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【关键词】总承包项目;质量管理;质量控制
在任何一个工程建设项目中,保证质量一直以来都是一个永恒的话题。"今天的质量就是明天的安全"这一理念自始至终伴随着项目管理过程。只有时刻牢记质量和安全,才能使所建工程有益于社会、有益于人民。
为了确保总承包项目的质量管理和控制达到合同中提出的质量目标,在项目的质量管理中,必须对工程项目进行全方位、全员、全过程的质量管理和控制,必须强化质量意识,恪守职责,从而实现合同质量目标。
一、确定项目质量管理要求
工程项目质量管理的基本宗旨是项目初期进行全面的质量管理策划、编制项目质量计划和质量管理程序规定,项目实施过程中严格执行项目质量计划和规定,并有效地指导项目的实施,做好项目的质量管理和控制。
在总承包项目管理中,对于质量管理策划首先是根据总承包合同管理的要求组建完整的项目质量管理组织机构,明确质量管理的界面关系、接口关系和职责。其次要编制项目质量计划和哥哥质量文件;针对项目的工作范围和公司管理要求,建立一套适用项目特点的质量管理体系,识别和确定项目工作范围内的各个过程和活动所需要的控制要求、相应的执行程序或规定,在项目实施过程中执行,并监控实施效果以确保满足项目的质量目标要求。
二、创优过程质量管理
项目执行中过程质量管理是创优工作的基石,优质工程的核心内容即是质量优良,达到同行业中的先进水平。创优工作大部分的工作都是围绕质量管理的内容开展进行的。总包项目质量管理的内容如下:
1、 建立完善的质量保证体系
项目部的质量保证体系在业主、监理和公司总部的指导下,结合各施工单位的工程质量管理的网络体系,通过网络体系有机运转、统一管理,并要求各施工单位在各自工作范围,按其职能认真做好工程的质量管理工作,保证质量管理体系的正常运行。
2、 健全规章制度
为强化工程质量管理,项目部结合业主的相关要求,制定了工程质量监督管理办法、工程质量管理办法、工程质量事故处理制度、设备监造管理办法、质量检查及工程验收制度、中间交接验收管理制度、施工设计技术交底及图纸会审制度、金属监督管理办法、工程不合格项目处理程序制度、执行国家强制性标准管理制度等一系列质量制度文件,并下发各施工单位落实执行。
3、 编制和质量策划文件
根据公司质量管理体系文件和项目管理计划、实施计划,组织编制了项目质量计划及创优规划,经项目经理批准后实施。项目质量计划包含覆盖了项目设计、采购、施工、调试等全过程的质量管理,体现"计划、实施、检查、处理"(PDCA)的循环工作方法和持续改进过程的质量控制,作为对外质量保证和对内质量控制的依据。项目创优规划以创国家优质工程金奖为总目标明确了工程质量目标,各级管理部门的职责以及工程质量工艺的控制措施。
4、 现场施工过程质量控制
4.1开工前的审查工作:确保施工单位的组织机构和人员资质,检查其质量保证体系。由项目部施工管理部组织审批开工报告,严格把控施工图的设计交底、图纸会检、人员资质和施工组织设计及方案的审批、原材料的进厂检验及材料跟踪(联合业主、监理对当地砂、石料厂进行考察,选取规模比较大,质量比较稳定的料厂,把好原材的质量关)、计量设备检定、测量放线成果,质量检验评定范围划分表等内容,待上述内容完成后方可批准开工报告。
4.2严格监督施工单位按照批准的施工组织总/专业设计组织施工,并按作业指导书明确的工艺方法和作业程序的检验方法进行现场质量检查和控制。
4.3要求施工单位对主要工程项目在施工前编制《作业指导书》及编制《现场质量计划》(W/H点),对一些关键性或技术性要求高的工序,还要求编制《专项施工方案》,并都经审批实施,尤其在厂区土方回填、主体工程(如:基础和承台及上部框架结构)、四级验收方面进行重点关注和控制。
4.4严格执行质量验收程序和评定标准,已报审的《工程质量验评项目划分表》在施工过程中运作正常,严格按项目划分表进行各级质量验收,强调三级验收及隐蔽签证纪律,各道工序验收必须与工程资料同步,有效地保证了工程质量。
4.5工程验收严格依照验收划分表进行三级、四级验收,并及时在质量计划上签名确认,整个工程验收严肃、真实,签证齐全。
4.6为了保证能建好优质工程,项目部还要求施工单位制定了《质量通病与预防措施》、《工程创优策划与实施方案》及亮点工程的实施计划。做好防止质量通病和二次污染措施,在保证工程内在质量的同时,也注重外观工艺质量。
4.7认真执行国家颁布的强制性条文,对照检查施工过程中出现的问题,做好检查签字工作。
4.8通过施工样板长廊以及《施工质量工艺"亮点引路"示范牌》提高创优意识,如:清水混凝土、电缆敷设、盘柜接线、小管工艺等;
4.9及时策划、召开专题会提高各种施工工艺,如:清水混凝土,通过对原材、配合比、塌落度、振捣、模板密封、浇筑养护、天气因素等诸多环节控制清水混凝土施工,发现问题及时召开专题会加以分析解决,多次清水混凝土质量工艺专题会,认真分析原因,坚持不懈地不断提高施工质量工艺。
【关键词】水利工程;施工质量管理;思考
水利工程施工质量的控制,从经营的层面上说,强调的是作为工程产品生产者的施工企业的质量责任,向顾客提供合格的工程产品; 从生产的过程说,强调施工作业者全面履行岗位责任,向后道工序提供合格的工序作业质量。施工质量控制是现场质量管理的重要环节,强有力的质量控制能使工程质量做到防患于未然,使工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,降低工程成本。
1. 建立质量保证体系
实行全面项目施工管理,根据施工要求、工程特点及重要性,组建精干、经验丰富的项目经理部负责施工组织管理,成立以项目经理为首的质量领导小组,建立完整的质量管理办法,并拟订具体的质量保证措施,严格按照有关施工技术规范施工,施工中实施“质量一票否决制”。建立在以项目经理和技术负责领导下的质量保证体系,实施质量监控,项目经理部负责工程的全程质量控制。
2. 严格执行质量控制措施
2.1建立质量管理系统和质量保证体系。
贯彻“谁负责施工,谁负责质量,谁负责操作,谁负责质量”的原则,严把施工质量关。对工程使用的材料和工程所有部位及施工工艺,进行全过程的质量检查,详细做好质量检查记录,定期交相关部门审查。
2.2认真熟悉设计图纸、相关施工规范和技术规范,严格按施工详图施工,如有变更必须报监理工程师审批。建立定期质量例会制度,定期将工程质量向全员通报,发现质量问题,严格执行“三不放过”制度。在施工中严格要求自检、互检、工序交接制度和专职质量检查制度,进行工序控制。
2.3施工质量监控、保证措施。
(1)施工中,接受监理部门的监督管理,严把质量关,项目经理部质量检验科配备专业齐全的质检人员和必要的质量监控设备,认真把好质量关,对施工质量进行全程监督检查,督促各工序施工人员严格按工程施工规程、规范、验收标准、技术要求和施工图纸施工,并随机抽样检查施工和质量,做出检查记录,保证技术措施的落实。
(2)建立质量管理系统和质量保证体系,贯彻“谁负责施工,谁负责质量,谁负责操作,谁负责质量”的原则,严把工程质量关,对工程中使用的材料和施工工艺进行全程质量检查,详细做好质量检查记录,编制工程质量报告,定期交监理单位审查。施工过程中定期将工程质量向全员通报,发现问题严格执行“三不放过”制度,同时做好质量检查评定工作,严格按要求自检、互检,对工序交接制度和专职质量检查制度进行工序控制,坚持材料和工程设备的验收制度,验收时同时查验材质证明和产品合格证,对不合格的材料和工程设备及时发现及时清除,并采取随机抽检制度,确保工程质量。
3. 施工过程质量控制的范围和重点
3.1施工作业技术交底及图纸会审。
(1)技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化,施工作业技术交底的内容应具有可行性和可操作性,使管理者的计划和决策意图能为实施人员所理解,坚持技术交底制度,对各个施工工作业面的技术要点、施工步骤、操作方法、注意事项、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底,做到施工时人人心中有数,各个环节紧密配合,秩序井然,优质高效地完成施工任务。
(2)图纸是施工的主要依据,因此,在施工前必须认真阅读,了解设计意图,图纸会审不是简单地审查图纸差错,还要考虑是否有利于施工。根据工程的实际情况和所处的自然环境条件对设计进行适当的优化,以保证工程质量符合规范的要求。
3.2对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键
原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物,还要检查质保书,看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求,对钢材、水泥等还要根据规定做复检。
3.3关键部位、薄弱环节是质量控制的重点。
对工程的关键部位、薄弱环节的质量控制要从源头抓起,如对原材料的质量、施工工艺、中间产品质量、隐蔽工程地基基础等进行现场签证,在没有监理工程师签证的情况下,严禁隐蔽工程的覆盖及下一道工序的施工,确保工程质量安全。
4. 施工质量控制的主要途径
质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控,应在有关分项施工前进行,这样能更好地实现事先控制。
4.1事前控制。
事前控制以施工准备为核心,包括开工前的准备、作业活动前的施工准备和特殊施工前的准备等工作,如对施工条件的调查分析、施工图纸审核和设计交底、施工组织设计文件的编制和审查、工程测量定位和标高基准点的控制、材料设备的采购、施工机械设备及工器具的配置计划与性能控制等。
4.2事中控制。
在施工中容易产生的质量问题,应重点加强过程中的监控,做到随时发现随时纠正,真正做到把质量问题消灭在施工过程中,此外还必须抓好与作业工序质量相关的配套技术和管理工作,主要途径有:技术复核、材料试验、抽检、隐蔽工程验收等。
4.3事后控制。
施工质量的事后控制,主要是工程完工后的施工成品保护,质量验收,对工程质量缺陷采取科学、合理的补救措施,直至缺陷部位工程质量合格,以保证最终验收的建设工程质量。
5. 质量评定
在质量评定中检查要细致,覆盖面要广,这是做出正确工程质量评定的基础。要逐项对照检查,不能抓一头丢一头,或是走马观花,不求深入。同时,检查覆盖面要大。在班组操作时必须全数检查,质量部门检查时抽查面要大,不应低于评定标准。
关键词:工程测量 应用技术 质量监控
1 概述
工程测量具有极其广泛的服务范围,它不仅可以测量工程的静态、动态几何和物理量,而且还能够对测量结果及物体发展变化进行分析和预报。工程测量的应用贯穿整个建筑施工过程,从基础施工到装饰装修都离不开工程测量。
2 工程测量在建筑工程中的应用
2.1 在建筑定位和基础施工过程中工程测量对工程质量的作用。在工程施工之前,首先要做的是通过测量把施工图纸上的建筑物在实地进行放样定位以及测定控制高程,为下一步的施工提供基准。这步操作关系整个工程质量,因此对工程测量的精度要求非常高。
在基础施工阶段,精准的工程测量对基础桩位的施工有着至关重要的作用。按照施工规范的要求,承台桩位的允许偏差值很小,因此如果桩位偏差超过规范要求,那么原承台设计就会发生变化,因此就会导致工程成本增加。如果偏差严重,那么将会导致桩位作废,这样一方面施工的进度会受到影响,另一方面,由于改变了原来的受力计算,因此也会对建筑物的质量造成一定的影响。
除了以上作用外,工程测量在基础施工阶段还有一个重要作用就是基础墙柱钢筋的定位放线。要严格按照标准执行,否则容易造成偏位的情况发生。
2.2 在主体结构施工过程中工程测量对工程质量的作用。工程测量在主体施工阶段对于工程质量的作用主要有以下几个方面:建筑物垂直度控制、墙柱平面放线、楼板、主体标高控制、线条、构件的平整度控制等。墙柱平面放线的精确度,将直接影响建筑物的总体垂直度。如果测量不够精准,那么将会对墙柱钢筋绑扎和模板施工的质量产生影响。测定一个准确的标高控制面是保证模板施工平整度的前提。垂直度控制的好坏是影响施工质量的重要因素,因此,建筑物垂直度控制测量是很关键的。
2.3 在装饰装修施工过程中工程测量对工程质量的作用。业主收到的房子多数都是半成品,需要业主找专业的装修团队进行装饰装修。在这个过程中测量的精准度将影响到总体质量。这个阶段测量工作的主要内容包含:外墙装饰垂直度控制;室内外地面标高控制;局部构件、线条的施工放线,内墙装饰平整度、垂直度测量等。其中外墙装饰垂直控制线的测量精准度将影响外墙的整体装修效果;室内外地面标高控制线的确定是确保地面的平整度的重要依据。
2.4 工程施工及运营过程中的变形观测对工程质量的意义。在施工过程中,建筑物的沉降观测起着重要作用。观测可以监测出建筑物的变化情况,以免在发生问题时或者有不良情况出现时,可以及时采取补救措施,以防发生重大的质量事故。变形观测主要包括以下几个部分:建筑物主体的沉降观测;基础边坡的位移观测;高层建筑物的水平位移观测等。工程测量和安全事故有着密切的关系。只有做好工程测量,做好施工建筑的变形观测,工程的施工质量、安全质量才能得以保证。
2.5 在防治质量通病上工程测量的积极意义。在施工建筑中,常见的质量通病中和测量放线有关的有以下几中可能:表面平整度、外墙门窗工程垂直度、钢筋偏位、墙柱垂直度、模板平整度、混凝土楼地面平整度等。施工人员的自身素质(技术水平)和主观是否仔细认真都将会决定上述通病是否会发生。如果想杜绝上述通病的出现,除了保证提高施工人员的自身因素外,还要为施工人员提供精准详细的测量控制水平线、平面控制线、垂直控制线等因素。测量工作直接影响着施工质量问题,如果测量工作做的不够精准,那么将会导致施工质量问题的出现。因此,在建筑施工过程中,把控好测量工作,对质量通病将起到积极的防御作用。 此外,详细精准的测量结果将是专业质量检查人员的重要参考和检查核实的依据,这样,通过专业质量检查人员的检查和整改,就会杜绝很多可能发生的质量问题,从而变被动为主动,从消极转向积极,在防治质量通病上有着非凡的意义。
3 加强工程测量工作的质量监控
3.1 在质量监控过程中,做到防微杜渐,坚持“事前控制”原则,将问题扼杀在摇篮中。加强对施工测量的监控,严格把关,尤其是对主要的施工测量放样,一定要复测,最好采用多种方法加强校核工作。
3.2 加强并完善建筑工程施工测量各项管理制度,同时还要强化实施。在测量成果交接、复测、施工过程检查等各个工程测量管理环节上必须执行有关管理制度、办法,以规范测量作业行为,保证测量成果质量,主要有:测量仪器的配置、调拨、使用、保养、标定管理制度;测量仪器的开箱、入箱及安置管理制度;测量仪器奖惩管理办法;点位复测、资料复核管理制度;构筑物关键阶段部位控制复核检查制度;施工过程放样测量的检查复核交底管理制度;原始测量资料的整理、归档管理制度;施工企业(项目经理部)工程测量管理办法;测量成果审核和批准制度;工程测量人员培训考核管理制度;工程测量人员考核办法及奖罚办法。
3.3 适当增加测量仪器的投入力度。随着建筑工程规模日益扩大,建筑工程对施工技术精度要求也变得越来越高。所以,在建筑工程的施工测量中,原有的测量方法和手段将会受到很大的冲击,有些测量方法必然会面临着被淘汰的可能。因此,众多建筑领域的企业,均需结合自身发展需要,尽早引进实用的新仪器,以提高建筑施工测量质量,从而实现适应现代建筑工程快速、高效、优质的施工需要。
总之,在我国现阶段开展的建筑工程项目建设中,工程测量是一项极为重要的基础性工作,在整个建筑工程的建设中占有极为重要的地位和作用。
参考文献:
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第一条为了严格执行施工合同,提高建设工程管理水平,保质保量地按期完成施工任务,制定本管理办法。
第二条本办法适用于山东科技大学校内建设施工管理。
第三条聘请监理单位实施监理的工程,学校基建部门与承包单位之间进行建设工程合同有关的联系活动,通过监理单位进行;没聘请监理单位的工程,本办法所列条例由学校基建部门实施管理职责。
第四条工程管理人员的工作职责如下:
1、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求,严格执行基本建设程序;
2、编制选址报告;
3、可行性研究报告的编制工作;
4、认真搜集有关资料,参与调研与技术论证,为编审工作提供依据;
5、根据批准的可行性研究报告,向土地管理部门办理征地手续;
6、负责提供设计资料,进行勘察与设计的招标与委托工作,并经常了解设计文件的编制情况;
7、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划,合理安排分年度建设的内容和投资;
8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;
9、做好施工前的准备工作,为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件,及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物;
10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证;
11、办妥水、电源接通,通讯线接通,保证施工道路畅通,做到“三通一平”,场地的地上地下情况清楚,场地动迁情况清楚;
12、做好施工现场管理,主要是施工技术管理,工程质量的检查与监督工作;
13、审查施工组织设计和整体施工方案:主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能达到科学管理,施工方案、施工方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低成本;施工总平面图、场地对学校是否影响等;
14、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料,为施工顺利进行创造条件,确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表,上报主管部门;
15、写好现场施工日志,做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作,督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交;
16、做好基本建设财务管理与监督工作,审查施工图预算,施工中控制工程预算,审批工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低工程造价,正确编制和执行财务计划,并认真组织实施;
17、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应,复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验,查看化验报告;
18、严格执行与施工单位签订的施工合同,并及时检查监督合同的履行;
19、办理与做好单位工程的交工验收。正式验收前应做好初验与预验工作,参加质量评定,办理工程移交。
第五条学校基建部门施工管理的重点工作:
1、保证工程质量,施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范;
2、组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理办法;
3、制定学校基建部门确保工程质量的措施;
4、贯彻预防为主,加强质量检查;
5、积极主动配合施工单位,为施工单位按期交工创造条件;
6、随时掌握施工进度,参加各种调度会,发现问题及时与施工单位交换意见,求得解决办法;
7、节约投资、降低工程造价。
第六条施工管理的主要内容:
1、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前,施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。
2、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底,详细说明设计意图,建筑结构类型及水、暖、电的设计方案,标准构件的选用,建筑材料的性能质量和选用要求,对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待,以达到了解设计图纸的意图;
3、图纸会审的要点:
⑴设计图本身各部尺寸、标高是否统一,是否准确无误;
⑵建筑图、结构图、设备安装图之间是否碰撞有矛盾;
⑶设计图功能是否满足使用要求,结构选型及水暖电设计方案是否符合经济合理的原则,有哪些改进与建议;
⑷根据设计图纸的要求,施工单位的施工条件是否具备;
⑸新工艺、新材料的使用,施工单位能否达到设计要求;
⑹施工现场条件是否能按设计要求满足施工需要;
⑺室外各种管线布置(供暖、供水、排水、煤气、供电)是否合理,与总体规划是否一致,与建筑物或地下设施是否有矛盾。
4、图纸会审时应注意的问题:
⑴会审时,学校基建部门要做好会审记录;
⑵会审时,提出的问题和建议,属于设计单位的,由设计单位负责解答与处理;属于其他方面的由学校基建部门负责处理解答;
⑶会审后,由学校基建部门整理会审纪要,参加会审的单位同意后,由设计、施工、学校基建部门盖章、签字,以此做为施工依据;
⑷会审纪要要有正式格式,要写明会审时间、地点、主持人、参加单位和参加人,明确处理问题完成时间与完成单位,会审纪要作为该工程施工技术资料存档。
5、施工组织设计和工程定位放线:
⑴施工组织设计的内容如下:
①工程施工准备;
②组织施工领导机构;
③制定工期保证体系;
④制定工程质量保证体系;
⑤制定施工方案与施工办法;
⑥绘制施工总平面图;
⑦制定工程材料与劳动力计划;
⑧制定安全施工、工地文明施工措施;
⑨制定节约措施和冬雨季施工措施。
⑵复核施工放线与定位:
主要是按总平面图位置进行平面控制与高程控制的核测。
6、工程质量检查的依据如下:
⑴国家颁布的施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准;
⑵施工图纸及说明、设计变更通知单、技术核定单、会审纪要、会议决定等;
⑶当地政府质检部门规定的细节要求。
7、工程质量检查与监督,确保工程质量的措施。
为了确保建设工程质量,学校基建部门对工程建设应进行宏观控制与微观监督检查相结合。
⑴宏观控制。就是选好设计单位、施工单位,严把材料质量关。
⑵对工程进行微观监督。要求甲方代表切实地深入工程施工的各个环节中去进行监督检查工作。突出以预防为主,把管理工作的重点从事后把关转移到事先预防上来,从管理结果到管理因素,从依次检查算总账改为抓施工过程的管理上来。主要控制好两个方面:一是施工队的工作质量;二是工人操作工序质量。
⑶把好材料质量关。严格材料采购、进货、质量检验程序,实行一票否决制。实行“三参与”,即采购材料选货源时,参与看样、取样;参与检查产品出厂合格证;参与确定进货前、后,取样作出试验报告。
8、对建筑物、构筑物地基要组织设计、施工单位、质量监督部门进行验槽,并对地基检查处理。
9、对隐蔽工程进行检查验收。经检查合格后办理隐蔽工程验收手续。如隐蔽工程未达到验收条件,施工单位应采取措施进行返修,合格后,通知学校基建部门重新检查验收。如果施工单位未通知隐蔽工程验收自行隐蔽的,学校基建部门有权提出检查,其造成的费用及后果由施工单位负责。
10、对于给排水、采暖、通风、电气安装、设备安装的试压、试水、试运转与调试,甲方代表必须参加全过程,并签证试验记录。
11、对于建筑质量通病要采取防止措施,该漏的就让它畅通,不该漏的决不能漏水。
12、工程质量检验评定。工程施工时,必须按照规范的规定施工。施工过程中或工程竣工后,必须按标准的规定验评分项、分部及单位工程的质量等级。
第七条施工现场及施工过程中的安全管理:
1、现场管理。施工现场“三通一平”,拆迁、清理障碍、道路修建等这些为正式开工创造条件的工作均应由学校基建部门负责,可以委托施工单位施工。
2、安全管理。安全管理涉及的方面较多,院内交通、防火、防盗、材料堆放、电线使用与维护;闲杂人员及小孩不能进入施工现场,施工单位的工人不能到院内闲走乱串等等。施工安全管理,主要由施工单位负责,学校基建部门可以配合督促检查,对于严重影响安全生产的现象须协助及时处理。
关键词:施工质量 施工质量管理 施工质量控制 质量管理体系
1、施工质量的重要与施工质量管理的概念
1.1 施工质量的概念
我国GB/T 19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。该定义可理解为:质量不仅是指产品的质量,也包括某项活动或过程的工作质量,还包括质量管理活动体系运动的质量。
施工质量指建设工程项目施工互动及产品的质量,即通过施工使工程满足业主需要并符合国家法律、法规、技术规范标准,设计文件及合同规定的要求,包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明示和隐含需要的能力的特性综合。其质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六方面。
1.2 施工质量管理的概念
我国GB/T 19000-2000质量管理体系标准关于质量管理的定义是:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。所以质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
1.3 施工质量控制的概念
根据GB/T 19000-2000质量管理体系标准的质量术语定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,施工质量控制是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置,进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后的系统过程。
2、施工质量管理体系的建立及施工质量管理体系的运行
2.1 施工质量管理体系的建立
施工质量保证体系就是以控制和保证施工产品质量为目标。从施工准备、施工生产到竣工验收的一整套严谨的项目质量管理制度化、标准化制度的建立。
首先建立一套体系完整合理的项目质量管理制度,是项目施工质量目标的保证。项目管理制度应由工程质量的管理、质量管理职责、质量管理制度、质量检查制度、项目施工质量计划、质量事故的报告和处置办法、质量奖励制度、工程质量处罚条例、安全管理办法、项目环境管理制度、施工检测管理办法、项目进度控制、施工计划的编制及实施、施工进度计划的检查与调查、项目施工技术管理办法、项目信息管理制度、工序检测管理制度、项目岗位职责、试验室管理办法等组成完善的体系项目管理制度。
2.2 质量管理运行的实施
质量管理运行的实施主要是根据所拟定的质量管理计划及各项质量管理制度,在施工阶段对质量管理的实施、运行及控制。
2.2.1、施工过程是建设产品形成的过程,这个阶段的质量控制是动态的质量管理,首先从连续不间断的材料检验,规定了保证质量的三个重要环节:①招标及订货②材料的质量检测报告(现场进行原材料取样送相关检测机构进行检测)③对进场材料批量进行自检,对不符合规范及设计要求的原材料杜绝进入施工现场。
2.2.2、施工机械设备的质量控制,就是要使机械设备的类型、性能、参数等与施工相称的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配,符合施工生产的实际要求。其质量控制主要从①机械设备的选型:选配的施工机械应具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。②主要性能参数指标的确定:其参数质量的确定必须满足施工的需要和保证质量要求。只有确定主要的性能参数,才能保证正常的施工,不致引起安全质量事故。③使用操作要求:合理使用机械设备,正确进行操作,贯彻“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的管理制度,在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定,做好机械设备的例行保养工作,使机械保持良好的技术状态,防止安全质量事故或因机械故障引起的工程质量问题,确保工程施工质量的优良。
2.2.3、做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一,项目开工前应由项目技术负责人向承担施工负责人、质量管理人员进行书面的技术交底,施工负责人、质量管理人员向进行施工的技术人员、试验人员进行书面技术交底,技术人员向施工班组进行技术交底的三级交底措施。技术交底资料要落实的每个施工人员及施工班组并办理相应的签字手续由质量管理人员进行统一归档。技术交底的内容应围绕施工的材料、机具、工艺、功法、施工环境和具体的管理做事等方面进行,各级交底内容有相应的详略,但必须明确具体的施工步骤、施工方法、施工要求、完成工期及各施工工艺的质量要求。
2.2.4、施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成,工序是工人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合其作用的过程,所以对施工过程的质量控制,必须以工序质量控制为基础和核心。在每道施工工序中从人员、材料、设备、施工现场,施工现场的检查合理的配合是确保施工质量的关键。必须加强工序管理,严格按照质量计划根据实际施工情况严格实行自检、互检和专检,强化施工过程的工序控制,及时纠正施工中存在的质量隐患,确保施工阶段的工程质量符合规范及设计要求。
2.2.5、施工过程的工程质量验收是在施工过程中,在施工单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动的相关单位对完工的施工工序同时进行检验,对分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验,并根据规范及设计要求作出书面形式对工程质量优良合格的评价。
3 结语
随着高速公路等级的不断提高,对高速公路工程质量提出更高的要求。在高速公路工程具体施工中,不仅需要严密的质保体系、完善的管理制度、高素质的操作人员和管理人员,而且还要调动所有施工人员的积极性和责任心,认真完成各项施工工艺,才能进一步完善高等级公路工程的施工质量管理,建设更多优质的现代化高等级公路。
参考文献
[1]公路工程质量检验评定标准,JTG F80/1-2004.
[2]公路工程沥青路面施工技术规范,JTG F/40-2004.
[3]公路沥青玛蹄脂碎石路面技术指南,SHC F/40-01-2002.