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直播营销的总结

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇直播营销的总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

直播营销的总结

直播营销的总结范文第1篇

【关键词】网络直播;出版业;营销模式;优势;创新

网络直播起源于广播和电视直播,是指基于互联网,以文字、图片、音频、视频等形式向公众持续实时信息的活动[1]。网络直播吸取和延续了互联网的优势,利用视讯方式进行网上现场直播,可以将产品展示、相关会议、背景介绍、方案测评、活动调查、对话访谈等现场内容到互联网上,利用互联网的直观、快速、表现形式好、内容丰富、交互性强、不受地域限制、受众可划分等特点,加强活动现场的推广效果。现场直播完成后,读者还可以随时重播、点播,有效增加了直播的时间和空间影响效力,让直播内容实现价值最大化。CNNIC第39次《中国互联网发展状况统计报告》显示,截至2016年12月,我国网络直播用户规模已达3.44亿,近一半网民有观看网络直播的经历。新浪微博数据中心的《2016直播行业洞察报告》指出,截至2016年上半年,国内互联网市场已有超过200家网络直播平台,直播观众的兴趣爱好广泛,作家、电台DJ、商界名人、设计师、健身教练等各类红人的直播节目受到不同群体的关注[2]。可见,随着移动互联网发展的不断深入、视听技术的成熟进步,以及4G网络和移动智能终端的普及,网络直播正以超高的话题度、参与度和资本吸引力,快速形成新的文化态势。2016年,网络直播成为年度传播方式变革的焦点。如今,在技术驱动、资本介入和大众需求影响下,网络直播作为一种产业化、跨行业的新兴传播方式,凭借其能带来全面丰富的视听感受、实时提供零距离互动体验的优势,逐渐上升为专业化的营销方式并向各领域延伸,在教育、电商、旅行、美食等领域展开“直播+教育”“直播+电商”“直播+旅行”“直播+美食”等诸多实践。在出版领域,越来越多的出版机构开始探索“直播+出版”跨界合作的运营模式。

一、“直播+出版”:跨界合作的新探索

“互联网+”时代的到来使出版业在采编、出版、发行等各环节更多地依赖新媒体渠道。出版是关于文本权力的生产活动,而网络直播则是对文本权力的消解,两者本来具有一定的对立性,但在新媒体火爆的今天,网络直播与出版这两个看似不搭界的行业恰好可以互补,为文化生产者和受众在同一时空、同一场域内进行平等对话和情感交流提供一个绝佳的平台。笔者通过梳理近两年一些著名出版机构借助网络直播开展营销活动的案例,尝试总结现阶段“直播+出版”的具体运作方式。例如人民文学出版社自2015年开始在新书会、读书沙龙等活动中引入直播环节,作者和编辑可以通过视频直播或语音直播的方式与不方便到现场参与活动的读者进行问答交流和实时互动。山东科学技术出版社对于网络直播的尝试与众不同,其与著名社区电商果敢时代大V店合作直播活动,为其即将出版的超轻彩泥书《奇泥妙想之手工故事书》预热。在活动前,山东科学技术出版社配合直播活动建立了微信营销群,方便图书责编与观众在直播过程中交流互动。华东师范大学出版社在迈克尔•杰克逊逝世7周年纪念日前夕推出了他生前亲笔书写的唯一一部诗文集《舞梦》,并以歌迷纪念活动与诗集会相结合的方式举办了《舞梦》首发式活动。为了使活动影响力更大、效果更好,华东师范大学出版社联合腾讯文化,对这一活动进行了全程网络直播和官方渠道推广[3]。可见,“直播+出版”的运作模式一般是出版机构先提出直播需求,然后直播平台与出版机构共同策划直播选题,对会、讲座、读书沙龙等活动进行网络直播,最终完成一场场有效而又富有文化内涵的营销活动。纵观出版机构的网络直播营销活动,可以看到“直播+出版”是基于SICAS消费行为模型(如图1所示)构建的非线性、双向互动模式。在网络直播的介入下,出版机构不再以单纯的图书产品为营销对象和目标,而是通过直播活动与消费者形成“品牌—用户”的感知链条,使消费者对直播活动所涉及的图书产品和出版品牌产生兴趣,进而与消费者建立“连接—交互”的沟通链条,最终使消费者产生购买意愿。同时,出版机构可以通过与消费群体的互动,激发他们的分享意愿,最终形成口碑传播。基于SICAS消费行为模型构建的“直播+出版”模式使出版业为当下泛娱乐化的网络直播注入了精细的文化内容,网络直播反过来又为读者与读者、作者与读者、出版机构/编辑与读者这些出版主体和客体建立了紧密联系的渠道,二者合作创建出具有亲民意味的公共文化空间。可以说,“直播+出版”既是出版机构的一种新型营销方式,又在一定程度上促进了全民阅读,有利于书香社会的建设。

二、“直播+出版”的营销优势分析

出版机构以往举办的现场宣发活动往往受目标群体、受众人数、传播时效等各方面因素制约,营销效果甚微。而“直播+出版”的跨界合作,充分利用了网络直播的传播优势,顺应如今年轻一代掌握媒体话语权的趋势,为出版机构、编辑、作者和读者全方位互动、交流提供了良好的平台,在最大限度节省营销费用的同时使品牌宣传效果达到最佳,因此这种模式在新书宣传销售、塑造出版品牌、积累用户资源等方面具有突出的优势。1.现场带入感真实,交互性强从1960年至今,营销理论范式经历了从传统的交易营销(4P理论)到顾客营销(4C理论)再到关系营销(4R理论)的三次重大变革。如今出版机构的网络直播营销正是基于关系营销的一种新形式,其强调出版品牌与消费者之间的实时连接与交互。出版机构以往多采用单一的线下新书会、现场讲座、报刊媒体报道、官网或微信公众号图文推送等传统宣传方式,覆盖范围有限,影响力度较小;网络直播则具有场景化的特点和优势,其延伸了现实的交流空间,突破了地域限制,带给用户更直接、更亲近的实时互动体验,使内容传播得更快更广。出版机构、作者和读者通过直播活动进行平等对话和交流,这一方面有利于读者对出版机构形成认同感,另一方面有利于出版机构对读者群体进行精准营销,并引导他们进行口碑传播。2.提升品牌形象,经济效益显著当今社会,网络直播快速发展,其产业链条不断完善,相应的,出版机构采用网络直播营销模式所获得的经济效益也比较直观。如在高端时尚类杂志领域,内容媒体平台赫斯特杂志集团(中国)与优酷视频合作,直播旗下《ELLE世界时装之苑》杂志2017年7月下封面人物陈伟霆的大片拍摄全程,仅15分钟直播便引来106.9万人同时在线观看,从预热到直播结束,大量粉丝通过直播购物链接预订该期杂志,预售量高达1.5万本。在大众生活类图书领域,生活•读书•新知三联书店联合腾讯视频,直播高人气作者魏小河、木卫二、田螺姑娘的“独立日”系列新书分享会,不仅吸引了上万人在线观看,更通过直播贴链接卖出了最新出版的《独立日3:日出之食》共计500本[4]。可见,出版机构对网络直播营销的有效运用,能够促使其发挥传播作用,提升出版机构的品牌形象、顾客让渡价值和顾客体验。3.重构出版生态,实现多方共赢如今出版业已进入受众群全球化的数字出版时代,网络直播的普及为这一行业提供了新的营销模式。区别于以往自上而下、逐层推进的传统营销模式,网络直播是一种新媒体传播方式,具有连接时空、缩短人与人之间距离的特点,借助这种传播方式,出版机构可以避开许多中间环节,与受众进行精准、垂直对接,进而重构出版生态,实现多方共赢。对编辑来说,可以通过直播活动精准定位受众,深度挖掘选题内容;对作者来说,可以通过直播活动提升自身的影响力;对读者来说,网络直播的出现使“出版机构—中间商—读者”的单向销售关系开始向“出版机构—读者—出版机构”的闭环互动关系转变,读者不再只是被动的接受者,而是可以通过网络直播获得和共享更多信息的产销者。

三、“直播+出版”的营销模式和创新发展

直播营销的总结范文第2篇

关静

360商业市场策划部高级总监

关o,360商业市场策划部高级总监,带领商业化市场以及策划团队打造360商业化品牌,提高行业影响力,助力广大品牌企业主、中小企业广告主的发展。

截至2016年底,360推广已经为电商、旅游、汽车等数十个领域的30余万品牌提供营销服务,与包括阿里、腾讯、京东、雅诗兰黛、卡地亚等在内的众多品牌取得了深入合作。互联网在变,市场在变,营销也在变,面对更加多元的市场需求、更富想象力的营销技术、更年轻化的消费者群体,360坚守安全核心的同时不断的加强内容建设,采用人工智能的方式实现全场景的智能营销。

在公司层面上,全面布局PC、无线、智能硬件端,加强移动产品的建设。一方面,大力发展无线搜索、应用市场、花椒、北京时间、360影视等移动端内容产品,帮助品牌在占据移动端大流量入口的同时,能够通过精耕细作的内容挖掘用户的感情共鸣点,增强用户黏度;另一方面通过大数据与人工智能的结合,影响潜在用户的未来决策。

具体到营销上,我们也会根据品牌主的不同需求,为企业量身定制营销解决方案,满足消费升级背景下消费者的个性需求。除了通过360搜索、导航、手机助手、手机卫士等优质流量产品进行全资源品牌曝光,还通过直播、视频等平台全面覆盖新兴的2亿中产阶级及80后、90后主力消费军,同时推出了“欺诈推广全赔计划”确保他们的网购安全。我们通过营销资源的全面布局,覆盖消费者的全方位生活场景,为广告主焕新品牌体验,让消费者安心购买。

以上也是我们360商业化团队在2017年的工作重点,即提供的全场景的营销方式,使线上营销不仅局限于一个创意或平台,而是通过PC、无线、智能硬件等多维度的行为链大数据的深度学习和人工智能分析,来预测用户的潜在需求,让广告呈现千人千面,从而提高广告投放效果。

关键词

“全场景”+“智能化”

根据我的体验,我总结了2017年的两个营销关键词,“全场景”和“智能化”。

全场景 营销的第一步是了解消费者,在这方面,我们利用独有的行为链大数据,打通消费者的多个用户行为场景,例如:生活服务场景、搜索场景、浏览场景、安全场景、直播场景等等,进而更加了解消费者的衣食住行习惯、信息获取方式、消费意愿、购买习惯等需求,并对个体需求做立体化分析,让信息推送变得越来越智能化、越来越个性化。

智能化 在数字时代,每时每刻数字都在刷新我们的认知,真实用户数据的获取与识别变得越发便捷,人工智能的发展让营销变得智能化,庞大数字、海量数据与人工智能驱动下的超级营销,将深刻洞察消费者的潜在需求,甚至影响未来消费者的决策。

2016营销感悟

好的创意内容才是传播的关键 内容营销是提升用户粘性的核心,互联网用户不仅仅是用户,更是观众。想要吸引用户进一步行为,则要在创意内容上做足了功夫。以原生广告为例,虽然在展现时已经很贴近用户的使用场景,但仍然需要创意优化才能发挥最大价值。

直播营销的总结范文第3篇

企业的核心竞争力

PPLive网络电视的核心业务是网络电视,主要集中在以影视直播为主的长视频内容的传播上。姚欣表示,PPLive网络电视坚持通过技术和产品创新,不断积累用户,并在商业模式的探寻过程中最终锁定网络视频营销。PPLive网络电视的定位是“网络电视”,为实现和传统电视媒体相似的视频质量和观看感受,PPLive网络电视组建了自己的编辑制作团队,帮助用户获得更高的专注度,并提供更专业化的服务。在企业的收入构成中,广告投放占到总收入的80%。剩余部分是一些为客户提供互动或社区化的服务收费。

以PPLive为代表的长视频服务的商业模式是中国独有的,其采用的P2P技术,能以较低成本传输高清视频,这是长视频营销的基础和优势。PPLive网络电视认为,虽然长视频在影视内容数量上比不过短视频网站,但是从用户消耗市场和流量看,长视频服务才是当前国内市场的主流。由此带来的视频广告才会有较大发展。

而相对于国内其他长视频网络电视运营商,PPLive网络电视的用户人群更多集中在一二线城市,达到87%,而这些人群的平均使用时长是竞争对手的2倍。第三方监测机构的数字也可以证明用户的黏度和持久性。这对于广告客户的投放选择至关重要。

通过视频广告进一步拓宽营销渠道

PPLive网络电视的广告客户主要包括以下四大类:第一类是快速消费品(FMCG);第二类是IT和数码产品;第三类是汽车,PPLive网络电视不仅仅通过视频广告展现汽车特性,还通过联系汽车厂商开展互动活动。正在举办的法兰克福车展,PPLive网络电视就成为其中国区的独家合作伙伴。第四类是游戏网络服务,还延伸到网络服务、网络购物等。

对于拓宽营销渠道,姚欣认为,传统的电视广告营销的方式目前仍有很大借鉴价值,PPLive网络电视正在和AC尼尔森及广告客户一起探讨如何将电视营销的成功经验平移到网络电视上去;另一方面,PPLive网络电视希望能在现有的互联网广告评测体系下,进一步帮助广告主获得广告效果。广告主关注不仅仅是广告的覆盖、时长和投放对象,更重要的是人群,特别是人群的行为和消费习惯。PPLive网络电视的视频广告可以通过收集用户的使用信息,增进和网络电视用户的互动,这是和电视广告的不同之处。其他网站和视频分享网站有所不同的是,PPLive网络电视的广告主要形式是视频广告,并且广告投放不集中在网站上,而集中于播放器和客户端,通过视频缓冲、前后贴片、背景、暂停等广告位的联合曝光,达到组合式的投放,实现一次真正的有效到达。这也是长视频网站能做到满足广告客户的频次需求的独特之处。

而通过直播互动进行营销,则是PPLive网络电视的另一大特色。广告客户不仅仅要促进产品销量,也要实现品牌传递和品牌影响的目的。人群的互动对品牌营销很有作用,PPLive的直播平台恰恰能满足这种互动体验的要求,诸如国庆阅兵、重大体育赛事、电影首映、电子游戏竞技等活动的直播,都能聚集各自不同的人群,又是定向性给用户提供广告平台的较好途径。

2008年对北京奥运会的网络视频直播被PPLive网络电视看做是其媒体化转型的一个重要尝试。PPLive网络电视正越来越强化其媒体和品牌的属性,力求凸显“网络电视”的特色,做到差异化。通过对奥运会的直播活动的总结,PPLive网络电视进一步完善了广告营销系统和相关内容,并通过对播放软件的技术革新,进一步增强广告投放的精准度。

立足事件营销

经过去年的奥运网络直播的尝试,PPLive网络电视在事件营销上投入了更多关注,包括今年的日全食直播、快乐女生、“百事群音”大赛及国庆大阅兵,他们也正在积极关注包括上海世博会,南非世界杯和广州亚运会在内的明年几项重大活动,并正在和广告主研讨明年的整合营销计划。

在刚刚结束的“百事群音”大赛的活动中,PPLive网络电视突破性地运用全新的技术产品形式,实现了过去互联网和电视都不能做到的事情。互联网是很好的互动媒体,但对于直播型的声画并茂内容的全方位展示一直有所欠缺;而电视媒体虽然展示效果较好,但由于频道资源有限,且电视的收视人群年龄段也呈现U型分布,造成真正有兴趣参与互动的人不一定在电视前面收看节目。在这次的活动中,PPLive网络电视和客户一起将广告和线下互动结合起来,包括在百度贴吧的预热、每周六直播前的网络炒作及周一到周五的话题制造。在直播过程中,利用网络电视的媒体,形成了线上线下、台前幕后的整体形象展示,向观众展现了一场与过去完全不同的媒体秀。此外在传播过程中,PPLive网络电视联合了多家网站,包括天涯、校内、优酷及酷6等短视频网站一起进行合作。一次事件营销需要整个互联网的共同参与,PPLive网络电视也希望能给客户带来更专业的网络视频营销,在营销中成为主办方而不仅仅是参与方。

积极开拓其他盈利渠道

PPLive网络电视认为,在目前环境下,“免费视频内容提供+广告营销”的模式是国内视频网站的主流,免费视频更有助于广告商业活动的开展。至于收费视频,姚欣表示PPLive早在几年前就尝试过收费视频的服务方式,但效果不甚满意。他不否认在未来收费视频会是一种营销方式,但是在当前来看,“免费+广告”仍是主流。

在互联网平台,对视频内容进行收费比较困难,但在其他平台上却不乏可能性。PPLive网络电视也在积极探寻其中的各种可能性,包括通过iPTV机顶盒的平台以及手机视频平台。姚欣也坦言,在这些业务上,民营媒体更多的是作为参与方而非主导方。关于3G手机网络的平台,姚欣透露,他们正在和运营商进行沟通,希望能参与到3G定制手机的业务上,在技术上PPLive网络电视早已成熟并已付诸实践,但在具体的商务运作模式上还需要进一步的探究。在这个过程中,起更多主导作用的仍是手机网络运营商。

期待公司和整个视频行业的进一步发展

直播营销的总结范文第4篇

一、连锁经营企业营销管理的重要性

(一)是规范企业管理,扩大市场份额的必然要求

连锁经营效益就是一品牌带动消费,获得更多消费者的支持和信赖,而加强连锁经营企业的营销管理,能够有效的提升企业的内部管理效率,规范连锁经营的流程,让企业能够按照更加科学有效的秩序运行,发挥连锁效益和规模效益,抢占更多的市场份额,不断扩大企业影响力和美誉度,为企业的成功奠定基石。

(二)是企业提升营销业绩,提升企业竞争力的必然要求

近年来,我国各类连锁经营企业不断异军突起,且呈不断发展壮大之势,企业看到了连锁经营带来的良好市场效应,纷纷向连锁经营方向发展,事实证明,连锁经营的确为企业的经济效益带来积极影响,但是,连锁经营行业竞争也在不断增大,要实现在众多的同类连锁行业中脱颖而出,必须做好连锁经营的营销管理工作,只有高效的营销管理措施,才能助力企业的营销管理业绩提升,进而提升企业的市场竞争力。

二、当前连锁经营企业营销管理中存在的问题

(一)缺乏创新的营销管理理念

当前很多连锁经营企业的营销管理理念十分落后,很多连锁企业因为缺乏对于营销的深入理解和认识,导致他们将营销管理单纯的认为是销售管理,其企业的运营主要是生产和销售,而对于市场营销的概念理解还十分浅薄。市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。缺乏创新的营销理念,就无法掌握市场的需求,生产和销售的产品无法满足消费者的需要,营销效果自然不理想。

(二)缺乏员工培训,营销队伍整体素质有待提升

随着租金、人工等成本的不断攀升及庞大的门店数量的管理,很多连锁企业扩张受阻,经营上也产生了很多弊病,近来一些食品餐饮类连锁店就接连爆出食品安全问题。经营者为追求营收利润和节省成本而忽略员工技能素养的培训及食品安全的执行,某零食店员工就告诉记者,一般新员工一两个月培训一次,一次就几个小时,应聘成功后就直接去门店入职,一般由老员工带新员工。然而连锁企业的高效经营和长久的规模效益离不开持久和规范的教育培训,要完成连锁经营组织者所设定的经营管理标准化模式,要想在每个单店、每个作业流程中都能得到详细的展示和准确的复制并执行,需要将教育和培训全程贯通,而现实情况是,大多数连锁经营企业忽视员工培训,或是为了降低员工培训成本,减少培训项目和次数,简化培训内容,降低了培训质量,导致培训效果不佳,企业整体的营销团队素质低下,难以实现与同行间的有效竞争。

(三)品牌意识薄弱,缺乏特色营销

当前我国大多数连锁经营企业存在的又一大营销管理问题就是他们对于企业品牌的运用和维护意识不强。很多连锁经营企业对好不容易树立起来的品牌没有做到及时有效的保护,导致品牌被模仿甚至抄袭,造成市场中同一品牌的产品混淆不清,而那些鱼目混珠的企业一旦出现质量或安全问题,就会给真正的品牌商家带来企业品牌形象的损坏,影响企业声誉,后果十分严重。还有一些品牌连锁经营企业在前期树立了良好的口碑后,为扩大市场,转而经营更多的产品和服务,导致其专业特色下降,品牌效益下降。

此外,一些连锁经营企业缺乏创意意识,在企业经营的服务和产品上存在很多重复建设现象,导致自身产品和服务缺乏特色,无法吸引顾客前来消费,营销成效一般,这样的连锁经营企业很难经受住时间的考验,往往会因为长期的经营效益低下导致企业入不敷出,难以维系。

三、连锁经营企业营销管理策略

(一)转变营销观念,确立需求导向

连锁经营企业要转变传统的营销观念,要针对市场调研,掌握消费者的需求动态,了解客户所需,从而调整和转变营销方案和产品服务对策,要树立现代市场营销理念,以客户需求为导向,在营销过程中,学会总结消费者反馈的市场信息,及时调整企业产品和服务对策,保障企业的产品和服务能够与时俱进的保持生机和活力。企业转变营销观念,还应该逐步确立以消费者满意、服务质量提升以及沟通取胜的营销原则,在市场竞争中把握自身优势,不断提升客户满意度,通过有效的沟通手段获取更多的消费者青睐。

(二)加强员工培训,提升营销团队整体素质

连锁经营企业做好营销管理,提升企业整体营销团队的素质是关键。要提升营销团队的整体素质,需要企业加大对上岗员工的培训力度。连锁企业一般来说门店众多,人员相对分散,很难组织在一起,对此,要实现对各地各门店营销人员的有效培训,可以借助当前有效的互联网进行,一些直播平台能够支持超大规模的实时互动培训部署,能帮助企业快速搭建直播课堂以及企业内部学习、分享、互动渠道。总部可以随时随地发起直播,全国数万连锁店员工只需要一台电脑、一个平板或一部手机就可以轻松观看培训内容,从通知到组织再到展开培训只需一两个小时,这种灵活的培训新模式極大的增加了传播范围。

此外,直播完员工还可以通过点播、录播进行回看下载,满足了员工的碎片化学习需求,也大幅度减少了重复性的工作,优化了工作效率。同时也使得原本需要在连锁集团的不同层级机构间层层传递的产品和服务培训变得扁平高效,减少了信息在传递过程中的损耗与误读,保证了所有连锁门店经营管理和岗位作业的统一和标准化。

(三)树立品牌意识,实现特色经营

连锁经营企业要认识到品牌在营销上所能发挥的重要性作用,进而品牌建立为目标,逐步树立产品在消费心中的品牌形象,建立好品牌后更要做好品牌保护措施,防止品牌被模仿和抄袭。通过有效宣传,打响品牌口号,提升影响力。此外,企业的连锁经营要做到有创意、有特色,不要一味效仿他人,而应以市场需求为导向,以新时期的新思维为动力,创造出适合新时代消费者的产品和服务,实现特色经营。

四、结语

直播营销的总结范文第5篇

【广告】北京明日阳光

【制作公司】搜狐公司

1、案例背景:

世界杯前夕,vivo全新智拍旗舰手机Xshot手机上市,主打手机拍照功能。世界杯期间,vivo Xshot手机仍处于新品曝光阶段,急需借助大事件的高关注度进行品牌推广的集中爆发。

搜狐新闻客户端在世界杯前夕4.3新版本,从内容到用户交互上,都为世界杯准备了丰富的新闻及内容推广,专为手机一族提供一个专业、实时、多元的世界杯咨询、动态、视频、互动的移动端平台,在世界杯期间吸纳新用户、提升老用户粘度及活跃度。

2、营销目标:

借势世界杯热潮,vivo通过搜狐移动互联网端的总赞合作,于世界杯期间对品牌进行曝光及推广。

适逢vivo Xshot手机新品上市,通过总赞权益硬广大曝光,提升品牌及产品知名度;通过定制的世界杯手机互动游戏,吸引用户关注,并通过vivo相关礼品: vivo Xshot手机、vivo电子商城优惠券等礼品,刺激消费者购买。

3、目标受众:

vivo手机的用户群为城市年轻一族,关注网络及移动咨询,喜欢手机游戏,热爱运动,关注世界杯信息。

4、执行时间:

2014年6月13日-2014年7月15日

5、创意表达:

搜狐新闻客户端4.3版本于世界杯前夕正式上线,从新闻策划到广告营销,大量配合2014巴西世界杯事件营销。其中新版本客户端根据用户下拉阅读新闻的习惯,设置下拉点球游戏,让网友也过一把“神射手”的足球瘾。vivo购买搜狐移动互联网端总赞权益,直接冠名下拉点球游戏,并提供奖品赞助。

6、传播策略:

vivo购买搜狐移动互联网端总赞权益,直接冠名下拉点球游戏,并提供奖品赞助。同时在手机搜狐网首页、世界杯首页及新闻客户端头条新闻体现总赞冠名权益,体现总赞尊贵权益。

7、执行过程:

1)、“下拉点球游戏”随着搜狐新闻客户端4.3版本的,在6月12日-7月15日期间上线,vivo作为搜狐世界杯移动端总冠合作商,期品牌信息出现在新闻客户端的下拉提示中,每个用户每次进入客户端的头条及世界杯频道时,都会出现3秒钟的vivo定制世界杯提示语“新版下拉游戏赢vivo百万大奖“。

2)、用户根据下拉新闻列表查看最新新闻的习惯,每次下拉,点球游戏界面随之出现,用户手指足球,选定方向后放开,即可进行射门操作。vivo Xshot手机的产品标准字植入游戏界面(禁区里的底纹显示),射门后的提示框中植入vivo手机形象。射门并中奖的用户,还可获得vivo送出的100元vivo电子商城购物券。

3)、vivo的世界杯移动端总赞权益,还包括搜狐新闻客户端APP头条频道世界杯专用信息流一条,保持在信息流的前三条位置,于世界杯新闻标题的摘要文字中,显示:vivo Xshot世界杯特约:XXX;手机搜狐网首页新闻二头条上方,体现vivo Xshot产品标准字,作为首页世界杯报道专区的赞助体现;还有手机搜狐网世界杯首页头图添加vivo Xshot产品图及标准字LOGO。

4)、定制HTML5手机游戏(go.sohu.com/2014/vivoxshot/):vivo Xshot巴西大挑战,为网友提供世界杯赛事竞猜、世界杯定制跑酷游戏等特色互动,提升用户粘度,吸引消费者对vivo Xshot新品手机的关注。

5)、搜狐新闻客户端APP世界杯直播间互动植入,每场赛事之前的预告直播间“决战前夕“以及半决赛其中一场和决赛的直播间互动植入。形式:主持人文字口播+图片。

8、效果总结:

2014年6月12日-2014年7月15日,世界杯期间

下拉游戏效果——

游戏PV:35,615,939,UV:5,533,994

游戏分享PV:101,700,UV:78,687

广告总曝光——