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1量化考核体系及实施办法
1.1班级量化考核管理体系
班级量化考核应当在学生日常表现、班级建设等方面进行制定,明确规定出加减分细则,作为日后评优评先的有效依据。(1)学生日常表现应当包括学生早晚自习出勤率、上课出勤率、假期返校、宿舍表现及宿舍卫生方面;(2)班级建设方面应当包括班会、学校、学院组织活动的出勤情况、班级主动开展班会情况;(3)明确加减分条件应当包括学生考级考证情况加分等细则。
1.2班级量化考核管理实施方法
量化考核管理采用辅导员老师抽查、任课教师课堂评价、各班记录等方法相结合,每周一次班会的形式进行公示,从而加强班级凝聚力建设。在进行五四红旗班集体、优良学风班、三好学生、优秀学生干部等评先评优时,把各项基础分、加分、扣分等进行累计计算,依总分排序,按照比例确定。
2量化考核实施效果
在符合学校的各项规章制度和相关要求下将出勤、宿舍卫生、考级考证、考研、班级及学校活动等各方面的要求具体化、分项考核、量化打分,进行综合评定,作为班级评优评奖名额分配的依据。实行班级考核管理可以使各班级工作开展有条不紊,提高班委工作效率及班级同学参加活动的积极性,加强班级管理意识,完善班级管理机制,促进班级管理水平、服务交流两者达到和谐统一,实现双赢。(1)有利于提高学生的综合素质量化考核体系内容涵盖了学生学习、生活等方面的情况,量化考核可以调动学生参与学校活动、公益活动的积极性,丰富学生的业余生活,加强学校第二课堂建设,使学生的综合素质得到进一步提高。(2)便于学生自我管理量化考核管理体系对班级和学生的表现情况都做了详细全面的量化规定,具有很强的操作性,学生可以根据量化考核实现学生的自我教育和自我管理。(3)促使学生管理工作的深入和提高学生的量化考核成绩与评优、评先、入党等紧密联系在一起,引起了学生广泛的重视,每个人参与的积极性都得到了充分的调动,从而达到自我教育、自我管理、自我服务的目的,也可以使辅导员从繁琐的日常管理工作中解脱出来,将更多的时间放在对学生思想政治教育上,促使辅导员对学生管理工作的提高。
3量化考核标准的思考
【关键词】班主任;选拔;培养;考评
班主任是学校德育工作的骨干力量,班主任素质高低及其工作质量好坏直接影响到学生思想道德建设的成效,直接关系到学校素质教育的发展。班主任管理班级的水平,在很大程度上决定着学校教育教学质量,抓好班级管理在整个学校管理中显得十分重要。班主任是班级教育管理工作的组织者和领导者,对班集体的建设和发展起着决定性作用。
1. 重视班主任的选拔
班主任是学校中全面负责一个班级学生的思想、学习、劳动、健康、生活等工作的教师,是班集体的组织者和教育者,因此选拔优秀的教师担任班主任,是班级工作持续有效发展的首要保证。选拔班主任要注意以下几点要求:(1)有正确的政治方向和良好的道德素质;(2)有脚踏实地的工作作风和敬业奉献精神;(3)有良好的心理素质和开拓创新意识;(4)有较强的组织协调能力和良好的表达能力;(5)家庭关系良好、和睦,时间充足。
2. 加强班主任的培养
班主任是学校管理的基础,班主任作为班级的领导者,其师德风范和业务水平的高低决定班级管理能否真正落到实处。班主任必须对班级管理的概念、流程、方法有着充分的理性认识。为了提高班主任的综合素质,学校应该开展多种类型的培训活动。
(1)加强班主任理论知识和班级管理技能的学习。学校定期组织全体班主任系统地学习班级管理的科学理论和有效方法,使班主任在知识体系上对班级管理有一套系统的管理理念和方法,增强班主任在班级管理中的理论认识和信心。
(2)加强班主任心理健康教育知识的培训。学校定期地组织班主任参加心理健康教育知识的学习,帮助班主任了解学生的心理发展规律和特点,掌握学生的心理发展趋向。一方面班主任能以良好的心态对待学生,教育学生;另一方面班主任能运用心理健康知识和教育辅导方法辅导学生,帮助解决学生的心理问题。
(3)举办经验交流会,加强榜样示范作用。学校定期请优秀班主任做班级工作的经验和管理体验交流,在交流中借鉴和吸收优秀的管理方法和经验。在交流中对班级管理中出现的各种问题,共同探讨对策,广泛交流经验。用优秀班主任的奉献创新精神来激发班主任的使命感,提高班主任的业务水平。
(4)定期召开班主任例会。班主任例会是加强班主任的队伍建设,强化班级管理,畅通德育工作渠道的基本制度和基本保障。多年来,我校坚持每两周(周二下午)召开一次班主任例会。通过班主任例会,总结阶段性德育工作经验,剖析工作中存在的问题,研讨改进工作的措施和应对策略,分析班级管理工作和学生思想中出现的新问题、新情况;布置阶段性德育工作的目标、任务和要求;开设班主任论坛,研讨班主任工作的理论和实践,加强理论与政策的学习。通过研究分析、探讨学习,大家集思广益、群策群力,努力提高班主任自身素养,确保德育工作的实效。
3. 完善班主任的考评
学校的教育教学工作是通过学校最基本的活动单位-班集体进行的,学校的许多工作都是通过班主任传达到每个学生的。建立完善的班主任管理体制,才能保证班级管理的顺利进行。在学校教育教学实践中,我们已经建立了学校德育管理体制,即校长-主管德育校长-政教主任-年级主任-各班主任的管理模式。形成了从学校到班级的教育管理体制。
(1)明确班主任的工作职责。
班主任日常工作表现为以下几个方面:①.督促班级卫生工作。班主任要监督学生打扫教室和走廊的卫生,保持教室、走廊的整洁干净及安排每周五的卫生打扫除。②.班级纪律,学风管理。班主任应加强班级纪律与学风管理。选好班干,制订并认真执行班级日常行为规范,逐步培养班级形成团结、友爱、互助的良好班级氛围,努力营造一个健康向上、温馨的班集体。③.抓好班会和板报的宣传工作。班会和板报是班级管理中两块重要的宣传阵地。班主任要充分利用班会和板报做好学生的思想教育工作,抓典型、树榜样,充分调控班级总体风气,引导学生健康发展。④.抓好学生思想教育工作。班主任应走进学生,及时了解学生的学习和思想情况,做到学生思想和学习进步必谈,学习退步必谈,身心发生变化必谈,做错事必谈,家庭发生变故必谈,关心班级的每一位学生,有针对性的进行思想教育、道德教育、法制教育和心理健康教育。⑤.加强与学生家长的沟通,取得家长和社会的支持与配合。班主任要做好家访工作,对异常学生要多与其父母联系,共同协作管好学生。认真开好学校的每期家长会,争取更多家长的支持。⑥.加强对班主任到岗到位工作的检查。周一的升旗,每天的两操(早操、课间操)班主任都要到位。班会课,学校的各项集体活动,班主任都要参与并做好组织准备工作。班主任查寝每周不少于两次,每月不少于八次。通过班主任到岗到位的检查和文明班级的评比活动,客观公正地评价班级的工作成绩,客观奖优罚劣,更好地调动班主任的工作热情和积极性,提高班主任管理的成效。
(2)坚持优秀班主任的评比。
为了提高班主任工作的实效性和学生对班集体工作的拥护性,学校坚持评比表彰。学校每月都要评比文明班级,按《文明班级评分细则》、《星级寝室评分细则》、《班级值周实施方案》进行综合评分,从班级纪律、日常表现、学生出勤、参加各种活动的情况、宣传、治保、卫生、三操等方面进行考核记分;班主任个人表现从组织班级思想教育、个人出勤、班上纪律表现、组织活动、劳动等方面进行考核评分。根据班级考核得分经学校研究评出先进班集体,每年在评选推荐上级先进集体时,在校级先进班集体中产生,一学年结束,根据班主任个人得分评出校级优秀班主任,在推荐上级优秀班主任时,在校级优秀班主任中产生,原则上从高分到低分,择优推荐。
(3)完善班主任的奖励。
学校在优秀班主任的评比基础上还非常重视班主任的待遇。在经费紧张的情况下,将早到位、晚查、文明班级评选与班主任的津贴挂钩。另外,还把班主任工作成绩和表现情况作为晋级、晋职、评优、入党、提干的重要条件。学校每年对评选出来的先进班集体、优秀班主任进行大力表彰、奖励。召开隆重的表彰大会,大大激发了学生的学习自学性,激发了教师育人的积极性。班主任工作管理规范化、制度化,班主任职责明确,奖励兑现。一方面激发了班主任的工作热情,增强了责任感和荣誉感;另一方面充分调动了班主任自觉提高自身素质的积极性,有力地促进了学校对班主任工作的管理。
参考文献
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[4] 魏福贵,魏福善.中学班主任工作管理的研究与探索[J].教学与管理.2001,3
关键词: 班级日志 班级文化建设 中职学校 价值 运用
在构建和谐社会的全新形势下,加强各级各类学校的班级文化建设、创建和谐校园不仅是文化建设的需要,还是和谐社会建设的重要组成部分。班级文化建设是一个班级内在素养和外在形象的双面体,其核心为班级精神和价值取向,对学生尤其是中等职业技术类学校的学生发挥着重要作用。笔者在此以班级日志为切入点,探讨班级日志在班级文化建设中发挥的价值及具体运用情况。
一、 班级日志在班级文化建设中的价值体现
所谓班级日志,是指对班集体及学生各项活动情况的记录,其记录内容包括课堂情况、学生生活情况、社会活动情况及学生的思想状况。对于中等职业技术类学校来说,班级日志的创建是在班主任的指导与监督下,由学生以轮值的形式共同参与完成的,对详细保存学生信息、促进师生双方互动、促进学生素质提高发挥着重要作用,同时是推动班级文化建设的不容忽视的因素,其价值具体表现在以下几方面:
首先,班级日志能创造良好的育人环境。班级日志通过学生的共同参与,构建融入学生共同奋斗愿景与理想追求,他们通过大量的感人事迹和成功人士的先进经验、古往今来诸多催人奋进的谚语警句、精美散文与诗歌,为班级文化建设营造良好的文化氛围,使学生在潜移默化之中自觉接受文化熏陶与感染,这远远比教师枯燥的说教生动且事半功倍得多。
其次,班级日志能激发学生参与班级建设的热情,增强班级凝聚力。作为班级活动的组成部分,班级日志的创建能最大限度地发挥班级成员参与班级事务的热情和积极性,密切师生关系和生生关系,培养学生的团队合作意识和协调能力,通过学生的广泛参与,学生产生集体认同感和凝聚力,形成“集体为我,我为集体”的良性互动,为班级其他事务的开展打下坚实的基础。
再次,班级日志的创建能强化学生的责任意识和综合素质。在中等职业类教育层面,加强班级文化建设的核心是培养学生的责任意识和担当意识,这对学生综合素养的提高有着重要作用。创建班级日志的一大价值体现的是使学生自主、自愿、主动地参与到班级日常管理中,激励学生以主人翁的态度,通过自觉遵守学校和班级各项纪律和行为规范,以此提升自身的约束力、增强自我责任意识,从而切实提升学生的综合素质,为学生走出校门、融入社会夯实基础。
二、探讨班级日志在班级文化建设中的运用情况
合理、合情、有序地运用好班级日志,使其发挥出应有的效果与作用,是班级文化建设的重要组成部分,对于其具体运用和作用的发挥,可包括如下几个层面:
第一, 做好班级日志前期的准备工作。班级日志的创建所秉承的一个基本原则为班干部具体负责加全体学生积极参与的双效互动。在具体日志制定之前,班干部可通过召开会议的方式,确定班级日志的实施方向和细则,以制定详细值班表的形式督促班干部合理分工、科学调动。除此之外,还要团结学生群体,通过采纳学生建议、组织学生和班干部有序搭配的方式,激发普通学生参与班级建设的积极性和热情。
在班级日志的具体记录内容上,要做到将与班级发展息息相关的事项都记录在内,具体可包括以下方面:课堂情况,包括课堂教学实施和课堂纪律;学生生活情况,包括诸如学生衣食住行、卫生、安全、健康在内的学生的生活状态;社会活动状态,包括集体活动和有重大意义、特殊影响的学生个人活动;学生思想状况,包括学生的道德修养、心理健康状态、重大思想动态和情绪波动情况。
第二, 优化班级日志具体执行工作。中等职业类学校要积极贯彻“学生自主管理”方法,实现“人人有事做,事事有人管,人人能管事,人人能做事,事事能做好”的班级管理目标。在班级日志的具体执行阶段,营造良好的民主管理氛围,在以班主任为主的引领和指导下,争取每位同学都有做班干部的机会,使得人人享有管理班级日志的机会。在班级日志的具体管理过程中,做到以下基本点:记录要及时且真实;内容要合理且规范;注重合理性,不搞形式化和模板化;班级日志要放置在教室指定位置,做到公正、公开、透明,实现全体同学共同参与监督。除此之外,班主任要加强工作引导,对班级日志创建过程中存在的问题进行指正,使得班级各项建设有序进行。
第三, 对班级日志进行定期总结与评价。班主任要发挥好自身带头和引领作用,每隔一周或三四天对班级日志进行查阅,一方面查阅班级各项活动记录的不足之处,为今后班级日志创建指明方向,另一方面发现班级管理中存在的问题与失策之处,及时有效地采取措施予以改正,从而使得班级工作沿着良性方向发展;与此同时,对班级日志中记录的学生长处和闪光点进行表扬与推广,充分肯定学生身上蕴藏的巨大潜力,使得班级始终保持昂扬向上的精神斗志与积极的学习氛围,最终使班级文化建设沿着良性方向推进。
通过以上论述,我们不难发现在职业类院校中开展班级日志创建工作具有长远意义,它不仅能激发广大学生群体参与班级建设的热情,增强班级凝聚力和学生的责任意识、主人翁意识,还能提升学生综合素养。通过上述笔者对班级日志运用建议的论述,以期能对班级文化建设贡献微薄之力。
参考文献:
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[2]韩争艳.论心理咨询技巧在辅导员谈心工作中的启发和作用[J].吕梁教育学院学报,2010,(01).
校认真贯彻落实区教育工作会议和乡联校教育教学工作会议精神,一学年来。以全面提高教育质量为核心,以深化校本教研为切入点,以导学案的学习运用为主渠道,以提升教师教学素质和学生全面发展为目标,规范教学管理,丰富内涵,从发展课堂、发展教师,发展学生的实际需要动身,以教师的发展和学生的提高为研究主体,通过探索创新研训形式,开展自我反思、同伴互助、专业引领的行动研究,从而提高教育教学质量,全面推进学校教学工作的稳步发展,下面把我校本学年在教学方面所做工作汇报如下。
教学领导
一、身先垂范深入一线蹲点教研提升服务水平
每学期不少于两节公开示范课,学校要求校长和教学领导每天听一节课(每周不少于4节)每个月与教师谈课6次。每周举行一次校本讲座,每学期至少进行两次教学质量讲座。另外校长蹲点语文教研组,教导主任蹲点综合教研组,每周二、四下午的教研活动均能准时参加,并对活动情况进行总结指导,而且有详细的活动记录。本学年校长担任六年级的语文教学工作,并担任语文教研组长、课改指导小组组长;教导主任杨春芳担任一年级语文、美术,六年级英语教学工作,兼任综合教研组长等职。上学期由于荆明星老师遭遇车祸,无法上班,从月日开始,校长和教导主任不等不靠,身先士卒轮流担任、负责四年级的语文教学和班级管理工作;本学期月日
精心设计好作业、上好课、耐心辅导好学困生的同时,备好课。抽时间坚持每天听一节课,课后对授课教师课堂应用课模情况进行谈课、评课,组织教师议课、反思课。每周组织一次教研组活动,主要围绕课模应用情况和教改中的困惑进行会诊,提出指导性意见;每月进行两次校本专题讲座;每月进行一次教学工作总结,并对下一步课改进行合理规划。
二、加强指导反思交流引领实践提高课堂效率
指导教学工作,联校领导带领教研员多次深入我校听、评课。先后做了题为《关于“导学案教学”实施与体会》让反思为教学质量把舵》有效课堂教学实施的几点构想》和《导学案教学背景下,谈谈小学数学预习的有效性》专题讲座,随后,校各教研组组织教师结合自己的教学实际,认真反思,及时交流总结,使全体教师确立了课改中“以生为本”理念,并将学到理论应用到教学实践当中,提高了课堂教学效率。
机制保证
一、制度管理
健全管理体制1.完善制度。
校在原有各种教学管理制度的基础上,本学期。结合本学期导学案实施情况,新建了高垴庄学校学案教学推进实施方案》高垴庄中心学校小组合作学习评价细则》课堂教学改革导学案实施方案》高垴庄中心学校课堂导学评价表》高垴庄中心学校导学案实施课堂教学评价量化细则》等。修订了五环节评价方案》完善了班主任管理评价细则》班级管理评价细则》以及《高垴庄学校导学案实施方案》学校依据新推出的导学案修改了教师听评课评价细则,更多的关注“以生为本”理念,小组合作方面,预习指导方面争取有所突破。
2.实行改革、创新管理体制
调动教职工教书育人的积极性、主动性和创造性,为科学合理的配置学校内部的教师、资源。提高教育教学质量,本学期我把去年在全乡效果较低的班级、学科进行摸底,分析原因,把问题作为课题研究。通过一学期的努力,单元测试和学科竞赛中,单薄学科效果逐步提高。比方,教师奖励制度》中明确规定了凡是参与学校、乡以上组织的活动并获得好成绩,都要进行奖励,并且纳入教师年终绩效考核,一定水平上体现了优质优酬的原则,充分调动了广大教师教书育人、服务育人、管理育人的积极性;又如,小组合作学习评价细则,激发了学生探究的欲望和合作学习的兴趣,增强了办学活力。
二、课堂教学
1.组织理论学习
校组织教师认真学习讨论郊区《九年义务教育阶段教学质量监控与评价方案》并将新旧方案进行了对照,年9月3日—5日。详细解读了调整的局部,新方案更进一步体现了均衡教育的理念。尤其突出了教学活动的有效性和成果,旨在提高学生的综合素质,为我校开展教学活动提供了理论依据。随后又组织教师认真学习了联校教学工作计划,尤其是对计划中“以教学工作为中心,以课堂改革为突破口,以教师课堂达标活动为抓手,全面提高教学质量”进行了详细解读,让教师进一步明确了本学年的重点是学习运用太谷县的导学案先进教学法,从而大面积提高教学质量,牢固树立质量意识。并把五环节管理进行了细化。
2.围绕导学案开展系列活动
组织全体教师围绕导学案开展了不同课型的课堂教学展示活动。9月13日,一学年来。新老师李航程的英语公开课,能在充分调动学生学习积极性的基础上,整合教材,让知识变得简单、有序、易掌握。教师们同感是这样的课堂与导学案进行整合,学生的学习效果一定会更好。10月19日,组织了一轮中青年轻教师的课堂改革活动,参与的教师有他分别展示了不同学科、不同学段的导学案实施情况。展示给学校课堂改革注入了活力,全校教师中推广导学案起到模范带头作用。还在11月16日—19日组织了新一轮不同年龄段教师的导学案课堂展示活动,参与的教师有:李航程、杨春芳、陶捧弟、张俊、贾常富。分别展示了不同学科、不同学段的导学案实施情况。虽然还存在很多问题,但他展示不只为自己大胆尝试导学案教学进行了有目标的尝试,使全体教师体验到导学案引领下的高效课堂带来的轻松与活力。11月份校长和教导主任先后在高垴庄小学、小西庄小学和白家庄小学进行骨干教师的送教巡回授课活动。3月16日,联校领导和另外两所学校的领导来我校进行了导学案运用的普听课。听课后,领导们与教师进行了座谈、交流。对于各位领导提出的各种教学现象、缺乏,老师们耐心接纳听取。这一工作必将推动我校教学工作改革的进程。3月18日,校校长和教导主任以同样的方式参与了小西庄学校的导学案普听课活动。此次的活动中,从小西庄学校学到教学新策略、新方法、新理念。返校后,校领导将他校的课堂教学优点与教师们进行了交流,教师们感到受益匪浅。3月25日,杨春芳老师、李航程老师和路俊梅老师分别对语文、英语和数学的导学案运用进行了公开示范课的教学。
三、教学环节管理与监控
1.导学案的编写和应用
教学工作的重点放在学案的编写和尝试应用上。上学期初。
结合我校实际,校在认真学习区、乡关于学案改革的方案精神后。制定出台了高垴庄中心学校学案推进实施方案》进过一段时间的实施,并进行了不时的修订和完善。为此我校结合实际对学案的应用实行“三步走”第一步引用区教研室提供的学案;第二步结合教学实际修改学案;第三步自己编写学案。
灵活机动地运用表格式、文本式、提纲式进行导案的编写。学校明确了总的编写原则:创设情境、导学结合、学生主体、教师主导。本学期区教研室又提出了以导案编写为主要形式的教研内容。教师们结合自己的教学经验、教学内容、学生认知规律、导学案课堂的六环节等情况。
2.小组合作学习
因此,小组合作学习的效果直接影响到导学案课堂的学习效率。小组的有效分工和合作指导成了本学期我校课改工作的重要内容之一。那么,如何使小组合作学习更有效呢?这正是很多老师关注的问题。为此,校于4月8日召集全体老师围绕“小组合作前应做好哪些工作?展开了大讨论。教师们群策群力,献计献策。最终老师们一致认为首先要从分组、责任分工开始,其次要指导如何发言、如何评价,最后是小组合作的实践延伸和小结修整。遵循以上方法,校各年级的任课教师通过商定,对各年级的小组进行了规范,包括命名、奋斗目标、口号、小组评价方法等。大家的共同努力下,黑色风铃、天使小组、激情重奏…等小组纷纷亮相登场。学生们课堂上找回了学习的激情,坚定了奋斗的目标。同时我校出台了高垴庄中心学校小组合作实施意见》有志者事竟成,不经历风雨怎能见彩虹?探寻的路上虽荆棘满路、坎坷不平,但是只要我努力,课堂教学效率终会卓见成效。
尝到合作交流学习给课堂教学带来的甜头。如今的课堂教学呈现出:教师说的少了学生合作交流的多了学困生有话说了课堂合格率明显提高了教师们经过一段时间的小组合作探索应用。
3.听课研课
有重点地对导学案操作有困难的教师、单薄学科、对原有教学质量受关注的教师存在问题进行研讨、剖析性的听课交流活动,以教研组形式有序听课。对其方法、教材内容的掌握处置进行面对面分析。导学案应用较熟练的教师进行公开课,课后进行经验交流,并在教研活动时开展相关的讲座。
4.作业设计与批改
设计形式多样,作业的布置批改依照作业要求细则进行规范的操作。作业要求分层安排。实行面批面改,要有激励性评语、等级及日期。
5.培优辅差
制定培优辅差计划,开学初要求各科教师建立导师关爱体系。建立学困生档案,学校重点对学困生进行指导与补缺,对优生的培养偏重于竞赛指导与专项活动,同时提出一些课外的阅读要求。同时要求各年级小组内采用“兵教兵”战略,课堂上、小组内的交流多给学困生提供机会。对于学困生的表示评价要高于优等生的表示评价。
6.组织进行各类测试
校在一学年组织了多次各类测试。年10月8日和9日,为了保证导学案课堂的顺利改革和有效进行。校统一组织了各年级的月考。同时,教导处完善了相关的考测表册。月考后,以教研组为单位进行了月考质量分析研讨。分析会上,任课教师均能结合考试情况找准问题,对症下药,制定根本性的整改措施。11月11日,校统一组织了各年级的期中考试。本次考试统一命题,统一阅卷,结合学校教师少的实际情况,合并了考场,同学段学生交叉考试。考试后,首先以学科教研组为单位进行了期中考试的质量分析研讨。其次,校长在11月17日召开教学工作会议,会上每位教师针对考试情况都做出了认真的总结、分析、反思。学校要求及时发现问题,寻找差异,对症下药,制定针对性强的整改措施,力求确保合格率,不时提高优秀率。2011年4月14日,校在惯例性单元测试的基础上进行了本学期的期中考试,学校统一试题,对语文、数学、英语三科进行了测试。4月20日,校根据期中考试的试卷情况,并结合当前的课堂教学现状,召开了期中考试质量分析会。各科任教师对本班试卷从得失分比例,试卷难易程度,覆盖面,错误原因进行了分析和总结,并提出了建议及改进措施。
从卷面分析和反馈看,语文学科。课内知识掌握较牢固,课外阅读积累相对面窄量少,对较灵活的题目和课外阅读题目不能很好解答,得分率低。数学学科,从测试效果看,数学概念掌握牢固,但忽视计算和应用,计算的准确率不高。个别学生学习习惯不好,审题、漏题、抄错题等造成失分。局部观察题、操做题失分高,开放题束手无策,可以看出应用知识解决数学问题和生活实际问题的能力还须在今后教学中反复练习中获得提高。英语学科目前效果不是很理想,主要表示在学生记忆词汇量不够,语法掌握不熟练,口语能力还需提高,今后英语成绩的提高将是教学工作的重点。
突出学科点评。特别要强化任课教师对学生学科的分析,学校要求全校教师将分析效果落实到具体行动上。各学科开好教学诊断。分析到每一个学生的每一个学科,分析到每一个知识点,找准学生的问题所在通过多层面、全方位、立体式的分析,从教学及教学管理的角度,诊断存在影响教学质量的主要问题,反思教学、管理中存在问题,并对问题的发生进行了归因,进而提出解决问题的对策及建议。
7.检查反馈
结合我校教师少,一学年来。兼课多的现状,环节检查采用定期和不定期相结合的方法进行,分别对教师的上课情况、参与教研活动情况、教师作业批改情况、学生辅导情况、各种测试情况、听评课情况等进行了检查,并且对各环节出现的问题进行及时反馈和指导。
四、教科研工作
指导各教研组围绕导学案制定出具体可行的教研活动计划,1.坚持教研活动制度。教导处根据学校的要求。保证每周一次的教研活动时间和内容。各组开展的教研活动计划、实施情况均应记录在教研工作记录》中,每学期结束,教导处收缴汇总后,通报全校,以此促进教学质量的提高。
相互学习,2.坚持互相听课制度。要求教师互相听课每周不少于2次。取长补短,促进授课质量提高,教导处每学期要考核各类人员的听课情况。
每学年召开一次教学总结会。促进教学经验的交流,3.每月利用教研活动时间开展教学质量讲座、研讨。提高教师的业务水平,推动教学质量提高。
为教师参与校本教研创设平台、发明条件。4.建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素的以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、教学咨询、教学指导、示范课、研究课、说课、听课、评课、专家演讲、专题讲座、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作等基本形式的校本教研制度。
校重新确定了师徒结对教师,本学年。把培养重心放在年轻教师上。骨干教师与年轻教师签订结对协议书,并采用定期和不定期、理论培训与业务指导相结合的方法进行互动交流,专业引领,促进青年教师尽快生长起来,成为学校教育教学的中坚力量。
校共获得各级各类教科研效果28项。其中省级2项,5.从年8月至今。市级4项,区级22项。教科研效果的取得提高了教师的研究水平,促进了教师的专业化发展。
五、学生综合素质
1.综合实践课程—让学生学会体验
改变学生学习方综合实践活动是国家新一轮课程改革的一大亮点。
培养学生主体意识,式。提高学生实践能力和创新精神的有效切入点。校综合实践活动课程从学生多样化发展需要动身,以创建书香校园和校园文化建设为抓手,以开展丰富多彩的实践活动为内容,让学生充分体验“自主—合作—探究—发现”乐趣,促进学生综合素质的全面提高。
2.综合实践活动—让学生分享胜利
出台读书计划,学校重点开展阅读活动和校报的制作。各班建立图书角。营造读书氛围,开展读书竞赛的相关活动,如:演讲、读书经验交流、班级故事会等。学校于2011年3月开始创办“小脚丫”校报。版面设置均从学生的视角动身,为激发学生的参与性,学校开设公共邮箱,要求各年级学生围绕版面主题积极撰稿、投稿。让学生在各项活动中分享成功的喜悦。
3.开齐开全课程—让学生全面发展
校严格依照国家课程规范,本学期。开齐开全课程,针对相关文件精神,对学校的综合实践课程的开展情况进行了自查、自纠。规范了综合实践课的课时、内容,并对相应的任课教师提出了教案、作业设置的要求。促进了学生综合素质的全面提高。
六、问题与困惑
一)制度管理
没能很好的找准“切入点”处置好“关键点”发现“闪光点”培植“增长点”1.惯例管理工作依然存在一些漏洞。
但还显得稚嫩,2.校本教研虽然坚持开展。对解决教学工作中的问题收效甚微,需要下大力培植。有的教师搞科研处于主动状态,积极性不是很高。
有些教师呈现了职业倦怠现象,3.教师配课还不够合理。工作缺乏主动性和创造性。课程开发工作还需要专家的引领,实践的检验。信息技术还未走上规范化、制度化、普及化道路,不能更好的服务于教学。
二)教学教研
但领会不深,1.个别教师(老教师和新教师)虽对导学案进行了学习。实践时放不开手脚。主要原因是老教师观念陈腐,新教师理解不到位,缺少理论与实践的有机结合。中年教师充其量也在探索阶段,也谈不上针对性的指导。今后要求中青年教师和骨干教师要尽快进入角色,多做示范课,以便以“老”带“新”教学相长。
由于对课标、教材、学生的学习状况等信息掌握不准,2.教师在设计导学案时。致使学案中的练习设计难易偏差较大,趣味性不够,题型单一,分层不明显。下一步要求教师还要深入钻研课标,教材,认真分析学情,此基础上,提高练习设计的水平以及各个环节的衔接。
导致学生预习没有针对性。学生的预习情况不理想,3.有些年级的局部学科的学案没有提前印制发放给学生。课上交流、互动效果不明显,流于形式。下一步要求教师要提前备“案”指导学生有效的预习方法。
绝大多数教师存在拖堂现象,4.从导学案示范课上可以看出。究其原因:教师对学生的预习指导不力,预习效果不佳;教师对下载的学案没有根据学情进行合理的修改。
教师主动探究、学习、编写学案的意识不强。教师教案中的反思不够及时,5.教学过程管理不够规范。针对性也差。今后应进一步完善评价和激励机制并加强研究学习和指导力度。
七、下一步工作思路
虽然我做了大量富有实效的工作,深知。加快了校教育发展的步伐。但下一个阶段,任务依然严峻,工作任重道远,今后仍需从以下几方面努力。
一)制度管理
防止面面俱到力争抓细、抓实、抓出成效。1.努力探索由“制度管人”业务引导”有效途径方法。工作抓重点、抓关键点。
提高计算机应用能力,2.加强教师计算机培训与学习。为教育教学服务。为教师发明读书的环境,真正让教师读书成为习惯,并不时提高专业化水平,使他能利用所学积极投身到教学研究工作上来。
整合资源,3.加强校际交流。共同发展。抓实教科研工作,加快科研强校步伐。积极争取“专家引领”使课程开发之路越走越好。
二)教学教研
时间掌握要科学合理,1要求全体教师精心设计导案的各环节。尤其是重难点问题的讨论上,充分发挥小组合作的作用,给学生留足充沛的时间,体现自主学习在前,教师点拨在后。努力做到以学生为主体:新知识放手让学生主动思考;重点、难点让学生议论;问题让学生思考解答;规律让学生寻找归纳等。
【关键词】德育工作德育特色教书育人管理育人服务育人
近年来,我们加强了学校德育管理工作的研究,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,以“大爱之心无私奉献精益求精持之以恒”为办学理念,德育工作坚持以“德育为先,全面育人”的德育理念,坚持从实际出发,以养成教育为基础,以爱国主义教育为主线,全面贯彻党的教育方针,从素质教育的高度出发,紧扣时展脉搏,始终把德育工作当作学校各项工作的重中之重。在德育工作中不断探索德育新思路,开创德育新方法。
一、创新育人模式,实施全员育人。
发挥德育组织作用必须明确学校各类人员德育工作职责,调动广大德育工作者的积极性、主动性和创造性,才能使德育工作落实。因此我们校在德育管理中,运用激励性原则,调动了各方人士的积极性,达成了育人共识,形成了合力,充分发挥了学校各类人员的聪明才智,使学校德育工作取得显着成效。
按照学校“全员育人、全程育人、全方位育人”的要求。制定了德育全员育人的实施方案。全体教职工结合本职工作,认真履行育人职责,首先调动管理者育人的积极性,建立和落实德育工作目标及工作步骤,使他们既明确自己的责任,又有一定的职权范围和利益.其次调动教书育人者的积极性.一是调动班主任教师加强班级管理的积极性,为调动他们育人的积极性,学校制定了班主任工作职责,考核细则。二是调动各科教师教书育人的积极性。学科教师要努力挖掘教材丰富的德育因素,做好“两备”(备渗透目标,备渗透过程)、“三结合”(结合学科特点、结合年龄特点、结合年级特点)工作,方法上要讲究科学性,要精心设计学校提出要在学科教学中以知识为载体渗透德育,实现知识与道德,教学与教育,教书与育人的统一效果。
二、创新育人载体,增强育人实效。
1、用“规范”育人。
以《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》及《吉化第九小学“文明礼仪示范班”评比细则》为依据,坚持从细微之处入手,加强观察、监督、引导,发现问题,及时解决。坚持从小处着眼,从小事抓起,培养学生良好的文明、礼仪和卫生等习惯,继续以开展“文明礼仪示范班”、“红叶明星”活动为抓手,逐步形成富有学校特色的常规教育体系。
2、用“活动”育人。
学校坚持通过开展丰富多彩的德育实践活动,提高学生的思想道德水平和文明素质。继续规范升旗仪式、提升国旗下讲话的教育。以班会课为平台,开展丰富多彩的主题班会课教育活动,通过教师节、三八节和母亲节等节日开展感恩系列活动。
3、用“文化”育人。
我们始终把校园文化建设与育人相结合。积极开展丰富的绿色校园文化活动,以校园文化活动的丰富内涵,协调师生和生生之间的关系,促进和谐的氛围,提高教育品位。做到让每一寸花草、每一处场所、每一次活动都发挥育人功能,让学生在耳闻目染、潜移默化中陶冶情操,受到教育,内化素质。一楼是教师价值观,二楼是学生价值观,三楼是学生手抄报作品,四楼学生美术作品,学校处处营造了和谐的育人氛围,打造和谐校园。融知识性与趣味性为一体、科学性和创造性为一体的目标,激励学生,教育学生,塑造学生,使校园文化活动成为高水平、高品位的德育活动。
三、创新家校形式,提高育人效果。
好的教育应该是孩子、老师、家长三方步伐一致,形成最大合力的教育。这样,孩子才能快乐学习,幸福成长,才更能绽放出人生的美丽之花。然而,现实中家校沟通实际操作中的盲点、难点频显。为探索高效的家校沟通方法,密切家校联系,形成家校教育全新的共同体,我们学校开始致力于打造活动载体,创新家校沟通模式,提升教师的沟通能力,尝试走高效教育合力之路,促进孩子的健康成长。
1.交流困惑,分享智慧,打造班主任德育论坛
我校已经成功举行了2次班主任论坛活动。其中一期就是从班主任角度,谈怎样做好家校沟通。上台的各班主任从自身实践经验出发,谈了家校沟通的众多好方法。既有自身的家访案例,又有名师的优秀经验。班主任借这次机会,反思工作,交流困惑,分享经验,更加明确了有效的沟通是一座桥梁,能架起新时代家长和学校老师间心灵的桥梁,能取得教育的理解与配合。
2.精彩对话,明理导行,牵手德育课堂
如何引导孩子与家长沟通,如何让孩子愿意接受教育,如何给予孩子成长路上必须的“营养”,这也是摆在老师面前的重大课题。为此,开学初,我校要求学生处每月出台“德育关注点”,引导各学科老师结合德育关注点,与学科知识结合,尤其是与实际生活紧密关联的感恩教育,进行德育牵手。让学生在课堂上,潜移默化地受到德育的熏陶,美化心灵,滋润行动,学会感恩,学会理解父母,学会感激他人。
3.引领智慧,搭建平台,巧借网络平台
知行中国班主任培训,除了在理论上给予我校班主任知识的充实外,更在实践操作上搭建网络班级平台,引领了一种全新的学生,教师,家长沟通的模式。网络班级平台是一个学生,教师,家长完全对话,教育嫁接,思想交流的集体的开放空间。既有师生的互动,更有家校,家师的互动。学校利用四个培训班主任为点,安排他们在例会上做经验交流,计划下阶段根据实际进行以点带面地尝试推进。企在巧借这个新型的网络模式,让家长更直观地,动态地关注了解,参与班级乃至学校的日常管理教育工作。