高质量发展行动方案

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高质量发展行动方案范文第1篇

 苍南县住建局

关于印发《2021年苍南县落实全省建筑市场

专项整治行动实施方案》的通知

 

各在建房屋建筑和市政基础设施工程项目部：

为进一步规范我县建筑市场秩序，优化建筑业发展环境，促进全县建筑业高质量发展，现将《2021年苍南县落实全省建筑市场专项整治行动实施方案》印发给你们，请根据实施方案内容，遵照执行。

苍南县住房和城乡建设局

                     2021年6月21日

（此件公开）

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苍南县住房和城乡建设局办公室         2021年6月21日印发

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2021年苍南县落实全省建筑市场

专项整治行动实施方案

 

为进一步规范我县建筑市场秩序，优化建筑业发展环境，促进全县建筑业高质量发展，根据省建设厅《2021年浙江省建筑市场专项整治行动方案》（浙建建函〔2021〕195号）和温州市住建局关于印发《2021年温州市落实全省建筑市场专项整治行动实施方案》（温住建发〔2021〕76号）的通知文件精神和工作部署，特制定本行动方案。

一、总体要求

根据浙江省人民政府《关于进一步加强工程建设项目招标投标领域依法治理的意见》（浙政发〔2021〕5号）、住房和城乡建设部《关于印发建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法的通知》（建市规〔2019〕1号）等文件精神，坚持问题导向，坚持标本兼治，严格依法依规整治，全面彻底排查我县建筑工程领域存在的违法发包、转包、违法分包及挂靠问题和合同履约情况等，努力实现全县建筑业高质量发展。

二、工作目标

通过开展建筑市场专项整治行动，严厉查处一批突出问题，公开曝光一批典型案例，进一步规范全县建筑市场行为，全县违法发包、转包、违法分包及挂靠等问题得到遏制，建筑市场监管效能得到提升，建筑市场环境得以优化。

三、整治内容

（一）整治范围

全县范围内在建的房屋建筑和市政基础设施工程项目。

（二）整治重点

1、违法发包、转包、违法分包及挂靠等问题。

2、未按规定办理施工许可证擅自施工、按月足额支付工资制度未落实、工资支付保证金制度未落实、人工费用与其他工程款分账管理制度未落实、银行工资制度未落实、用工实名制管理制度未落实、施工现场维权信息公开制度未落实等其它市场行为问题。

3、合同的订立及履约情况。

四、工作步骤

（一）自查自纠阶段（2021年7月底前）

1、制定工作方案。各项目部要根据《2021年苍南县落实全省建筑市场专项整治行动实施方案》的文件要求，结合实际情况，制定具体的工作方案，明确整治重点、落实具体措施。

2、开展企业自查。广泛开展宣传动员，全县各工程项目的建设单位和承包单位（包括施工总承包单位、专业承包单位和专业分包单位）要认真对照《浙江省建筑市场专项整治行动自查表》（附件1）进行自查自纠，准确客观填好自查表，建立工作台账。并于7月20号前将自查表签字盖章后报送县住建局建筑业科（苍南县住建局326室）。

（二）专项整治阶段（2021年10月底前）

1、全面排查（8月-9月底前）。县住建局将按照“全覆盖、零遗漏”的原则，对行政区域内在建项目逐一排查，认真查找房建市政工程领域施工发包与承包阶段存在的普遍性、倾向性问题，细化治理内容，拿出实招硬招。对于排查中发现的问题，坚持边查边改、立查立改，加强跟踪督促，确保整改落实到位；涉嫌存在违法发包、转包、违法分包及挂靠等问题的，应当按照建市规〔2019〕1号文件规定进行认定，并依法予以处罚。对存在举报投诉、发生质量安全事故、拖欠农民工工资的项目要列为必查项目。

市住建局将结合2021年度建筑市场行为和建设工程施工合同履约评价检查计划，在8-9月份对全市项目进行全面排查。

2、迎接省级督导抽查（10月底前）。

全力配合省厅督导组做好专项督查工作，对发现的问题第一时间进行整改，并举一反三，及时发现解决好类似问题。

苍南县住建局建筑业科联系人：吴克溯，0577-59896037；

 

附件：1. 浙江省建筑市场专项整治行动自查表

附件1

 

浙江省建筑市场专项整治行动自查表

 

 

 

 

 

工程名称：                                                                                      

建设单位：                                                                                      

施工总承包单位：                                                                         

监理单位：                                                                                      

建设单位项目负责人：                                                               

高质量发展行动方案范文第2篇

按照会议安排，下面我就开展脱贫攻坚“百日攻坚”行动问题排查及落实六项重点任务、实施乡村振兴战略工作情况作如下汇报。

一、聚焦短板弱项，巩固提升脱贫成果。一是扎实开展脱贫攻坚“百日攻坚”行动问题排查。按照拉网式排查、台账式管理、渐进式整改、围歼式销号的工作方式，以“户户清、项项核”的形式完成对全镇455户1178人建档立卡贫困人口排查全覆盖，共排查出八类问题522条，其中：住房保障151条，易地搬迁76条，产业扶贫71条，就业扶贫4条，收入情况50条，户籍问题102条，基本医疗11条，兜底保障22条，其他类35条。二是认真抓好入户核查问题整改。按照一户一专班、一户一方案、一户一计划、一户一措施的“四个一”机制，成立由镇党委主要负责人为总指挥的“四支工作突击队”，分解细化危房改造、住房保障、易地搬迁、产业培育、挂牌督战、冲刺清零、政策宣传、资料整理等各项工作任务；对排查出的问题逐项制定整改措施，逐户细化整改计划，逐类建立整改方案，目前已整改问题？条。三是全面落实重点任务。全面核算校准455户贫困户2019年收入，逐村逐户逐项开展回头看，确保收入计算精准、真实、无漏项。紧盯“扶持谁、谁来扶、怎么扶、如何退”四个关键环节，按照到村、到户资料指导目录，分类分盒逐项逐条归档整理印证资料。坚持实事求是原则，对县级反馈第一季度37条信息数据及时进行核准、采集和清洗，目前已全部完成整改。向全镇农户印发脱贫攻坚政策知识和应知应会，引导建档立卡贫困户清楚识别纳入程序、扶贫政策内容、易地搬迁政策、验收退出过程、收入来源状况，着力提高贫困人口政策知晓度。

二、加强全域治理，持续改善人居环境。一是持续推进乡村绿化。立足“四带一廊一道”建设，今年计划新增3100亩造林绿化面积已完成打点规划；凹凸棒产业园区10公里道路两侧110亩造林区域完成绿化带平整换土和外围国槐栽植，正进行供水调试；计划在沿过境32公里黑河北侧200米建成黑河生态带2600亩，同时对历年栽植成活率低的200亩进行补植补造；完成北部防风林网整体规划，壕洼、西湾、古城8公里40亩防风林带植树沟整理完毕。二是深入推进乡村美化。全力打造张罗公路瓜果长廊形象提升工程，先期建设的土桥段、古城段1.4公里张罗公路两侧10米绿化景观带已完成植树带整理和管道敷设，正在进行苗木预订，剩余27公里建设任务正进行前期规划；对张罗公路沿线葡萄管理房进行改造升级，10座“种养娱购游”田园观光小木屋已完成规划选址，正进行材料订购；按照“大协调，小美观”的原则，以交通干线、镇村道路为轴线，所有沿路居民点前预留2米绿化带栽植花卉，目前已完成花带整理和花种购置；友好美丽庭院示范点“小庭院”建设已完成农户后院清理，“小景观”已完成步道和生态渠建设任务。三是稳步推进“三大革命”。持续开展“全域无垃圾”三年行动，1000铺改炕和250户改厕完成入户核查登记，6个“清洁村庄”已完成方案审核；全力推进“三清五改六拆三治”和河湖“清四乱”行动，清理陈年秸秆320方，废旧木柴700余吨，回收废旧地膜307吨，清理生活垃圾680吨，清理残垣断壁52处960米，迁出“一沿六区”坟墓54座。四是有序推进高质量住房建设。紧盯“一户一宅”政策外房屋、空置住宅、废弃住房、闲置用房“清零”底线任务，分一般户、贫困户、五保户、孤寡老人户、空巢老人户、独居老人户等情形分类建立危旧房清单台账，经摸排，全镇可拆除危旧房屋？户，目前已拆除？户；因地制宜确定壕洼、西湾、板桥、土桥4个高质量住宅建设重点推进村确保在5月中旬达到“所有农户没有危房、彻底消除视觉贫困”目标。

高质量发展行动方案范文第3篇

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实关于消费扶贫工作的重要论述，坚持政府引导、市场主导、社会参与、互利共赢原则，努力克服疫情和汛情带来的不利影响，调动社会各界参与消费扶贫的积极性，切实解决扶贫产品销路难题的问题，拓宽贫困户增收渠道，带动贫困人口稳定脱贫致富，促进扶贫产业良性发展，形成可持续增收长效机制，不断巩固提升脱贫攻坚成效，高质量打赢脱贫攻坚战。

二、工作重点

1、积极动员推进消费扶贫。与区委宣传部对接，多渠道、多形式发出消费扶贫倡议，鼓励社会各界力量都参与到消费扶贫工作中来。积极与结对帮扶城市市区进行对接，将我区已认定的扶贫产品向区进行推介，搭建产销对接平台，带动我区扶贫产品的销售和贫困户的增收。在全区范围内遴选并推介一批区直机关、民营企业、社会组织及个人开展消费扶贫的典型案例，推动形成消费扶贫“人人皆能为、人人皆有为”的浓厚氛围。

2、加大采购扶贫农副产品采购力度。通过预算采购、工会、个人购买多种形式，积极采购本地扶贫农副产品，促进扶贫产品的销售。

3、推深做实本地农产品产销对接“八进”行动。对接区农业农村局和扶贫开发局，梳理我区已认定的扶贫产品和贫困户和边缘户特别是受灾贫困户和边缘户种植、养殖、加工的农副产品，列出清单，并通过组织区直各有关单位开展贫困地区农产品进机关高校、进企业、进园区、进社区、进商超、进电商、进电视、进深加工等产销对接“八进”行动，大力拓展销售渠道，切实带动扶贫农产品的销售和贫困户的增收。

4、大力加强物流基础设施建设。积极摸排我区农产品仓储保鲜冷链物流设施建设项目，在项目立项和审批流程中简化手续、快速办理，并根据需要将项目录入国家重大建设项目库，积极争取上级补助资金，早日落地投产，补齐我区农产品冷链物流的“短板”。

5、推动粮食产业高质量发展。持续加大实施粮食安全保障调控项目的支持力度。实施优质粮食工程，发挥优势特色，增加优质粮油产品，带动农民增收。

6、积极推动消费扶贫线下实体地方馆建设。充分利用现有资源，以我委粮食和物资储备中心下属的军供站放心粮油店为平台，构建我区线下扶贫地方馆，推动扶贫产品和消费市场长期稳定有效衔接。

7、组织落实省“十二个一”活动。积极联系沟通各单位分别对接上级对口单位，组织相关领域单位、集体，集中采购一批区里已经认定的扶贫产品，全面落实省“十二个一”活动各项工作。

8、努力克服疫情、洪涝灾害影响。积极对接区直有关部门和乡镇，实时掌握疫情和洪涝灾害对消费扶贫工作产生的不利影响，并及时汇报，调整相关政策，积极支持扶贫龙头企业、就业扶贫车间、农产品生产基地、乡村旅游景点等复产达产，努力将不利影响降到最低。

三、工作要求

1、提高站位。进一步深化思想认识，提高政治站位，认真谋划部署，压实工作责任，结合我委承担的具体任务，细化工作举措，全面落实好各项部署要求。

高质量发展行动方案范文第4篇

一、指导思想

全面贯彻党的十和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持以推进供给侧结构性改革为主线，树立质量第一的强烈意识，全面提高质量，开展质量提升行动，夯实质量技术基础，推动全民质量共治，加强全面质量管理，实施全面质量监管。在全社会努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围，推动经济发展进入质量时代。

二、活动主题

大力提升质量 建设质量强国

三、活动重点

（一）开展质量提升活动，全面提高产品和服务质量。推动实施质量提升攻坚战，增加农产品、食品药品优质供给，促进消费品提质升级，提升装备制造竞争力，提高建设工程质量水平，推动服务业提质增效。推行精益生产、清洁生产等高效生产方式，推广应用先进的质量管理模式和方法。全面实施企业标准自我声明公开和监督制度，推行企业标准“领跑者”制度，实施标准提档升级工程。加强品牌培育，深入实施质量品牌提升行动计划，提高竞争力。

（二）开展质量宣传活动，树立质量第一的强烈意识。加大质量宣传力度，宣传“以质取胜”“质量为先”“质量至上”的理念，广泛宣传近年来质量提升的做法和实效。开展质量管理创新成果和工匠精神宣传，树立质量标杆。加强品牌宣传，提升品牌美誉度和影响力。加大质量技术基础宣传，提高质量技术基础的认知度。曝光一批质量问题和重大违法案件，一批社会关注的质量信息，提高全社会质量和诚信意识。

（三）开展质量整治活动，加强全面质量监管。综合运用监督抽查、执法打假、集中整顿、缺陷产品召回等手段，加强全面质量监管。聚焦质量违法行为易发、高发重点地区，全力推进区域集中整治。聚焦人民群众反映强烈、质量事故频发的重点产品，开展专项执法打假。在“质量月”期间着力解决一批社会关注、人民关心的质量问题。组织开展全面彻底的质量安全隐患排查和专项整治行动，以良好的质量安全环境，迎接和保障党的。

（四）开展质量技术基础协同服务活动，为转型发展提供支撑。牢固树立质量技术基础服务意识，综合利用大数据、“互联网+”等现代技术，推进质量技术基础各要素配合，打造“一站式”公共服务平台，努力提升服务经济社会发展的能力和水平。综合运用标准、计量、检验检测、认证认可等技术手段，围绕服务“三去一降一补”、生态环境治理、“大众创业、万众创新”和精准扶贫等，开展质量技术基础助力中小企业质量提升服务活动，为中小企业转型发展提供有效的质检技术服务。

（五）开展群众性质量活动，大力弘扬工匠精神。树立质量榜样，弘扬质量先进，在全社会形成尊重基础创造、崇尚工匠精神的价值导向。开展质量素养提升活动，加强质量教育和培训，不断提高基层人员质量素质和技能。广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动，在基层普及质量知识、提升质量意识，推广先进的质量提升做法。深入开展“质量管理小组”活动、“青年质量提升示范岗”创建等活动，激发群众质量创新热情，分享和推广一批质量创新成果。

四、活动要求

（一）高度重视，精心组织。全市系统各单位要高度重视、认真谋划，要结合自身实际，明确活动目标，制定工作方案，细化责任分工，确保“质量月”活动的顺利开展。加强沟通合作、部门联合，形成合力，全方位、多角度开展“质量月”活动。

（二）积极动员，广泛参与。要充分发挥企业作为全国“质量月”活动的“主力军”作用，龙头骨干企业企业要发挥好示范引领作用，引导广大企业树立“质量第一”的观念，中小企业要有针对性的开展“质量月”活动，提升质量管理水平。

高质量发展行动方案范文第5篇

内容摘要：服务型制造网络是由制造企业、服务企业及顾客组成的价值模块节点单元构成的一种能力与需求合作网络，合约化质量协调是其节点质量行为的主要表现形式，节点间质量合同的设计、质量合同的监督、质量合同的激励构成了服务型制造网络合约化质量协调运动规律的基本内容。

关键词：服务型制造网络 合约化质量协调 运动规律

服务型制造是服务经济环境下制造业与服务业融合发展的新制造模式，这一制造模式是从传统的产品制造向产品服务系统和整体解决方案的转变。具体来说，是指制造企业通过整合有形实体产品与无形价值服务，提供“产品+服务”这一广义产品的价值形态，实现内部价值链及外部价值链上各个环节的价值增值，从而达到提高企业竞争优势的目的。本文所指的服务型制造网络（Service-oriented Manufacturing Network，SMN）是指制造业和服务业融合发展过程中，在服务需求及服务能力驱动下，由制造企业、服务企业的相关部门或人员以及顾客组成的价值模块节点单元构成的一种能力与需求合作网络。其基本的价值模块节点包括服务性生产模块节点、生产模块节点、顾客效用服务模块节点以及将各价值模块功能集成的服务集成模块节点。

SMN的合约化质量协调

从合约经济学理论的角度看，所有市场交易都是一种合约，质量是一种合约关系。王海燕（2005）提出了“合约化质量”概念，认为质量是一种有供应方将满足某种约定要求的产品在约定时间内的所有权或使用权让度给另一方的承诺而形成的合约关系。合约化质量是在合同（合约）约束下的主观质量，评判标准需要技术、经济与心理标准的有效结合，质量成本是合约化质量的关键因素（毛景立等，2009）。由于有比较优势的SMN节点同时具有一般能力和特殊能力，从行为人有限理性的角度为节点主观性质量行为提供了空间，具有信息不对称性的特点。有比较优势的节点间的能力合作是一种委托关系，合约化质量通过质量合同的设计，应用博弈论与信息经济学解决非对称信息问题，达到能力合作的质量协调效果，即有比较优势的SMN节点的质量行为是合约化质量协调。质量合同的设计、履行与改进过程是SMN节点服务质量的形成过程，这是一个模块化服务提供过程中能量合作的不断博弈过程。质量合同是合约化质量协调的约束力量。因此，要解决有能力优势的SMN节点质量行为问题，质量合同的设计是关键，合约化质量协调是SMN节点质量行为的主要表现形式。

SMN合约化质量协调的运动规律

事物发展中合约化质量协调的主要核心手段是质量合同，因此，可以认为质量合同是合约化质量的内在矛盾体，质量合同引起的发展变化是合约化质量运动的基本规律，毛景立（2008）认为，围绕质量合同进行的生成机理、效用机理、履行机制是合约化质量运动规律的内容。合约化质量协调是基于质量合同这一核心载体的实施过程，其合同的设计、监督与激励效应是协调的主要体现，其中质量合同的设计是关键。SMN中，节点间通过外包合作、价值模块延伸等建立合作关系，且往往通过合同的签订开展业务往来，因此，本文认为质量合同的设计、质量合同的监督、质量合同的激励构成了SMN合约化质量协调运动规律的基本内容。SMN节点合约化质量运动的基本规律如图1所示。

（一）质量合同的设计

1.质量合同的设计成因：机会主义行为与交易成本。事实上，SMN的模块化服务过程中服务质量的形成，其质量信息存在许多不确定性和非对称性，在人的有限理性约束下，这些不确定性及非对称性导致了SMN模块节点的机会主义行为，使得交易成本在SMN质量形成过程得以存在并具有重要影响，交易成本的存在是质量合同产生的根源。机会主义行为是指人们在交易过程中通过不正当手段来谋求自身利益，以达到个人利益的最大化，包括事前行为的逆向选择与事后行为的道德风险。 交易成本又称交易费用，是交易行为过程中合同行为所需费用的一种统称（易宪容，1998）。SMN节点服务提供的交易成本，其中涉及节点间事前为达成一项合同发生的成本，包括节点选择成本、合同签订成本以及合同履行成本等。交易成本有许多影响因素，威廉姆森（1979）将科斯的交易成本分析具体化，落实到三个基本维度：交易不确定性、资产专用程度以及交易发生频率（毛景立，2008；彭正银，2003）。SMN的交易成本同样也包含以上三个维度，同时包括服务能力需求的多样性与服务质量水平投入的努力程度，使成本构成更加复杂。交易不确定性源于自然的随机变化、消费者偏好的变化以及人的机会主义行为，不确定性程度越高则合同设计越有必要且越复杂；资产专用程度与某些难以改变其功能作用的投资关联，即某些投资一旦形成则具有专用功能，如SMN节点专用能力投资（如第三方物流企业专门为某个制造企业建立的对接信息系统），资产专用程度越高，合同关系的连续性则越重要；交易频率越高，合同设计的成本就越能得到补偿，因此，交易频率通过影响交易费用间接影响交易合同的设计。SMN中，许多具有相对比较能力优势的节点企业，为寻求其合作模块价值利益的最大化，产生了复杂的交易维度，其质量行为方式的主题、客体变化多样，形成了不同的交易过程，如有些是简单的模块化流程外包，有些是相对复杂的模块化设计，有些则是企业服务模块的价值单元延伸，形成了更加复杂的合作关系，且具有比较能力优势的节点企业为质量行为的博弈提供了更多的选择空间。因此，交易费用的构成与交易过程的发生将更加复杂，导致了不同约束条件下的复杂质量合同设计。

2.质量合同的设计机理：损失最小化与动态设计。质量合同设计的基本原则是交易费用最小，即合同的执行主体的损失最小化，包括由质量问题带来的质量成本损失与声誉损失。这就需要根据交易过程中的具体特征进行决策。SMN中，需要根据交易不确定性、资产专用程度、交易发生频率、服务质量水平投入的努力程度等因素进行动态设计，需要考虑价值模块节点的交易与合同的协调机制相匹配及其各自激励与控制特征。对于能力比较优势的SMN节点，往往存在要挟（Hold-up）问题。所谓要挟问题，就是在人们在做出专有投资后，在其事后重新谈判中被迫接受不利于自身利益的合同条款，或对方的行为使自身利益贬值（易宪容，1998）。SMN有比较能力优势的节点，能力的比较优势增加了要挟对方的可能性，即发生事后机会主义的概率将增加。质量合同的动态设计，就是要降低要挟问题发生的可能性，可以通过两种途径达到目的（毛景立，2008）：一是直接运用合同减少要挟问题，如签订收益共享合同、成本分担合同等，合同中明示交付的产品或服务的数量、质量及价格等指标，促使双方减少要挟的可能性；二是通过转移支付改变未来成本与可能的事件，使要挟不出现，如终止交易需支付损失等。

（二）质量合同的监督

1.质量合同的监督缘由：非对称信息的存在。从委托理论的角度看，SMN的节点质量行为是“委托方在节点模块化服务提供过程中的非对称质量信息的动态博弈过程”。SMN的节点服务质量存在非对称性信息（Asymmetric Information）。所谓非对称性信息是指博弈过程中某些参与人拥有但另外一些参与人不拥有的信息（张维迎，1997）。前文分析的适应性质量协作不能解决非对称性信息的质量问题，合约化质量协调借助委托理论与合同理论使得SMN节点的服务质量的非对称性信息得到有效解决，其中质量合同的设计是关键。

SMN模块化服务质量非对称信息包括两个方面：一是节点间委托双方的不对称，即委托方与方两者之间一方拥有另一方不拥有的信息，如质量努力程度信息的隐匿；二是委托双方与“自然”之间的不对称，即委托双方都不拥有，但自然（虚拟方）拥有的信息。SMN模块化服务主要形式有模块化外包与模块化延伸，其模块化服务质量是在一种委托关系中产生的，非对称信息是其典型特征，可以从非对称信息发生的时间及内容两个角度理解。从发生的时间看，非对称信息可能发生在模块化服务质量合同签订之前或合同签订之后，即事前非对称或事后非对称。从非对称信息的内容看，非对称信息可能是SMN节点的行为、能力及知识等，以及隐蔽行动非对称或隐蔽知识非对称。

2.质量合同的监督模型：非对称信息的博弈。解决质量行为中的非对称信息问题，主要通过合理设计质量合同，建立非对称信息条件下质量合同的监督博弈模型。根据非对称信息的分类，可以将非对称信息博弈模型分为：逆向选择博弈模型、道德风险博弈模型、隐蔽行动博弈模型以及隐蔽知识博弈模型（李鸣、毛景立等，2003）。在此基础上，毛景立（2008）又将非对称信息博弈模型分为三类：第一类是逆向选择的博弈模型，第二类是隐蔽行动的道德风险博弈模型，第三类是隐蔽信息的道德风险博弈模型。

SMN本质是一个能力需求导向的模块化服务网络，其节点是提供模块化服务的组织单元，主要有服务模块集成商与服务模块提供商构成，集成商与提供商的能力差异使得委托双方的不对称性信息更加复杂。节点能力的比较优势及差异化主观上为逆向选择、道德风险、信息隐匿及行动隐匿提供了可能。基于损失最小与动态设计的原则，各节点在服务合作之前应签订质量合同，发挥质量合同的监督效用：如委托方采用隐蔽信息的道德风险模型，设计质量合同，使方能够真实地反映质量信息提高质量的预防水平；采用信息诱导的逆向选模型，设计质量激励机制，将方的私有信息诱导出来利用隐蔽行动的道德风险模型，设计激励合同诱使方选择对委托方有利的行动。服务模块集成商与服务模块提供商均有可能积极建立一个好的声誉来促进合作，基于声誉损失最小化的逆向选择模型是解决这一问题的质量合同设计原则。

（三）质量合同的激励

质量问题与最优激励方案强度之间存在对应关系：如果质量合同规定企业所承担的已发生成本的比例越大，则激励方案的强度就越高；反之，如果质量合同规定企业所承担的已发生成本的比例越小，则激励方案的强度就越低。根据拉丰的质量规制理论，在SMN的模块化服务提供过程中，对于顾客购买后才能观察到其质量的服务模块，即经验品，合同制定者往往通过成本补偿规则来调节提供高质量服务的激励，即高强度的激励方案诱使服务模块提供商降低成本，但会提高模块提供商提供高质量服务的可观察成本（perceived cost），这种挤出效应意味着质量的重要性与最优激励方案的强度高度相关。对于顾客购买前就可观察到其质量的服务模块，即搜寻品，合同制定者往往通过销售激励和成本补偿规则来调节提供高质量服务的激励。服务模块提供商的销售水映出其质量指数，保持高质量的激励可通过基于质量指数的奖励提供；成本补偿规则促进服务模块提供商从事降低成本的活动。SMN模块节点的合作关系中，服务质量的提高可能会增加或降低最优能力提供水平，从而改变降低边际成本的价值，影响质量合同激励效应。

参考文献：

1.王海燕.合约化质量理念探析[J].世界标准化与质量管理，2005（4）

2.毛景立，王建国.基于复杂产品系统的合约化质量概念研究[J].2009，26（10）

3.毛景立.装备采购合约化质量理论研究[M].国防工业出版社，2008

4.易宪容.交易行为与合约选择[M].经济科学出版社，1998

5.Williamson,Oliver E.Transaction-Cost Economics:The Governance of Contractual Relations[J].Journal of Law and Economics,1979(22)

6.彭正银.网络治理、四重维度与扩展的交易成本理论[J].经济管理，2003（18）