前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇日常管理工作总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
一、装置生产情况
本周期正常生产期间平均日加工量为10003.459吨,占原设计加工量的66.88%,综合总液收率99.35%。...
二、2020年度主要完成工作
1、根据公司、部门对生产的要求,对各项生产变动进行工艺审核和确定,编制出相应操作参数,并指导班组员工理论结合实际操作,本周期装置各项生产变动都能保持生产操作平稳,班组能及时优化生产操作参数,确保产品质量合格,本周期产品质量合格率100%。。
2、制定装置的培训计划,按计划对员工进行工艺操作技能、设备操作技能、操作规程等培训,检查和指导装置各班组的安全知识及操作技能学习情况,督促班组培训计划的实施和公司文件的学习,使装置员工安全生产操作技能不断进步,跟踪推进2020年装置培训计划按时进行。
3、落实装置生产计划,负责编写装置生产技术周报、月报,统计装置燃料气、化工原材料、水、电、蒸汽、风等物料的消耗情况,制定各类报表,核算装置的消耗情况,每月进行对比,通过工艺操作调整努力降低能耗,保证装置正常平稳运行的前提,提高产品合格率。做好装置工艺防腐工作,加强监控电脱盐罐脱盐脱水效果,跟踪各项化工原材料的使用情况及效果,及时调整操作,降低装置设备腐蚀速率,为装置的长周期平稳生产奠定基础。
4、负责组织编写装置开/停工方案、操作卡片、网络图和原油切换方案、90#沥青生产方案等,并进行申报审批修改和培训,保证装置在开停工过程中、原油切换过程中安全、平稳运行。
5、根据装置生产需要编制上报技改技措、检维修计划、材料计划,落实施工材料、现场施工安全措施。负责现场施工的工艺管理工作,监督施工单位现场施工质量;负责组织技改的培训和投用工作。
6、根据公司要求,协助装置主管完善本装置的管理考核制度,对班组进行管理,负责工艺纪律的考核。完善装置基础台账,组织修订装置油品分析及产量日报表、装置运行操作记录、装置安全检查表、装置巡检记录、装置机泵运行记录等,并申报印刷,负责各类方案资料的存档工作。
7、加强装置的重点部位的管理和监测工作,重点监视设备腐蚀,做好工艺防腐工作,加强监控电脱盐罐脱盐脱水效果,跟踪各项化工原材料的使用情况及效果,及时调整操作。本周期脱后原油盐含量满足≤3.0mgNaCl/L指标要求,脱后原油水含量满足≤0.3%(m)指标要求,电脱盐运行效果良好,满足工艺防腐要求;三塔顶脱水铁离子满足≤2.0mg/L指标要求,满足工艺防腐要求,三塔顶注水注剂较为平稳。
8、持续开展隐患排查治理,负责对装置工艺纪律检查发现问题的整改,协助装置主管对各项安全隐患排查治理问题和HSE体系内审及外审问题的整改,促使装置安全生产管理水平不断提高。
9、在装置主管的领导下,负责推进基层站队HSE标准化建设,不断强化装置现场5S管理,消除装置现场“低老坏”问题,完善装置基础台帐,开展工作循环分析工作,严格规范班组按时巡检,加强操作变动管理,落实生产运行管理制度。装置于2020年06月通过专家组验收。
10、按部门要求推进提质增效专项行动
按要求编制沥青装置2020年提质增效实施方案任务分解表,并严格落实到日常生产操作中。在保证各操作参数达标的情况下,优化常压塔底、减压塔底、常一汽提蒸汽用量;在保证减顶真空度平稳达标的情况下,适当减少减顶抽真空蒸汽的消耗;夏天天气炎热,关闭减二、减三、沥青伴热,节约蒸汽。精细操作,优化脱后原油各路换热流量,提高原油总体换热终温,节约燃料气消耗;对加热炉氧含量和排烟温度进行精细调节,优化操作,在确保各工艺控制指标和炉出口温度达标的情况下,适当降低加热炉排烟氧含量,提高加热炉效率,降低加热炉能耗。间歇式停用2台空冷器节约电耗。
二、总结经验、弥补不足及明年的工作计划
目前,我依然存在着许多不足,比如装置能耗变化分析不到位、节约型班组建设推进力度不够、班组培训形式化,培训效果不佳等。日常工作中要更严谨要求自己,以确凿的数据,来准确判断生产中出现的问题,为生产提供可靠的依据,对操作工艺参数作相应调整,使工艺操作不断的优化,降低装置能耗;加大节约型班组建设推进力度,带领班组做好提质增效专项行动;抓好班组培训工作,开展班组岗位练兵,组织好培训验证考试,提升培训效果。同时,我也要不断的自我提高,以积极的工作态度,端正的思想,来对待我的每一项工作。
2020年工作计划:
1、按要求修订完善工艺卡片和装置操作规程,做好装置员工培训。
2、持续推进提质增效专项行动,加强装置生产数据的采集、分析,优化工艺操作,降低装置能耗;严把产品质量关、提高馏出口产品的合格率,保证沥青产品质量。
3、加强监控电脱盐罐脱盐脱水效果,跟踪各项化工原材料的使用情况及效果,及时调整操作。
4、加强对设备的维护和巡检工作,加强设备隐患跟踪及整改,收集设备运行状况数据,按时上报检维修计划和材料计划。
5、积极推进五型班组建设,学习型班组建设主要做好2021年度装置培训计划,按计划进行员工培训,督促班组做好岗位练兵;节约型班组建设主要做好各班组绩效统计,优化操作,组织好班组开展节能降耗活动。
6、继续完善并严格执行装置考核制度,提高装置员工工作积极性。
作为综合员的我们在过去一年里认真完成了自身的工作,接下来应该做好工作总结。小编为大家准备了综合员个人工作总结范文合集,仅供参考,欢迎大家阅读。
综合员个人工作总结范文一
一年来,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好的完成各项工作任务。我不断成长、成熟、有过幸福和感动,有过泪水和鲜花,总结过去是为了更好地把我未来。因此现将一年来的工作总结如下:
一、加强管理,增强责任心
一年来在工作中狠抓支行的财务管理、薪酬管理、OA系统管理、人事管理、各类印章管理、办公用品管理以及各种创建等相关工作,起到各部室的枢纽作用,回顾过去一年,我深深地知道,办公室是为全行服务的综合部门,发挥着承上启下、协调关系的作用,在这样一个锻炼人的岗位上我加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观。
加强自身爱岗敬业意识培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,全身心地投入工作,用细心、周到的服务,用敢为人先的创新激情,用务实高效的实干作风,用严谨精细的工作精神将敬业两个字铭刻在我心中,我深深地知道只有不断地加强和学习新的业务知识,做好本职工作,提高工作效率,才能发挥办公室的桥梁作用,协调作用,管理作用。为此一年来我认真学习相关理论知识,利用业余时间熟悉新的业务技能,提高管理能力,这赢得了分行领导和同志们的广泛好评。
二、严格要求自己,提高工作质量
在分行领导的关心和帮助下,我始终保持着良好工作状态,以一名合格银行员工标准严格要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能平凡岗位默默奉献着,推动了办公室工作的有序开展。我在工作中主要抓好支行办公和重要会议,确保支行决策的贯彻落实,协调支行各部门工作,综合全行信息,加强信息反馈,提高工作质量和效率,在全行信息、业务宣传工作,支行文书事务、收发文并做好督促落实工作、保密工作,支行人事档案、员工的调入、调出审批、支行的薪酬核算、发放工作,支行经费管理,支行公章的保管、登记、管理工作、对外联络和接待工作,文明创建资料的收集、台账的整理和归档,做出了卓有成效的工作。
三、工作中存在的不足
一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和中心同志的广泛赞誉,但我深深地知道荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离,还存在着许多不足,在下一年的工作中我们将发扬成绩、弥补不足,积极摆正位置,结合自己的一些经验和教训,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业。
四、明年工作的思路和打算
时时不忘给自己“充电”,加强各种知识的学习,努力提高自身综合素质和实际工作能力。坚持把所学理论运用到实际工作中,更好地推动工作。积极参加培训学习,利用业余时间自学,虚心向领导学习,向群众学习,向经验丰富的老同志学习。紧紧围绕发展大局,时刻牢记使命,勤勤恳恳、无怨无悔干好本职工作,在领导的关心与支持下,和同事们一起积极工作,为公司默默贡献。
总之,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与办公室全体人员一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高自身素质和各种工作技能,积极发挥办公室承上启下的作用。
综合员个人工作总结范文二
20xx年的工作即将过去,回顾这一年来的工作,在项目部领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司、项目部的要求,完成了自己的本职的工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:
一、日常管理工作完成情况
项目部文件收发、分类、目录层次分明,归档清晰并且已通过外审审计,公司的贯标再认证顺利通过。员工考勤,员工内部调动以及人员招聘、培训,新员工五险一金,劳务人员转正及签订协议,对xx项目部人员组建定岗落实并对岗位职责编制完成,对xx项目部员工每月工作总结及下月工作计划进行考核汇总并上报公司,对每月未完成工作的进行考核并问清原因下月完成。
车辆运用已保证员工正常上下班。项目营地、员工宿舍及各部门办公室按照xx集团“5S”标准已达标,并在集团领导来项目检查获得内务好评,在公司周例会上提出表扬。因殿堂项目实行总承包,完成xx期项目营移交施工队一批生活、办公设备、xx间宿舍及x间食堂餐厅并双方签字确认。xx项目本年电费以施工单位用电电量结算完成,电费已全部从施工队结算款中扣除,外单位用电量双方结算确认,电费在项目部接用外单位电费中抵消。
二、固定资产及工程材料管理
现场材料:组织人员验收、入库、出库、核算,建立现场材料出入库台帐。业主邀请审计人员对xx工程峻工结算审计,配合经营部完成对xx两标段现场材料(水泥、钢筋)再次核算并通过。零星材料需求调配。废旧钢筋按公司流程已报呈批件公司同意处理废旧钢筋,财务监督处理。按集团要求,对项目进行固定资产盘点并落实到责任人,编制资产报告并上报公司。
每月编制、收集各部门办公用品物资需求计划并采购、入帐、发放等相关工作。市场询价、比价采购现场材料及办公物资,建立采购台帐、物资工具领用卡并落实到责任人。零星招待物资采购并热情招待往来单位领导。认真贯彻集团公司领导方针、政策并宣传企业文化,对公司各项管理制度执行到位。按照xx集团公司下达的“5S”及“六个会议”内容,组织项目部执行按“5S”达标,按“六个会议”召开。
三、存在不足
部门工作纷繁复杂,需增设一人。工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋助手。加强协调,提高服务质量,更好地服务于全体同事。
加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次。加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体。加强公司机构合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
综合员个人工作总结范文三
20xx年是公司夯实基础的一年,公司各项工作正沿着“加强质量管理,提高技术水平”方面健康发展。我的工作也在随同公司共同成长,在公司领导和部门领导培育下,我担任了综合部行政主管一职,新的岗位需要有更多的创新思维去做好本质工作,现就20xx年工作总结归纳如下:
一、固定资产管理工作
公司的资产管理工作在相关领导的指导下,通过近两年的不断完善制度,已初步做到采购程序规范,领用手续齐全,日常管理到位的局面。加强资产的日常管理工作,强化领用制度,做到谁领用谁签字谁保管,使每一项资产有其责任人,有效杜绝资产流失。其次,严格执行资产的采购制度。目前已初步形成了一般资产由部门申请,部门领导审批,财务副总及总经理审批程序,对手续不齐全的资产申请一律不予办理。第三配合财务部门做好资产的核对汇总工作,对每一项资产报批完毕后及时入帐,在年终做好该年度新置资产的帐目表。对公司以前的资产主要做好核对工作,保证每年做一次大范围的普查,把存在的问题及时报告领导;同时做好原有资产的维护工作。
二、后勤保障方面工作
公司成立两年来,各种设备不断增加,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修按流程审批通过后,积极联系厂家或经销商进行维修,确保公司的工作不受影响。公司现有xx台计算机,xx台打印机,各种易耗品打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。依据公司各项工作的需要,制定办公用品的采购计划,报分管副总和总经理同意后做好采购、保管、领用等管理工作。为各部门做好服务工作。水电暖问题影响公司正常工作,坚持出现问题及时解决,直到问题解决为止。工作思路变被动为主动,积极主动,争取创造一个高质量的服务体系,保证公司的各项工作正常进行。
三、考勤管理工作
考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此公司实行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记;员工的加班换休登记工作;对日常打卡情况进行监督;对打卡数据进行采集;汇总请假迟到早退旷工等情况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程,通过磨合,基本上形成较完整的制度,通过这项工作加强了公司工作纪律。
四、存在的问题与不足
1、敬业精神尚可,但工作主动性不足。过去我在工作中的开拓创新的意识,在现在的工作中少了一些,多了些因循守旧,按部就班,墨守成规的习性。也多了一些自己感觉到是事倍功半的东西。二是对一些行政工作只限于宣传、上传下达有关文件精神和听领导的安排,而在具体工作中如何结合公司实际情况进行开拓创新,搞出特色上,没有自己的工作创新思路。
2、与同志之间的相互交流、沟通不够。在工作上有时候和其他部门的员工之间相互通气不够,相互不甚了解各自所做工作的具体情况,或者是了解不多。这样一来,就使得员工之间产生了误解,尤其是在涉及到为一线工作的一些事情,由于不清楚各自工作安排情况,所以不好帮忙,给一线的办事人员带来一些不便。二是在生活小事上,好认死理,爱钻牛角尖,使个别员工认为自己不好接触,深入了解情况少,服务一线部门,指导帮助不够。
总的来说综合部在今后工作中还有许多琐碎繁杂的工作需要去做,但我认为首先应该建立健全各项制度,只有制度健全了才能让公司稳步发展,部门才能在公司中体现出自身价值和作用。
综合员个人工作总结范文四
一年来,在公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与帮助下,在综合部全体同志的共同努力下,综合部不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用,较好地完成了年度工作任务。现总结如下:
一、提升队伍素质,强化人力资源管理
1、为了提升公司专业化运营水平,培育持续发展的能力,增强核心竞争力,以公司战略为导向,按照科学的组织机构设计原则,梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面,解决组织架构现有问题,确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。梳理现有职位分工和职责,构建统一的、标准的职位体系和职位库。
2、加强了干部管理和“督办事项”的考核力度,明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法,规范了绩效管理工作。对公司业务管理人员采取“量化绩效”,充分提高员工主动性、激发员工活力,力求业绩和员工收入双提升,企业和个人双赢。
3、强化干部管理工作,将日常干部管理及干部履职情况纳入绩效考核,提升干部管理水平。根据上级要求,对三级以上管理人员分别进行年度、半年度考核评估,加强对干部评估的科学性、公平性;持续提升干部管理水平,加强干部培训工作,力争打造高水准、高素质的管理队伍。
4、培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主,根据相关单位和厂家邀请参加各类技术、服务、管理等培训。每天按时对各部门进行考勤点名,每月对各部门上报的考勤汇总,审核。做各类假台帐,发现考勤异常现象及时通报部门,杜绝随意请假现象。核对全体员工基本信息、验证学历。通过此次核对,修正、更新、完善了员工个人基本信息,使人事信息库更加准确、完整。
二、突出质量和效率,做好行政管理工作
1、严把文字关。从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档,全程均以“严”字当头,严把程序关、格式关、文字关,使公司发到了格式统一、文体规范、符合标准,确保了办文质量。
2、加强会议统筹管理。及时了解会议安排,及时沟通信息,统筹安排会议。根据会议安排部署的重要工作,及时加入督办事项,有效提升会议效果和工作效率。
3、加大督办力度。实行分级督办制度,紧急事项日日督办,每周两次常规督办,每月对比分析督办情况,有效提高了公司的工作效率。
4、严控法律风险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面,及时杜绝合同漏洞,防范法律风险。加大对采购、营销、仓储、财务管理等模块的监督检查力度,穿越各项管理制度和业务流程,检查控制的有效性,提升经营管理的合规性。
三、认真搞好后勤服务,努力做到保障有力
1、按照车辆管理办法,加强车辆运行过程中的保险费、维修费、停车费的单车审核,尤其是单车燃油费公里数的核算审核,有效节约成本支出,确保公司利益和各项工作顺利开展。做好固定资产盘点工作,认真梳理各部门固定资产、低值易耗,回收闲置资产统一分配管理,报废资产统一移交总部。严格核查办公用品和办公低耗申请,分门别类建立办公用品台账,把好申购和领用关,杜绝超标。
2、做好物业、后勤服务工作,针对员工工作区域、更衣室和休息区域进行了整体装修和维护,并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备,为员工创造了良好的办公环境和休息场所。推进安全生产制度化建设,做好三级安全教育培训,实现安全隐患层层排查,认真落实区公司各项维稳部署,有效保障了公司安全生产无事故。
关键词:党建工作;企业管理;有效策略
引言
人是促进企业发展的根本因素,同时企业的发展直接取决于人的思想行为。所以,企业管理工作开展的过程中,必须以党建工作为基础,才能不断的丰富企业文化建设工作的内容,而这也是促进企业员工能力发展的关键因素。
一、融合党建工作总结,重点突出当前工作要义
企业管理工作与党建工作的紧密融合,对企业的管理工作也提出了更高的要求和考验,企业党建工作的顺利开展,必须得到企业管理工作的全力支持,才能确保党建工作的效率不断提高,同时在党建工作开展的过程中,积极的进行相关经验的总结,这种经验不仅要是对党建工作过程中的优秀思想和先进理念的总结,同时,站在企业的角度,也在党建工作开展的过程中,将先进的管理理念应用到企业的日常管理中,而企业则在借鉴和应用这些先进管理理念的过程中,发现了企业管理工作中存在的不足和需要改进的地方[1]。将党建工作中先进的思想和工作方式运用在企业的日常管理工作中,就是党建工作与企业管理工作紧密融合的最终目的。所以,作为企业在实际发展的过程中,必须充分的重视党建工作在企业管理过程中的积极作用,才能促进企业的健康稳定发展。而且,在企业日常管理过程中,企业管理人员必须要认真的对党建工作开展过程中的优势和特点,进行深入的研究和分析,才能发现企业日常管理过程中存在的问题和不足,积极的总结党建工作开展的经验,将企业管理工作与党建工作紧密的融合在一起,才能促进企业管理水平的进一步提高。
二、加强党建人员建设,强化行政工作员工的能力
党建工作是企业日常管理工作开展过程中可以有效借助的力量,科学合理的借鉴党建工作中的管理方式和经验,促进企业管理能力和水平的不断提高,也是我国企业在日常管理过程中必须予以重视的方法。不仅要将党建工作与企业的管理紧密的融合,同时也要使企业行政人员的工作能力充分的发挥出来。就企业行政工作而言,行政工作的顺利开展是确保员工合法权益维护员工基本利益的基础和保障。所以,在企业日常管理过程中,将党建工作与企业员工的权益保障紧密的结合在一起,不仅可以将员工的工作热情充分的激发出来,同时也促进了企业行政工作水平和质量的进一步提升。另外,企业行政部门还肩负着支撑企业其他各个部门工作顺利开展的责任,。所以,党建工作能否与企业管理工作紧密的融合在一起,也必须得到企业行政工作人员的支持和帮助,也就是说,企业管理工作在开展和实施的过程中,必须给予行政工作开展情况充分的关注,同时积极的借助行政工作的手断和党建工作的方法,才能实现党建工作与企业管理工作的紧密融合。
三、全方位加强党建工作,重视政工的支持力度
企业行政工作人员在党建工作与企业管理工作紧密融合的过程中,发挥着极为关键的作用,不管怎样的企业,才发展的过程中都必须有思想管理和引导者,而这也体现出来政工人员在企业思想工作开展过程中的作用,企业员工的思想素质不仅决定着企业的发展,同时也是决定员工自身发展的关键因素。就目前的发展形势而言,企业员工个人能力在企业中的发展,是企业未来发展的关键。因此,企业在发展过程中,应该积极的借鉴党建工作开展过程中的先进的故障方法和理念,才能促进企业日常管理工作效率的不断提升,未来企业的健康稳定发展奠定坚实的基础,同时加强对企业员工的思想政治教育和培养,使其充分的认识到党建工作开展的重要性[2]。所以,必须将政工工作的作用充分的发挥出来,才能确保党建工作与企业日常管理工作的紧密结合,同时,在实际工作的过程中,不断的深化党建工作的思想内容,感染和熏陶企业员工,使企业员工对党建工作的思想认识和了解进一步的加深。在企业日常管理工作开展的过程中,充分的发挥出企业政工工作人员的能力,不断的增强员工对党建工作的思想认识,不仅可以使党建工作与企业的日常管理工作紧密的融合在一起,同时员工也也认识到思想管理在企业日产管理工作中发挥的作用,才能促进企业管理水平的不断提高,为企业的健康稳定发展注入新的活力。
四、优化党建工作的制度建设,升华以人为本的工作理念
企业在实现党建工作与日产管理工作紧密融合的过程中,必须对相关制度的建设工作予以充分的重视,并将党建工作的规定的相关制度,作为企业管理人员日产工作开展的基础,此案促进企业制度建设水平的全面提升,为企业制度建设的规范合理奠定良好的基础,同时积极的借鉴党建工作中的先进管理理念和经验,促进企业党建工作能力的不断提高。此外,在企业日产管理工作与党建工作紧密融合的过程中,必须坚持以人为本的原则,这一原则不仅是党建工作的重要原则,同时也是企业发展的原则[3]。只有企业的发展始终坚持以人为本的原则,才能给予企业员工利益充分的重视,才能将企业员工的个人能力充分的发挥出来,使其可以为企业的发展贡献自己的力量。而这一原则的贯彻和落实,也是实现党建工作与企业发展紧密融合的关键。
结束语
随着社会经济的迅速发展,企业在实际发展的过程中,已经将日常管理工作和党建工作的紧密融合作为企业发展的重点,作为企业必须不断的提高自身的责任感和使命感,才能将党建工作在企业发展过程中的作用充分的发挥出来。同时企业的管理者,应该积极的转变自身的思维模式,才能促进党企业党建工作水平的进一步提高,实现企业日常管理工作与党建工作的紧密融合,为企业的健康稳定发展奠定坚实的基础,同时在党建工作开展实施的过程中,不断加强企业员工政治思想工作的教育,为企业和平统一人际关系的建立,营造出积极的环境和氛围,才能推动企业的全面发展,确保其始终沿着可持续发展的道路稳定发展。
参考文献:
[1]卜俊水. 国有企业党建工作融入管理的探索与实践[J]. 现代工业经济和信息化,2014,Z2:42-44.
[2]叶晓梅. 企业管理中融入党建工作的几点思考[J]. 吉林省经济管理干部学院学报,2016,05:47-49.
[3]邢光才. 党建工作如何融入企业经营管理[J]. 企业改革与管理,2014,22:54.
根据市政府《关于印发天津市促进高校毕业生就业意见的通知》(津政发[*]12号)文件精神和《南开区选聘高校毕业生从事公益工作的实施方案》规定,我区通过公开招聘的方式,选聘了281名高校毕业生,充实街道、社区劳动保障队伍。这些高校毕业生的到来不仅是实施更加积极的就业政策,鼓励和引导高校毕业生到基层就业的良好开端,同时也提升了街道、社区劳动保障队伍的整体素质。为充分发挥好这批高校毕业生的作用,使他们尽快融入社区工作,进一步提升我区劳动保障服务质量和水平并切实做好为这些大学生的服务与管理工作,特提出如下意见。
一、各街道劳动保障服务中心要高度高校毕业生安置管理工作并纳入中心日常管理工作内容。街中心主任是此项工作第一责任人并指派一名干部,专职负责高校毕业生的日常管理工作。
二、各街中心要将高校毕业生单独造册管理,对进入街中心和社区工作站工作的高校毕业生,要指派一名有工作经验和专业技能的干部或劳动保障协管员,进行工作指导,并建立培养、使用管理档案,对其工作情况做好记录。
三、各街中心要经常关心、关注高校毕业生的生活、工作情况和思想动态,要主动帮助他们解决生活上和工作中存在的困难,引导他们树立正确的就业观和成才观,为其创造一个良好的工作环境,使他们尽快适应社区工作的要求,发挥其积极作用。
四、各街中心要加强对中心工作人员和社区协管员主动为社区公益工作高校毕业生做好服务的教育,增强责任意识,帮助高校毕业生尽快适应社区工作,融入新的集体。要制定相应的管理服务办法,并严格执行。对高校毕业生管理工作,将纳入对街道劳动保障服务中心工作年终考核范围。
五、选聘的高校毕业生在区、街劳动保障部门的领导下,从事街道、社区劳动保障、扶残救助、养老服务等社区服务工作,未经上级主管部门同意,不得擅自调整从事其它工作。
六、选聘的高校毕业生在工作中,要有高度的责任心和团队精神,树立从事公共就业服务工作为社会服务的理念,充分发挥青年人积极向上的作用,将所学知识融入社会工作之中。要遵守各项规章制度,自觉做好工作。对不服从管理、工作责任心不强、经常违反规章制度的,经报上级同意,可以提前解除《公益岗锻炼协议书》。
七、选聘的高校毕业生在日常工作中,要不断的总结和积累工作经验。每半年要写一份工作总结,分析工作中存在的问题和取得的经验,不断的提高工作能力。
,市局发票所全面落实“四个机制”,积极采取得力措施强化“以票控税”。
一是完善制度,发票日常管理得到进一步规范。制定下发了《发票管理工作规程》等文件,从而形成了一个工作流程、工作职责明晰的制度体系;清理检查了10184户“三业”发票管理使用情况,找准了影响发票管理和税收征
管的一些症结难题。