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记者12日晚间从携程方面了解到,“双十二”当天(截至下午16时),网站与手机客户端的浏览量总和超6000万,流量较平日翻番。携程相关负责人告诉记者,“双12”活动期间,旅游产品预订人数相比平时最高增长50倍,秒杀等活动也带动不少常规旅游产品热卖。
旅游企业在“双十二”价格战中纷纷出招抢占市场。12日,去哪儿网启动了年末力度最大的“去哪儿过大年”活动,涵盖机票、酒店、旅游度假线路、签证等多种旅游产品,剑指春节旅游市场。艺龙主打低价酒店,并分为PC端和无线端渠道,前者让利90%,无线端几乎以“零利润”返现金促销。中青旅遨游网全面启动持续半个月的“双十二”促销活动。锦江电商、芒果等也加入“后双十一”促销,以现金折扣、现金优惠券等方式吸引眼球。
线上的促销也影响到线下的传统旅行社,多家传统旅行社近期推出打折优惠活动。如中国国旅推出日本、韩国、马尔代夫、海南等国内外热门景点的优惠活动;宁波一家旅行社推出了5折活动,泰国六日游仅约5000元,济州岛四日游只需1500元。
2015年9月6日,云南省旅游发展委员会在昆明召开提升旅游服务质量、规范旅游市场秩序、推进导游体制改革专题会议。云南省旅游发展委党组书记、主任段跃庆,云南省人社厅副厅长谢群,云南省总工会财贸工会主席张松,昆明市副市长杨z等领导出席并讲话。
段跃庆指出,在云南旅游产业发展过程中,云南省委、省政府十分重视旅游市场的规范和服务质量的提升。特别是实施云南旅游强省建设战略以来,围绕“优化结构、转型升级、提质增效”的发展要求,不断规范旅游市场秩序,提高旅游服务质量,保障旅游消费者合法权益。今年,省政府办公厅下发了《关于进一步加强旅游市场秩序整治全面提升旅游服务质量的意见》,进一步明确了旅游市场整治和旅游服务质量提升的目标、任务、措施、要求以及职责任务分工,全省各级各部门按照省政府的部署,持续开展旅游市场整治。2015年“5・1”期间,“云南女导游嫌购物少大骂游客”的视频曝光后,省委、省政府高度重视,李纪恒书记、陈豪省长、刘平资政分别作出批示和指示,要求以此事为契机,采取果断措施,对我省旅游市场进行一次全面的规范整治,全面提升旅游服务质量,为旅游强省建设提供有力保障。为落实省领导的批示和指示精神,省旅游产业发展领导小组制定了《云南省整治旅游市场突出问题向不合理低价宣传专项行动工作方案》,并召开会议,部署在全省范围内为期半年的专项行动。近四个月以来,全省各级各部门按照“问题导向、突出重点、疏堵结合、标本兼治”的工作方针,针对旅游市场存在的突出问题,采取一系列的工作措施:一是加强了旅游市场执法检查。四个月以来,全省各地,特别是旅游热点州市按照统一部署,加大旅游市场执法检查力度,对主要旅游线路和重点环节开展密集检查,严查旅游市场违法违规行为。仅昆明、大理、丽江、西双版纳、迪庆5个旅游热点州市累计出动执法人员2256人次,检查司导人员5586人次,检查旅游客运车3453辆次,共查处旅游企业和从业人员违法违规案件64起,查处涉嫌违法违规车辆21起,其中非法营运的2起,暂扣涉案车辆5辆,对2名导游进行了扣分处理,查处无导游资质人员12起,吊销导游证5人,检查旅游经营单位358户,查处无证照经营和超范围经营户7家,取缔无照经营户2家,限期整改旅游企业2家。二是加强了对各州市专项整治开展情况的督查。为确保旅游市场专项整治行动的有效开展,切实把工作措施落实到位,2015年6月以来,省旅发委从各州市抽调20多名执法人员组成5个交叉检查组,对昆明、大理、丽江、迪庆、西双版纳5个旅游热点州市以设点检查和市场巡查的方式开展密集检查。同时,由省旅发委领导带队,联合省公安厅、省工商局、省道路运输管理局、省物价局,采取明查和暗访相结合的方式,对旅游热点州市一一开展督查。省旅发委把交叉检查和督查发现的问题,以省旅游产业领导小组办公室的名义书面反馈到各州市,要求各州市认真进行查处和整改,同时,对涉及旅行社进行约谈或处罚,目前,省旅发委已联合有关部门约谈11家旅行社,对发现的154件违法违规线索移交各州市调查处理,其中,立案查处98件,已办结76件。 三是积极推进旅游行业诚信经营体系建设。今年5月,省旅发委指导省旅行社协会制定并了云南省主要旅游线路产品成本价,并在省内外主要媒体及中国旅游报进行刊登,告知游客,选择成本价以上的旅游线路产品,当权益受到侵害时,将得到旅游主管部门的充分保护,反之,选择低于成本价的旅游线路产品,消费有陷阱,质量无保障,权益受到侵害难以得到旅游主管部门的维护。同时,指导旅行社协会、导游协会等旅游行业组织发出拒绝组织和接待“低价团”“填坑团”的倡议;在全省范围内从政协委员、人大代表、专家学者、相关管理部门和旅游行业中聘请300名义务监督员;建立旅游服务质量等级退出制度,开展旅游行业服务质量等级复核工作,对质量等级不达标,服务质量差,投诉较多的旅游企业,坚决取消等级;实行行业失信惩戒制度,定期公示旅游企业和旅游从业人员的旅游投诉信息及行政处罚情况。四是启动旅游管理体制改革。2014年,在大理、西双版纳开展了导游归属管理及导游公司管理体制改革试点工作。2015年5月,导游辱骂游客事件发生后,云南假日风光旅行社集团又率先与导游签订劳动合同,实行基本工资+带团补贴+绩效奖励的薪酬制度。为总结经验,顺势推动导游归属管理及导游公司管理体制改革工作,省旅游发展委员会联合省劳动和社会保障厅、省总工会召开了一次现场会,总结试点经验,并修改完善下发了《云南省导游归属管理及导游公司管理体制改革方案》,部署全省导游管理体制改革工作。
段跃庆说,通过以上工作的开展,云南旅游市场监管工作收到了一些成效,旅游市场秩序总体较好。但我们必须清醒地看到,随着我省旅游业的快速发展,旅游市场体制性、结构性矛盾日益突出,积累下来的深层次问题逐渐暴露。主要表现在:一是部分旅行社组织化程度不高、经营管理水平较低、法人治理结构缺失。在旅游接待过程中,合同签订不规范、随意转团拼团、不履行合同约定事项、擅自变更行程安排等行为屡禁不止。甚至出现强迫和变相强迫游客购物等严重违法违规行为。二是一些旅游购物企业存在商品标价虚高、质价不符,在销售商品过程中存在虚假宣传,诱导游客购物的现象,造成游客购物不满意。三是一些导游人员职业道德缺失,职业素质低,导游变导购,擅自改变行程安排,压缩游览时间,增加购物次数的情况时有发生,甚至胁迫、纠缠游客购物和参加自费项目。四是一些未取得相应经营资质的“黑导”“黑驾”“黑车”“黑社”非法从事旅游业务的现象仍未根除。上述问题造成的旅游投诉居高不下,其中导游人员强迫和变相强迫游客消费的问题引起媒体多次曝光,严重损害了云南旅游形象。这些问题若不认真加以解决,将危害到我省旅游产业的持续健康发展,危急到我省旅游强省建设目标的实现。因此,各级旅游部门要把旅游市场监管工作当作当前的首要任务抓实抓好。
段跃庆强调,今后一段时期,全省旅游行业要围绕把旅游产业培育成为人民群众更加满意的现代服务业这一目标,把旅游市场监管工作作为首要任务,按照“问题导向、突出重点、疏堵结合、标本兼治”的原则,创新监管机制、加大执法力度、强化监管措施、落实监管责任,构建起“政府监管、企业主体、行业自律、社会参与”的监管格局,着力推动旅游服务质量的全面提升,建立起良好的市场经营秩序和消费环境。当前,要着力抓好以下三个方面的工作:抓旅游服务质量提升。全省旅游行业要切实践行旅游行业“游客为本、服务至诚”的核心价值观,全面提升旅游服务质量。一是要抓好旅游行业人员的素质提升。各地要针对性的开展旅游从业人员的普法教育、素质教育和执业道德教育,进一步提升旅游从业人员素质,强化服务意识。 二是抓好旅游服务标准化。各地要加强各项旅游标准的贯彻实施,要求旅游企业依标管理,依标服务。同时要建立旅游服务质量等级退出制度,对存在重大违法违规和重大服务质量问题的经营者和从业人员,坚决摘牌,使其退出旅游市场。三是大力倡导诚信经营。各地要积极倡导旅游企业诚信经营,旅游从业人员诚信服务,建立旅游行业失信惩戒制度,及时旅游经营者和从业人员的失信行为,对于多次违法违规、多次被投诉,情节恶劣,严重损害云南旅游形象的企业和人员,要列入“黑名单”。各旅游行业协会要建立行业自律和惩戒措施,积极引导会员单位诚信经营。四是抓好旅游质量监督。旅行社要建立和完善内部质监机构,安排专职质监人员做好服务质量跟踪、游客回访等工作,及时发现服务质量问题,及时采取补救措施,避免造成投诉;旅游购物企业要建立和完善售后服务机制,杜绝退货渠道不畅而引发投诉的突出问题。抓旅游市场秩序整治。各地要继续按照全省向不合理低价宣战专项行动的部署,继续加大旅游市场整治力度,保持对违法违规行为严查严处的高压态势。一是要加强联动执法。各地各部门要继续落实旅游市场联动执法机制、旅游市场行政执法与行政监察联动工作制度,针对一些涉及多部门职责的综合性案件,要组织开展联动执法检查,进行综合整治;对涉及跨行政职能的重点案件,要进行联合办案、联合查处;对涉及其他部门职责的案件,要及时移送,接受移送的部门要及时进行查处。二是加强督促检查。各地各部门要通过明察暗访等方式,加强对旅游市场整治工作的督查,建立重大案件督办制度,建立案件督办台帐。三是严查违法违规行为。积极向游客投诉要案源、向行业举报要案源、向网络舆情要案源、向媒体监督要案源,按照“依法依规、从重从快”的原则查处违法违规案件,通过查处一批、曝光一批违法违规企业和人员,形成对各类违法违规行为的高压态势,对全行业起到教育和警示的作用。四是认真受理游客投诉。积极推进旅游投诉统一受理机制,建立科学的旅游投诉协调处理系统,通过直办、转办、分办和督办,实现对旅游投诉的一站式服务;认真受理和处理游客投诉,依据投诉中暴露出的突出问题,针对性地进行及时整治,做好“诉转案”工作,及时对违法违规行为进行查处。抓导游体制改革。 一些导游服务水平不高,个别导游违法违规执业等问题,严重影响了导游职业的声望,影响了旅游服务质量的提升,影响了旅游行业的声誉。导游已经成为旅游行业各种矛盾和利益关系的交汇点,成为社会和媒体关注的焦点。导游队伍的现状引起了国家层面的高度重视,国家旅游局、人社部、全国总工会于近日下发了《关于进一步加强导游劳动权益保障的指导意见》。针对目前我省导游大部分在导游公司注册,导游人员与旅行社监管分离,实际使用导游的旅行社对导游人员难以管控,导游人员没有基本工资和社会保障,收入主要依靠游客购物佣金的现状,省旅发委、省人社厅、省总工会已经下发方案,启动了导游管理体制改革工作。各地要按照工作方案的具体要求,加强组织领导,加大执法检查,加大对违法的处罚力度。认真解决好导游归属问题,切实规范导游劳动用工机制,建立导游薪酬制度并落实到位,依法保障导游人员合法权益。同时各地各部门要强化导游素质提升,加强导游队伍管理,完善导游的进入和退出机制。
谢群说,云南省委、省政府高度重视导游体制改革,出台了一系列推进的具体措施,我们要不断抓好落实,针对导游归属管理依法规范用工行为,要抓好以下工作:一是高度重视,落实“三重责任”。依法规范用工行为,做好《劳动合同法》等法律法规的落实,按照“属地管理、分级负责”的原则,落实属地责任,避免管理中的重复、交叉,提高管理效率和效果;二是按照“谁主管谁负责”的原则,落实旅游业的行业主管责任,强化统一立法框架下的行业自律和行业自治,增强治理针对性和实效性;三是按照“谁用工谁负责”的原则,落实旅游企业的用工主体责任,切实增强旅游企业用工主体意识和用工责任意识,引导企业依法规范劳动关系,签订劳动合同。
张松说,云南省总工会将加大对旅行社、导游公司等旅游业用人单位依法规范用工情况的监督力度,在用人企业、导游及其他从业人员中广泛开展《劳动法》《劳动合同法》等相关法律、法规的宣传和培训工作,积极协调处理有关劳动争议和劳动纠纷案件,依法行使工会维权职能,切实做好职工维权工作,积极构建和谐劳动关系新局面,切实为新时期云南旅游业健康快速发展提供保障。
杨z说, 自99世博会以来,云南旅游业的发展取得了可喜的成绩,国内游、入境游和出境游三大市场全面繁荣,昆明旅游业从新的国民经济增长点快速发展成为重要的支柱产业,导游队伍也伴随着旅游经济的发展迅速壮大起来,从世博会前的2000余名导游发展到目前的持证导游1.3万人,活跃导游7000人左右的规模,无论是人员总量还是工作量在全省都占据了较大的比重,为昆明旅游业的发展壮大做出了重要贡献。
一、解决突出问题,规范旅游市场秩序
(一)强化旅游市场执法。坚持常规检查与专项治理相结合,深入开展旅游市场暗访活动,加大行政处罚力度,全力治理恶性价格竞争、虚假旅游广告、强迫或变相强迫消费等违法问题。
(二)严格实行准入退出机制。严把旅游市场准入关,推动一批旅游企业做优做强。完善并严格执行退出机制,加大对星级饭店和A级景区的检查复核力度,对不符合国家标准的要降星降级、摘星摘牌。
(三)开展旅游市场综合整治活动。在“五一”、“十一”、暑期以及“之夏”、“西游记文化节”等重点时段协调公安、工商、物价等部门开展联合执法活动,维护旅游市场秩序。
二、改进工作作风,实现行业风气好转
(一)深入调查研究。深入开展对旅游市场长期失范问题的调研,探索解决旅游热点难点问题的有效对策。认真开展旅游行业核心价值体系调研,推进践行社会主义核心价值体系工作。
(二)推动厉行节约、反对铺张浪费工作的贯彻落实。各级旅游行政管理部门要带头遵守各项规定,同时加强监督检查,引导星级饭店培育节约、健康、文明的餐饮文化。
(三)弘扬优良行风。总结推广旅游行风建设工作经验,树立行业先进典型。充分发挥新闻媒体作用,宣传优良行风,不断推动行业风气好转。
三、创新工作方式,加强有效监督
(一)注重发挥社会监督的重要作用。积极参与民主评议行风工作,及时整改发现的问题。开展好“行风热线”上线工作,认真回应群众诉求。
(二)充分利用行业监督力量。组织旅游行风明察暗访活动,创造条件保障行风监督员行使好调查权和监督权。注重发挥行业协会在行业自律、诚信经营、维护游客合法权益方面的积极作用。
(三)强化旅游投诉机制的监督功能。加强旅游投诉处置体系建设,做好旅游投诉和咨询服务工作。定期旅游质量公报和品质旅游线路报价,引导游客理性消费。
四、完善工作机制,形成齐抓共管工作格局
(一)完善行风建设领导机制。按照“谁主管谁负责”和“管行业必须管行风”的要求,坚持党组统一领导、纪检监察部门组织协调、行业监管部门负责实施的旅游行风建设领导体制,认真履行职责,落实行风建设工作部署。
(二)完善旅游联合执法机制。主动协调工商、公安、物价、质监、交通等部门,形成旅游综合执法合力。善于争取纠风部门的支持,依托纠风部门的综合协调职能解决旅游行风建设工作中的突出问题。
关键词:大学生 旅游 市场营销
大学生是旅游市场目标群体中不可忽视的部分,其在整个旅游市场中的地位值得去特别关注。大学生独立生活并具有一定的经济能力,有着充足的自由支配时间,同时也充满了冒险精神和猎奇心理,有着强烈的旅游动机。正是这些特殊性,使得大学生热衷旅游,但巨大的潜力却总被市场忽视,亟待开发。
一、大学生旅游市场潜力
1.在校学生人数多。
我国在校大学生人数不断增长,特别是扩招以来,高校的办学规模日益扩大,高等教育规模已位居世界第一。据教育部统计,2014年高等教育入学率达19%,高等教育在校总人数达2468.1万。大学生人数的增加为大学生旅游市场的开发奠定了“量”的基础。
2.自由支配时间多。
大学教育不同于中学教育,学业压力较低和课堂学习时间相对较少,学生课余时间充足。同时,清明、“五一”、中秋、“十一”等“小长假”,寒假、暑假等长假以及周末,都为大学生提供了可支配时间,这成为他们外出旅游的时间基础。此外,学校还为学生提供了社会实践等外出机会。因此,大学生有充足的时间去旅游,而且在时间选择上较为自由。
3.可支配费用多。
随着社会整体生活水平的提高,以及参加勤工助学、奖学金、助学金等资金来源,大学生必需生活费外的可支配费用增多,具有一定的旅游经济条件。包括中西部地区的大学在内,旅游消费已成为大学生消费热点之一。
二,大学生旅游市场特性
1.旅游市场潜力巨大。
大学生旅游市场是整个旅游市场的细分部分。大学生目标人群人数众多、潜力巨大,大都有着强烈的旅游愿望。调查结果表明,65%的大学生对旅游感兴趣,并有在大学期间旅游的计划。可见,发掘大学生旅游市场有很大的可行性。而且,至今只有为数不多地专门运营高校旅游市场的正规旅游公司,如果能抓住这个市场空白,将会获得不可低估的市场利润。
2.基本特征是发现式旅游。
大学生群体表现有强烈的冒险精神和猎奇心理,其渴望了解世界,希望多参加一些社会活动来拓展视野。同时,大学生精力充沛、时间充裕、适应环境变化的能力强,有追求新奇事物的强烈愿望。在对大学生旅游动机的调查中可以看出,探索发现是出游最主要的目的。
3.旅游选择具有从众性。
大学生作为一个集中的旅游群体,其旅游决策易受同学或朋友的影响。再加上大学生旅游市场的开发不充分,大学生旅游常常缺乏前期准备和从众心理使然,易受到群体的影响。同时,由于同学或朋友作为旅游公司的,群体间联系较为广泛,旅游信息交流便捷。再者,大学生的消费心理尚未成熟,消费习惯尚不稳定,消费需求受诱导的可能性较大,因此,旅游公司易抓住大学生的心理,助力产品营销。
三、市场营销策略建议
目前,大学生旅游市场的开发还处于起始阶段,未达成社会共识、形成潮流。究其原因是多方面的,不仅在于旅游工作者方面,还在于:1.大学生更倾向于自助游;2.大部分学生的消费较低,使旅游组织者获利较薄;3.大学生不满足于一般旅游景点,旅游企业很难针对性地提供合适的旅游产品。对此,我们做出如下营销建议:
1.旅游产品的多元化。
大学生可支配的时间较多,旅游公司可以在具体的时间段上推出不同的旅游线路。“五一”、“十一”等“黄金周”可以推出处于黄金季节的旅游景点产品,让旅行者欣赏到景点最具有代表性的景色;寒暑假的时间较长,推出较长线路的旅游产品,让旅行者可以调节单调的假期生活;周末短途旅游,让学生既可以放松心情、缓解压力又不至于因身心疲劳而耽误学习。同样,可以给不同年级的学生提供不同的旅游产品,大一入学时的“城市一日游”,大二时的“户外交友游”,大三时的“就业实践游”,大四时的“毕业纪念游”等。
2.学生与公司的互动。
学生与旅游公司的互动,不仅需要学生作为受众接受公司的宣传,还要积极吸引学生加入到公司中,成为旅游公司的一员。旅游公司可以通过评选高校旅游形象大使,借助大使的形象让旅游公司的形象深入学生当中。同样,这些形象大使的宣传在日常生活当中也会对周围学生产生很大影响。吸纳热爱旅游的学生到旅游公司中实习,成为旅游公司的一部分,决定了他们是最好不过的宣传员。
3.价格策略。
没有固定独立收入来源的大学生,其可支配费用虽然增多但依然不能和社会平均水平相比,旅游企业应在产品服务质量得到保证的基础上采取低价策略,给予一定的优惠。这些实惠必须是实实在在的,如果出现“强迫购物”等坑蒙拐骗行为,必定会给旅游公司的形象带来严重的破坏。同时,国内可以借鉴国外的旅游消费券制度。在欧美一些国家,旅游公司为了吸引更多的旅游客户,纷纷发放消费券,旨在给低迷的旅游市场注入活力、赢得消费者。旅游公司可以将旅游消费券通过学校或社团,集中组织发放给学生,这样既可以满足大学生的旅游需求也可以为旅游公司带来了大批客户。
4.形象树立。
旅游公司特别是致力于大学生旅游市场开发的旅游公司,应视形象为生命,把旅游公司的形象作为营销中的一项主要工作来进行。要经常利用学校的电台、广播或者报刊等媒体,广泛宣传旅游公司和公司的旅游项目、产品等。在高校中多组织旅游展览、多招募旅游公司学生人或形象大使,让更多学生认识到旅游公司和旅游项目、产品。同时,对公司的导游或者学生人、形象大使进行专业的培训,让其在日后工作中给游客留下良好的印象,让游客感到宾至如归,从而在学生心目中树立起旅游公司优良的形象。
5.宣传策略。
旅游公司可以在各高校建立官方网站或友情链接,构建一个正规的高校旅游信息交流网络。同时,利用大学生偏好网络,追求新奇的特点,在不同阶段,结合各地不同旅游项目在网站上推出各种主题的营销活动,吸引广大学生参与。值得注意的是,由于高校学生组织在学生中的影响力,旅游公司可以通过与学校社团联系,适当的给予一些赞助,及时宣传公司形象和旅游文化,不仅有利于提高公司在大学生群体中的知名度,而且可以有效降低宣传费用,同时,旅游公司可以和社团合作推出旅游产品,比如与高校的摄影协会合作开展摄影游大赛、与文学社合作开展采风写作游活动等等,都能为旅游公司带来无限商机。
参考文献:
[1]教育部.2014年全国教育事业发展统计公报[R].北京:教育部,2014.
[2]王金枝.大学生旅游市场的认识与开发策略[J].忻州师范学院学报,2010(2),84-87.
[3]王爱莲,谢丹.大学生旅游的感性因素分析[J].商业经济,2015(5),79-81.
一、人口老龄化给我们的旅游业带来的启示
从老年人的心理特点来看,老年人在为国家、为社会贡献了大半生后,退休时节他们最怕被社会所淡忘。许多老人对社会怀有极强的责任感,只要他们感到自己还能被社会所接纳就足够了。另一方面,旅游活动是人们在满足基本生活之后的一种更高层次的休闲和学习方式,在本质上是人类自我丰富、自我发展和自我肯定,把自己融于人类社会,参与社会发展的一种形式。这样老年人选择旅游便成为一件自然的事了。
从国家旅游局公布的1998年来我国旅游的外国旅游者年龄结构来看,超过51岁的老年人的比例占全部来华旅游者的22.3%,仅次于商务旅游活动为主的中年组的46.5%。根据最近一次世界老人年旅游大会的资料,美国人口中约有1/5的人年龄超过55岁,他们当中有47%的人有过远程出游的经历。可见,老年人已构成了旅游人口中颇具规模的一支队伍。
从老年人的消费水平来看,在旅游人群中,老年人的消费水平并不低,而且消费潜力大,特别是发达国家。据预测,1990-2000年美国总人口将增长7%,而55岁以上的人口将增长11%,他们的收入也随之增加。另外一方面,他们的开销却比年轻人少得多,子女已远离他们,社会保险免去了他们的后顾之忧。所以许多身体健康者往往选择昂贵的航空和游船来旅游,给旅游企业带来高额利润。
从我国自古有尊老爱老的习俗来看,据对北京几家大的旅行社办理中国公民出国旅游老人情况的调查,其中相当数量的人是子女出钱为老人实现“出国梦”。此外,我国许多高收入老年人依靠自身储蓄,也可出国旅游。
从对日益扩大的老年旅游队伍来看,我国目前还没有专门从事老年旅游的旅行社和旅游服务组织。更有甚之,许多旅行社在推出热点路线时,还对年龄作了限制,使广大老年人望“景”兴叹。可见,开创老年旅游市场,为老年人旅游提供专门的服务,是旅游企业谋求发展的一种机遇。
二、老年旅游市场的特点
老年人由于其身体、阅历等情况与其他年龄组差异很大,所以其参与旅游活动有几个共性的特点,主要表现在:(1)对旅游目的地选择性强,对出游活动的安排比较慎重。老年人已经失去了青年人所具有的对旅游活动中探险成分的好奇,因此,出发前会通过各种媒介,对旅游目的地的情况作尽可能详尽的了解,并力求提前安排。(2)以纯旅游活动为主,区别于青少年组的休闲旅游活动,更不同于中年组的带有特定商务目的的旅游活动。与此相对应,在旅游消费支出中,基本上全部用于旅程中的吃、住、行、游、娱,很少购物。相比之下,其他年龄组的购物支出往往占到整个旅程总消费的50%左右。(3)以团队旅行活动为主,往往老俩口结伴而行,对旅程中各种活动的安排,要求以舒适、休闲和旅游机构的高质量服务为标准。这之中,健全的医疗安全保障体系,是老年旅行团完成旅行的一个极其重要的组成部分,这也是老年旅行团不同于一般旅行团的一个显著特点。(4)美丽的自然风光和独特的传统文化,是对老年游客吸引力最大的两类旅游产品。(5)旅行距离受局限,通常是旅程长的目的地参游的老年人趋少。
三、当前开发国际国内老年客源市场的几个基本策略
(一)由于老年旅游市场有区别于其他市场的重要特点,因此,我们在开发老年旅游市场时,要以这些特点为依据,有的放矢。
老年人对目的地选择性强,对出游活动安排慎重,这就要求我们在针对老年人作促销宣传时,尽量内容丰富详尽,并且简单明了,一目了然。老年人旅游受身体状况及经济能力的限制,就要求我们在制定旅游线路时本着“短而精”的原则,行程路线要短,旅游景点精炼而特色鲜明,内涵丰富。鉴于老年人对旅游目的地文化意义情有独钟,应在这方面多花费些精力。老年旅行团一个显著特点就是要有健全的医疗保障体系,这就对我们旅游服务的硬件和软件都提出了更高的要求。应配随团医护人员,及时与旅游途中和目的地的医院挂钩。对导游也提出了更高要求,不但要求有丰富的专业知识和过硬的语言表达能力,还要求在老年心理、老年保健等方面有所了解,如安排老年人用餐时,尽量安排香、脆、软和含糖少、营养高、易消化、易咀嚼的食物。安排活动时本着稳健的原则,强度要适当。
(二)从国际市场看,由于不同经济发展水平地区老年人的出游比例不同,在开发老年市场时应采取“全面出击,重点突破”的策略。从国际范围来看,继续巩固我国在西欧和北美的市场,大力开拓周边和大洋洲的老年旅游市场,适当发展非洲和东欧的市场。