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社区卫生服务中心汇报

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社区卫生服务中心汇报

社区卫生服务中心汇报范文第1篇

1、加强领导,将安全生产时刻摆在工作第一位,两节期间充分利用院务会召开安全工作会议,分析中心安全情况,开展院务会认真组织传达上级部门精神,并且建立科室安全隐患排查报告制度,明确要求各科室每日开展自查,科室每日离岗前做好安全检查登记,发现问题及时上报办公室、总务科,排除隐患减少事故的发生。

2、在疫情防控期间,中心领导始终不忘安全第一,深入科室、社区站开展安全巡查工作,中心及社区站灭火器材在有效期内,中心消防设备完好,疏散通道通畅无占压,科室、楼道内无电动车存放充电现象,电动车统一在指定地方充电,对重点科室配备一键报警装置使用畅通,中心、社区站监控设施运转正常。病房因为房屋老旧问题,房顶的墙皮脱落,存在安全隐患,今年房顶进行修缮,将原有房顶铲除,改成吊顶解除隐患。

3、充分利用微信工作群、院务会,开展了全院职工消防安全知识培训,组织职工开展和平区卫生健康行业贯彻学习《消防安全责任制规定》知识答题,开展汛期安全部署工作,准备了沙袋、挡板等防汛物资、开展汛期安全隐患排查、汛期演练工作。时刻牢记安全第一的原则,开展防火演练、电梯故障应急演练活动,培养了全院职工应急救援的能力。

4、充分利用工作群对职工进行安全宣传教育,提醒全院职工在工作中做好自我保护,热情接待患者过程,遇到问题不得将矛盾激化及时与办公室沟通解决,同时加强中心、社区站医疗安全工作,及时为患者发放宣传手册、张贴宣传画等,每日由保安人员维护进出患者就诊秩序,引导患者入院扫码登记,严格实行预检分诊问询制度,把好入院第一道关口,为职工及就诊患者提供安全保证。

5、疫情防控期间,进一步按照医疗废物处置规范,抓好医疗废物处置工作,医疗垃圾存放处,每日用紫外线灯照射消毒,医疗垃圾记录齐全,由指定的收医疗废物合作单位负责收集运转。

今后要更进一步加强安全消防工作,教育职工时刻牢记安全第一的原则,杜绝一切隐患事故的发生。

社区卫生服务中心汇报范文第2篇

(一)“六位一体”服务功能得到落实。近年来,____区认真抓了落实社区卫生服务预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育技术指导“六位一体”的服务功能工作。举办健康知识讲座,开展公众健康咨询活动,宣传预防接种和保健知识,对高血压患者和糖尿病患者进行认真筛查和统一管理,积极开展康复护理,入户产后访视和计划生育指导等工作,“六位一体”服务功能基本得到落实。

(二)严格执行基本药物制度。实现药品零差率销售,优惠政策普及到百姓。自____年1月起,全面实行基本药物制度,药品均实行政府集中采购、统一配送,做到了三个百分之百,即:百分之百采购、百分之百使用、百分之百零差率销售。群众普遍认为,药品零差率销售是政府为群众解决“看病贵”所做的最直接的好事。

(三)卫生服务方式有所创新。社区卫生医务人员的服务由传统的坐堂行医向主动上门服务转变,推行“上门服务健康管理模式”,免费为社区居民健康体检,使老年人慢性病的防治关口前移到家庭;对社区卫生医务人员全面实行绩效考核,强化了激励机制,提升了服务水平。

(四)基本医疗保障制度不断加强。社区卫生服务中心承担着新农合参合居民信息的录入和校验、病人门诊报销、住院报销等工作,在降低救治费用,减轻群众就医负担方面成效明显。

一是政策宣传不够到位。群众对公共卫生服务相关政策和制度知晓率还较低,有时社区卫生服务工作人员上门体检或居民到社区卫生服务中心接受体检较为困难,有的上门医生还被拒之门外。无论是居民还是医务工作者,传统思维定式还相当浓厚,导致协调配合不力。街道、居委会对社区卫生服务人员与社区居民之间的“牵线搭桥”作用发挥不够好。社区卫生服务中心与辖区内其他医疗机构的协作和交流较少,卫生资源共享不够充分。

二是硬件建设滞后,人员配置不尽合理。____区大部分医院和社区卫生服务中心工作用房狭小,诊疗设备较为落后,基本辅检设备不齐,环境设施较差。服务人员素质不太高、结构不尽合理、专业分布不达标、技术水平和服务能力有待提高;同时社区卫生服务中心工作人员工作量大、待遇相对偏低,付出和收入的矛盾较为突出。

三是经费投入不足。区财政在预算卫生经费时,未完全将公共卫生服务专项经费和人员工资、办公经费分项单列,存在打捆使用的情况,且未考虑公共卫生成本费用。

(一)加大宣传力度。要以社区干部为纽带,加强社区居民和社区卫生服务人员的沟通联系,大力宣传党和政府的惠民政策,积极做好社区卫生服务工作,扎实开展上门服务和引导居民到中心进行健康体检,进一步提高居民健康水平。

(二)完善网络体系建设。要加快____区社区卫生服务机构建设步伐。尽快将白塔社区卫生服务中心整体搬迁;对龙门、青莲、青松3个街道办(中心)卫生院更名为社区卫生服务中心,并积极落实青莲卫生服务中心建设用地;规划建设小龙、都京两个社区卫生服务中心,或提请市政府将六合职工医院整体纳入____管理,将其符合社区卫生服务资格人员并入财政管理。从而完善辖区内街道办事处卫生服务功能,为居民提供优质服务。

(三)加大财政投入。对社区卫生服务机构的公共卫生服务专项经费、人员工资、办公经费应按时、足额拨付;要加强建设用地协调,促使新建社区卫生服务中心严格按照国家标准执行;要全额预算购买基本诊疗设备的费用,深入开展基本辅检服务,形成常见病不出社区就可以完成诊断和治疗的格局;要逐步提高职工待遇,强化职工生活保障。

社区卫生服务中心汇报范文第3篇

一、社区内涵建设,年年必上新台阶

1月~10月,我们重点抓了社区内涵建设的薄弱环节。①首先,我们建国社区重点抓了65岁以上老人免费体检,采取与办事处多方协作、携手走街入户,对未在体检的65岁以上老人进行全面梳理通知,于7月份正式进行体检。截止今日,全社区的4080名65岁以上老人中我们已体检3468人,体检完成率85%以上,剩余部份经调查,均不在本地居住。此次体检应视为100%完成任务。②把居民健康档案建档率提高一定的高度,完成国家规定的指标。自年初起,我们就加大人力物力的投入,从印刷健康档案到组织人员在各社区的配合下入户建档,付出了辛苦,终于在10月1日前完成建档。我们在原有的基础上增加了7000份(28000人)健康档案。截止今日,我们的累计建档人数已达40800人,建档率达90%以上,已完成上级下达的指标数。其它指标也均已完成或超额完成国家规定,并已接受了半年考核,且成绩优异。例如:妇保、儿保、计划免疫等工作,多次代表区、市接受省及国家级的检查。,经多方努力,我们建国社区康复科已正式运营,每月都能取得相应的经济及社会效益,对社区的康复指导管理工作打下了基础,填补了社区卫生工作中的不足,现每月康复工作量已呈逐渐上升的态势。

二、创特色发展是社区工作必须改革之路

社区的卫生工作遵循紧紧围绕创和谐社会、为社区居民服好务的理念去进行。①我们建国中心在开展康复托老的道路上已走过了3年的里程,从创新的角度,多次被省、市领导及媒体的认可。此次创星级医院,经专家组充分论证,认为此项工作在我市仍保持创新项目。不足之处就是我们开展的是为社区居民中的孤寡老人、低保、贫困老人,收费标准过低,政府补贴不到位,托老所连年亏损,方向是正确的,社会效益十分明显,我们将继续克服困难,为创和谐社区做出社区卫生服务机构应有的贡献,为政府在民生问题上减轻了社会负担。我们真诚希望得到政府的更进一步的物力、财力支持。②,由我们建国社区在全市率先开展了社区主任例会制,每月集中各社区主任到我们建国社区卫生服务中心开一次例会。内容:总结上个月的社区各项协同卫生工作,布置下月要在社区开展的工作。对社区主任接受新工作进行培训,互相沟通、传递医疗信息。经过一年的实践,使我们在完成社区各项任务上形成了方便、快捷的体系及保障。经总结,确认这确属我们所创的一条创新之路。

三、迎检优秀就是硬道理

社区卫生工作十分繁重,各项工作任务都具有艰难性和挑战性。任务一:药品改革是国家惠民政策的具体体现,从3月15日起,我们就响应上级指令对药品进行改革,首先是整理、清点现有库存药品,然后与药商洽谈药改之政策,随时准备网上招标采购,随着道里卫生局与哈药集团签订了购药合同,我们建国社区卫生服务中心就按程序从网上招标采购,通过网上订购哈药集团供药,截止9月1日,其它药品一律下架,部份返回商家,而日常用药极少部份药品是网上采购招标药品,绝大部份是零差价药品。于9月17日代表道里区接受省联合药改专家组检查。虽然不是尽善尽美,但从药改的角度上看,已走在其它区的前面。任务二:创建星级医院。道里区卫生局对建国社区下达的是创三星级社区医院指标,经过不懈的努力,于8月21日接受了专家评定,除因老城区旧规格房屋形成的使用面各不足造成的硬件部份有缺陷外,从软件建设上体现的工作业绩,受到几位专家的好评,即使是从硬件上提出批评的专家,最后总结也从内涵建设上给予表扬。任务三:代表全区接受市审计局审计。5月,因抽签迎来了建国社区卫生服务中心接受市审计局审计,审计组十分认真地对全院的工作进行全面审计,从经济支出到上岗人员工资,从有无非法经营到固定资产核查,方方面面地审计,时间长达2周多。我们建国社区卫生服务中心是严格按上级指示守法经营,依法执业的,所以,我们经受了考验,没给上级领导摸黑。下一步,我们的任务是举全院之力,认真全面贯彻区委、区政府年初下达的指示,创中医示范区,迎接区卫生局的年终考核,争取以优异的成绩向领导汇报。

四、医院必须平安稳步前进

,建国社区卫生服务中心在创平安医院的基础上,进一步地加强了四防安全、医疗责任落实到人的工作,大力加强了院内感染责任制,消除不安全因素,全年医院未产生医疗差错事故及纠纷,全院无上访事件发生。为保障和提高职工的生活质量,稳定职工队伍,,我们将职工的工资发放比例由原来的老工资的80%,普升到新工资全部的85%,年底有望提升到90%,。因保留10%作绩效工资。且年节我们还均给职工搞一部份小的福利,以提高职工的工作积极性和工作效率。使建国社区卫生服务中心全面工作呈现出空前、稳定向上的局面。我们有信心在卫生局领导大力支持下,把社区卫生工作越办越好。

2011年工作安排

2011年,我们要乘医改、药改的强劲东风,大力地推进社区工作,巩固现有的成果,开拓社区卫生工作的新局面。我们将主要做好3件事。

一、全面发展中医特色

2011年在现有的中医基础上开展中医理疗工作,开展中医足疗方式,开展中药熏、洗、泡脚项目,从健康教育入手开展中医中药保健及食疗宣传。采取走出去、请进来的方法开展中医康复的新理念,探索中医手段治疗及康复小儿脑瘫等项目。

二、全面实行绩效工资,竟聘上岗

社区卫生服务中心汇报范文第4篇

【提要】慢性非传染性疾病(以下简称慢病)是一种因长期积累形成疾病形态、不构成传染损害、可预防、可控制的疾病。它的主要特点是:范围广、起病隐匿、病因复杂、病程长、迁延不愈,一旦防治不及时,会造成经济、生命严重危害。要加大慢病防控力度,明确职责,健全管理机制,强化终端管理,完善基础资料,实行群对一的防控机制,才能有效地控制慢病,而从终端抓起尤为重要。现引就延安市宝塔区慢病防控和终端管理机制作如下研讨,愿与同仁交流、共享。

【关键词】慢性非传染性疾病 终端管理机制 研讨

一 慢病终端管理理念

慢病病例报告实行的是属地管理机制,终端是源头,抓住了源头,底子清楚,病情明确,也就是说慢病患者不管在哪确诊、治疗后,病例情况由其居住地最基层医疗机构登记,形成终端底册清晰,报告真实准确。最基层医疗机构人员只有坚持动态摸排、巡访的繁琐工作,才能有效保证归属地管理机制的落实。一旦放松动态摸排巡访就会出现病例遗漏,使报告数与实际病例数不符,导致终端管理缺失。村卫生室、社区卫生服务站是慢病管理的终端,乡镇卫生院、社区服务中心要牢牢把住慢病管理的重心地带,才能保证所辖区域慢病防控的针对性和有效性,放松终端管理就会使资料失去真实性和准确性。

二 目前工作现状

宝塔区目前现状是区疾控中心慢病科管辖17各乡镇卫生院、7个社区卫生服务中心,辐射到村卫生室、社区卫生服务站,夯实源头,建立遍布乡村、街道的医疗网点,形成慢病防控的大网,为广大百姓提供便利。而区慢病科就是宝塔区慢病工作的中心枢纽,它掌控着全区慢病工作的动态,承接着市疾控中心等上级业务部门与基层乡镇卫生院、社区卫生服务中心具体工作的联系,同时指导、评价、汇总全区慢病工作的整体动态效应。

具体操作程序

同时创建全区17个乡镇、7个卫生服务中心慢病专干QQ网络联系群,将慢病报表样表、填报方法、要求、上级文件等等相关信息群发至QQ邮箱或者是群共享,专干如有疑惑,可随时通过QQ网络进行研讨,集思广益,从而避免了先前发文、电话通知出现的运作缓慢和繁琐程序,大大提高了工作效率,形成了便捷快速、适宜合理的运行机制。

四 组织实施情况

1 学习业务知识,提高工作技能:区疾控中心慢病科组织各乡镇卫生院、社区卫生服务中心慢病专干及主管领导参加“慢性非传染性疾病防控管理工作基础知识讲座”的业务培训及考试,明确了基层慢病防控工作的基本职责、任务,落实了动态运行管理机制,并随时对基层专干解问答疑,提升了慢病专干的业务能力和工作技能。

2 制定督导及考评计划 2.1 制定督导考评细则及评分标准,以区疾控中心主管领导负责,相关领导牵头,慢病科及相关科室人员参加,组成慢病督导检查组。检查组采取听、看、查、问、验形式,对照考核标准开展督导、考评检查工作。

2.2 听汇报、核查人员分工、看档案资料(专题小结、半年和全年总结等档案资料)、查各种记录、随机抽验。

2.3 查各种报表上报是否及时、准确,有无漏、迟、虚报,与存留档案资料是否一致、齐全。慢病档案内容管理是否完整规范。

2.4 高危人群的管理:查看按月摸排数、分类详情统计表。

2.5 干预指导人数、病种。有无慢病重点干预指导实例。

2.6 组织管理和职责分工是否明确。

2.7 汇总督导 考评情况,现场反馈意见和建议,并限期整改。督导和考评意见作为年度综合考核联评的重要依据,一式两份,督导组及受检单位各存一份。

通过督导和考评,奖励先进、督促后进,总结推广、借鉴好的工作方法和经验,改进、带动差的乡镇工作,使慢病工作得到整体提高。

五 终端核心、重心管理

1 基层乡镇卫生院及社区卫生服务中心是慢病终端的核心,在慢病防控网络中,起着主导作用,是慢病最终端的直接管理者,各乡镇卫生院、社区卫生服务中心要把慢性非传染性疾病预防控制工作作为年度目标内容纳入考核体系,成立由乡镇卫生院院长、社区卫生服务中心主任为组长的慢病防控领导小组,确定专人具体负责本乡镇或本社区慢病工作的组织实施,不得随意调换,以保证工作的连续性和稳定性,认真落实高血压、Ⅱ型糖尿病、重性精神病患者管理服务项目指导方案,建立切实可行的慢病发病登记、随访、自查制度、奖励制度,重点抓好、抓实村卫生室、社区卫生服务站的具体工作,这样慢病工作才能步入正常有效的动态运行轨道。

2 村卫生室、社区卫生服务站是慢病管理的终端,慢病防控工作的好坏,它是源头、是关键、是重中之重。因为它是慢病工作的具体实施者,要在乡镇卫生院、社区卫生服务中心的指导、培训和督导下,必须坚持做到逐户摸排、核实病种、造册登记、数据真实、及时建档并规范管理,特别是随访工作一定要细致、详实,及时上卡、汇总,这样才能确保基础资料的客观性、真实性和准确性,确保慢病防控管理工作真正落到实处。此外,健康教育、康复指导、合理膳食指导也非常重要,预防工作做到位了,患病率就下降了,控制工作扎实了,慢病患者的病情减轻了、并发症减少了,这样就从源头上控制了慢性病的发病,最终从根本上实现了防控工作的目的。通过这样的运作,逐步形成区疾控中心、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室、社区卫生服务站上下联动防控机制,使慢病防控工作常态运转。

六 终端管理动态效益

慢病防控工作是一项造福当代、受益几代、具有深远意义的利民、惠民工程,需要艰苦、长期坚持不懈地努力,才能逐步做好。延安市宝塔区慢病终端管理机制模式,形成了群对一防控网络的理念,减少慢性疾病对身体健康的危害,减轻因医疗费用给家庭和社会造成的经济负担,最终期望从源头上有效地预防控制慢病。

社区卫生服务中心汇报范文第5篇

一、基本情况

我区开展社区卫生服务起步较早,成立了全市第一个社区卫生服务站——文昌社区卫生服务站,并率先探索把中医药有机融入社区卫生服务的医疗、预防、康复、保健、健康教育中。20**年,我区被国家卫生部、民政部和中医药管理局评为31个有中医药特色的全国社区卫生服务示范区试点单位之一。我区抓住这个有利契机,不断加大工作力度,进一步改善基础办医条件,加强公共卫生建设,完善了以社区卫生服务机构为主体,其他医疗卫生机构为补充的新型城区卫生服务体系。

二、推进六大工程建设,促进社区卫生服务优质均衡发展

(一)推进综合改造工程,优化卫生资源配置。

我区启动了综合改造工程,通过新建、置换、原地扩征、易址建设、公建配套等多种方式进行全区社区卫生服务中心的建设和改造。通过卫生资源配置结构的战略性调整,全区社区卫生服务中心总建筑面积达1.51万平方米,是改造前的3倍。

(二)推进卫生信息化工程,加快卫生现代化进程。

目前已完成了区信息中心、区卫生局、区疾病预防控制中心、区妇幼保健院和10个社区卫生服务中心的网络升级和改造,打造了一个信息共享、互联互通的区域性卫生信息平台。

(三)推进人才工程,提高卫生队伍整体素质。

我区坚持引进、培训、交流相结合的方式,逐步建立以“按需设岗、按岗择人、公平竞争、择优聘用、合同管理”的新型用人制度。一是坚持凡进必考的原则,严把卫生队伍入口关;二是结合事业单位人事制度改革,推行全员聘用制;三是加强与高等医学院校、卫生科研机构的合作;四是加强了医院对社区卫生服务人员的技术指导;五是加强社区卫生服务管理人员和社区卫生服务骨干人员的素质培养;六是通过竞赛促培训,对社区医生和护士进行了基本知识、基本技能和中医适宜技术的全员培训;七是进行了创新社区护理工作的培训;八是大力实施“杏林工程”,加大名中医培养力度。从20**年起我区就在区名中医评选活动基础上,建立名中医带徒的师承关系,开展省、市、区名中医和临床一线中医药专家临床诊疗技术的整理与研究出版了名中医经验著作3本,1本正在整理出版。20**年已完成了第一批10名区名中医的师承工作,20**年又启动了第二期名中医评选工作和师承工作。

(四)推进中医建设工程,促进中医药进入社区。

中医药是我区卫生事业的特色和优势,由于其“简、便、廉、验”的特有优势,具有很好的群众基础。我区积极推动中医药技术进入社区,建立健全以区中医医院为龙头,以社区卫生服务中心为主体,以国医馆为辅助的中医药特色卫生服务体系。一是金花、多宝、龙津、华林、彩虹、南源等6个社区卫生服务中心以提供中医药服务为主,在社区常见病、多发病的防治中充分体现中医药特色,其余社区卫生服务中心均设置了中医诊室和中医适宜技术治疗室。二是在社区建设国医馆系列,营造环境幽雅、风格独特的中医诊疗环境,为名中医提供施展才华的舞台。西关、沙面、金花和荔港国医馆已成为向社会宣传名医、名科、名院的窗口。三是加强中医药文化建设,营造“养生保健到西关,延年益寿在荔湾”的中医药文化氛围。各街道每月举行1次以上大型中医专家义诊咨询活动,在各社区和区内各部门开展居民养生保健知识系列讲座。四是根据节气时令,定时在各街道宣传专栏里张贴中医药养生保健的知识画版,引导居民接受天人合一防病治病的传统知识。五是通过街道向居民发放中西医结合健康处方、饮食疗法处方、重点人群健康小册子等,提高居民中医药防治知识的知晓率。同时,我区在西焦公园建设了一个面积近1000平方米的中医药文化广场和中药园圃。

(五)推进体制创新工程,增强社区卫生服务发展活力。

我区积极探索多样化、多形式的办医模式,四个社区卫生服务中心通过公开招投标分别由三级医院承办。同时,积极进行将社区基本医疗服务纳入基本医疗保险基金支付范围,参保人员的有关费用按规定由基本医疗保险基金支付。

(六)推进卫生监督与疾病预防控制工程,提高应对突发公共卫生事件的处理能力。

完善了以疾病预防控制中心和区卫生监督所为核心,其他医疗机构联动的疾病预防控制与公共卫生事件应急处理体系。坚持以社区为防疫重点,组织社区卫生服务人员深入街道,“挂钩”联系居民家庭,掌握居民的健康情况

三、完善六大功能,提供方便、快捷、高质量的社区卫生服务

我区在全面推进六大工程的同时,积极探索有中医药特色的社区卫生服务管理新模式,以完善社区卫生服务的预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育技术指导等六大功能。

(一)实施项目管理,提高社区卫生服务质量。

为了有效运用政府的资源,我区把以社会效益为主的服务项目如儿童计划免疫、妇幼保健、中医药上门服务,根据考核结果,划拨社区卫生服务经费。为推广中医适宜技术在社区卫生服务中的作用,我们又对龙津、华林等社区卫生服务中心开展的中医适宜技术对常见病社区防治的研究、社区护理和家庭病床等项目进行了重点支持,目前收到良好的效果,对在其它社区卫生服务中心推进相关项目起到一定的示范作用。

(二)科研进社区,提高社区卫生服务科技含量。

一是各社区卫生服务中心联合开展高血压、糖尿病社区综合防治研究,被定为广东省“九五”重点攻关课题项目。实现了教学医院和社区卫生服务中心相配合、专科医生和社区医生相配合的管理网络,实施了中西医一体化综合防治高血压、糖尿病的系统管理。二是由钟南山院士牵头,开展《广州地区人群阻塞性肺病的社区干预与综合防治研究》课题研究,被定为全国“十五”重点攻关课题华南研究基地,受到世界卫生组织的关注。三是区疾控中心与广州医学院合作开展“广州市荔湾区居民中医药健康促进规划实施与效果评价研究”,探索有中医药特色的社区慢性非传染性疾病综合防治模式,在全国起到示范作用。四是充分利用区中医医院国家级重点专病建设项目不孕不育专科和区骨伤科医院广州市“1357”重点中医专科项目,开展社区常见病普查和中西医结合防治工作。

(三)名中医进社区,提高社区卫生服务水平和吸引力。

我区建立健全了名中医到社区指导社区卫生服务的机制,积极聘用医院在职和退休医务人员到社区卫生服务中心兼职,定期派出名中医到各社区卫生服务中心坐诊和探视家庭病床病人,通过名医带动,向居民群众提供优质的社区卫生服务。实践证明,利用名医作为载体,大大加快了中医药进入社区的进程,提高了居民对社区中医药服务的知晓率和满意率。