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初冬时节,我有幸参加了全市青年干部培训班学习,倾心聆听老师对党的基本理论和十七届四中全会精神的精辟解析,领导科学与领导能力的独到见解和经济发展与法制建设的旁征博引,让我饱尝了一顿顿“理论大餐”,有一种“及时雨”的享受。
俗话说,“活到老,学到老,还有三分学不了”,学无止境。无论我们从事什么样的工作,无论我们生活在什么样的环境中,都要把学习当成一种政治责任、一种精神境界、一种理想追求、一种工作需要。把工作中的每一件事,当作一次学习的机会,一次体验的机会。短暂的数天培训使我进一步提高了理论水平,找到了自身差距,明确了努力方向,更教会我深入思考自己的角色定位和工作职责。作为司法战线的一名青年干部,如何尽快提高工作水平,这既是一种压力,也是一种动力,更是一种挑战。为此,我将把这次“充电”的机会作为我人生的“加油站”,作为新的“起跑线”,把握机遇,应对挑战。
首先树立有“理”才有“力”的理念。学习如逆水行舟,不进则退。作为司法战线的年轻干部,只有不断丰富理论知识,把眼界放得更宽一些、标准定得更高一些、干劲提得更足一些,才能服务大局,服务群众。
其次转变有“位”才有“为”的观念。有为有位,有位必为。司法行政工作内容多、涉及面广,直接服务社会、贴近基层、联系群众,已经成为“法治仪征”建设的重要组成部分。作为司法工作者,应该进一步增强自身的学习力、谋划力、执行力、公信力、廉洁力,做一名想干事、会干事、干成事的工作者,从而实现“有为才有位、有位更有为”。
按照学习要求,我认真学习了部长在年轻干部座谈会的讲话精神,对照优秀年轻干部标准对自身进行了深刻剖析。在今后的工作中,本人将进一步严格要求,按照“四个意识”(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识)标准,踏踏实实做好本职工作。现将心得体会汇报如下:
一、年轻干部要坚持学习。虽然我们的学历已经不是问题,但是基本都属于从家门到校门再到机关门,阅历和见识有待进一步提高。作为我个人来说,我在工作,平时忙于日常工作,缺乏在基层一线的锻炼,只会处理文件不善于处理事件。要继续加强学习。一是勤学理论,把握基本方向。认真学习党的纲领、章程和路线方针政策,保持坚定头脑,坚决拥护和服从党的领导,树立正确的世界观、人生观、价值观。二是深学业务,努力提高本领。加强文件、领导讲话、涉农政策、其他地区做法的学习,平时处理的文件要装订成册,常在手边看。三是勤思多学,丰富知识储备。不能满足于吃透业务知识,还要加强政治、经济、法律、公共管理等各门学科的学习,丰富自身知识储备,在学习中拓宽视野、提高本领。
二、年轻干部要勤奋工作。要树立政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,扎扎实实地做好本职工作。一是强化责任意识。平时工作认真研究,特别是重要的和从自己手上过的东西要做好把关,经得起推敲,经得起回头看。二是强化效率意识。牢固树立“效率第一”的责任意识,坚持高效率、快节奏,注重细节,认真做好办文、办会、办事等日常工作。三是强化服务意识。坚持高标准、严要求,不断提升服务水平,对部门的服务要有耐心,要真正沉下去。围绕办公室工作内容,进一步提高精细化水平,高质量完成工作任务。
三、年轻干部要弘扬正气。我们党历来强调,党员干部要讲原则、讲正气。弘扬正气是对党员干部的根本要求,是加强和改进党的建设的重要内容。一是严格要求。以党员标准严格要求自己,严于律己,严格要求,自觉遵守各项规章纪律,做一个清清白白的人,做一个一身正气的人。二是珍惜时间。坚信勤能补拙,倍加珍惜时间,扎实做好工作。特别是我们年轻人的时间不能随意乱花,要把精力和时间更多的用来学习和思考工作。三是加强团结。摆正自身位置,多看别人的优点,少看缺点,扬长避短、取长补短,真正地把工作做好、做细、做出实效。
在____市组织部的精心组织下,我作为____市中青年干部培训班的一员,参加了在江门市党校为期5天的中青年干部培训二班的学习。这次培训班学习的内容丰富多彩,形式多样新颖。党校老师以及相关领导的精彩讲座,使我受益良多,增强了认识,感受到了在新时期、新形势下自己的责任,促使我努力工作,不断提高自己,以满足在新形势下社会不断发展对我们所提出的各种要求。通过这次学习,我认为从以下几个方面加强思想武装,践行核心价值观,内强素质:
经济和社会的快速发展,对公安机关出入境管理部门的服务水平和工作效率提出了更高要求,公安机关出入境管理部门如何充分发挥职能作用,适应并促进经济社会发展,是我们必须时时思考的问题。如何提高科学管理和依法行政水平,是我们面临的一项迫切任务,如何充分运用科技手段提高管理水平和工作效率,是摆在我们面前的突出问题。在全面开放的环境下,公安机关出入境管理部门的管理能力面临更大的挑战,非法移民活动仍未得到有效遏制,涉外突发事件及案件屡有发生,防范、打击和处置的任务艰巨,难度加大。与面临的复杂的形势和艰巨任务相比,我们的工作还有很多不适应的地方,因此,我们要在思想上高度重视出入境管理工作,充分认识到出入境管理工作的重要性,增强做好出入境管理工作的责任感和使命感,牢固树立文明古国泱泱大国的“国门”意识,“窗口”意识,内强素质,外树形象。
随着我市经济社会的日益发展,中外人员交流日益频繁,出入境管理工作量的不断攀升,出入境管理政策的不断放宽,手续更加简化,要求我们在严格执法的同时,不但要维护好国家安全和社会稳定,还要为社会经济的发展保驾护航,通过“执政为民、服务发展”的整改活动,让我们每个民警充分认识到“发展是第一要务”,我们要解放思想,增强公仆意识、服务意识,提高我们服务经济社会发展的水平和效能,对清理查找出来的差距和不足,逐条逐项进行认真梳理和修订,着眼全局和长远,并结合工作实际制定出一批有利于服务发展的新举措,形成服务发展的长效机制,为我市社会发展创造良好的法制环境。
作为出入境管理系统的一线单位,我们直接面向社会,服务群众,服务企业,我们应当将“执政为民,服务发展”与强化“文明窗口”建设相结合,不断强化公仆意识和服务意识,切实做到一切工作为了人民群众,依靠群众,服务人民群众,做到管理和服务人性化。我们要增强有形的服务,做到内化于心,把为人民服务的意识内化为为民的人文品格,进而转化为具体的行为准则;外化于形,就是大力推进服务有形化,可见化,具体化,让每一位民警认识到自身就是公安机关面向人民群众的活“窗口”,在人民群众中树立起“人民公安为人民”的形象。
2013年10月27日,沪上13位经过层层选拔的青年干部,明确了未来一年的海外“新东家”。
当日,上海市首批选送优秀青年人才到市长咨询会议成员海外总部实训工作启动。他们将前往10家上海市市长国际企业家咨询会议成员企业的海外总部,实训一年。
在官员海外培训领域,13位干部成了最新模式的尝鲜者。此前,将党政官员、基层干部等送往海外培训,已以不同形式在沪上开展多年。
官员海外培训,究竟如何开展,又取来了什么“真经”?
海外培训揭秘
每年,上海都会有多个团组前往发达国家,带着相关课题任务开展培训。他们的组织者可能是市有关系统、地区,亦可能是具体单位。
从时间上看,培训项目多分为“中长期”和“短期”两类,其中短期培训一般为21天,中长期则一般为3个月或6个月。时间虽有长短,一般干部培训项目的“标配”无外乎课堂教学、实地考察;中长期项目则包含更多实践锻炼,甚至挂职。
海外知名高等学府,是培训团组最主要的目的地。今年上海市委组织部组织的6个短期团组,即分赴英国剑桥大学、德国汉诺威大学、澳大利亚悉尼大学以及美国加州大学洛杉矶分校、芝加哥大学和雪城大学。一般而言,短期培训会安排住宿经济型酒店或学生宿舍;中长期培训以租住当地公寓为多,几个人合租一套。在那里,再高级别的官员也要自己操持日常起居,包括一起买菜、做饭、洗衣服。
海外培训的费用,一般由组织方、派员单位按比例分摊,有时海外邀请方亦会承担部分或全部费用。对普通干部而言,能在职业生涯中获得海外培训机会,无论如何是件幸事;有时,参加一次培训,甚至会改变后来一生的仕途走向。
与一般出国访问不同,出国培训前,参加者要接受各类“预培训”,其中最主要的是语言课程。短期团组对语言要求相对简单,中长期团组行前则会专门举办英语培训班,并组织考试,通过后方可办理签证,踏上行程。
培训结束后,团组和个人则需要撰写培训报告,并交流成果。在外的收获,此时一目了然。
细节,细节
“21天培训时间虽然不长,但是收获确实不少,既有国内外课堂学习的心得体会,又有现场教学的感悟收获,还有对上海转型发展的思考和建议。”在今年9月举行的上海市领导干部短期境外培训总结座谈会上,培训项目负责人概括说。
而对参加培训人员而言,“收获”更多通过细节体现。 “让你若有所思,甚至感到震撼的,往往都是很细微的东西。 ”2011年赴美培训3个月的某区政府新闻办主任方思(化名)说。
在弗吉尼亚大学,方思与近20位区县新闻发言人、媒体管理人员等组成的团组聆听了大量新闻机构和政府新闻官员讲授的课程。在华盛顿列席政府新闻会的经历尤其令他难忘。 “他们有一套成熟的信息沟通机制,每次都是市长上来张口就讲,敏感问题也不回避,新闻发言人反倒坐在台下,不用压力山大。 ”
上海音乐厅公关部主任沈彦树,参加过市委宣传部在加拿大组织的文化公益机构干部培训班。他记得,临行前自己和团员们收到组织方发来的邮件,详细征询其在海外期间除既有安排外,还希望重点拜访哪些机构、了解哪些问题。
在加拿大,团员们密集访问了图书馆、音乐厅、博物馆,并与当地文化机构开展深度交流,往往一谈就是数小时。沈彦树印象最深的一次,是对方向其完整展示了当地文化基金扶持一个项目的全过程——事先论证、事中跟踪、事后论证,资金并非一步到位,甚至可能中途把走势不佳的项目“关掉”……“细节安排和制度执行力,是最让你思考的。 ”沈彦树说。
别样的收获
对浦东新区6位基层干部和国企高管而言,去年12月至今年3月在新加坡的3个月培训,更有脱胎换骨的感觉。
2011年起,浦东推出新加坡挂职培训项目,已选派两批干部和企业高管前往新加坡挂职,用蹲点的方式,更近距离获取“真经”。
上海国际旅游度假区管委会综合计划处副处长刘永友,带着一串长长的问题清单走进新加坡旅游局和圣淘沙发展机构;仅在后者,他就蹲点了6个部门和1个子公司。而在新加坡社区发展理事会及民众俱乐部挂职的洋泾街道组织委员宋豪斌,则在3个月里走遍了当地居民社区,“鞋子也磨坏了”。
类似的挂职培训模式,或将成为未来的主流。除国内政府机构与海外机构定向对接外,一些海外机构亦会针对中国官员、基层领导者等开设不同以往的挂职培训项目,其对参加人员有更严格的筛选,对英语能力要求尤高。