财务审计报告汇报

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财务审计报告汇报范文第1篇

随着市场经济的发展，我国企业的数量随之不断增加，在我国经济中的重要性进一步增强。企业财务审计作为企业健康发展的保障，受到了人们的广泛关注。当前我国企业管理制度还不成熟，财务审计的执行中仍然有许多问题。基于此，本文对企业财务审计进行探讨，并提出提高审计水平的相关建议。

关键词:

企业;财务审计;建议

财务审计工作对企业的发展壮大具有重要作用。企业是我国经济的微观主体，做好财务审计工作既是企业发展的要求，也是我国经济发展的要求。企业财务审计的目的就是通过对财务状况进行监督，以保证企业经营的合法性、正规性和盈利性，最终促进企业的健康发展。

一、企业财务审计概况

企业财务审计，是指企业根据国家法律法规，对企业的资产负债状况、盈利状况、损益状况以及经营合法性等进行监督和审核，独立、公正地做出审计报告，以防范企业可能出现的财务漏洞。做好财务审计工作既有利于企业实行内部控制，又能提高企业经济效益。企业的长远发展离不开审计工作。企业在壮大的同时，自身的价值也在不断增加，财务工作更加复杂。企业要想保证财务工作的安全稳定，就必须做好审计工作。在市场经济体制下，我国企业间的竞争日益激烈，各企业在追求利益最大化的同时，很可能因为违法行为受到法律制裁，而审计工作则是企业合法运行的守护者。做好财务审计是我国企业发展的必然要求。

二、企业财务审计的存在的问题

(一)缺乏独立性企业审计工作经常受到各方面的限制，尤其是中小企业，由于缺乏专门的审计部门或审计团队很难做好审计工作。独立性的缺乏直接影响到监管力度和审计效果，如果受到他人的限制，审计工作很难完整地进行，审计工作的严密性也会受到冲击。由于我国企业的管理制度不完善，审计独立性成为企业亟待解决的问题，如果审计工作成为了摆设就没有任何实际作用。一些企业的权力集中于高层领导，腐败现象很明显，审计人员在进行审计工作时就很尴尬，导致审计工作缺乏真实性。

(二)审计范围狭窄我国企业财务审计主要集中于会计审计和财务审计两大方面，从整体来看缺乏对财务管理程序的审计。财务管理和财务审计应当是相互独立的部门，但在我国企业大多将二者整合到一起成为财务部，导致审计人员无法对财务管理程序进行审计。同时，财务部的设置导致同一职工将从事多项不同专业性的工作，不利于审计效率的提高。

(三)审计能力欠缺随着我国企业的发展，虽然独立的审计部门开始出现，但审计执行力仍有待提高，目前的审计工作并没有带来可观的经济效益。许多企业虽然制定出了详细合理的审计方案，但缺乏相应的实施人员。一些企业对审计工作的重视度不高，对审计方案置之不理，这些都表明我国企业缺乏一批执行力强、有审计专业知识的审计工作人员。

三、提高企业财务审计水平的建议

(一)独立设置审计部门设置独立的审计部门能有效提高审计部门的独立性，保障企业财务管理的力度，使审计工作免受其他方面的干预。财务审计工作应当及时向董事会汇报，且汇报过程不能让董事会以外的人员参与，使审计报告对外保密。董事会以外的中高层领导不能直接获取审计报告的书面内容，以免对审计人员带来阻力。通过设置独立的审计部门以加强审计独立性，是解决企业财务管理问题和提高经济效益的根本性措施。

(二)拓宽审计工作的范围市场经济的发展对审计工作提出了越来越高的要求。审计工作单纯局限于财务方面虽然能弥补财务漏洞，但不能弥补管理漏洞。促进企业的长远发展就必须拓宽审计工作的范围，小到企业财务资金的预算，大到企业的发展方案设计等，都应当进行严格审核，减少企业各方面的失误，以提高企业的经济效益。

(三)结合信息技术提高审计能力信息技术的发展促进了时代的变革。企业财务审计工作也应当顺应时代潮流，将信息技术融入当前的审计工作中，以提高审计工作的效率和准确性，使财务审计过程更加顺利。企业可以通过信息技术手段建立一个共享性的网络平台，审计人员通过信息录入的方式将财务审计报告及时上传，让董事会随时对企业财务状况进行监督。审计内容的上传和阅览应当设置权限，并进行加密处理，以保证审计的独立性和机密性。

(四)提高审计人员素质审计工作最终要由自然人来进行，而任何人在工作中都会具有主观性。因此，要想提高财务审计水平，就必须提高审计人员的整体素质，通过审计知识的学习提高审计能力，通过思想教育保持审计人员的公正性，通过定期考核让审计人员保持良好的工作状态和工作能力，确保企业财务审计工作的高效运行。

四、结束语

总之，经济社会的发展在加强企业竞争的同时也对企业财务审计工作提出了更高的要求，企业应当通过提高审计独立性、拓宽审计内容、加强审计技术和提高审计人员素质等方式提高企业财务审计工作水平，确保企业合法运行，减少内部问题的发生，由此更好的推动企业长远发展。

参考文献:

[1]许婷婷.企业内部环境财务审计的现行模式与新模式构建[J].中国内部审计,2014,(2):647-649

[2]郑莉.企业财务审计工作存在的问题研究[J].世界华商经济年鉴•科技财经,2012,(11):213-214

财务审计报告汇报范文第2篇

一、经济效益审计的概念及其特点

经济效益审计是指，根据我国现行的相关法律、法规及一定的标准，审计机构或审计人员利用现代技术，采取系统、规范的措施，对被审计单位的经济活动的经济性、效率性、效果性进行审计确认、评估等，并进一步做出合理、合法、科学的评价，提出改进的审计建议，以期提高经济效益，实现资源合理配置，加强管理控制，促进企业发展的一种独立性的经济监督活动。

经济效益审计作为一种新型的独立审计类型与传统内部审计相比具有以下特点：第一，检查问题的同时，更加注重的是问题研究，探求究竟，找到解决问题的方法；第二，关注现状的同时，更加注重对于应该达到的目标与效果的研究；第三，关注结果的同时，更加注重对产生结果的根源进行剖析；第四，注重对信息的积累与备档，不断健全内部控制体系。

二、经济效益审计的各个阶段

经济效益审计的具体操作过程主要要经历四个阶段，分别是：准备阶段、实施阶段、汇报阶段、后续阶段。具体分析如下：

第一，准备阶段。该阶段的主要工作内容就是进行审前准备，如审前调研、评价标准的选择，审计项目、审计方法及审计范围的确定，审计时间表和审计计划及具体实施方案的编制等等。

第二，实施阶段。该阶段是经济效益审计的重要阶段。主要进行内部控制测试和实质性测试，具体而言就是要对有关资料和证据进行收集，如传统财务收支审计的资料和证据，企业资源配置和经营管理等各方面的资料和证据。然后，对被审计项目的经济性、效率性、效果性进行确认、分析及评价，并寻根究底，总结结论，从而进一步提出措施及建议。

第三，汇报阶段。该阶段主要是在各种相关的法律法规及科学分析与评价方法的基础上，对实施阶段所收集得来的有关资料和证据进行“加工处理”，编制出具有建设性、全局性及局部性和针对性的专业审计报告，进行汇报。

第四，后续阶段。用通俗的言语来讲所谓的后续阶段即是经济效益审计的“售后服务”。该阶段主要就是跟踪检查审计报告的落实情况，督促被审计单位及时纠正，评估被审计单位改进措施好坏等。如果实现效果不理想，则可以进行进一步的深入调查分析，并编制后续的审计报告。

三、我国内部审计向经济效益审计发展的必然性

（一）经济效益审计受到普遍认同与重视

目前，经济效益审计的应用越来越广泛，它的重要性也在逐步凸显，在社会各界不断得到普遍认同与追捧。内部审计的基本职能是经济监督，审计能够提高企业经济效益，并且通过成功案例的示范效应，会进一步引起领导的注意与重视。而到那时，效益审计将成为企业的内在要求。另外，随着我国经济从粗放型向集约型发展转变，也将对效益审计的重视地位十分有利，并且其内涵的潜力以及所能发挥的作用均有利于其的发展与壮大。

（二）经济效益审计逐步成为内部审计的主要任务

随着我国不断健全的市场经济的各项法律制度及进一步完善企业内部控制体系，经济效益审计的重要性将逐步替代传统的财务审计在内部审计中的重要性，在内部审计中处于主导地位，成为内部审计的重要任务。

（三）经济效益审计的发展潜力无限

经济效益审计不仅是国家审计的一项重要目标，更加是内部审计的主要目标和日常工作的内容。经济效益审计产生于20世纪中期，是一门十分年轻的审计分支科学，在不断探索与前进中，经济效益审计的发展潜力一片光明。

四、内部审计向经济效益审计发展的有效措施

要想成功的实现内部审计向经济效益审计的发展，主要可以采取以下措施：

（一）认清当前局势，转变思想观念，明确经济效益审计理念

审计人员要明确审计的理念，认清局势，把工作重点转移到对管理制度和行为的关注上，积极参与到企业的经济活动中，为提高企业的经济效益服务。

（二）培养内部审计人员的综合素质及工作的责任感

要注重对内部审计人员的素质及责任感的培养。要从学习、工作和职业道德各方面提高内部审计人员的能力，为内部审计打好基础，从而做好审计工作。

（三）逐步完善经济效益审计的相关法律法规

我国坚持依法办事，其中，“有法可依”是依法办事的前提。在经济效益审计中，有法可依同样重要。只有完善经济效益审计的相关法律法规，才能确保审计活动顺利进行。

（四）重视经济效益审计成果的提炼与储存

经济效益审计取得的成果得来不易，审计人员应根据审计中发现的问题，督促被审单位整改，采取回访的方式，切实解决审计中存在的问题，真正发挥其应有的作用。

五、结语

随着我国市场经济的不断发展以及现代企业制度的不断完善，外部制约机制不断得到加强，内部管理水平也有了明显的提高，会计电算化得到进一步的普及，内部审计也被赋予了新的内容，与时俱进的在探索中不断发展完善。经济效益审计凭借其优异的特色理所当然的成为了内部审计值得关注的发展趋势，得到广泛应用，成为内部审计发展的新趋势。

参考文献：

[1]闫照志.论企业经济效益审计及其发展.财务会计.2010(07):167-169.

财务审计报告汇报范文第3篇

1.村情集中摸底。（1）以工作片为单位成立工作组，对各村村情进行一次全面调查摸底。每村安排一名固定的包村干部全程负责，本次确定的包村干部原则上在明年换届结束前不予更换。调查摸底可采取届中考察、召开座谈会、入户走访等多种方式进行，走访对象要以现任村干部、全体党员和群众代表、离任村干部、具有一定影响力人员、各利益群体重点人物、不稳定户等为重点，尽可能扩大覆盖面，原则上走访要兼顾到所有户。具体工作中，要重点做到“五个摸清”：①摸清班子运行情况，重点看村干部履职表现、群众认可度和存在的问题，掌握哪些班子成员表现好能够继续留任，哪些表现差不能胜任工作；②摸员队伍情况，重点看党员队伍战斗力、群众的需要和存在的问题，加强党员队伍建设要重点在哪些方面下功夫；③摸员群众意愿，掌握他们对现任班子及成员的评价，对新一届班子组成人员的倾向；④摸清有意参选人员的基本情况，掌握他们分别代表的利益群体和利益结合点；⑤摸清可能影响换届选举的矛盾隐患，逐个研究分析，找准矛盾症结。根据调查摸底情况，由各工作片负责与包村干部共同逐村形成《xx村村情摸底情况报告》，报告在明确上述问题的基础上，要提出村级班子初步理想组合方案，根据换届难易程度按照“好中难”进行分类定性，明确下步工作方案。（2）工作方案呈交街道党工委，逐村研判，并组织召开党工委扩大会议，逐村听取工作片或包村干部村情摸底情况汇报，集思广益，逐村确定班子理想组合方案、换届难易程度定性、换届前整顿方案、换届选举具体实施办法等。村情集中摸底于9月10日前结束。10月10日前各片要将各村班子理想组成方案报街道党工委。同时，要逐村建立“三集中”整顿情况档案，由街道党政办集中存放备查，每村档案应包括：走访原始记录、村情摸底报告、理想组合方案、换届前整顿方案、换届选举具体实施办法等。

2．财务集中审计。本次审计为村“两委”换届前的村干部离任审计。街道经管站要研究制定具体实施方案、明确方法步骤、具体要求和进度安排，并对经管人员进行集中培训。抽调具有农村集体经济审计资格的农经人员，按照规定要求对各村行使村民委员会及村集体财务审批权和参与村级经济活动决策权的村“两委”成员进行经济责任专项审计。审计期限原则上以村干部本届任期为准，确有需要，经街道党工委同意可追溯其上届任期。审计内容主要包括农村经济责任目标完成情况、财经法纪执行情况、群众关注的热点问题等方面，审计工作结束后，要逐村形成高质量的审计报告，经市农经办审核把关后同一时间于10月底前在村务公开栏进行为期7天的公示，接受群众监督，消除群众疑虑。对审计中发现的问题，要明确整改方案和时限，及时纠正；对存在经济问题的村干部，要依法依纪严肃处理。街道经管站要将各村审计报告留存备案，指导各村对换届选举前后出现的村级财务问题做出解释答复。

3.问题集中化解。各工作片在村情摸底和财务审计中排查出的问题，要建立工作台账，坚持“一村一策”，根据集中研究确定的处理意见，集中力量进行化解，确保在换届选举前扫清一切障碍。要加大后进村整治工作力度，对备案的后进村，要以不出现各类和圆满完成村“两委”换届选举任务为目标，倾注精力进行整治；对年初自行确定、目前尚未完成整治任务的，要继续强化措施，所有后进村整治工作要于10月底前完成。

二、组织领导

一要提升思想认识。“三集中”整顿活动主要是为明年村“两委”换届选举工作做准备、打基础。换届换的是程序，检验的是日常工作，只有将工作放在平时，争取主动权，才能确保换届选举工作顺利推进。各工作片要高度重视，认真对待，加强行动自觉，将“三集中”整顿活动作为下半年工作的重中之重来抓，切实抓紧抓实抓出成效。街道党工委主要领导将倾注精力，亲自深入一线，并在人财物方面给予充分保障；党工委副书记要全程靠上，主动拿主意、出思路，跟踪抓好落实；其他班子成员、驻片包村干部要强化责任心，根据活动要求和分工，各负其责，做到身入心入，切实把村情摸清摸透，拿出务实管用的解决方案，及时把问题化解掉。

财务审计报告汇报范文第4篇

审计部门为公司的快速发展提供了一定的保障，为公司在财务审计，经济责任审计，及绩效审计等方面都发挥了一定积极的作用，但随着我国企业不断扩大以及外部整体经济环境的不断变化，导致我国企业的内部审计存在许多亟待解决的问题，只有企业及时提出解决方案，才能让内部审计更好的服务于公司。

一、企业内部审计中存在的问题

（一）内部审计意识淡薄

1.管理层对内部审计缺乏足够的重视

我国很多民营企业家的文化水平参差不齐，虽然通过多年的经营，有了一定的提高，但在管理方面仍有缺陷。企业的决策者普遍缺乏预算审计意识、风险审计意识和内部审计意识，认为内部审计限制了他们的职权，因而不屑于内部审计；有的领导甚至错误地认为内部审计仅仅是对财务会计的监督，从而就出现了内部审计很难监督其他同级部门，更高一级的部门更无从谈起。

2.对内部审计工作宣传力度不够

因审计工作宣传力度不够，导致职工无法正确地看待审计工作，对工作也不予以配合，甚至有工作人员认为内部审计工作是得罪人的事。在企业内部审计实际工作中，正是由于领导及员工不够重视这项工作而导致内部审计的权威性难以体现，其监督作用也很难发挥出来，致使一部分企业中的内部审计机构形同虚设。

（二）审计部门缺少独立性和权威性

在企业内部，总经理负责的是公司日常的经营活动，而董事会则是对公司承担最终的责任。当面对风险与回报并存的项目时，总经理有可能会为规避风险而放弃项目可能带来的收益；董事会可能更倾向于通过冒险取得收益。但相对于总经理对公司经营情况的了解，董事会对于公司情况的了解仅仅是通过公司的财务报表或总经理的汇报来获得，这样就会产生董事会与总经理信息不对称的问题，但内部审计的作用就是通过它自身专业来发现并反应出公司经营的不合理状况，所以在设置内部审计机构时其独立性是先要考虑的因素。

审计报告是要由总经理审批后才能，而总经理会选择有利于自己的管理方案，而对于这个方案是否对公司有利他们并不在乎。这样就导致对总经理不利的事项不会被写入审计报告中，那么董事会就不能及时了解公司真实存在的问题。长期以来这样的做法势必会影响到公司整体的发展。

二、完善企业内部审计的途径

（一）合理设置内部审计机构

审计机构是企业内部审计工作的是执行者，是审计任务的完成者。审计机构设置是否合理会直接影响到企业内部审计工作完成的效果，也关系到企业内部审计监督的力度和权威。为了更好的发展内部审计，企业就应合理设置审计机构，并明确其与企业其他机构的隶属关系。我国在颁布的《审计法》中明确规定企业应设置独立的专门的审计执行机构，并应在本单位负责人的领导下独立行使企业内部审计权利，内部审计机构应对本单位负责并按时报告工作。内部审计区别于其他管理监督部门的最主要的标志就是内部审计机构具有独立性，内部审计部门必须独立于其他被审计部门才能发挥其管理监督职能。所以，在机构的设置上应保持其独立性，避免使其隶属于任何其他职能部门或者与其他部门合并。

（二）重新制定内部审计工作思路

1.转移审计重点

目前企业内部审计的工作重点是财务审计，这种传统意义上的内部审计只能审查会计帐面上的错误，而随着电算化应用的扩大，这种审计已无法满足公司的监督需求，这就要求公司的审计重点要从财务审计转向管理审计。根据企业的实际情况，公司应开展价格审计、风险管理审计等。价格审计是对公司购买和销售过程中标定的价格根据公司实际情况进行审计，来最大限度的为公司节约成本，获得利益。而风险管理审计的作用是针对企业在面对高风险与高回报并存的项目来进行评估和预测，并根据不同的项目提出有利于降低风险的计划和建议，确保公司的风险水平处于可控范围内。

2.转变审计方式

目前大部分企业采用的是事后监督，这种方式虽然能促进被审计部门“亡羊补牢”，但也伴生了“亡羊”的代价，造成一些无法挽回的损失。要转变审计方式就要将传统的事后审计改为事前、事中和事后审计同时进行。只有这样，才可以做到事前科学预测判断，事中跟踪、事后监督，对公司的经营活动做出全面、科学、准确的评价，有效地提高审计效率，保证审计质量，最后达到最优的审计效果。

（三）完善公司内部审计制度

我国企业目前所使用的内部审计制度存在明显不健全，不规范的情况。为全面解决这一问题，首先，公司领导需根据公司实际情况完善审计作业流程和执业规范，建立用于实际操作的审计指南，制定统一的审计工作标准，做到有规范可依，有章程可循，防止审计人员因对同一事项的认识不同而导致审计结果不同。其次，增强审计制度的约束力，明确奖惩制度，要做到赏罚分明，不给熟人“留后门”，不走“人情帐”。最后，根据审计对象不同，制定相应的审计程序和方法，避免出现一套方法审到底的情况出现。

三、小结

财务审计报告汇报范文第5篇

按照署、厅统一部署和要求，以适应审计工作科学发展，满足新形势下履行审计监督职能的现实需求为目标，以全面提高审计质量和水平为核心，按照统一领导、统一规划、统一技术标准、统一组织实施的原则，坚持基础先行、先易后难、稳步实施、强力推进的思路，积极推进信息技术在审计实施和审计管理中的普及应用，不断提高审计工作质量和效率，推动我局信息化、标准化工作上水平、上台阶，为充分发挥审计机关“免疫系统”功能提供技术支持和服务。

二、目标任务

（一）进一步加强审计管理系统（OA）的应用，加快信息化建设。一是公文即发即收即处理，加快公文流转速度。每位审计人员要养成良好的工作习惯，每天固定抽出时间浏览管理系统网站，对新公到即时收发，即时处理，通过网络获取最新审计动态。二是切实全面运用管理系统，提高办公效率。通过OA系统，审计项目计划下达、审计通知、审计报告、审计决定等公文的起草、审阅及办理等一整套程序性工作全部通过OA进行，在OA系统中进行分发传阅,切实做到减少中间环节，降低审计成本,提高办公效率。今年财政财务审计、经济责任审计两大平台上的所有审计项目必须通过OA建立项目信息，各审计组按照计算机审计的要求下载项目信息。

（二）全面推行AO操作系统开展计算机审计,提高审计工作能力。

财政财务审计、经济责任审计两大平台的所有项目必须全部通过AO操作系统完成项目审计工作。被审计单位未使用电算化核算财政收支的，需报经局党组同意后方可不使用AO系统开展审计。

1.审计实施方案、审计通知书、审计报告等所有文书的起草必须在AO中完成。

2.按照审计工作方案和实施方案的要求在AO中建立审计事项，完成审计取证，形成工作底稿，提交给审计组长或项目主审进行复核。

3.充分运用AO系统及数据库系统，完成电子数据的采集、分析及存储工作，认真总结运用计算机开展审计工作的经验，财政财务审计和经济责任审计分别形成计算机审计成果1项。

（三）充分运用OA与AO两大系统的交互功能,实现远程管控。

各审计组要全面运用OA与AO两大系统的交互功能，开展计算机审计，实现审计组内、审计组与分管领导间的电子数据的交换。各分管领导要充分运用OA管理系统加强对项目审计的管理，通过电子数据的交换实现远程控制，审核工作底稿,及时了解各审计组工作动态，掌握审计基本情况，实现工作靠前指挥，切实提高工作效率和质量。

（四）强力实施审计精细化管理，分步完成目标。

1.第一阶段（2015年）

按照审计工作方案的要求在AO中完成所有文书的起草，完成审计取证，形成工作底稿，并将所有文书及电子数据上传至OA中。

2.第二阶段（2016年）

通过OA与AO的交互功能，分管领导在OA中对项目文书进行批复，实现审计项目的远程管理。

（五）强化队伍建设，壮大计算机审计人才队伍。

根据《市县级审计机关标准化建设2014-2016年实施方案》的要求，为充分发挥我局计算机领军人才的作用，切实提高各股室开展计算机审计的能力，我局将整合计算机审计技术资源，组建计算机审计攻关组,切实提高计算机审计质量和水平。同时，加大计算机审计培训力度,一线审计人员必须全部通过AO认证考试，积极选派年青审计干部参加审计署和审计厅组织的计算机中级培训，确保每个业务股室至少有一名通过中级计算机考试的人员。

三、工作要求

（一）认清当前形式，切实增强责任感、紧迫感。2015年，上级审计机关将把计算机审计工作作为审计业务考核重点，运用计算机开展审计作为市局评选优秀审计项目的一条硬杠子，因此各股室、各审计组要高度重视，将AO系统应用落实到具体审计项目中，加大AO应用攻克力度，努力在大数据分析、重点疑点筛查等方面下功夫，加快推进计算机应用水平与成效,主动适应审计新常态,融入全省审计“一盘棋”大格局中。