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[关键词]乡镇;财政管理;对策探析
作为基层组织的乡镇政府,财务管理至关重要,它直接影响着农村基层建设水平,对于保持乡镇地方政权和社会安定,都有很大作用。近阶段,随着我国市场经济的不断发展,我国的财政税务的体制改革也在不断深入,乡镇财政管理现状也越来越引起社会的广泛关注,各级主管部门也加强了对乡镇财政和财务管理的力度,可是,一些乡镇政府部门还是没有引起对乡镇财务工作和管理的足够重视,还经常出现不依照乡镇财务管理制度办事,在实施过程中,有令不行的现象屡禁不止,怎样从根本上解决乡镇财政支出大于收入、负债累累的现象,这是各个财政工作人员都要深入思考的问题,文章对此进行了细致分析和思考。
1乡镇财政管理工作中出现的问题
1.1财政预算精细化管理不够
通过近阶段对乡镇财务审计后所反映的情况看出,乡镇财务在资金预算批示、答复、整顿和实施等的过程中,还出现违背《预算法》的现象,主要表现在没有科学的预算编制,只是按照以前的按标准、按定额、按实际情况的“三按”办法,使资金预算不细致、不全面,造成资金使用不公开,也没有可行性操作。而乡镇其他方面的收入也没有按照要求进行预算,致使许多资金在使用过程中不透明、不公开,也没有规范性地对预算进行调整。还有一些乡镇在预算进行追加时,缺少审批程序,监督不严格。
1.2专项资金管理不深入
因为支农资金管理体制分散,没有设置专门的部门进行负责,权责不分,监督不力。特别是资金数目较大,项目很多的乡镇,没有按照有关国家对支农专项资金的要求,进行专门核算。各项目之间相互交叉,没有设置专门的核算支出列支,根本不能进行绩效评价和管理督察。另外,由于对专项资金只是抽查和突击性检查,并且对检查出的问题没有修正和进行相应的处罚,只是形式上的象征性地处理,因此,农村专用资金的挪用、占有、代管现象还比较严重。
1.3没有完善的财务管理体制
国家对财务管理虽然制定了相关的法律,但是,各个基层财务管理机制没有明确的规定,致使基层财务管理体制各种各样,所做账目也是千差万别,如有些是经管站,有的是财政部门,还有的是乡镇政府机关统一账目,这种乡镇财务管理人员分工不明确、不科学、不精细的做法一直存在。还有的会计出纳不分,结账不及时,有的甚至年底才结一次账,内部管理形同虚设,还有的乡镇频频更换财务工作人员,交接不规范,致使出现混乱的财务管理。
1.4乡镇财政收支不平衡,没有长期的资金预算计划,负债累累
当前一些乡镇进行商业银行贷款、农民基金会等地方有很大数额的债务问题,有的是经过长期积累,给后期偿还带来了巨大困难。主要原因是一些工程项目没有通过科学的分析、论证,也没有考虑当地的实际情况,更没有进行精细的市场调查,致使追求暂时效益的企业很快出现亏损和资金流失、拖欠。还有些乡镇无计划、无目的,跟风上马,也没有考虑本乡镇的具体实际,没钱贷款也上;还有的出现乡镇机构臃肿,入不敷出,只能靠借款度日。
2乡镇财政管理出现的问题及原因分析
2.1管理体制在实施过程中存在的问题
没有综合预算的观念,也没有规范的预算管理机制,约束力不强,编制程序混乱,也没有很完善的预算支出编制。2.2过分追求经济利益,法制观念淡薄在财务收入和支出方面没有按照财务规章制度和我国的有关法律法规去执行,使一些违规违章现象发生。
2.3没有完善的财务管理制度,内部管控制度不健全,也没有严格的管理和监督机制
当前有些乡镇财务管理制度不规范、不严密,根本没有多大约束能力,个别乡镇在财务收入支出的审批、票据的审核、认真履行财务岗位责任等方面没有相关的约束机制,有些财务工作人员也没有真正执行财务管理监督职责。
2.4乡镇负责人和财务工作人员的道德素质、业务水平等方面亟待提高
有些乡镇负责人高高在上,目无一切,个别乡镇财务工作人员业务水平不高,道德素质低下,没有相应的教育培训活动,并且有些乡镇财务工作人员经常变换岗位,相互交接不及时,严重影响了财务工作的正常进行。
2.5有些乡镇负责人对财政财务管理信息化
出现有头无尾现象对于乡镇的财务管理信息化的建设出现雷声大、支持力度却很小现象,尤其是后面的维护和管理跟不上。
3对乡镇财务管理实施的有关政策和建议
由于我国市场经济的不断发展,乡镇财政工作显得越来越重要,财政管理职能也得到强化,因此,要使乡镇财政管理工作真正发挥其应有的作用,就必须多方面努力,齐抓共管,发挥乡镇在我国经济建设中的优势,促进经济的发展。
3.1实现乡镇财政管理模式的改变,试行“乡财县管”或者“镇财县管”的方法
根据我国财政管理制度的有关规定,按照国库单独账户的方式作基础,通过国库综合收入和支付作为主要方式,经过对乡镇管理形式的改变,实施乡镇财政县级管理然后申请回拨乡镇再用的方式,加强对乡镇财政的收支管理,深化乡镇财政管理监督机制,使乡镇财政资金最大限度地发挥作用,进一步解除债务风险,加快乡镇经济持续稳定的发展。
3.2健全制度、夯实基础
只有建立健全乡镇管理制度,才能使乡镇经济建设更快更好地发展。因此,要进一步完善乡镇财务管理制度,建立健全乡镇资产管理、预算管理、各种工程项目管理、负债资金收支管理、专项资金收支管理等各种管理制度,尤其是要加强资金预算管理制度,实行精细化管理,对支出和审批,要严格程序,对一些债权债务的管理,要逐渐对当前债务进行化解,明确债务存在的具体情况,逐渐使理财行为得到规范。
3.3加强队伍建设,规范管理要提升
乡镇财务人员的素质,加强队伍的建设与培训,调配精通业务、熟悉财务知识、素养高的人员充实到财务管理工作中;定期组织业务培训、考试考核,不断提高财会人员核算水平和业务素质;明确会计、出纳岗位职责,建立互相制约机制,规范财务核算;严格执行财会人员持证上岗制度,保证财务人员相对稳定。
3.4加强财务监管,严格处罚管理
一是加强财务监管的广度,加强新闻舆论,把内部监督与公开曝光结合起来;二是加强财务监管的深度,健全领导离任交接制度,加强乡镇领导经济责任审计的结果运用;三是纪检、监(检)察、财政、税收、审计等执法部门要加大监督检查力度,合理分工、相互协调,形成有效的监督合力和制衡机制,对于监督检查出的违纪违规问题,按规定追究有关当事人的个人责任,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
参考文献:
[1]殷金胜.浅论加强乡镇财政财务管理[J].当代经济,2008(2).
[2]陈谏.乡镇财政管理的现状及解决对策[J].经济论坛,2005(2).
[3]许晓剑.关于加强乡镇财务管理的思考[J].海南金融,2005(12).
关键词:乡镇卫生院;问题;对策
一、引言
随着社会经济的快速发展,我国的医疗保障体系建设步伐不断加快,社会保障体系不断完善,逐步建立起了层级医疗保障体系,乡镇卫生院迎来了很好的发展机遇。为了提高乡镇卫生院的医疗服务水平,实施有效的财务管理和提高医院的经济效益,乡镇卫生院做好财务管理是关键。不仅如此,有效的财务管理可以使乡镇卫生院平稳健康发展,为广大的乡镇居民就医提供便利,有效地减轻了乡镇居民就医的压力和负担。所以,地方政府和相关部门以及乡镇卫生院的管理者一定要正确看待乡镇卫生院的财务管理,依托政府的财政扶持,全面改善乡镇卫生院的财务管理状况,加强对乡镇卫生院的财务管理,为乡镇卫生院的发展奠定基础。
二、乡镇卫生院财务管理存在的问题
(一)管理者重视程度不够,缺乏制度保障
在医院的管理发展过程中,大部分的医院管理者都忽视了财务管理问题,关注的重点一般都放在医疗建设和服务水平的提高方面。医院领导班子对财务管理的忽视,长期发展,医院严重缺乏财务管理意识。财务管理工作人员也忽视了自身工作的重要性,财务管理工作不到位,会计基础工作不踏实,财务管理工作效果不佳。除此之外,一些乡镇卫生院的会计机构不健全,缺乏专业的工作人员和必要的监督管理机制,外聘的社会工作人员较多,管理比较松散,工作人员专业素质较低,缺乏系统化、专业化的岗位培训,不具备现代会计制度所要求的业务素质。另外,很多卫生院没有建立专门的针对财务管理的内部控制制度和财务约束机制,对工作人员的要求相对较低,随意性强,管理问题比较多,财务管理工作的效果甚微。
(二)资产管理松散,风险较大
乡镇卫生院财务管理的一个重要部分就是固定资产管理,但是,目前我国乡镇卫生院内部固定资产明细记录不清晰、不完整的问题十分严重,报废报表和报废信息的处理比较随意。由于财务工作的严谨性和特殊性,关系到集体的利益和资金安全。所以在处理财务报废信息的时候,必须按照国家财务规定的相关流程进行处理,不得随意地进行处置,随意地处置财务报废信息,容易泄露国家财务信息,造成国有资产的流失。另外,乡镇卫生院对于药品和医疗卫生材料的管理也比较欠缺,对药品和医疗材料的使用和购买没有设立专门的账目进行管理,现有的账目管理模式,财务报账的购药价格与国家药局的价格不一致,管理松散,财务风险随之增加,资产清查也是走马观花,没有实质性的成效。
(三)会计核算不规范,权责混乱
目前,在乡镇卫生院的财务管理中,会计核算不规范、权责不清晰的现象,导致了乡镇卫生院财务管理混乱,失去控制。很多乡镇卫生院的账目没有按照相关的财务制度进行管理,财务管理与上级部门的要求基本不符。工资福利、商品与服务、个人、家庭补助等会计支出科目支出随意性大,导致会计信息不真实、不完整。另外,一些乡镇卫生院的债权债务状况也比较混乱,坏账死账比较多,给财务管理工作带来非常大的影响。
(四)财务管理基础工作薄弱
乡镇卫生院的账簿、账目科目的设置不符合卫生院的管理需要,不符合上级部门的财务制度的要求等问题比较常见,基本上都是只有总账管理,没有明细的收支,账目分类不清晰,管理混乱。财务支出科目未按照规定进行,报表质量低下,财务资料的真实性难以保证。很多财务资料没有经过严格的财务制度审核,只有院长的签字,财务资料内容存在一定的差异性,一些单位甚至白条入账,会计监督基本无效用,财务管理难度大。
(五)缺乏专业的工作人员
乡镇卫生院的工作人员一般都是高校毕业的医疗专业的人员,对于财务管理方面的专业知识比较匮乏,他们对于财务管理的认识也不到位,只注重自己医学专业水平的提高,财务管理工作水平比较低。另外,乡镇卫生院在引进财务工作人员时,没有严格按照财务工作要求进行选拔,有的医院甚至任人唯亲,让亲属承担财务管理职位,财务管理极其不规范,业务素质低下,内部监督管理作用基本缺失。
(六)缺乏有效的绩效考核制度
全国很多的乡镇卫生院的管理模式有效的阻断了销售商和医院工作人员之间的利益链,减轻了居民看病的经济压力,符合了自己事业单位的性质。但是乡镇卫生院对工作人员的业绩没有进行有效的考核,缺乏必要的有效的绩效考核制度,无法对工作人员的工作情况进行奖惩,不能充分调动工作人员的工作热情和积极性,严重制约了乡镇卫生院的发展。
三、加强乡镇卫生院财务管理的对策
(一)提高对财务管理的重视度
乡镇卫生院的管理者应该对财务管理有一个全面地了解和认识,加强对财务管理的认识和重视,学习借鉴优秀的财务管理经验,根据医院的实际情况,制定符合医院发展的财务管理制度。同时,要提高卫生院内部审计部门的工作质量和效率,切实发挥审计部门的监督管理作用,严格按照财务管理制度做好财务工作,形成良好的财务管理工作制度。除此之外,地方政府也要给予支持和重视,形成乡镇卫生院发展的坚强后盾。
(二)引进专业人才,规范管理专业人员
乡镇卫生院应该根据自身的实际发展情况,通过招聘等方式选拔专业的财务管理工作人员,招聘的财务工作人员必须持有会计从业资格证等基本的从业资格证书,接受过专业的会计专业培训,有良好的思想道德素质,严格按照国家的有关规定进行会计操作,不得有任何违纪的财务操作。例如,记账凭证一定要经过会计人员的签字或者盖章,再经过负责人的确认签章,操作流程一定要严格按照规定的流程执行,不给财务工作人员任何作假的机会。同时,要加强对在岗工作人员的培训,定期或者非定期开展专业技能培训和思想道德素质教育,并随着社会经济的发展,增加对工作人员的培训项目,努力提升财务管理人员的综合素质。
(三)建立健全财务管理制度
首先,建立合理的收入管理制度,及时发现财务管理过程中出现的问题,并有效解决。合理的收入管理制度,可以保证收费体系的正常运转,财务工作人员要细致的记好每一笔账,不错记、不漏记,确保账目的正确、真实有效。另外,对于国家财政、地方政府等的财政支持,必须要做好每一笔资金的入账,并做好资金分配,提高资金的使用效率,从源头上避免假账等违规情况的出现。其次,建立合理的支出管理制度。做好卫生院账目的支出核算工作,建立健全完备的支出核算机制,阻断销售商和工作人员的利益联系。同时要做好对凭证的管理,保证凭证等会计资料的完善性和真实性。除此之外,要对卫生院的每一项支出做出严格的审批和分析,做好明细记录,避免挪用公款等情况的出现。
(四)建立完善的绩效考核制度
合理完善的绩效考核制度对于医院的发展是极其有帮助的。定期开展绩效考评,不断完善绩效考评的项目和内容,秉承公平、公正、公开的原则进行考评,制定合理的考评方式,将考核结果与个人奖金等直接挂钩,根据考评的等级进行不同程度的奖惩,可以充分调动工作人员的积极性,提高卫生院的医疗服务水平,切实为乡镇居民提供医疗便利。
四、结语
乡镇卫生院还处在不断的建设完善过程中,出现各种管理问题也是情理之中。但是乡镇卫生院的管理者应该提高认识,加强对医院的财务管理,提高工作人员的财务管理意识和专业素质,减少卫生院实施合理的财务管理制度的阻力,为卫生院的财务管理打下基石,优化利用医院的各种资源,减少运营成本,真正发挥乡镇卫生院的医疗服务作用,切实为乡镇居民提供医疗便利。
参考文献:
[1]田琼芳.乡镇卫生院财务管理现状及创新探讨[J]现代经济信息,2011(12).
[2]李华.影响乡镇卫生院绩效评价的直接与财务管理因素及应对[J]现代经济信息,2011(05).
第一条根据财政部《乡镇财政预算管理的意见》(财预〔〕406号)及《省财政厅关于全面推行乡村财政财务精细化管理的意见》(财乡〔〕1号)等文件精神,结合我县实际,特制定本办法。
第二条乡村财政财务精细化管理以围绕乡镇财政职能转变、乡村两级所涉及的财政性资金为管理内容,以其信息流、资金流为管理主线,以乡镇财税信息网络和相关软件为基础平台,通过体制和制度创新,依托程序规范、全程跟踪、绩效考核等手段,强化财政职能,健全内部管理,确保乡村财政财务实现全面、精准、细致、规范、高效管理。
第三条县财政局授权县乡镇财政管理局具体负责组织乡村财政财务精细化管理工作实施。
第四条本暂行办法适用于邵阳县乡村两级财政财务管理。
第二章乡镇财政主要职能职责
第五条乡镇财政是国家财政的重要组成部分,具有筹集、调节、分配、监督等职能。要充分发挥乡镇财政职能作用,提高乡镇财政运行质量,规范乡镇财政收支管理,保障乡镇运转及惠农政策落实。
第六条乡镇财政主要工作职责:
(一)完善乡镇财政管理,做好农村公共服务。
(二)做好涉农补贴工作,认真落实惠农政策。
(三)监督管理专项资金,提高资金使用效率。
(四)加强乡村财务监督,健全乡村理财机制。
(五)改革税收征管方式,加大税收征管力度。
(六)抓好干部队伍建设、提高财政管理水平。
(七)创新财政管理方式,优化财政工作环境。
(八)积极培植财源税源,实现财政增税增效。
第三章乡镇财政管理体制
第七条实行“核定收支、收入全缴、支出全拨、超收分成、短收分担,一定三年”的乡镇财政管理体制。
第八条合理调整乡镇收支基数,加大对乡镇的转移支付力度,增加乡镇可用财力,保障村级运转经费支出,建立收入增长激励机制,调动和保护乡镇发展经济和组织收入的积极性,确保基层政权的正常运转。
第四章乡镇财政预算管理
第九条完善乡镇预算管理制度。理顺县、乡财政分配关系,合理划分县、乡收支范围和基数。综合考虑乡镇的社会事业发展水平、经济状况、自然条件等因素,根据不同收支结构和规模进行分类,加大对乡村财政支持,提高乡村经费保障水平,准确核定乡镇基本支出,落实乡镇定员定额管理。县财政预算对乡镇年度预算指标实行总量控制,县乡镇财政管理局对乡镇财政实行切块管理。
第十条按照“保工资、保运转、保重点、保稳定、保发展”的支出原则,严格预算支出顺序,细化乡镇财政预算编制内容,提高预算计划的准确性、合理性和可操作性。
第十一条增强预算执行能力。县乡镇财政管理局要加强对乡镇财政预算执行的指导监督,落实预算编制、预算审批、预算执行、预算调整、决算审核各个环节。加强资金申报、审批和凭证审核等工作,全程跟踪乡镇财政资金的流向,严格按进度、按程序、按规定执行财政预算。
第五章乡镇日常收支管理
第十二条按照“预算统编、账户统设、工资统发、采购统办、票据统管”的办法,深化“乡财县管乡用”改革,落实相关配套措施,细化收支管理。
第十三条根据年初预算,由县乡镇财政管理局按照分月用款计划及支出进度,合理安排预算资金,加强预算管理,提高资金使用效率,严格控制超进度支出和随意举债行为。
第十四条严格坚持“收支两条线”管理规定,规范两税收入及非税收入解缴操作流程。乡镇取得的各项财政收入,必须按照票款同步原则,按月及时解缴规定的县级收入汇缴专户,及时建立好各种收入台帐,坚决杜绝坐支、截留或挪用财政收入行为。
第十五条加强财务核算监督管理,各项支出严格按照相关文件规定执行,严禁擅自扩大支出发放项目和范围,提高支出标准,严禁巧立名目,乱补滥发。
第十六条乡镇财政所要切实履行财政管理与监督职责,加强资金管理,严格按标准控制招待费用、公务费用、其它支出等非生产性支出,提高资金使用效益。加强财政日常监督管理,坚持“集体会审”制度,在原始凭证上审核签字并加盖财务会审章。县乡镇财政管理局要加大监督管理力度,严格日常支出审核,杜绝各种“白条”,堵塞支出漏洞,防止虚报冒领行为。
第十七条完善绩效评价机制。结合乡镇财政收支总量与重点、资金性质、结构与效益,量化考评指标,按季出具绩效评价报告。重点分析收入、支出、债务增减及资金绩效等,定期下达绩效考评意见书,发现问题及时提出整改意见并督促落实。
第六章专项资金管理
第十八条县财政局各二级机构及相关股室直接下拨到乡镇村的专项资金,要先拨付至乡镇财政管理局设定的专户,乡镇财政所要分清资金的来源和支出项目、用途,严格执行专户存款、专款专用,村级资金必须拨入村帐乡管办专户。
第十九条列入乡镇财政预算的专项资金,要建立健全项目支出规范化管理制度,加强项目论证、立项、申报、实施等各环节的监督,严防截留、挪用、挤占专项资金行为发生。
第二十条未列入乡镇财政预算的专项资金,包括农林水专项、农业综合开发、环境保护、土地整改等资金,要将项目指标文件抄送县乡镇财政管理局及项目所在乡镇财政所,保证乡镇财政全面掌握有关专项资金的政策、额度、项目要求等情况。
第二十一条乡镇财政所要加大对上述各项资金使用的监督检查和跟踪管理,及时将资金使用中存在的问题、项目实施效果等信息上报县乡镇财政管理局,提高项目资金的使用效益,确保财政专项资金专款专用。
第二十二条安排到乡镇支付的各类专项资金,必须按“乡财县管乡用”支出报账管理办法实行按月报账审核制度。
第七章村账乡代管
第二十三条按照《省财政厅关于转发<财政部关于开展村级会计委托服务工作的指导意见>的通知》(财会[]号)要求,在“乡财县管乡用”的基础上全面实行“村账乡代管”,加快推行村帐乡建设。
第二十四条村帐乡代管由乡镇财政所和乡镇经管部门联合办公,共同管理村级账务,以乡镇经管站为主。依托现有乡镇财税信息网络及“乡财县管乡用”财务软件优势,加快实现村级财务管理的信息化、网络化。
第二十五条村级组织运转经费管理坚持村帐乡管、专户核算、专款专用、方便报账的原则,严格财务管理制度,由村帐乡管办实行分村核算记账,确保村级组织运转经费来源稳定、使用规范、监管到位。
第八章乡村债权债务管理
第二十六条按照“摸清底数、严控新债、明确责任、分类处理、逐步消化”的原则,严控新债发生,逐步消化历史债务。
第二十七条开展债权债务清理,按照举债主体、债务来源、债务用途进行分类核实,摸清底数,登记造册。依托债务管理系统,加强债权债务基础数据与档案资料管理,对乡村债权债务增减变化实行动态管理。
第二十八条加强财务监督管理,对乡村举债行为进行规范,建立可承受的投入和偿还机制,严格控制新的举债。规范举债审批程序,乡镇建设性项目举债,必须对建设规模、筹资渠道、偿债资金来源进行论证,经县政府或有关主管部门审批并报送县级财政部门备案。
第二十九条拓宽偿债渠道,分清债权债务性质,妥善处理乡村债权债务。切实采取“收欠还债、核销减债、置换抵债、拍卖偿债”等有效办法,加大对各类欠账的清理与回收力度,有效化解历史债务,遏制乡、村负债增长。同时建立偿债考核机制与偿债激励机制,对乡镇党政主要领导任期和离任实行消赤减债专项审计与责任追究制度。
第九章涉农补贴发放
第三十条认真做好涉农补贴“一卡通”发放。对“政府项目、财政资金”的涉农补贴项目,必须纳入统发范围,进一步扩大补贴发放范围和发放项目,逐步将所有涉农补贴项目全部纳入到信息化管理渠道。
第三十一条明确部门职责,加强协调配合。涉农补贴的相应主管部门负责提供实行信息化发放项目的基础数据资料,认定、审批和审核补贴发放标准、范围及金额。县财政局相关职能股室负责补贴资金的安排调配,乡镇财政部门负责数据录入、银行数据的传递和打卡发放,金融部门负责办理补贴资金的具体支付。
第三十二条增强服务意识,提高服务质量,强化监督检查。特别是在补贴政策宣传、补贴数据核实、补贴通知书发放、补贴情况公示、存折摘要栏打印、存折挂失更换等方面,要把工作做深做细,惠农补贴公示的内容必须包括补贴对象、面积、标准、金额及监督电话等,公示时间必须达7天以上。建立健全三农基础信息数据库,不断完善包括农户信息、种植信息、民政优抚及计生信息等基础项目信息及数据。
第三十三条完善惠农补贴发放制度,做好回访与查询,明确相关工作责任。要积极主动配合纪检、监察、减负办等执纪执法职能部门,认真督促检查涉农补贴政策落实情况,确保补贴资金及时、足额、安全发放到位。
第十章“两税”征管
第三十四条严格执行税收政策,强化征管措施,开展税法宣传,加大契税、耕地占用税征管力度,坚决制止违法、违规、越权缓征、减征和免征的行为。
第三十五条重点房地产开发企业、重点项目,根据项目竣工时间和销售进度,确定纳税人纳税申报时间和应纳税额,及时建立税源台账。加强二手房交易契税的征管和日常监督,政务中心财政契税窗口要按照流程严格执行“先税后证”制度,对耕地占用税的征收,先申报、再实地勘察,做到不察看、不承办、杜绝弄虚作假现象,实现源头控管。
第三十六条积极推动房地产税收一体化管理,实行财政、国土、房产等部门联网,做到一站式服务,实现权属转移合同、契约、协议、评估资料、政府批准文件等相关涉税信息的网络化管理,规范征管程序,提高征管效率。
第十一章乡镇财政队伍建设
第三十七条乡镇财政管理局要充分发挥职能作用,积极配合县财政局做好乡镇财政所业务人员的任用选拔、岗位配置及轮换交流、人员培训、业务指导与考核、会计移交、财政所建设等工作。
第三十八条乡镇财政所设立财政正副所长、预算会计、单位会计、出纳、信息操作员、票证专管员、税收征管员等基本岗位,可一人一岗或多岗,但会计不得兼任出纳。县乡镇财政管理局应根据乡镇财政所工作实际需要,提供财政人员岗位调整配备建议方案,报县财政局研究审定。
第三十九条建立相应的内部会计管理制度,落实会计人员岗位责任制度、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度、财产清查制度、财务收支审批制度、财务档案管理制度。开展基础工作检查、业务培训考试、技能竞赛、考核评比等多种形式的“争先创优”活动,对乡镇财政业务管理工作实行目标管理、岗位考核,不断提高乡镇财政人员政策与业务水平。
第四十条按照乡镇财政岗位目标管理及业务管理考核办法量化考核,由县财政局及县乡镇财政管理局共同组织对乡镇财政所实行年度工作考核。
第十二章附则
第四十一条以前下发的文件规定与本暂行办法相抵触的,以本办法为准。
关键词:农村财务 规范化 管理体系
随着农村经济的不断发展,农村的财务管理工作出现许多新情况、新问题,成为影响村集体经济发展壮大的重要因素之一,农村村级财务管理规范化是巩固和发展农村集体经济的基础。随着农村税费改革的深入,农村集体资金的来源渠道、性质、用途、核算内容发生了较大变化,搞好农村财务管理对于防止集体资产流失,促进农村集体经济健康发展,对于推动基层组织建设、廉政建设和民主法制建设,对于维护农民群众的根本利益,化解农村矛盾,密切党群、干群关系,保持农村社会稳定,促进农村经济又好又快发展具有十分重要的意义,因此建立和完善农村财务管理规范体系在当前已是刻不容缓。
一、农村财务管理规范体系建设的目标
农村财务管理规范体系的建设目标是:建立职责分明、账目清晰、财产完整、科学民主、规章制度健全的农村财务管理规范体系。职责分明,主要是指农村财务管理体系各层级之间职责分工明确,乡镇农经管理站,村级组织,村民理财小组三者关系,管理各层次之间经济责任界定清楚、管理权限明晰。账目清晰,主要是指乡镇办财务人员要按照2004年9月财政部颁布了《村集体经济组织会计制度》,使用正确的会计科目,准确完整反映账务发生情况,为上级部门和外部审计提供准确的依据。财产完整,是指农村集体财产能够被有效的管理,保证集体财产的安全。科学民主,是指处理农村财务关系所建立的基本规则和操作规程要建立在科学的理论之上,并符合民主财政和民主财务制度建设的方向。规章制度健全,是指采用财务收支预决算制度、开支审批制度、现金存款管理制度、各项收入管理制度、集体资产管理制度、民主理财制度、财务公开制度、审计制度、档案管理制度、财会人员管理制度,使财务制度在执行过程中更加具体化,改变过去笼统要求而无具体标准,有制度难执行的状况。只有制度健全,才能有章可循,有法可依。
二、村级财务管理存在问题及其原因
存在问题: 1、规章制度不健全。大多数村没有一套比较完整规范的财务管理制度,造成无章可循,随意性很大,开支费用标准不明确,且多人审批支出,签批数额也不限制。不少村多人插手收付现金,现金存款和财产物资的管理无章可循。2、收入支出无计划。大多数村没有按规定建立预决算制度,收入随意性很大,支出项目巧立乱投,数额也盲目乱支,最后造成入不敷出。3、财务手续欠规范。报销凭证五花八门,有许多白条充库。原始凭证有的无经办、开据或审批人签章,有的内容不完整,有的开支事项不注明等;记帐凭证有的未按规定使用会计科目,有的记帐方向错误等。4、钱物保管不严密。有的私设小金库,建立帐外帐,漏报少报收入,私分公款;有的巧立名目公款私存、私分利息或将公款占为己有;有的村干部直接用白条抵库、借支挪用公款;有的现金、会计一人管,现金超出额定库存限额,有的甚至不登记帐簿等。此外大多数村没有设立专人保管村集体财产,也没有建立集体财产出入库登记、管理及使用制度,造成集体资产被贪污、侵占、挪用和损坏流失。有的村部分财产早已卖掉或报废,但帐面没作任何处理。5、财务管理缺民主。村级财务监督渠道不畅,财务公开力度不够。通过调查发现,村级财务管理缺乏透明度,财务公开制度落实不到位。6、会计职责未明确。按照《会计法》和《村级合作经济组织财务制度》等有关规定,会计具有反映、核算和监督等职能作用,但许多村会计只充当一般记帐员,对村里的经济活动不能参与,对票据所发生的经济内容一概不知,没能从根本上履行会计职责。
农村财务管理问题的产生原因:一是农村政治思想工作薄弱,认识上存在偏差,忽视了监督管理和政治思想教育,一方面财务管理上出现漏洞,另一方面集体主义、法纪政纪观念淡薄。二是财务管理制度不健全。几年来先后出台的规章制度,欠缺诸如规范化标准和奖惩措施办法等具体规定。三是组织领导存在缺陷。缺乏一个强有力的领导协调机构,也没有严密的组织部署和严格的管理考核制度。四是财会队伍不稳定,业务素质低下。多数村会计因工作清苦、福利待遇差不安心本职工作,有的村又是换届一次换一任会计,变动频繁,新老交接不上。,现有的村会计有的根本不熟悉财会工作,不懂会计核算也不爱学习钻研。五是农经管理力量单薄,监督力度不够。
三、要充分发挥乡镇街政府在农村财务管理中重要作用
乡(镇)街领导干部及经管人员,要高度重视农村财务管理工作,端正思想,摆正关系,提高认识,搞好村级财务管理。要把加强财务管理放在密切干群关系、维护农村社会稳定、保障村民合法利益的高度上来认识。乡镇经营管理站代表乡镇政府行使对村财务的管理权,是村财务的直接管理者,同时“办”也是村财务的直接参与者。其主要职责是:贯彻执行国家有关农业、农村的方针、政策,保证党在农村政策的落实,管理和监督农村集体资产和财务工作,负责制定农业,农村发展及基础设施的规划并组织实施,负责农村会计人员的培训工作。乡镇政府介入村级财务管理的方式主要是指导和监管。这种指导和监管要渗透到村级财务的决策,控制和内部监督的全过程。而指导和管理的重点是程序或过程合法性,合理性的监管。对会计人员进行管理,并通过会计人员体制的设计实现对村级组织的财务监管是乡镇政府介入村级财务管理的重要方式。通过会计人员的统一管理可以在一定程度上起到对村级财务的控制作用。“村财乡管”实践证明是可行的科学的,规范了村级财务管理行为,提高了财务管理水平,对村级组织进行有效的审计,是乡镇政府机构对村组织进行财务监督的重要形式。
四、制定和完善农村财务管理规范制度
1、尽快制定《农村集体资产管理制度》,包括农村集体组织资产的民主管理制度、承包经营制度、资产流转制度、财务会计制度、资产报告制度等,以规范集体资产的管理行为。2、农村税费改革后已经取消了乡统筹和村提留,原《村合作经济组织财务制度》和《村合作经济组织会计制度》中关于乡统筹和村提留的财务管理规范和会计处理制度必须加以修改,以适应新的财务与会计环境。3、农村会计人员管理体制及乡镇政府的财务监管制度。对村级财务人员要加强管理,定期考核,要对农村会计人员严格选拔,应由乡(镇)经管站进行考察选配。尽量选拔年轻人从事农村财会岗位上来。在选拔财会人员时,要坚决杜绝“任人唯亲”的行为,财会人员被确定后,一般不要随意变动,以稳定财会人员队伍,这既是保证财会工作连续性所需,也是保证财务管理规范化、制度化、经常化的需要。目前,村级会计管理制度主要有三类:一是由会计主体单位自我管理;二是由乡镇政府管理;三是多元主体管理,即主管部门、村经济组织、会计服务中心对会计人员进行多重管理,各主体共同参与会计人员管理,都有一定的权力和责任。究竟应该建立怎样的管理体制,虽然各地可以根据实际来确定,但作为政府管理部门应尽可能地提供这样的指导性规范。可以考虑在相关制度中提出几种主要模式的运作框架,以指导和规范村级会计人员管理体制的安排。
五、建立严格的村级财务工作监督机制, 把财务公开落到实处
首先,要实施审计监督制,乡镇要成立村财务管理监督审计领导小组,定期或不定期对村财务管理进行审计, 并建立村干部离任审计制度。其次,要制定出硬性措施,使各村在统一规定时间内公开账务。除做到账账相符,账实相符, 账目清楚外,要及时负责解答群众提出的问题,主动接受群众监督。必要时乡政府可委派专职人员进行督办、催办。三要建立资金使用审批制度,各种开支实行逐级审批制,按季报账,村的开支由民主理财小组集体审批,村主任签字报销。四要建立健全民主理财制度,村民会议或村民代表会议才是村级组织的最高权力机构,由它选出的村民委员会则是村级财务的日常管理机构。此外,有村民选举的民主理财小组是实行村级财务民主监督的机构。民主理财小组切实保障群众参与财务管理和依法行使民主监督的权力。
1 着力培养一批高素质的农村财务管理人才
农村财务如何管,管得好坏,归根到底是人的因素,所以培养高素质的农村财务管理队伍尤为重要,农村财务管理队伍不仅包括专业技术人员,也包括各级领导干部。一是要培养领导干部要树立管好农村财务的意识。实践反复证明,哪里的领导干部素质好,哪里的财务管理得好;哪里的领导干部对财务重视,哪里的农村财务就管理比较规范;哪里的领导干部带头起模范作用,哪里的财务就不混乱。这就要求业务主管部门要注重对各级领导在农村财务管理方面进行理论、思想、素质等方面的培训与学习,强化他们在农村财务管理方面的管理责任,要把抓好农村财务纳入各级领导干部的考核内容;二是着重培养一批责任心较强,理论水平较高,实践操作能力较强的农村财务管理专业队伍。
2 积极营造一个良好的农村财务民主管理氛围
如何防止农村财务出现贪污、挪用等混乱现象,一个最有效的办法就是实行财务公开、民主理财。实行以财务公开为内容的村务公开已在各地施行,实行乡、村、社、民主理财小组共同监督、民主理财的局面已然打开,这在很大程度上杜绝了贪污、挪用现象,有效地防止了集体资产的流失。但是,从农村财务管理现阶段出现的许多现象来看,有的财务公开流于形式,民主理财走了过场,有的地方只公布了总帐,但群众不知其所以然,有的民主理财有其名无其实,村里的财务开支仍是几个村干部说了算,或是村主要领导说了算,所以,要真正理好农村财务,真正监督领导干部,农村财务公开制度必须常抓不懈,必须进一步规范农村财务公开制度,要实行按期、定时、全面公开,内容规范、形式多样、知晓面广,并建立信息反馈制度。民主理财小组人员也要和村委同步实行选举和轮换,选择的民主理财小组人员要能真正代表群众,责任心强,思想境界高,有一定的专业水平,真正起到监督、理财作用。
3 理顺实施一种适宜的农村财务管理体制
现阶段,农村财务管理体制各地不一,有的是实行村帐村管、乡镇监督的体制;有的实行村、社帐务乡镇集中统一做帐;有的实行村社财务乡镇;有的实行村社财务乡镇委派会计。随着农村经济发展,农村资金收入渠道发生了变化,支出范围发生了变化,农村体制改革和乡镇改革也引起农经队伍发生了变化。为适应农村财务的这一变化,必须变革农村财务管理体制。各地应因地制宜,制定符合本地区的农村财务管理模式,且这个模式在一个县或一个乡镇要统一。对于村社交通不变,村社专业会计人员业务不熟的乡镇,宜采取着力培训村社会计,按月或季到乡镇政府统一做帐,集中公开;而对于交通方便、乡镇农经人员专业知识强、责任感重的乡镇,就宜采取乡镇制,由政府统一做帐,统一公开时间、内容;而对于那些村社经济较好,资金收支频繁,帐目复杂,本村社又无法找到合适的专业会计的,乡镇就可以实行会计委派制。