工程跟踪审计汇报

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工程跟踪审计汇报范文第1篇

一、加强学习,更新审计观念

学校内部审计工作肩负着对学校资金运作的监督与服务职能,充分发挥内审的职能作用,就要不断的加强学习,更新审计观念。今年初,省教育厅下发了积极推进全省教育系统内部审计工作全面转型,促进我省教育事业又好又快发展的文件,通过学习使我们认识到:教育内部审计工作全面转型是教育改革和发展形势的需要。我们要积极探索内部审计转型的途径和方法,实现由传统审计向管理+效益审计转变。为适应这一变革,做了以下几方面的工作:一是加大宣传力度,使大家认清形势, 自觉地成为审计工作转型的实践者。二是更新审计内容,在年度工作中增加管理审计,效益审计的项目,使同志们能逐步适应内部审计工作全面转型后的工作要求。

二、以科学发展观为指导,创新内审工作

在新的形势面前,审计工作要适应科学发展观的要求,也必须要转型和创新。本年度中对我校的基建工程项目:综合教学楼,实验楼进行了全过程跟踪审计。用招投标的方式确定了中介机构;与中介机构签订了委托合同;对内审人员进行了项目分工。在施工阶段的跟踪审计中,我们加大了全过程跟踪审计的力度,参与了合同的咨询;主要材料的比价采购审计;工程进度款的审核;隐蔽工程的验收;已完工程量的签证验收;工程变更的确认等重要环节。通过基建工程跟踪审计,将工程项目造价控制由事后向事中,事前延伸,做到了关口前移,同时为工程决算积累了原始资料,以便取得更佳的经济效益。

三、审计工作开展情况

参与招投标项目,物资采购验收项目,维修工程验收签证项目160余项;监督签订经济合同60 余份;涉及资金近5000万元。通过以上工作,充分发挥了内审工作服务与监督的职能,使我校的内审工作在维护财经纪律,完善内部管理,提高经济效益等方面发挥了重要作用。基建维修工程项目审计,全年共开展基建维修项目76项,其中:委托审计14项,自审项目62项。全年审计资金总额1939。83万元,定案资金总额1832。16万元,审减额107.67万元。一年中,在自己的工作岗位上尽职尽责,用我们的辛勤工作为学校节约了大量资金。科研工作是高校发展的一项重要工作,我们集中力量加强了对科研专项资金的审查和监督,开展科研经费审鉴7项, 使这些资金充分发挥了应有的效益。根据领导的安排,对我校50年校庆捐赠资金和学生突发事件的费用列支进行了专项审计,依照财务管理办法和内部审计准则, 实事求是,客观公正的进行分析,论证,提出了合理化的建议,写出了全面详细的设计报告,为领导决策提供了参考依据。配合完成了年终班子及中层个人考核工作;干部竞聘的监督工作;人员招聘录用工作;职称评审监督工作;学校新生的录取工作;各种考试的监督工作;各项评先树优的考评活动。通过以上工作的参与, 规范了办事程序,避免了不正之风。根据党风廉政建设责任书,注重职业道德教育,不断强化廉政意识,坚持审计业务公开透明,发扬和保持了审计人员的良好形象。强化审计业务,提高综合审计工作能力。年中所有人员参加了会计和审计继续教育培训和考试,并取得了优异成绩,为实现审计工作的转型奠定了基础。

工程跟踪审计汇报范文第2篇

走过2012年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多，我非常感谢中心给了我这个成长的平台，十分感激各位领导和同事给予我的悉心关怀和指导，让我在不断的磨练中慢慢的提升自己的能力和素质。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将个人2012年度工作做如下简要回顾和总结：

一、2012年度参加的审计项目

（一）整体情况

2012年，除完成非现场预警信息排查，所辖分行非现场分析报告等日常工作外，我本人参加的审计项目共计28项。

在参加的20项离任审计中，我撰写了5份离任审计报告，担任公司业务小组组长。

在参加的7项专项审计中，我撰写了乐收银业务专项审计大连分报告，并在沈阳分行内控有效性检查中担任公司条线小组长，并撰写了公司条线检查总结。

在参加的总行公司银行部牵头组织的不规范经营工作推动与辅导工作中，8天时间共计覆盖六家分行，我负责小组工作日志和分行总结的撰写，在检查结束次日便完成了8份工作日志和5份分行总结，同时准备了一份向行领导汇报的总结ppt。

（二）审计成效

在各项工作开展过程中，我本人充分利用非现场监控手段，时刻保持对风险业务的敏感性，对风险类事件进行及时了解、跟踪与反馈。

第一、在2012年的各项审计工作中，共计发现重要缺陷16个，内容涵盖小微授信资料真实性、乐收银商户审批准入、对公授信贷前调查、信贷资金流入房地产市场等方面。

第二、离任审计过程中，结合之前非现场排查信息，发现存在个别小微受托支付资金归集使用的情况，为后期通过非现场方式开展全面小微授信资金归集使用项目提供了有效线索，并根据关于非现场排查情况及现场结果，撰写了《关于商贷通业务信贷资料虚假及受托支付资金归集使用现象》的重大事项报告。

第三、在济南分行担保公司保证金被扣划事件发生后，根据事件成因分析事件蕴含的潜在风险，从司法实践、物权法和担保法相关角度出发撰写了管理建议书上报总行。

第四、在青岛分行杨军离任审计过程中，针对抵押土地上在建工程未一并抵押的情况，从授信审批法律依据不足、房地未同时抵押存在的风险、政府承诺效力、贷后监控措施几个角度出发撰写风险提示。

第五、切实履行好对分行的监管职责，对重大事项即时上报，在所辖分行未主动报告情况下，对铎瑞汽车销售有限责任公司和铎瑞煤炭销售有限责任公司的银承垫款事件进行了即时汇报与跟踪。

二、加强自身要求，切实做好日常综合工作

在处室工作中，除全力做好各项审计项目之外，我主要侧重做好处室的部分文字工作，以强化自身写作能力的锻炼与提升。2012年上半年我一直负责处室周报工作，并撰写了非现场处2012年上半年工作总结和2012年度工作总结，并撰写了“以特别之为，深入践行六个提升”的非现场处优秀团队事迹材料。我本人撰写审计创新论文正在进行论文印刷成书工作。

三、存在的不足

工程跟踪审计汇报范文第3篇

关键词：政府投资审计；信息化；监控体系

中图分类号：F239.0 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）07-0107-03

近年来，随着社会经济的持续、快速发展，各地政府对基础设施和社会公益事业等方面的财政投入力度也在不断加大。从理论上说，政府投资项目应该比一般投资项目具有更严格的管理程序，这是因为政府投资项目更容易受到社会各界人士、各方舆论的持续关注。但就实际情况而言，政府投资项目管理失控、“三超”现象（即项目概算超估算、项目预算超概算、项目决算超预算）屡禁不止、追加投入资金规模过大的情况仍在一定程度的存在着、发生着，这不仅使政府投资项目的投资效益下降，也使政府对投资项目的控制力不断削弱。这些问题的出现，固然有决策、设计、施工等环节的原因，但更与有关部门的监管缺失有相当大的关系。事实证明，发改局、财政局、建设局、审计局、监察局等行政主管部门可以而且应该在加强政府投资项目的监管上发挥更重要的职能作用，尤其是担负着在社会经济领域发挥“免疫系统”功能的审计部门，更是可以大有作为的。

审计部门可以通过对政府投资项目的决策过程、环境影响、土地使用、规划管理、招投标活动、工程建设实施和质量管理、安全生产情况、物资采购和资金使用、工程建设项目信息等重点环节实施监督检查，有效保障项目质量和资金安全，并切实提高政府投资效益。近年来，盐城市盐都区审计局牵头并委托盐都区内部审计协会负责业务指导和检查考核，在这方面作了一些有益的尝试，从建立政府投资项目审计管理平台入手，初步走出了一条在信息化条件下加强政府投资项目审计监管工作的新路。

一、当前政府投资项目审计监督面临的难题

各级审计机关政府投资项目审计的实践表明，政府投资项目审计在加强投资项目管理、规范投资市场秩序、节约政府投资资金、促进廉政建设等方面发挥着越来越重要的作用。但同时也必须看到，当前的政府投资项目审计工作面临的形势越来越复杂，遇到的困难也越来越多，主要表现在：一是审计项目数量多，审计力量较弱。近年来，政府投资工程项目如雨后春笋般遍地开花，数目越来越多，体量越来越大。以盐都为例，“十一五”期间，全区固定资产投资总额达671亿元，是“十五”时期的4.6倍。在海量的政府投资项目面前，审计机关要从项目的决策立项、设计、招投标、施工、竣工等环节进行全过程审计监督，需要的审计人力、物力也较从前呈几何倍数增长，现从事投资项目审计的工作人员远不能满足实际工作需求。同时，由于审计的范围已从单纯的投资决算审计拓展到项目可行性研究、初步设计、投融资、项目质量、环境保护、土地利用等多个方面，这也对审计人员的知识结构和实践经验提出了新的挑战。要全面履行好重大政府投资项目的审计监督职能，审计资源在数量和质量上都还有很大提升的必要。二是审计周期长，风险控制难。就目前而言，大多数投资项目审计仍采用组织中介协审这一传统模式，周期一般较长。加之施工合同不规范，签证不及时，设计变更随意，隐蔽工程多，对项目潜在的审计风险不能完全控制。从目前来看，相当数量的政府投资工程都存在因工程设计变更而追加投资的问题。追加的投资占整个单位工程竣工结算的比例，少则5%左右，多则接近20%，甚至可达50%。而设计变更的过程中，往往真实性无法保证，极易造成国有资产流失和投资资金的浪费。三是制度不健全，监督有缺失。现行体例中，虽然建立有上级审计机关对下级审计机关进行检查监督的机制，实际上，这样的监督性质仍然属于内部的同体监督，未接受外界独立的实质性监督。对审计监督实行再监督的制度安排缺失，给少部分审计人员带来的空间。被审计单位或个人给审计人员以某些利益来作为减少审计监督活动和逃避制裁的交易条件，使得社会公共利益受到严重损失。

二、盐都区创新投资审计信息化监督的做法

多年来，盐城市盐都区审计局为构建廉政风险防范的长效机制，按照“用制度规定流程、用流程规范行为、用行为优化管理、用管理完善制度”的思路，逐步探索形成了内容科学、程序严密、实用有效的政府投资审计风险防范制度体系。一是通过出台《关于印发委托社会中介机构参与公共工程审核服务的考核办法》，落实了中介机构工程审计情况周汇报、月会办制度，规定中介机构“只做事、不做主”。对中介机构的选择，则通过优选中介库并通过招投标的办法让其参与到工程审计中去；二是制发了《政府公共工程审计业务例会制度》，要求对“三大一多（审计项目体量大、核增（减）幅度大、审计结果争议大、签证多）”的项目每周会办一次，严格控制审计自由裁量权；三是出台了《盐都区人民政府关于进一步加强政府投资公共工程预（概）算和决算报审及签证备案工作的意见》，要求凡是实行公开招标发包的政府投资项目，建设单位必须把所有工程签证报盐都区审计局及相应主管部门备案。强调各建设单位要严格控制工程变更，确保签证所涉事项（造价、工期等因素调整）符合现行有关工程造价、工期等方面的编制规定。此外，盐都区审计局还通过完善党风廉政建设责任制、坚持三级复核、实行审计质量过错责任追究和与中介机构签定《廉政合同》等方法来保证审计质量，促进加强廉政建设的力度。

为实现对投资项目的远程监管，提高审计质量和效率，盐都区审计局专门投资10多万元设计建立了“盐都区政府投资项目审计管理平台”（以下简称平台）。该平台是基于互联网平台提供在线服务的软件系统（SaaS模式），按照系统性、可操作性、兼容性和安全性原则设计，以审计主管部门需求为重点，将参与工程的相关单位纳入管理平台中，具有操作方便快捷、资料形象客观、运行高效安全、成果资源共享的特点，实现了“国家审计机关牵头组织审计项目+委托内部审计协会负责业务指导和检查考核+社会中介机构具体实施审计项目+平台监控”的跟踪审计运行新模式。从2012年3月份全面推行以来，已有57个区级重点工程项目通过平台进行了现场跟踪和决算审计资料的流转，所涉项目合计中标价25.89亿元，共涉及17家造价咨询单位、69名审计人员，累计填报审计资料1 726页、图片2 000多张，提出审计意见和合理化建议500条以上，核减工程造价和促进节约建设资金7 000余万元。具体成效有以下几个方面：一是保证了管理平台与AO和OA的无缝对接。根据“金审工程”的要求，管理平台在开发过程中与AO和OA系统保持高度一致。审计人员可以从OA下载项目和人员信息，导入平台，建立项目，也可以在平台中将项目信息打包导入AO，供审计组成员共享使用，符合审计人员平时的工作习惯。二是拓展了审计内容。管理平台设置了审计日志、现场勘查记录表、签证流程控制表、国家建设项目跟踪审计意见单和月度小结等五种跟踪审计文本形式。每月底，审计人员可将本月涉及项目的大致投资额、工程进展、工程质量、付款情况、监理履职情况、发现问题、问题整改和审计建议采纳情况等及时进行小结。三是规范了审计流程。实现了跟踪审计单位、决算审计单位、审计协会和审计机关之间的协同办公。审计机关、审计协会可随时通过平台抽查到跟踪项目具体的工程进度、审计实施情况。各审计组按要求及时上报，重大问题即时汇报、审计机关、审计协会迅速答复，切实改变了以前问题上传和处理意见下达周期较长的局面，也有效防止了中介机构和一线审计人员不作为、慢作为、乱作为情况的发生，降低了审计风险。四是提高了工作效率。审计人员可以通过平台填报跟踪审计资料，每天上传审计日记和其他资料，对跟踪审计内容、审计发现问题、审计意见及建议和审计主要成果等进行记录，审计机关职能科室相关人员通过审查资料，对问题作出批复处理意见，跟踪审计人员通过手机邮箱收到短信提醒，按要求进行整改。审计协会相关人员每天了解项目情况，协审单位和现场跟踪审计人员每天汇报情况，使得投资项目审计信息反馈的及时性大大提高，使许多问题的处理周期明显缩短。五是实现了快速反应。特别是对隐蔽工程、设计变更和询价定价等审计焦点问题，能实现客观记录和快速反应：对各类隐蔽工程，现场图片和视频全程跟踪记录，客观真实地反映了其工程的原始状况；对重大签证变更事项的相关资料及人员签证，在系统内及时上传，保留痕迹，弥补了事后审计只能提问题而无法整改的缺陷。

三、构建富有特色的政府投资审计信息化监控体系的设想和建议

1.建立审计联席会议和中介库制度。由政府部门牵头，监察局、审计局、住建局、交通局、水务局、招投标办等单位参加，对投资工程审计中的中介管理、重大疑难问题等事项定期召开审计联席会议进行会办、研究，确保工程投资审计顺利进行。同时，要建立好纪检部门、招投标办和审计机关等相关单位所涉中介机构互通机制，建立起统一的中介机构管理平台，委托审计协会组织检查考核，凡审计复核误差连续多年在一定比例以上、有重大违纪违规行为或有其他工作劣迹的，纳入到中介库黑名单，将其永远踢出审计中介市场。

2.项目审计引入招投标制。借鉴建设项目招投标管理方法，由投资项目审计的责任主体审计机关在一定范围内公告审计项目招标信息，审计项目的完成时限、成果要求等约束性条件，最终通过对审计中介机构资格预审、审计项目实施方案、投标人以往审计工作业绩等方面的综合评比确定中标人，并辅以今后重大项目有优先审计权等激励制度，达到将最优秀资源配置到最重要审计项目上的目的。同时，审计协会每年可抽选一定比例项目，由其他中介机构进行复审，凡核减误差超过一定比例的，取消其项目审计的相应资格和权利。

3.完善信息公开机制。政府投资项目审计情况在适当时候也要像其他审计项目一样，实行对外公告，及时、全面地将审计项目基本情况、审计发现的主要问题和整改情况全面定期公告，提高机关行政行为的透明度，以便更广泛地接受社会和舆论监督。完善政府投资项目审计信息公开机制，除了保障公众的知情权外，还有一个重要含义就是双向反馈，要求审计机关、审计协会重视公众的反馈意见，并以此为依据调整审计工作方法，改进审计工作作风，反向促进审计工作，提高审计质量。

工程跟踪审计汇报范文第4篇

全过程跟踪审计相对于事后审计具有诸多优点，使用此种审计方法相对于事后审计更为科学，也是建筑审计未来发展的方向。因此，本文详细阐述全过程审计的方法与在实施过程中需要把握的要点，以此提高建筑审计的效用。

【关键词】

全过程跟踪审计；事后审计；方法；要点

建筑审计在之前一直是利用事后审计方法，事后审计经常不能按时完成对工程的审计、弱化了审计应有的作用、增加了许多不必要的纠纷，而全过程跟踪审计这一审计方法能有效节约审计成本、防止审计确认后无法进行纠正。跟踪审计能使审计人员全程参与到建设项目中，可以及时发现工程建设中的不规范行为，以便及时纠正。虽然此种审计方法相对于事后审计有诸多优点，但在实际使用中也具有一定风险。

1 全过程跟踪审计的程序与方法

建筑中使用全过程跟踪审计非常繁琐与复杂。想要在建筑工程中充分利用跟踪审计手段进行审计，需要在审计前便将全过程审计的程序与方法设计完善。建筑工程中的全过程跟踪审计大致能分为三个阶段：建筑工程施工前；建筑项目工程中；建筑项目竣工后三个阶段，因此，针对全过程跟踪审计的程序与方法的探讨需要从这三个方面来展开。

1.1 建筑项目开工前

（1）建筑工程开工前的审计计划

建筑工程在开工之前，审计部门首先需要对建筑项目的投标文件、施工合同及合同补充协议进行审核，保证合同条款的完整性与合理性，并要在建筑工程开工前确定能影响工程造价变化的因素，并确定变化区间。

（2）建筑工程施工中的审计计划

审计人员在建筑施工过程中，要随时核查合同的执行状态。工程是否被转让、增加或终止都需要审计人员实时把握，审计人员需要参与到工程设备、材料的采购过程中，规范采购流程。

（3）建筑工程竣工后的审计计划

建筑竣工后需要对其预算执行的总结进行审计，核查竣工后的所有相关资料如工程实物数量、竣工图，并且需要对建筑成品、建筑材料、建筑工期都进行审核，并做出规范的审计报告。

（4）确定跟踪审计方法

在被审计单位同意审计方制定的审计程序后，确定跟踪审计的安排、计划、制度、手段，重点掌握建筑施工图的工程造价，以便后期审计工作的展开。施工过程中，每一次会议都需要审计人员参与其中，以便能实时掌握建筑工程的进度与实际状态。

（5）对招投标的审计

目前，一些建设单位的招标不具有科学性，不能将招标范围。招标信息公开，不能科学地评标等多种问题。因此，审计人员需要对招投标进行严格审计，对其评标方式、招标程序、过程等进行审核，杜绝违规标与假招标。

（6）对建筑项目合同审计

施工方的行为都是建立在合同之上，建筑工程的施工周期、施工资金、施工质量都是由合同来决定的。因此，在合同签订之前，审计人员一定要确保合同中的条例是否合法、内容是否合理、双方是否公平，条例是否全面。

1.2 建筑项目施工阶段

在施工阶段的审计非常重要，审计人员需要对企业内控制度、项目变更、建设资金进行严格审查。

（1）内控制度审计

在施工过程中，审计人员需要把握企业内部控制情况，发现内部控制出现纰漏或问题要及时向企业汇报。在对内部控制情况进行把握时，一方面要注意审查企业内部制度的设定是否与国家规定相符，不与国家政策冲突；另一方面是调查企业内部制度是否切实地执行，执行后是否产生应有的效果。

（2）项目变更审计

部分施工企业在进行投标时，往往投标的工程造价较低，因此获得的利润也较低。部分施工企业为了获取更高的利润，经常想利用工程项目的变更来提高工程造价，以提高企业收益。这就要求审计人员遇到项目变更的情况时，要慎重审查，保障工程项目经过变更后依然具备科学性与合理性。

（3）建设资金审核

建设资金是保障工程建设的重要因素，因此，审计人员也需要重点跟踪。对建设资金的跟踪可以从企业的财会部门的内控制度是否有效执行、工程款的交付是否按时、有无出现闲置资金过多导致资金不到位而不利于工程建设。

1.3 建筑项目完结阶段

由于全过程跟踪审计主要工作阶段在施工中期与前期，后期的任务与事后审计的决算审计相同，后期工作量极小。

2 全过程跟踪审计实施中需要注意的方面

在对建筑工程进行全过程跟踪审计时，需要注意以下几个方面：

2.1 防止审计人员职能偏离

全过程跟踪审计是贯穿于建筑项目全过程的，因此，审计人员需要不停地对建筑项目进行指导与建议，以便规范被审计单位的行为，在频繁介入被审计单位工作中，会逐渐导致审计人员越权，超出监督咨询建议的范围。如某企业在施工过程中遇到问题，现场负责人在现场审批时，现场负责人在审批之前先向审计人员表明自己的态度后再来签署，这样做经常会导致施工方与审计方产生纠纷，对跟踪审计的有效开展产生负面影响。

2.2 慎重把握介入点

在建筑工程施工的不同阶段，需要不同的审计人员进行跟踪审计，这样就不能保证在每个阶段的介入点的准确。虽然可以使审计人员尽早介入，但前期的决策专业理论性较强，审计人员不能够科学地监督，加之目前多数建筑企业对跟踪审计的认识不足，不重视前期的跟踪，所以目前大多审计工作介入点是在工程施工阶段，这就导致审计人员无法控制施工前期的决策、设计阶段。因此，审计人员需要将跟踪审计的接入点有效把握。

2.3 慎重分配审计资源，提高审计能力

全过程跟踪审计基本上涉及到了建筑工程的每一个步骤，这就要求审计部门拥有各方面的专业审计人员，使其能够胜任复杂不同的审计任务。因此，审计部门需要合理地分配审计人员，将各阶段的审计工作做好，以便提高审计能力与效率。

3 结束语

建筑审计中的全过程跟踪审计作为一种科学的审计方式，贯穿于整个建筑工程过程，能非常有效地控制建筑质量、造价等。目前，全过程跟踪审计已经越来越多地应用于审计单位。审计单位要充分发挥出全过程跟踪审计的效果，还需要对其进行不断的完善，同时也要不断探索新的科学有效的审计方法。

【参考文献】

工程跟踪审计汇报范文第5篇

重大基本建设项目内部全过程跟踪审计是指单位内部审计部门对重大基本建设投资活动进行的监督、预防、鉴证和评价活动。文章分析研究了重大基本建设项目内部全过程跟踪审计的特点、内容和基本步骤,指出内部全过程跟踪审计是整个工程管理的一个重要环节,并结合实际工作情况分析了全过程跟踪审计需要进一步解决的几个问题。

关键词：

建设项目；内部审计；跟踪审计

近年来,我国审计机关广泛开展建设项目跟踪审计,为提高财政资金使用效率、防止浪费和腐败作出了重要贡献。但目前我国的一些建设的项目还存在很多的问题，一些审计的内涵和概念、一些考核等这些是需要去重视的，只有不断的去解决了这些问题，那么审计的发展才会顺利去的进行，我们才能够不断的去发展审计学。因此,需要我们运用创新思维,结合我国建设项目审计的实际,研究、解决这些问题。在审计中，项目的跟踪是一个非常重要的元素，其中里面所包含的项目是很多的，项目的跟踪只是在里面是一个分突出的现象，这些都是经济活动中所占的重要成分，对工程造价的有效管理是很重的，只有在其中不断的去完善各个问题，那么才能够提高效益，这样才能够更好的去解决各个问题，促进其中的发展。因此，在社会与国家当中，我们要进行各方面的跟踪审计，还有内部审计在建设项目的各方面。我们也选需要运用创新思维，来监督、预防、鉴证、和评价活动。

一、跟踪审计所发挥的效用

在工程建设中，工程造价的控制发挥着不可代替的作用，在工程建设的全部工程中都会有着重要的意义，在工程的研究、建设、决策中都有着重要的作用，工程的审计是对一个工程的合理的计算，在最近的几年里，建设项目中常常会出现许多的造假的现象，这对工程来说，是很不利的，要想出有效的方法去管理这个问题，审计是可以用来对工程管理控制的，在工程的各个阶段去核查，查看其中的部分是否合格，如果不去合理的管理工程的话，难免会出现什么问题，一旦失去了控制，那么就很难再去有效的管理，而且还会出现更多相关的问题，以及要去重新的去核算这些费用，那么，在一开始的时候，就应该对工程进行有效的管理，从起源开始就摆脱这些问题，这个对建设廉政建设也是有着重要的意义的。

二、目前在投资的控制方法上所存在的弊端

当前，投资的控制方法对市场上规法以及对使用建设资金都是有着重要意义的，在其中的各个部分中会有不同的问题，比如说:建设、管理、审计等。在这些方面上往往会有一些不能去解决的问题，还有待解决。管理程序上出现混乱的问题十分严重。这其中的问题缺乏了相应的管理机制，还要相处能够去应对的方法，那么，在实际的工作中就有着不利的影响，这些是会对一些资源浪费的，如果说，出现问题才去解决的话，那么所造成的损失就是很大的，因此，在一开始就应该要控制问题的出现，好好的去管理会出现的问题。

三、针对当前内部跟踪审计存在的问题的解决措施

由上可知，建设项目内部跟踪审计对于项目的建设完成效果影响极大，正确的内部跟踪审计有助于项目的完成效果最佳化；相反的，不合理的内部跟踪审计不仅阻碍项目的完成效率，并且完成质量也会受到极大的影响。所以，面对内部跟踪审计出现的严重问题，我们必须认真对待，根据问题存在的各个角度，我们针对性的找出解决措施，将内部审计跟踪给我们带来的挑战转化为推动项目完成的机遇。下面，我将针对当前内部跟踪审计存在的问题，从各个角度找出解决的措施与方案。（一）相关部门认真谨慎的审批相关文件，在内部跟踪审计中，与内部审计部门相联系的部门也必须提起高度的重视，一个企业需要运作，它不仅仅是依靠于某个部门或者某项政策的存在，它是环环相扣的，各个部门之间都是存在着紧密的联系的。在相关部门审批文件的过程中，如果工作人员能够根据相关规定合理、合法的进行审批的话，内部跟踪审计存在漏洞的可能性将会很小，内部人员便不能通过个人的操作而使内部跟踪设计存在什么变化。

（二）在某个项目工程中，内部跟踪审计需要跟踪的项目有：双方签订的合同、制度建立、签证手续、专款是否可用、材料价格、设备等是否完善。因此，国家在检查内部跟踪审计的工作时，应对项目的合同、相关手续、修建过程中所预算的资金支出以及实际支出的资金进行详细的审阅，根据相关部门提供的数据，分析其中存在的漏洞，找出问题所在。应遵从可靠性、合理性的原则。对于其中存在的问题加以修改，再重新审核与批准。再者，我们应该检查内部控制制度建立、执行情况。尽量让每一个环节都做到真实性、有效性、合规性、及时性、完整性、合理合规性等等要求。

四、建设项目的跟踪审计的方法

国家应该做好每一项准备工作，关注每一项实施过程。对社会上出现的问题进行调查与如实向上级汇报工作。对主要的是施工管理活动进行审计。目的是便于掌握各个工程的实施过程。审计部门应出具正式审计文书包括审计涵、审计意见、审计设定等等。最后应该收集于整理各个层面的意见加以改革与创新。结合施工过程中项目的自身特点，做出相对应的跟踪审计方法，将项目规划、项目实施、项目完成的各阶段需要完成的步骤紧密结合在一起。也可以公关人员在社会上进行调查，然后进行改革与创新。采取社会上的人士的意见。

五、结语

采取当今社会人士有益的意见来建设好跟踪审计上的工程管理。将建设项目跟踪审计方法运用到实际当中的每一个领域，来发挥出建设项目跟踪审计方法的最大好处。总之国家应运用好跟踪审计方法，科学合理的发挥出其中的优势。推动审计方法逐步有序化、合理化、规范化、制度化。对建设项目跟踪审计进行改革与创新。抓住跟踪审计的特点。各个层面类似发表意见和做出决策。更好的来管理各个层面。让社会更好的发展。

参考文献：

[1]陈燕.某高校附属医院建设项目全过程跟踪审计若干问题研究[D].华南理工大学,2010.

[2]欧涛.重大基本建设项目内部全过程跟踪审计初探[J].经济师,2006,11.