人事管理解释为:”管理过程中关于政策、程序及实务的工作,以控制组织中员工的招募、遴选、培训、晋升、报酬及工作环境等。”

第二,人力资源管理。

随着产业结构的改变,信息科技的进步,社会环境的变迁,企业景气的循环,劳动市场人力供需的变化,劳工立法趋于严谨,以及全球化的竞争趋势,个人自由意识的高涨、个人价值观不同于往昔。现在企业面临更为复杂的、自由化的经营环境,特别是人力资源的全球化配置,使得传统式的人事部门由“组织”面的切入,即人员招聘、绩效考核、技能培训、薪资福利、员工沟通等经常性的人事行政工作,还需要人力资源管理部门能够迅速转型到以“员工”面为切入点,将个人与组织的目标结合为一,使人力资源管理工作逐渐提升为更具层次感和人性化的角色,也使得传统人事的功能,从次要的、非重点的角色,提升到主要的、核心的角色。传统的人事工作除上述的一般性行政工作外,现代人力资源管理将人事工作的内涵扩大到人力资源的规划、组织发展、人员培养、绩效考核、目标制定、薪资管理与弹利制度、员工职业生涯规划、劳资关系等各项重要课题。

二、传统人事管理与现代人力资源管理的比较

第一,管理观念的区别。

传统的人事管理视人力为成本,往往以事为中心,注重人员的管理;而人力资源开发则把人视为一种资源,以人为中心,强调人和事的统一发展,特别注重开发人的潜在才能。因此,树立人力资本的观念,重视智力的投资,以适应知识经济时代的发展需要。企业人力资源管理的发展历程是从人事管理人力资源管理,再到战略性人力资源管理,这是人力资源管理的最高境界,以确保企业在竞争的过程中能更成功。协助高阶主管在订定公司的策略与计划时,能纳入有关人力资源管理问题。为配合企业使命、发展意图、实现目标等的达成,现代人力资源工作也需要参与制定和规划公司的成长计划,并协助将事业计划转为人力资源计划,明确地订定培养和招聘人才的质量目标、时间规划等,即人力资源部门需要具备能够协助公司成功执行规划目标的责任。

第二,管理重心的转移。

传统的人事管理强调以“事”和“物”为核心,人只是工作的一部分,而现代人力资源管理则更加强调以“人”为中心开展相关工作,各项工作均围绕人的能力展开。传统人事管理偏重于行政管理方面的工作,而现代人力资源管理则更加注重从企业长期发展策略规划的角度出发,以人文关怀,人性化管理和更前瞻的眼光与作法,找出企业组织内部人力资源的短板,加以优化,以迎接企业所面临的内外在经营环境的挑战。

第三,管理视野和内容上的区别。

传统的人事管理工作主要表现在招募新人,填补空缺以及核发各种福利待遇。而现代人力资源管理在工作内容上大大扩充,还要担负工作设计、规范工作流程、协调各层级员工的工作关系。 根据Milkovich等人的定义,训练(training)系“基于使员工更符合工作要求而进行一连串培养技能、规则、概念之系统历程”,而发展(development)则为“提升员工竞能与动机,使能为公司未来带来价值的长期历程。”基于上述愿景,如果询问企业“训练发展”的重要性,答案几乎都是有定的。但是当进入实务运作时,这个重要性可能会落在一连串具有实时效益的活动之后。事实上,学习可能是一种长期、内化的历程,其不必然立即外显,也不应诉诸于实体交换,而是知识活动价值的开端。随着多次累积与反刍,渐次深化,在一定的阶段,自然浮现相对的表现;如果只是着眼于交换观点,则反而不能顺遂。

第四,管理原则和方法上的区别。

在日常管理中,传统的人是管理大多制订有许多管人、管事、管物等多方面的规章制度,通过这些规章制度的运行,保障了组织结构日常的整体工作能正常、有效地开展。这种传统的人是管理虽然能够统一本机构员工的工作节奏、工作步骤,发挥他们的协同作战能力,但由于过于强调统管性,往往不利于员工创新思维的发展。在现代人力资源管理中,完善常规管理所需的规章制度往往是其工作内容的先决条件,在建立一套以职工为本的独立全面的工作管理办法后,更重要的是通过“能位匹配、互补优化、激励强化、公平竞争”等原则来调动员工的工作积极性,使公司取得巨大的人力资本收益。因此,在传统的人事管理与现代人力资源管理的差异是:现代人力资源管理将人的能力、特长、兴趣、心理状况等进行最优化,根据其特点安排最合适的工作,注重强调员工的成长和价值,突出人性化与个性化。

三、现代人力资源管理在企业中的应用

第一,为员工开展咨询服务。

举凡与工作无关的私人问题或疑问,皆可透过员工咨询服务得到询问,并得到人员的协助处理生活锁碎大小杂事。例如,法律税务、投资理财、进修课程、医疗问题、房屋维修……等各种对生活大小事的疑难杂症。

员工咨询服务的首要工作,是要让全体员工知道”窗口”在哪里,咨询方式可安排直接面对面的咨询,或设立电话专线咨询。员工咨询服务可做到的要及时答复,马上解决,暂时无法答应的问题,应随即交给有关负责单位处理或改善,并做追踪的工作,不可不了了之。

第二,举办各类活动及社团营造和谐氛围。

传统教育的利弊范文第4篇

1.1战略成本管理。战略成本管理是企业管理人员将成本管理置于企业战略的大背景中,通过一系列方法获取企业自身和竞争对手成本资料并从战略的高度对成本资料进行分析,为决策者进行决策提供准确资料的成本管理活动。它的理念更加先进、具有更强的实用性、对企业内部生产成本的核算更加科学。1.2战略成本管理的实现工具。1.2.1成本动因分析。成本动因是企业成本的驱动因素,具体可分为结构性成本动因和执行性成本动因。结构性成本动因决定企业的基础经济结构。该类成本动因一经形成便很难发生变动,构成企业的生产经营的约束成本。企业经营者通过对结构性成本的合理运用可以降低企业成本,提升企业的经营效益。执行性成本动因与企业作业的执行有关,它主要包括全面质量管理、生产能力利用程度和产品结构等因素。在保证企业基本经济结构相对稳定的前提下,对执行性成本动因进行分析,有利于优化各要素间的组合,使企业通过低成本获取高收益从而确立企业的成本优势。1.2.2价值链分析。价值链分析是通过对企业价值链上内部和外部的相关活动进行分析以实现成本最低化的一种战略分析工具。企业通过价值链分析找到其中的增值环节与非增值环节,完善增值环节,消除非增值环节,为顾客创造更多价值并提高企业绩效。通过价值链分析,将自身成本状况与竞争对手相比较并根据企业所处的战略阶段,选择恰当策略以扬长避短,取得成本优势也是价值链分析在战略成本管理中的一个重要应用。1.2.3战略定位。战略定位主要包括:成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略。成本领先战略是在保证产品质量的前提下,努力降低产品成本,在与竞争对手提供同等质量产品的情况下,通过低成本降低产品的销售价格,为自己获取竞争优势。差异化战略主要是企业通过技术创新,设计出有别于竞争对手的产品。目标集聚战略使企业将精力集中于某一细分市场,以期在这一市场中取得竞争优势。

2.战略成本管理与传统成本管理比较

2.1传统成本管理注重局部,战略成本管理注重整体。传统成本管理主要关注生产与销售等局部环节的成本控制,注重对制造费用的核算与控制。战略成本管理则注重全部环节的成本控制。与传统成本管理相比,战略成本管理更注重整体性和长期性,强调对各环节成本的协调与配置,从整体上对成本进行控制。2.2传统成本管理注重低位成本,战略成本管理注重高位成本。低位成本指有形成本,这类成本对总成本的影响程度较小;高位成本指无形成本,这类成本对总成本的影响程度较大。传统成本管理注重对低位成本的控制,而战略成本管理注重控制企业的高位成本,以实现大规模的成本节约。2.3传统成本管理中成本与战略相分离,战略成本管理中成本与战略相融合。传统成本管理中产品成本与企业战略间并未有过多联系;战略成本管理将成本管理与战略管理相结合,以提高企业的核心竞争力。战略明确企业发展的大方向,成本是企业发展过程中必须加以控制的重要因素,战略成本管理将二者结合,提升企业的核心竞争力。

3.战略成本管理在应用中的问题

3.1成本管理观念转变滞后。现阶段,许多企业的成本管理观念仍停留在传统的成本管理理念上,管理观念未能及时跟上管理方法的更新。我国企业偏爱成本领先战略,却很少将战略定位与外部环境综合考虑,这可能会导致战略定位失败,影响企业战略实行。3.2企业各部门对战略成本管理的重视不足。我国企业实施的战略成本管理中,大部分工作仍由财务部门负责,其他部门很少参与到战略成本管理的工作中,而会计人员对其他部门工作情况的了解程度有限,这就不可避免地导致战略成本管理的片面性。3.3相关信息缺乏有效性现阶段,大部分企业财务部门所提供的信息与战略成本管理所需信息还存在一定差距。战略成本管理需要的信息仅靠财务人员无法满足,还需要企业管理层的参与,从战略高度看待成本管理。只有将战略管理与成本管理相结合,才能提高信息有效性。

4.战略成本管理存在问题的应对措施

4.1加快成本管理观念转变。企业应建立适应现代管理体系的科学的成本管理思想,在实施战略成本管理时要从长远考虑,追求企业长期持续健康发展,引导企业各部门参与到战略成本管理中来,从追求短期局部的成本降低逐步向企业价值最大化转变。4.2全面推进战略成本管理有效实行。企业各部门员工要加强成本管理意识,提高对战略成本管理的认同感,这样企业管理层才能以积极的态度对企业价值链上各环节成本进行控制,增强企业的核心竞争力,真正从企业层面推进战略成本管理的有效实行。4.3加强企业信息化管理,提升信息有效性。企业应提升自身的信息技术水平,为财务部门提供可靠的技术支持,使财务人员为企业提供符合战略成本管理要求的有效信息。企业应加强信息化管理,比如对相关人员进行培训,使其建立正确的战略成本管理思想,通过与企业管理层沟通等举措,将成本控制与战略管理相结合,提供真正有用的信息。

作者:侯方泽 侯方泽 单位:河北大学

参考文献:

传统教育的利弊范文第5篇

研究认为体积设计法在Superpave 沥青混合料在水稳定性, 高温稳定性、摩擦系数、构造深度等方面表现出较好的性能。

关键词沥青混合料配合比,设计方法,superpave体积设计方法,比较应用

Abstract: this paper mainly discusses the traditional gradation design method and volume design method, compares the characteristics between the gradation and the way of the asphalt mixture with properties, choose the more good gradation design method.

Studies suggest that volume design method in the Superpave asphalt mixture in the water stability, the high temperature stability, friction coefficient, the structure, depth, etc shows good performance.

Keywords: asphalt mixing ratio, design method, superpave volume design method, compares the application

中图分类号: TU528文献标识码:A 文章编号:

Abstract

This paper discussed the grading of traditional design methods and design size, Comparison between the size distribution and characteristics of the asphalt mixture road performance, excellent choice of the size distribution design methods.

Study design that the volume of Superpave asphalt mixture in water stability, high temperature stability, Friction coefficient, tectonic depth has shown good performance.

Keywords :Asphalt mixdesign ,Superpave volume ,Application design methods

前 言

现行规范中所推荐的集料级配配比属于密集配,其理论基础为泰波公式,设计原则为最大理论密度。但是这种级配经过长期实践经验证实:其粗集料未形成骨架,细集料过多,高温稳定性差,易形成车辙。随着高速公路不断发展,交通量不断增长,交通日益渠化,车辙问题已受到普遍关注,由车辙所导致的舒适与安全问题也逐渐受到重视。

目前国内热拌沥青混合料配合比设计大多采用马歇尔试验方法,而美国沥青协会出版的沥青混合料设计中规定马歇尔法仅适用于连续级配密实沥青混合料。本文通过传统设计方法与体积设计法的试验,得出了一些结论。

1.设计内容和具体方案

Superpave 设计方法是力图将试验方法与指标同沥青路面的野外性能建立起直接的联系,通过控制高温车辙、低温、疲劳开裂,以全面提高路面性能。

Superpave虽然不再直接使用Fuller公式来计算级配曲线,但仍按此公式画一条最大密度线后,以此为基础,在此线的上下设置7个控制点和一个限制区作为设计矿料级配或矿料颗粒组成曲线的依据。Superpave矿料级配组成的发表,实际上等于在美国放弃了使用近百年的传统连续级配,应该说,Superpave矿料级配设计方法没有明确的原则,属于经验性的。

Superpave并不主张用类似图上对角线的连续级配,它要求级配曲线既通过图上的7个控制点之间,又不要进入限制区。这样的级配曲线不再是连续级配,在美国通常要求级曲线处限制区的下面,并称其为粗集料级配。实际上,在美国早就不用限制区。本设计中并未考虑限制区对沥青混合料的影响,借鉴了张登良教授关于沥青混合料体积设计法的研究成果进行设计。

2.试验结果与分析

Superpave级配与AC型级配设计方法有本质的区别。superpave结构类型是骨架密实型,有良好的路用性能。AC型级配结构是悬浮密实结构。两种设计方法设计的沥青混合料VFA 、沥青用量、路用性能能否达到要求?针对这一问题对AC-16和Sup-16路用性能和体积性能对比试验。

Superpave沥青混合料与AC-16型沥青混合料,特别是AC-16F型沥青混合料相比,显著特点就是粒径明显粗化,混合料中粗集料含量较多,这种变化将从整体上影响沥青混合料的路用性能。

2.1高温稳定性的比对

sup-16与AC-16C型沥青混合料相比,稳定度并没有显著提高,主要原因分析如下:AC 型沥青混凝土, 属于典型的密实悬浮结构, 细集料胶浆多且致密, 在力学性能上表现为马歇尔稳定度较高。Superpave 沥青混合料级配中虽增加了粗集料含量, 相应的细集料胶浆比例有所下降, 降低了沥青混合料的粘结力C,因此其马歇尔稳定度没有显著的提高。

Superpave 沥青混合料虽也属连续级配,但其粗集料含量较多,故其受力效果主要依靠粗集料形成的嵌挤结构, 粘结力的作用反而不明显, 劈裂实验并不能真实反映SMA 的受力特点。这种情况下,用属劈裂性质的马歇尔试验作为评价Superpave 沥青混合料的力学强度指标是否合理, 是值得探讨的问题。

对沥青混合料而言, 高温抗车辙能力受集料级配和沥青性能影响。夏天高温

沥青胶浆变软, 损失承载力时, 对行车荷载造成的永久变形的抵抗力就主要依靠集料级配来提供。Superpave 沥青混合料中粗集料含量的增加, 有利于粗集料之间互相嵌挤锁结, 形成一定程度的空间骨架结构, 细集料胶浆只起到填充粗集料空隙作用, 即使细集料胶浆受热变软, 对高温抗车辙能力造成的影响也很小, 可以有效提高沥青混合料在行车荷载作用下抵抗塑性变形的能力, 即提高沥青混合料的高温稳定性。

2.2 水稳定性的比对

沥青混合料的水稳定性应按照规定的试验方法进行浸水马歇尔试验和冻融劈裂试验,比较其残留稳定度和残留强度。因试验条件所限,本次设计只进行了浸水马歇尔的试验。

由表2可以看出, AC-16F型沥青混合料的水稳定性最好, 其次为密级配沥青混凝土AC-16C。从实验结果看, 虽然AC-16 C和Superpave 中粗集料含量较高, 但其水稳定性并不差。沥青混合料对水损害的抵抗能力很大程度上取决于沥青与集料的粘附性以及细集料胶浆是否充分填充了粗集料留下的空隙, 即与剩余空隙率的大小有关。沥青粘附性及填充效果越好, 水稳定性越好。在沥青与集料一致的情况下, 水稳定性就与剩余空隙率有很大关系。密级配AC-16F沥青混凝土剩余空隙率为3.1% , AC-16C 剩余空隙率为4.26% , Superpave 剩余空隙率为4.08% , 也就是说AC-16C和Superpave 在粗集料含量高的情况下同样形成了密实填充效果, 剩余空隙率小, 其相应的水稳定性就好一些。

2.3 小结

(1)Superpave 和AC-16C型沥青混合料与AC-16F型沥青混合料相比,粗集料含量显著提高。

(2)密级配沥青混合料在马歇尔稳定度、低温抗裂性等方面表现出较好的性能。

(3)AC-16C型沥青混合料和Superpave 沥青混合料在水稳定性, 高温稳定性、摩擦系数、构造深度等方面表现出较好的性能。

(4)在疲劳耐久性方面, AC-16F型沥青混合料与AC-16C型沥青混合料较好, Superpave 沥青混合料相对差一些。

(5)从总体上分析, AC-16C型沥青混合料和Superpave 沥青混合料具有较好的路用性能, 适宜做高等级公路沥青面层。

3.结 论

通过传统级配设计方法设计的沥青混合料AC-16F型、AC-16C型与体积设计法设计的Sup-16型沥青混合料制作的试件测得的各项物理力学指标分析比较得出:

Sup-16 沥青混合料在水稳定性, 高温稳定性、摩擦系数、构造深度等方面表现出较好的性能,但疲劳耐久性相对差一些。传统级配设计的沥青混合料在马歇尔稳定度、低温抗裂性等方面表现出较好的性能。相比传统级配设计法而言,体积设计法在控制沥青混合料的空隙率方面表现出了明显的优越性。

研究认为,虽然体积设计方法目前还不甚成熟,在我国现有的设备情况下,我们仍然可以学习Superpave 的精神,并结合国情加以改进。

参 考 文 献

[1] 沈金安.改性沥青与SMA路面.人民交通出版社,1999.

[2] 公路工程集料试验规程.(JTJ058-2000),中国人民共和国交通部颁布.

[3] 公路工程沥青及沥青混合料试验规程.(JTJ052-2000),中国人民共和国交通部颁布.

[4] 郑南翔.聚珍求索.人民交通出版社.2004.

[5] 苏达根.土木工程材料.高等教育出版社.2003.

[6] 陈拴发.沥青混合料设计与施工.化学工业出版社.2006.