勘测设计服务方案

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勘测设计服务方案范文第1篇

关键词：铁路勘测；数字摄影测量；GPS技术

中图分类号： P258文献标识码：A 文章编号：

勘测是进行铁路工程建设的首要工作，只有确保勘测的准确性才能够有效的进行工程施工方案的设计、工程投资的预算、工期的估算等工作，切实保证工程的质量。目前新的测绘技术诸如数字摄影测量技术和GPS技术已经在铁路勘测中得到了广泛的应用，并且其在铁路勘测中的应用也取得了令人满意的效果，有效的降低了工程测量过程中的工作难度和工作量，是测量的方法更加先进。将新的测绘技术应用到铁路勘测工作中具有十分重要的作用，本文将对新的测绘技术在铁路勘测中的有效应用展开全面的探究和分析。为今后在工程勘测中有效的使用新的测绘技术提供相应的理论依据。

1 测绘新技术在铁路勘测应用中的主要特点

现在的勘测设计过程不是单一的测绘过程，其不仅需要对地形、地貌进行测绘和测量相应的坐标数据形成相应的基本数据资料，同时还应该进行规划、设计和施工等不同的过程，为社会提供最终的产品。将测绘新技术应用到铁路勘测过程中不仅能够有效的降低测绘的周期、勘测的成本，而且还能够提高测绘的准确性，最终提高测绘的效率。由于新的测绘技术具有基础性、通用性和先进性的特征，其能够有效的保证铁路勘测的经济效用和社会效益，为有效的进行工程的可行性研究提供了全面准确的数据资料，使整个工程的效率和效益都得到了有效的提高。

新技术在铁路勘测中的应用存在着一定的被动性。铁路勘测主要是围绕着铁路线路的设计而展开数据测量、资料收集和地形地貌分析。无论是采用怎样的方式进行测量，其最终的测量成果是交给专业的设计人员进行处理。设计人员一般在遇到工程的安全和工期问题时，才采用测绘新技术手段作为对原有手段的补充和修订，这使得新技术在铁路勘测中的应用存在着滞后性和被动性。因此，不能够很好的把握在什么时间什么地点采用测绘新技术，这也是制约新技术在铁路勘测应用中的一个重要的问题。

新技术在铁路勘测中的应用具有单一性的特征。在铁路勘测中应用新技术主要是为了获得和完成专业所需的资料成果，其内容和形式往往只局限在工期和专业范围内，这导致新技术的应用存在单一性，在测量过程和成果中有很多的地理信息没有得到有效的利用。

2 测绘新技术在铁路勘测中的应用

测绘新技术在铁路勘测中的应用主要集中在两个方面，一是在新线路设计时进行定测，二是对现有的线路进行勘测。

摄影测量技术和GPS技术等测绘新技术长期以来在新线路的定测中具有广泛的应用，其主要用于对对铁路项目进行可行性分析阶段以及对工程施工方案进行设计时进行初始测量，其在测量过程中完成的工作也都相对单调简单，例如对于各种比例的地形图进行测绘，对线路进行平面控制测量等，目前各大设计院都加大到了对数字影像测量、遥感、GPS技术在铁路勘测设计中的应用力度，通过不断的进行测试实验，该技术已经成功的完成的了郑西、武广和太中银等多条线路的勘测工作，不仅提高了勘测的准确信，有效的降低了人工使用量、缩短了测量的工作周期。

虽然测绘新技术在铁路新线路定测过程中得到了成功的应用，但是其在应用过程中还存在着诸多的问题和不足，诸如：新技术的测量和传统的测量在一定程度上存在的重叠，在采用新技术进行测量的过程中没有对新技术的应用进行事先的规划，致使相应的工作人员没有投入主要的精力，工作人员之间缺乏必要的沟通，尤其是在定测阶段对于每个事件进行单独的讨论和商议，缺乏整体的协调和沟通。尽管在定测的整个过程中测绘新技术都得到了应用，但是作业之间的衔接缺乏连续性，对于测量的标准存在着很多的歧义，导致新技术应用的整体工作效率远低于其可以达到的效率。

3 测绘新技术在铁路勘测中的效率和效益

测绘新技术在铁路勘测中的应用，成功的为我国完成了300多项铁路工程的勘测，为我国铁路建设事业作为了巨大的贡献，同时也是我国铁路建设的效率和质量得到了极大的提高，可以说数字摄像测量、遥感和GPS测绘新技术在铁路测绘中得到了有效的应用。但是，相比我们国家开展的铁路勘测和设计工作而言，测绘新技术在铁路勘测中的应用无论是从效率角度还是从效益角度都还存着需要改善的方面。

（1）改善测绘新技术应用的关键要素---勘测生产组织方式。测绘是一个系统化的生产过程，只有确保测绘工作有组织、有计划、有指挥、有控制和监督的组织方式，才能够充分发挥出集体的力量，实现测绘新技术在勘测应用中的效率和效益。因此，为将测绘新技术成功的应用到勘测中就应该改善测绘技术应用的关键要素—勘测组织方式。

（2）正确对待测绘新技术应用的效率和效益。测绘新技术在勘测中应用的主要目的就是缩短测绘的周期、降低测绘的人员需求和降低测绘的成本。至于测绘的执行和决策问题还需要勘测人员和设计工作者有序的开展。正确的看待新技术的效率和效益，新技术的应用主要是能够提高测量执行过程中的效率，但是对于执行的具体步骤和流程没有相应的调整和缩减功能，同时，在工程决策方面测绘新技术只是能够提供准确的数据支持，但是不具有帮助测绘和设计人员进行决策的作用。因此，在实际的勘测工作中应该正确的对待测绘新技术的效率和效益，有效的提高测量效率和最用的整体效益。

（3）注重测绘新技术的前趋性、计划性和综合性。对于一个铁路工程只有有效的开展了测绘工作才能够进一步进行设计工作，因此测试工作相对于设计工作提前一步，应该重视测绘新技术应用的前趋性，同时为了有效的开展工程勘测，使勘测获得的数据资料能够有效的为工程设计服务，就应该做好工程项目的综合计划， 做好不同阶段的任务分工，以此来提高整个工程项目的专业化程度和工作的效率与效益。将测绘新技术的效率和效益真正的体现在铁路工程勘测阶段。

参考文献

勘测设计服务方案范文第2篇

2021年4月

 

第一部分

许昌市水利规划设计院概况

 

一、主要职责

   （一）为水利工程建设和城市建设提供勘测设计服务。水利工程规划与工业民用建筑工程设计、工程地质勘察、工程测量与工程监理。

   （二）承担河道水库及重点水利工程规划、防洪规划、水资源综合规划、水资源保护规划、水土保持规划等全市性规划编制工作。组织编制水利发展规划。

    (三）依照规划要求，提出我市重点水利建设工程项目建议书、可行性研究报告、前期计划调整建议。负责我市水利建设工程项目建议书、可行性研究报告、初步设计报告及水利行业项目的水保方案、水保工程建设项目的技术审查。

（四）编制全市中、小型水利基本建设项目建议书、可行性研究报告。

（五）拟定全市水利发展战略，编制全市水利中长期发展规划。

（六）组织编发许昌市水利资源公报。

（七）组织全市水资源的调查评价。

二、部门预算单位构成

许昌市水利规划设计院部门预算包括本级预算具体如下：

1、许昌市水利规划设计院，共有科室6个，分别是办公室、计财科、水利规划室、建筑规划室、测绘队、勘测队。

三、人员构成情况

许昌市水利规划设计院编制70名，其中行政编制0名（公务员编制0名，工勤编制0名），事业编制70名（管理岗位2名，专业技术岗位29名，工勤岗位20名），现在职人数为51人，离退休人数46人。

    四、2021年度主要工作任务

（一）许昌市东部水系规划设计

（二）《河南省平原洼地治理》规划及许昌市防洪抗旱技术支持

（三）市政府及水利局临时下达的工作任务  

 

第二部分

 许昌市水利规划设计院2021年度部门预算情况说明

 

一、收入支出预算总体情况说明

许昌市水利规划设计院2021年收入总计146.42万元，支出总计146.42万元，与上年相比，收入增加（减少）0万元，增长（下降）0%，支出增加（减少）0万元，增长（下降）0%。

    二、收入预算总体情况说明

许昌市水利规划设计院2021年收入合计146.42万元，其中：一般公共预算146.42万元；缴入财政专户的行政事业性收费安排0万元；财政拨款结转0万元；其他收入0万元。

    三、支出预算总体情况说明

许昌市水利规划设计院2021年支出合计146.42万元，其中：基本支出146.42万元，占100%；项目支出0万元，占0%。

    四、财政拨款收入支出预算总体情况说明

   许昌市水利规划设计院2021 年一般公共预算收支预算146.42万元。与2020 年相比，一般公共预算收支预算增加（减少）0万元，支出增长（下降）0%，主要原因：财政安排。

    五、一般公共预算支出预算情况说明

    许昌市水利规划设计院2021 年一般公共预算支出年初预算为146.42万元。主要用于以下方面：工资福利支出143.48万元，占98%；商品服务支出2.94万元，占2%。

    六、支出预算经济分类情况说明

    按照《财政部关于印发<支出经济分类科目改革方案>的通知》（财预〔2017〕98 号）要求，从2018 年起全面实施支出经济分类科目改革，根据政府预算管理和部门预算管理的不同特点，分设部门预算支出经济分类科目和政府预算支出经济分类科目，两套科目之间保持对应关系。许昌市水利规划设计院《支出经济分类汇总表》, 按两套经济分类科目分别反映不同资金来源的全部预算支出。

    七、“三公”经费支出预算情况说明

    许昌市水利规划设计院2021 年“三公”经费预算为0万元，比2020 年增加（减少、持平）0万元，增长（下降）0%。具体支出情况如下：

   （一）因公出国（境）费0万元，与2020年相比，增加（减少、持平）0万元，增长（下降）0%，主要原因：未安排此项经费。

   （二）公务用车购置及运行费0万元，一是公务用车购置费，与2020年相比，增加（减少、持平）0万元，增长（下降）0%。主要原因：未安排此项经费；二是公务用车运行费，与2020年相比，增加（减少、持平）0万元，增长（下降）0%。主要原因：未安排此项经费。

   （三）公务接待费0万元，与2020年相比，增加（减少、持平）0万元，增长（下降）0%。主要原因：未安排此项经费。

    八、其他重要事项情况说明

   （一）机关运行经费支出情况

    许昌市水利规划设计院2021年机关运行经费支出预算0万元，主要保障机构正常运转及正常履职需要。

   （二）政府采购支出情况

许昌市水利规划设计院2021年政府采购预算安排0万元，其中：政府采购货物预算0万元、政府采购工程预算0万元、政府采购服务预算0万元。

   （三）预算绩效管理工作

本部门所有支出实行绩效目标管理。纳入2021年部门整体支出绩效目标的金额为0万元，其中：基本支出  0万元，项目支出0万元，具体绩效目标详见附表。

我部门将严格履行预算绩效管理主体责任，以绩效目标为导向，做好绩效运行监控，提升绩效自评质量，不断提高绩效管理工作水平，充分发挥财政资金使用效益。

   （四）国有资产占用情况

2020年期末，许昌市水利规划设计院共有车辆2辆，其中：一般公务用车2辆、一般执法执勤用车0辆、特种专业技术用车0辆；单价50万元以上通用设备0台（套），单位价值1 00 万元以上专用设备0台（套）。

    （五）专项转移支付项目情况

    许昌市水利规划设计院2021年负责管理的专项转移支付项目共有0项；我部门将按照《预算法》等有关规定，积极做好项目分配前期准备工作，在规定的时间内向财政部门提出资金分配意见，根据有关要求做好项目申报公开等相关工作。

   

 

 

 

 

 

 

 

 

第三部分

名词解释

 

    一、财政拨款收入：是指省级财政当年拨付的资金。

    二、事业收入：是指事业单位开展专业活动及辅助活动所取得的收入。

    三、其他收入：是指部门取得的除“财政拨款”、“事业收入”、“事业单位经营收入”等以外的收入。

    四、用事业基金弥补收支差额：是指事业单位在当年的“财政拨款收入”、“事业收入”、“经营收入”和“其他收入”不足以安排当年支出的情况下，使用以前年度积累的事业基金（即事业单位以前各年度收支相抵后，按国家规定提取、用于弥补以后年度收支差额的基金）弥补当年收支缺口的资金。

    五、基本支出：是指为保障机构正常运转、完成日常工作任务所必需的开支，其内容包括人员经费和日常公用经费两部分。

    六、项目支出：是指在基本支出之外，为完成特定的行政工作任务或事业发展目标所发生的支出。

    七、“三公”经费：是指纳入省级财政预算管理，部门使用财政拨款安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中，因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的住宿费、旅费、伙食补助费、杂费、培训费等支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车购置费及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费用等支出；公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。

    八、机关运行经费：是指为保障行政单位（含参照公务员法管理的事业单位）运行用于购买货物和服务的各项资金，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

勘测设计服务方案范文第3篇

关键词：物业企业；业主；有效沟通

1.案例

1.1民用建筑设计前期方案在很大程度上主要讨论“好不好看”这一感性，且无规范可依的问题，这一市场现状加上SCEI的工业设计背景，使得项目在交流过程中，方案被随意否定，设计人员的工作经常处于被动，尴尬的局面，加上方案汇报成果的必要包装，公司在耗费大量人力财力之后，有时还未必收到预期效果。

1.2问题分析

工业建筑设计是以工艺设计为先导和主要矛盾，而民用建筑设计市场的前期方案主要解决的是功能流线和建筑造型及外观效果，其中尤以“建筑造型及外观效果”最能打动业主，是争取项目的关键因素。当然一个民用项目的洽谈成功是技术和商务的双管齐下。

1.3后续思考

建筑方案的造型设计虽有基本构图法则，但方案水平在达到此平台之上后，就是一个极具个性化色彩的工作，但工作的目的是达到一个广普性的共识，这就造成了民用建筑设计市场方案难做的现状。根据实践将形形的业主们主要分以下几类：

1）有专业背景，对营建主体的风格有明确合理的想法；

2）无专业背景，但有自己潜在偏爱的建筑风格；

3）无专业背景，但看得多，喜欢整合，杂糅各种建筑风格；

4）无专业背景，也无潜在偏爱的建筑风格，但相信专业人士，可以引导和说服；

5）无专业背景，想法经常游离于各种建筑风格之间，且不易被引导和说服。在具体工作中可通过交流来标示并采用不同策略。

对第1类：合作应该会非常顺利，只要你受过合格的建筑学及相关专业训练；

对第2类：可通过第一次的谈话交流套词，挖掘出业主所钟爱的那一种建筑风格，在此大框架下进行设计就不会使方案被颠覆，后面的交流应该会在细部讨论和推敲上；

对第3类：在前几次的谈话交流中，和业主就风格形式进行广泛探讨，归纳出其重点喜欢的那几类，最好能让业主说出其欣赏的工程案例，可以自己实地踏勘或让业主提供照片等相关资料，进行拟和式设计；

对第4类：可先准备一些风格差异较大的同类型的工程实例，不指望业主看中哪种，但起码可以知道他讨厌哪些，在结合项目的具体地块和周边环境，提出自己合理专业的构思想法并尽量引导说服业主，拿出诚意和耐心应该能得到业主的认可。

对第5类：也是建筑师见到最头痛的这类，首先应该耐心，同时在掌握业主的建设工期计划后，适度适时适量地进行方案交流，并在每次交底后形成书面意见让业主签字确认，但要声明此法并不是要强制性让业主不能悔棋，方案可以换个思路重新设计，但起码可以让业主有所收敛不至于太天马行空，同时也让业主感受到SCEI的顾客至上的服务态度和专业精神。

2. 沟通方式

2.1节假日沟通。逢年过节，物业企业通常用标语、条幅、贺信表达对业主的祝福，也可在业主生日时送上一张生日贺卡，在业主新婚时送上一束鲜花，这些小事会培养业主对物业公司的信任感和亲情感，缩短彼此心灵的距离。

2.2针对性沟通。对于物业区域里发生的重大事件、特殊问题，一般性沟通是不够的，需要项目经理亲自登门拜访，进行面对面、有针对性的沟通，方能达到目的。遇到事关企业发展的危机事件，企业应具有危机公关的意识，应做到快速反映，主动沟通，真诚坦率，人道主义，以维护良好的组织形象。

2.3对于绝大多数业主来说，日常性沟通就能够达到相互了解、增进感情的目的。日常性沟通的形式有很多，主要有以下几种：

2.3.1设立服务热线是听取业主意见、加强业主与管理处之间沟通的最直接、最有效的方法之一。管理处应有专人负责接听电话。并按投诉来访程序一一进行记录，耐心细致地做好答疑解惑工作，及时准确地处理好业主的投诉和回访，给业主一个满意的答复。

2.3.2物业企业应要求所有员工见到业主须主动问候，三米之内主动打招呼，做到彬彬有礼，笑脸相迎，这样可以拉近与业主间的距离，达到相互沟通的良好效果。

2.3.3通常在每个物业的主入口都有一个宣传栏，物管人员应充分发挥宣传栏的作用，及时准确地将物业管理动态、有关法律法规、业主的意见和建议刊登在宣传栏里，予以公布，吸引更多的业主积极参与、支持和配合管理工作。物业企业还可以通过宣传栏向业主提供其他方面的咨询服务，以满足业主多方面的需

3.沟通技巧

3.1注意礼仪，热情服务。礼仪是人与人之间的剂，物业管理人员必须经过服务礼仪培训，作到微笑服务，热情服务。

3.2做到尊重业主。没有谁会拒绝别人对他的尊重，在与业主沟通过程中，物业管理人员首先要尊重业主，包括尊重对方的习惯，了解不同国家、民族、地区以及宗教的基本常识，建立共同的话题，进行情感交流，会使业主感到温馨，更加理解和支持物业管理工作。

3.3善于换位思考。善于换位思考也是沟通取胜的法宝，它要求物业人员能够设身处地地从业主的角度出发，为业主着想。

4.设计服务措施

4.1 参与该工程建设，是我公司每一个设计人员的荣誉。我公司决心集公司多年形成的技术、设计经验和先进的测量设备，在公司本工程项目中积极进取、体现水平，竭诚为业主提供全面的技术服务。

我们将通过：

1）组织最优秀的技术人员组成本工程的设计组。

2）采用先进的计算机网络化设计。

3）应用先进的全球定位仪设备进行勘察设计。

4）切实优化现场外业组织并进行路径方案优化设计。

5）精心组织、确保设计进度满足工程进度的要求。

6）提供全方位的技术服务。

在业主方的统一领导下，在本工程的建设过程中走好设计第一步，配合好其他各个环节，坚决有信心使本工程的质量、工期和投资控制等方面达到一个崭新的水平，我公司有决心努力将本工程做成为电网公司达标投产工程之一。

4.2现场服务措施及承诺

根据业主方的合理要求，对本工程进行现场服务，满足勘测设计合同对设计工代的现场服务要求，满足顾客的期望。为了使服务达到预想的结果，公司设计室将按照服务工作程序的要求，认真组织并履行现场服务工作。

4.2.1项目开工前，由项目设总带队，工程设计各专业主要设计人参加进行设计技术交底和答疑。让顾客和施工单位更深入地了解设计意图、建设标准、施工注意事项等。

4.2.2项目设总参加每次举行的工程调度会，及时汇报设计工作，认真听取各方面的意见和 建议，及时解决设计中出现的问题。

4.2.3对于客观、不可预测等因素和设计文件和图纸中出现的问题，公司设计室将及时出具设计修改通知单。一般性的设计更改，在提出日的当天由主要设计人完成。但对涉及到重大技术原则和对投资有重大影响的技术方案，将及时向公司设计室主管领导报告，公司将根据相关制度征求业主方的同意并报经上级部门审核批准后，方可实施设计修改工作。

5.结束语

物业公司与业主之间的恶性纷争将越来越少，业主物业企业的事例将越来越少，业主对物业企业的满意度和忠诚度将越来越高，从而创建祥和文明、关系融洽的和谐社会。

参考文献：