前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇社区卫生服务的服务方式范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
为贯彻执行《中华人民共和国母婴保健法》使母亲和婴儿获得基本医疗保健服务,我团疾控中心自1995年以来,开展了居住在我团辖区内所有产妇、新生儿产后访视服务,通过多年来的实践,证明产后访视工作在深入社区,进入家庭,拓宽了妇幼卫生服务领域,加强了产妇产褥期和新生儿医疗保健,提高了妇女、儿童的身心健康水平,在多方面发挥这明显的作用。
1 做法
1.1九0团疾控中心设立专职产后访视人员1名及全团9个农业单位的9名连队卫生员为访视人员,负责全团辖区内近一万人口的新生儿、产妇的产后访视工作,产后访视率通过各位访视人员的多年辛勤工作,不断努力,逐年在提高,现在新生儿及产妇的产后访视率已达到100%,专职产后访视人员为正规妇幼卫生专科毕业,9名连队卫生员也都是医疗专业毕业,在上岗前接受过妇幼保健业务培训,其中包括《中华人民共和国母婴保健法》,创建“爱婴医院”课程培训,“母乳喂养知识和技术”训练等内容,不断提高自身的知识技能。
1.2建立联系信息及反馈制度,各连队卫生人员及时掌握本单位近期到预产期的孕妇人员,随时了解分娩产妇情况,及时对产妇及新生儿进行产后访视,并将产妇产褥期和新生儿访视情况及指导处理意见及时登记在《兵团母子健康手册》上,作为孕产妇保健和儿童保健系统管理的重要依据。
2 作用
2.1巩固“母乳喂养”成果,母乳喂养率的提高不仅需要在孕期了解母乳喂养的好处,而且需要解决在母乳喂养过程中遇到的困难,产妇出院后还需要大量的后续措施来巩固母乳喂养的成果,产后访视人员要具备医疗、预防、护理等医学专业知识,并具有母乳喂养理论知识和实际工作经验,对产妇在哺乳期的营养,护理、泌乳、哺乳姿势等均能给于正确指导,同时督促家属支持产妇实行母乳喂养。产后访视人员在母、婴产后42天左右进行全面检查及,与儿童保健系统管理4.2.1体检相结合,构成九0团社区母乳喂养随访支持网络组织,在巩固和促进母乳喂养中发挥着积极的作用。
2.2拓宽社区卫生服务领域,产妇在产褥期,儿童在新生儿期均处于特殊的生理、心里状态,是社区保健服务的重点对象,产后访视人员能深入社区,进入家庭,对产妇和新生儿的居住环境、衣着、膳食营养、母乳喂养、产妇自身保健、计划生育知识、新生儿护理等方面作出指导和具体处理,满足了我团社区居民的基本保健需要,为我团辖区内居住的居民提供了方便、快捷、质优的基本卫生服务深化了社区卫生服务的内涵,拓宽了社区卫生服务的领域。
3 提高妇、幼保健两个系统管理率
3.1产后访视是在孕妇孕期产前检查,住院分娩服务的延续,可以在访视中了解产妇生殖器官恢复情况。
关键词 社区卫生 绩效考核 分配制度
中图分类号:R197 文献标识码:C 文章编号:1006-1533(2013)20-0016-03
2009年浦东新区实行社区卫生服务中心收支两条线财务管理后,社区卫生服务的公益性质进一步凸显,群众满意度进一步提高。但如何激励医务人员的工作积极性,防止新的大锅饭状况产生,建立一套科学合理的绩效考核机制和分配制度改革迫在眉睫[1]。浦东新区潍坊社区卫生服务中心在这方面进行了有益的探索和实践,报告如下。
1 绩效考核机制的建立和分配制度改革实践
1.1 改革的原则
在集思广益和职工代表一致同意的基础上,我们的绩效考核和分配制度改革坚持以下四个原则:①分级分类原则 按岗定责,根据不同岗位、任务、难度、风险程度,确定各岗位的考核内容和方法,并兼顾可持续发展需求。②公益性原则 绩效考核与社会效益挂钩,突出公益项目的完成情况,突显“六位一体”服务功能,重职业道德、服务质量和群众满意度,坚决切断绩效考核与经济创收的联系。③客观公正原则 坚持客观公正、民主公开的原则,确保考核工作的透明度和考核结果的公信力,考核结果及时公示并由本科组签字确认。④激励导向原则 通过绩效考核结果的运用,体现多劳多得、优绩优酬,奖优惩劣,激励先进,坚持向关键岗位、一线岗位倾斜,适当拉开收入差距,并将考核结果作为院内评优的依据。
1.2 改革方案的建立和实施
1.2.1 突出重点,兼顾一般,制定绩效考核指标体系
结合社区卫生服务的特点和创新工作任务,绩效考核和分配突出重点工作,兼顾常规工作。制定考核标准时,坚持以科组为考核单位,以科组工作总量(工作项目数量×工作项目系数)为考核依据,充分体现团队合作精神。
工作项目系数的指定,充分考虑工作的难度和耗时情况,重视中医药适宜技术的开展,加大对手工技能项目的激励;进行工作量系数的指定时,对中医针灸、手法、推拿等技能型项目予以偏重,以促进服务的开展。重视医改创新项目的激励,如家庭医生签约服务,普通门诊服务单次系数为0.5,签约对象门诊单次系数为1.5,签约对象预约门诊的单次系数为3.0,通过经济杠杆促进家庭医生制服务的开展。
1.2.2 确保完成基本工作量,加强质量和满意度考核
保质保量完成经过预算核定的基本医疗和公共卫生服务量,是收支两条线财务管理的基础。职工的分配是建立在一定社区卫生服务的基础上,只有这样才能体现按劳分配、优劳优得的分配原则。但仅考核工作数量是不行的,还要考虑工作的质量和群众满意度,没有效果的服务结果只能流于形式[2]。医务科每月进行质控考核、医保自查、药剂科互查和院感质控组检查;在门诊设立满意度电子测评议台,患者表扬和投诉定期进行内部通报,每月进行一次患者满意度测评,每2个月召开医患座谈会听取居民意见,并将居民满意度作为分配的重要依据;易耗品的使用由总务和财务部门每月进行核算,若有不合理使用情况,超额浪费部分将在科室当月绩效工资总额中予以扣除。
1.2.3 改变重医轻防分配模式,提高预防保健分配比例
中心坚持防治结合的卫生工作总方针,将临床预防的理念贯穿于所有的医疗服务之中,全科门诊增加了慢性病控制的考核指标;口腔保健科增加了学生防龋的考核指标;医技科室增加了查疟、防结核的考核指标;门诊各科增加了意外伤害防治的考核指标,并将65岁以上老人的体检等工作均以量化指标下放到门诊临床一线。凡门诊各科与预防保健条线相关的,每月由预防保健科给出考核意见,考核不合格则扣除20%,连续不合格的扣罚加倍。在考核项目中规定临床医生必须积极参与公共卫生突发事件防治工作,服从岗位的安排及轮转,凡不能做到者,扣当月工作量绩效的50%,造成严重影响者调离工作岗位。
1.2.4 绩效考核两级管理,奖金实行二次分配
潍坊社区卫生服务中心的绩效考核实行的是中心对科组工作数量、质量和群众满意度考核,科组负责内部个人的绩效考核,实行二次考核的目的是进一步强化班组的管理意识和职工的主人翁精神,增强中心工作要求的执行力,促进工作目标任务的落实与完成,提高医院的管理效能和医疗服务的工作效率。在绩效分配中,中心根据考核结果核定科组绩效工资总额,科组长根据每个人的岗位,工作的难易程度以及责任风险,按科组二级分配方案分配到个人,既做到奖勤罚懒,多劳多得,又兼顾小组成员间的公平。两次分配的好处在于,促进班组管理更加精细,监督更加民主,分配更加透明,使班组工作更具生机。
2 绩效考核与分配制度改革产生的效果
2.1 基本医疗和公共卫生服务成效显著
绩效考核与分配制度改革后,从根本上淡化了科室的创收意识,改变了传统的“以收定酬”的分配模式。医护人员把精力更多地放到提高医疗质量、拓展服务内容、完善服务流程、方便群众就医、提高居民健康素养上去。家庭医生签约人数从2010年的8 352人上升到了36 748人,其中老弱病残人群签约已达到92%,签约满意度达98%。2011年潍坊社区卫生服务中心在浦东新区医疗机构绩效考核中排名第1,2012年排名第2,国家规定的基本医疗和基本公共卫生服务项目得到了全面达标。
2.2 职工满意,社区卫生服务人员价值得到体现
以往,中心为了减少奖金分配中的矛盾,大锅饭成份的奖金占较大比重,如过节费、年中奖、年终奖等,这类奖金发放与工作好坏无关,干多干少一个样,挫伤了大部分职工的积极性。绩效考核和分配制度改革后,职工分配总额的绝大部分纳入了绩效考核分配之中,而且考核目标明确,考核结果真实,考核过程公开,分配结果透明。职工的劳动价值得到了充分体现,职工安心于本职工作,连续三年职工满意度评分达100%。
2.3 居民满意,社区卫生服务认同感得到提高
通过绩效考核和分配制度改革,医务人员主动走进社区、走进家庭,服务意识不断增强,人性化服务不断细化,以人为本的亲情式服务理念渗透到了社区卫生服务的全过程中,使得社区居民真正得到实惠,感受到了家庭医生带来的益处。
实行绩效考核与群众满意度挂钩的分配制度后,社区医生不仅是居民健康的守门人,而且是医保费用的守门人,在保证医疗质量的前提下,坚持合理检查、合理用药、合理治疗,患者的医疗费用明显降低,有效缓解了本社区居民看病贵的问题。
3 存在问题和今后对策
3.1 存在问题
3.1.1 考核指标体系尚待进一步完善
潍坊社区卫生服务的绩效考核和分配制度改革是自2011年实施的,随着医改的不断深入,个别考核指标已不能很好的反映现实的工作问题,需要进行调整和完善。随着家庭医生制服务的深入开展,家庭医生工作室、全科医生助理员都成为了新生事物,如何考核需要有新的考核方案推出。
3.1.2 绩效考核信息化有待提高
本中心绩效考核的数据目前尚不能实行全部信息化管理,个别考核数据尚需人工进行统计,目前尚存在统计口径不一、统计方法不科学的弊病,导致考核资料不能及时准确地报送,影响了社区卫生服务绩效考核的实施推进。
3.2 今后对策
3.2.1 适时科学地调整和完善考核指标体系
在前阶段改革试点的基础上,要认真总结经验教训,听取一线工作人员的意见和建议,对考核指标和考核力度进行科学调整,保证卫生改革和民生工作各项任务的按时完成。浦东新区作为中国改革开放的前沿,社区卫生服务也应当有所创新。如何走进商务楼,走进商店、面向白领,都是社区卫生服务今后需要拓展的领域,因此绩效考核和分配制度的完善和调整需要有一定的前瞻性,以推动社区卫生服务的可持续发展。同时分配时要注意逐步向社区一线人员倾斜,至少不低于辖区内同类事业单位人员的收入水平,使他们的付出得到相应合理的报酬,进一步调动家庭医生的积极性。
3.2.2 积极稳妥的推进信息化建设
社区卫生服务绩效考核和分配制度改革的过程中,数据的准确性、及时性、真实性非常关键。要继续加大卫生信息化建设的力度,实行HIS、RIS、LIS、CHSS等系统中心和区域内的联网,做到信息共享。长宁区对家庭医生绩效卡信息化管理已经做了有益的探索,可以参照兄弟区县的经验,结合本地区、本单位的实际,探索新型的绩效考核信息化管理系统,为分配制度改革提供更为坚实的基础。
参考文献
[1] 张力, 潘小红, 张卉. 社区卫生服务中心绩效考评指标体系建立的研究[J]. 中国全科医学, 2009, 12(5): 400-402, 405.
[关键词]大学生;社区卫生服务;知晓;需求
[中图分类号] R197.1 [文献标识码] B [文章编号] 2095-0616(2013)18-70-03
社区卫生服务是我国卫生体制改革与发展的重要内容,也是我国高校卫生服务发展的适宜模式[1-2]。高校社区卫生服务的完善与发展,对满足我国高校师生的基本医疗与公共卫生服务需求,提升其健康水平具有十分重要的作用[3]。当前我国高校社区卫生服务已经形成了一定规模。大约有200所高校医院加入了社区卫生服务体系[4]。大学生是高校社区卫生服务的主要服务对象,其对社区卫生服务的知晓程度影响其服务需求与利用,而服务需求与利用又影响了高校社区卫生服务的服务内容与方式。基于此,定性定量研究大学生对社区卫生服务认知与需求,探寻其影响因素与作用机制,并形成适宜改进策略,对于完善我国高校社区卫生服务体系,促进其可持续发展,从而更好的为大学生健康服务具有十分重要的意义。
1 资料与方法
1.1 一般资料
2011年下半年,在我国高校开展社区卫生服务发展较
为成熟的北京与济南两市随机抽取已开展社区卫生服务的高校10所,按照每校40~60名的规模,通过偶遇法抽取在校大学生,使用自设问卷进行调查。共发放调查问卷550份,回收有效问卷505份,有效回收率为91.8%。选取部分大学生与高校社区卫生服务机构的管理者、医务人员进行定性访谈,按照信息饱和的原则,共访谈大学生40名,管理者与服务人员20名。
1.2 方法
采取定性与定量相结合的方法进行研究。在文献阅读、专家访谈与小组讨论的基础上,参照居民社区卫生服务知晓与需求相关研究自行设计“高校大学生社区卫生服务知晓与需求调查问卷”对研究对象进行调查,问卷内容包括调查对象人口学特征、调查对象对社区卫生服务知晓情况及需求情况,并通过预调查修改问卷;定性研究主要使用个人深入访谈法。
1.3 统计学方法
采用SPSS16.0统计软件建立数据库,对录入的数据进行分析,主要分析方法包括描述性分析、x2检验等;定性资料主要通过阅读过录文本、编码、属性归类、解释等一系列步骤,对资料进行解读。
2 结果
2.1 大学生对社区卫生服务知晓情况分析
调查结果显示,在505名调查大学生中,知晓社区卫生服务的人数为446名,知晓率为88.3%,其中较为了解社区卫生服务的有62名,占总人数的12.3%;听说过但不了解社区卫生服务的有384名,占总人数的76.0%;从没听说过的有59名,占总数人的11.7%。对本校的社区卫生服务机构较为了解的有68名,占总数人的13.5%;知道但不了解的有336名,占总人数的66.5%;从没听说过的有101名,占总人数的20.0%。大部分调查对象对社区卫生服务和本校的社区卫生服务机构处于听说过但不了解的知晓状态。
不同人群大学生对社区卫生服务认知情况,见表1,经x2检验,不同城市和对学校社区卫生服务机构以及不同利用状况的大学生对社区卫生服务的认知差异具有统计学意义。城市间的差异应与样本中医科大学学生数量差异有关,剔除两地医科大学学生后,知晓情况差异无统计学意义。近半年内在本校社区卫生服务机构有过利用的大学生知晓情况略高于没有利用的大学生,但差距不大。
2.2 大学生对社区卫生服务知晓途径分析
由表2可知,在大学生社区卫生服务知识的知晓途径中,学校宣传处于第一位,其次为电视和网络,而通过本校社区卫生服务机构知晓的比率处于第4位,构成比为23.4%。各知晓途径的构成比皆不高,大学生对社区卫生服务的知晓缺乏一个集中的信息渠道,而作为高校社区卫生服务提供主体的社区卫生服务机构其宣传力度也有所欠缺。
2.3 大学生社区卫生服务服务内容需求分析
表3所示,调查大学生对社区卫生服务服务内容需求中,占首位的为常见病、多发病诊疗,有75.5%的学生选择,其次为健康体检,有46.5%的学生选择,另外传染病防控、心理咨询、健康教育与保健服务也是大学生比较关注的内容,但选择上述项目的大学生构成比皆小于35%,可见预防保健服务是当前大学生社区卫生服务需求中相对薄弱的环节。访谈发现大学生对自身健康状况关注不多,而能获取的健康教育和预防保健服务也相对不足,其所接触到的服务也以诊疗为主。而大部分医务人员提出根据大学生的健康特点,他们更应该重视对自身的健康管理,高校社区卫生服务机构也应提供更多的健康相关服务。
2.4 大学生社区卫生服务服务方式需求分析
通过定性访谈发现,调查大学生希望高校社区卫生服务机构能够根据大学生特点提供主动性、连续。他们认为当前高校社区卫生服务作息时间类似于高校教师,应适当延长。健康教育,心理咨询等服务内容可根据大学特点,以选修课等事宜方式提供,并且能够深入大学生宿舍、教室等场所主动提供服务
3 讨论
调查505名大学生中,社区卫生服务的知晓率为88.3%,与相关研究中其他城市大学生以及社区居民的知晓率基本接近[5-7]。但研究结果显示76%的调查对象对社区卫生服务处于知晓但不了解的状态,而且其对社区卫生服务的知晓基本停留在医疗层面,缺乏对社区卫生服务理念与内容的全面了解。学生知晓社区卫生服务的途径较为分散,缺乏一个集中的渠道,其中经学校社区卫生服务机构知晓的仅占23.4%,经学校宣传知晓尽管排第一位,但也仅占38.3%。可见,大学生缺乏对社区卫生服务的全面了解,而当前高校相关部门与社区卫生服务机构宣传的主动性不足,此种状况将会影响到大学生对社区卫生服务的全面利用,这与本课题其他研究结果高度契合。
调查对象对社区卫生服务服务内容的需求主要集中在常见病、多发病的诊疗方面,也有一部分调查对象有健康体检、心理咨询、健康教育、传染病防控与保健服务需求,但所占比例皆不高。分析其原因,首先由于大学生处于青年阶段,其健康状况整体较好[8-9],加之相关部门对社区卫生服务和预防保健宣传不足,健康教育服务开展不够;其次,本课题相关研究结果显示,当前高校社区卫生服务机构服务内容仍显单一,大学生可接受到的预防保健服务不足。在服务方式上,定性访谈结果显示,大学生希望高校社区卫生服务机构能够根据大学生提点提供主动性、连续。高校社区卫生机构息时间应适当延长,健康教育,心理咨询等服务内容可根据大学特点,以选修课等事宜方式提供,并且能够深入大学生宿舍、教室等场所主动提供服务。
研究发现,大学生对社区卫生服务了解程度不高,需求相对狭窄,缺乏健康管理与预防保健意识,高校社区卫生服务机构及其他相关部门应根据高校特点,采取适宜方式,整合相关部门资源,采取适宜方式,在社区卫生服务机构、课堂、宿舍等场所,加大社区卫生服务宣传,发现和引导大学生合理的卫生服务需求,尤其注意健康教育与心理保健等需求的引导与满足,并且加强自身服务能力建设,完善社区卫生服务“六位一体”的服务内容,满足大学生基本医疗卫生服务需求,更好的保障其大学阶段的学习和生活[10]。
[参考文献]
[1] 杲强.开展高校社区卫生服务的重要意义和形式内容及具体做法[J].卫生软科学,2003,17(4):14-15.
[2] 陈建.高校医疗机构现状及其发展方向与策略[J].中国校医,2008,22(3):357.
[3] 郭洪伟,尹文强,李伟,等.高校社区卫生服务发展关键问题分析[J].中国学校卫生,2012,33(3):372.
[4] 中国高等教育学会保健医学分会第六届二次常务理事会会议纪要[J].保健医学研究与实践,2010,7(4):96.
[5] 李艳芳,王培席,王家骥.广州市高校社区卫生服务利用者对卫生服务的利用及知晓情况分析[J].中国全科医学,2012,15(9A):2881.
[6] 朱金楠,王川,朱磊,等.南京市居民社区卫生服务认知及满意度研究[J].中国公共卫生,2010,26(5):543.
[7] 严雅琼,刘俊毅,刘新会,等.武汉市城市居民社区卫生服务知晓率和满意度的调查研究[J].中国社会医学杂志,2009,26(3):185-186.
[8] 王琼波,石晓,魏永义.大学生健康状态及常见疾病调查[J].调查研究,2009,6(26):121.
[9] 冯培明,曾东,刘钢,等.北京市居对社区口腔卫生服务知晓率、利用率与满意率调查结果分析[J].中国医药导报,2012,9(21):117-118.
1 资料与方法
1.1 一般资料 调查对象为济宁市12个县市区卫生局、14家中医院、34个社区卫生服务中心(站)从业人员78人和随机选取的就诊群众50人,共计128人。
1.2 调查方法 调查采用填写调查问卷的方式进行。对调查数据整理后进行描述性分析,对社区卫生服务中中医药需求效果应用Excel2003进行统计学分析。
2 结果
2.1 中医院开展社区卫生服务情况 调查显示,济宁市有42.9%的中医院成立了社区卫生服务机构。中医院对开展社区卫生服务重视程度不够,虽参与建设了社区卫生服务机构,但多数是将其附属门诊部直接改建为社区卫生服务站,职能和运作模式不能随之转型,有些中医院甚至没有参与社区卫生服务建设。通过开展中医特色社区卫生服务机构创建活动,全市有中医特色社区卫生服务机构10个,依托社区卫生服务机构建设中医药专家工作站15个,中医院对口帮扶社区卫生服务机构19个,占到全市社区卫生服务机构总数的29.5%,中医特色已在社区卫生服务中得到体现,但中医院与社区卫生服务机构融合协作不够,人才和技术优势不能在社区卫生服务机构中体现,中医院的人员与技术参与率不足4.0%。
2.2 社区卫生服务机构运用中医药效果 通过笔者统计中医药人员占社区卫生服务机构总人数的5.3%,在社区卫生服务机构就诊人群中应用中医药服务量占总服务量的36.4%,中医处方数占处方总数的23.1%,中药收入占药品总收入的18.6%。16.7%的社区居民首选中医药治疗,其中>60岁的老年人占81.1%。中医医疗功能在社区卫生服务中心所占比例为45.3%。中医预防占26.9%,有中医特色社区卫生服务机构的日均医药费用较其他社区卫生服务机构低6.1%。
3 讨论
建立城市医院与社区卫生服务机构的分工协作机制,充分利用城市现有一、二级医院发展和完善社区卫生服务网络是医改方案提出的明确要求。利用中医院现有人员、技术优势。发挥社区卫生服务网络,推广中医药“简、便、验、廉”优势,引导一般诊疗下沉,逐步实现基层医疗资源利用最大化、中医医疗机构就诊人群相对固定化、中医药财政投入多元化、中医药服务拓展多样化。
3.1 供需理论分析 中医院举办社区卫生服务机构存在成本低、收益大的显著优点。目前,在社区卫生服务机构就诊人群中慢性病、老年病占54.8%,受疾病的认知水平和长期就诊经历影响,中医药在社区卫生服务中存在较大的医疗保健需求。中医院仅需要将中医药服务外延至其举办的社区卫生服务机构,在不增加额外投入的情况下,将会拥有固定的就诊人群和服务对象,使最小的医疗资源产生持续性的效益。
3.2 货币价值理论分析 通过对社区卫生服务机构在收费标准、报销比例以及基本药物配送等方面政策性倾斜,中医院举办社区卫生服务机构可以使其起付线降低到一级医疗机构水平,报销比例至少提高10%,再加上自身医疗技术资源合理流动优势。则能充分利用价格杠杆拓展医院业务发展。
正方
有效规避驱利行为
我非常赞同这种管理方式。药房分离可以有效规避医务人员的驱利行为,使得医务人员的薪酬与药品收入完全脱钩,医生不会为了多挣钱给患者多开药、开贵药,从而增加患者就医负担。试想,没有药品回扣后,医生没有任何私心,因病施治,合理用药,花10元钱解决的问题,不用100元钱的药,将是一个多么美好的画面。
北京长沟社区卫生服务中心 杨进春
药价可能大幅下降
社区卫生服务机构药房被剥离后,人员、设施独立核算,与社区卫生服务机构不存在关联,必然会经常出现,患者持医生开具的处方选择便宜药店购买药品的情景。把选择权交给患者,无疑是把价格交给市场,这种方式可以有效地促使虚高的药价降下来。同时,药房分离后,患者会选择到社区卫生服务机构就诊,然后到药店购药,再也不会出现社区卫生服务机构与药店打价格战的情形。
河南省潢川县人民医院 罗斌
降低社区经营成本
目前,社区卫生服务中心在药房配备上,都有专门的药剂师和收款人员,这些人员不仅占用社区卫生服务机构的编制,还需要支付相应的工资。有的社区卫生服务中心还分别设门诊药房、病房药房及社区卫生服务站的分管药房,所占编制和所需费用会更多。药房分离后,可以节约人力资源及运营成本,减轻社区卫生服务机构的经济负担,补贴到基础设施建设或者是医务人员培训上。
北京市卢沟桥社区卫生服务中心 杨毅
反方
患者流失阻碍社区发展
老百姓到社区卫生服务机构就诊图的就是方便,如果社区卫生服务机构不设药房,会给老百姓带来很多不便,可能导致患者流失。现阶段,老百姓对社区卫生服务机构缺乏信任,许多患者到社区卫生服务机构就诊的目的就是拿药,我们也想借患者到社区拿药的机会,为他们建立健康档案,力争获得患者信息,把患者“管”起来。如果药房被剥离,非常不利于社区卫生服务机构争取更多的患者群。
北京丰台区王佐镇社区卫生服务中心 盛雪
大处方有存在可能
现阶段,社区卫生服务机构对医生考核的重要指标就是患者次均费用,他们规定医生的每张处方不超过一定数额。药房被剥离后,药店追求的是利益最大化,他们完全可以贿赂医生开他们想卖的药。而对于制药企业来说,也存在贿赂医生的可能,只要医生开他们企业生产的药品,患者就会去药店购买。这样看来回扣根本不可避免,反而会更加肆无忌惮。
北京市方庄社区卫生服务中心吴浩
用药安全没有保障
虽然社会药店有执业药师,但他们大多缺乏临床用药经验,很难指导患者临床用药,这样一来,药品质量和用药效果难以评判。恰恰相反,社区卫生服务机构药房的执业药师会根据医生的医嘱为患者合理配药。所以说,药房被剥离后,只有成立由医疗机构和医药公司共同组成的药事管理委员会,在业务上指导和监督药店,确保药品及时供应,保证药品质量,老百姓用药才会不受影响。
北京回龙观社区卫生服务中心朱平辉
专家点评
我建议现阶段不要忙于把社区卫生服务机构的药房剥离出去。北京市现有2 000多家社区卫生服务中心,如果每个社区卫生服务中心都配置药店的话,成本的确太高。
我中心下属7个社区卫生服务站,每个站都有药房。如果药房被剥离,就要盖7家药店。对于寸土寸金的北京来说,很难做到。我中心下属各个站的药房都有专门的药剂师,并对药品的质量、出入库、药品的失效期等进行严格的质量监控。如果把药房剥离,很难保证药品的质量。从国家层面来说,边远地区社区卫生服务中心和站都需建设,不可能再投入资金建药店。