物业管理工作情况

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物业管理工作情况范文第1篇

于本年11月16日调入物业处管理处，正式开始在崭新的工作环境里上班，一切都是面貌一新，充满活力的展现在我的眼前，深知自己与合格的机关管理人员和称职的物业管理人员有很大的差距，思想的意识还需要加以时日提高，才能贯彻到物业管理具体工作中，而后再从实践工作中从容反应出来过硬的工作能力和机关管理人员的工作面貌。当前迫切需要抓紧抓好学习，在工作中总结提高自己，反复体会感悟各项工作的流程和细节，更是离不开处领导对我的工作指导指正和谆谆教导，还有处里同仁们的真诚热情的传帮教带！

在处领导的周密安排和推动鼓励下，我开始步入熟悉工作到以后胜任具体工作的过渡阶段，在此，我由衷非常感谢领导注重对我的过程培养管理方式，好让我可以循序渐进，从行到知，实实在在的成长起来。现将阶段性所做的工作向处长如实报告如下：

一、服从安排，积极主动工作，工作中向老同志认真学习

1、在李副处长亲带我工作的时间里，以身作责的传教我不少工作实际经验。例如：从南院住户发生的被盗事件的处理当中，观察到了李副处长处事镇定，热情待人，迅速反应，准确判断，妥善处理，为住户认真解忧排难，挽回了经济损失的整体连贯的工作能力和精彩丰富的工作经验，这可是我难得碰到而获得的宝贵处理同类事件的经验。每天跟随着李副处长，对各院门卫治安，院内卫生清洁情况进行检查巡视，在流动中发现问题，多走多查，勤管敢说工作中的问题，动态的去跟踪管理工作人员，并及时纠正处理落实不到位的情况。参与了清理南院职工宿舍一楼厕所排污水，清扫畅通工作，体验到物业管理的复杂性，多样性，困难性，随机性，更重要的是学习到老同志身上的积极动手性和带头性，完成工作不打折扣的精神。由于物业工作的广泛性而触及到了外部行政单位，在与莲湖区街道收缴垃圾费的事项接触中，知道了力争为物业管理节省开支，精打细算的重要性。发现老同志处处能为处里着想，从经营节约和服务项目都考虑成本核算的意识。这也是年轻新人要时刻发扬的工作优良传统。

2、而后几天里，由常科长带领我进行了水电基本维修和服务工作，先后维修了二、三、四号院个别住户水电安装和管件更改，公共厕所和楼道间的照明和电源走线和更换，在常科长教帮传带下，我逐步有了水电基本操作的能力，由于时间上原因未能学到更丰富的水电实践经验，但也掌握了一些要点和检测维修方法和窃门。其中工作期间，住户家里的厨房水管破裂相当严重，施工难度又大，物业处的几位老同志整整幸苦了一天，不但没有怨言而且一如既往的坚持工作，从他们身上感触到热情服务和敬业的精神，始终如一贯彻自然的流露于为住户排忧解难的工作中。平时里抽时间协助常科长把三季度水电收据的数据部分进行核对和校正。因为物业管理工作实践性很强，希望以后有机会全盘跟随常科长学习水电统计汇总工作，能够有充分时间参加更多物业实践工作。

3、最后，在李副处长、唐帮荣老同志带领下，对三、四号楼屋面测量了尺寸，并进行放线划线，排划出住户摆放太阳能热水器的准确位置，并参与了屋面防水工程验收，增加了不少的综合知识，学习到老同志工作中认真二字当头，验收程序严格严谨，不怕天气寒冷，精诚协助，坚持抓紧完成领导交办和分内的各项工作任务。

二、协助孙帅完成办公室工作，尽快熟悉地下车库管理内容，做好车辆登记，及积极学习物业管理规章制度

1、非常感谢处领导百忙之中，为我提供阶段实践工作机会，做为新来的职工倍受感激，所以应全身贯注，集中精力加快熟练各项工作。

2、由于安排到办公楼工作，我利用午休时间，向伊会计借阅物业管理制度，了解了许多业务范围和管理内容，这正好补充了我有实践没有理论规范做为指导的学习。通过以上学习逐渐巩固和积累后，再理论和实践结合运用到实际工作中，可以更快更好、更有利更准确的开展以后的工作，从而能够较顺利完成领导交办和处里的工作。

3、参与了对发放停车卡的建议：

1》提出具体发放时间，发放范围，

2》建议在停车卡正背印制管理单位，使用须知，明确权限，便于查找管理。

3》对丢失补办，变更换车卡的管理办法，及收取的费用说明。

4》如有可能联系相关业务，印发广告在卡上，收取广告费或者经营佣金，增加物业收入.(比如洗车服务)

4、工作中体会到孙帅的认真负责，礼貌待人的交流方式，在集体里积极活跃的表现作用，让我们的集体严肃之余又不失活泼生机。

三、因工作临时变动性，在与孙帅工作期间完成的别的工作情况

1、开车与李副处长、技术长等一行人去南北院报修的住户家里进行勘查，通过检查发现通病，墙体均有不同程度的龟裂，这项工作李副处长告拆了我如何与住户友好交流，畅听住户意见的同时，要让住户尽量少些怨言，理解住户的正常想法。

2、随同朱副处长办理基建业务，负责出车做到安全行驶，不酒后驾驶，遵守交通安全法律法规。

3、工作之余，温习相关合同法律知识，为法律协理员的工作，而加强理论学习和开展好铺垫。

四、存在的不足之处：

1、加强对领导交办的工作理解能力和完成力度，不流于形势，认真务实的把工作落到实处。

2、及时向领导如实汇报所做的工作情况，不断从工作中总结经验。

物业管理工作情况范文第2篇

20*年,区建设局在区委、区政府的正确领导下，在区城管办的指导帮助下，围绕城市管理目标和任务，扎实开展工作，较好地完成了各项任务。现将有关情况总结如下：、

一、基础管理工作

1、认真贯彻区委、区政府《关于进一步加强城市管理若干意见》的精神，结合我局实际，对我局所承担任务进行认真细化、量化，并以目标责任制形式，加以层层落实。

2、根据我局城市管理工作的五项内容，我局分别落实建管科、绿化办、物业科等职能部门，进行全面管理，落实专人进行分片包干。同时，局行政部门对各项工作的经费、物资等给予充分保障。

3、结合我局实际，开展安全隐患排查年活动，并认真制定完成了《重大安全事故应急救援方案》，明确了突出事件发生时处置工作的程序。

4、认真宣传有关城管的法律、法规，在安全生产月期间，开展了《安全生产法》的宣传，利用广场咨询，送法下基层等活动，认真宣传《物业管理条例》、《城镇房屋管理条例》等法规，发放各类宣传资料、政策解读资料近万份。

5、认真抓好信息工作。配合做好数字城管的有关工作，及时向区城管领导小组报送有关数据。

二、管理工作情况

1、认真制订本局系统的城管工作计划，明确年度目标任务，切实做到有目标、有部署、有总结。

2、不断完善内部督查机制，制订追究制度，抓好问题的整改落实。局主要领导每月听取一次城管工作的汇报，对存在问题及时制订整改方案，并对整改情况开展跟踪检查。

3、以创建全国卫生城市和省级文明城区为抓手，切实加强建设工地的管理。今年创建期间，我局围绕建设工地的“四化”（硬化、洁化、美化、序化）和“五小设施”管理，强化对建设工地文明施工管理和扬尘控制，确保未失责任分。

4、不断加大全区绿化建设力度。20*年，全区新扩绿64万平方米，同时，加强对绿地的管理和提升档次工作。今年，共对15万平方米的绿化进行了调整、提升，积极参与“双最”公园评比，今年参加评比的公园名次整体保持了较好的水平。

5、加强物业管理和房政监察工作。以国务院《物业管理条例》为依据，加强对物业管理的指导与监督。今年共指导有关小区新成立业主委员会5个，积极开展创市优物管小区（大厦）活动。今年又新创市优2个。加强房政监察工作，强化对房屋装修的文明施工管理，共受理装修办证1986件，查处违规214件。

物业管理工作情况范文第3篇

一、进一步强化单位的制度建设

今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度，每周都抽出半个工作日进行学习各项业务知识，要求每位单位职工都要认真做好学习笔记，同时也要求记好个人工作日的工作情况。另一方面在廉政建设方面，我办严格杜绝因工作方面的原因发生的吃、拿、卡、要、报等情况，从提高个人的自身素质建设出发，真正地发挥领导和党员的先进模范作用，使之在工作中都要从服务广大人民群众的根本利益为出发点，切实做好自身的本职工作，从而表现出党员的创造力、凝聚力和战斗力。为我市物业管理的发展做出应有贡献。

二、建立、建全单位的档案管理工作

三、物业维修基金的管理工作

(1)、为进一步确保物业买受人的合法权益，杜绝维修基金漏缴现象及开发建设单位用房屋抵交维修基金的发生，今年我办与房产局通过业务上的沟通，制定了严禁的收缴维修基金程序，即：维修基金必须由物业买受人自已到我单位缴纳，同时凭借维修基金收据到房产局办理产权手续，房产局并将维修基金收据做为要件存档。取消了开发建设单位代收代缴维修基金的资格。

(2)、为了更好地建立维修基金账户明细，细化维修基金账户管理，今年，我办由会计及业务管理员一起到延吉、汪清学习了维修基金管理经验。同时结合珲春实际情况，将维修基金账户以栋分设账户，有的并以户分设账户明细。从而为今后使用维修基金准备了有效的基础材料。

(3)、催缴维修基金的工作：今年，在州领导进行对全州各县市收缴维修基金情况的检查中，对珲春使用房屋进行抵缴维修基金情况指出了不符合规定，要求整改。为此，我办积极地向上级领导做出了汇报，经研究决定，市政府向我市开发单位以通告的形式告知了整改方案。现正在实施当中。

四、业主委员会的管理工作

为便于住宅小区的管理，充分体现业主自制原则，今年我办又将具备条件的住宅小区成立了业主委员会。即成立了靖源小区业主委员会、金台花园业主委员会、国联花园业主委员会，同时又重新审批了海关住宅小区业主委员会，并选聘了为民物业管理有限公司进入海关住宅小区进行了物业管理。

五、基金的使用情况

六、物业管理企业的资质管 今年，物业管理企业的三级以下的资质审批下放到地方之后，我办将全市的原物业管理企业又重新进行了资质审批及建档。经过审查，具备三级资质管理的企业共四家，即：珲春市为民物业管理有限公司、珲春富达建筑安装有限公司物业分公司、珲春森林山物业管理有限公司、珲春市万达物业管理有限公司。取消了珲春市城管物业管理有限公司及珲春宏建物业管理有限公司的物业管理资质。同时对吉兴物业管理有限公司限期办理物业管理资质，否则将要求其退出我市的物业管理行业。从而进一步净化了我市的物业管理市场，推动其逐步走入规范化的轨道上。

七、来年的工作计划

1、大力提倡业主委员会的成立;

2、严格控制好物业管理用房的配置情况;

3、加强宣传力度，唤起业主及物业企业的法律意识;

4、进一步建立健全专项维修基金的收缴制度;

物业管理工作情况范文第4篇

为创建文明庭院，加强院内管理，建立长效的物业管理机制，努力把我局院内创建成一个文明、卫生、花园庭院，根据市有关要求，结合院内实际情况，按照标本兼治、齐抓共管、规范管理的原则，特制定本实施细则。

一、物业管理的范围

凡在本院居住的住户（含租借住户）都纳入本管理范围。

二、成立机构

为促进物业管理规范运行，设立XXX局物业管理办公室，办公室设主任1名（兼），工作人员3名，义务监督员5名。办公室主任由局指派；工作人员设保洁员1，保卫人员1名，水电维修工1名，其人员由本人申请，经考察试用合格后聘用；义务监督员每栋楼1名，由本栋楼居民推选产生。物业管理办公室隶属局领导下的公益事业机构，在业务上受市物业管理服务公司指导，实行自我管理，自负盈亏，搞好服务。局不另行拨给专项经费。

三、物业管理办公室主要职责

1、负责对工作人员的选聘、管理、考核和奖罚。

2、制定并监督执行《住户守则》的落实及违规处罚。

3、根据市物价部门的规定，确定物业管理费的收取标准。

4、按规定收取物业管理费，按标准发放工作人员工资。

5、按要求管理好财务收支帐目。

四、相关工作人员职责

1、保洁员工作职责

负责院内X—X栋楼房每单元楼梯走道、楼梯间的打扫清理，以及每栋楼房周围的清扫，每日早上、下午各打扫一次。对住户违反《住户守则》情况及时纠正和处理，处理不了时，报物业管理办公室。

2、保卫人员工作职责

严格把好大门人员进出关，维护院内安全稳定。做好陌生人员的登记、查询和可疑人员的盘查，对院内进行经常性巡查，发现情况，及时反映和报警。

3、水电维修人员工作职责

负责机关院内水电故障的检查维修，发现故障，做到随叫随到，负责院内电线的布设调整和水管的架设，保障用电用水安全。按月查抄、登记住户水电表使用情况。

4、义务监督员工作职责

负责监督保洁、保卫等人员按工作职责做好工作，发现机关院内环境卫生、安全隐患等及水电管线损毁等情况及时向物业管理办公室报告并监督处理。

五、福利待遇及有关要求

1、福利待遇

物业管理办公室主任及义务监督人员不享受任何福利待遇。保洁员、保卫人员和水电维修人员实行合同聘用制，确立月基本工资，并按工作情况好坏给予相应奖罚，不享受其他劳保福利待遇。

物业管理工作情况范文第5篇

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以促进物业服务行业规范化管理为目标，以提升物业服务质量和管理水平为核心，以解决关系民生的突出问题为重点，围绕物业服务过程各个环节，充分发挥物业行政主管部门的监管作用，严肃查处物业服务企业的违法违规行为，有效提升物业服务质量，建立健全提升物业服务规范化管理的长效机制，促进物业服务业持续健康发展，确保居民生活秩序稳定、人民群众安居乐业。

二、工作目标

通过开展物业管理提升年活动，努力实现六个明显变化，即：各职能部门、单位职责明确，工作积极性、主动性明显提高；物业服务企业管理能力和服务质量明显提升；物业管理覆盖面明显扩大；业主自治意识明显增强；住宅小区居住环境明显改善；物业服务满意率明显上升。

三、工作内容

（一）做好法规政策宣传，提升社会发展环境。采取多种形式，加大对《中华人民共和国物权法》《省物业管理条例》等相关法律、法规及物业常识的宣传力度，营造物业管理提升年活动的浓厚氛围，引导社会各界树立正确的物业管理观念，激发居民参与物业管理的主动性、积极性，加深对物业管理法规政策的了解，提高居民依法维护自身权益、遵章尽好业主义务的意识，为物业管理工作健康有序发展打造良好的社会环境。

（二）加强法规政策调研，提升完善法规体系。加大调研工作力度，研究出台《县规范物业管理工作的实施意见》《县物业质量保证金管理使用办法》，制定《县住宅物业服务项目招投标管理实施细则》，改革和规范住宅专项维修资金的归集与使用，健全完善科学规范的法规体系。

（三）健全企业管理制度，提升规范服务水平。推行物业服务规范省地方标准、《前期物业服务合同（示范文本）》和《业主临时公约（示范文本）》。指导物业服务企业与委托人或业主大会签订规范完整的《物业服务合同》，并按照合同约定的内容提供质价相符的服务。

（四）开展物业行业整顿，提升物业管理水平。整顿和规范物业服务市场秩序，严厉查处无资质或超资质从事物业管理等行为。同时，公开监督举报电话，专人接听，积极解决侵害业益和影响社会和谐稳定的突出问题。

（五）抓好业主委员会建设，提升业主自治意识。年内，商品住宅小区物业管理率、业主委员会组建率均达到90%。各乡镇（街道办）要积极组织、指导本辖区住宅小区业主大会和业主委员会成立、换届工作，强化业主自治管理。年底前，符合条件的住宅小区全部选举成立业主委员会。

（六）搞好小区综合治理，提升居住生活环境。各职能部门要按照职责分工开展好住宅小区违法违规行为专项治理活动，加大住宅小区随意占用绿地、乱贴乱画、乱搭乱建、违章饲养畜禽等行为的查处力度，要及时清运垃圾、杂物，要通过捕杀、药灭等形式预防蚊蝇滋生，使小区整体环境得到改善和提升。同时，要确保小区水、电、热供应，特殊情况确需停止时，必须提前告知业主。

四、责任分工

（一）乡（镇）政府、街道办事处职责。负责组织实施活动方案确定的各项工作；成立物业管理纠纷调解委员会，协调处理物业管理服务过程中的各类纠纷和投诉；指导小区召开业主大会、业主委员会的选举、换届工作；做好未实施物业管理住宅小区的管理和服务工作；搞好社区精神文明建设，指导开展社区文化活动。

（二）职能部门职责。

1.县监察局：负责各职能部门、单位物业管理提升年活动组织实施情况的监督监察工作。

2.县住建局：负责新建和在建住宅小区的物业管理配套建筑及设施的建设监督；做好住宅小区工程质量管理和综合验收工作；负责房屋维修资金的归集和使用，质量保证金的催缴与管理；负责物业服务企业资质的初审；负责物业管理信息系统建设和物业服务项目招投标管理工作；负责物业服务企业的监督管理，督促物业服务企业开展各项活动，提升管理水平；查处住宅小区违反房屋管理和物业管理规定的行为；搞好物业管理法规政策宣传；搞好物业管理创优达标工作。

3.县规划办：负责住宅小区建设项目建筑设计方案的审查和规划竣工核实工作，做好物业管理配套建筑及其他住宅小区配套设施的规划审查工作。

4.县城管执法局：负责指导开展住宅小区内违法乱搭乱建清理整顿专项活动；做好住宅小区内违反规划和市容环境卫生管理规定行为的行政执法工作。

5.县环保局：负责组织开展环境保护执法检查活动；做好建设项目竣工环境保护验收和住宅小区环境保护宣传教育工作。

6.县财政局：负责各职能部门、单位物业管理提升年活动有关资金支持。

7.县文广新局：负责指导和搞好物业管理提升年活动及物业管理法规政策的宣传工作，把握正确的舆论导向。

8.县卫生局：负责居住小区内爱国卫生、健康教育、病媒生物防制工作的指导，负责指导居住小区传染病防治、二次供水等相关工作的检查指导和监督检测。

9.县人社局：负责加强物业服务企业用工管理，督促企业执行好最低工资标准并与从业人员签订劳动合同、按时缴纳社会保险金等；做好物业服务企业专业技术人员管理和继续教育工作。

10.县民政局：负责指导居委会、住宅小区业主委员会的民主选举、民主决策、民主管理和民主监督工作，制定社区工作、服务管理办法和促进发展的政策措施，指导社区服务体系建设。

11.县物价局：负责制定物业服务政府指导价格标准；负责价格争议调解处理工作；负责对物业服务收费的监督检查。

12.县公安局：负责住宅小区内违反治安管理规定行为的管理工作；指导住宅小区管理单位搞好治安防范工作和技防设施的安装、使用管理工作。

13.县公安消防大队：负责指导和督促基层公安派出所加强对住宅小区内消防设备、消防通道等的专项检查和整治活动，消除消防安全隐患。

14.县工商局：负责加强物业服务市场的监督管理；负责住宅小区内的市场各类经营主体的日常监督，查处违反工商管理规定的行为。

15.县质监局：负责住宅小区内电梯、锅炉等特种设备的使用、检验检测监督管理工作，搞好安全隐患的排查整治活动。

五、实施步骤

（一）动员部署阶段。制定物业管理提升年活动实施方案，进一步明确各级各有关部门职责，安排部署各项工作任务。通过电视台、报纸、网络等宣传媒体，搞好物业管理提升年活动的宣传发动，加深群众对物业管理法规政策以及物业管理提升年活动的认识和了解。

（二）组织实施阶段。

1.月份重点为“物业服务规范提升月”。组织开展物业服务市场秩序整顿，对无资质或超资质从事物业管理、不按合同约定的内容和标准提供服务、擅自提高收费标准以及占用业主公共部位和场地牟取利益、不按规定缴纳专项维修资金等行为进行专项整治。组织指导各物业服务企业就服务合同、服务规范、规章制度、档案管理等进行专项整改，物业服务企业做到建立完善的规章制度，财务管理操作规范、账目明晰，档案记录内容完整准确，技术档案资料齐全，管理人员统一着装、仪表整洁、服务主动热情，每个管理项目都要签订规范完整的《物业服务合同》。

2.月份重点为“安防设施改造提升月”。开展住宅小区监控系统、门禁系统、消防系统、避雷系统等安全防范设施设备和电梯、锅炉等特种设备的检查和更新改造，消除安全隐患，保障正常运行。

3.月份重点为“业主委员会建设提升月”。街道办、居委会要加强指导，对符合条件的住宅小区组织召开业主大会，指导业主实施自治管理；无法实施业主自治管理的，由渤海路街道办事处、居委会进行管理，提供必要的公共管理和服务，逐步实现物业管理的全覆盖。

4.月份重点为“专营设施移交整改提升月”。经业主大会决定移交给专业经营单位的，相关专业经营单位要及时接收，并根据实际情况进行整治改造，逐步达到分户计量、分户控制的要求。

5.月份重点为“环境综合整治提升月”。各级各有关部门要按照职责分工和实施方案的要求，开展违章建筑清理、环境卫生整治等专项活动，切实改善小区环境。

6.月份重点为“和谐共建达标提升月”。物业服务企业在居委会和业主委员会的指导监督下，开展业主满意率调查活动，广泛征求业主的意见和建议，并及时进行整改。同时，居委会和业主委员会要协助物业服务企业对无正当理由长期拖欠物业服务费的现象进行清理和追缴，对拒不缴纳有关费用的，要及时向人民法院，形成物业服务有偿消费、小区和谐人人有责的良好氛围。

（三）考评总结阶段。县物业管理提升年活动领导小组对各乡镇（街道办）、各有关部门的工作情况进行考核。考核结果分为5类，90分及以上为优秀，80分-89分为良好，70分-79分为一般，60分（含）-69分为较差，60分以下为不合格并责令整改，同时追究有关领导和负责人的责任。

六、保障措施

（一）为加强组织领导，县政府成立由分管县长任组长的县物业管理提升年活动领导小组，明确职责和分工，确保圆满完成活动任务。

（二）各职能部门要把加强物业管理工作列入重要议程，成立相应的工作领导小组，建立分管领导责任制，层层落实，严格把关，切实将物业管理工作抓实、抓细，并逐步建立街道、社区职责明确的责任体系和长效管理机制。