初步设计方案及概算

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初步设计方案及概算范文第1篇

中图分类号：F406.7 文献标识码:C 文章编号:1004-8537(2002)06-0073-01

设计概算是设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计(或扩大初步设计)图纸及说明、概算定额(或概算指标)、各项费用定额或取费标准(指标)、设备、材料预算价格等资料，编制和确定的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。采用两阶段设计的建设项目，初步设计阶段必须编制设计概算；采用三阶段设计的，技术设计阶段必须编制修正概算。设计概算的主要作用有以下五点：

⑴.设计概算是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据。国家编制年度固定资产投资计划，确定计划投资总额及其构成数额，要以批准的初步设计概算为依据，没有批准的初步设计概算的建设工程不能列入年度固定资产投资计划。

经批准的建设项目设计总概算的投资额，是该工程建设投资的最高限额。在工程建设过程中，年度固定资产投资计划安排，银行拨款或贷款、施工图设计及其预算、竣工决算等，未经按规定的程序批准，都不能突破这一限额，以确保国家固定资产投资计划的严格执行和有效控制。

⑵.设计概算是签定建设工程合同和贷款合同的依据。《中华人民共和国合同法》明确规定，建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。合同价款的多少是以设计概算为依据的，而且总承包合同不得超过设计总概算的投资额。

设计概算是银行拨款或贷款合同的最高限额，建设项目的全部拨款或贷款以及各单项工程的拨款或贷款的累计总额，不能超过设计概算。如果项目的投资计划所列投资额或拨款与贷款突破设计概算时，必须查明原因后由建设单位报请上级主管部门调整或追加设计概算总投资额，凡未批准之前，银行对其超支部分拒不拨付。

⑶.设计概算是控制施工图设计和施工预算的依据。经批准的设计概算是建设项目投资的最高限额，设计单位必须按照批准的初步设计和总概算进行施工图设计，施工图预算不得突破设计概算。如确需突破时，应按规定程序报经审批。

⑷.设计概算是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据，设计概算是设计方案技术经济合理性的综合反映，据此可以用来对不同的设计方案进行技术与经济合理性的比较，以便选择最佳的设计方案。

⑸.设计概算是考核建设项目投资效果的依据。通过设计概算与竣工决算对比，可以分析和考核投资效果的好坏，同时还可以验证设计概算的准确性，有利于加强设计概算管理和建设项目的造价管理工作。

对经济概念的再认识。其1，设计工作者首先应树立经济概念。在方案设计中，要注重设计方案应控制在批复的投资额以内，在满足设计功能的前提下，合理使用建设资金。搞建设首先考虑的是投资效益，应在有效的投资范围内，争取获得最大的投资效益。其2，优选设计方案应抓经济比较。在进行设计方案时，应注重对设计方案的经济比较，建筑师应从如何使设计方案更经济，更合理入手，避免造成浪费。其3，目前，所有的设计评比中，没有对工程造价进行评比。我认为应将投资效益作为评选优秀设计的一项指标，这不仅有利于促进建筑师、工程师树立经济概念，并对节约基本建设投资起到促进作用。

那么设计部门不编制概算是否正确，对此我有如下浅见：

⑴.随设计图附设计概算是国家明文规定的，从上述的设计概算作用中已经阐明。设计部门不编制概算违反了国家规定，对于设计文件来说，如果缺少了概算，将是一个不完整的设计文件。

⑵.招投标合同价是不完全造价，不能代替设计概算。目前，有些人认为概算作用不大了，预算超概算，决算超预算的现象比较严重。但是，这只是暂时的，是由于建筑市场不规范造成的。

⑶.入世后，更讲求经济效益，如果我们还停留在目前的阶段上，势必会在市场竞争中遭淘汰。一个工程的好坏，不能不取决于它的经济效益，这不仅对投资者来说是最最重要的，同时也是国家引导科学消费的关键词。

初步设计方案及概算范文第2篇

1．1预算超概算现象较为突出

近几年，随着高速公路建设投入的加大，各地高速公路机电工程预算超概算的现象日益凸显，造成超概的主要原因如下。

1．1．1地方路网管理模式和设计标准的陆续出台导致设计方案的调整

机电工程是高速公路的附属设施，往往主体土建工程施工到一定阶段才开始进行施工图设计和预算的编制工作，而概算则是与主体工程一起完成并批复，所以概预算编制间隔的时间较长。例如贵州省清镇至织金高速公路项目2009年与主体工程一同完成初步设计及概算，2010年交通部下发初步设计的批复文件，2013年完成机电工程施工图设计和预算，并进入施工招投标的准备工作，历时将近4a的时间。期间为了实现省内联网管理，以保证路网内交通的安全、畅通，提高路网服务水平，贵州省2011～2013年了《贵州省高速公路开发总公司所辖路段交通工程机电系统总体规划》、《贵州省高速公路ETC建设规划》以及《调整通信管线设计数量的通知》，就收费、监控、通信系统的管理模式，各级系统的权限，设置原则和规模等提出了总体规划方案和要求，并结合社会经济发展的需要修改设计，因此施工图设计做了较大的变化和调整，导致预算超概算。由于各个地方路网规划和设计标准的变化而导致设计方案的调整，在国内近几年建设的多条高速公路中均有出现。

1．1．2机电产品功能要求的提升以及相应的产品

更新换代导致预算增加当今科技日新月异，机电工程的设备产品更新换代的速度非常快，几年前的设计方案到如今看来就会过时，有些设备甚至停产或者更新，所以往往机电工程施工图设计较初步设计有较大的变化。例如多年前LED灯的产品质量还不太稳定，且价格昂贵，所以隧道照明中运用较少。现如今随着LED灯产品技术的完善，价格也有所下降，以及各地对于节能减排的要求，因此到施工图阶段甚至招标阶段，投资方要求改成LED灯方案，预算超概算也就不足为怪。

1．1．3主体工程变更导致后期机电工程相应变更

主体工程前期设计或施工时由于现场条件的变化导致变更，如隧道长度的增加，收费站及车道规模的增加等等，导致机电工程量的增加，有时甚至设计方案也会做相应的变更，致使预算超概。

1．1．4机电设计和造价人员的原因导致概算不足

机电工程设计作为一个较新的专业，设计和造价人员经验有待不断积累。由于对机电工程设计认识不足，在初步设计阶段，其设计深度和图纸内容都还没有达到施工要求的详尽程度，一些零星的辅助设备及材料易被忽视。到了施工图设计阶段，随着设计的深入和细化，这些设备及辅助材料就会列入工程量清单。这些增加的设备材料费用在施工图预算编制时就会突破初步设计概算。

1．2设备价格难以合理确定

机电工程造价构成中，设备及材料的购置费所占比例很大，一般为85%左右，所以合理确定其价格至关重要。目前只有极个别省份的交通造价管理机构了机电设备及材料的指导价。因此产品的价格需要通过多方位的市场询价获得，但是合理确定价格存在一定的困难，究其原因:①品牌差异，同等性能的设备由于品牌不同价格也不同，尤其是进口和国产的产品差异很大;②时效性，机电设备随着时代的发展更新换代很快，价格也随之日新月异;③配置差异，有些机电设备的价格是不能简单地以名称规格取定，比如视频光传输平台、本地控制器等，不同模块的配置使得其价格差别较大;④厂家报价的差异，往往厂家提供给设计单位的市场报价远高于其卖给承包商的合同价。

二、机电工程造价控制的建议

经过批准的初步设计概算是建设项目投资的最高限额，是签订建设项目合同、控制预算、考核设计经济合理性和建设成本的依据，所以施工图预算不得突破初步设计概算。为了避免预算超概情况的发生，必须采取措施加强机电工程造价的控制。

2．1重视机电工程的初步设计

机电工程的初步设计通常与主体土建工程同期完成并批复，在这个阶段，设计单位、投资方以及审查单位的关注力主要集中在土建工程，如路线选型、桥隧规模和总投资等，而对机电工程的关注和重视程度不够。因此，机电工程的设计人员需要有丰富的施工图设计、配合现场施工的经验，对各地的管理体制、地方设计标准、机电设备产品的发展做充分的收集和准备，在设计时进行多方案的比较和论证，并将高速公路的运营管理和维护纳入综合考量。对初步设计方案尽可能地进行细化和完善，不能将所有问题留到施工图阶段再去考虑。

2．2合理确定机电设备及材料的价格

在确定机电设备价格时，不能一成不变地使用设备价，需要结合项目情况考虑以下几个因素:①项目所处的阶段，初步设计阶段由于设计较粗，概算价格不能过低;②项目实际条件及所在地区的社会经济发展水平，如当地供货商的分布情况、产品供应链，当地是否有完善的售后服务等等，尽量选用适合当地特色的主流产品和配置。③产品配置，询价时按照设计的配置要求厂家报价;④工程结算价是反映工程最终的实际造价水平，所以设备的价格除了参考厂家的报价，还需要收集同类项目的结算价格，了解其在实际工程中的设备价格。

2．3结合市场变化及时修订07版定额

虽然目前国内已经大力推行工程量清单计价，但定额计价仍然是目前建设项目设计概预算文件编制、审批，以及衡定计价是否合理的依据。07版定额中的机电定额虽然较为详尽，但由于目前市场上新材料、新设备的增加，如LED灯、智能调光装置以及视频光传输平台等等，建议及时加以补充，为概预算的编制提供科学合理的计算依据。

三、结语

初步设计方案及概算范文第3篇

关键词：工程设计；造价控制

引言

目前对建筑工程造价控制，绝大部分是在施工阶段，通常只注重施工预算而忽视施工前的设计控制，结果造价控制效果不理想。

1 设计阶段造价控制的特点

我国的造价控制分为投资决策阶段、工程设计阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段。在设计阶段内一般又分为三或四个设计的小阶段：

1、 方案阶段

根据方案图纸和说明书，作出含有各专业的详尽的建安造价估算书。

2、 初步设计阶段

根据初步设计图纸和说明书及概算定额编制初步设计总概算；概算一经批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。

3、 技术设计阶段（扩大初步设计阶段）

应根据技术设计的图纸和说明书及概算定额编制初步设计修正总概算。这一阶段往往是针对技术比较复杂，工程比较大的项目而设立的。

4、 施工图设计阶段

应根据施工图纸和说明书及预算定额编制施工图预算，用以核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算。

设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体，估算、概算、预算相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成工程造价的控制系统。

2 造价控制的关键在设计阶段

造价控制是一个全过程的控制，同时，又是一个动态的控制。应该说，控制造价必须从投资决策阶段开始抓起，但是由于投资决策时连方案都没有，要定准投资额也确实不那么容易。

在设计阶段，由于针对的是单体设计，是从方案到初步设计，再到施工图，使建设项目的模型显露出来，并使之可以实施。因此，这一阶段控制造价比较具体、直观。在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价、节约投资的目的。因此，设计阶段控制造价是行之有效的。

设计阶段控制造价还充分体现了事前控制的思想。设计阶段是项目即将实施而未实施的阶段，为了避免施工阶段不必要的修改，减少设计洽商造成的工程造价的增加，应把设计做细、做深入，一旦设计阶段造价失控，就必将给施工阶段的造价控制带来很大的负面影响。因此，要有效地控制建设工程造价，就要坚决地把控制重点转到设计阶段上来，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。

设计阶段控制造价不只是表面意义上的控制估算、概算、预算，而其实际意义在于通过控制三算，达到提高设计质量，降低工程成本的目的，即取得真正意义上的控制造价。因此，控制造价的关键在设计阶段。

3 设计阶段控制造价的条件

虽然在设计阶段控制造价比在施工阶段的效果好得多，但它并不是不需要条件的。投资方、建设方、承包方、设计方都有各自的经济利益，因此，市场经济的建立，为造价控制在大的环境方面创造了有利的条件。

设计阶段控制造价的主观条件是：建设单位非常真诚而且迫切需要控制造价，设计单位不但有水平非常高的设计师而且还有非常精通造价业务的造价师。这样，业主、设计师、造价师三方密切配合才有可能在设计阶段控制造价。

设计阶段控制造价的客观条件是：政府要有相应的、明确的政策法规。特别是在市场经济条件下，一定要有资质的单位和个人才能编制估算、概算、预算。要建立严格的概算审查制度和对编制单位、人员的审核检查制度。同时，要赋予造价师一定的权力，还要建立责任追究制度。

只有在主客观条件都具备的情况下，设计阶段控制造价才能实现，也才能做到真正意义上的造价控制。

4 设计阶段造价控制目标的确定

当明确了控制造价的关键在设计阶段和设计阶段控制造价的条件具备时，要控制造价就要合理的确定控制目标。

设计阶段控制造价的目标一般是用投资估算作为方案设计估算的控制目标，用方案设计估算作为初步设计概算的控制目标，如果有技术设计时用初步设计概算作为技术设计修正概算的控制目标，用修正概算作为施工图预算的控制目标，如果没有技术设计时就直接用初步设计概算作为施工图预算的控制目标。

总之，在确定设计阶段造价控制的目标时，要根据不同的情况来确定造价控制的目标，要使目标值经过努力是可以达到的，并且设计阶段造价控制的各目标值要构成一个有机联系的整体。

5 设计阶段造价控制的方法

合理地确定设计阶段造价控制的目标值以后，就要采用科学的方法对造价进行控制。设计阶段控制造价的方法有：利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计等。当然，要强调的是：加强对设计阶段方案估算、初步设计概算、施工图预算编制的管理和审查也是至关重要的。

限额设计绝不是建设单位说个数就限额了，更重要的是要对其进行科学的分析，使其科学、合理。具体的分析步骤是：先将这个限额按专业（单位工程）进行分解，看其合理否；若第一步分解的方案合理，则应按各单位工程的分部工程再进行分解，看其是否合理。若以上的分解分析均得到满意的方案，则说明该限额可行。在设计之前，对限额进行分解分析是万万不可缺少的一步。

实际工作中经常听到有这样的反映：初步设计概算不准，与施工图预算相比，差距很大。当前初步设计概算确实存在一些质量问题，造成其水平不高的主要原因：初步设计的深度不够、概算编制人员缺乏责任心、概算与设计、施工脱节、工程量算错、定额套错、间接费计取错误等。要提高概算的质量，首先，就必须加强设计人与概算编制人的联系与沟通，因为，在初步设计阶段，设计不可能太详尽了，需要概算编制人经常向设计人询问，搞清楚图纸上交代不清楚的地方。其次，就是概算编制人要加强责任心，多深入实际，多了解设计和施工。再次，就是要加强对初步设计概算的审查，设计单位要建立健全三审制度（自审、审核、审定）。

6 结论

总之，设计阶段的造价控制看似简单，其实并不简单，整个控制过程也是一个系统工程。但它也并不是高不可攀。只要我们充分认识设计阶段的造价控制是关键，创造适宜的条件，合理确定目标，采用科学的方法，就一定能搞好设计阶段的造价控制。设计阶段的造价控制虽然并不轻松，但它真正体现了事前控制的思想，能起到事半功倍的效果，达到花小钱办大事的目的，只有当建设单位真正把控制造价的关键阶段确立在设计阶段时，才能收到投资省、进度快、质量好的效果。

参考文献

[1]郭琦《工程造价管理的理论与方法》中国电力出版社.2005-04

[2]徐蓉《工程造价管理》北京交通大学出版社.2005-08-01

[3]吴现立、冯占红《工程造价控制与管理》武汉理工大学出版社.2005年

初步设计方案及概算范文第4篇

关键词： 初步设计概算 编制 措施

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

前言

随着我国各项制度的完善，设计概算的重要性已经不言而喻，在实际工程项目的操作中，概算编制工作可以加深对项目的了解程度，从而了解到概算编制的重点要点以及工作中与设计人员沟通的重要性，进而帮助设计人员选定合理方案，及时和设计人员沟通。施工图纸的确定不能只考虑技术的重要性，同时应该从实际出发，考虑到项目的经济性。也只有这样，才能确保企业的经济利益，增加企业的市场竞争力，在激烈的市场竞争中赢得生存和发展的空间。

一、设计概算的理念

设计概算是以初步设计文件为依据，按照规定的程序和方法，对建设项目总投资及其构成进行的概略计算，具体而言，设计概算是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计或扩大初步设计的图纸及说明，利用国家或地区颁布的概算指标、概算定额、设备材料预算价格等资料，按照设计要求，对建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用而进行的设计概算的成果文件称为设计概算书，它是初步设计文件的重要组成部分。工程概算涵盖整个工程阶段，从项目决策前的投资估算阶段，也包括初步设计阶段的设计概算、施工图设计阶段的施工图预算、施工阶段的施工预算、工程结束竣工验收交付使用阶段的竣工结算，应该说概算对不同的项目实施阶段起到了不同的作用，其特点是：编制工作相对粗略，无需要达到施工图预算的准确程度，采用两阶段设计的建设项目，初步设计阶段必须编制设计概算，采用三阶段设计的，扩大初步设计阶段必须编制修正概算，设计概算的编制内容包括静态投资和动态投资两个层次的投资，作为考核工程设计和施工图预算的依据；动态投资作为项目筹措、供应和控制资金使用的限额。

二、设计概算的重要性及其作用

设计概算是工程造价在设计阶段的表现形式，但其并不具备价格属性，这是因为设计概算不是在市场竞争中形成的，而是设计单位根据有关依据编制出来的工程建设预期费用，用于衡量建设投资是否超过估算，并控制下一阶段的费用支出的设计概算。主要作用是控制以后各个阶段的投资，这具体表现为：设计概算是编制固定资产投资计划确定和控制建设项目投资的依据；设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据；设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据；通过将设计概算与竣工阶段的竣工决算进行比较，可以分析投资效果的好坏，同时可以验证设计概算的准确度；设计概算是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据；设计概算是考核建设项目投资效果的依据。

三、设计概算的编制所遵循的原则

设计概算的编制过程中，要严格执行国家的建设方针和经济政策原则，同时还要完整、准确地反映设计内容并坚持结合拟建工程的实际，客观反映工程所在地当时价格水平、根据设计文件并结合工程实际情况，设计概算的编制有以下几种方法：

1概算定额法

概算定额法又叫扩大单价法或者扩大结构定额法，它与利用预算定额编制单位建筑工程施工图预算的方法基本相同，其不同之处在于编制概算所采用的依据是概算定额,所采用的工程量计算规则是概算工程量计算规则。

2概算指标法

概算指标是以成套设备装置的台或以整个建筑物的建筑面积、体积为计量单位而规定的人工、材料、机械台班的消耗量标准和造价指标，采用这种方法需要较为详细的工程量资料、材料价格和工程费用指标，工作量较大且准确度也相对较高。

3类似工程预算及预算单价法

该方法适用于拟建工程初步设计与已完工程或在建工程的设计类型相似，又没有可用的概算指标的情况，但必须对建筑结构差异和价差进行调整；初步设计深度较深,有详细的设备清单时，可以直接运用安装工程预算定额编制设备安装工程概算。

4扩大单价预算法

当初步设计深度不够，只有主体设备和成套设备的数量和重量时，可以采用主体设备和成套设备的扩大安装单价来编制概算；当初步设计深度不够，只有设备的价格,而无设备的详细规格、重量等，可以按设备价值的百分比来计算设备安装费用。

四、现今设计概算编制的现状及问题

1实际造价超出概算投资总额

工程实施后，实际造价超出之前所介绍的概算投资总额，在我国经过批准的设计概算是控制工程建设投资的最高限额，设计概算经过批准后一般情况下，不得进行调整。但目前由于不少建设单位为了争项目，故意少报投资以及预留缺口，概算编制单位在编制概算时也没有按照初步设计文件进行认真的编制，而是为了满足建设单位的要求，以求尽快得到批，但在实际施工中，建设单位作为项目建成后的收益人，在缺乏控制投资的内在动力机制情况下，往往从满足自身需要出发：擅自变更合同内容，随意提高标准档次,致使投资项目的实际造价大大超出概算投资总额。

2设计概算精度不够，无法真实反映情况

真实反映设计项目的投资额由于设计深度不够，使概算编制人员无法准确地编制设计概算，很多工程项目因为时间紧，设计人员所做的初步设计就十分粗糙，设计深度远远没有达到要求，从而影响到概算的编制，为保证各阶段设计文件的质量和完整性，国家建设部对在初步设计阶段设计文件应达到何种编制深度都作了具体的规定，但很多设计文件中往往没有达到这个要求，致使在编制概算时无法准确计算，从而造成与实际造价的不符：首先，应该加强工程经济人员的业务能力，及时进行培训，并且有效的运用概算软件；其次，工程经济人员应该与设计人员及时沟通，努力配合，在初步设计阶段依据项目可行性研究报告，做好项目的初步设计。优化设计方案是控制造价直接有效的办法，加强设计过程中的技术经济分析以达到优化方案的目的。设计概算是设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下根据初步设计图纸及说明、概算定额（或概算指标）、各项费用定额（或取费标准）、设备材料预算价格等资料，用科学的方法计算、编制和确定的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。

3编制个人或团队综合素质不达标

编制设计概算的个人及团队业务水平问题，一些设计单位缺乏足够的概算编制技术力量。设计概算是设计文件的重要组成部分，但设计单位普遍存在重设计轻概算的现象,甚至有些设计单位没有专门的造价编制人员，而是由一些设计人员附带进行估算完成。此外，编制人员责任心不强，造成设计概算质量不高，缺漏项或高估、冒算的现象较多，编制人员对定额的理解模糊,工程量不准、定额错套、取费错误等问题时有发生。

五、针对设计概算所出现问题的相应对策

1严格依据国家有关建设和造价管理的法律、法规和方针政策是前提，设计概算是一项重要的技术经济工作；要严格按照党和国家的方针、政策办事,坚决执行勤俭节约的方针，严格执行规定的设计标准；严格执行设计说明书及图纸等基础设计文件是编制概算的基础，设计文件的准确性，直接影响着概算的准确性。在编制过程中，首先：要熟悉和了解设计文件的说明和意图，并能运用起来指导工程量的计算、价格的组合。当设计文件深度有限时，还需要编制人员自己对设计文件进行延深和细化，要把设计文件中未做交代的，但实际会发生的项目计算出来，这就要求编制人员有较强的专业知识及丰富的施工管理经验，施工管理经验表现在编制人员对一些施工组织设计的把握：如本工程是否需要采取一些特殊的措施方案，各种施工机械的性能与特性，以及建筑工程本身的特点及施工中有何特殊要求等。

2编制的关键是掌握好实时造价信息

建筑安装工程中的设备费和材料费占工程造价比例很大，特别是设备费费用。作为固定资产投资中的积极部分，设备价格的准确性显得非常重要。随着计算机信息技术的不断革新和在造价工作中的推广应用，概算编制人员获得动态的造价信息已经不再困难。但是我们还得看到，尽管全国各地的工程造价管理机构逐步建立了工程造价信息平台，但是仍旧停留在工程造价信息初步统计分析阶段。从工程造价行业来看，工程造价信息管理的数据库尚未建立和完善，特别是在一些特殊的设备和材料上。目前的造价信息平台无法提供给编制人员所需要的有效造价信息，这就需要编制人员进行市场生产厂家询价后，进行综合统计分析来确定针对一些短期内价格波动比较大的设备和材料；编制人员还需要进行广泛的市场调研，掌握市场价格的最新动态，从而通过各种方式和各种渠道来把握好设备和材料的价格。

3编制人员的编制水平不可忽视

编制人员业务水平的提高不可忽视。从总体来看，我国工程造价行业从业人员的素质离市场经济的要求还有一定差距，搞好造价工作,需要我们不断的进行学习，不断的进行积累。工程造价作为一门综合性很强的学科，它是以国家建设的有关方针、政策作为规范准则，涉及和运用其他技术经济学科的成果，是一项政策性、经济性和实践性都很强的工作，作为工程造价人员，除了对本专业的知识有深入的理解之外，还应该对设计内容、设计过程、施工技术、法律法规、计算机应用等方面有全面的熟悉和了解，每次工作结束后，还应该注意对数据进行收集、总结和归纳，这样对提高我们的业务水平有很大的帮助。

结语

随着我国各项制度的完善，设计概算的重要性已经不言而喻，在实际工程项目的操作中，概算编制工作可以加深对项目的了解程度，从而了解到概算编制的重点、要点以及工作中与设计人员沟通的重要性，进而帮助设计人员选定合理方案，及时和设计人员沟通。只有这样，随着时代的进步不断更新自己的编制水平，结合不同工程的实际情况，才能确保编制工作的顺利完成。

参考文献

[1]. 冯雪莉;吕庚鑫.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].黑龙江科技信息.2008(16)

[2]. 刘喆;都基芹.关于清单计价模式下作好投标报价工作的思考[J].民营科技.2008(03)

[3]. 董宏伟.对提高设计概算编制水平的一些探讨[J].经营管理者.2011(10)

初步设计方案及概算范文第5篇

目前，建设工程竣工验收后，能在3年内正常办理竣工结算的只能占30%，还有70%在5年能办理竣工结算的是通常现象，拖到八年十年也常见，甚至坏账的也不少。究竟原因是我国的建设项目，普遍存在着"结算超预算，预算超概算，概算超估算"的"三超"现象十分严重；而"三超"的问题关键在于投资控制，投资控制在于设计限额控制，限额控制是控制设计方案的合理性，控制设计技术的正确性，控制设计变更的必要性。所以，为了保证项目的正常投入与运转，做到投资的有效利用，必须提倡限额设计，便以控制工程造价。

1.1确立投资估算的严肃性

经批准的项目可行性研究的投资估算，是项目投资决策的依据，是研究分析项目投资经济效果的条件，投资估算值即成为建设项目投资的最高限额。它不仅是项目筹措资金，制订建设贷款计划，核算固定资产投入及编制固定资产投资计划，也是工程招标选择设计单位和设计方案，衡量设计方案经济合理性，控制设计概算，实行限额设计的重要依据。因此，投资估算具有法定性和严肃性，任何法人和自然人，都不得在设计招标中，采用不正当的手段，蓄意规避经济、技术指标，造成扩初设计，概算超估算，施工图设计后，预算又大大超过概算，这种向投资项目"钓鱼"，向投资者多掏钱的不良现象，要坚决取缔其中标资格，并要严肃处理，以确立投资估算的严肃性。

1.2重视初步设计的重要性

投资估算是初步设计和概算的依据，总设计师（下称项目经理）应将可行性研究报告的设计原则、建设方针和各项经济指标，向各专业设计组（人员）交底，对主要建筑方案、结构布局、设备设施，提出经济、技术方案比较，经多方案的比选，优化设计，采用新技术、新材料、新设备，确能提高使用功能，降低工程造价或保持运营成本，即符合安全、可靠，又适用经济合理，由项目经理按设计限额一定的比例报主管领导批准后，分解给各专业设计执行，鼓励设计人员开拓思路，尊重科学，实事求是，精心设计，把使用功能优越，造价低廉，投资效益高，技术、经济指标合理的优秀成果，提交给社会。因此，初步设计是投资准备，是技术设计与施工图设计的总纲，只有充分认识初步设计的重要性，重视初步设计，发挥限额设计的作用，才能保证概算控制在估算内。

1.3牢牢把握施工图设计的准确性

施工图设计是初步设计的扩展，是设计的最终产品，是指导工程建设的主要文件，是工程预算和施工招投标的基础与条件，是微观控制工程造价的图纸，其施工要素投入占建设项目投资的50%～60%，所以，施工图是成本投入的主要因素。因此，施工图设计必须严格按照批准的初步设计所确定的原则、范围、内容、项目的投资额进行，重点控制工程量，不得突破最高投资限额，项目经理要编制设计大纲，根据技术规范、地质报告、自然环境条件，确定可行施工图设计技术指标，在分解工程量额度指标时，要明确到位，责任到人，充分发挥建筑师、结构工程师、各专业设备工程师、造价师的作用，使施工图设计牢牢把握其准确性。

1.4推行限额设计的竞争机制

推行限额设计的竞争机制，就是把批准的投资估算融入到方案设计的招标中，利用投资的最高限额，使设计方案的招投标在同一水准、同一造价限额内，在同等条件下，合理的竞争，以鼓励设计人员增强竞争意识，合理选材，节约投资，限制铺张浪费，力求将工程量与工程造价，控制在批准的限额内。经方案的对比分析、论证，选择设计使用功能合理，设计深度全面，设计质量优质，工程量及造价合理，施工工期最短的优秀设计方案；也能充分发挥专家评委的作用，在功能性、实用性、经济性的对比中，合理论证获取最佳设计方案，也能有效地控制设计规模、设计标准和设计内容的失控局面，既推行了限额设计，也控制了工程造价。

2限额设计必须贯穿于勘察设计的全过程

建设工程每个项目的施工，都或多或少地受到地形、地质、水文、气象环境等诸因素的客观条件影响。因此，勘察单位必须把勘察工作作为主要内容，明确目标，实行工序管理，实实在在地为限额设计提供详细、正确、可靠的地质报告，在编制工程勘察文件中，应当满足工程建设规划、选址、设计、岩土治理和施工的需要。设计单位应把限额设计作为衡量设计工作质量的重要目标，把限额设计贯穿于勘察设计的全过程，实现对设计规模、设计标准、工程概、预、结算各项经济指标等方面的多维控制，来体现限额设计的合理性。

3提高限额设计的理念

限额设计是控制总投资的最有效的办法，提高限额设计理念，推行限额设计办法，搞好限额设计管理，是项目经理的主要职责之一。项目经理在承接项目招标文件后，就要根据招标的内容及批准的投资估算限额，提出限额设计指标，在方案设计阶段，按80%估算值进入概算；施工图设计按90%估算值进入预算，5%作为施工图设计调节值，2%作为施工中设计变更值，3%作为其他费用；各专业在施工图设计时，不得突破分配值的2%设计变更值，而且分配值结余，不得互相调配，擅自平衡，必须经项目经理总体平衡，才能调用。充分发挥设计人员，利用先进的科技成果、计算机技术、数学模型、系统工程理论，对设计方案、参数匹配、设备材料选择，效益分析进行优化，保证限额设计的有效执行。

4加强限额设计的经济责任制管理

按照原国家计委规定，凡因设计单位错误、漏项扩大规模或提高标准而导致工程静态投资超支，要扣减设计费。

业主单位可以根据上述精神，在制作标书中，制定相应的措施条款，对于节约投资限额与超过投资限额给予奖罚，激发设计者创造灵感，鼓励设计单位提供节能、省地型建筑（即"四节"节能、节地、节水、节材）。

设计单位应形成以院级、项目部、专业组三级管理责任机制，实行项目经理负责制，专业工程师和设计者的三级奖罚考核制度，履行经济责任措施，克服设计过程中相互脱节现象，改变只画图，不算帐，设计完了算帐见分晓的现象，把"画了算"变为"算着画"，改变不惜资金、画蛇添足、节外生枝、追求不实用的美观，不合理增加费用的现象。把技术经济统一起来，使设计与概预算形成有机的整体，保证限额设计有效地控制工程造价。

5加强设计变更管理