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截至2007年11月,天盛推广的欧洲足球频道在北京的100万数字电视用户中只发展了不到5000名用户,用户“不买账”问题出在哪儿?众所周知,体育视频成功与否决定权在用户手上,用户间的口碑效应,可以兴旺一种商业模式,同样也可以颠覆一种模式。过早的收费,忽略了用户对于收费内容的体验,只会让用户产生抵触情绪,用户自然不会“买账”。
在天盛大举收费大旗的时候,PPLive反其道而行,延续一贯的免费策略,通过这种策略我们不难发现,PPLive此举一方面配合更为丰富的比赛内容拓宽了欧冠的观看途径,让广大球迷在有更多比赛场次选择的同时又可以自己“左右”比赛时间;另一方面凭借免费策略在博弈中赢得先机,抓住用户对内容的喜好,进一步巩固自己在网络视频领域的地位。
全面拓宽NBA观看途径
成立于1946年的NBA大联盟,如今已是全球最重要的运动和娱乐品牌之一。上赛季NBA曾以41种语言向215个国家及地区播出超过45000小时的电视节目,NBA的全球影响力可见一斑。然而,这仅仅是电视,如果考虑到互联网和报纸等其他载体的传播,NBA在世界篮球领域里有着十分强势的影响力。
国内NBA的转播要追溯到上个世纪80年代,从最初的中央电视台从美国哥伦比亚电视台购买赛事的集锦,到1994年通过卫星直播当年的全明星,再到2004年姚明率领休斯敦火箭队来华比赛掀起NBA的转播浪潮,最后到现阶段大家直接在网络上观看NBA的比赛直播,转播的载体发生了翻天覆地的变化,转播的途径也在不断拓宽。如今,不仅可以通过电视、广播、报纸了解NBA的最新动态,通过互联网第一时间掌握第一手资料也已经非常普及。
随着姚、易加盟NBA赛场,NBA的赛事转播在国内具有了更加广阔的市场前景,此次PPLive加入直播行列,可以分析为:首先,由于P2P直播技术对于NBA赛事直播具有天然的优势;其次,可以实现百万用户同时观看网络直播,摆脱时间、地域的限制。据了解,PPLive在此次网络直播NBA之前,就已获取了英冠、欧冠、意甲等顶级体育赛事的网络直播权。拿下NBA的网络直播权,是PPLive近期内的“最大手笔”,除此以外,PPLive还在不断完善国际体育赛事网络转播的版图。
创新营销模式颠覆传统
2008年是万众瞩目的体育大年,各项赛事可谓“你方唱罢我登台”。8月8日至24日,北京奥运会将隆重举行,中华民族的百年梦想将成为现实,来自世界各地的运动员将在28个大项、302个小项的争夺中一决高下;作为世界第一运动的足球,也将迎来四年一次的欧洲足球锦标赛和2010年南非世界杯预选赛;另外,常规赛事NBA、欧洲冠军杯、欧洲五大联赛也在紧锣密鼓地进行,广大球迷可大饱眼福。
这些盛大赛事不仅给运动员带来了广阔的舞台,还为诸多期望通过这些赛事实现更大品牌影响力的企业提供展示的舞台。在媒体变革的大环境下,体育热也加剧了作为传播载体的媒体之间的竞争,如何探求一条独特的体育营销道路?如何提供更为有效的服务?新老媒体都在积极地思考着,希望在营销服务方面有所突破,从而赢得更多企业的青睐。
PPLive此次拿下NBA的网络直播权在为广大球迷带来免费体育盛宴的同时,也为希望搭载体育赛事扩大影响力的企业提供了营销平台。一方面通过优质体育赛事的引进,为用户提供更加方便、流畅、丰富的视频资源,从而吸引庞大的用户群体,增强用户对于PPLive的“依赖”,在用户间获得口碑,实现自身的品牌营销;另一方面借助新媒体优势,如投放更加精确、互动性更强、受众群体庞大等,为诸多企业提供全套有效的整合营销方案,实现广大企业的营销目标。
PPTV网络电视CEO
陶闯博士现任PPTV网络电视CEO。他是中国互联网行业中一位“跨界型”传奇人物,有着海外华人创业的成功经历,以及美国微软国际企业的管理功底。2.5亿美金的融资故事创下了中国互联网最大单笔融资纪录。具有丰富的联合国和多家企业顾问的资深经验。
网络视频拉伸了电视节目的时间,多终端新媒体形式延展了收看的空间,网络电视的时代即将到来。
2011年,视频行业经历了资本整合和版权争夺战的洗牌,也许你还记得英超“蟹皇粥”的网络全景直播,或者72天24小时快女真人秀,又或者是在平板电脑、手机和网络同步直播的电视剧《步步惊心》。
大剧、独播、自制、网动组成了2011年视频行业的关键词。由PPTV网络电视提出的“核聚变”战略,以一云多端的“核”、汇聚主流大剧版权的“聚”、从“电视网络化”转到“网络电视化”的“变”的三条主线代表了网络电视2011年的发展过程。
对PPTV来说,视频行业2012年的关键词可以用“四大强势内容+两大核心优势”即“4+2”来概括。“4”包括:独家大剧,PPTV出品,大事件直击,体育资源优势。
独家大剧,即影视大剧、综艺节目的独家首发与版权垄断。国产剧市场独家占有量达35%,垄断未来三年的韩剧版权,台湾综艺节目市场占有量达到70%。此类精编长视频既聚合了网络上的优质内容,也是电视广告投放的有效补点。
PPTV出品则继续以网动的形式打造节目类和网剧类内容,如自制变身秀节目《美丽随心变》,与东方卫视共同策划的《PPTV韩流时尚》等;同时尝试新的网络剧形式,例如电影的网络套播,即网络平台带动院线同步上映等。
大事件直击。利用PPTV的技术背景,发挥专业媒体精神,以现场立体报道形式,直击聚焦国内外重大事件,如末日情人节、两会、高考、十、美国大选等。
体育资源优势延续。继续关注奥运、英超、欧洲杯、CBA、超级碗、UFC格斗等受人瞩目的体育赛事,陆续引进超级赛事以确保长期垄断性优势。
“2”指的是:多终端覆盖和全网全平台直播。从空间角度来看,人们观看剧集的方式有三种:电脑、智能移动端或者是在家庭的客厅。PPTV在2011年成立多终端事业部,专门负责开拓除PC电脑以外的,包括各类移动终端和电视机顶盒这样的互联网电视业务。在2011年苹果的年度统计数据中,PPTV的App下载量排名金牌榜第三,娱乐类别视频应用第一,市场渗透率达到77%。PPTV今年将继续在多终端方面发力,让用户通过各种屏幕在任何时间场景下都能看到他想看的直播视频。
【2012营销风向标】
Q:2011年的营销感悟是?请用一句话说明。
A:互联网已不再是PC时代,客户追求的是最大的用户覆盖,多终端覆盖包括基于PC屏、移动屏和家庭TV屏的网络电视服务是彻底颠覆传统收视的真正推手。
从2009年底与华友世纪合并上市,到今年6月份的独立上市,半年的时间里酷6网借助大事件实现了自身品牌的跨越式发展。
跨越式前进
2009年11月27日,酷6网与华友世纪合并上市,成为国内首家上市的视频网站。紧接着酷6网推出了新格局、大梦想的战略计划,提出三个亿新战略 “我们要加强在用户体验方面的建设,主要就在内容和播放上。一个亿买正规的版权,一个亿我们会整合视频市场现有的内容资源,第三个亿,我们会增加高品质带宽的投入。”酷6网高级副总裁郝志中公开表示。
这仅仅是酷6网“新格局大梦想”战略的开端,酷六网在内容资源上继续发力。在稀缺资源的争夺中,分别取得了“2010虎年央视春节联欢晚会”的网络直播版权以及南非世界杯的视频直播权益;在影视内容的完善中,3月正式推出“酷6剧场”,强力打造长视频的优势。在人力投入方面,酷6网配备了强大的内容编辑团队,在大事件专题的策划和制作上,向影响力媒体标准看齐,并在春晚、两会、玉树等专题上达到了媒体应有的水准,逐步完成了由娱乐平台向媒体平台的职能转换
仅仅半年时间的官方持续发声,酷6网在视频混战中掌握了更大的主动权,其作为视频门户的品牌也在大投入和大事件的助推下实现了跨越式发展。
世界杯的新征程
4月23日,酷6网与CNTV达成战略合作,正式获得南非世界杯的视频权益。不仅具有世界杯视频的点播权,而且镶嵌中国网络电视台的直播视频,这意味着网友可以在酷6网上直接看世界杯直播,第一时间获得与众不同的世界杯观看体验。
酷6网副总裁兼总编辑陈峰对《成功营销》记者表示:“酷6网为南非世界杯准备了充足的带宽资源以及4种高清方案,最大可支持800码率高清视频。”从整目前个视频行业看来,酷6网是成功和幸运的:拿到世界杯直播权意味着酷6网媒体地位的提升,以及享有更多的世界杯视频权益。陈峰还表示,视频网站活跃在世界杯舞台上,亦说明了视频媒体的价值正在得到越来越充分的肯定。同时,各大视频网站报道世界杯,也是对各“参赛选手”从技术保证到视频营销的双重考验,对网络视频行业的发展将起到巨大的推动作用。
除了对南非世界杯相关视频的播出外,酷6还推出多档、多层面的线上线下活动,加强酷6网与网友之间的互动,通过多层次的服务满足网民多元化的需求。
“世界杯真人秀”是酷6网在世界杯期间推出的特别节目,成为中国第一档互联网24小时真人秀。从广大球迷中甄选16位选手,于世界杯开幕当天入住“非常球迷”别墅,完全脱离现有的生活。在世界杯的32天内,选手每天在别墅的中的生活将24小时滚动播出,32机位直播。期间,通过网友的投票、真实球赛的结果和选手之间的互评,逐一淘汰,唯一的胜利者,将获得10万元奖励。这场整合了球迷、选秀、明星、游戏等各种元素的首档网络真人秀活动,引起了网民和媒体的充分关注。自6月11日开播以来,流量不断上升,受到众多网民的认可。
酷6网还邀请了众多知名文体明星,推出了多档自制原创栏目,其中包括由中国第一车模之称的翟凌主持的《南非“凌”视角》,著名音乐人伍洲彤主持的《摇滚南非》,前国足商毅主持的《商毅会客厅》,还有《疯狂球迷24小时》、《酷问答》、《美女播报》、《连动世界杯》等栏目将陆续在酷6网的24小时直播平台上滚动播出。这些琳琅满目的内容,吸引了大量的用户通过互联网来享受世界杯的“”,权威调研机构C.R.尼尔森于6月11日数据显示,酷6网世界杯揭幕战当日全站网页流量(PV)突破3.87亿,赢得了世界杯网络直播的开门红。
获得世界杯直播特权的酷6网,凭借丰富的大事件报道经验和优秀的内容原创的能力,自身品牌媒体属性得到增强的同时,也为广告主打造了一个实时互动和品牌植入的品牌推广平台。
差异化优势凸显
如果说获得世界杯直播权是酷6网世界杯报道中的相对优势,那么盛大旗下的资源优势则是酷6网的另一张王牌。业内专家分析认为,酷6网正在利用其上市的影响力和盛大旗下的全线资源优势,加快优势资源的整合,为广告主打造一个“高度覆盖、深度沟通、传播有效、品牌优化”的整合营销传播平台。
国内网络视频行业经过近几年的发展,已经初步形成了分享视频、点播视频、直播视频、轮播视频、下载视频和搜索视频等几大细分领域。尽管面临着版权、牌照、政策等诸多限制因素,网络视频市场仍然呈现出勃勃生机,无论在业务种类、内容,还是商业模式方面,都在不断积极探索中。随着2008年北京奥运会离人们越来越近,网络视频行业又掀起了一股强劲的“奥运风”,从直播到点播,不同网站各出奇招,力争把握住奥运为网络视频行
业带来的新商机。
PPS奥运直播探寻新商业模式
PPS.省略在奥运期间全程同步在线直播2008北京奥运赛事。此次在线视频直播奥运会将是奥运历史上第一次使用互联网、手机新媒体进行赛事转播,这对国内互联网业、尤其是网络视频行业而言,无疑具有深远意义。
据了解,2007年互联网投资金额与2006年相比减少了27.7%。随着融资变得更加艰难,大部分无法赢利、依靠烧钱度日的中小视频网站面临着倒闭的危险。“在这样的大环境下,PPS的优势在于具有自主知识产权的P2P技术,与其他CDN视频运营公司相比,带宽服务器成本相对较低。自2006年3月组建广告销售团队以来,我们已经进行了一定程度的赢利探索,而此次获得奥运赛事网络直播权,也给PPS在视频赢利模式方面的发力和突破提供了契机。”PPS总裁徐伟峰认为。
此外,分授权使PPS还取得了北京奥运新媒体转播的商业开发权。对于广告客户,尤其是一些国际知名品牌,徐伟峰表示:“将严格遵守国际奥委会的相关规定,借助自身平台,在优先保证官方赞助商利益的同时,将广告客户最新最好的品牌、形象、理念及产品推荐给国内的互联网用户。”
网络视频平台参与奥运直播,对多方无疑都具有深远意义:首先,广大网民受益自不用说,在北京奥运会期间,预计中国将有2.省略日前宣布与央视网结成奥运视频直播合作伙伴,后者授权PPS.tv在奥运期间全程同步在线直播2008北京奥运赛事。此次在线视频直播奥运会将是奥运历史上第一次使用互联网、手机新媒体进行赛事转播,这对国内互联网业、尤其是网络视频行业而言,无疑具有深远意义。
据了解,2007年互联网投资金额与2006年相比减少了27.7%。随着融资变得更加艰难,大部分无法赢利、依靠烧钱度日的中小视频网站面临着倒闭的危险。“在这样的大环境下,PPS的优势在于具有自主知识产权的P2P技术,与其他CDN视频运营公司相比,带宽服务器成本相对较低。自2006年3月组建广告销售团队以来,我们已经进行了一定程度的赢利探索,而此次获得奥运赛事网络直播权,也给PPS在视频赢利模式方面的发力和突破提供了契机。”PPS总裁徐伟峰认为。
此外,分授权使PPS还取得了北京奥运新媒体转播的商业开发权。对于广告客户,尤其是一些国际知名品牌,徐伟峰表示:“将严格遵守国际奥委会的相关规定,借助自身平台,在优先保证官方赞助商利益的同时,将广告客户最新最好的品牌、形象、理念及产品推荐给国内的互联网用户。”
网络视频平台参与奥运直播,对多方无疑都具有深远意义:首先,广大网民受益自不用说,在北京奥运会期间,预计中国将有2.1亿网民通过网络直播观看奥运赛事,这种全新的互动、即时、多元化的收看方式代表了一种潮流;其次,包括PPS在内的国内视频网站将借助直播奥运这次机会公开亮相,向全球网民展示我国互联网的实力,这也意味着国内的网络经济逐渐走向成熟;最后,由于奥运内容知识产权授权管理的规范性和对被授权方各项指标考察的严格性,也意味着国内主流视频站点将接受一次正规的国际化版权集体洗礼。
专家认为,2008年奥运赛事网络直播、转播的授权,将开启国内网络视频业版权保护时代。这既对PPS等国内视频网站的流媒体技术和平台提出了挑战,也是对其商业运营乃至赢利模式进行的拷问,更是对其版权保护意识和机制进行的一次有效考核。
酷6网借奥运视频点播上新台阶
7月1日,酷6网(省略)与央视网签约,奥运期间为广大网民提供奥运赛事点播服务,并借此正式推出一整套的“欢乐奥运视频点播服务计划”。此次牵手奥运,是央视网第一次将奥运视频点播权赋予视频分享类网站,而酷6网也是目前惟一一家与央视网签署奥运点播合作协议的视频分享类网站。
“奥运会对于视频网站的发展来说,将是一个巨大的新契机。根据以往的经验,每到这种大型赛事期间,一些有赛事相关报道的互联网站的访问量就会有一个惊人的提升,并将在赛事结束后继续保持这个高水平。也就是说,如果酷6网把握住这次奥运会带来的发展良机,利用奥运点播等相关服务吸引用户,就可以使网站的访问量、用户数等上一个新的台阶。”酷6网董事长兼CEO李善友认为。
上个月,酷6网刚刚获得了广电总局颁发的广电牌照,是国内视频分享网站获得此牌照的第一家,如今又获得了奥运点播权,这证明酷6网过去两年的努力及其独特的UGA商业模式已经得到认可。“酷6网在获得牌照后积极与央视网合作,目的就是要成为广大网民、原创者信赖的品牌,并为广大广告客户提供一个有价值、有延续性的互动营销平台。” 李善友表示。
有数据表明,2015年中国在线直播平台接近200家,但截止目前已经超过2000家,主要直播平台的日活跃用户达到惊人的2400万。2016年8月,中国网信网消息国家互联网信息办公室就网站履行网上信息管理主体责任提出八项要求,明确规定要加强对网络直播、弹幕等新产品、新应用、新功能上线的安全评估。
从一开始,直播就占尽了媒介发展的历史优势。媒介变革带来新媒体的繁荣发展,移动客户端的广泛应用,使得直播现象从网页平台转移到移动设备上。直播几乎得以随时随地的进行与观看,极大改变了我们的生活。
今年4月春天的时候,阜阳小伙杨小龙是从朋友处知道还有直播这样一件事。只要在手机上下载个APP,就能进行户外直播了。他觉得好玩,注册了个网名“我有两亩地”,他平时经营个炒面摊,直播的内容就是他的炒面的工作日常。一边炒面挣钱,一边直播给网友,突然就火了。杨小龙自己也不清楚这一切是怎么发生的。观看人数的最高纪录发生在5月23日的中午,17万人同时在线观看他的炒面直播。小龙炒面摊的生意因为直播的走红也变得红火起来,有人不远千里来阜阳吃一碗炒面,只为一睹“炒面哥”的真容。直播催生网红IP,人人都可以当明星。强交互性与主角光环使得内容营销变为可能。
直播被总结成是新版本的电视购物。网友“一只鸡腿子”在微博上拥有309万粉丝,陆续有商家开始找她做直播。8月30日,她在微博上晒出了做直播两个月以来的全部收益,把三千多元全部捐给了微公益的公益项目。
从定义上来说,“直播”是指在现场伴随着事件的发生、发展进程而同步制作和信息。直播凭借新媒体优势一跃成为众多媒体平台新宠,其区别于传统电视直播的实时交互性,受众直击现场,受众与受众、主播与受众都能即时参与交流与互动。开放的平台之中,观众可以参与评论,可以发送弹幕,可以给主播送虚拟礼物。直播最大的魅力在于其较强的真实感、参与度与交互性,而这些都远非传统媒体平台所能比拟。直播从性质上可分为几大类:以电商促销为目的的直播、各类秀场、基于内容分享为主的直播如新闻资讯及游戏体育类。直播如同房间一样具有隔阂性,受众按照不同的属性、爱好和兴趣被划分。移动互联网时代的直播,日渐分众化,精细化,传统商业模式正在被挑战颠覆。在线旅游、食品、美妆、服饰等都是未来直播营销的重头戏。譬如,景点、酒店等旅游品牌可邀请旅游达人直播,餐饮、食材、厨具等品牌则可以进行美食制作、品尝等直播。淘宝等电商平台的美妆店主大多都有自己的直播节目,线上进行美妆、搭配指导,化妆品销量也因为粉丝的增长而攀高。
秀场也许是国内直播最早发展起来的舞台。说起网络直播,很多人会联想到网络女主播,再后来由于受众的进一步碎片化与细分,男性主播也出现在公众视野中。目前的秀场主播一般分为“明星和网红”与“碎片式长尾主播”两类。明星和网红借助其庞大的粉丝群体,直播细分程度高,黏性极强。而长尾主播主要需要通过颜值和内容分享赚钱,包括但不仅仅含有游戏竞技等类别,主播通过平台包装获取关注和收入。秀场强力催生了主播经济,改变了传统的工作类型―一个主播通过直播自己的日常生活就可以钱。如何用优质内容吸引更大的人流量并引导其更为积极地赠送虚拟货币,成为主播们绞尽脑汁的基本功课。各大直播网站甚至纷纷开设主播咨询与学习教程等版块,交流分享各类直播与场控经验,这使得直播逐渐专业化与模式化。秀场主播需要添置一系列设备才能进行日常工作,他们已经将这种直播视为是自己的主业,而直播所带来的收益则是最主要的收入来源。以网络直播为支点带动起的一条产业链已逐步成形,除了互联网资本大鳄互相分割蛋糕之外,还催生出一个崭新的行当―职业“网红”。