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为了加强我市燃气管理工作,规范我市的燃气经营市场。预防安全事故的发生,特制定二O*年燃气管理工作的实施方案如下。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,根据建设部《城市燃气管理办法》《*省燃气管理条例》《*市城市燃气管理办法》等法律法规。
二、工作目标
二O*年在全市逐步建立健全对燃气经营、维修企业的规范化管理制度。加强燃气的经营、维修管理,遏制重特大事故的发生。
三、工作安排
1、各县(特区、区)建设局、红果经济开发区建设局要按照建设部《城市燃气管理办法》、《*省燃气管理条例》、《*市城市燃气管理办法》等法律法规的要求做好城市燃气经营企业、燃气储配站、燃气供应站点、燃气具维修企业的管理工作,要建立燃气经营企业、燃气储配站、燃气供应站点、燃气具维修企业的档案。做到底数清,情况明。加强对燃气系统运营的安全监管工作,建立健全燃气安全监管制度,定期对燃气系统运营进行安全评估,并根据结果及时采取相应措施。
2、要定期对使用燃气供热、供水的企业进行检查,对存在安全隐患的要责令整改。
3、定期对使用燃气热水器的家庭进行安全检查,对不符合安装和使用条件的要即使提醒和纠正,及时发现、消除隐患。
4、各燃气企业要加大燃气用户安全知识的宣传,提醒燃气用户正确使用燃气具。对存在安全隐患的燃气管网和设施,要制定改造更新计划。
5、完善城镇燃气系统快报制度,指导建立健全城镇燃气系统应急救援体系。
6、建立对燃气经营企业、燃气储配站、燃气供应站点、燃气具维修企业从业人员的培训制度。
[P键词]燃气工程;施工现场;管理规范
中图分类号:TU996 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)08-0236-01
一、燃气工程施工现场管理规范
实行安全生产责任制。安全管理是施工管理的重要组成部分,质量和安全在实施过程中相辅相成的,有着密切的联系。工人、技术员、项目经理、安全员、企业负责人各级人员都必须牢固树立安全责任意识,在管理施工的时,必须制定严格、规范的安全管理措施,完善操作流程。从各个方面来确保施工的安全进行。所有和施工有关的人员,都必须参与安全管理并在管理中承担责任,并签订安全责任书。从上而下严格贯彻落实安全生产责任制,将安全责任落实到人,落实到具体的事项上。
加强安全宣传和培训,提高施工工程人员的安全意识,自觉遵守各项规章制度。了解、掌握安全生产、文明施工的科学知识;充分认识到进行安全生产教育的重要性、必要性。工程管理人员要做好燃气施工人员的安全教育和培训工作,建立考核机制。进行不定期的督促检查。
二、做好城市燃气工程的施工准备工作
工程参与人员的基本任务之一就是充分了解城市燃气工程施工各项基本流程,这样才能对工程施工的各项技术及管理进行合理有效的布置与分配。当施工图送达后,建设单位需组织相关技术专家对重要技术环节进行审核与研究,并参照设计的相关要求确定验收标准。设计单位及施工单位的相关技术人员应全部参与完成技术交底工作。当所需要的设备入场时,质检人员需对其开展全面详细的检查,具体包括说明书、合格证书的检查等,设备使用须符合相关标准。对施工方案进行认真核对,一旦发现其中存在部分项目无法达到要求,应采取及时的处理措施,并要妥善做好部分特殊设备的保护及安装工作。在进行施工方案设计的过程中,应把握好设计的具体标准,在施工时应制定科学的质检制度,对施工可能产生的后果及对质量造成的影响进行全面的分析,从而制定出应对方案。
三、加强燃气工程施工过程现场管理的几个要点
1、优化设计方案
在科学分析的基础上,运用价值工程原理,对方案实行科学决策,技术上可行、经济上合理。根据目前的市场供应价,到成本不变,功能提高的目的。从近几年的施工经验来看,在技术管理中建立技术讨论会和质量抽查制度是非常必要。同时定期或不定期对主要施工材料进行质量抽查,防止在煤气工程中使用不合格材料。根据施工的情况和现场出现的技术问题。由各方面的技术人员参加,制定或修订施工方案。目前,有的煤气企业施工时对技术档案重视不够,给工程带来巨大的经济损失。做好现场施工记录等技术资料的管理工作。
2、采取有效的城市燃气工程施工安全技术方法
2.1 高空作业安全管理措施。在城市燃气工程进行施工建设时,经常会遇高空作业情况。在进行工程高空作业过程中,要对所有的安全措施进行复查,对施工人员体检。同时,燃气工程高空作业人员必须具有专业的燃气施工技能并持证上岗。
2.2 预防坠落物品的安全管理措施。在城市燃气工程施工过程中,无可避免的会遇到恶劣的天气条件,进而导致建筑工程上层的物品发生坠落现象,严重时致使现场施工人员发生危险。为了防止坠落造成损害现象的发生,在进入现场施工时,必须事先采取安全措施清除潜在的安全隐患。
3、加强施工质量控制
科学合理的监督管理机制是施工质量管理的基础,建立健全监管机制,并在实践中不断对此进行创新和强化,能够提高施工质量。“安全生产、质量第一”,不仅仅只是口号,而是应该成为每个管理者心中衡量质量问题的标准。因此,加强管理阶层对质量控制的重视程度,并且要求所有从业人员严格按照规章制度进行管理和施工。切实加强施工现场管理,制定相关施工现场管理制度。不断对施工现场重点部位质量控制做出预警机制,并将责任落实到个人。做好施工过程中技术质量控制,并严格执行技术复核。在燃气工程施工质量管理中,要加强对相关人员综合素质进行培训,深化人员质量控制意识。同时,施工质量管理体系中包含多个主体,进一步明确各个主体权利和义务,完善质量监督体系。严格执行燃气工程施工基本程序,密切配合相关部门的监督检查,并在施工过程中逐渐规范施工各个流程。
4、抓好管沟开挖以及回填时的质量和安全问题
挖掘燃气管沟道时,全面质量检查和控制是必不可少的重要环节。根据行业相关规定,如果输送的湿燃气和环境的温度低于介质露点,燃气管道必须设置坡度,而且还应该在每个低介质点处设置凝水缸。除此之外,要加强管道开挖以及回填的施工现场的整顿和管理工作,进行严格清查。检测挖沟的标高,务必要满足标高设定标准的具体要求,并且要保证管道的倾斜度朝向一个方向,切实提高管道的通气质量;对于管沟填回时所用的物资一定要仔细检查,坚决不能采用砂石量过高的填充材料。
5、加强焊接过程的管理
现场焊接工况瞬息万变,稍有偏差,便会带来不可估量的损失。因此,从事焊接作业的施工人员必须经过正当培训,并具有相应的国家资格证书,规范施工,文明施工。焊接前,焊接人员要对焊接工况作出适当的评估,选取焊接的方式、电源配置的情况、坡口的形式和厚度等。焊接过程中,要对焊接要求的温度、压力、加热时间等进行严格控制和把握,并现场记录相关焊接参数,方便事后存档管理。根据施工材料的要求,进行必要的焊后热处理以满足材料性能的指标。焊后检验作为焊接的最后一道工序,对确保焊接接头质量具有重要作用。
6、燃气工程的竣工验收控制
在对燃气工程进行施工完成后,必须要对其施工进行验收,在这个阶段中也是燃气工程使用之前的最为一个质量控制阶段,如果验收的过程中发现存在着不合格,必须要要求施工单位限期进行整改,之后再对其验收,一直到建设单位验收合格后。在进行验收的过程中,主要是包括了工程量的当中,质量的平均以及设备清点和材料核算等方面。
7、临时工棚与临时用电管理
在对临时工棚进行管理的时候,主要涵盖的有工棚的设立、防火用电要求、物料的存放、成品半成品的加工等。通常情况下,在选择工棚地点的时候要按照相应的原则来进行,像绕开高压线以及排洪水区,搭建工棚的时候采用非易燃的材料,其架构要具备相应的抗风、抗雨以及防潮能力。工棚设置要分间,设施存放要跟住人的棚子分开。而且工棚内还要有一定数量的灭火器,需要专人管理负责,定期对灭火器进行检查,保证其性能正常。值班人员要定期检查工棚的用电、半成品物料等的存放,一旦发现安全漏洞要及时上报,把安全隐患消灭在萌芽状态。
四、结语
综上,在对城市燃气工程现场施工管理过程中,要详细掌握和了解工程施工的关键环节,不断优化设计方案,需对施工的各个环节进行统筹管理,健全工程施工技术管理体制,严格按照相关程序要求进行技能管理,与此同时也需要不断的对施工人员自身的技术水平进行提高,使其能够满足工程的整体质量。
关键词:天然气管道;工程建设;影响因素;质量管理;分析
目前城市化进程的推进日益受到社会重视,政府部门针对城市化的建设,制定了相应的政策,加大了相应的投资力度。在建设燃气管道工程时,燃气施工企业起到了非常重要的作用。在具体建设过程中,该企业需要考虑到该工程的相关特点,然后开展科学合理的建设工作。在对天然气管道工程具体施工时,施工单位要考虑到各个行业和领域的有关需求,确保燃气的运输具有高效性。与此同时,要保证整体的质量符合要求,整体质量与运输的效率有直接的联系。所以施工企业在开展相关工作时,要针对工程的整体质量,开展相应的管理工作。
1天然气管道工程建设分析
城市化的建设和发展在经济社会的不断发展过程中受到了人们的重视,因此在该方面的投资力度也有所增加。天然气管道工程是现代化城市建设过程中的一项主要内容,天然气管道的数量也随着城市化进程的不断推进而逐渐增加。天然气管道工程在具体建设过程中需要涉及到比较广泛的工作范围,所以该项工程比较复杂,施工单位在具体施工过程中会面临着相应的难度。天然气管道工程在具体建设过程中,其施工场地比较分散,在此基础上会减少工期,从而对项目的质量产生了相应的要求,施工单位也面临着更高的难度和压力。天然气管道工程在具体实施过程中,不仅要考虑到建设的进度,还要对整个工程项目负到一定的责任,但是招标工作在具体开展过程中,会影响到整个工程的施工技术水平,这主要是因为很多单位在投标时不具有相应的自主性。除此之外,施工单位在具体施工过程中,不具有较高的建设水平,施工人员也不具有专业性,所以技术水平方面比较欠缺,从而很难保证天然气管道工程具备很好的建设质量[1]。
2天然气管道工程在施工过程中的特征
2.1影响因素多
天然气管道工程在具体建设过程中会受到很多因素的影响,例如施工工期以及施工材料等,都会影响到整个工程。天然气管道工程在具体建设过程中对施工质量有着比较高的要求,天然气管道在具体运行过程中会面临着比较复杂的工况,与此同时所面临的施工压力也比较高,所以该工程在建设过程中,要尽可能避免出现瑕疵,否则会影响到工程的竣工和验收,并且也很难保证管道的运行具有安全性。要想保证天然气管道工程具有很好的施工质量,要对相关影响因素进行分析,然后采取相应的规避措施[2]。
2.2施工质量波动性强
天然气管道工程在具体建设过程中会面临着比较大的施工量,所使用到的管线长度也比较长,并且会面临着很多的地形条件。所以在具体施工过程中,不同的施工内容所面临的施工影响因素也不同,在针对工程的施工质量开展管理工作时,也会面临着比较大的难度,最终会影响到整个工程的管理工作和施工质量。所以在对天然气管道工程进行施工时,要采取科学合理的措施减少施工质量的波动,这对整个工程的施工起着非常重要的作用,在针对天然气管道施工质量开展相应的管理工作时,要考虑到质量的波动问题,在此基础上,采取相应的措施提升工程的施工质量2.3施工安全隐患多天然气管道工程在具体建设过程中会受到很多因素的影响,不同的施工内容所面临的施工影响因素也不同,所以天然气管道工程的施工质量会受到很大的影响。天然气管道工程在具体施工过程中所面临的施工条件是野外,所以会受到温度以及气候等其他因素的影响,除此之外施工方法和施工工艺也是相应的影响因素,这些影响因素不仅会影响到天然气管道工程的施工质量,同样也会影响到工程的安全性和有效性,在此背景下在开展安全管理和质量管理工作时,也面临着相应的难度。所以天然气管道工程在具体施工过程中,要科学合理的开展质量管理工作[3]。
3施工质量管理工作的不足之处
天然气管道工程在施工的全过程中需要进行质量管理,但在开展过程中还存在着相应的问题。其中存在问题比较大的是,相关人员不具有较强的管理意识,并且监管力度不足,这些影响因素不仅会对工程的施工水平产生影响,还会导致天然气管道工程存在相应的安全隐患。
3.1管理责任意识不足
有关人员对质量管理缺乏责任意识,这是天然气管道施工质量管理工作在开展过程中的一个主要问题。由于缺乏相应的管理意识,所以相关制度也缺乏完善性,除此之外有关措施也不能够得到有效的落实。相关部门在对天然气管道工程进行建设时,没有针对其特征建立相应的指标管理模式,所以管理工作在开展过程中存在着职责混乱的情况,导致盲目追求施工进度和施工结果,管理工作不能够达到应有的预期效果。
3.2监管力度不足
天然气管道工程在具体建设过程中往往会面临着比较长的施工周期,所以在具体施工过程中会对施工阶段进行相应的划分,在此背景下需要开展高质量的监督管理工作。要保证施工质量,管理水平得到优化,就要落实阶段性的管理工作。但是相关人员如果不重视质量监管工作,管理措施在具体开展过程中就会缺乏相应的针对性,存在很多漏洞。在此背景下,质量问题不能够得到及时的纠正和解决,所以整个工程就存在安全隐患。
4对施工质量管理工作进行优化的措施
要保证天然气管道工程的施工质量,满足相关的要求,施工质量管理部门在开展工作时,要考虑到整个工程的特点以及容易出现的问题;在制定管理机制时,要考虑到质量管理办法,实现全周期动态化管理,确保管理流程得到完全落实,充分发挥对施工质量管理的引领作用。针对每一个质量管理阶段,提升相应的监督水平,确保管理方案科学合理,可操作,可执行。
4.1优化管控意识
施工部门在建设天然气管道工程时,要充分的考虑到整个管道工程的特点,落实相应的施工流程,对于施工质量管理体系进行科学合理的细化、优化。首先,质量管理部门在针对燃气管道工程开展管理工作时,要针对工程的特点,制定相应的管理制度,对于施工行为要采取科学合理的制度进行约束,保证相关流程得到规范的操作,工程的规划也要得到相应的完善。在制定相应的管控方案,是要在质量管理制度的基础之上,针对施工的进度和质量节点,制定相应的方案,不能够出现盲目追求施工成本降低的情况。其次,要科学合理的划分施工的质量管理措施和管理职责,在此过程中施工部门要考虑到这个管理的要求,确保质量工作在开展过程中有相应的组织框架。工作人员要对自身的工作范围和职责进行明确,保证工程在建设过程中做到专人负责,分兵把守,不留空档,保证质量。最后,在制定相应的管理体系时,要遵循自上而下的原则,保证相关管理措施落实到位,使管理工作的时效性与责任体系得到具体体现。对于工程项目的管控节奏,要科学合理的进行把控。
4.2强化管理监督
质量管理工作在开展过程中,加强其监督管理力度,能够保证工程的综合水平得到提升。首先,要将天然气管道工程的管理细节以及质量管理体系要求落实到位。质量管理部门在开展工作时,要充分发挥应有的监督作用,要对关系施工质量的“人与事”进行全方位的监督管理,管理信息要及时向施工方和项目主体的负责部门及时反馈。要保证在管理工作开展过程中,相关职能可实施,监督工作的实时性、主动性得到体现。如果在工作过程中发现存在的漏洞,要落实问责机制,质量问题要立即纠正,安全隐患要即刻消除。其次,监督团队要具有专业性和权威性,真正做到对施工工程质量判定有话语权。要采取科学合理的手段进行监督管理,避免管理手段不足等问题的发生。监督工作在开展过程中,要结合施工进度的日计划和周计划进行监督检查,确保隐蔽工程在施工过程中能够受到相应的监督和管理[4]。对工程的重要节点要科学合理的开展质量把关,对天然气管道工程的整体质量水平做到质量信息可查寻,质量问题可追溯,质量水平可保证。质量管理效果得到优化。
5结语
综上所述,天然气管道工程在具体建设过程中会受到很多因素的影响。本文对整个工程的施工过程进行了详细的分析和探讨,天然气管道工程在具体施工过程中,确保质量管理工作的规范性和有效性,需要相应的技术支持和制度支持,这需要有关部门规范自身的工作,全体干部员工都重视质量管理工作,确保质量管理工作深入有效进行,最终推动整个工程的发展,促进企业的进步和发展,促进我国天然气管道工程在我国城乡建设美丽家园的事业中再创佳绩。
参考文献:
[1]金常磊,刘伟妍,周庆潮.天然气管道工程施工建设质量管理[J].商品与质量,2021(2):250.
[2]陈珉,井文斌.天然气管道工程施工建设质量管理探讨[J].建筑与装饰,2021(2):75.
[3]单义学.天然气管道工程施工建设质量管理探讨[J].环球市场,2021(7):359.
【关键词】长输天然气管道;工程监管;管理
1 工程监管模式取得的经验1.1工程建设中推行“受控”管理,用体系思维来防范工程建设中的风险
工程管理首先要建立起标准清晰、操作性强的标准,做到凡事有章可循、凡事有据可依。管理制度标准方面编制了管理细则、管理技术手册及工程质量中高度风险清单,便于现场工程监管人员深度开展现场监管工作。
1.2 重视源头控制,从可研、设计阶段解决问题
从工程现场实际情况看,工程管理中因设计不足而导致的问题较难解决,在可研、设计阶段进行审查,结合生产运行情况,组织运行部门专业工程师详细审核可研和初设及施工图,提出意见并进行讨论,最后将比较完整的设计内容讨论意见汇总并提交公司专业处室。
1.3 清晰问题责任界面,有效解决工程检查出的问题整改
一是对检查出的问题,要明确各方职责及问题归属。首先确定问题存在原因,是否符合设计或规范要求范围;其次针对问题,明确责任单位,分清是施工质量问题、产品质量问题、设计不符合问题或设计漏项问题,还是需要增加设计的问题。
2 建管模式下工程管理的研究和探讨2.1 尽快完成建设单位的职能转变
认真执行工程项目建设建管合一模式,转换角色全面落实代表业主履行建管职责。在工程项目建设实现从建管分离模式向建管合一转变后,在明确业主主体责任的基础上,要及时转换角色实现从工程建设施工监管向工程项目实施建管的转变,以切实代表业主履行建管职责;针对中靖联络线工程建设管理,在进一步完善目前成立两个现场监管小组职能的基础上,及时筹备成立该项目的建管领导小组或项目部,以全权代表业主履行建管职责。围绕工程项目建设“质量、安全、合规、工期”四大风险管控内容,重新修订完善工程建设主体管理规定、细则、技术手册切实为质量划底线、为安全划红线、为合规划界线、为工期划终线。
2.2 业主方的工程质量管理
在建管管理的模式中,业主必须按照质量体系,编制科学的质量计划,要对工程的质量进行严格的控制,要对质量管理在整个项目中的重要性和地位进行把握,对设计、采购和施工的全过程进行质量的有效管理,重点对乙供材料、分包商严加管理,将业主的质量体系贯穿到分包管理之中,杜绝“以包代管”保证建筑项目的质量并且按期完成。
2.3 业主在设计的阶段对质量管理的要点
设计的阶段是保证项目的质量中最关键的一步,设计是建设项目中的基础,准确的绘制好设计的图纸和施工的流程以及工艺图并且对重大的技术问题进行解决是保证工程的质量最关键的一步,设计要根据工艺的技术和业主对项目的特殊要求,避免因为设计方面而造成的返工。要重视对不同的业务接口和界面的管理。在设计的阶段还要兼顾采购和施工方面的要求,为以后的工作顺利开展提供一定的积极帮助。
2.4 采购环节的质量管理
健全和执行驻场监造,选派技术过硬、经验丰富的驻场监造工程师,从源头做好质量控制。在产品的制作过程要将质量放在生产的第一顺位,对产品的制造过程进行全程的监督,保证制造的过程处于受控的状态,对原材料的进货渠道进行规范,并且这样可以在第一时间发现制造中存在的质量问题,从而可以及时的对其进行解决。在对原材料进行选择的时候,要充分考虑产品应用业绩及生产资质,可以对一些提供关键设备和仪器的企业进行实地的考察。在材料和产品进出厂的时候要再一次的进行质量检查,包括材料的尺寸、力学性能以及外观的完好等。
2.5 施工阶段的质量管理
为保证施工的过程中的质量,新的模式下公司职能部门需要编制新管理规定和技术规范,项目管理部门对每一个施工的环节进行质量的控制,施工开始之前就要组织专门的技术人员对设计的图纸进行审阅,对采购的原材料进行再一次的质量监理,对于一些特殊的工作人员,要对其进行考试和审阅,保证合格之后才可以准许其进行现场的施工。在施工的过程中,明确各个岗位各个层次的职责,业主要严格的对质量的监督和质量的把握起到关键把关作用,充分发挥监理代表业主开展现场质量、安全、进度控制职能,监理单位在订立合同的时候要对业主负责,并且负责与总的承包商进行协调。
2.6HSE 管理
围绕业主的 HSE 体系来让项目施工风险受控,业主要与主要承包商签订安全协议,确定 HSE 目标、确定控制措施。在作业机组推广作业前安全分析(JSA),风险预控的重点要放在施工机组,监理和业主重点检查落实执行情况,保证风险在现场能识别,能预控,能消除。
2.7 进度管理
提前落实物资需求,重点协调永久用地和临时用地,有计划性的和沿线地方对接,做好地方协调,和临时用地协调,对进度进行管理的好坏直接的关系到该工程能否在合同规定的时间内完成项目,并且合理的加紧进度还可以在一定的程度上控制工程的消耗。在进行进度管理时,首先要制定好进度计划、严格的按照进度的计划进行项目的施工。其次要对项目进度的计划进行编制和审批。将经济性的原则贯穿始终,保证工程按期按量的完成。
3 结语建管工程施工管理模式下运行单位提前介入、深度管理,相对来讲工程遗留问题会及时发现在施工过程之中,给以后的运行奠定了更加安全的基础。同时也为其带来了很大的挑战,业主方的管理人员不仅具有专门的管理学知识,还要具有全面的对工程进行管理的素质和能力,并且此外还要具备一定的交易方之间的协调能力,保证工程的顺利进行,业主方要在工程的前期策划、项目设计、原材料的采购以及施工进行时对其进全面的管理,保障以最小的消耗得到最大的效益,为企业的绩效提高增添动力。
参考文献:
[1]韩德颖.浅谈 EPC 总承包模式下业主的工程质量管理控制[J].当代石油石化.2010,02(09):07-08.
[2]袁生亮.浅谈 EPC 总承包管理模式[J].项目管理.2010,05(06):25-26.
关键词:天然气;管道工程施工建设;质量管理分析
1现阶段天然气管道工程施工建设质量的具体情况
随着经济的增长,城市化发展也办的越发的迅速,所以在城市当中天然气管道的工程数量在不断的增加,并且施工的过程也变得越来越复杂,久而久之在施工过程中就出现了一种数量巨大投资减少的现象。而且由于天然气管道不同于其他工程,它的施工场所是比较分散的,所以施工过程中工期不断的减少,最终导致质量上受到了一定的限制及影响。并且这种工程施工还要承受多方面的压力,既要确保工程的进度还要承担施工的整个责任,所以实际在进行招标的过程中,有很多单位是不愿意投标的,所以导致天然气的施工技术要求也就越来越低。而且在整个施工团队当中出现了技术高低不同两极分化的情况,这些问题都能够直接对天然气管道工程的建设带来影响[1]。
2在天然气管道工程施工建设质量中存在的几点问题
2.1管道沟壑的回填与开挖问题
在建设天然气管道的故从中,不可避免的就是管道沟壑的开挖以及回填的过程,这属于整个工程的重点内容,但是通过观察我们发现,在实际进行施工的过程中是存在一定的不当之处的。例如管道沟的基础以及深度不够牢固,那么如果进行回填的情况下,一些比较重的机械就会将其压实,就极容易出现承受不住而导致的管道变形等情况。同时,多数情况下天然气的管道都会选择在一些地下水位较高的地区来施工,那么如果没有设置一个合理的排水通道,在经过一点时间的使用后,就很容易出现管道的下部分出现空隙甚至会彻底空洞的状况,而且还可能导致管道变形等各种情况。当然还有一个比较常见的就是管道沟回填的问题,首先是回填的土中具有混合物会对管道产生损伤,其次就是回填的土要进行夯实,如果没有达到标准也同样会使管道出现变形等情况。
2.2穿越铁路、公路、江河等施工中出现的问题
天然气已经成为了我们日常生活中必不可少的一个部分,可以说天然气管道已经遍布了城市的每一个角落,所以在进行施工的过程中经常会出现跨越铁路、公路、江河等具有一定困难的施工区域进行施工,那么在这些比较困难的地区进行施工的过程中施工的质量就变得更加重要。但实际上我们国家的管道施工在跨越施工的过程中是不科学的,因为缺乏专业的施工计划,而且在进行位置选择的过程中也不具备科学性,最后就致使工程出现了各种问题。如果是质量方面的问题不仅会从整体上增加施工的成本,并且为后期的管道维护带来了一定的困难。
2.3在焊接方面也存在一定的质量问题
对于天然气管道施工来讲,焊接是整个施工过程中的重要过程。经过多年的工作经验我们发现,在天然气管道工程中经常会出现焊接质量问题。主要体现在焊接的过程中出现了夹渣、以及一些焊瘤甚至还会出现一些气孔等方面的问题,那么这些问题的出现直接影响了整体的焊接质量,为天然气的管道工作的安全带来了极大的隐患。并且焊接质量问题不同于其他问题,它是很难被发现的,所以在管道真正的进行使用过后,就很难再进行二次修复,那么也就是说,如果出现了问题就要进行管道更换,大幅度的增加了施工建设的成本[2]。
3从整体上加强天然气管道工程施工建设质量管理的具体措施
3.1对天然气管道原材料的质量管理方面进行加强
就天然气管道施工来讲,管道质量的优良直接决定了天然气管道施工的质量。因此,对于施工队来讲,原材料的质量管理是具有非常重要的意义的。首先在正式施工之前,在对原材料进行采购的过程中要注意质量,做到高品质低价格,然后再对原材料进行合理的储藏,要有效的确保原材料的技术能够符合相关标准,确保管道能够使用高质量的原材料,保障天然气管道工程施工的安全性。
3.2注意施工过程中的质量
想要加强施工质量,首先要确保外界环境的安全,也就是说施工单位首先要对具体的土质情况以及与其他管道之间的关系进行明确,要将各种因素都排除掉,确保做到万无一失。并且在施工的过程中,要对管道的负重情况以及埋管的米数以及日后可能会出现的问题等多方面因素进行综合考虑,而且还要与自身的条件相匹配。其次,管道的焊接要加强质量,严格监控,确保焊接能够符合相关标准。最后就是我们前面说到的防腐问题,为了有效的延长管道的使用寿命,要进行处理,不论是表面情节还是内部的防腐都能够有效的延长管道的使用寿命。
3.3对天然气管道工程施工的风险进行正确的评估
就天然气管道工程施工来讲,风险的控制也是问题的关键,可以说直接影响到了整个工程的安全问题。就要加强风险的评估那么就要建立一个合理的账簿,请专业的评估人员来进行风险评估,在降低危险系数的同时还要为管道的安全提供保障。
4结束语
综上所述,对天然气管道施工建设质量来讲,必须要对施工过程中的每一个环节都进行重视,确保质量管理的实效性的同时,还要保证工程中所使用的材料符合相关标准,这样才能够有效的提高整个天然气管道工程的质量。
参考文献:
[1]白晓宇.燃气管道施工过程中焊接质量的影响因素[J].山东工业技术,2018(13).