健康扶贫年终总结

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健康扶贫年终总结范文第1篇

2011年行将结束，县委工作也将告一段落，在过去的一年中，我们全县人民在县委、县政府的领导下，经济、政治、文化、思想方面都取得了长远的进步，这是我们多年来一直做实事，努力从最基本做起的思路下完成的。虽然经济危机对我们县的发展产生了很大的影响。不过在全县人民的共同努力下，我们顺利的战胜了金融危机的不良影响！

一年来，我们坚持按照省、市委的部署和要求，以“ ”为主题，以科学发展观统领工作全局，坚持发展抓项目、经济抓税源、产业抓特色、龙头抓招商的经济工作方针，实施“一个战略 ，突出“两条主线”（，搞好“三大建设，发展壮大“四大产业，团结和带领全县各级党政组织和干部群众，克服困难，扎实工作，推动了经济社会快速健康发展。预计到年末，国内生产总值可实现 亿元，同比增长 ％左右；全口径财政一般预算收入可突破 万元，同比增长 ％以上。社会消费品零售总额实现 亿元，同比增长 ％左右。城镇居民可支配收入达到 元，同比增长 ％左右。农民人均纯收入实现 元，同比增长 ％左右。

一、进一步加快城镇建设步伐，增强载体功能

县城重点实施了“四项工程”。一是道路改造工程。新硬化道路 条，使主、次干道和巷道全部硬化。启动 大街改造升级工程，完成镇内 平方米主次干道破损路面修复工作。二是美化、亮化工程。对主、次干路灯饰亮化和路两侧彩色步道板翻修改造，主要街路两侧实行高标准绿化、美化、亮化。三是住房建设工程。实行政策支持，降低建房成本，加快住房建设步伐，新开发建设住房面积 万平方米。四是地下管网改造工程。改造了供水管网，解决了居民吃水难问题。改造了供热管线，提高了供热质量。延伸排水管线，解决了排水不畅和影响环境问题。同时，按照规划加强了 等城镇建设，提高城镇载体功能，增强辐射带动能力。

二、充分发挥资源优势，发展旅游服务业

今年，围绕旅游服务业的发展，重点做了三件事。一是完成了 道路硬化。二是高标准建设了 风景区。 投资 万元，硬化了公路，建成了 平方米的接待中心 三是争取资金 万元，完成了 风景区环库公路建设。

三、着力改善民生，促进和谐社会建设

突出抓好就业和社会保障工作

全年安置城镇就业和再就业人员 多人。进一步完善社会保障体系，新增各类社会保险参保人员 人。完成了城镇居民最低生活保障达标工作，完善了农村居民最低生活保障和救助体系。进一步改善了办学条件，完成职教中心扩建改造工程，建设 所农村示范性寄宿制小学，改造和维修危房 万平方米，投资 万元完成农村远程教育工程。进一步做好新型农村合作医疗试点工作，县医院综合楼建设工程已竣工即将投入使用，建成了 个社区医疗服务站和 个村级医疗服务站。加快农村文化工程建设，农村有线电视覆盖率达到 ％以上

四、以深入推进合作为契机，大力发展现代农业

几年来，在省、市委的高度重视和大力支持下， 合作取得了理论和实践上的突破。今年，我们重点推进了四项工作。一是建设 园区。今年，正式启动了 核心起步区建设。 通过社会化融资和市场化运作，累计投资 元，完成了征地补偿和 道路、 管网、亮化、绿化工程建设。目前，正式签约入驻企业 家，计划总投资 亿元。其中， 公司投资 元建设的 项目土建工程已经结束，明年初可启动生产。 集团投资 元建设 加工厂项目即将在明年春季正式开工建设， 这个项目将带动 亩 基地。二是巩固 合作项目。按照协议，今年建设有机 基地 万亩。同时，销售市场得到拓展，供应 市场 吨， 省内市场 吨。三是巩固 合作项目。在省级产业化项目扶持下， 按照市场化运作的要求，建了调节育肥场，带动了基地发展。

五、大力发展县域工业，做强做大发展主体

我们把今年确定为“工业突破年”，根据已有基础和优势，重点抓了以下五个项目：一是 集团 生产项目。已经开始试生产。二是 扩产改造项目。今年，投资 万元，新上了自动化包装生产线 。这两个项目已经建成投产，新增利税 万元。三是 生产项目。该项目投资 元。场址整体迁入园区,设备正在安装调试，明年1月份正式生产。四是重点企业技术改造项目。全年投入技改资金 万元,完成了 公司、 公司、 厂 的设备改造。五是 开发项目。 一位客商与我县签署了正式协议，并投入 万元获得探矿权。今年，企业已经投资 元，完成了开采设计和设备安装，明年春天正式开始生产。

六、以发展农村经济、增加农民收入为重点，扎实推进社会主义新农村建设

今年,重点抓了五项工作:一是推动农业产业化和特色经济发展。 基地建设规模进一步扩大，为产业化发展奠定了基础。依托与 合作，集中力量扶持了 和 个现有省级龙头企业，做大产业基地，做靓 品牌。依托资源优势，中药材、 山产品等特色经济稳步发展。二是农村劳动力培训转移工作步伐加快。全年完成引导性培训 万人，职业技能培训 人，转移农村劳动力 人，实现劳务收入 元。三是农村基础设施建设得到加强。完成了 公里道路硬化。新建通村路 公里， ％的村实现了道路硬化。加强农田水利基础建设。完成了基本农田整理项目， 消险加固工程，启动了 灌区续建工程，上报了 灌区配套工程可研报告。四是进一步加大扶贫开发工作力度。重点推进了 个试点村项目建设，启动了第四批扶贫开发整村推进工作。五是 个新农村试点村建设工作扎实推进。加强试点村饮水、道路、教育、医疗、农机、有线电视等基础建设。全县 个试点村共投入资金 元，硬化路面 公里、 平方米；建设饮水工程 处， 户农户吃上了自来水；新建村卫生所面积 平方米，商业网点面积 平方米，村级“ 活动场所面积 平方米。试点村面貌有了较大改观，村民生产生活条件得到了切实改善。

健康扶贫年终总结范文第2篇

【摘要】介绍我院青松义工分队开展的医院志愿服务和社区志愿服务的做法。分析发展医院退休人员参与志愿服务的优势：以其服务时间充裕的优势，保障了医院志愿服务的常态化、持续化；以其对医院的熟悉及感情，能为患者提供更贴心的服务；以其掌握的专业知识，能提供更好的社区义诊、健康咨询服务。青松义工分队为医院退休人员提供了继续服务社会、发挥余热的平台，从而间接提升了老年人的生活质量。

【关键词】医院退休人员 志愿者 志愿服务

doi：10.3969/j.issn.1671-332X.2014.10.049

志愿者是指不以物质报酬为目的，利用自己的时间、技能等资源，自愿为社会和他人提供服务和帮助的人［1］。

我院拥有10支志愿服务分队，其中最特别的一支是以医院退休人员为志愿者的青松义工分队，它成立于2005年11月。成员是退休的医护人员及退休职工，年龄50~70岁，个别达到83岁。青松义工分队与医院其他志愿服务分队的区别在于其长期担负着医院志愿服务，近几年逐渐发展参与社区志愿服务工作。医院志愿服务主要是通过为患者提供公益服务，为维护接诊秩序，密切医患关系发挥了重要作用，丰富了医院的公益性，推动了文明医院、和谐医院的建设［2］。如就诊高峰疏导、导医导诊、自助挂号指导、患者心理疏导、健康宣教以及各种便民服务等。社区志愿服务主要是指每年2~3次的到社区、农村义诊或健康咨询，到福利院、麻风病康复村传授保健知识，在老年大学、老干处授课等。

1开展志愿服务的做法

1.1志愿者的招募对符合条件的退休人员进行宣传和动员，并制作倡议志愿服务的小册子方便大家了解细则及工作内容。

志愿者的条件：①自愿参加并遵守广东省人民医院各项规章制度及志愿者管理条例。②有强烈的服务于社会公益事业的意愿，不追求物质报酬或其它任何私利。③身体健康状况良好，有精力、有体力参加志愿者活动。④年龄在70周岁及以下（如果身体健康状况允许，可适当放宽年龄限制）。申请者填报志愿者登记表，由老干处主管志愿服务的人员与医院志愿者协会共同甄选申请人。

1.2志愿者的培训包括三个方面：首先根据退休人员以前在医院的工作背景及其特长分别给予不同的工作培训，如参与门诊导医导诊的志愿者要让他掌握诊室的楼层分布、就医流程、门诊开诊时间、各窗口开放时间（办理诊疗卡、挂号、静脉采血和输液、取检验检查结果、交费、取药等）、各检查科室的位置、医院开设的特色门诊和提供的便民措施等。其次是了解医院志愿者协会概况、志愿者服务的有关工作制度、管理办法、工作内容及岗位职责、服务规范、服务技巧（如语言态度、行为举止 、着装仪表等规范要求）。强调志愿服务要点，即亲切胜于亲热、态度胜于技术、多听胜于多说，要急病人之所急，痛病人之所痛，尽一切努力去理解和帮助病人。最后是由青松义工分队的队长陪志愿者到服务岗位现场介绍情况并由队长安排老资格的队员以传帮带的方式进行带教。

1.3志愿者工作管理青松义工分队隶属老干处，志愿者参与医院志愿服务的工作岗位、时间的安排、考勤等由医院门诊办公室负责管理，老干处与门诊办公室定期沟通掌握义工队员情况。社区志愿服务由老干处负责联系服务地点、安排人员并亲自带队参加。

1.4医院志愿服务的岗位、服务内容及服务时间

1.4.1服务的岗位、内容

参与医院志愿服务的志愿者主要在门诊大厅负责门诊的导医导诊、自助挂号机使用指导、就诊地点及检查科室的指引、陪同老、弱、残疾人就诊及现场帮助患者解决困难、解答一般咨询等服务。部分志愿者被安排在专家诊间维持就诊秩序如协助叫号、安排候诊、指导检查、取药等服务。

1.4.2服务时间

考虑到退休人员群体的普遍身体状况，每次服务时间以1小时起步，可以自由选择志愿服务的时间、时段，因身体或其他原因不能参加志愿服务的，可以提前向队长或门诊办公室请假（请假不受限制，这也是吸引志愿者的条件之一）。

1.5社区志愿服务成员、服务内容

1.5.1社区志愿服务的成员退休的各专业的医生、护士等。

1.5.2服务内容上门探访长期患病或孤寡老人，并提供必要的医疗、生活服务、家居安全宣教等；为福利院、麻风病康复村的老人定期上门进行义诊、健康咨询、传授保健知识等活动；参与越秀区民政局、慈善会等部门组织的社区义诊活动；与中国移动广东公司在清远市的挂扶点送医送药下乡义诊活动及与广东狮子会生命之光服务队合作进行扶贫济困健康咨询等活动；个别专家长期到老年大学授课；原医院护校的英语老师退休后长期为医院退休职工上英语课以及协助居委和老干处出墙报等工作。

1.6医院的激励机制与荣誉分享

1.6.1领导重视医院党委非常重视青松义工分队的工作，在年终评先、活动经费上给予了很大的倾斜政策。青松义工分队的座谈会、年终总结等活动，医院的主管领导每次都参加，给予大家精神上很大的鼓舞。

1.6.2荣誉分享通过队员们的不懈努力，青松义工分队取得了可喜成绩，2011、2012年度获得医院志愿者“优秀团队”、“先进集体”称号；32人次获得医院“优秀志愿服务管理者”、“优秀志愿者”、“先进个人”称号；吕玉珍同志获2005-2006年度广州市越秀区“优秀义工”称号；2006年杨来宾同志荣获第二届“广州市优秀义工”称号。《南方日报》曾对杨来宾同志做专题采访报道。

从2005年至今，青松义工分队志愿服务时数达16 757.17小时，服务对象不计其数，她们帮助别人，快乐自己，用实际行动演绎着不老之歌。

2开展志愿服务的体会：

2.1青松义工分队的优势

2.1.1青松义工分队的志愿者都是退休人员，她们在医院志愿服务中，以其时间充裕的优势，保障了医院志愿服务的常态化、持续化。同时，在医院遇到紧急志愿服务或在志愿者人员相对紧张时，青松义工分队成了有效的资源保障。

2.1.2青松义工分队的志愿者曾在医院工作多年，有专业知识，对医院熟悉，对患者、医院有感情，而且以其自身的阅历，考虑问题也更加全面，因此，在导医时会根据患者的情况做出准确的判断，提供更加贴心的服务。

2.1.3青松义工分队的志愿者有较强的责任感和自觉性，虽然工作时间、时段都是自己挑选的，有事也可以提前请假，但她们很少因为私事请假，总是不辞辛苦，不惧年高，就像杨来宾主任说的“做了就要守纪律，我要按安排好的时间去。” 姚敏元主任，退休后到澳大利亚悉尼定居，在所住社区的老年活动中心做义工，专为老人服务。十年来，他每年都获得社区义工评比的优秀奖，为此得到悉尼市市长摩雅的接见和颁奖。每次从国外回来，他都主动到门诊参加志愿者服务工作，这成了他的习惯。

2.1.4开展社区志愿服务的资源丰富。退休的医生、护士本身拥有丰富的临床经验和护理技术，在走进社区、老人院等地方进行义诊、健康咨询、传授健康知识等活动时能发挥她们的特长，更好地为社会服务。

2.2青松义工分队为退休人员提供了老有所为的平台

青松义工分队为一群热心、热情的退休人员找到了继续服务社会、发挥余热的平台。志愿服务人人能为、人人可为，就近就便、力所能及。志愿者是他们再次融入社会生活的一种途径，通过志愿服务可以获得社会归属感和融入感，从而间接提升了老年人的生活质量［3］。他们在志愿服务中传递了爱心，传播了文明，加强了人与人之间交往，减少了人与人之间的疏远感，他们在帮助别人的同时体会到了快乐，把退休后的生活活得更有价值、更多精彩。

2.3青松义工分队的志愿服务在医院品牌建设中发挥的作用

2.3.1随着医院门诊量的持续增长，医院环境的变化，志愿者深入到医院的各个诊疗环节中为病人及家属提供有效的指引、提供贴心服务，为医院营造了和谐有序的诊疗环境，逐步形成患者对医院的认同与接纳、满意和忠诚，获得较好的社会效益和经济效益，提升了医院的品牌竞争力。

2.3.2志愿者们经常到社区、老人院、边远农村参加义诊、健康咨询、传授健康知识等活动，让社会进一步认识、了解和信任医院，维护和塑造了医院良好的品牌形象。

3青松义工分队未来工作展望

3.1志愿服务的拓展随着新医改方案的实施，公立医院显示出公益的需要。青松义工分队的志愿者大部分是医护人员，志愿服务可以更多地深入到社区，为居民提供义诊、健康咨询和宣传保健知识，提高居民医疗保健知识，减轻大医院门诊压力。

3.2发展新队员 医院退休人员作为志愿者服务医院的优势是显而易见的。我院每年退休的职工约有70多人，以加强志愿服务的宣传力度、建立完善的激励机制、更好地保护志愿者权益等方法来吸引、吸收退休人员加入青松义工分队，为退休人员继续服务社会、发挥余热建立老有所为的服务平台。

3.3权益保护

国外志愿者组织协会有一定的活动经费，其中部分资金用于志愿者经济或福利补偿，并有《志愿服务法》作为法律保障［4］。而我国在志愿服务方面发展历程较短，在志愿者的保障上存在欠缺，需要我们在以后的工作中去发现和完善。

青松义工分队以其经验、时间等方面的优势，成为了我院一支独特的、不可缺少的志愿服务队伍，我们会将“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神继续发展下去。

参考文献

［1］谢枫.医院开展志愿服务的做法和体会［J］.医院管理论坛，2012，29（9）： 127.

［2］刘姿，唐溉泉.医院志愿服务组织建设与管理［J］.华西医学，2009 （7）：1802-1804.