经营统计分析报告

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经营统计分析报告范文第1篇

【关键词】医院；统计分析；管理服务

一、引言

统计是医院管理中不可缺少的一部分，统计分析包含了医疗、科研以及教学、信息交流等内容，统计分析工作贯穿于整个统计工作，是统计工作的核心，统计分析被视为统计工作的标尺，从目前我国医院统计分析的情况来看，统计分析对数据的要求很高，单一的统计数据是无法满足统计分析工作的，统计数据需要直观、客观以及有价值的信息，并且分析手段要及时、准确，这样才能够为医院领导提供有力依据。

二、加强统计工作者自身的学习和统计基础建设，为医院管理优质服务创造条件

统计信息为医院领导提供了总结工作、研究工作所需要的数据和信息，也是制定医院政策以及发展计划的凭证。统计信息的真实性与可靠性，直接影响了医院管理工作的质量。在进行人员培训的时候，要统一培训，学，在医院中要建立人才培训专项资金，为医院人才培新奠定良好的资金基础。另外，医院在培养统计人才的时候，要具有超前意识以及创新意识，将提高医院医疗工作效率和质量作为前提，建立统一培训基地，原始数据的搜集、储存以及处理实现一体化、规范化，这样才能够确保医院信息的有效性与准确性，每个科室之间，临床科室之间以及职能科室之间都能够随时共享数据信息，全面建立信息处理系统，实现统计分析工作的高效、高质。

三、充分发挥网络技术优势，做好医院统计分析工作

1.统计分析简报制作要及时、灵活

医院统计分析工作以分析简报为主，通过简报工作人员能够更加直观的看到医院现阶段存在的问题，以及比较频繁出现的问题。统计分析人员对这些问题进行总结、整理、分析之后，就制定更加完善、有效的管理策略。工作人员通过经常观察医院局域网数据的变化，以一周、一月或者是数日的医疗指标为基数，针对门诊工作量、床位使用率等指标进行具体分析，从中获得医院工作的重点以及难点。了解到当前医院最急需解决的问题，进而分析出导致这些问题的原因，管理者依据这些问题就可以制定更加完善的管理制度和策略，为医院医疗工作的有序进行提供保障。

2.不定期有针对性的做好专题统计分析报告

在强化医院统计分析工作的过程中，以为医院服务为总体目标，相隔一段时间，医院就要组织进行专题统计分析报告，针对医院某个具体工作内容进行深入分析，比如全院床位量变化因素分析等，通过对近期一段时间医院床位的变化情况，以及数据波动分析得出人员、设备以及周边环境等影响因素，进而针对不同问题，制定相对应的解决措施，确保医院医疗服务工作的顺利进行。

3.定期全面性的做好综合统计分析报告

除了要做好分析工作简报，不定期开展专题统计分析报告之外，还需要定期做好综合统计分析报告。所谓综合统计分析报告就是针对一个季度或者是一段时间为单位，对这段期间的数据进行统计、分析，首先针对计算机网络中数据与计划目标进行对比分析，分析当前医院完成目标的情况，通过掌握分析这些指标，找出医院目前工作存在的问题，进而有计划的制定更符合医院未来发展的计划和管理策略。

四、全方位的统计，全方位的为医院经营管理服务

1.制定医院的年度总体计划和季度经营计划，为医院经营决策服务

医院实现可持续发展，首先要制定短期工作计划。以年度或者季度为时间段，合理制定工作内容、管理制度，医院发展面临着十分激烈的市场竞争，医院生存与发展，都需要依靠科学的经营目标以及发展规律，分析得出这些内容要借助很多历史资料以及数据。统计分析工作者应该科学总结和整理医院以往的数据和资料，并依靠科学的分析方法，总结分析出医院可能出现的危机，以及未来发展的正确方向。

2.参与医院经济运行过程的监督，实现目标管理

监督管理是医院工作者行为以及思想的保障，为了能够顺利完成医院工作目标，提升运行效率以及经营利润，医院管理者应该将统计分析工作纳入到考核机制中。针对每个工作环节、每个部门的运营情况进行实时监督与管理，定期对每个科室进行统计和评价，对资金使用、材料消耗、病床的使用、周转、收入、支出等，各费用核算指标的考核，将既定管理目标与客观现状进行对比，考核评价责任科室的业绩，确定履行的责任和相应的奖惩，不断完善医院目标管理办法，增进医院综合效益。

3.负责对科室和各部门的统计咨询和服务

在强化统计分析工作的过程中，医院经营者和管理者应该将经营、管理业绩以及考核评价作为重点内容，将医院整体发展作为目标，不断完善统计分析工作方法和制度。医院管理者要明确一点，那就是统计分析贯穿于医院所有工作环节和内容，尤其是在医院管理以及咨询、服务工作等方面的作用更加不可忽视。医院的发展依赖于良好的口碑和信誉，因此医院要对科室、各部分的统计咨询为重点分析内容，同时统计分析还要做到全方位、多层次、立体化，只有这样才能够全面推动医院发展。

五、结束语

综上所述，作为医院来说，统计分析十分必要，通过科学的统计分析以助力于医院发展，在强化医院统计分析时，也要结合医院实际情况进行分析，以此提高医院管理服务水平，进一步提高我国医院医疗服务的发展水平。

参考文献：

经营统计分析报告范文第2篇

摘 要 目前统计技术在很多著名企业都应用广泛，特别是在产品的生产、开发、设计、营销策略、市场分析等方面。通过应用统计学不但减少了产品成本、提高了产品的质量和市场占有率，而且企业的重要指标“经济效益”也大幅度提升了。

关键词 统计学 企业 发展

一、统计方法的概述

统计方法是一种工具，可以为决策提供依据，对企业的数据分析提供辅助作用，进一步掌握产品的质量状况和分布情况，找出问题所在，并采取有效措施，进而来提高产品和服务的质量。我们收集的资料通过分析和整理成为数据，其中包括有价值的我们需要的信息，所以统计技术的基础是数据的应用，而统计技术也是数据的分析和整理的工具。统计方法的应用范围非常广，例如企业的设计阶段、生产阶段、销售阶段。具体包括：设计阶段的对市场的预测、方案的可行性、小批量生产等；生产阶段的产品设计、过程分析和阶段控制、质量改进；销售阶段的营销策略分析、市场需求的测算、安全性评价和风险评估等。统计过程控制（SPC）质量的分析、控制和改进是通过统计过程控制（SPC）的科学方法完成的，SPC能对产品生命周期的各个阶段进行监控、判断质量变异并及时告警。所以，实施SPC实现了企业持续的产品生命周期的改进。

二、统计分析的概述

我们所说的统计分析是指在统计方法的基础上，运用分析对象的相关知识 ，以定量和定性相结合的研究过程。统计分析的重要特点是统计方法、定量与定性相结合，鉴于它的特点与优势普及的越来越广泛，各类的企业、公司都可以运用统计方法进行统计分析。严格上来讲，统计分析不仅仅是由统计工作者参与的分析活动。一个完整的统计分析过程是提供质量高、准确性强而又及时的统计数据和层次高、有深度、有广度的统计分析报告。在一定意义上，统计数据经过深加工的最终产物是提供高水平的统计分析报告。

统计分析方法是以总体现象的数量关系为对象的一类特殊科学研究方法的总称。若要提高统计分析的科学性就要准确地运用指数分析法、因素分析法、分组分析法和数量比较法等。统计分析研究的不是简单的数字，而是以定性分析为前提，分析其数量变化来了解研究对象。对企业管理的基础管理工作开始慢慢的有越来越高的要求。所以，分析过程中的一个重要环节就是充分了解和掌握研究对象的相关知识。

三、统计分析在企业中的应用

在企业的整体经营过程中，统计分析的地位是不可忽视的，企业通过统计调查以及整理得到的统计资料可以对客观现象的数量特点有一定的认识。我们要对这些资料进行更深层次的研究和分析，从现象看本质，否则我们认识的只是最浅层面的，不能掌握事物的本质以及内在的发展规律。通过深化认识和分析，找到企业存在的问题和不足之处，为各级领导和管理部门提出改进建议，不断提高和完善企业的各项管理工作，这也充分显示出统计分析在企业经营中发挥的广泛应用。

统计具有数量性的特点，通过定量的分析实现统计分析的作用。我们所说的统计分析主要有三个方面：一是反映客观事物规律的数量变化；二是区别事物质量和数量界限；三是通过分析数量关系，发现新的事物变化规律。统计分析工作是一个认识客观世界的渐变过程。正确运用统计分析，可以看清更为全面、完整的现状，对企业发展的进步有重要意义，并且可以充分发挥统计工作的作用。改革开放以来，我国制度的不断完善，社会经济环境不断发生变化，逐步提高，已经不再是仅凭企业的各级领导部门和决策者的个人能力和经验做决策的时代了，对于当今社会变幻莫测的局面，想要做出正确、科学的决策，统计分析的优势就显而易见了。以定量和定性的分析方式相结合，将数据搜集与整理、透视现象和问题、提出建议和意见一体化。与传统的统计数据相比，更全面、系统、客观清楚地反映实际情况，在阅读分析报告和数据时简单易懂，可利用性强。可以充分发挥统计的信息、咨询、监督的功能。同时，统计工作的社会地位也大大的提高了。

统计分析在企业发展中的应用表现在企业目标管理、企业过程分析和阶段控制、企业决策三方面：

1、统计分析在企业目标管理中的应用

企业在对目标项目进行预测时，通常利用静态分析预测和动态分析预测相结合的方法，但是侧重于静态预测分析，企业应以自身发展特点、总体规划和企业的特殊性、还有企业的计划目标和历史统计数据为依据，对年度、季度统计预测进行重点分析，找出经济运行波动的共性和差异，综合运用相应的预测模型为企业相关指标做出科学性预测，使得企业的目标计划以及各项指标得到实现和完成的保证。

2、统计分析在企业过程分析和阶段控制中的作用

在企业实施计划目标方案的过程中，经常会出现一些不可预知的突发状况，所以就需要及时地进行过程分析和阶段性分析。为了能够及时地发现计划方案的执行中存在的问题和不足，要定期的分析计划方案的执行数据和完成情况，并针对存在的问题和差距提出解决方法。通过进行过程分析和阶段性分析便于衡量市场潜力相同的不同市场之间的业绩。也作为销售目标制定的依据。

3、统计分析在企业决策中应用

在企业信息化建设的驱动下，外部环境对企业的影响也在逐渐地加深，这就要求企业对相关信息进行及时地分析和处理。（1）对市场需求和供给能力的分析。包括消费者的购买水平、产品在市场的占有率、产品的品牌效应、居民的消费偏好等。通过综合分析为制定营销策略和销售产品的规模提供依据。（2）对社会经济体系的分析。包括中国国内、全球的宏观经济环境对我国各类企业发展的影响以及地方性法规和民族特点对企业发展的影响。（3）对企业市场竞争力的分析。对同类行业的其他企业的经营状况和发展趋势，与本企业的相关分析进行对比，找到自身的不足和问题，认识到自己的发展潜力，从而制定符合自身发展的战略计划。

在提倡科学化管理的今天，无论是管理决策还是质量监督，统计学方法在其中的作用都十分重要。统计分析是了解企业现状、预测企业未来、促进企业发展的重要方法。

参考文献：

经营统计分析报告范文第3篇

首先，我们来看看目前企业统计存在的问题。

1、目前大多数公司的统计还是主要是为政府和上级部门服务为主，工作职能主要是在报表数据的搜集并进行简单的加减和汇总，统计工作就是应付上级部门的工作，统计工作习惯于简单的数字说明而缺少有系统的深层分析，习惯于确定性分析而缺少对不确定性的分析，满足于做总结而缺少有参考价值、有远见的建议，这些都不能满足现代企业制度对统计的需求。

2、企业统计的信息质量不能适应现代企业制度对统计的需求，统计信息的质量包括统计信息的准确性和时效性，大量的统计数据来自基层，而企业基层单位出于企业效益的考虑，很少配有专职统计人员，这些兼职的统计人员大多对统计工作的重要性认识不足，统计法规意识都较薄弱，认为统计就是估计，因此数据不可避免地产生主观误差；还有企业统计信息滞后，也影响统计信息的质量，基层统计人员大多兼任统计工作，常因其他工作而延误了统计数据的上报，而同级的各职能业务部门上报的统计资料都比综合统计部门要快，综合部门收集到的统计资料都滞后于各职能部门，这些都严重影响统计数据的质量。

3、统计分析量少、质低。虽然大多企业都给综合统计人员配备了计算机等硬件设施，具备了很好的条件去改进和提高统计分析的水平和质量，但由于统计人员综合素质不高，没有掌握先进的统计方法和手段，就无法去利用企业配备的计算机对收集来的数据进行深加工，加之统计人员服务意识不强，不积极主动利用自身的岗位优势和计算机网络等手段去收集领导和职工关心情况的有关数据进行整理、加工，主动提供服务，写一些对企业管理有参考价值的分析，而只是被动地收集一些上级部门报表要求的数据，这不可避免地造成统计人员因收集的信息量少、范围窄，掌握的统计分析方法不先进而无法进行深层次的分析，也就不可能写出对企业的经营、生产及领导的决策有参考价值的统计分析，企业配备的先进的硬件设施也没有发挥其在统计分析中的作用，计算机系统也只是取代了算盘而已。

现代的企业制度对企业管理提出了新的要求，作为企业管理组成部分的企业统计必须进行彻底的改革，使企业统计的功能得到充分的发挥，这样才能确立企业统计应有的地位和作用。那么只有彻底改变企业统计的上述问题，才能更好的适应现代企业制度对企业统计的要求，才能让企业统计有效地参与企业经济管理，成为企业经济管理不可或缺的组成部分，才能使企业统计在企业管理中充当重要的角色。

首先，合理定位是现代企业制度对企业统计发展的前提条件。企业统计必须打破只为上级服务的思想，必须从过去应付式的统计工作，转变到为本企业服务的方向上来，实现报表型向企业经营管理型转变。统计人员应采取符合本企业的统计手段及先进有效的统计方法去了解外部环境的信息，再结合本企业从各专业渠道获得的综合资料中吸取精华，为领导提供详细的分析报告，为企业各级领导当好参谋和助手。

其次，要转变工作职能，统计工作不能局限在报表数据的搜集，简单加减和汇总，只是完成任务式的上报工作，没有进一步的分析，不能提供对企业经营发展有用的市场信息。企业统计适时转变职能，通过积极主动参与企业生产经营活动，发挥统计信息资源优势，努力把统计方法运用到市场营销、财务分析和企业管理、决策上，使统计信息与其他信息融合在一起，开展综合或专题的定性和定量分析，才能为企业的生产管理及经营决策提供有力支持。

第三，要做好统计分析。企业统计主要是为领导提供决策服务的，除了及时、准确、全面编制各种统计报表外，最重要的是统计分析。首先，统计分析要有针对性，由于企业从下到上管理分多种层次，工作性质和职能不同，因此对统计分析的需要也各不相同，如公司决策层领导，需要使用计划信息和决策信息的分析报告来制定企业计划、战略决策、经营方针、奋斗目标，所以需要以综合分析、预测分析为主。而中层领导则担负计划和控制，而以控制为主，使用的主要是控制信息，需要以进度分析，专题分析为主的统计分析；其次，统计分析要有时效性，信息的价值既决定它的内容也决定它提供的时间，反馈速度越快时间愈早，价值越大，反之将失去其价值。因此统计人员要有超前意识，对领导即将要抓的工作要主动地提供超前服务，力争到在领导决策之前。这就需要统计人员思想敏锐，善于捕捉充分的可靠的适时的信息，紧跟市场形势，作出正确的分析报告来提供给领导。再次统计分析要有科学性，统计分析采用的数字要准确，要真实，有科学性，这就要求在数据收集过程中，要减少数据误差，尽量采取计算机网络传输数据，以避免人工录入中造成的一些误差，还要求统计人员要经常深入基层，了解企业的生产情况，使自己对基层上报的数据有基本的了解，对基层上报数据的准确性有基本的判断能力，也可以检查基层上报数据的真实性，只有根据这样的数据写出来的统计分析才有生命力。总之，统计分析一定要做到有理有据，有分析、有建议、有深度、有广度、有高度，这不仅是为领导决策需要，也是统计人员展示自我的一个很好的手段。

第四，企业统计人员要全面提高素质，我认为企业统计要更好的适应现代企业制度，最关键的因素是人的因素，现代企业制度下的企业要求综合统计人员不仅要收集企业内、外部信息，同时还能应用各种新的统计方法和技术手段开展深层次的综合统计分析，并不断总结适合本企业的统计方法，进行统计创新。目前很多企业统计人员都配备了先进的计算机及计算机网络，领导对统计工作也较支持，所以只有统计人员转变观念，认识到企业统计工作的重要性，不断地充实自己，加快业务知识的更新，努力提高自身的业务素质及工作水平，同时要增强服务意识，并把掌握的新的统计理论、方法等知识运用到实际工作中，同时要提高利用计算机进行数据整理、深加工及分析能力，才能彻底改变以前应付式、报表型的统计工作模式，写出有对企业经营、决策有价值的统计分析。对于基层统计人员则要加强培训及对统计法规的宣传工作，让基层统计人员掌握一些基本的统计理论和方法知识，了解统计法规的严肃性，以确保基层上报的数据质量，因为统计数据的质量直接影响统计分析的科学性和实用价值。

经营统计分析报告范文第4篇

关键词：国库统计 大数据 分析与预测

一、大数据时代国库统计分析转变

（一）树立大数据思维

“大数据时代预言家”维克托认为：世界的本质就是数据，大数据将开启一次重大的时代转型，一直以来所延续的传统统计分析思想已变得陈旧且落后。国库统计分析思维应当在大数据背景下加以转变。一是关于大数据抽样调查工作的思想。抽样调查是目前统计分析工作中的重要调查方式，但应该清醒地认识到，传感器、网络和数据处理技术，为获取全局数据提供了可能，抽样调查方式越来越多的被大数据取代成为必然。二是大数据统计思想：允许数据存在不精确性。纵观目前的各类数据，一方面，数据来源不断扩展，另一方面数据处理方法飞速发展，我们应该把重心放在统计分析效率上，而不是一味地追求数据的精确性上。三是大数据相关关系的思想，由验证因果向寻求关联转变。统计分析报告是统计工作的下游产品，对决策的意义常常大于常规报表。大数据的应用，统计分析也将发生转变，在做好因果分析的基础上向寻求关联转变，原因分析更加精准和深刻，对策建议更具参考价值。

（二）被动统计到主动分析，从人工统计到智能统计

在这样一个信息爆炸的大数据时代，无论政府机构还是社会公众都可以通过多种途径获取信息，国库统计分析部门也不例外，更应该变被动为主动，对经济转型期的一些重大问题尤其是关系到可持续发展的重要问题，做好数据统计分析，提高发展质量，实现经济转型。涂子沛指出人类使用数据的巅峰形式，是通过数据赋予机器“智能”。大数据在包括国库统计分析中应用的终极形式就是分析智能化。

（三）从事后统计向事前预测转变

统计分析报告是统计工作的重要产品，完整的进度性常规分析应该包括对未来一定时期数据的预测。但由于小数据和信息量的局限，预测一般很少作为报告的重点，多是在假定发展条件、相关政策不变的情况下对未来情况做出的粗略研判，影响了统计对决策的参考价值。而大数据的核心就是将数学算法与海量的数据有效结合，来预测事情发生的可能性。大数据的广泛应用，将有利于统计报告实现由单一的事后分析，向注重事前预测转变。

二、大数据在国库统计分析全流程应用的探讨

当前，大数据浪潮带来了一场新的革命，面对经济发展的新形势新要求，国库统计分析要学会积极的运用大数据的思想和方法，来应对各种新挑战。国库统计分析要积极主动建立大数据分析应用机制，破解新常态下面对的各种问题，实现工作的创新与发展。本文重点分析国库统计分析全流程下大数据的应用。

（一）数据源：建立国库统计分析数据池

目前国库统计分析所用数据主要通过“3T”系统产生基础数据和监管类数据，通过收集各类型政策文件、影像资料、领导讲话、内网信息等形成综合性数据。但这些数据远未达到支撑大数据统计分析的基础。国库统计分析应当建立“数据池”这一基础工程，通过人行内部数据整合、银行和其它机构数据接入、互联网数据抓取和引入等多渠道扩充基础信息源和数据库，为国库统计分析的大数据应用奠定数据基础。

一是加速整合现有国库数据。我国国库汇集了各级政府财务数据和各级国库管理数据，包括从中央到县乡的各级机构化和非结构化数据，也包括税务、海关、财政、银行等部门处理的各类收支退存等国库资金运行数据，涵盖面极广。但现有数据资源存在着部门隶属、无法共享等问题，大数据要求建立统一、高效、共享的国库业务大数据池，就必须打破现有藩篱，尽早实施“国家金库工程”，完善内部数据源。

二是扩大国库统计分析数据源。最重要的是打通各级政府及其下属各部门之间的数据传输通道，实现政府办公、工商行政、招商引资、外贸出口、仲裁诉讼等政府活动所产生的数据接入共享。其次是实现一行三会、商业银行、行业协会、企业实体等生产运营数据的持续传输和报送。最后是互联网数据，互联网是大数据的重要载体，也是数据收集的快捷途径，通过各类互联网平台，门户以及行业网站，可以收集海量数据来增加国库统计分析领域数据采集的前置性和时效性。

（二）数据采集与存储：软件与硬件结合

大数据的应用中，由于数据来源非常广泛且类型多样化，需要存储和分析挖掘的数据量也是十分庞大的，因此数据展现和处理的高效性以及可用性十分重要。因而，大数据的收集和存储应当通过先进的计算机技术自动实现，并结合线下需求采取人工收集等传统方法，以补足系统无法收集的数据的遗漏。国库统计分析数据的采集应当在国库大数据资源池基础上，通过构建云计算应用平台，统筹整合各直属国库大量分散的数据和软硬件资源，通过应用云计算平台的资源和功能，以提升和优化整体效能，从而实现全国国库统计分析的大集成、大整合以及大应用。对于其他横向联网数据，比如一些保密性较强的科学研究数据和企业生产经营数据，则可以与研究机构和企业建立合作关系，使用特定系统接口等相关方式采集数据。

在数据存储方面，在通过完善的物理存储技术和云计算平台等软硬件设施的基础上，按国库统计层级建立分级仓储式数据中心，以人行总行为总库，各项业务与非业务数据达到汇总存储，各级行通过内部接口或云计算平台实现数据上传下载，同时本级行建立分中心数据存储仓，采集本级区域内纵向和横向数据并存储。同时按照保密和信息安全等要求，实施分级授权和设置防火墙、实时加密存储数据和卷标存储加密等技术。

（三）数据清洗与结构化处理

国库海量的、不规则的数据无法提供有效决策支持，只有通过数据清洗技术将大数据转变为结构化和规则化的数据，才能体现大数据价值。数据清洗包括检查数据一致性，处理无效值和缺失值等，是发现并纠正数据文件中可识别的错误的最后一道程序。经过数据清洗技术处理残缺数据、错误数据和重复数据后将有效数据写入数据库。

在国库大数据统计分析上，通过数学知识（概率、统计、离散化等）建立合理模型，充分利用和挖掘数据内容。综合运用开源类和非开源类数据分析工具包括R、Python、MATLAB、SPSS、EVIEWS等软件进行数据分析。具体实现统计分析、数据挖掘和模型预测等功能，并以可视化的结果予以呈现。统计分析包含假设检验、差异分析、相关分析、方差分析、回归分析、logistic回归分析、因子分析、聚类分析、主成分分析、判别分析、bootstrap技术等。数据挖掘包含相关性分组或关联规则、聚类、描述和可视化、复杂数据类型挖掘等。模型预测包含预测模型、机器学习、建模仿真等。

在统计分析过程中，国库统计分析应该重点实现云应用的创新与共享。统计人员可以根据业务的新要求，在云平台数据开放接口的基础上，自由构建合理的数学模型和算法，实现业务应用的创新和扩展。与此同时，以算法的方式将统计人员的智力成果和业务知识固化，当经验证为可信任应用时，可自动进入云平台的应用共享库，在得到授权的前提下，自由使用或补充完善，实现知识固化、资源共享。

（四）国库运行智能化统计分析

在云应用平台上，国库统计分析首先要将日、旬、月和年作为数据的时间维度，将国库收入、国库支出以及国库库存等统计指标作为数据的为空间维度，利用云计算的强大能力，并借助数据分析展示工具，预先计算处理数据。或者根据用户事先提交的数据挖掘需求自动完成相关数据预处理。统计分析人员随时可以从两个维度上深度挖掘数据，并使用QLikView等数据分析工具，实现统计大数据的多维度、可视化展示。

二是实现常规统计分析的智能化生产。可以通过完善和丰富大数据应用平台的分析功能，实现机器式的学习，输入必要的参数后，系统将自动计算数据，并关联提取大数据池中的相关数据和信息，进而依据特定的模板输出分析报告，最后由分析人员对输出的分析报告进行质量把关和进一步的补充完善。

三是构建统计分析数据模型，提高预警预测水平。不断进行新的分析预测数学模型的探索和构建，充分利用国库统计大数据平台上的海量数据和动态实时数据，不断提高预测水平。

（五）数据展示与反馈

以智能化统计分析为主的大数据应用技术，为数据结构化和可视化的展示提供了支持。简要国库运行数据、系统化运行指标、国库资金运行报告、国情和舆情监测报告、企业和金融服务报告、国库运行情况预测等为中央银行、各级政府部门制定有关政策提供统计信息和参考依据，充分发挥国库在国家预算执行中的促进、反映和监督作用。同时建立信息反馈机制，对现有统计分析结果予以反馈，还包括对未满足需求提出反馈，丰富和完善大数据应用成果，充分发挥国库统计分析应用大数据的社会价值。

综上所述，从全流程看，大数据应用自数据端建立“”数据池“”到处理端智能分析在到应用端数据展示，大致可以通过下图（图1）形象展示：

三、有效提升大数据应用的政策建议

（一）从制度层面保障大数据统计分析的有效开展

制定专门的大数据应用法律法规，在由总行统一部署、统一实施的基础上，各地区分支机构结合当地实际制定特色大数据应用和发展规章制度。从数据产生、采集、存储、挖掘和应用等大数据处理全流程做出明确安排。一是通过总行层面的发文、通知等鼓励通过大数据方法加强国库统计分析，建设大数据共享和应用平台；二是强化大数据统计所需软硬件采购、数据源互联互通及模块化分割等作出具体安排；三是要求大数据应用所应达到的在信息、统计报告、预测与预警等功能上的目标和绩效予以明确，充分利用大数据平台提供统计分析支持；四是强化信息技术安全，防止信息泄露、网络攻击、系统失灵等问题，明确应急处置方案。做到严格立法，有法可依，有章可循。

（二）加大基础设施建设和人才投入，满足大数据应用的软硬件要求

大数据基础设施可分为硬件和软件两类。硬基础设施主要包括用于收集、存储、分析和应用大数据的信息化系统架构；软件基础设施主要包括各类数据信息、数据挖掘和大数据应用专业软件以及金融企业的人力资源。人民银行应通过专项资金投入等方式构建大数据应用的软硬件设施和和培养专业人才，并通过持续培训使全体员工了解并使用大数据进行国库统计分析。也可邀请专业的大数据解决方案服务商作为咨询顾问，整合国库不同生产系统数据，优化数据应用行为，加快统计系统建设步伐。

（三）提高大数据管理和应用能力

国库统计分析应不断的加强国库运行数据的采集、储存、保护和管理工作，不断提升统计分析水平。加强对国库统计分析中涉及的地方债、营改增、房地产、小微企业经营、财政专户、盘活库存等热点领域可以设计建立相应跟踪监测指标体系。与此同时加强改革数据的统计制度、方法以及程序，研究大数据共享制度，为宏观经济分析提供便捷、坚实的大数据基础。

建立国库大数据分析应用机制是新形势下的当务之急。国库统计分析需不断改革创新，强化大数据的思维，提高大数据的意识和驾驭大数据的能力，积极探索新的大数据应用方法和途径，从而在国家宏观决策、服务经济社会发展、服务国库管理方面，进一步提升国库统计分析服务的能力和水平。

参考文献：

[1]沈昱池.大数据时代我国财政信息共享的思考[J].地方财政研究，2015（11）：47-67

[2]陈健慧，赵昕.国库统计分析数据集中系统建设[J].金融电子化，2010，03：89-90

经营统计分析报告范文第5篇

统计工作是一种对客观现象总体数量方面进行数据的收集、处理、分析的调查研究活动，通过汇总、在企业的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。统计信息有三个鲜明的特点：数量性、综合性、客观性。对企业来说，建立和完善一套即科学合理又行之有效的统计工作制度，从动态看，可以反映企业的生产发展情况，可预测未来的趋势；从结构上，可以反映企业的产业结构，产品结构等等；在速度方面，可以反映生产产值产量的发展和增长情况；在效益与效率方面，可以反映以人财物时间诸方面的投入与生产的方方面面的产出成果。做好企业统计工作，可以帮助我们准确掌握企业在生存经营过程中所发生的各项运营数据，明确原材料和物料消耗成本和效益，发现各方面内在联系，找出企业生产经营活动中存在问题，为企业制定战略，改善生产经营管理，探索节能降耗途径，提高效益提供可靠依据。

当前国有煤炭企业统计工作存在问题

一、各部门统计岗位设置不明晰，统计人员变动频繁。目前，各单位其统计岗位基本上都是与其他岗位混设，不但职责不清，任务混杂，而且变动频繁，造成本单位统计工作交接不清，对统计工作不熟悉，不具备统计专业知识和能力，实际工作中，往往凭经验或运用不正确，不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工，造成统计工作的交接不清，统计报表质量差、数据缺乏逻辑性、准确性和真实性，不能向领导及时准确提供资料。

二、单位领导及统计人员对统计报表不够重视。目前，有为数不少单位的领导对统计工作认识不足，重视程度不够，认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，填几张报表上报，把统计工作简单化，对统计人员配备也不够严谨、存在随意性，配备统计人员素质低、业务能力差、工作懈怠。

加强煤炭统计工作的几点思考

一、统计人员要能算、会写、善沟通

能算：是基础，就是要懂统计知识、弄懂统计指标的定义，学会企业中各种指标的计算。要懂每个指标的含义，再按公式进行计算，否则就不能胜任企业统计工作。

会写：统计人员要会写统计分析报告。统计分析是根据统计研究的目的和任务，以统计资料为依据，运用各种统计研究方法，对所研究的现象进行系统科学地分析的工作过程。为了能够写出有水平，上层次的统计分析报告主要要从以下几个方面入手：

第一，增强分析的针对性，善于捕捉领导的“关注点”。

第二，发挥优势，快速反映。

第三，切实提高数据和分析质量。

第四，在“新”字上下功夫，分析要有“新鲜感”。

第五，对经济运行状况要进行超前分析。

第六，咨询决策要具有可操作性。

善沟通：要做好统计工作就必须多于基层统计人员沟通，及时掌握和了解基层统计工作中存在的实际问题及面临各种困难，在业务上给予指导和帮助；同时统计人员还要虚心地与生产科、机电科、经营科、财务科等有关科室联系，了解生产情况，负责整理好原始数据，确保数据真实、可靠，善于表达自己的思想和观点，将自己对统计的设想提出来与领导沟通，在统计方法、统计指标的设置方面达成共识，在统计中执行；还要及时了解领导对统计工作的要求，设置好统计报表的指标和表式，同时报表格式要符合企业发展的要求，统计汇总的内容才能符合企业对统计的要求，从而做到统计数据不重不漏，全面准确，达到预期效果。

二、增强领导力度，提高统计人员素质，稳定统计队伍

要明确各部门主管领导亲自抓，积极创造条件，从组织人员手段等方面保证统计工作的顺利进行。

加强统计人员业务学习.提高业务水平是当务之急。公司领导和有关部门要为统计人员创造机会，组织统计人员到外地学习，加强培训现有统计人员的专业、统计法律、法规等知识，培养统计人员执法、懂法并具有超前、开发、自觉的意识；领导还要支持统计人员多参加统计工作会议；鼓励统计人员参加统计职称考试；统计工作实行评比制度，对统计报表质量、分析质量、工作效率等内容进行评比.对成绩突出的给予奖励，对任意涂改数字或工作失职人员视情节轻重给予批评教育或纪律处分。

保持统计人员队伍稳定，应配备专职或兼职人员，主管领导对兼职统计人员要安排足够的时间从事统计工作，当统计人员工作变动时，要“先配后调”“以老带新”。相对稳定的统计队伍，可以积累经验，为企业管理做出更大贡献。

三、以科技为手段，建立现代统计信息系统

随着现代信息技术的发展，信息网络时代已经进入到各行各业，并发挥越来越重的作用，企业统计应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现主要数据的及时更新，加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接，实现企业连网直报，使统计信息可及时为统计部门提供必要的统计资料。