项目开工情况汇报

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇项目开工情况汇报范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

项目开工情况汇报范文第1篇

今年以来，我县先后赴山西太原、广东深圳、陕西榆林和重庆等19个省市开展招商活动，组成大团队外出招商9批次，小分队外出34批次，参加各类招商节会5次；邀请四川省甘肃商会、香港、江西等客商35批次、230多人次来我县实地考察签约，共签约招商引资项目61项，签约金额337.35亿元。至8月底，全县已开工建设重点招商引资项目91项，其中新建项目52项，扩建项目4项，续建项目35项，项目总投资268亿元，2013年当年计划完成投资184.1亿元，现已完成投资80.27亿元，与上年同期相比增长169.79%，其中市外资金78.3亿元，完成市上下达全年任务的88.9%，完成任务比重名列全市第二。在市上确定的2012至2013年重大节会签约项目跟踪情况中，我县共签约项目55项，签约总额456亿元，至8月底已完成到位资金58.16亿元，建成项目8项，项目履约率98.18%，项目开工率74.55%，资金到位率12.75%，建成投产率14.55%，分别名列全市第五、第三、第五、第一，招商引资总体情况呈现出良好的发展态势。

二、存在的问题

一是项目落地开工难。受国内外大环境影响，项目业主投资信心不足，在项目开工建设上举棋不定，一些项目仍处在前期推进阶段，虽然在市上确定的2012至2013年重大节会签约项目跟踪情况中我先项目开工情况名列全市第一，但是开工项目数仅占跟踪项目的三分之二，还有三分之一的项目都处于前期及未履约状态，总体上项目开工率和资金到位率不太理想。

二是瓶颈因素制约多。由于受矿权、电力、手续办理等因素制约，部分项目进展缓慢，特别是矿权办理、电网建设等制约因素，严重影响了高载能项目的建设和企业生产

三是企业融资面临困难。我县部分招商引资企业自身实力较弱，资金来源渠道狭窄，信贷抵押资产不足，银行授信额度低，筹措资金难度较大。

四是矿产企业准入门槛高。今年市上挂牌出让的石材矿权中，核定的年开采量由1.5万方增长到5万方，矿权起拍价由105万元提高到350万元，超出企业生产能，加大了项目投资成本，企业投资的积极性下降。

三、下一步工作打算

（一）切实抓好外出招商工作。一是由县上领导带队赴珠三角，长三角、西南等地组团外出招商。二是继续抓好小分队招商工作。采取入驻园区上门推介，请来客商实地考察，驻点洽谈意向项目等方式，努力提高招商实效，确保完成今年的任务。三是抓好以商招商工作。利用各方面的关系，广泛与商会、社会中介组织联系，聘请其为我县招商代表，进一步加大我县以商招商力度。

（二)全力抓好项目建设和跟踪落地工作。一是抓项目转化工作。采取一月一督查，走出去进一步对接，请进来深入考察等方式，加强业主联系对接和项目洽谈力度，集中精力抓好去年签约项目中列入今年重点推进项目的跟踪落实和今年脱产小分队和各部门新对接项目的落地工作，努力将重点推进项目转化为重点建设项目，将投资意向转化为落地项目，并做好项目前期工作。二是抓好在建项目进度。结合项目验收考核，全力以赴抢抓项目建设进度，帮助企业解决建设过程中的各类困难与问题，努力提高项目履约率、项目开工率、建成投产率和资金到位率，确保全面完成今年的目标任务。三是认真谋划一批明年开工建设的项目，为今后工作奠定基础。

（三）重点抓好节会招商工作。一是借助第四届胡杨节，办好经贸协作洽谈会，力争签约一批落地率较大的项目。二是积极参加市上举办的各类招商节会，结识一批老板，捕捉一批信息，签约一批项目，进一步扩大招商成果。三是努力做好外地举办金塔经贸协作洽谈会工作，力争全年在外举办经贸协作洽谈会达到6场次。

项目开工情况汇报范文第2篇

一、明确措施落实目标任务的情况

1、落实分解2014招商引资任务。按照管委会的要求，将招商引资任务逐级分解、逐个落实，拟定了《经济开发区（新区）2014年度招商引资考核与奖惩办法（暂行）》。

2、加强项目工作的指导。广罗信息，充分开拓项目资源，千方百计搞好项目申报工作，夯实项目基础。2014年着重向高新技术产业（电子和电工机械专用设备制造，通信设备、计算机及其他电子设备制造业，电子器件制造，电子元件制造，仪器仪表及文化、办公用机械制造业，通用仪器仪表制造，专用仪器仪表制造）；机械制造（煤矿、冶金、建筑专用设备制造，建筑、安全用金属制品制造，泵、阀门、压缩机及类似机械的制造，电线、电缆、光缆及电工器材制造，通用零部件制造及机械修理，机床、汽车铸件配套加工）；医药制造（化学药品原药制造，化学药品制剂制造，中药饮片加工，中成药制造，兽用药品制造，生物、生化制品的制造，卫生材料及医药用品制造等）；纺织业（针织品、编织品及其制品制造，纺织服装、鞋、帽制造业等）；文化、体育用品制造；有色金属加工（有色金属压延加工（铝、锌为主））；循环经济型项目；家具制造；食品、饮料、农副产品深加工等八个领域进行重点招商和发展。

3、加强项目服务。落实项目业主自，加强项目申报咨询，对项目开发建设中存在的问题，及时加以协调解决。

4、掌握投资动态。根据项目投资情况，分清主次，把握重点，对各个项目的进度情况全程追踪，对项目形象进度实地查看，做到对投资状况有全面的了解和掌控。

二、项目投资建设的进展情况

（一）固定资产投资完成情况。今年，我们的目标任务是全社会固定资产投资35亿元。截止到2月初，基础设施投资完成0.03亿元，基础产业投资完成0.12亿元。

（二）1月份至今，投资洽谈达成合作框架的企业有5家，投资资金达到2亿余元。目前，正与湘辉矿山装备制造有限公司、天津一汽汽车制造公司、马铃薯种薯公司等多家企业进行洽谈。

（三）为金福瑞塑料制品公司、泽鑫生物有限公司、杭州联邦液压有限公司等企业申报专项扶持资金；为亮点门窗有限公司、恒泰成套设备有限公司申报“百佳创业小老板”称号的表彰。

（四）积极联系督促2014年计划开工的38个项目开工建设，并对其2014年的固定资产投资任务进行逐月分解，督促落实情况。

三、项目建设年活动的开展情况

1、加强领导，进一步强化责任。管委会成立了“项目建设年”活动领导小组，围绕产业发展、基础设施等重点领域组织有关部门深入调研，每半月按上级要求报送报表，做好统计，时刻调度和掌握任务进度，有力地促进了项目建设。

2、广泛宣传，进一步营造氛围。2月10日，管委会常务副主任王尔彬组织召开了2014年招商引资专题会议，认真商讨，对2014年招商引资工作作出部署，进一步提高认识，统一思想，切实增强班子成员和干部的责任感和紧迫感，要求全体干部职工积极参与项目建设活动，确保2014年招商引资任务的顺利完成。

3、优化环境，进一步强化服务。每恰谈一个项目、每确定一项工程建设任务，都积极主动提前介入，全过程、全方位为项目建设提供优质服务。

四、存在的主要问题

1、征地拆迁及地面附作物的清理，既影响了项目开工建设进度，也造成了一些项目的流失。

2、电力杆线的迁移和河道改造也是影响项目开工建设的重要因素。

五、下阶段工作打算

项目开工情况汇报范文第3篇

一、总体目标

通过开展重大项目推进百日攻坚行动，努力提高各级、各部门参与重大项目建设的热情，着力突破前期报批、要素保障、征地拆迁等难点，力争县领导联系的100个重大项目开工75个以上，其中，竣工30个以上，当年完成投资200亿元以上；全县固定资产投资完成520亿元，增长15%以上，其中工业投资250亿元。

二、主要任务

围绕县委县政府提出的经济转型升级和城市化带动发展战略，进一步完善基础设施建设，加快产业集聚区建设，加快发展现代服务业，齐心协力，真抓实干，破解难题，突出抓好“五个一批”重点工作。

1、开工竣工一批重大项目。各项目责任单位要对照重大项目推进年度计划，进一步明确任务，落实责任，排出重大项目开工、竣工时间节点。对领导联系的计划开工项目，要加快完成各项前期报批工作，确保项目及时开工；对30个计划竣工投产的项目，在保证安全和质量的前提下，加快建设进度，促使项目早竣工。同时在工业、交通、市政、民生等项目中挑出一批项目，举行两次以上集中开工仪式，一次以上集中竣工仪式。

2、提速报批一批重大项目。对于列入年国家和省审批的个重大项目，要制定前期报批工作计划，及早启动各项技术前期工作；对部分开工有困难的重大项目争取早日完成各项前期报批手续，积极创造开工条件。同时，深化行政审批制度改革，探索并联和联动审批长效机制，为重大项目审批提供优质快捷服务，加快“催化”一批前期报批项目。

3、协调推进一批重大项目。加大重大项目协调力度，发挥重大项目推进百日攻坚行动领导小组和办公室的作用，根据分层分类协调的原则，县级层面，由盛阅春县长牵头，每个月召开一次协调会议；部门层面，由领导小组办公室牵头，建立重大项目联席会议制度，每半个月召开一次协调会议，及时帮助各项目责任单位协调解决项目推进中存在的困难和问题。

4、强化保障一批重大项目。加强重大项目的土地、资金、电力等生产要素的保障服务。争取省市重点项目100个以上，重点项目争取土地指标比上年有新的突破。加大对闲置土地、批而未用、批而未供土地的处置力度，确保开工2000亩以上。积极为政银企合作创造条件，进一步拓宽项目融资渠道。同时，要千方百计确保重大项目建设的电力供应。

5、深入督查一批重大项目。每月对镇街固定资产投资完成情况，在《日报》及县政府门户网站等媒体上进行通报，对100个县领导联系重大项目推进情况进行内部通报。同时，对有关部门、各镇街（平台）重大项目推进情况和固定资产投资完成情况进行督查，对工作不力的有关单位和主要责任人进行问责。

三、实施步骤

重大项目推进百日攻坚行动从7月下旬开始，到10月底结束，历时100天左右。具体分三个阶段进行：

第一阶段：宣传发动、制订方案阶段（月日至月日）。主要任务是：制订重大项目推进百日攻坚行动方案，排出100个县领导联系重大项目，理清当前重大项目推进中存在的各种问题，确定工作内容和重点；召开全县重大项目推进百日攻坚行动动员会议，进一步统一思想，明确任务；各有关部门、镇街（平台）对本单位实施的项目要全面调查摸底，排出项目推进计划。

第二阶段：组织实施阶段（月日至月日）。主要任务是：通过召开重大项目协调会、座谈会，邀请县人大、县政协视察重大项目，举行项目集中开工、竣工仪式，对闲置土地进行清理，对重大项目进行通报、重点督查等方式，努力破解重大项目推进中的难题。

第三阶段：总结提高阶段（月日至月日）。主要任务是：各有关部门、镇街（平台）对重大项目推进百日攻坚行动进行全面总结，分析成效和不足；进一步完善有关制度，建立重大项目推进长效机制。

四、工作要求

1、统一思想，加强领导。进一步统一思想，把重大项目建设摆到突出位置，牢固树立抓投资就是抓发展、抓发展就必须抓项目的意识，以重大项目建设带动固定资产投资增长。切实加强领导，成立重大项目推进百日攻坚行动领导小组，由任组长，任常务副组长，其他有关领导任副组长，县有关部门主要负责人为成员，办公室设在县发改局，负责重大项目推进日常工作。

2、齐抓共管，明确责任。各级、各部门要齐心协力，抓好重大项目推进工作。县发改局负责抓好政府投资项目、服务业项目的牵头协调工作；县经发局负责抓好工业技改项目的牵头协调工作；国土分局负责抓好土地要素保障工作，加大对闲置土地、批而未供、供而未建等土地处置力度；县统计局负责抓好固定资产统计、培训和考核工作；县监察局负责抓好重大项目督查的牵头协调工作；镇街、平台负责抓好辖区内重大项目前期征迁和本级重大项目推进工作。

3、完善机制，强力推进。一是建立重大项目协调制度，协调重大项目推进中存在的困难和问题。二是建立县领导联系重大项目制度，及时听取项目单位的建设情况汇报，在职责范围内协调解决项目推进过程中存在的问题。三是建立重大项目情况通报制度，每月对镇街（平台）固定资产投资完成情况和县领导联系重大项目推进情况进行通报。四是建立重大项目督查制度，由县监察局牵头，对各部门、各镇街（平台）重大项目推进情况和固定资产投资完成情况进行督查，切实加快重大项目推进步伐。

项目开工情况汇报范文第4篇

尊敬的各位领导、各位专家：

根据株洲市发展和改革委员会《关于开展株洲市创新创业园区“135”工程专项督察的通知》文件精神，下面，我就湖南茶陵经济开发区“135”工程已列入奖补计划目前尚未竣工的项目作个简要汇报。

一、园区基本情况

湖南茶陵经济开发区是2006年国家发改委审核通过的省级经济开发区，核准面积8.46平方公里，位于县城南部，106国道、320省道、衡炎高速、岳汝高速、泉南高速及衡茶吉铁路穿境而过，交通物流便捷。设党的工作委员会和开发区管理委员会，为县委、县政府派出机构，合署办公，下设办公室、招商产业科、规划建设科、企业发展科、财税金融科等5个科室、利民办事处1个正科级单位、经营开发有限公司1个经济实体，管委会核定编制25人，现有干部职工23人。我区依托资源及交通优势，重点发展建筑建材、农副产品加工、有色金属加工三大主导产业，截至目前，园区考核企业157家，其中获中国驰名商标企业2家，省著名商标企业2家，连续多年被评为市园区攻坚先进单位，省双文明建设红旗单位，被中国建筑陶瓷协会授予“承接建筑陶瓷产业转移示范基地”称号。2013年-2014年连续2年在全省产业园区发展综合评价排名中位列第一方阵。

二、“135”工程项目建设情况

为了促进茶陵县工业快速发展，提升产业园区的整体水平，促进中小企业集聚，加快承接产业转移，推动产业结构调整和技术升级；着力释放“大众创业、万众创新”的生动局面，湖南茶陵经济开发区根据省“135”、市“146”工程建设安排，在三园区规划选址500亩打造创新创业园，南站新区346亩打造电子产业园，二园区200亩打造建筑建材园，力争今明两年建成标厂25万平方米，引进企业20家以上，今年建成10万米。目前，已竣工标准厂房面积为22.1万平方米,其中茶陵县孟溪标准厂房4.8万平方米、茶陵县孟溪标准厂房(二期)1.5万平方米、茶陵创新产业园标准厂房(一期)4万平方米、茶陵建材产业园强强陶瓷标准厂房5万平方米、茶陵县建材产业园深港创业标准厂房0.8平方米、茶陵县建材产业园春程创业标准厂房2万平方米、建材产业园浣溪沙陶瓷标准厂房4万平米等;在建的有创新创业园标厂(一期)5万平米、建材产业园PE标厂项目3万平米，茶陵建材产业园强强陶瓷标准厂房(二期)8万平方米，茶陵晶辉电子标准厂房建设项目3万平米，茶陵湘东现代农业园建设项目2.79万平方米等。2015年第三季度我区申报的茶陵建材产业浣溪沙陶瓷标准厂房新建项目开工日期是2015年8月，预计竣工时间2016年1月,由于建设单位湖南浣溪沙建材科技有限公司资金链的原因,实际竣工日期推迟到2016年9月。2016年第三季度我区申报的茶陵晶辉电子标准厂房建设项目开工时间是2016年8月，预计竣工时间是2017年1月，目前项目已完成主体结构，预计能按预期竣工。自全省创新创业“135”、市“146”工程开展以来，省、市对该项目相当重视，支持力度大，并且能够严格按照下发的文件将补足资金拨付到位。我区在向上申请项目奖补资金时能按照要求实事求是填报，不存在重报、多报现象。在管理机制上坚持“谁投资、谁管理、谁招商、谁受益”的原则。预计今年11月可将企业自建部分补助资金拨付到企业。

三、存在的困难问题

一是招商不够活。园区虽然通过“湘商会”、“网上招商”和“商会招商”等多种形式招商，但效果不明显，到目前共引进企业数量只有7家，这充分体现了园区招商力度不够、方法不多。

二是土地报批难。受耕补指标，建设指标限制，园区土地报批困难，报批进度影响了项目报建和工程进度。并且存在未批先建等违规用地的风险。

三是征地拆迁慢。被征地村民强揽工程，严重影响项目建设进度，矛盾调处举步维艰，导致工程项目推进缓慢。

四是融资操作艰。园区下属开发公司总资产虽然达到21.27亿元，但在融资平台中资产规模仍然相对较小，自身经营业务收入少，自身造血功能严重不足，向资本市场直接融资上竞争力较弱。加上贷款政策变化大，信贷质押不足，不利于银行贷款或BT融资抵押。同时，国土审批、基础设施建设和标厂建设等投资大、收益小、回报周期长，占用了开发区大量资金。

四、下一步工作措施

（一）坚持高效集约原则，突出以标准厂房为平台。通过标准厂房的集中建设和充分使用，有效避免“圈地”现象，促进土地节约集约利用；有效缩短项目建设落地周期，促进企业快速投产达效；有效降低企业成本，增强园区招商引资竞争力，构筑“筑巢引凤”的开放新格局。

（二）坚持市场导向原则，突出以民营经济为重点。通过市场化改革的深入推进，促进园区发展由政府主导向市场主导转型，政府职能由开发建设向公共服务转型。鼓励以工业地产的方式，实现建设主体和招商主体市场化，建立以民营经济为主的多元化投入新机制。

项目开工情况汇报范文第5篇

今年以来，我____坚持以科学发展观为统领，认真落实省和________的工作部署和要求，围绕建设北部湾新兴工业城____、开创____大工业时代的目标，以工业园区、招商融资“三讲三评”为总抓手，深入实施“规划引领，工业强____，城乡宜居，跨越发展”战略，攻坚克难，务实创新，经济发展态势良好，园区建设再创佳绩，招商融资成效显著。今年1-9月，全____实现生产总值175.33亿元，增长11.6%；完成工业增加值28.33亿元，增长27.1%；全社会固定资产投资40.65亿元，增长38.4%；实现国税收入3.13亿元，增长5.64%；实现地税收入2.01亿元，增长25.1%。佛山顺德（____）产业转移工业园荣获20__年全省转移园考核一等奖，得到1000万元和500亩用地指标的奖励。现将我____工业园区、招商融资“三讲三评”情况汇报如下：

一、科学规划，着重打造“一园三区”发展平台

我____把“规划引领”作为发展战略，做到经济发展，规划先行。先后聘请省城乡规划设计院等单位参与编制了《________国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《________产业及产业园区布局规划（20__-2015年）》、《佛山顺德（____）产业转移工业园总体规划》、《________“一园三区”发展规划》、《________家电产业20__-2015年发展规划》等，重点发展家电、家具、水泥等优势传统产业和新电子、新能源、新医药等新兴产业以及钢铁、石化中下游产业，做到产业布局合理，主导产业突出，园区特色鲜明。

二、理清思路，注重打好“四张牌”

思路决定出路，我们不断拓宽招商融资思路，注重打好“四张牌”：一是政策牌。出台了《________招商引资优惠暂行办法》、《________加快招商引资工作奖励办法（试行）》等规定，鼓励支持企业到我____投资创业。同时，积极争取上级的政策支持，如去年我们顺利争取到省水利厅投资2亿元建设广东（____）水库移民培训就业基地；二是资源牌。利用我____沙石、木材等资源丰富的优势，重点引进资源加工型企业，如三和管桩、金泰木业等项目；三是产业牌。围绕水泥、家电、家具等传统产业转型升级和钢铁、石化产业链对口招商，如广东一品家具产业园、上海中技桩业等项目；四是质量牌。改变过去大小通吃的做法，按照“高税收、高成长、少污染、少用地”的原则进行挑商选资，注重引进央企或上____公司，把好项目引进质量关，如最近签约的华润水泥等项目。

三、改进办法，提高项目的签约量和履约率

我们不断创新招商融资方式方法，广开门路，多措并举。一是____、镇（街）两级联动。建立____对镇（街）招商引资工作考核奖励制度，调动镇（街）招商引资工作的积极性和主动性。二是“走出去，请进来”相结合。一方面组织招商小分队有针对性地开展上门招商，如今年10月，我____在珠三角开展的水库移民培训就业基地厂房招商活动，反应良好。另一方面，主动邀请有投资意向的央企或上____公司到我____考察、洽谈。如华润水泥、上海中技等。三是实施外出乡贤反哺工程。利用各地____商会资源，动员鼓励外出乡贤回乡投资创业，参与家乡建设。如今年引进的深圳____明隆辉实业有限公司投资的环保砖厂项目、东莞____富达投资有限公司投资的谢鞋山风景区项目等。四是做好跟踪服务。一方面通过互联网、会（节）活动收集有投资意向的客商信息，主动沟通联系，促成投资；另一方面加强对签约项目的跟踪落实，争取项目早日落地建设，提高项目的履约率。

四、园区建设如火如荼，各项指标走在前列

我____高度重视工业园区建设，把____经济开发区和佛山顺德（____）产业转移工业园整合为主园区，另外规划金山工业集中区、良垌工业集中区和龙头沙海洋产业集中区，举全____之力抓好工业园区建设。进一步完善园区基础设施，加大园区开发力度，提升园区的承载力、吸引力和竞争力。截至20__年9月止，开发区（含转移园）共开发面积4229.8亩，引进企业112家。今年重点抓好梧村垌片区首期6家入园企业和广东省（____）水库移民双转移培训就业基地建设以及第二期650亩土地平整、污水处理厂建设、道路改造工程等。园区先后被授予广东省小家电产业集群升级示范区、广东省火炬计划智能化节能电饭锅特色产业基地、广东省中小企业创业基地等称号，荣获20__年全省转移园考核一等奖。

1、园区经济快速增长。今年1-9月，园区规模以上工业总产值25.22亿元，增长59.2%；园区工业投资6.33亿元，增长227.8%；园区地税收入807万元，增长31.2%。

2、园区招商成效明显。1-9月，园区新引进动工项目10个（不含从____内迁入园区和“三讲三评”签约项目）；新增建成投产企业7个（不含从____内迁入园区和“三讲三评”签约项目），其中规模以上企业3个。单位面积投资强度为701万元/亩。

3、园区环境保护和节能降耗能力显著提升。大力抓好园区节能降耗工作，园区工业增加值能耗0.173吨标准煤/万元，比________平均水平低0.927吨标准煤/万元。加快园区污水处理厂和企业环保设施建设，20__年6月完成规划环境影响评价，今年建成园区污水处理厂，园区污水处理排放率达到100%。

4、园区基础设施日趋完善。注重园区公共服务平台、道路硬化绿化亮化等基础设施和配套设施建设。筹建园区 综合服务大楼，培育省级产品研发中心2个。鼓励外出乡贤参与园区工业大道二期改造工程、西环大道一、二期工程、梧村垌片区“三通一平”工程等基础设施建设，投资额达11.4亿元。

5、大型企业落户园区逐年增多。积极引入世界500强或境外大型企业。目前，香港绿色东方垃圾焚烧发电、华润万家（百信）、华润水泥、中石化____国储石油基地等4个项目入园建设。

五、服务环境明显改善，客商投资信心增强

我们狠抓服务环境建设，致力打造办事效率最快、行政成本最低的投资洼地。一是建立服务招商引资奖励机制。每年组织企业代表、人大代表和政协委员对各部门服务招商引资工作情况进行考评，对先进单位予以奖励。二是实行重点项目考评制度。对重点项目推行“五个一”的做法，即：一个项目，一名领导，一套人马，一个方案，一抓到底。____主要领导每月听取一次情况汇报，每季度通报一次进度，年终考评奖励。三是开通项目建设快速通道。____招商局对投资1000万元以上的项目全程代办手续，____行政服务中心提供办证“一条龙”服务，各职能部门作出办事期限承诺，做到“能办即办，手续不齐指导办”，对吃、拿、卡、要者实行问责。四是落实收费减免政策。认真落实上级规定的行政事业性、经营性收费减免政策，有上下限标准的按下限执行；属本____行政事业性和经营性收费的，一律按标准下限的50%收取。五是增强客商投资信心。结合今年“三打两建”和“机关作风整治年”活动，进一步优化了法治环境、____场环境和服务环境，提升了客商的满意度和安全感，增强了客商到我____投资的信心。

六、招商融资成效显著，项目推进整体良好

____委、____政府把招商融资工作作为经济工作的重中之重来抓，成立以____长为组长的招商引资领导小组，设立招商局，成立4个专业招商小组，从有关部门抽调10多名干部脱产从事招商引资工作。建立____四套班子成员推进项目落实、部门服务招商引资、镇（街）招商引资等考评制度，充分调动各级领导、各部门单位抓招商引资工作的积极性和主动性。切实抓好项目引进跟踪服务和落地建设，做到投产一批、开工一批、签约一批、储备一批。今年我____“三讲三评”招商引资签约项目共18个，____主要领导每月听取一次情况汇报，先后召开6次现场办公会，解决项目推进过程中遇到的困难和问题，确保签约项目的顺利实施。目前，已建成项目1个，动工建设项目15个，核准、审批项目2个。今年1-9月，全____累计新引进500万元以上项目82个，总投资额99.81亿元人民币、3.15亿港币。

七、存在问题及下一步措施