世界杯商业价值

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世界杯商业价值范文第1篇

既是解脱,又是救命稻草

作为近十余年来屈指可数的高效杀手,克雷斯波的职业生涯命运多舛,除了在帕尔马和拉齐奥时风华正茂,自2002年转会国际米兰后便呈颠沛流离之势。他在蓝黑军团与维耶里搭档日益默契时被甩卖到切尔西,在莫里尼奥手下尚未释放能量时,又因怀念意甲回到AC米兰。之后他在切尔西的召唤下重回斯坦福桥,但抑郁了一个赛季后他又折返国际米兰。刚在曼奇尼帐下焕发第二春,莫里尼奥的入主又为其职业生涯蒙上阴影,上赛季的克雷斯波几近废用,出场寥寥。

对于克雷斯波的遭遇,马拉多纳表示:“这对他很不利,他必须离开,否则无法获得足够上场时间,我没法征召一名不踢比赛的球员。”这也注定了克雷斯波只能转会,不仅为延续职业生涯,也要为世界杯梦而努力。在1998年和2002年世界杯上,克雷斯波处在巴蒂斯图塔的阴影下,2006年世界杯苦熬出头担纲主力,但阿根廷点球负于德国无缘四强。如果再度出征,克雷斯波圆梦之心更加迫切,因此他在今夏转会中选择慎重。当媒体和经纪人都认为克雷斯波加盟佛罗伦萨已成定局时,转会突生变数,克雷斯波在5月底宣布加盟热那亚,签约两年,税后年薪为150万欧元。他说:“我很高兴加盟热那亚,能打欧洲联赛对我来说是很好的礼物。我下赛季目标是尽可能做得更好,然后去南非踢世界杯。”

这一变卦引发了佛罗伦萨的不满,体育总监科尔维诺指责克雷斯波的经纪人索要高额薪水,但在专家看来,克雷斯波当年能舍弃切尔西的高薪重返意甲,就在于他对职业生涯的看重甚于金钱。在吉拉迪诺、穆图霸占佛罗伦萨锋线主力时,克雷斯波只能成为替补,这显然对他保持状态大为不利,去热那亚能得到更多表现机会,有助于入选国家队。

与克雷斯波相似的还有他的同胞克鲁斯。在国际米兰六年间,克鲁斯多次拯救球队于危难中,是名副其实的替补杀手。但上赛季对热那亚的比赛中,克鲁斯因在比赛中抢发界外球与球队战术不符,被莫里尼奥当众责骂,电视转播捕捉到了这个镜头,两人的矛盾也就此激化。当莫拉蒂为感谢克鲁斯的贡献欲延长一个赛季的合约时,莫里尼奥表示强烈反对。不得已,克鲁斯只能在8月初转会拉齐奥。与克雷斯波相比,克鲁斯一直未入马拉多纳的法眼,除非本赛季表现极度优异,否则很难像上届世界杯那样神奇入选。

换个东家如换刀

从中流球队鱼跃豪门,对于年轻球员来说无疑是最好的历练。德国新秀马林从门兴格拉德巴赫转会不来梅,就是希望能借助不来梅强大的中场,在新赛季里表现得更加出色,从而能够入选德国队世界杯阵容。早在上赛季末,德国媒体即曝出马林将转会的消息,对此马林毫不掩饰:“对我来说重要的是能尽快参加国际比赛,与欧洲顶级球员交手会让我受益,这也着眼于国家队,我希望可以参加2010年世界杯。”

世界杯对丹麦中场波尔森的诱惑,绝对比尤文图斯大。在尤文今夏相继签下迭戈、梅洛后,波尔森的主力位置岌岌可危,这无疑是最糟糕的境遇。于是为了能连续上场比赛,波尔森最近频繁接触富勒姆、朴次茅斯、托纳特姆等英超球队。对此,尤文图斯体育主管塞科表示:“波尔森很清楚现在的处境,他在为代表国家队出场而努力,我们致力想出一个适合彼此的解决方案。”在当下看来,走人已成为波尔森最好的选择。

在马拉多纳的队伍里,除了梅西之外没人确定能去南非,萨维奥拉深知这一点。他在皇马虚度两年光阴后决心转会本菲卡,为世界杯作最后一搏。在2007年夏天自由转会皇马后,萨维奥拉两个赛季出场28次打进5球,这显然无法达到阿根廷国家队前锋的要求。萨维奥拉说:“主教练根本不愿使用我,我总是尽自己最大努力,但主教练更偏爱其他球员。”在确定加盟本菲卡后,萨维奥拉表示:“我想重新感觉到自己是个有用且重要的球员。我希望新挑战能为自己打开回归阿根廷的大门,我已经很长时间没有披上国家队战袍了!”

世界杯也促使有的人学会变通创新,球星投简历求职之事前所未有,欧文开了先河。纽卡斯尔联队降级后,欧文执意离开以寻求新的挑战。经纪人团队制作的长达十多页的个人履历,详细描述了欧文职业生涯中的辉煌,包括三届世界杯的优异表现。为大赛而生的欧文,显然不希望错过南非世界杯,他最终如愿签约曼联,也迈出了走向南非的重要一步。但能否成行,还要看他在“红魔”与鲁尼搭档的效果以及卡佩罗的态度,当然,还要祈祷那该死的“玻璃腿”不要关键时刻再度添乱。

有可能转会的还有国米中场维埃拉。作为法国队中场核心,维埃拉在国家队表现出色,但回到俱乐部就表现欠佳,伤病太多导致其出场缺乏连续性,从当初被重用到如今成为鸡肋。在莫里尼奥帐下,作为一般轮换球员的维埃拉上赛季出场19次,因与“蓝黑军团”仅剩一年合同,俱乐部已无意续约,尽早走人成了维埃拉最好的选择,而据《太阳报》的消息,维埃拉有望重回阿森纳,和温格续写师徒情缘。

不要金钱,只要世界杯

贝克汉姆的商业价值不仅体现在品牌代言上,同样表现在每一次转会上。2003年夏贝克汉姆从曼联“叛逃”到伯纳乌,将“银河战舰”的商业价值提升至巅峰。2007年初,他以自由身转会洛杉矶银河,在五年合约中有望取得2.5亿美元的收入,而他的转会也极大提升了美国大联盟的吸引力。不过,并非他的每一次转会都要用商业价值来衡量,如今贝克汉姆再度执意转会,不是为了金钱,而是为了世界杯。

美国大联盟的竞争力与欧洲足坛无法相比,这也导致贝克汉姆不能适应英格兰队的高节奏比赛,为解决这一困境,贝克汉姆于今年年初租借至AC米兰效力半个赛季,他在租借期间表现优异,右路弯刀屡屡发威,并凭借优异表现于今年6月再度入选英格兰队,在世界杯预选赛中出场。

只有距离欧洲赛场更近,贝克汉姆距离世界杯才能更近,这是他和卡佩罗达成的共识。贝克汉姆有意留在AC米兰,AC米兰也中意小贝的商业和竞技价值,此外合作并不愉快的洛杉矶银河也无意挽留小贝,于是这桩看似三方共赢的转会,似乎有望成真。事实上,自冬歇期开始,AC米兰就和洛杉矶银河展开谈判,但双方一直未能在价格达成一致,最终转会无疾而终。贝克汉姆不得不在租借期满后悻悻回到洛杉矶。最近,贝克汉姆在接受媒体采访时表示:“世界杯很快就要到了,要达到主教练的要求,我就需要在欧洲踢球。为了世界杯,我会做任何事情,如果我没为参加世界杯尽上全力,我一定会后悔。”在2003年离开曼联时,贝克汉姆曾信誓旦旦地表示绝不重回英超,但如今为能够拿到一张飞往南非的机票,小贝连在美国的发展都不再顾及,何尝考虑六年前放下的狠话,这一切在梦想面前太微不足道了。

留守比转会更好?

梅策尔德在2007年加盟皇马后,一度被媒体评为最值得期待的转会――德国王牌后卫配上欧洲第一豪门皇马,可谓名副其实的“黄金搭档”。但梅策尔德在动荡不安的皇马一直不开心,两个赛季只有21次出场,虽然贵为“钢铁意志日耳曼”,但脆弱的身体成为他稳定发挥的重要障碍。今夏卡纳瓦罗离开,阿尔比奥尔加盟,皇马后防线上的一进一出,对梅策尔德的境遇几乎没有改观,心有不甘的他希望重返德甲,重塑职业生涯。

佩列格里尼入主皇马后,同梅策尔德进行了一次谈话。梅策尔德似乎在这次谈话中得到某种保证,他在之后的热身赛中同佩佩搭档中后卫,他表示:“我已和教练谈论过未来并决定继续留在皇马,教练告诉我我将会得到重用,德国媒体关于我回德甲的传闻都不是真的。”

梅策尔德的未来,并不像主帅保证的那么乐观。梅策尔德留下虽然增加了皇马后防线的厚度,但在拥有拉莫斯、阿尔比奥尔、加雷、佩佩和他五名中后卫人选的竞争中,德国人依旧冒着很大风险,稍有不慎就要将替补席坐穿。

世界杯商业价值范文第2篇

讯：自从网络推广成为一个行业以来，互联网的每一个变化都被推手们广为传颂，常规的网络推广手段经过几年的洗礼已经基本定型，无外乎就是邮件推广，博客推广，IM推广，分类信息推广等等，再好的东西用久了，也会腻烦，每个公司都做推广，用的手段都一样，一点新意都没有，微博的横空出世似乎给已经沉闷的行业气氛打了一针强心剂，耳聪目明的网络推广员们自微博来临时刻起就意识到，这种互动性极强的东东将成为企业营销推广的一部分。

2010年上半年，陆续有企业开始尝试着用微博进行企业宣传推广，但是，单独把微博拿出来用，找到合适的盈利模式，还是个困扰大家的难题，本来互动性挺强的工具，被企业当成了单向宣传的渠道，但是，仅仅靠每条十几个字的微语就能打动客户吗?答案显然是否定的。直到2010年4月份，工信部亿玛客网络营销学院主办了中国首届微博大赛，打破了这种死气沉沉的局面，这次大赛以“微博因你而精彩，你因微博而不同”为主题，利用新浪，搜狐，腾讯，网易四大平台微博为载体，充分发挥了微博本应有的作用与功能，以让更多的人认识微博，使用微博为目的，成功的将四大平台微博聚合，通过一系列精心策划的比赛规则，将微博的营销功能推到了极致。本人有幸成为工信部网络营销学院邀请的嘉宾目睹了这次网络盛会。经过一周的激烈比拼，诞生了一系列的奖项，有最佳人气奖，以粉丝数计算，粉丝最多者为第一名;最佳微语奖，以微语的转发次数和评论次数相加，分数最高者为最终胜者;最有价值微博奖，以微博的商业价值作为评判依据，最有商业价值的微博，获此奖项。

这次微博大赛确实让我大开眼界，能将微博运用的如此出神入化，亿玛客网络营销学院绝对是第一家。这之后，我回到公司，开始策划如何用微博为企业做推广，经过一个多月的探索与尝试，我渐渐的找到了微博的营销之妙用。

微博的营销之道在于，让人们参与进你的“圈子”来，那么你就要分析，你想要什么样的人来参与，选“人”很重要，也就是我们的客户。不同行业的客户有不同的客户特点，比如说开宠物店的，就可以把宠物的靓照放在微博上，只要照片够“意外”，就不怕没人转发，转发的多了，关注你的人也就多了，再加上微语的“点精”，你的微博人气想不火都难啊。

最后再来说说这次世界杯期间微博的营销模式，比如新浪邀请黄健翔，李承鹏主办的“黄加李泡”节目，就巧妙的借助微博，好好的火了一把，黄健翔在节目开播的第一天就说大家可以竞猜世界杯最后的四强排名。一，只要评论我这条微博，写出四强顺序，如例：1阿根廷，2德国，3巴西，4英格兰。二，从现在开始72小时内回复有效。会以最先回复时间来计算前10位猜中者，送出XXX手机。这就是世界杯微博营销的第一炮。看着微博越来越火，我现在对微博营销充满信心，微博在下半年一定会有更迅猛的发展趋势，也希望有越来越多的“亿玛客”们将微博变成营销的一大利器。(文/殊途同归)

世界杯商业价值范文第3篇

随之又产生了在足球领域中流通的其他的产品，如球衣的开发权，球赛的转播权等等。“足球经济”作为新兴产业，其产业关联性、带动性很强，成为体育产业发展的重要部分。“足球经济”的发展带动了制造业、广告业、服务业等产业的发展，增加了就业机会；而这些关联性正是体育产业的特性，“足球经济”作为现代体育产业的重要组成部分也正好突出表现了这种特性。因此，“足球经济”业已成为了现代体育产业发展的重要标志。

足球运动对于场地的面积及质量要求很高，也极大地促进了体育建筑行业的迅速发展。世界杯，足球职业联赛，甚至是其他一些纯娱乐性质的比赛，都需要足球场及与之相关的设施。

足球运动也带动了足球制造业，运动服装制造业的迅猛发展。阿迪达斯品牌无疑是目前足球领域叫得最响的运动装备之一，多年来一直成为世界杯甚至奥运会的主赞助商，这为其品牌知名度、品牌美誉度、销售业绩都带来了不可磨灭的贡献，他在足球运动方面创造的商业价值是很好很高的。它生产的足球、运动服等很受世界球迷的喜欢，销量一直很高。

足球运动的巨大消费额也促进了国家税收的增加，促进了国家财政的有效运作。意大利通过发展足球产业，使体育跻身于国民经济支柱产业的前十名。其市场交换量在上世纪80年代末就达到了24万亿里拉，人均消费320美元。英国体育总收入达68亿英镑，英国政府从中得到了24亿英镑左右的税收。相当于政府用于体育发展投资的五倍。

足球运动也逐渐进入全球化时代，因此极大地促进了国家的外汇储备。据统计足球运动员已经成为巴西大宗出口“商品”，在过去十年里巴西球员转会国外已经为巴西获得了10亿美元的收入。

足球运动的流动性很大，在城市之间，在国家之间，在整个世界范围内，足球导致了人流的大范围转移。随之而来的就是所有人的吃住行问题。解决这么多人的这么多问题，很显然，将极大地促进第三产业的大范围的全面发展。足球比赛日将成为球迷的节日、城市的节日。这一天，人们不仅在舒适的体育场尽情享受“足球大餐”，而且还会纵情的消费着，在商场、酒店、旅游景点及娱乐场所享受到最优惠的价格和最优质的服务。

足球运动的影响是世界性的，但足球运动又具有极强的流动性。全世界各个地方的人并不能亲临现场，绝大多数人不得不依靠媒体的转播或是直播。此时，媒体异常活跃，收视率会很快提高。近两届的世界杯足球赛，电视观众高达30亿人次。拥有贝利、贝肯鲍尔、马拉多纳、罗纳尔多等众多天王巨星的世界足坛，时时给人们带来惊喜和狂热，无时无刻不吸引着传媒、投资人、赞助商的目光。

世界杯商业价值范文第4篇

烧钱模式不是长久之计

新媒体浪潮席卷之下，中超联赛的受众已经逐渐从传统电视过渡到新媒体客户端。根据中超公司的数据，2016年中超电视累计收视人次达到2.84亿，乐视体育累积观看人次达到6亿，去重以后，用户累计超过1个亿。在乐视体育推出的《2016中超白皮书》中，该公司宣称“移动端成中超绝对主流平台”。

但是，刘建宏不开心。他在峰会中说，“中超联赛到底是一个什么样性质的比赛？它是一个职业比赛还是具有非常强公益性质的比赛？如果我们将整个版权收入提升到非常高的价格的时候，它的商业逻辑应该如何实现？或者说我们只是在玩一场公益的游戏，我们把钱拿出来，让球员获得高薪，让外援能够开开心心地在中超踢球，让球迷可以免费看球，所有人都不计成本，不计投入。”

随后，刘建宏貌似语出惊人，却也说了一句常识：“在我们看来，中超商业逻辑已经出现了扭曲和冲突，如果再沿着这样的方向发展的话，我认为中超高额版权的投入实际上是非常危险的行为。我认为，不应该有那么多电视台免费播出中超，这是对中超商业价值最大的伤害。”

体奥动力董事长黎瑞刚在2015年底接受采访时曾明确表示，不做亏本买卖，80亿元版权的投资在公司内部已经做过精密计算。体奥动力有自己的一套测算方法。体奥动力一位高层表示，“对于这个数字，其实我们有一个很显性的参考系统，80亿（元）如果五年中超联赛，按照14亿的人口来说，标准就是人均1.1元钱。经过一个赛季的实际情况来看，各方面做大了中超这块蛋糕，但是显然球迷吃了蛋糕却没有付钱。

体育赛事版权的成本，会不会最终落到球迷头上分摊，这是一个很难预料的事情。付费观看体育赛事在国内曾有过先例，但结局是付出了惨痛的代价。2007年，天盛体育以5000万美元的价格买下英超在中国3年的独家转播权。随后，天盛体育宣布不再分销，全部比赛通过自有付费频道播放，单月点播188元，全赛季1880元。天盛体育的大胆尝试，遭到球迷的强烈抵制，球迷纷纷放弃英超。据公开报道，由于买单用户太少，天盛体育2008年亏损1.9亿元。后来，天盛体育为了自救，一路下调付费价格，并将转播权卖给电视台免费直播，但为时已晚。

对新媒体而言，凭借多种支付手段，球迷和消费者会非常容易完成观看体育赛事的付费，但是对电视台而言，如何让电视观众完成付费观看中超，则是一个很难的事情。如何做到即时付费、即时播放是个问题，尤其观众一旦错过了比赛部分时段内容之后，如何回看、补看、交费，又是另一个难题。

可是，电视台如果在未来不采取付费直播的模式，仅凭广告商承担电视台购买中超版权的成本，恐怕不是长久之计。因为，足球比赛有其特殊性，上下半场各45分钟的比赛时间里，不可以插播任何全屏广告，甚至屏幕边角的广告也会招人厌烦。这就意味着足球比赛时段的广告，天生只能放在开播前和中场休息时段，而如此紧凑的时间里能播放多少广告，以及该时段是不是有观众去看，就很难说了。

谁做80亿的“接盘侠”？

众所周知，中超联赛的近5年版权卖了80亿元人民币，且不论这是不是泡沫，如何把每年的16亿版权成本逐层逐级拆解下去就是个问题。据我所知，直线高企的转播费用，已经在2016赛季让很多电视台望而却步，一些电视台只购买了本地球队的比赛直播信号，一些电视台甚至仅仅购买了本地球队在关键场次的比赛直播信号。这就说明，大部分电视台都因为版权太贵而在不同程度上降低了参与中超的热情，毕竟在每个赛季16亿元“起步价”的面前，谁都不会想当“接盘侠”。

在体奥动力以80亿元拿下中超版权初期，外界对于他们的盈利前景并不看好。毕竟，在上一个版权周期中，中超联赛的电视转播收入只有区区5000万，很多现金的回报都最终以资源置换的方式实现。以2016赛季情况为例，由于北京电视台将帮助体奥动力制作河北华夏幸福主场的转播信号，所以，北京电视台支付给体奥动力关于北京国安的直播版权费用也将相应减少。从这种情况看，体奥动力若想从售卖给传统电视台的费用中谋取利润，几乎是不可能完成的任务。对此，北京电视台体育节目中心主任焦少波也曾评论道：“从传统电视台的角度看，我们对这80亿的贡献非常有限。”

在欧美国家，体育赛事版权的分销结构则相对简单，而且与中国国内呈现相反的情况。据了解，ESPN每年100多亿美元的收入中，有三分之二的收入来自于有线电视订阅费用，只有三分之一收入来自于广告。这样的收入结构，对中国广大电视台，尤其是省市地方电视台来说，几乎是不可能复制的模式。

付费收看中超将是大势所趋

对很多所谓的“球迷”来说，花钱买票在现场看中超比赛都做不到，更何况让他们花钱购买中超联赛的视频直播？网络媒体多年来的“烧钱”，已经在很大程度上惯坏了中国视频受众，他们已经认为免费观影、免费看球是天经地义的事情了。所以，刘建宏所希望的电视台收费播出中超比赛，已经在认知层面挑战很多人的神经了，更何况大部分观众是在已经支付有线电视频道费用的情况下观看中超比赛，如果“二次收费”，更会激起民愤。

世界杯商业价值范文第5篇

新兴中产阶级是体育旅游的消费主力

1954年生人的原田宗彦出生于日本大阪。当他在京都教育大学完成学业后，选择了进入筑波大学体育研究科深造，正式开启了他的体育职人生涯。2005年，他正式成为了早稻田大学体育学院的一名教授，就“体育与城市发展”等热门议题发表了诸多研究及报告，在业界声名鹊起。

近年来，原田宗彦则将大部分精力放在了体育旅游产业上。2012年，负责管理日本体育旅游的直属机构JSTA（Japan Sports Tourism Alliance）成立，原田宗彦被任命为主席，协力推动日本体育旅游的发展。

“JSTA是个什么样的机构呢？它自身并不操作体育旅游产业的实务，而是负责在各地方组织成立体育委员会，即Sports Commission。再由委员会协助地方政府，承办体育赛事以及培养人才，在全国范围内推进体育旅游。”

据原田宗彦介绍，目前在日本该委员会的数量为38个，依据规划，2020年原田宗彦希望将这个数量翻番，至少达到70个。

然而，在一个依赖制造业并且老龄化严重的国家，推进体育旅游并不是一件容易的事情。在原田宗彦看来，日本体育旅游产业的推进，更多依赖于其他发展中国家中产阶级的崛起与壮大。

“单单亚洲的中产阶级、富裕阶层，到2020年会达到19.5亿人，远超过欧美。这些人将是未来日本体育旅游产业的消费主力。”原田说道，“2015年日本一个公司就‘在亚洲您最想去的国家’进行过调查，依据4000名调查对象给出的答案，52%的人首选是日本。我们也对滑雪和温泉等热门旅游场所进行过统计，当中30%都是来自外国的游客。未来发展的潜力相当巨大。”

大约十余年前，2003年日本的入境旅游人数是500万。2016年这个人数已经拓展到了2400万人次。除去中产阶级壮大的推动，在原田看来，信息革命也是旅游人口疯涨的原因之一。

“游客对一个景点产生兴趣之后，他就会上网查阅相关资料。并在实际旅游中把自己的感受和经历，通过文字、照片以及视频的形式在网上分享出去，再引起新一拨游客的关注，这样就形成了良性循环。世界上很多不为人知的观光资源，都是这样被宣传开来的。”

原田随后以北海道举例：“北海道有一个特别小的地方，人口大概只有5000人不到。但现在这里却成为了一个非常有名的滑雪观光胜地。最大的缘由是，这里雪场的雪质非常好，被称为‘肥雪’，对比人工造雪场，更加受到滑雪者们的喜爱。”

体育旅游的“聚宝盆”效应

体育旅游，目前可谓是全世界产业增长中最快的一个部分。目前已经占到了全世界旅游产业收入的10%，并且每年以6%的增长率持续上扬。在原田眼中，对比与传统的自然旅游项目，体育旅游产业更具有“聚宝盆”的效应。

“体育可以将自然资源很好地利用起来，创造新的消费需求。比如一条河流，没有皮筏它只是一条河而已。但有了体育项目之后，马上就增色了。一些体育项目诸如马拉松、滑雪以及铁人三项等等，会吸引更多的体育爱好者以及年轻人组团前来旅游，刺激旅游经济的发展。”原田说道。

“说白了，体育旅游就是通过旅游让大家走出家门，在酒店、餐饮、购物、交通等产业链构成的机制下，围绕着体育来创造商业价值。这是一个业务链条非常长的混合型产业。”

但有趣的是，据去年9月份我国国家统计局和体育总局共同推出的体育产业的11个子产业目录中，体育旅游尚处在第二层级，是在“其它服务”中排第一项的。第一层级则是体育用品生产、体育用品销售、体育场馆建设以及体育场馆应用等。

在北大国发院体育商学院院长易剑东看来，如此分级的缘由，并不只是产业价值评估这么简单。在中国发展一项产业，有时候并不在于老百姓的想法和市场的需求，而在于部门利益之间的沟通和协调，甚至可以说是博弈。

“比如最近这份关于加快体育旅游发展的指导意见，文告中排前的第一个部门是国家旅游局，第二个部门才是国家体育总局。众所周知，在我们国家体育旅游必须要靠这两个部门协同才能做成，然而国家旅游局只是副部级单位，国家体育总局是正部级单位，这（副部位居于正部之前）显然是别有深意。”易剑东分析道。

或许在产业管理的运作机制上，我们还是应该多看看近邻怎么做。

后奥运时代，才是发展体育旅游的黄金期

接下来的几年当中，亚洲无疑将成为世界体育重镇。台北大运会、多哈世界体操锦标赛、中国男篮世界杯、韩国游泳世锦赛等重要赛事，未来将尽数落户于亚洲各国举办。

这其中，承办2019年橄榄球世界杯以及2020年夏季奥运会的日本无疑承载了更多的期望与商业价值。但在原田看来，体育旅游增长的黄金时期，其实是在大赛结束之后的“空窗阶段”。

“比如2012年伦敦奥运会，旅游人数在奥运会之前和之后的年份都会有增长，但奥运会召开的当年却下降了4.2%。”原田说道。“奥运会真正的价值在于留下了很多奥运遗产。比如日本1972年大获成功的札幌冬奥会，市中心的建设得以大加发展，地铁也开通了。从那之后，每年都约有45万人去札幌市参观旅游，大仓山跳台滑雪竞技场也成为了札幌的代表性景点。”

除去改善硬件条件，帮助城市获得更多的声量与威望，利用一次大赛的良性宣传效应，去承办更多的大赛，进而促使资本的再投入，也是“遗产”之于体育旅游增长的另外一项重要基础。

原田说道：“奥运会之后，英国又紧接着举办了英联邦运动会以及橄榄球世界杯，明年还将举行田径世锦赛，这些将使英国获得持续关注效应。而且，因为体育来英国旅游的人，会比一般的旅客留驻时间更长，花的钱也是一般旅客花费的两倍左右。”