培训考核实施细则

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培训考核实施细则范文第1篇

一、建立健全规范的人力资源管理制度

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《实业公司薪资管理办法》、《实业公司奖金管理办法》、《实业公司绩效考核实施细则》（已草拟完毕并上报至控股人力资源部）、《实业公司培训实施细则》（已上报至控股培训部）、《实业门窗公司薪酬管理办法》（已草拟完毕待上报审批）、《实业装饰公司薪酬管理办法》（已草拟完毕待上报审批）等等。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

二、根据组织结构图为企业配置人才

20*年初，随着实业公司重组，实业所属各公司的组织机构也进行了相应调整，由此使实业公司的人员缺口问题加剧。同时实业装饰公司于20*年5月组建，由于装饰行业是一个专业性较强的行业，廊坊的装饰市场相对较为年轻，所以实业公司通过多种途径在北京、天津等大型城市招聘了企业的骨干人员。20*年10月装饰公司班子组建工作已基本完成，视项目开展情况陆续补充所需人员。具体招聘情况如下：

在20*年的招聘工作中，实业公司到20*年10月底招聘到岗员工共计四十二人。其中实业公司招聘到岗员工有行政专员一人、司机一人、保洁一人，共计三人；实业门窗公司招聘到岗员工有经理助理一人、技术员两人、工长一人、驻蚌埠核算员一人、业务主管一人、业务员一人、库管员三人，共计十人；实业租赁公司招聘到岗员工有库管员两人、保安一人、塔司十三人，共计十六人；实业装饰公司招聘到岗员工办公室一人、预算员一人、设计师四人、核算员一人、库管员两人、项目经理两人、水电工程师一人、保安一人，共计十三人。20*年已至年底，在与实业及所属单位负责人、部门负责人充分沟通20*年、2009年经营发展规划的基础上，做好20*年招聘计划，为实业公司的经营发展做好人员储备。

三、根据20*年度培训计划组织实施各项培训

尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。

通过制定《实业公司培训实施细则》，并根据各单位、各部门的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要。特别是针对实业装饰公司现状，实业公司人事行政办公室为装饰公司全部管理人员培训了《装饰公司经营发展规划》（实业公司总经理主讲）、《财务制度及流程》（实业公司财务经理主讲）、《考核实施细则及员工职务说明书》（实业公司人事负责人主讲）、《员工日常行为规范》（实业公司行政专员主讲）等。

20*年的培训我们是从点滴做起的，按培训流程敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式，也会做好培训后的各项相关工作，培训后把培训效果调查汇总及时反馈给讲师，将培训情况与员工意见第一时间解决，虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩，但欣慰的是员工成长了，从他们的总结中我看到经历一年的培训他们的业务更加熟练。

培训贵在坚持，通过每一节课我也从讲师那里学到很多，每个人身上都有闪光点。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。

培训考核实施细则范文第2篇

1、基本情况表：

（1）样本点地块登记表；

(2)样本点基本情况调查表；

2、播种面积表：

（3）夏收农作物播种面积调查表（台帐）；

（4）秋收农作物播种面积调查表（台帐）；

3、单位面积调查表：

（5）实测作物逐块估产面积核实表；

（6）实测作物放样实测地块样本分布表；

（7）样本标签；

（8）实测作物放样实测位置图；

（9）农产量抽样调查放样实测作物卡片（小麦、中稻、玉米）；

（10）非实测粮食作物单位面积产量调查表；

4、基层综合表：

（11）产粮大县粮食生产情况基点汇总表。

5、报表时间、方式

见附件：报表时间、方式。若有变动，另行通知。

二、上报工作材料

有工作安排意见，半年有小结，年末有工作总结，有信息4条，有调研分析2篇.

三、数据质量要求

1、严格按《县级粮食产量抽样调查实施方案》执行，坚持现场调查，实割实测必须按方案、程序进行，实割实测必须保留、上报现场照片；

2、所有表册要数出有据，实事求是，符合当地实际情况，不得弄虚作假，同时要审核改错；

3、户主编号、户主姓名、大地块编码要填写完整；

4、按时上报电子档和纸质档，纸质档必须要分管领导签字盖章。

四、乡镇辅助调查员职责

1、做好粮食调查相关表册的填写、录入工作，做到机表一致；

2、按时参加县局的业务培训会议，上传下达及时无误；

3、按时上报调查表，确保数据质量，不得迟报、虚报、瞒报、拒报；

4、所有资料、表册按时归档；

5、按要求做好年终报表及其他相关工作。

五、调查补贴

辅助调查员每年补助800-1200元（乡镇只有1个点的每年800元，乡镇有两个点的每年1200元），年终兑现。

培训考核实施细则范文第3篇

1.全面推进政事分开、权责清晰、运转顺畅的管理体制和运行机制改革，在南瑞和__桥两中心试点做法的基础上，继续在马塘、中南、白马等实施新医改政策的各中心财务管理权限和财政经费保障机制。各中心须上报改革申请报告及相关职工会议记录，确保中心的改革拥有充分的群众基础。

2.按照稳步推进原则，进一步深化区域医联体建设工作，出台医联体相关规程和制度，建设并试运行区域影像中心、心电中心、检验中心和消毒供应中心。

3.制定无院籍化管理具体实施细则及区域卫生技术人员交流实施办法（即实施细则），同时做好无院籍化管理宣传工作。

4.出台全区社区卫生服务中心卫生技术人员培训及培养实施方案，建立卫生系统反应性和满意度“月评”制度，并做好与360度绩效管理评估指标体系和人员聘用管理的衔接工作。

1、建立社区卫生服务中心“四报”制度，即年初报送卫生技术人员岗位设置和聘用计划、报送人才培训和培养计划、报送基建项目计划、报送医疗相关设备采购计划。

2、修改和完善360度绩效管理评估方案及实施手册，合理调整群众知晓率和满意度评估分值，结合2015年工作目标相应调整各项指标赋值和权重。

3、各中心制定详尽的内部绩效考核实施方案并报送区医改办备案。

4、完善全区社区卫生服务机构基本药物使用保障方案，确保参与改革的各中心用药需求。

5、进一步加大对村卫生室基本药物制度执行情况监督和检查力度，严禁体外循环和加成销售现象。

6、有效利用现有信息系统，在公卫考核及绩效考核时，从现有信息系统采集数据，促使信息化工作与相关工作同步发展。

1、抓两基（基本公共卫生服务、基本医疗服务）促发展，打造特色社区卫生服务中心。

2、以十一项基本公共卫生服务和中医药服务为重点，努力打造__卫生服务模式，逐步形成“一中心、一特色”。

1、 加强区医院特色专科建设。

2、 加强人才队伍建设，抓现有人员的培训，提高医护人员的素质。

3、 评选区级名医，设置相关奖励。

4、 提高中医药服务水平。

5、 加大医政管理和医疗单位监管工作力度，确保医疗市场的规范化及医疗单位安全生产。

1、积极发挥国家级、省级示范社区卫生服务机构引领作用，全面提升社区卫生服务中心服务能力、服务意识、服务水平 、以创建为抓手，为动力，全面提升我区卫生服务水平。

2、积极探索村卫生室、社区卫生服务站管理模式，努力使村卫生室、社区卫生服务站整体水平上一个新的台阶。

3、 加强卫生行风建设，树立卫生行业良好形象。

1、加强公共卫生服务体系建设，认真做好卫生监督、疾病预防、妇幼保健、群众健康宣传教育，遏制重、特大传染病暴发流行和食品、药品安全事故。

培训考核实施细则范文第4篇

关键词：企业 许可证 现场 审查 要求

工业产品生产许可证管理的对象是指生产列入的重要工业产品的企业。2005年9月1日起正式实行的《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例 》（以下简称《条例》按照《中华人民共和国行政许可法》的精神要求，总结了20多年来实施生产许可证制度的成功经验，借签了国外生产许可管理的有效做法，突出了确保产品质量安全，贯彻国家产业政策，促进经济健康协调的立法宗旨。体现了科学公正，公开透明。程序合法，便民高效地工作原则。《条例》及（实施细则）等一系列的配套规章和规范性文件，进一步明确了具体工作机构职责，细化完善了相关工作制度，突出强调化了获证后监督检查及法律责任。

核查人员指具备一定资质，从事审查申请工业产品生产许可证企业的保证产品质量必备生产条件的人员。审查员的作用是以客观公正的对生产许可证申请企业现场采集信息，并做出评价。企业应按要求准备和提供相应的审查条件要素。提供证据以证明自己满足生产许可证获证条件的要素。

现场核查：核查人员是对申请生产许可证的企业现场以客观公正抽样的方法获取客观证据。是生产许可证必不可少的重要环节，是审查组依照核查办法和实施细则的要求，运用抽样的方法寻找客观证据，对申请企业的基本条件进行核查并做出评价的一系列具体活动。

培训考核实施细则范文第5篇

第一条根据《电网调度管理条例》，（以下简称条例）第十一条

规定制定本办法。

第二条电网调度系统值班人员（以下简称值班人员）是指电网

各级调度机构的调度值班人员，水电站水库调度值班人员，发电厂

的值长（及主值）和电气运行值班人员、班长，变电站的站长、值班

运行人中和班和，以及上述单位的通信值班人员和调度自动化值班人

员。

第三条值班人员和备用值班人员经培训、考核，取得相应主管

部门颁发的电力工业部统一监制的合格证书，即取得上岗值班资格。

值班人员的培训属生产培训。

第四条各电业管理局（公司）、省（自治区、直辖市）电力局

（公司）（下称网、省局（公司））应指定专门机构负责值班人员的

培训考核工作。

第五条各网、省局（公司）应根据本规定制定值班人员培训考

核实施细则，并报部人教司、中电联教培部和国调中心备案。

第六条培训考核合格证书有效期三年，换证前需经过审核或培

训考核，合格者可在证书上加盖主管部门印章继续使用或换发新证；

不合格者吊销证书，需经过重新培训取得合格证书。电力工业部统一

监制的证书是唯一有效的持证上岗证件。

第七条电网调度系统及其主管部门必须遵守本办法。

第二章培训

第八条值班人员通用的培训大纲和教材由电力工业部统一组

织编写；具体培训教材由各网、省局（公司）自行编写。

第九条培训的主要内容：

1、有关的法律、法规及政策；

2、有关的规程、制度；

3、有关的专业理论和技能；

4、系统、设备的操作；，

5、系统、设备的事故处理；

6、有关的统计分析及报表；

7、有关的计算与分析；

8、有关防火的安全知识；

9、职业技能标准要求的其他有关知识。

第十条各网、省局（公司）按岗位职业技能标准和部制定的培

训大纲要求，制定本电网值班人员的年度培训计划，并报部备案。

（同时送人教司和国调中心）。

第十一条国调中心值班人员培训工作由部组织实施；其他值班

人员的培训工作由各网、省局（公司）组织实施。

第三章考核

第十二条国调中心值班人员考试考核工作由部组织实施，其他

值班人员的考试考核工作由各网、省局（公司）组织实施。

第十三条考试考核成绩特别优异者应给予奖励，考试考核不合

格者应离岗培训，限期补考，离岗培训期间享受待岗人员待遇。

第四章附则

第十四条本办法由电力工业部人教司负责解释。