班子建设的意见

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班子建设的意见范文第1篇

教学资源库的构成

教学资源库是一个复杂的系统，包含了所需的硬件、资源库管理系统以及由数字化内容构成的资源本身。资源库的构成应具有一定的弹性，以适应资源库建设与完善的动态过程，坚持“满足需求，适度超前”的原则，达到服务教学、高效稳定、降低成本的目的。

构成教学资源库的硬件基础

现代教学资源库所必需的硬件基础包括：高速以太网为基础的校园网络和具有高速接入端口的广域网络。设计良好的校园网络采用遵循EIA/TIA标准的结构化布线，最新建成的网络达到千兆以太网标准，主干为千兆，水平布线系统达到百兆（百兆到桌面）。网络拓扑结构为星型/扩展星型结构。校园网建筑物与建筑物间应使用光纤连接网络，建筑物内主干系统应使用六类双绞线（Cat6），水平布线部分为五类或超五类双绞线（Cat5/Cat5e），水平布线也可采用无线局域网（WLan）；用于存储教学资源库管理系统和教学资源的硬件资源，包括：应用程序服务器、数据库服务器、大容量存储系统，以及其他硬件设备等。

教学资源库管理系统

教学资源库管理系统是教学资源库系统的核心部分，对教学资源库的高效稳定运行起着至关重要的作用。设计良好的资源库管理系统，可以提高终端用户的用户体验，并很大程度上减轻系统管理员的工作强度。目前主流的教学资源库管理系统大多基于B/S架构，服务器端运行动态脚本语言程序，而客户端无需安装软件，仅需具有Web浏览器即可。也有一些教学资源库管理系统包含C/S架构，需在客户端另行安装软件，但已不是主流产品。教学资源库管理系统可以购买成熟并有良好售后保障的商业化产品，也可由学校组织技术人员自行开发。

教学资源库的资源内容

教学资源的内容从格式上包括文本、图像、音频、视频及可进行交互性操作的应用程序（可执行文件、Flash等）；从用途上可分为多媒体素材、多媒体课件、网络课程、教学案例和试题库等部分；从来源上则可分为购买的商业化产品和自行添加、充实的教学资源。

以上的分类是依据不同的标准做出的，具体各部分是有重叠的部分的。如图像、音视频等大多可归入多媒体素材类，而多媒体课件（CAI）则多为具有交互性质的应用程序。值得注意的是，商业化的教学资源库一般与资源库管理系统一起捆绑销售（有些是以管理系统为主，搭配以教学资源库，也有相反，以资源库为主，搭配以管理系统），大多数资源库管理系统允许用户自行添加、充实教学资源。

设计和规划教学资源库

设计和规划教学资源库时应充分考虑教学资源库的运行环境，包括硬件水平、网络带宽及用户规模等。用户规模和访问量较大，施行分布式计算和负载均衡策略可有效减轻单个服务器主机的负担，提高运行效率与稳定性。出于安全性考虑，不同的功能模块如应用程序服务器、数据库系统、存放教学资源的文件存储系统等最好分别安装在不同的主机上，其中仅应用程序服务器通过交换机与校园网络直接连接，而数据库服务器和文件存储系统等都不通过交换机连入校园网络，而是通过网卡直接与应用程序服务器连接，用户不能通过网络直接访问数据库和教学资源存储系统，而只能通过应用程序服务器来间接访问，使数据库和教学资源存储系统减少受到攻击的可能性。其结构如图1所示。

数据库

数据库应采用成熟、通用的关系型数据库（如SQL Server、Oracle、Sybase、MySQL等）。数据库在教学资源库系统中起着不可替代的作用。用户在使用教学资源库的过程中需要用到的分类、索引、查询等诸多功能都是通过数据库来实现的，一个健康、稳定的数据库系统一定程度上决定着教学资源库的运行质量。

商业化数据库产品如SQL Server、Oracle等享有良好的品质和完善的售后保障，但其昂贵的价格将增加很多费用，而使用盗版产品则因其产品质量、售后服务和面临的法律诉讼的风险而不能被接受，在此情况下，开源且免费的数据库产品如MySQL等是一个值得推荐的选择。当然，如果数据量和访问流量很小而且缺少具备足够技术水平的管理人员的情况下，轻量级且较为易用的Access等产品也是一个可以接受的选择，可能的问题除了安全性和健康性要面临考验外，未来一旦需要更换平台时，转移数据的工作量将非常巨大。

资源库管理系统应用程序

应用程序服务器负责运行资源库管理系统主程序。根据主机操作系统的不同，可能需要运行不同的服务器端脚本语言。如微软公司的ASP/就只能运行于MS Windows平台上，而如JSP、PHP等服务器端脚本语言程序，则可以跨平台运行，除了Windows平台外，也可运行于Linux、BSD或其他各种版本的UNIX主机上。不同的服务器端脚本语言还应结合最适宜的数据库系统，如微软的ASP/就最适宜搭配同是微软产品的SQL Server或Access数据库，而MYSQL也被认为与PHP语言是最佳组合。

资源库管理系统应当具有浏览、分类、查询、索引等基本功能。资源库管理系统要保证系统的安全性，采用用户权限分级管理是非常必要的。系统管理员具有最高权限，可以对数据进行添加、修改、删除等操作，普通用户则只有浏览、查询等基本权限，一般情况下可对普通用户开放有限的添加新数据的权限，以方便增加本单位用户自己开发的教学资源，但修改和删除数据的权限则绝不可授予普通用户。

班子建设的意见范文第2篇

关键词：农村资金互助社；难点；政策建议

中图分类号：F320 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）27-0054-02

为完善农村金融服务，规范金融行为，让民间借贷资本从后台走向前台，中国银行业监督管理委员会在允许设立村镇银行的基础上，2007年1月22日又了《农村资金互助社管理暂行规定》（以下简称“暂行规定”）。农村资金互助社与村镇银行相比，其设立的门槛更低，更能满足农民办理自己银行的需求。通过调查发现，其设立存在一些问题，阻碍了其发展，需要予以改进。

一、设立农村资金互助社应注意的几个难点

1.股权管理过于严格，限制了城市资金向农村流动。“暂行规定”第18条第2款规定：“户口所在地或经常居住地（本地有固定住所且居住满三年）在入股农村资金互助社所在乡（镇）或行政村内”。由于农民对金融知识欠缺，不敢把资金投入到农村资金互助社，而城市从金融部门提前退休的职工，经济条件相对较好，有设立农村资金互助社的经济实力和管理能力，可入股条件限制了这部分人的进入。同时，“暂行规定”第20条规定：“单个农民或单个农村小企业向农村资金互助社入股，其持有比例不得超过农村资金互助社股金总额的10％，超过5％的应经过银行业监督管理机构批准”。这一规定对于西部贫困地区或农村资金互助社股金总额大是可以的，对于中部地区和经济相对发达地区，在农村资金互助社创立初期，发起人不能占有绝对股份是不愿意参与的。

2.管理人员门槛偏高。“暂行规定”第9条第4款规定：“有符合任职资格的理事、经理和具备从业条件的工作人员”。第37条规定：“农村资金互助社理事、经理任职资格需经属地银行业监督管理机构核准。农村资金互助社理事长、经理应具备高中或中专及以上学历，上岗前应通过相应的从业资格考试。”这一规定是偏高的，很可能因此排除了农村农民依法设立农村资金互助社。虽然中国的教育事业在不断发展，但由于种种原因，农村在家务农的高中或中专及以上学历人员不多，大多到外地打工或做生意。并且，他们愿不愿意、能不能具备选举为农村资金互助社的管理人员，更是难说。

3.营业场所与相关设施的要求不具体、不明确，实际监管操作的空间太大。“暂行规定”第9条第5款规定：“有符合要求的营业场所，安全防范设施和与业务有关的其他设施”。如果按照银行业的标准，有好的房子、值班室、防盗门、防护窗、防弹玻璃、报警设施、保险柜等，少说也得投入十几万元，这样一来，农村资金互助社无论如何也办不起来。

4.有关行政审批是否收费不明确。“暂行规定”中有好几处行政审批，却没有规定是有偿的或者是无偿的，这就可能为有关部门借机收费提供了依据。例如，第14条规定：“农村资金互助社的筹建申请由银监分局受理并初步审查，银监局审查并决定；开业申请由银监分局受理、审查并决定。银监局所在城市的乡（镇）、行政村农村资金互助社的筹建、开业申请，由银监分局受理、审查并决定。”第15条规定：“经批准设立的农村资金互助社，由银行业监督管理机构颁发金融许可证，并按工商行政管理部门规定办理注册登记，领取营业执照。”第37条规定：“农村资金互助社理事、经理任职资格需经属地银行业监督管理机构核准。农村资金互助社理事长、经理应具备高中或中专及以上学历，上岗前应通过相应的从业资格考试。”如果有关部门审核要收费、注册登记要收费，发行政许可证要收费、办营业执照要收费、培训要收费、年检要收费，如此等等，恐怕农村资金互助社还没开张，入股人员就要退股。

5.风险管理过于严格。“暂行规定”第47条第2款规定：“对单一社员的贷款总额不得超过资本净额的15％”；第47条第4款规定：“对前十大户贷款总额不得超过资本净额的50％”。这种把农村资金互助社等同于商业银行的监管方法势必对其初期业务经营取到限制作用，不利于农村资金互助社业务开展。

6.吸收存款在利率政策上没有优惠。现在由于存款利率没有放开，虽说农村资金互助社可以办理存款，但农村资金互助社由于不是国字号，风险相对较大，如果存款利率不比其他金融机构高，农民是不会到农村资金互助社存款的。没有存款，农村资金互助社的业务不可能做大做强。

二、政策建议

1.加大政策宣传力度。“暂行规定”的颁布实施，对于缓解农村资金供求矛盾，促进地方经济发展将取到重要作用。银监部门要加大宣传力度，通过多种途径，向政府、企业、农户宣传设立“暂行规定”的内容，营造舆论氛围。

2.根据不同地区、不同规模合理设置股权结构。农村资金互助社毕竟不是银行类金融机构，其创立初期规模一般不大，并且因地区不同，规模相差也很大，用统一的银行类的股权结构来要求农村资金互助社是不现实的应。因此，应根据不同地区、不同规模合理设置股权结构，做到既方便农村资金互助社的设立，又防范金融风险。

3.降低管理人员门槛，该笔试为面试。设立农村资金互助社的主要目的是让民间借贷从后台走向前台，方便农村资金融通。一般来说，从事农村资金互助社的管理人员只要具备金融常识和风险防范意识就可以，没有必要象银行类金融机构的管理人员那样掌握全面的金融知识，并且农民很少参加正规培训，语言书写也不规范。所以，可以对农村资金互助社的管理人员进行面试，看是否具有从事金融的基本素质。

4.明确设立农村资金互助社所要求的营业场所及相关设施标准。由于“暂行规定”对设立农村资金互助社所要求的营业场所及相关设施标准不明确，导致基层经办人员把握不准，往往从严把关，按设立银行类金融机构网点审查，阻碍了设立农村资金互助社的设立。因此，应对此规定予以明确。

5.明确行政审批时间和收费标准。一是要明确相关部门行政审批时间，防止相互推诿等不作为行为；二是要明确各项行政审批的收费标准，做到尽量少收或不收。

班子建设的意见范文第3篇

【关键词】网络环境；自动化办公平台；医院建设

1 医院自动化办公管理平台的构建意义

医院自动化办公管理平台作为社会信息化建设的产物，加快了医疗机构数字化建设的步伐，运用现代计算机技术和互联网技术，改变了传统管理模式，建立基于网络环境的日常办公管理平台，对医院各个科室的业务工作进行统一有效的管理，真正提高了医院日常办公的工作效率，充分整合医院信息资源，已经成为医院信息化建设中不可缺少的技术支持。

医院自动化办公管理平台以灵活通用、统一标准的设计理念出发，采用适合医院信息化建设的数据库技术，使医院各级领导、医务人员、行政人员都可以使用自动化办公管理平台，对业务数据文档、图形图像、医疗影像等信息进行实时处理，并及时完成信息传递与共享。医院自动化办公管理平台能够实现医院业务流程的自动化运转，数据文档的一体化管理，从而提高医院办公效率。平台的建设不但采用了良好的三层体系架构，而且能够保证后期的扩展应用，满足了医院各个科室的个性化办公需求。

2 医院自动化办公管理平台的总体设计

2.1 系统总体设计

医院自动化办公管理平台开发建设的最终目的是能够支持医院日常办公管理工作，从上层、中层和下层三个方面全方位支持医院业务办公流程。医院自动化办公管理平台结合了大中型医疗机构的实际需求，又兼顾了一些地方医院的实际应用，整个平台覆盖了医院业务管理、患者挂号就诊等多个主要环节，属于一套应用广泛的医院自动化办公管理平台。医院自动化办公管理平台结构如图1所示：

2.2 系统体系架构

医院自动化办公管理平台采用三层体系架构模式，如图2所示：

医院自动化办公管理平台体系架构设计主要包括四个阶段：一是建立三层体系架构，包括业务层、表示层和数据访问层；二是始终以用户管理为中心，包括对用户权限管理、用户角色分配、用户基本信息管理等，这些信息全部存储于系统数据库中；三是建立医院药品管理核心部分，包括药品入库、药品出库、药品退换、药品价格修改等；四是以平台管理为中心，包括平台菜单管理、平台日志管理等。

2.3 系统数据库设计

医院自动化办公管理平台数据库的选择要能够正确表达语句语义的关系，为不同阶段的平台建设提供数据库自动设计工具，使平台数据库的建设更加规范化、更加系统化，使用户从平台调用数据信息时更加简单方便，从而充分体现软件工程的设计思想和理念，因此，本文设计的医院自动化办公管理平台选用的是SQL Sever 2005关系型数据库。

3 医院自动化办公管理平台的详细设计

3.1 医院门诊系统设计

（1）门诊挂号子系统

门诊挂号子系统负责建立就诊患者的个人信息，为每个患者分配身份编号，保证患者身份编号的唯一性，完成门诊患者预约挂号工作，为再次就诊的患者提供数据支持，负责统计门诊患者挂号量等。

（2）门诊划价收费子系统

门诊划价收费子系统负责完成到医院就诊患者的检查、处方、诊疗等费用的计价收费，按照医生开具的处方执行收费。门诊划价收费子系统能够集成于医院药品管理系统中，负责对药品销售情况进行统计。

（3）门诊医生工作子系统

门诊医生工作子系统是一样自动化办公管理平台的核心子系统，主要负责完成患者个人病例的完善，各项检查指标的填写、病情发展记录、个人病史记录等，以及医生开立医嘱等辅助，实现医院患者病例的数字化管理。

3.2 医院住院系统设计

（1）医院住院病房管理子系统

医院住院病房管理子系统负责登记患者住院的个人信息，以及患者在住院过程中的整体控制，为患者划价收费模块、患者住院护理模块提供支持。

（2）医院住院费用管理子系统

医院住院费用管理子系统负责对患者住院的费用款项进行记录和审核，提醒患者缴纳住院预付款，当患者出院时及时结算患者花费款项，本平台采用手工与自动结合管理的方式，避免患者收费过程中出现不必要的问题和麻烦。

（3）医院住院医生工作站子系统

医院住院医生工作站子系统负责完成患者病情、检查指标和历史病情的记录，实现医生开立医嘱等辅助。

（4）医院住院护士工作站子系统

医院住院护士工作站子系统是医院提供高水平医疗服务的关键部分，以医院住院护士的日常办公管理为目标，负责实现住院病房、病床的管理，同时是患者住院收费的重要支撑。

3.3 医院药品管理系统设计

本文主要详细介绍医院自动化办公管理平台的医院药品管理系统设计过程，该子系统共有五个登录模块，分别是系统登陆模块、用户信息模块、用户权限模块、药品管理模块和系统菜单管理模块。

（1）系统登陆模块：是整个平台的开始界面，用户需要输入个人用户名和密码登录到平台中，再根据自己的权限进行后续操作。

（2）用户信息模块：当合法用户成功登录到平台之后，可以随时对自己的个人信息进行修改、添加和查询。

（3）用户权限模块：将用户权限表与用户角色表进行关联，在对具体用户的权限进行判断，基于关联表找到该用户的角色，以这个角色与用户权限功能表进行关联，从而调出用户所属的权限信息。

（4）药品管理模块：负责添加药品的首页界面，填写药品名称、药品编码、药品价格、药品描述和药品类型等信息。

（5）系统菜单管理模块：该模块主要是方便对用户的管理，将文件夹进行分层管理，能够清晰明确地选择需要的操作。

4 结论

综上所述，本文提出的网络环境下医院自动化办公管理平台的设计方案具有良好的扩展性和应用性，能够在后期的维护建设中随时添加应用模块，减少平台维护和二次开发的费用。而且，平台能够实现网页浏览功能，用户可以通过互联网浏览器完成数据处理工作，对医院各个科室的业务流程进行调整部署，同时支持远程居家办公功能。

参考文献：

班子建设的意见范文第4篇

【关键词】 企业；基层领导班子建设；措施

加强国有企业基层领导班子建设既是一项长期而艰巨的任务，又是一项现实而紧迫的工作。如何按照创先争优活动对基层领导班子建设“五个好”“四强”的要求，联系实际工作，开拓进取，扎实工作，努力锻造一支支“为民、务实、清廉”、政治坚定、作风正派、业绩突出、团结协作、群众满意的各级基层领导班子，是摆在企业各级党委面前的重要课题。

近年来，湖南华菱涟钢党委认真按照上级要求，紧密结合企业扭亏脱困的工作目标和干部队伍的思想实际，积极推行“唯德、唯才、唯业绩”的用人导向，切实抓好各级领导班子和领导干部队伍思想作风建设，不断提高选取人用人的公信度和满意度，努力营造风清气正的生产经营环境，促进了扭亏脱困阶段性目标的实现。本文结合实际工作，对加强企业基层领导班子建设谈几点初步的认识。

一、加强企业基层领导班子建设要做到“为民、务实、清廉”

1、坚持求真务实，密切联系群众

企业各级基层领导班子成员要深入基层，倾听群众呼声；正视矛盾，积极处理，勇于担责；发挥思想政治工作优势，落实“五必访”“六必谈”，真心关爱职工，以诚待人，以情感人；杜绝脱离实际、漠视群众、高高在上的工作方法；改变坐等职工群众上门抱怨的逆向谈心现象，积极主动发现矛盾、化解抱怨。

2、坚持业绩导向，完成目标任务

企业各级基层领导班子成员要善于着眼企业大局，追赶行业先进，争创一流业绩，在任务与压力面前，敢抓敢管，敢想敢干，坚决完成目标任务，不断刷新各项指标。

3、坚持勤政廉政，塑造班子形象

企业各级基层领导班子成员要整肃歪风邪气，强化勤廉自律；清白做人，干净做事，率先垂范，在利益和诱惑面前，弘扬正气，塑造班子形象；在制止索、拿、卡、要，打击偷盗，堵塞跑、冒、滴、漏等行动中，想在群众前、干在群众前。

4、坚持民主集中制

民主集中制是我们党最重要的组织纪律和政治纪律。一个班子、一个团队，只有充分发扬民主，才能更好地团结共事、密切配合、相互支持。企业各级基层领导班子成员一定要强化民主团结意识，要有宽广胸怀，要有容人之度，不斤斤计较个人得失，不搞无原则的纠纷，要善于共事，倾听各方面的意见，吸纳忠言，要善于调动大家的积极性，发挥整体合力，在团结中干事，在干事中团结。

二、加强企业基层领导班子建设要明确重点抓手

1、始终把思想作风建设摆在各级领导班子建设的突出位置

一是要定期召开高层务虚会。企业每年要通过高层务虚会、中心组学习等方式，把企业改革与发展的重点难点问题，作为务虚会议和中心组学习等的主攻课题，主动应对企业改革发展与市场的变化，研究与探讨企业科学发展的重大理论与实践问题，请专家学者讲课和集体“会诊”，从理论和实践的结合上破解企业发展难题。每一次务虚会都应成为解放思想、明确企业发展思路的过程。二是开展领导干部思想作风教育实践活动。重点解决领导干部不重视学习的问题。在企业部分干部中，由于学习不够，思想观念和知识储备不能适应企业转型升级的需要，对严峻形势和繁重任务认识不足，遇到难题思路不宽，招数不多，难以迅速打开工作局面；缺乏对现状进行改进的动力与变革的勇气，盲目乐观，消极等待。通过思想作风教育实践活动，形成唯实的学习风气，强化敢于担当的责任意识、超前思考的前瞻意识、快速反应的执行意识、发动和依靠职工的群众意识、用户至上的市场意识、敢想敢干的创新意识。

2、把推行“唯德、唯才、唯业绩”作为根本的用人导向

一是推行以“用人导向”为核心的导向体系，确保选人用人上的公平、公正、公开。二是确立激励干部的四条标准，即在困难和挑战面前“敢想敢干、完成任务，争创一流业绩；带好队伍、深入群众、深入现场了解情况，解决问题；严于自律，严格管理，以身作则；善于合作，打破部门和单位界限，站在全局高度思考和解决问题”。三是强化激励约束机制。对德才兼备、工作业绩突出的优先提拔使用并给予奖励。正确的用人导向，能有效激发干部责任感和事业心。

3、坚持把“完善制度、严格管理”作为加强领导干部队伍建设的重点

制订《企业基层管理人员管理办法》、《企业中层管理人员管理办法》，对中、基层管理人员的选拔、考察、聘任免、考核、评价、岗位交流（轮换）、培训、薪酬分配、奖惩以及后备干部选拔培养等工作进行完善、规范，对基层管理人员的选拔聘任免进行集中管理，从原则和程序上把好基层管理人员选拔入口关。通过制度和措施的建立，使企业领导班子和领导干部队伍建设步入制度化、规范化发展的轨道。

4、把“创新管理，扩大公开”作为提高选人用人公信度的关键

加大党务、厂务公开力度。干部提拔使用广泛征求职工意见，组织民主推荐，企业经营管理实情、存在的主要问题及时向职工群众公开。可尝试开通“企业论坛”，听取、包容不同意见，广开言路，广纳民智。

三、加强企业基层领导班子建设要改进措施

1、加强对企业领导干部的思想政治教育和任职培训

重视干部教育培训是我们党的优良传统，企业高管人员、中层主要骨干和高层后备干部每年要有一定的培训，特别是组织人事干部更要开阔视野，加强培训。

2、坚持德才兼备的用人标准

在干部选拔任用上，要旗帜鲜明地坚持以德才兼备、以德为先的标准，不让综合素质高的人吃亏，不让干事的人吃亏，不让老实人吃亏，引导各级干部提升素质，踏实干事，凭德才、凭实绩进步。

3、规范干部选拔任用的程序

在选拔任用程序上保证公平公正、阳光透明，做到不划定“圈子”，不照顾“面子”，不埋没“金子”，真正给想干事的人搭建舞台，给能干事的人提供平台。

4、不断完善干部考评机制

将个人承诺、群众评议与谈心谈话、提醒告诫、民主生活会、经济责任制审计等组织措施有机结合起来，大力褒奖开拓创新的干部，鼓励踏实干事的干部，支持一身正气的干部，鞭策不思进取的干部，惩戒投机钻营的干部，调整平庸无能的干部。要建立脱离行政序列的技术序列，打通技术人员的成长通道。

班子建设的意见范文第5篇

按照区委的统一部署，我街道今天召开党员领导干部专题民主生活会，这对于进一步加强我街道领导班子建设，提高党员领导干部队伍素质，保证街道各项事业顺利推进，将起到良好的促进作用。

蒙区委、区政府及街道广大干部群众信任，让我担任**街道工委副书记、办事处主任，这是党和人民的重托，也是对我个人工作能力、思想作风等各方面的一次考验和检阅。由于刚上任不久，我在这里向各位党员领导干部表个态，我将忠实履行自己的职责，以对党、对人民高度负责的精神，努力践行“立党为公、执政为民”的理念，为人民掌好权、用好权，做一名合格的人民公仆。具体来说，我将做好如下几个方面：

一、抓好班子建设，树立班子良好形象

抓好班子建设是干好街道各项事业的基础，没有这个基础，就什么也干不成。从街道党工委来说，我将积极配合党工委书记**同志抓好街道四套领导班子建设，坚决服从党工委的领导，努力摆正自己的位置，做到不越权、不越位，遇事多请教、多商量。从街道办事处来说，作为办事处主要责任人，我将认真履行自己的岗位职责，带头抓好办事处班子建设，盘活队伍，明确分工，落实责任，充分发挥办事处班子各个成员的作用，形成工作合力，在干事创业中树立班子的良好形象。

二、坚决执行健全民主集中制，坚持科学决策

把民主集中制作为街道办事处建设的重要内容，坚持集体决策、民主决策、科学决策。凡办事处改革措施出台、人事任免、重大项目投资、大额资金开支等都实行集体讨论决定，不搞个人说了算，使街道决策充分体现班子成员的共同意愿，体现依法依规决策的原则性，防止出现大的决策决误。

三、积极维护班子团结，营造和谐共事的良好局面

班子的团结至关重要，要象爱护自己的眼睛一样珍惜班子的团结。在这方面，我作为办事处主任，将主动与班子各位领导成员之间多通气、多沟通、多商量。在决定重大工作事项前，做到先与班子其他成员交流看法，形成统一意见后最终决策。要做到以诚待人，以诚处事，和谐共事，合力谋事。要坚持大事讲原则，小事讲风格，增进相互理解、相互支持、相互合作，绝不搞“窝里斗”，不搞当面一套，背后一套，实实在在、真心实意维护班子团结和谐的良好局面，使街道领导班子真正成为街道事业发展的“火车头”。

四、加强自身建设，坚决做到勤政廉政