创业财务计划

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇创业财务计划范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

创业财务计划范文第1篇

关键词：集团化企业；财务管理；创新

一、集团和集团公司的基本概念集团化企业是由若干个具有独立法人地位的企业所组成的法人联合体。集团公司作为集团的母公司，将与集团内的其他公司的关系一起建立产权关系和生产协作关系。 随着市场经济的不断完善，现如今的集团化企业已经具备一定的发展模式，相比较于以前的经济体制对产品经济管理模式上的限制来讲，现在的市场经济已经为企业创造了横向经济联合发展的条件。现在相当一部分的企业之间逐渐实现了横向经济联合和资金的融通，有足够的资金实现企业自身的发展，而且也带动了集团化企业在横向经济上的联合。

二、集团化企业财务管理的特点集团化企业财务管理在进行财务管理的时候明显区别于过去单一的特点是：集团化企业财务关系涉及各个企业内部成员企业之间的财务关系，涉及的范围广泛；集团化企业内部的财务管理同时带有强制性和非强制性。也就是说集团内各成员企业必须遵守已经约定俗成的财务管理制度，与此同时，集团化成员企业在集团化企业财务管理制度允许的范围内，自行灵活的处理一部分的财务事项；最后就是集团化企业财务管理主体多层次。集团化企业每一层次的子公司构成了集团化企业财务管理主体的多层次。

三、集团化企业财务管理模式的选择在具体确定财务管理模式时应考虑以下几点因素：

1. 企业的发展战略。发展战略是决定和揭示企业经营的目的和目标，而管理活动则服务于发展战略目标。企业要按照其市场和发展的步骤在进行财务管理模式的设计，然后依据自己对内部控制的程度来制定财务模式时，要是该企业是一个新兴行业的话则需要加强其集权化，通过各种比较激进的战略战较快的占领市场，然后再以分权的思想积极的鼓励并充分授权下属企业进行市场和生产规模的扩大。

2. 充分考虑企业的组织结构特点。企业在明确自己的组织结构和市场需求的情况下设置财务管理模式才能符合实际的需求。由于现阶段我国现有集团企业总体上发展水平还不够高，很多的企业在自我筹资方面还没有足够的来源，企业内部各个部门以及企业外部的相关企业都存在自我约束机制不完善的情况，很多的规章制度没有得到认真的执行，员工也没有较自觉的遵守，尤其是一些企业的财务人员没有具备过硬的专业知识和较好的职业素质，让企业的财务管理出现漏洞，针对这样的情形，集团企业需要集权的财务管理体制，将企业的各个项目的管理和成员企业的财务决策权力集中起来。集团公司在综合考虑各方面的因素之后根据各子公司的具体情况制定各项的决议，由子公司来认真的执行。这样的集权式财务管理体制将各项权利集中起来，有利于集团公司高瞻远瞩的进行有效的指挥，促进整个集团企业财力作用的发挥，以有限的财力实现经济效益的提高，避免不必要的支出和损失，与此同时，集权式的财务管理也将在一定程度上使得财务纪律落到实处。企业要实现集权式的财务管理体制务必要掌握一定数额的资金和相关的管理层人员。这主要是因为资金的高度集中管理是集权型财务管理的核心。集团企业无论是资金的开户、借贷还是上缴折旧、采购、销售和利润分配等都得统一进行，才能实现企业资金的集中管理；而且对财务人员的管理关系到整个集团的财务管理步调。所以全公司财务人员的统一管理也是十分必要的。

四、集团化企业财务管理的创新为适应建立集团化经营管理模式和实现企业战略目标的客观需要，财务管理工作要避免过分依赖财务会计，静态的事后核算管理方式和战术性、事务性的职能管理。将企业的最终目标锁定在追求经济效益与社会效益上面，努力建立健全大规模集成的财务管理信息系统，采用动态的、实时的、全面预算管理拓展资本经营领域，只有让企业的经营管理的战略战术迎合市场的实际情况并符合企业集团的整体利益则能实现管理水平全面提升，其原因有三：首先，信息时代需要的理财理念需要依据市场经济体制与经济增长方式并了解知识经济和科学管理要求。理财理念实现创新离不开对先进的科学技术和千变万化的市场的掌控；其次，企业进行财务管理的时候需要明晰集团内的产权关系，提高资金规模运作效益，选择合理的利益分配方式，建立科学高效的投融资决策制度等措施来进行制度创新；最后，在管理手段上企业要以集团公司要立足于本部，以预算管理为龙头，把握经济行为的规律性建立健全财务管理信息系统，尽可能的地提高管理效率。方法的创新则需要财会人员知识结构要创新。财会人员要在专业知识技能上不断的提高自己的能力，及时的掌握最新的科学知识技能和管理方面的相关知识，积极的协调各个部门的工作项目，处理集团的利益关系。（作者单位：河南煤业化工集团三门峡戴卡轮毂制造有限公司）

参考文献：

[1]李航. 试论我国集团化企业财务管理环境的改革与创新[J]. 工会论坛（山东省工会管理干部学院学报）. 2002（02）

[2]李心合. 企业集团财务管理问题研究[J]. 财经论丛（浙江财经学院学报）. 1994（05）

[3]张琳丽. 浅析我国企业集团财务管理模式的创新[J]. 时代经贸（中旬刊）. 2007（SB）

[4]周洁. 企业集团财务管理模式创新问题研究[J]. 会计之友（上旬刊）. 2009（12）

创业财务计划范文第2篇

武汉市委十二届八次全体（扩大）会议上，以《关于加快推进全面创新改革建设国家创新型城市的意见》为主的一系列真金白银的政策一一端出，为武汉建成具全球影响力、强大创新力、显著辐射力的国家创新型城市注入一剂“强心针”。

实施“城市合伙人”计划 顶尖人才最高资助1亿元

武汉将实施“城市合伙人”计划，力争用3-5年时间，引进100个以上产业领军人才及团队，1000名以上高层次创新人才，吸引带动10000名以上各类优秀创新创业人才。

对引进的国内外顶尖人才（包括诺贝尔奖获得者、两院院士以及相当层次的人才），武汉市将给予每人一次性200万元奖励补贴；对引进的产业发展急需、拥有关键技术和成果、能带来重大经济效益和社会效益的国内外顶尖人才及团队，实行“一事一议”，最高可给予1亿元资金资助。

打造最活跃的“天使之城”设1亿元创新创业投资基金

在支持创业方面，武汉探索实行技术入股形成现金收益后再纳税的办法，设立1亿元股权激励代持专项资金，对符合股权激励条件的团队和个人，给予股权认购、代持及股权取得阶段所产生的个人所得税代垫等资金支持。

建成天使投资最活跃的“天使之城”，鼓励天使、风投、股权投资等基金聚集发展，由市级财政出资设立1亿元的市级人才创新创业投资基金，吸纳各区国有资本参与，撬动社会资本为创业提供融资支持。

构建遍布全城的众创空间全面取消小微企业注册门槛

武汉将构建遍布全城的开放便捷众创空间，各中心城区形成1～2个众创中心，让创新创业成为城市发展的助推器。

力争用三年时间，每个中心城区和新城区建设众创空间等创新创业基地分别达到30家和10家以上；各中心城区形成具有较强专业化服务能力的众创中心1-2个，在鲁巷、街道口等区域建设10个以上连片创业街区。

同时，全面取消创新型小微企业各种“认定书”、“证书”、“许可证”等注册门槛，取消最低注册资本限制。

重金推进互联网金融产业设立10亿元发展引导基金

武汉市明确将整合财政资金，在全市“互联网+”产业发展基金中，设立总规模不少于10亿元的互联网金融产业发展引导基金，使互联网金融产业的总投资规模3年内达到100亿元以上。

同时，设立财政支持互联网金融产业发展专项资金，对国内外知名互联网金融企业、行业龙头企业给予一次性落户奖励，最高奖励额度可达4000万元；对互联网金融高端人才和行业龙头企业高管团队，按其上一年度对市级财政贡献的50%给予补贴；对打造互联网金融产业聚集区、示范区等公共服务平台给予最高200万元资助奖励。

链接全球创新“尖峰”城市引进超200家一流研发机构

为提升武汉在国际科技创新格局中的地位，武汉将链接全球创新版图上的“尖峰”城市，吸引国内外500强企业在汉设立研发机构。

大力吸引国内外500强企业、行业龙头企业在汉设立实验室、企业技术研究院、研发中心等各类研发机构，到2020年机构超过200家。打造一批工程技术中心等，对满足一定条件的外资研发机构、行业龙头企业来汉设立研发中心，从设立之日起连续3年，市政府每年给予300万元补助。

建立与东京、伦敦、波士顿等世界级创新城市的研发交流，探索建立国际科技合作联盟、国际科技合作基地、国际科技产业合作园区，有效对接全球高端创新资源。

5～10年基本建成国家创新型城市

阮成发：武汉绝不能输

“为什么我们努力了这么多年，却没有取得实质性突破？为什么我们拥有这么多的创新资源，却没能成长出具有国内乃至全球影响力的领军企业和新兴产业？”昨日的动员大会上，省委常委、武汉市委书记阮成发两个“为什么”的追问，振聋发聩。

当天，武汉市正式吹响建设国家创新型城市的号角，为两个“为什么”给出答案――力争用5～10年时间，基本建成国家创新型城市，跻身全国创新城市第一方阵。再用10～20年时间，跻身全球重要的创新城市行列。

以硅谷深圳为榜样向世界一流城市学习

“在城市之间日趋白热化的竞争中，武汉绝不能输，输了就输掉了未来！”阮成发说，要准确找到武汉在创新发展中的关键症结，必须向世界一流创新型城市学习。

阮成发提出，武汉最理想的学习榜样，首推硅谷和深圳。他认为，创新以需求为导向，以企业为主体；所有资源围着人才转；对发明创造和创新创业的尊重高于一切；政府远见卓识、开明宽容、舍得投入，是硅谷和深圳两个不同城市创新发展的共同基因。

打造梦想家的乐园培养武汉乔布斯马云

“我们要把武汉打造成梦想家成就梦想的乐园，大力培育引进集聚创新创业者和创业投资人，作为‘城市合伙人’，结成‘奋斗共同体’。”阮成发说，正如张忠谋之于台湾、马云之于杭州，任正非、马化腾之于深圳，创新领军人才的高度决定了城市的高度。

阮成发期待通过培养一批又一批青年才俊，涌现武汉的乔布斯、马云、马化腾。

启动市民“一卡通”免费WiFi全覆盖

网费全国最低网速全国最快

一张实名卡，就能实现各类政务服务直达。武汉首次提出今年将实行市民“一卡通”项目，让千万武汉人一张卡畅通无阻。

据了解，“一卡通”项目将以社保卡为身份识别和个人信息载体，推动医疗卡、工会卡、旅游卡、公交卡、公积金卡等系统后台相互关联，构建全市网上网下相结合的“一张实名卡+一个虚拟账户”的便捷空间。

同时，今年该市还将完成1000个公共场所热点建设，实现全市主要公共区域公益免费WiFi全覆盖，无线宽带网络接入带宽不低于20M；建设市政务云（数据）中心，打通政府办事环节，用“数据跑路”代替市民跑路；电子市民中心也将上线运行，市民可随时随地查询医疗保健、家庭住房等信息。

创业财务计划范文第3篇

义乌工商职业技术学院，因走出众多创业人才而闻名遐迩。该校2008年建立了创业学院，重点培养外贸型电子商务人才。在2014届毕业生中，自主创业者达到425人，其中354人从事电子商务创业，占创业毕业生总人数的83.3%。

走进义乌工商职业技术学院校门，展现在我们面前的是一座恢弘的建筑——义乌创意园。自创意园成立以来，已经从这里走出了一批又一批“大学生小老板”。

“与市场共舞”，校园文化独特

走在义乌工商职业技术学院的校园里，我们明显感觉到这里的学生有些不同，他们或步履匆匆，或接电话谈生意，商业气息浓厚。之所以会有这样的氛围，离不开其特色的校园文化。

在创业教育的探索过程中，高校创业教育还局限于课堂理论教学，而义乌工商职业技术学院却在将创业教育纳入系统学习和课程体系的同时，鼓励学生积极投身创业实践，参与电子商务、实体店铺等多种形式的实践活动。

义乌有着得天独厚的创业优势，汇聚了170多万种小商品，为电子商务创业的学生提供了物美价廉的商品，发达的物流运输系统还能解决电子商务发货问题，使学生在校园就能实现与市场的零距离接触。目前，校园内已形成了一条完整的电子商务供应链，多家快递公司进驻校园，专门为创业学生提供物流服务，校园里已形成一个电子商务商贸流通中心，商业触角遍及海内外。

“与市场共舞”，是学校打造的校园文化品牌。该校充分发扬义乌人的创新精神，传承义乌创业文化，地方特色成了学校创业文化勃兴的酵母。学校作为一所建立在市场上的大学，努力发挥全球闻名的小商品集散地的区域优势，鼓励学生走进市场，感受勇于开拓的商业文化，学习自立自强的义乌精神。

在与市场充分接轨的同时，学校还营造了良好的创业文化氛围，组织多形式的创业活动。通过举办“创业论坛”“职业生涯规划大赛”“创业大赛”“春晗学子讲坛”等活动，引导学生客观理性地认识创业，激发其创业热情。同时还组织学生参加校外创业竞赛，提升创业实战能力。学校还开展了全方位的创业宣传，充分利用校电视台、网站、校报、宣传栏等媒介，积极宣传创业教育政策和优秀典型的创业事迹。另外，学校还组织全校范围的创业文化宣讲与讨论，将创业文化深入学生的生活和学习，形成了浓郁的创业氛围。通过树立、宣传有影响的创业典型，激发学生的创业激情。如全球十大网商何洪伟、超级毕业生杨甫刚等都是电子商务创业成功的典型，他们极大地带动了学生的创业热情。

分类教育，建创业学院

大多数高职院校的学生成绩一般，即使如此，细心的校领导仍然发现学生之间存在着差异。义乌工商职业技术学院王珉院长说，学院将进校的学生分成三类：第一类学生成绩优异，因高考发挥失常而进入高职，学校支持他们走专升本或考研之路，为此学校专门设立春晗班（，原名吴春晗，义乌人，学校为纪念他而取名春晗），春晗班以培养未来社会的知识精英为主，这类学生所占比例不到10%；第二类学生走自主创业之路，他们虽然学习成绩一般，但有着敏锐的市场感知力，吃苦耐劳，学校支持这类学生在创业学院积累经验，走出自己的创业之路，这类学生所占的比例高达15%，远远高出浙江省的标准；第三类是比重最大的一类，他们学习、创业能力都一般，学校引导他们学技术，将来走就业之路。这三种分类完全按照学生的意愿来划分，在学习过程中，还可以根据学生的实际情况进行调整。

分类教育促使老师因材施教，挖掘每位学生的潜质。此外，学校还为创业的学生提供了众多有利条件。自2007年以来，义乌工商职业技术学院推出了一系列有利于学生网上创业的举措，并于2008年建立创业学院。创业学院每年开设三个班，重点培养外贸型电子商务人才。截至目前，创业学院有近 2000 名学生在淘宝开网店。2014届毕业生中，自主创业达到425人，占毕业生总人数的16.74%，其中有354人从事电子商务创业，占创业毕业生总人数的83.29%。

为了进军境外电子商务，很多创业学生开启了抱团模式，同学之间强强联合，整合各自的技术特长，扬长避短。正是这种具有极强凝聚力的抱团模式，让学生在境外电子商务市场占得一席之地。

教师创业，让班级公司化

在创业的路上，很多时候需要靠自己摸索，在失败中总结经验，在困难时寻求商机。然而，一个好的师生交流平台，能让创业学生事半功倍。王珉院长说，教创意简单，创意侧重理论知识，老师只要将书上的知识教给学生就可以，而教创业比较难，因为创业不是既成的，无法用过去的知识与经验来指导当下，需要面对未来，老师与学生一样，要在摸索中前进。

学校除了设立实体的创业学院外，2009年，在义乌市政府的投资下，成立创意园，这为创业学院的学生与老师提供了可以实践的平台。在创意园里有65家创意设计公司，特别是二楼的设计学子实践基地，这里大多是学校老师开设的公司。老师一边教学，一边开公司，不仅跟上了时代的步伐，契合当下的发展商机，更为创业学院的学生提供了实践机会。班级公司化，让学生不再是简单地为训而训，为学而学，而是为市场而训，为市场而学。

在办公室周老师的带领下，我们走进创意园，来到创锐工业产品设计有限公司。这是在义乌注册的第一家工业设计公司，也是浙江省的科技新企，负责人是刘沛龙老师。刘老师自2007年从中国美院毕业后就在这里当老师，2008年成立工作室。“工作室刚成立的时候，我们主要做一些项目，也是时断时续，当时市场上对产品设计的需求不是很大。”刘老师坦言。2009年12月，学校成立创意园，这是一个发展契机，刘老师将工作室改成公司，成为第一批入驻创意园的企业。“大一的学生可以来兼职，到了大二、大三就可以全职，现在公司固定的员工有8人，忙的时候加上兼职学生有十几人。”刘老师说：“老师教学生创业，如果自己没有创业经验，很难深入地去分析市场，大多是纸上谈兵。我开了公司之后，因为接手了不少商业项目，近距离地与市场接触，比较深入地了解了现在的市场方向，使我在教学过程中更务实，能更好地教学生。另外，公司服务的企业比较多，社会渠道也广，我经常可以带学生去工厂参观，有些课程还能引入公司的客户，通过多种形式和渠道来帮助学生。”

近几年，义乌工商职业技术学院在创业人才培养方面成就斐然。学校从全局出发，营造校园文化氛围，全面提高学生综合素质；结合学校自身特点，制定分类教育、扬长教育、分层教育等一系列教育政策；充分发挥每位教职工的专长，鼓励他们往不同方向发展，并引导学生走上不同的创业之路。

从典型案例看创业人才培养

郑志杰：浙江温州人，创业学院2011级电子商务班学生。现经营一家淘宝皇冠店和一家速卖通五钻店铺。进入学校后的第一个学期，郑志杰就开起了淘宝店，用一年的时间达到了皇冠。当淘宝生意正好时，他毅然转战外贸速卖通平台。事实证明他的选择是正确的，在不懈地努力与探索下，他的速卖通年销售额达到200万元。郑志杰接下来的目标是将电商和实体结合，实现平衡模式。他认为创业不容易，失败很容易，只有经历过失败并挺住了，才能看到成功。

汪松涛：老家在河南商丘的一个小村庄，家境贫寒，他高中寒暑假卖过早点，做过建筑小工。2010年9月，汪松涛来到义乌工商职业技术学院，用打工挣来的钱交完学费后，兜里剩下不足100元。刚进校时，他没有接触过电脑，不会开机、打字，更不懂淘宝是什么。第一次开网店时，他的电脑和相机都是借来的。两年间，他拼命学习，认真钻研淘宝技巧。为了摸索淘宝商城的经营思路和运作模式，他把网上所有关于淘宝商城的视频和文章看了不下三遍。如今，他已拥有一家自创品牌的公司。汪松涛的网店梦越做越大，目前月均销售额在60万元左右。

创业财务计划范文第4篇

--创业者简介，重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。

--创业机会概述，应对产品（服务）和市场机会进行简要描述。

--创业目标

二、市场分析--市场现状综述，应详细描述顾客、市场的现实需求，市场的容量和成长潜力，市场的细分及其特征。

--市场发展趋势，应详细分析市场发展趋势，各影响因素及其对市场的具体影响。

--竞争分析，要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况，包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。

--市场定位，应详细说明本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，可能的市场地位和市场份额。（以上应说明资料来源与选择的预测办法）

三、产品（服务）

--产品（服务）介绍，主要包括产品（服务）的技术原理、技术水平、新颖性和独特性，主要用途和应用范围，经济寿命和所处阶段，未来发展预测。

--产品（服务）的市场保护措施

--产品（服务）研发计划

--产品（服务）生产计划（以上应注明资料及信息来源）

四、市场营销

--营销方式和渠道

--营销队伍

--促销计划

--价格策略

五、财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。

--资金需求和使用

--预计销售收入和经济效益

--财务分析，包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析

六、风险与对策

--技术风险

--市场风险

--管理风险

--环境风险

七、创业团队

--主要成员，重点介绍成员经历和背景，能力与专长，拟任职务（注意分工和互补）。--组织结构，包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责，部门的负责人及主要成员。--欠缺与对策

八、发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲

一、总论

1、项目名称

2、主要内容说明本项目创新内容、技术水平、技术指标、用途及应用范围。

3、目的、意义说明本项目提出的背景、目的和是否符合国家和地方产业政策要求以及社会经济意义。

4、国内外现状及发展趋势说明与本项目研究开发内容相关的国内外现状及发展趋势。（要求注明主要资料及信息来源）

二、项目技术可行性分析

1、项目的技术创新性论述

（1）项目产品（服务）的主要技术内容及基础原理。

（2）项目产品（服务）的技术创新点论述。详细说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度，以及需进一步解决的问题，并附上权威机构出示的查新报告或其他相关证明材料。

（3）项目产品（服务）的主要技术性能指标与国内、国外同类产品先进技术指标的比较（可以表格方式说明）。

2、技术成熟性和项目产品可靠性论述技术成熟阶段的论述、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况；本项目产品（服务）的技术检测、分析化验的情况；该技术进行生产条件下小批量、小规模试生产的情况，包括生产质量的稳定性、成品率；本项目产品（服务）在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。

三、项目产品（服务）市场预测

1、项目产品（服务）的主要用途，产品（服务）的经济寿命，目前处于寿命期的阶段，开发新用途的可能性。

2、市场调查。说明现阶段市场容量、市场供应能力，国内外同类产品的水平、价格、市场竞争力情况。

3、市场预测。说明未来市场容量、市场供应能力、产品的技术水平、价格等方面的发展趋势。（以上应注明主要资料、信息来源及选用的预测办法）

四、项目实施方案

1、技术方案

2、生产方案

3、营销计划

4、特殊行业许可证报批情况

5、项目总体发展论述

五、项目投资估算与资金筹措

1、投资估算

2、资金筹措

3、资金使用计划

六、经济、社会效益分析

1、生产成本与销售收入估算

2、财务分析预测项目完成后项目产品年净利润、年纳税总额、投资利润率、财务内部收益率、投资回收期。

3、社会效益分析

4、项目的风险性及不确定性分析对项目的风险性及不确定因素进行识别，包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等。进行盈亏平衡分析和敏感性分析，进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响，分析项目的抗风险能力。

七、项目承担人情况

1、创业申请人及主要创业人员的姓名、性别、年龄、文化程度、技术职称及在项目中承担的主要研究开发任务。

2、主要研究开发人员的研究领域及研究成果简介。

3、创业申请人与主要研究开发人员的合作形式、经济和技术关系。

创业财务计划范文第5篇

成功计划书的四大评定标准

可支持性(充足的理由是什么)

可操作性(如何保证成功)

可赢利性(能否带来预期的回报)

可持续性(我们能生存多久)

创业计划书六大关注重点

项目的独特优势

市场机会与切入点分析

问题及其对策

投入,产出与赢利预测

如何保持可持续发展的竞争战略

风险应变策略

确立创业目标应考虑的因素(6m方法)

商品(merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么

市场(markets):要影响的人们是谁

动机(motives):他们为何要买,或者为何不买

信息(messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么

媒介(media):怎样才能达到这些潜在顾客

测定(measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标

创业计划团队的最佳组合

专业技术人员

市场调查人员

营销策划人员

财务分析人员

公关执行人员

创意表述人员

创业计划书的写作大纲

项目概述

市场分析

定位策略

营销组合策略

风险应变策略

财务计划与投资收益分析

附件:1,市场调查分析报告

2,相关的企业,产品和市场资料

项目概述

项目提出的背景

项目概念与独特优势

项目成功的关键要素

资源,能力与竞争实力

资金保证与赢利预测

二,市场分析

市场环境分析

消费者分析

产品竞争力分析

问题及其对策

(一)市场环境分析

宏观环境分析——pest模型

行业环境分析——波特模型

竞争环境分析

swot综合分析技术

宏观环境分析——pest模型

行业环境分析——波特模型

竞争环境分析——市场障碍

直接竞争者分析