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摘 要 农村合作社财务管理存在制度、资金、监督和人才的多方面的原因,正视这些问题才能够积极找到解决办法,完善农村合作社的管理,推行可持续发展。本文针对农村合作社财务管理工作存在的问题进行了详细的分析,力求在农村合作社的建立过程中能够重视这些问题,尽量规避,找出解决对策。
关键词 农村 合作社 财务 问题
一、财务制度不健全
第一,农村合作社的财务制度存在明显的安全隐患漏洞。完整的财务管理制度是没有资金安全漏洞的,但是目前很多农村合作社的财务管理工作存在安全漏洞,例如:合作社内部很多应该分工设置的财务管理项目存在重合管理的问题,会计、出纳、审计等重要环节都有重复管理的问题,导致很多重要资金都能够通过几个人就可以完成非法转移,加上农村合作社的资金往往是小笔但是繁多的,对具体管理也产生了影响。
第二,农村合作社对于合作社的固定资产的管理缺乏约束。从农村的具体情况来看,家族式的模式显著,很多农村合作社的管理人员无法阻碍当地农村家族的合作模式,对于一些小型的固定资产管理缺乏有效的约束机制。
第三,对于农村合作社的制度建设必须要强化预算制度的规范,但是目前合作社的预算制度过于简单,合作社的长远预算需要有周期性的规划和资金设计的预算,但是这些工作都没有在合作社内广泛开展起来。
第四,在制度建设方面,很多合作社没有按照《农民专业合作社财务会计制度(试行)》的规定执行,这个试行制度要求合作社应根据本制度规定和会计业务需要,设置会计账簿,配备必要的会计人员。不具备条件的,也可以本着民主、自愿的原则,委托农村经营管理机构或记账机构记账、核算。但是,很多农村合作社没有完全按照这个规定来执行,还是在走着原始的农村财务管理模式,无法走出困局。
二、资金营运能力差
第一,合作社的融资困难,很多合作社虽然提供了较强的服务性,但是相对于城市大型企业的支持而言,很多国家银行和商业银行都对合作社没有信心,导致借贷问题严重。解决对策:争取在合作社党支部牵头的情况下,争取农业生产运营的专项担保基金,用基金作为社员扩大产业贷款担保,以破解资金短缺的“瓶颈”。同时,也能够在专项资金的管理模式下形成品牌效应。总之解决融资问题就要尝试实现统一技术、统一销售、一体化财务管理的模式,解决实际的融资难问题。
第二,农村合作社的资金分配也存在很多问题,合作社还没有形成全面的股份制模式,自然也就导致股金分红、股息、利润返还的比例不够明确,这种随意利润分配的形式一方面导致了农户的不信任,增加了融资的难度,另一方面也导致了合作社的财务管理的随意性。解决对策:对于资金分配管理问题要尝试进行明确的账目核对工作。明确的管理是我国农村合作社资金分配管理的关键,其主要的财务管理模式就是要形成详细的股权计算,避免出现不平等的问题也避免了财务核算与管理的随意性,失去入股村民的信任。
第三,资金预算能力较差。解决对策:要对经营项目进行明确的预算。例如:对于小尾寒羊的饲养问题,要明确预算期价格“小尾寒羊价格(优质种羊)3-8月龄:羔羊360-1000元、1-2岁怀孕母羊1200-2400元。波尔山羊价格(优质种羊)1代220-320元、2-3代280-360元、4-5代400-680元、纯种种公羊 2000-3000元。奶山羊:500-820元。”而且要对预算过程中出现的问题进行合理的财务记录,例如:小尾寒羊的养户缺乏科学的喂养方法,饲料浪费大,利用效益低,养牛成本高。有的没有喂养经验,出现很多积食病牛,有的还造成死亡等。
三、审计监督形式化
首先,内部审计制度缺失,农村合作社的内部审计制度更多的是形式化,很多审计组织只有两方面的表现,一方面是完全赞同,导致内部审计制度形同虚设;一方面就是由于利益分配的因素而一味地反对,导致很多合作社的活动无法开展起来。
其次,外部审计制度缺失,农村合作社的外部审计更多的是要依靠财务管理的形成部门,而对于村民的民主监督来讲存在很多问题,村务公开监督小组和民主理财小组人员虽然经村民大会选举产生,但由于种种原因造成部分人员文化素质不高,法制观念淡薄,责任意识不强,没有认真履行权利和义务。这样的情况下监督管理人员对财务工作基本不了解,平时只是听财务人员汇报工作,但并不知道工作过程中存在的弊端,而财务人员也可以利用这个机会弄虚作假、谋取私利。
四、财务人员素质低
农村合作社财务管理工作开展的过程中也受到了人才因素的影响,财务工作人员的素质较低,很多财务管理的实际工作无法有效开展,例如:“松原市宁江区大洼农村经济管理服务中心”对某村的财务人员调查发现,财务人员的选用,一般都是由村级领导就地任命,没有经过严格的选拔、正规的培训,在4名会计中有2人没有参加任何会计培训,缺乏必要的法律、财经基础知识。解决对策:通过推行会计选聘制,各镇(街道)吸收了一批年轻的、有专业知识的会计人员,为农村财务管理队伍注入了新鲜血液,增添了活力,改变了农村会计人员的年龄结构和素质结构,实现农村会计人员的年轻化、专业化,提高了顺德农村财会队伍素质。另外,有的会计业务上只能做到“记记账、打打算盘”,还不能完全适应新会计法的要求,不能及时发现村经济运行中的问题,由此可见培养一支高素质的财会人员队伍,是搞好农民专业合作社财务管理的基础和关键。
综上所述,农村合作社财务管理存在制度、资金、监督和人才的多方面的原因,正视这些问题才能够积极找到解决办法,完善农村合作社的管理,推行可持续发展。
参考文献:
[1] 张志峰.关于进一步加强农村财务管理工作的探讨[J].中国集体经济,2011(06).
[2] 张光涌.当前我国农村财务管理中存在的问题及对策研究[J].中国乡镇企业会计,2011(08).
一、适应新形势,求真务实,深化抓好经管工作重大意义的认识。
随着农村改革的不断深入和农村经济发展,特别是税费改革后,农村经营管理工作面临许多新课题。由于集体经济长期负债经营,包袱沉重,发展严重滞后,已很难适应飞速发展农村经济的需要,村集体组织统一管理功能,服务能力逐渐弱化,村级经济管理方面的弊端也逐渐显现出来。村级原有管理体制和管理办法,已严重不适应新形势农村经济发展要求。针对这些新情况新问题,他们高度重视,成立了两个工作组,进行认真分析和广泛调研,找出了村级经济发展的症结所在,达成了共识,明确下步工作思路。主要问题:一是有的村财务管理制度执行不到位,帐目管理不规范。由于村级财务缺乏有效监督约束机制,村支部书记一个人说的算,损失浪费现象严重。二是财务开支不合理。村级开支不严格执行预算,有钱随便花,花钱随便报,“吃、喝、请、送”问题突出。三是村级经济发展思路不明确,管理措施不到位。一方面村级资金长期被占用,该收回的资金收不上来,集体资产长期低效运行,增收乏力。另一方面村集体为了维持正常运转,不得不抬款、借款。使村集体背上沉重的债务包袱。这些问题已严重影响了集体经济的发展。经过认真总结,他们一致认为,抓经营管理工作就是抓节支,增加集体收入,就是壮大集体经济,也是改善干群关系,保持农村稳定的重要措施。为此,他们从“完善机制、加强监管”人手,在村级财务管理体制和管理手段上搞创新,全面推行村级财务会计管理体制和管理手段上搞创新,全面推行村级财务会计委托制,将村级资金和帐目全部纳入乡镇经管中心统一进行管理,实行村财乡(镇)管,村帐乡(镇)记,有效解决了村级财务“想管管不住”的问题。
二、强化监管,深化改革,全面提升村级经济运行质量。
为了规范村级财务,强化财务监管,从头上赌住财务管理上的漏洞,从根本上铲除腐败的土壤。他们大胆实践,力求在管理方式和手段上进行创新。在确保村级资金所有权、使用权和审批权不变的前提下,将村级帐目和资金全部纳入乡(镇)经管中心统一进行管理,具体工作中重点要把握好六个环节,突出抓好二项工作。六个环节:一是党政领导重视是关键。在村财乡(镇)理过程中,各乡(镇)党政主要领导亲自过问,主管领导亲自抓,乡(镇)经管中心具体实施,并深入实际研究具体问题,提出整改意见,不断加以完善。二是做好思想工作是前提。实施村财乡(镇)理是深化农村经济体制改革的需要,必然会涉及基层干部的利益,在运作过程中会遇到各种思想阻力。因此,要全方位的做好乡(镇) 干部的思想工作,使他们正确认识到实施村财(镇)乡(镇)理的意义与作用,把这项工作变成乡(镇)村干部的自觉行动。三是搞好清产核资是重点。实施村财乡(镇)理的不是简单地将村级帐目拿到镇里,而是进一步提高经济的运行质量,管严盘活村级财产,促进村级经济健康发展。要保证这项工作的顺利进行,必须做好实施前的清产核资工作,摸清集体资产资源情况。这个环节做不好,遗留问题不解决,不仅使工作难以进行,而且会造成集体资产资源的流失。四是抓好整章建制是重点。实施村财乡(镇)理,必须建立健全一整套财务管理制度,在运行中认真执行,对各村违反规定的要坚决及时处理,特别是村级做收做支的现象要严管严处,村级现金收入要在限定的时间内上交乡(镇)经管中心,否则村财人员素质是保障。村财乡(镇)理能否正常运作,主要在于组建一支作风过硬,业务精练的财务队伍。严格考核,择优录用。六是增收节支是目的。实施村财乡(镇)理,最终目的是增加村级收入,减少村级开支,使村集体经济不断壮大,债务逐年减少,农民负担逐渐减轻,促进农村经济健康发展。二项工作:一是要健全管理体系,明确工作职责。市里成立了督办组,各乡(镇)成立了村财民理乡(镇)管领导小组,组长由乡(镇)党委书记兼任,副组长由乡(镇)政府乡(镇)长、农业书记担任,成员由乡(镇)经管中心,乡(镇)财税办组成,下设办公室,主任由经管中心主任担任,经管中心全体为成员。办公室设总会计1名,专职记帐员3名,总现金员1名,档案管理员1名。总会计具体负责对各村帐目指导和收支票据的审记监督,专职记帐员具体负责登记各村的财务帐,总现金员负责各村的现金日记帐,档案员负责管理各村的财务档案。二是规范帐据管理,严格审批程序。具体做到五统一:印章统一管理;统一记帐;票据统一编号;统一审批入帐;统一制度。
三、巩固成果,完善提高,全面提高经管工作水平。
1.1农村财务管理体制不完善
在实际的工作过程中,我们发现一个普遍的问题,那就是很多村的财务收支审批权力通常是掌握在村支书或者是村主任一个人的手中,大权体现在一个人的身上,这就很容易出现干部滥用权力的问题,他们用自己的权力谋取私利,对财务管理执行的不规范。
1.2农村的财务管理公开化、透明化的程度不高
目前我们实施的是村帐镇代管形式,由村级将支出的发票,在监督下让小组进行盖章,在村主任或者是书记签字之后,到农经站审核交付款。我们要求对专项资金支出或是大额的工程支出,要进行公示并拍照留存。虽然整个环节看似是十分合理完善的,但是在实际的工作中,我们发现其实村级财务管理公开的质量并不是很高的,部分信息公开只是偶尔的事情,并没有在规定的时间将信息进行公开,并且公开的信息具有选择性,对于那些不合理的信息或者是存在缺陷的信息是不会公开的,有的村甚至将假信息公开,这是极其不良的现象。
1.3在财务管理中执行力不高
现在老百姓的法律意识是非常高的,即使是在农村,百姓的法律意识也在不断的升高,那么对于一些财务不良的情况,老百姓发现了就会将其揭发出来,所以,才会有一些涉及财务管理的违法乱纪案件被发现出来,造成这种情况的原因主要是由于对既定的财务管理制度执行力不强,实际情况很多是“制度一套,领导一套”,这就会造成实际的财务管理制度受到很大的损害,执行力受到了极大的限制。有很多的村干部还存在着现金坐收坐支,而村会计就成为了秘书,只是负责账目的记载和相应票据收集工作,这都给农村的财务工作带来了不小的漏洞。
1.4会计核算不按照要求进行,工作基础不熟练
在实际的财务工作中我们可以发现,很多的会计建立档案不够全面,并且账目之间也不是很清晰,很多资金的去向不明,在资产与负债方面,也没有按照相关的规范要求进行工作,存在着许多的不合理之处。并且会计的工作技能不熟练,基础知识掌握不扎实,严重影响了工作的顺利进行。
2村级财务管理的改进方法
2.1要不断的加强村级财会人员队伍的建设
村级财务管理工作的政策性是很强的,并且是很专业的一项工作,因此,财会人员不但需要较高的专业素质,还要具备很高的政治观念和较高的职业道德水准。因此,我们要不断的加强财会人员的队伍建设,不断的提升工作人员的综合素质,主要的措施为:一是在选拔财会人员的过程中,要严格的禁止“任人唯亲”的行为。二是要定期或者是不定期地对财会人员进行相应的专业考核,对那些考核不合格的要进行相关的培训。
2.2要把财务管理制度进行不断的健全
2.2.1建立健全村务公开制度。在基层长久的工作中,我们深深的体会到村级财务问题是与广大的老百姓利益密切相关的重要问题,我们在工作的过程中要对村民的知情权、监督权等权利进行保护,因此,我认为在实际的工作中,我们要不断的建立健全村务公开制度,主要的措施为:首先,我们公开的内容要具体、全面,公开的内容要是真实的,不能是经过特意筛选之后的内容。第二,内容的公开要及时、合理,要按照相关的要求定时进行公开。第三,公开的方法要不断的创新,以公开栏为主要的方式,对于那些比较重要的内容可以通过村民大会和广播等形式进行公。最后,公开的程序要注意是合理科学的,在将信息公开时,要组织村民监督小组进行监督,以确保信息的真实性。
2.2.2要不断的健全村级财务民理镇代管制度。现在财务管理主要是帐户已全部由镇农村集体“三资”委托服务中心人员代为保管,支票的填写是由镇代管人员进行的,村里留有一个印章,发票是由村里提供的,依据发票金额报销发票,实现报帐制,镇里代管,已经实现了电算化,但是服务中心没有进行费用的预算,这对于我们来说还是一个比较新颖的事物,队伍中的工作人员数量很少,会计的工作内容很多,大部分的??计都是兼职,不是专业的人员,这是我们要注重的一个问题,我们要不断的 健全村财民理镇代管制度。
2.3 要不断的加强党风廉政建设
2.3.1大力的宣传法制观念。在实际的工作过程中,我们要重视法治观念的宣传,对基层财务人员要大力的宣传法制观念,可以定期的对工作人员进行相关法律知识的宣讲,这同时也可以不断的提升村干部的综合素质,加强他们依法办事的观念,还要对他们进行党风廉政的教育,推进村级财务工作的顺利进行。
2.3.2要切实的落实质询与责任追究制度。村民对于基层的财务账目是具有监督权的,村民可以对那些不明白、不透明的地方提出疑问,我们要严格的实施责任追究制度,如果没有经过村民会议进行讨论决定的事情,任何组织或者是个人都不能以村里的名?x进行借贷等,对于那些违法乱纪的事情一定要依法处理。
关键词:农村财务管理;问题;对策
中图分类号: F302.6 文献标识码: A DOI编号: 10.14025/ki.jlny.2016.02.022
农村财务管理对于农业农村的发展十分重要,我国农村人口众多,农村财务管理工作开展的难度较大,因此我国的农村财务管理工作存在着许多缺陷。其主要表现在农村财务管理团队综合实力有待提高;农村财务管理制度有待进一步完善;民主理财和财务公开流于形式,监督力度不强。本文将从这三个方面的问题进行详细的分析。并且针对这些问题笔者总结了应该做好以下几个方面的工作。一是要提高对农村财务管理工作重要性的认识;二是切实推行“村财乡管”制度;三是健全农村财务管理制度,把各项制度真正落实到位;四是提高财务人员的业务水平,稳定财会队伍。要想进一步做好农村财务管理工作还需要多部门的相互配合。
1 农村财务管理存在的主要问题
1.1 农村财务管理团队综合实力有待提高
农村财务管理需要专业人士来完成,如果没有过硬的业务水平和能力很难高效率、高质量完成工作。但是目前我国农村财务管理人员的整体工作能力及综合素质不强,也是制约我国农村财务管理工作进一步发展的瓶颈问题。笔者总结导致这种现象的主要原因有两个。一是农村工作环境较差,造成高素质、高能力的财务管理人员的流失;二是农村公职人员的选举频繁,财务管理人员的更换频率较快。农村财务管理人员一般都未接受过相关财务管理培训,都是在当地居民中选举出来的,因此农村财务管理人员的财务管理能力不足,财务管理专业相关知识也较为缺乏,且农村的工作环境较差,经过专业培训的财务管理人员大部分都不愿在农村财务管理部门进行工作,这就进一步加深了农村财务管理专业人才缺乏的现状。
1.2 农村财务管理制度有待进一步完善
农村财务管理制度不完善主要体现在部分村干部对于农村财务管理工作重视程度不够,落实工作及监管不到位,导致农村财务管理制度不够完善,工作效率不高;农村财务管理工作当中经常出现收支结算不能预期完成的现象,甚至有私自挪用资金的现象出现,这些都是制度不完善的体现。
1.3 民主理财和财务公开流于形式,监督力度不强
导致农村财务管理存在问题的其中一个主要原因就是农村财务监管工作力度不够,从而导致农村财务管理虚有其表,农村财务管理成了形式主义。农村财务管理监督体制不完善,财务管理部门不注重监管制度的完善及落实,因此农村财务管理监管力度严重不足。
2 对策
2.1 提高对农村财务管理工作重要性的认识
农村财务管理工作的监督管理及工作人员大多是村民,因此想要提供农村财务管理工作的质量需要先让村民认识到农村财务管理工作对农村建设的重要性。从而使村民重视农村财务管理工作并积极配合相关部门开展财务管理工作。此外,村民还要主动监督财务管理部门的财务管理工作,以提高农村财务管理水平,加速农村经济的发展。
2.2 切实推行“村财乡管”制度
“村财乡管”的农村财务管理制度能够帮助农村财务管理工作更加有序的进行,此外还能大大减小农村财务管理工作的弊端,提高农村财务管理工作的质量,因此农村财务管理部门要健全农村财务管理体系,积极推行“村财乡管”的农村财务管理制度,推动农村财务管理工作更好的开展。
2.3 健全农村财务管理制度,将各项制度真正落实到位
农村财务管理工作的内容较多,因此农村财务管理制度必须要科学完善,否则农村财务管理的水平将会大大降低。农村财务管理制度有财务的预决算、财务审计、财务收支审批、民主理财监督、现金管理、固定资产管理、财务公开制、财务管理工作责任制度等内容,这些财务管理制度中任意一种制度的缺失或不完善都会导致农村财务管理工作出现问题。制定科学完善的财务管理制度之后还需要积极落实各项管理制度,让这些管理制度发挥实际作用,促进农村财务管理工作更好的开展。
2.4 提高财务人员的业务水平,稳定财会队伍
农村财务管理工作的内容较多,工作环境较为复杂,且农村财务管理工作的开展离不开财务管理专业知识的支持,这就要求财务管理工作人员需要具备较高的财务管理能力及较高的工作素养,因此农村财务管理水平的提升必须要加强财务管理人才的培养,以提高农村财务管理人员的工作能力及工作素养,从而使农村财务管理工作得以高效有序的完成。
3 结语
要想进一步做好农村财务管理工作需要广大农村经济工作者乃至相关部门的共同努力和配合,作为农村财务工作者更应该以身作则,不断学习和充实自己,提高自身业务水平和综合能力,把做好农村财务管理工作当做自己的光荣使命。共同促进我国农村经济再上新台阶,保证我国农村经济健康有序发展。
参考文献
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[关键词] 农村财务 社会经济 存在问题 对策分析
[中图分类号] F302 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 (2013)10-0039-01
农村财务管理问题牵动着每一位农村人民的心,更是农村群众干部应当重点关注的问题。实现农村财务管理水平的软解压,可以使农村干部与人民关系更加和谐,应用农村财务为人民谋福利,是实现农村和谐稳定发展的重要动力。因此,加强农村财务管理的水平,是社会性的重要话题。本文选择农村财务管理为研究对象,是从社会经济的角度出发,以实现社会和谐为目标,具有较大的社会价值。
一、农村财务管理存在问题分析
由于农村财务管理人员素质低下、管理不足等多种原因,我国的农村财务管理工作方面还存在一些问题,这对于我国社会主义新农村的建设是极为不利的。下面,我们就来对农村财务管理中存在问题进行分析:
1.农村的财务管理队伍整体稳定性与素质偏低
财务管理工作具有一定的特殊性,因此,财务工作对于工作流程的连续性与财务管理人员的稳定性有着较高的要求。根据我国的相关规定,农村的财务管理人员应当由乡级经济管理站通过考察与审核,直接选择人员对农村的财务管理工作进行负责。但是,就目前的情况来看,我国的许多农村会计人员都是由农村的领导干部指定。随着农村负责人的不断改变,农村的财务管理人员也在不停的变换,这就使得农村财务管理的连续性被打破,会计人员也因此在自己的农村财务管理的岗位上,不利于农村财务管理工作水平的提高。另外,在我国的农村当中,一些农村的财务管理人员的年龄较大,其文化水平一般较低,且反应较慢,对于财务管理工作的敏捷度不够,这就使得农村的财务管理队伍的整体素质偏低。加之,农村财务管理人员的报酬较低,年轻的专业人员不愿意从事这份工作,农村财务管理人员的更新工作不能完成。
2.审计质量有待提高
所谓的审计工作,对于农村财务管理人员来说,就是查看、询问与盖章。农村的审计人员,对于财务管理人员所上报的单据,很少进行认真的审查,不能对每一笔账务进行核实。因此,一些不该予以盖章的单据也都被批准,农村的审计人员只要完成账账核对就可以。所以,这就使得农村的会计人员有了可乘之机,这对于农村财务管理工作质量的提升是非常不利的。
3.财务约束机制不足
农村的规章制度的建立相对来说比较落后,因此,在农村财务管理工作方面,没有一套完整且可以进行深入落实的制度,在财务管理的约束方面,更没有明确的机制。加之农村的一些财务管理人员的个人素质较低,专业素质不足,使得仅有财务管理机制得不到具体实施。更使得一些不合格的农村干部在财务管理上多加干涉,造成依法腐败事件的发生。
4.群众的财务监督意识薄弱
在农村当中,许多农村的群众并不关心农村的财务管理工作,对于农村集体资金的去向并不关注。很多人认为那是农村领导干部说了算的事情,与自己没有多大的关系。对于一些公开的账目,从来不去关注,农村群众对于财务的监督作用也就因此没有得到发挥。
二、加强农村财务管理的对策分析
面对我国农村财务管理中存在的诸多问题,要实现我国社会主义新农村的建设与农村人民生活环境的改善,就要对这些现存问题进行解决。下面,是本人就农村财务管理提出的几点加强建议:
1.提高农村财务管理队伍的稳定性与整体素质
财务管理人员是农村财务工作的主要实施者与参与者,稳定农村的财务管理人员,可以使农村的财务管理工作步骤更加紧密。农村财务管理队伍稳定性的提高,可以使财务人员的业务素质水平,财务政策水平与工作素质得到全面提高。所以,要加强农村财务管理工作,提高财务管理队伍的稳定性是关键。上级管理部门应当明确自己的职责,为下级各农村选举合格的财务管理工作人员,不得允许农村的领导干部自行进行财务管理人员的任命。在有合适的人选时,农村的管理人员可以进行上报与申请,在上级部门批准之后,才可进行任命。其次,经济管理部门要对农村的财务管理人员进行统一的培训,使其了解最新的财务管理方法,熟悉财务管理流程,使其专业素质得到提高,树立正确的财务管理职业理念,实现农村财务管理队伍整体素质的提高,促进农村财务管理质量的提升。
2.加大账务审计力度
上级单位的经济管理部门的负责人员应当提高专业素质与职业素质,加强对财务审计工作的重视,使工作作风越发严谨,提高工作效率。在进行农村上报单据的审核时,要对每一笔账目进行认真审核,分析农村财务开支的合理性与经济价值,对于一些违背经济法规的单据不予审计批准。另外,要明确审计惩罚制度,在审计工作出现问题时,要进行严厉的处罚,特别是人为因素而出现的审计事故,要追究责任。这样,督促我国审计人员加大对工作性质的重视,更好地激励农村财务管理工作进步。
3.提高农村群众的监督意识
相关部门要通过大力宣传,使农村的群众了解到农村财务的来源与作用,明确自己的主人翁地位,呼唤农村群众积极地参与到财务管理工作当中。对会计部门公开的财务管理信息进行关注,判断其正确性,表达自己的意见,规范农村财务管理行为。
三、结语
综上所述,本文对我国农村财务管理存在问题与对策进行了分析,希望农村财务管理人员与农村领导干部加大对财务管理工作的重要,杜绝财务管理错误的产生,使财务管理服务于人民。
参考文献
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