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微信火了,有多火?
据业内人士统计,微信在2014年将超过5亿用户,并且这一数字还在快速的增长中。回过头看,2011年,腾讯1月21第一个微信版本,2012年3月底,微信用户突破1亿大关,2013年1月15日,腾讯微信官方宣布已达到3亿用户。8月份,腾讯第二财季报告显示,微信用户总数已高达4亿,月活跃用户2.36亿,海外用户突破1亿。
仅仅三年的时间,微信成为了最热门的话题,无论是行业、企业还是个人都在关注着微信的一举一动。二维码、开放平台、公众账号更是人们津津乐道的探讨对象。
手中握有4亿用户的腾讯真的是迎来了自己的“微信时代”。在这个拥有客户即拥有一切的商业时代,数字并不仅仅代表数量,更为让人垂涎的是其背后可挖掘的庞大商业契机――在微信平台上,各种“微信服务”翻着花样的涌现,什么微信书法展,微信画展,微信直播逐一出现,甚至在今年的8月,华夏基金与微信联姻,其旗下活期通推出了“微理财”――微信交易功能,这意味着4亿微信用户足不出户,通过微信就能实现基金买卖,现金存取。这更意味着华夏基金在金融领域首开微信交易渠道,充分借助4亿微信用户的数量,从传统渠道向移动互联网金融转移。
微信带来了人气,有人气当然就会有商机。在微信世界中,只要你“长袖善舞”,懂得营销,不管是个人、企业、产品都能博得眼球,甚至是起死回生。仔细观察,我们会发现,在不同的领域都出现了微博营销的烙印。
比如在企业老板最为熟悉的企业培训市场,老牌培训讲师陈安之就凭借微信的力量,“东山再起”。自下半年其旗下的讲师陈志华摒弃电话邀约客户的模式,改用微信推介,陈安之每场讲课学员数量能达到上千人规模,现场成交量也有上千万。这对于以电话邀约为主的企业培训市场无疑是一次前沿的创新。而且根据笔者观察,目前很多传统企业管理培训机构或网络培训机构,都开始转型做微信营销培训。
比如在最为吸金的娱乐圈里,此前的陈坤“微信门”一度受到万千网友的关注,甚至连央视新闻频道也作了特别评述。有人爆料称陈坤的微信公众平台开始收费后,一天净收入就高达700万元,此结论一出顿时引起外界一片哗然。陈坤成了第一个吃螃蟹的人,因为他是首个开头收费微信账号的明星,从18元包月再到168元包年。会员们不仅可以听到他的独家语音还能看到独家私密照。有人算了一笔账,按照陈坤微博上5700多万粉丝量,微信上的粉丝上百万肯定也不成问题,如果他们都是付费使用那么陈坤的日收入就可以达到700万。
再比如说,招商银行的“爱心漂流瓶”活动、星巴克的“自然醒”音乐推送 、IT茶馆的互动推送服务、飘柔的陪聊式微信对话、英特尔中国“超级星播客”的语音信息、深圳海岸城“开启微信会员卡”的O2O模式、美丽说×微信的第三方应用社交分享,等等。这些企业利用微信的不同功能,让品牌与“粉丝”开展个性化的互动活动,提供更加直接的互动体验,从而增加粉丝数量与外界的关注度,大大提升了产品的销售业绩。
在这些令人眼热的数字背后,我们不禁好奇,为什么微信能创造新的营销奇迹?是什么样的特质能让它具备了此种功能?它和其他产品或者营销工具相比较有何不同?也只有明白微信这个产品的特点,我们才能针对微信所独有的特点来调整自身营销的目的与方式。
用过微信的人大多能够明白,微信与微博,与腾讯QQ的产品使用环境是不同的,用户使用微信的目的也与使用微博或者腾讯QQ的目的不同。
相较于微博,在微信上做客服会更加的人性化和多元化,而且微信的粉丝更加的精准,更加适合加强强关系然后将这些目标强关系转化成流量和订单数。通常来说,微博这样的弱关系平台更适合做推广,发展新用户和客户。企业可以微博微信两手抓,用微博做品牌推广及发展新客户并顺势把弱关系转变成强关系,用微信更好的维护这些强关系,并将这些强关系用户转化成订单。
总而言之,微信平台包含了七大功能:1、针对性比较强;2、客户端群体庞大;3、移动流量和营销的结合;4、互动性比较强;5、群体细分较强;6、局域性营销强;7、品牌传播速度快。
正是这些与生俱来的功能决定了微信不同于其他营销工具的特质。要读懂微信营销,就不能简单的把它当做传统营销那样去经营。时下很多企业和商户都知道微信有用、很火,但也仅止于此,在他们心里,微信营销只是等同于产品的平台,而所谓的“微信营销”就是简单的广告推送。
其实不然,微信的核心价值并非如此单纯。首先,请忘掉销售,拥抱服务――微信不在于你推送了多少消息,占用了客户多少时间;而在于你发出的资讯是不是真正对客户有价值,能否解决客户的问题。其次,它最重要的一个特质,笔者认为是在增加粉丝数量的前提下,尽最大努力去提升粉丝质量。换句话说,就是要学会把粉丝变成客户,这两者之间的转化率十分重要,毕竟,只有粉丝产生实际购买行为,并成为忠实的持续客户,微信营销才具有落地性。
那么,问题又来了,企业应该怎么做才能达到这个美好的愿望,让陌生人变成熟人,最后成为“亲人”?这就需要企业打破传统的营销思维,塑造一套全新的媒体营销思路,真正意识到微信的营销价值,找到其核心的运营理念,最后通过微信营销真实收获客户,赚到每一笔该赚到的钱。这也是本次特别策划推出的主要原因。
移动媒体的发展势必成就微信数据营销时代的到来。微博营销方兴未艾,微信营销又将开始经历一场蓬勃旺盛的生长周期。尽管,这一时期被外界誉为“野蛮生长”。
在企业成长的过程中,微信必不可缺,因为这是跟时代保持同步的一个标志。但同时企业也要清醒地认识到微信这个新生事物也拥有不可预知的未来及自身的缺憾。例如,微信的订阅和推送功能很棒,但是如果企业信息多了,对用户有可能造成信息困扰,这可能制约着用户关注“公众账号”的数量,每天三五条推送和每天三五十条推送的感受自然是不同的。
关键词:风险投资,企业,价值评估,风险企业
引言:由于现在市场动态的千变万化,一些企业家很注意投资,所以有些企业特别的注重对企业的评估。有关专家指出,企业在经营中必须加强无形资产价值评估意识,做到对自身的无形资产价值心中有数。在风险投资过程中,无论是资金投入还是退出,都需要对被投资企业进行价值评估。这样才能在日常经营中有意识地保护无形资产,使其保值增值。本文从现在的经济状况开始,分析现状,对如何投资和评估做出了解析,例举例子分析。基于此,在具体的价值评估实践中方法的选择成为亟待解决的问题,最后得出结论。
企业的现状:由于金融危机的影响,无论是世界还是中国都受到影响。例如2007年,有很多人投资都赚了大钱,例如炒地产的,50万楼房一下子变成100万,就像深圳福田城区哦楼房一下子要接近才有一方地。还有买股票的那些股民,看到股票的不断的上升,心里丝丝窃喜。可看到2008年后楼价和股价大跌……市场的千变万化,我们不能不注意,再如今天的金融危机。如何做好投资和企业家如何对企业的价值评估是一件不可忽视的。
那如何做好投资,做好企业价值评估?在这里根据调查得出如下方法:
1.风投选择结伴而行:比如2002年10月,摩根、英联、鼎辉三家联手向投蒙牛投入2600万美元。分别管理着成百亿资金的三家投资机构这样做的目的无非分散风险。还有一重动机是搭便车,一家机构花精力考查项目、其它机构直接跟进。被搭便车的机构不仅不以为忤、反而将其视为四两拨千斤的杠杆。比如完成对项目的审查后投入1000万、其它3家机构各跟进1000万(企业共获得4000万),对牵头机构来说等于以1块钱带动了4块钱,杠杆比为1:4。这样的话我们就可以分散投资的风险,同时我们也能结合大家的意见和建议,有时还可以缓解资金的问题。
2.看重市场的动静,了解市场的变化,同时注意这几年人们的需求和自己的实际状况。而且可以同通过朋友的帮助。投行机构、专业中介机构(会计师所、律师所、财务顾问公司)、财经媒体和被投资企业构成若干相互交叉的“圈子”。回过头来看,成功获得投资的企业中90%以上得益于圈内人的推荐。
3.通过分散投资,我们可以把资金分开投资,例如看现在的股票大跌,而且经济学家也说过,“这几年,由于金融危机的影响,经济很难在回复原状”。所以我们可以通过投资银行,其实对于不太懂经济变化的人来说,可以选择多方面投资,例如,银行投资,股票投资,债券,基金,保险等等,就想经济学家说的,“不要把石子投入一个篮子”
4.可以通过对企业的价值评估,那样我们得知企业的一些所在行业及普遍的经济环境的了解,然后进行仔细的分析、认真的预测。统计数据,采用科学的态度去认真分析和预测,才能避免误区,得到真实可靠的结论。那样就可以避免麻木投资,我们就可以选择合适的投资方式
企业价值评估方法:
2004年12月30日中国资产评估协会了《企业价值评估指导意见书(试行)》(简称“意见书”),从基本要求、评估要求、评估方法和评估披露等方面对注册资产评估师执行企业价值评估业务提出了新的要求,并于2005年4月1日起开始实施。意见书明确提出收益法、市场法、成本法是企业价值评估的三种基本方法。企业能根据市场的变化选择适合于目标企业价值评估的方法,首先应从不同的角度对方法进行比较分析,以明确各种方法之间的差异性,以下从方法原理、方法的前提条件、方法的适用性和局限性对成本法、市场法、收益法进行比较分析。也要遵从一些道德,法律,保证公正,合法竞争。
企业价值评估之实例分析:
如DE公司以董事会为最高权力机构,董事长为公司的最高负责人,下设行政人事部、计划财务部、外交部、投资发展部、研发部、生产部、联络部、外协部等部门,并设有营销培训中心和工程中心。
公司员工主要由博士、研究生、重点大学生、等数字电视行业的精英组成,在经营管理、产品开发、工程技术和市场开拓等方面都组成了优秀的团队,充分体现出其优秀的人才经营优势。
可以从以下几个方面分析:
1.分析现在的状况
由数字电视取代模拟电视是当今社会的一种潮流,数字电视按传输方式的不同也可分为三种,即卫星直播、地面电视广播和有线电视广播。世界上尚没有一套统一的数字电视信道传输国际标准,目前,具有我国知识产权的地面数字电视传输标准有三大方案。数字电视标准的制定权争夺异常激烈,也因为涉及国家信息安全方面的问题而受到格外的重视。
2.潜在加入企业的竞争威胁
终端设备是一个很大的市场。数字电视的接收终端可以分为数字电视显示器、数字电视机顶盒和一体化数字电视机。数字电视显示器只是一种过渡产品,机顶盒是模拟向数字化过渡的桥梁,目前我国已有的近4亿台模拟电视机不可能在短期内全部更新替换为数字电视机.因此机顶盒在未来10年里仍然是数字电视接收终端的主流。但现在的电脑的普遍应用,加上软件的不断更新,数字电视受到一定的冲击。企业家要高效率的相处相应的方案和定下制度还有跟时代的产出相应的产品如机顶盒芯片等发射、传输和终端接收设备的核心技术,有时也要迎合人们的胃口,通过最快的途径得知人们的喜爱,然后抢先一步的产出高质量产品。
3.现在数字电视的速度,价格和现价段的网络
由于数字电视的价格超出了一般有线电视的价格而且它的速度很慢,再有现价段网络的普遍,人们对于数字电视的需求并不是很多,虽然有些政策强迫着客户,但不能在一定范围上提高人们对数字需求量。主营业务收入预测汇总
单位:千元
项目2005年2006年2007年2008年2009年2010年
L公司A方案的地面数字电视业务47,659113,529108,451127,108150,706126,165
L公司酒店数字视频点播系统1,7045,68015,33625,56024,80426,788
L公司地面数字电视路测系统4008001,4401,4401,296648
L公司数字电视广告收入23,32719,000
评估结论分析
1、对DE公司企业整体价值的评估采用有限期限收益法评估模型和通过类比。分别对DE公司销售地面数字电视设备、系统集成及投资各地移动传媒公司的股权收益这两部分年收益的测算,通过折现,得到DE公司整体企业价值。通过市场的需要和这两年网络的普及和企业的2005-2008年的状况分析,企业家可以得出一些问题,从而再进一步投资。
企业价值评估:
对企业进行价值评估有助于对投资决策或管理进行指导,无论是风险投资、资产出售还是采取内部战略创意,所得出结果要从考虑中的决策角度进行分析。因为企业决策大都包含着不确定性和风险,应自始至终从情景的角度以及能够反映这一不确定性的价值范围考虑价值。为此,可以按上表试做各种情况下的敏感性分析,如不同的收入年增长率、不同的销售利润率等,将得出不同的公司实体总价值。
在评估过程中,不但应将模式建立在历史财务报表数据之上,根据历史绩效对预测进行分析,确保预测以事实为基础,并分析了为扭转局面需要采取哪些行动以及管理部门为何有可能实施这些行动。
企业在市场经济中作为投资主体的地位已经明确,但要保证投资行为的合理性,必须对企业资产的现实价值有一个正确的评估。我国市场发展到今天,企业除了对有形产业注重,也要加强对企业进行价值评估。价值评估可以对企业、对其所在行业及普遍的经济环境的了解,然后进行仔细的分析、认真的预测。选择正确的方法是价值评估过程中的重要方面,更主要的是拥有齐全的历史财务、统计数据,采用科学的态度去认真分析和预测,再结合企业的状况才能避免误区,得到真实可靠的结论并且可以进一步的了解投资的动向。风险投资与企业价值评估在我国起步较晚,针对不同的投资项目,评估测算过程中遇到的问题很多。如何将西方风险投资与企业价值评估的理论与技术,结合我国的实际情况作进一步的理论研究,并应用到实际中去,是今后管理会计实际工作者和科研、教育工作者应共同承担的任务。现在企业需要的是有形和无形相结合。今天的市场需要的是有冒险的有分析的头脑,如果能正确的评估出一个企业的现状,不管是企业家还是普通老百姓都能一定得范围内知道投资的动向,到时候中方就更学习到西方的理论和技术。
参考文献
1.《科技情报开发与经济》2006年18期
2.《企业价值评估:观点、方法与实务》中国资产评估,2005年11月46
3.朱军:企业价值评估中的市场环境分析;中国资产评估2007年03期