协会期中总结
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇协会期中总结范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
协会期中总结范文第1篇
世园会于4月28日至10月22日在西安、产灞生态区举行，会期178天。世园会总面积418公顷，其中水域面积188公顷；标志性建筑有长安塔、创意馆、自然馆和广运门，其中最引人注目的是长安塔，游人可登塔俯瞰全园美景。长安塔在设计上保持了隋唐时期方形古塔的神韵，同时增加了现代元素。在长安塔附近有广运潭花船巡游表演区，精彩的花船表演为园区增加了更多灵气，6艘花船从不同侧面表达了人与科技、人与自然的和谐共生。
西安世园会的主题园艺景点是长安花谷、五彩终南、丝路花雨、海外大观和灞上彩虹。其中，长安花谷是迎宾景点，设计者意图用不同的花卉展现从古至今人们对“天庭”五彩云霞美景的想象。长安花谷花卉面积达6.6公顷，70多个品种，可呈现30多种视觉效果，置身花海的您一定能充分体会这份自然的恩赐。
那如梦如幻的五色花海、时尚现代的欧陆风情以及落日余晖中的湖光船影，都通过高清的镜头与优美的文字，化为了永恒的风景。初夏是最美好的时光，既有春的娇媚，又有夏的热情，在这样的时节中游览世园会，心情都是五彩缤纷的。我们选择了“花”这个主题，让读者来体会、感受这份绚烂――
背景资料
世界园艺博览会是由国际园艺花卉行业组织一一国际园艺者协会(AIPH)批准举办的国际性园艺展会，是最高级别的专业性国际博览会，也叫世界园艺节。它是世界各国园林园艺精品、奇花异草的大联展，是以增进各国的相互交流，集文化成就与科技成果于一体的规模最大的A1级世界园艺博览会。会期通常为6个月，自晚春起，经盛夏至中秋。迄今为止，“世园会”共举办了20多次，中国已经举办过“1999年中国昆明世界园艺博览会”和“2006年中国沈阳世界园艺博览会”。
大会起源
世界园艺博览会是一项具有较大影响和悠久历史的国际性活樱它既是人类社会发展进程中对当时文明的真实记录，更是对未来美好前景的展望和憧憬。
世界园艺博览会的雏形起源于中世纪欧洲商人的定期集会――集市。当时，集市的主要功能是初级商品的现场交易，人们注重的是为了满足生产活雍蜕活需要所进行的物资交换或单一商品买卖。进入19世纪，集市规模逐渐扩大，入市交易的商品种类和参加的人员越来越多，影响范围越来越广，集市期间的人文气氛越来越浓。大约在19世纪20年代，人们就把规模较大的定期集市称作世界园艺博览会，并将其单一的商品买卖功能逐步扩展为物资的交流和文明成果的展示，人们关注的重点也随之从简单的商品交换、买卖关系演变为对生产技术的交流、文明进程展示和对理想的企盼。
19世纪中叶是英国资本主义社会发展的鼎盛时期。工业革命的完成和殖民主义的扩展，使英国成为欧洲乃至全世界的头等强国。为了显示其伟大和自豪，英帝国于1851年在伦敦海德公园内，一改当时盛行的石头建筑风格，佑昧苏个英国工业界的技术和力量，耗用4500吨钢材和30万块玻璃，建成了一座长1700英尺、高100英尺的“水晶宫”。这是一座新颖而独特的建筑，它向人们展示了钢结构、玻璃装饰的大空间，预示着工业化时代的到来。维多利亚女王始创了通过外交途径邀请各国参展的传统，接受邀请参展的10个国家，集中71400余件各类艺术珍品和时尚产品向世人展示，最令观众瞩目的是引擎、水力印刷机、纺织机械等技术产品。在160天的展期中，共有来自世界各地的商贸人员、社会名流和旅游观光人士约630万人次观赏。英国人自豪地把这次盛况空前的“集市”取名为Great Exhibition，意为“伟大的世界园艺博览会”。自此，人类社会的交流形式完成了从低级阶段初级产品的简单交易到工业时代的技术交流和文明成果展示的重大转变。因为这一划时代的创举，伦敦世园会被世人确认为首届世界园艺博览会。
随着美国的崛起，新大陆的主人们不甘示弱，为了向全世界展示其风采和辉煌成就，于1853年在美国纽约举办了第二届世界园艺博览会，参展国家增至23个，展示内容也有较大突破，开辟了伦敦世界园艺博览会上没有的农业部分，展出了农机产品和优良品种；特别是附有安全装置的电梯首次亮相并进行实地演示，赢得了广大观众的喝彩。这些最新文明成果的展示，代表着当时工农业的迅速发展和人类无限的想象力和创造力。
1855年、路易?波拿巴统治下的法国在巴黎举办了第三届世界园艺博览会，建造了XY轴构筑的网型和拱型会场，首次展示了混凝土、铝制品和橡胶。而最具新意的是本届世界园艺博览会开创了艺术展览的先河，展出了名家名画：第一次邀请外国首脑参观世界园艺博览会，形成了后来历届世界园艺博览会的沿袭传统。
到1900年4月在法国巴黎举办的冠名为“世纪总结”的万国世界园艺博览会(这是巴黎第三次举办世界园艺博览会)，19世纪内全世界共举办过8届世界园艺博览会。
进入20世纪，世界园艺博览会的举办地仍然主要集中在美国和欧洲的发达国家。由于世界园艺博览会举办得过于频繁，耗费大量资财，给参展国家的财政造成很多困难，导致各种矛盾迭起。为了控制世界园艺博览会的举办频率和保证世界园艺博览会的水平，1928年，35个国家的政府代表在法国巴黎缔约，对世界园艺博览会的举办方法做出若干规定，如：举办世界园艺博览会要有主题，展示时间规定不超过6个月，由法国政府代表发起成立一个协调管理世界园艺博览会的国际组织，并负责起草制订《国际展览公约》等。在这次会议上，有31个国家的政府代表签署了公约，并成为国际展览局的首批成员国。
作为近代产业社会最大规模的国际活樱世界园艺博览会写下了她光辉的历史。自1851年英国伦敦举办的第一届世界园艺博览会开始，风雨兼程，历经百余年，无论是生活在河海之滨，或是居住在平原高山之中的人们，都受恩于大自然的润泽，都在同一个天空下创造自己的文明，追求自己的理想，都将各自的文明成果和实现理想的起始点聚焦于世界园艺博览会。
正像“一切始于世园会”的名语所言，现代社会的组织结构和系统中的很多因素都是从世园会孕育诞生的。如：将许多商品汇集一处买卖的百货店，组织观光游览的现代旅游活樱提供休闲娱乐的各类公园、游乐园、度假村、俱乐部等，无不经由世界园艺博览会获得启示、萌生创意。时至今日，世界园艺博览会不再只是技术和商品的展示会，她以广阔的胸襟，熔人类创造的一切文明成果于一炉，伴以精彩纷呈的文艺表演，富有魅力的壮观景色，设置成日常生活中无法体验的、充满喜庆节日气氛的空间，成为各种技术交流、学术研讨、旅游观光、娱乐和消遣的理想场所。风雨兼程，历经百余年，无论是生活在河海之滨，或是居住在平原高山之中的人们，都受恩于大自然的润泽，都在同一个天空下创造自己的文明，追求自己的理想，都将各自的文明成果和实现理想的起始点聚焦于世界园艺博览会。
协会期中总结范文第2篇
一年一度在岁末年初准时召开的中纺圆桌年会是奉献给行业的重头戏，今年的会议内容尤为精彩主题报告中国家统计局总经济师姚景源的“2008年中国宏观经济走势与政策分析”与中国纺织工业协会副会长许坤元的“2008年中国纺织工业运行趋势与对策”，深入浅出地为听众清晰呈现出宏观环境和行业整体运行的大图景，在对话论坛阶段，国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌、国家发改委对外经济研究所所长张燕生、国家发改委环资司副司长周长益、全国总工会法律工作部副部长谢良敏、国泰君安证券研究所副所长、纺织板块最佳分析师李质仙等嘉宾分别就国家在金融、外贸、能源、原料等领域的宏观调控政策的变化及CPI指数上涨、节能减排、新劳动合同法实施、纺织资本市场走势等热点问题进行了研讨，对众多影响中国纺织经济发展的相关问题，进行了深入而细致的分析与展望：在“宏观经济与产业环境”主题对话之后，五位纺织专业协会的领导中国纺织工业协会副会长、中国家用纺织品行业协会会长杨东辉，中国棉纺织行业协会理事长徐文英，中国产业用纺织品行业协会理事长朱民儒，中国毛纺织行业协会理事长彭燕丽，中国服装协会副会长魏林，分别就2008年中国家纺、棉纺、毛纺、产业用、服装等领域的运行趋势及科技与品牌创新热点问题进行了专题对话，将论坛深入到纺织行业专业领域。
论坛中出现最多的词是“不确定性”：国际经济形势的不确定、国内经济影响的不确定、行业发展中诸多因素的不确定……在诸多变数当中，“品牌”和“创新”作为抵御变数的关键词多次被专家提出，暗潮涌动中，2008年纺织行业将迎来形势严峻的一年，这一年将在很大程度上体现强者自强、优胜劣汰。
本届中纺圆桌年会由中国纺织工业协会指导，《中国纺织》杂志社、中国纺织经济研究中心主办，欧瑞康纺织集团公司、北京雪莲羊绒股份有限公司、富润控股集团有限公司协办。
高端发言
解读08中国经济政策
姚景源国家统计局总经济师
07中国经济关键词
增长较快：2007年GDP总量达到了24.6619万亿元，同比增长了11.4％，是1995年以来，中国经济最高的年增长率。
结构优化：2007年整个经济运行当中，我国的第三产业对整个经济增长的贡献率在提升，最终消费对于整个经济增长的贡献率也在提升，同时我国的GDP单位能耗，2007年也比2006年有了较大幅度的下降，充分体现了我国经济增长方式在发生变化，经济结构在优化。
效益提高：2007年，我国39个大行业的工业企业全面赢利，规模以上的工业增加值到11月份，同比增长36.7％，2007年我国财政收入51000亿，比2006年增长17100亿。
民生改善：2007年也是我国民生得到重要改善的一年：一是就业，二是收入，2007年我国城乡居民收入都得到了大幅度提高，城镇人均收入增长12.2％。
07中国经济问题
2007年物价上涨众所周知，但是纺织业可能没有感知到，为什么?在8大类商品和服务当中，是5涨3降，下降第一位的就是衣着类商品。同比去年下降了0.6％。
现在的价格上涨4.0％是食品价格造成的，还有0.6％是居住价格，这两项加在起就占到了4.6％，对于中国的物价上涨的结构性的特点，主要是影响中低收入群体，特别是定收入群体。防止价格进步的上涨和防止通货膨胀，需要我们提出另一个防止，就是防止整个经济增长由偏快转向过热。
目前，我国经济增长由偏快转向过热的三大特征已经凸显：第一，固定资产投资的规模仍然还处在高位。第二，货币与信贷投放过多。2007年我国实际上投了38000亿。第三，是对外贸易顺差过大。贸易顺差过大，使得央行被迫发行了人民币对冲，对冲的结果就是流动性过剩，而流动性过剩又进一步推动了固定资产过大和投资速度加快。
08中国经济政策要点
根据中央经济工作会议的精神，我国将按照12字方针来解决经济增长由偏快转向过热的问题。
控总量：现在中国经济的主要问题不是速度问题，而是质量的问题。要实现整个经济又好又快发展，不单纯去追求速度，要有意识地把整个经济增长的速度，适度地降下来，防止经济增长由偏快转向过热。
稳物价：使我国居民消费的价格指数能够相对平稳。加大短缺商品的生产力度，把握住政府所控制的那部分价格的变动程度，减轻居民由于物价上涨所带来的生活负担整顿市场秩序，坚决地打击哄抬物价、串通涨价、破坏市场秩序的行为。
调结构：在宏观调控当中，要区别对待，有保有压。对于那些高能耗、高物耗、高污染的产业，在2008年一定要抑制住它的盲目过快的发展。另外一个是要保，就是保农业、产业、牧业。
促平衡：就是做到国际收支平衡，尽可能地减少贸易顺差。尤其不能以牺牲环境、牺牲资源、牺牲国民利益为代价，单纯地追求顺差。在整个对外经济当中，要优化结构，包括优化出口结构，同时还有扩大进口等等。
总的来说，在这种控总量、调结构、稳物价、促平衡这12字方针指导下，2008年中国经济还是会保持一个平稳较快健康增长的基本态势。
剖析纺织运行趋势
许坤元中国纺织工业协会副会长
07纺织经济关键词
纺织工业继续保持了较快发展：纺织工业规模以上的企业，2007年工业总产值达到了27888亿元(1-11月)，可比价格增加了22.53％。主要产品产量大幅度增加，全行业的加工总量达到了35600万吨左右，比2006年提高了15％。
利润提升：全行业主要业务的收入达到了26786亿元，同比增长22％。全行业的利润总额l到11月份，1063亿元，同比增长36.9％。由于管理水平的提高，2007年是从业人数增加最少的一年，而产值、效益却是最好的一年。
竞争力提高：2007年，中国纺织品服装出口达1756亿美元，同比增长19.11％。从2001年中国加入了世贸组织以来，中国纺织品服装的国际的竞争力持续增强，出口竞争力的系数由2002的0.62，上升到2007年的O.81。
骨干突出：2007年的1到11月份统计的数据，全行业企业43309户，平均利润率为3.97％。利润率超过10％的企业为3060户，超过平均利润率3.97％的企业总数，占到了31.48％，而利润占到了全部的81.19％，平均利润率达到了8.43％。全行业68.52％的企业，平均利润只有0.73％，而从业人员占到了全行业的65％。上述
的数据告诉我们，1/3的骨干企业，由于具有较强的核心竞争力，在国内外市场有好的产品，有品牌，附加值比较高，效益也比较好，成为了行业的主力军。而2/3的企业，由于常规的产品没有特色，在激烈的市场竞争中，没有竞争的优势，效益比较差。
08中国纺织工业经济预测
总体来说，2008年的中国纺织工业，仍然是个比较快速和平稳发展的一年。也是加快结构调整、大力提高创新能力的一年。
国内外纺织品市场的拉动，为中国纺织工业的发展，提供了良好的机遇。一是国内纺织品市场潜力巨大。目前，中国纺织品80％左右在国内消费，国内的巨大市场，是中国纺织品发展的主要的动力。我国人均消费的水平2005年为7.5公斤，到2006年增长为15公斤。二是国际纺织品市场，2008年，随着经济的发展以及需求的带动，在没有出现大的国际事件的情况下，中国纺织工业在08年增速可能比07年有所下降，纺织品和服装的出口仍然将会有两位数的增长。
创新成为中国纺织工业2008年的主旋律。2008年中国纺织工业，要提高创新能力为核心，进步提高科技贡献率和品牌贡献率。加快结构的调整，转变行业的发展方式，使中国纺织工业登上一个新的台阶。中国纺织工业这几年科技的进步，大大地提高了我们的竞争能力。2008年，将重点完成“十一五”规划的修改任务，全面地规划28项技术和10项成套设备为主的攻关技术。还要围绕着节能减排作为结构性调整的重要的技术，推广新的产品、新的工艺、新的技术，在节能减排方面取得更好的成效。
引导企业调整结构开拓市场。大力开拓市场，要有政策的定位，要让2/3的企业提高竞争能力。进步搞好产品的定位。
进一步实施品牌战略，发掘中国的名牌产品，扩大中国的品牌产品竞争国际市场。要提高我们中国的名牌产品在中国大城市的高端市场的占有率，实现我们的品牌发展战略。
为行业中小企业更好地搭建服务的平台，深入推广行业标准和提升产业水平。
权威视点
摸行业脉搏听圆桌论坛
陈树津中国纺织工业协会副会长
2007年中国的宏观经济，较之前一年，发生了重大的变化。人民币持续升值，出口退税率下调，宏观货币政策趋紧，生产要素与环境成本加大，国际石油价格大涨，以及科技、技术的进步，国内消费市场的攀升，国际贸易的增加等等，都对整个纺织行业产生了重大的影响。在这样复杂的情况下，中国的纺织产业，在2007年仍取得了稳步的发展。而实践也让我们感到，坚决走创新之路，提高产业的科技贡献率和品牌贡献率，已成为我们全行业的共识。2008年，如何面对各种宏观以及微观的经济及贸易环境的影响，“2008中国纺织经济分析与预测”正是大家关心并期待能够有所认识的课题。
中纺圆桌论坛成为行业性的论坛，已经有两年多的历史，这个论坛的重要特色是紧紧抓住中国纺织行业发展的主线，运用国内外高端智慧资源，多主题、多领域、多角度和形式活泼地探讨行业内外诸多重大和热点课题。
2005年12月首届年会以来，在06年、07年中，我们先后在北京、上海、广州、天津、无锡等地举办了均以中纺圆桌为品牌的商业论坛、专业市场国际论坛、文化艺术论坛、国际商务论坛、院士论坛、社会责任论坛等等。这系列活动，已经在行业内，形成了 定的影响力和品牌效应。并且，得到了业界和社会各有关部门、企业、协会组织和媒体的认可。
分享经济波动期间的应对政策
福格伦德博士欧瑞康纺织集团CEO
影响行业发展的因素很多，主要有四个：一是自然因素，就是我们的资源，包括石油。二是市场因素，主要是指消费者，特别是消费能力大、人口多的地方，消费能力越大，产生的市场影响就越大。三是政治因素，特别是在中国，国家政策对于行业的发展给予支持等方面，会对经济的发展起到巨大的促进。四是企业家们的想法和执行力。
今天的圆桌论坛我想与大家分享在下滑及多变的市场当中欧瑞康的对策，以及我们怎么样树立自己的品牌和整合自己的资源、建立网络。
我们采取了四个大的方面的步骤第一就是创新，第二是灵活性，第三是充分利用现有的资源；第四就是时时地关注最终产品的质量。
在研发的方面，我们会有长远的战略计划和对策，比如我们不断地对今后20年的发展状况进行判断，而且进行不断地调整，做好相应地准备――我们称之为创新构想。比如说在慕尼黑的纺机展，我们就展示了为了20年后的技术发展，POY将会走向哪个领域。今后20年，生产效率和单位产量的生产成本会成为生产中的重点，所以我们开发了新的低耗能的POY的纺丝机，能耗就是我们现在进行设备开发的基点。
关于灵活性，就是欧瑞康开展服务的灵活性。首先就是位置，我们本身生产的区域位置要有灵活性，我们要贴近客户，比如我们在苏州建立了工厂。第二是我们配置采用模块化设计，可以根据现场和客户的要求进行现场的搭配和配置。第三个灵活性就是根据市场和客户的要求不断地发展，能够更加贴近和快速地反应。除此之外，我们还根据市场的变化和发展，不断地调整我们的生产和相应的设备。
如何开发和运用我们的资源实际上就是考虑如何能够降低单位成本，以及降低每单位的投资成本，以及提高每单位的产量。首先降低成本。2008年，我们的某类产品已经降到了500万欧元的水平，从中可见我们在这方面所作出的努力。另外，我们还通过提升技术降低成本，比如无纺布机械，生产无纺布有三种大的方法，一个是水刺法和针刺法，还有熔融法。那么，如果我们把所有的相应的方式方法融合在起，形成了复合的工艺或者是工艺技术，可以使它达到非常过硬的效能和更高的质量。比如我们已研发出生产高性能要求的卫生无纺布的机械。
生产更高质量的产品是我们的目标。完全采用手工的方法进行纺织，不同的操作和不同的时间会产生差异，我们的机械设备则保证人们只需要穿丝，剩下整个的过程全部都是由机器来完全的，从而保证了产品质量的均一。
品牌不单单是一个商标和标志的问题，里面有多层次的含义。我们的员工和经理人员在谈到自己的品牌的时候，不单单是运用、使用我们的品牌，而且是热爱我们的品牌，你可以从他们谈到自己品牌时眼睛里闪烁的光芒看出他们的热爱。品牌的建立最终所达到的境界不单单是树立起个商标、一个识别，而是将里面赋予独特的激情。
关于网络，我们可以从相应的网络和自己的伙伴中得到支持和帮助。比如在欧瑞康整个的集团里面有自己的一些子公司，有的专门是做表面的处理和热处理的，他们在这个领域技术领先，我们可以利用这个技术支持来提升相应的产品。
我认为，中国的纺织工业，将会在变化的周期中不断地进行增长。在这个过程中唯
一不变的是变化本身，我们必须要调整自己，来适应这种变化，和跟上这种变化的步伐。欧瑞康有丰富的经验和技术，我们可以在行业发展的时候，和大家一起发展，与大家互惠互利共赢。
精英智慧缔造高端品质
陈涛北京雪莲羊绒股份有限公司董事长
中纺圆桌论坛作为一个纺织行业的高端智慧平台，总结上年度中国纺织行业发展的现状，预测中国未来纺织行业的走势，在纺织行业中起到了重要的前瞻指导作用。2008年，对于中国经济，特别是中国纺织经济来说是非常关键的一年，北京雪莲羊绒股份有限公司作为中国第一家生产、开发羊绒制品的全能防止企业，是中国羊绒工业的摇篮。1964年中国第一件羊绒衫在雪莲诞生。在我们诞生40多年以来，始终保持了良好的质量，开发优质的产品。雪莲品牌有国宾礼品、著名商标等殊荣，我们是以创新求发展，努力使雪莲成为世界一流品牌，我相信，这次雪莲携手中纺圆桌论坛，将大大提升自身品牌价值及知名度。我也相信，雪莲同中纺圆桌论坛具有相同的特质，由精英智慧缔造高端品质，必将不断深入人心并发扬光大。
专题对话一
关键词：“宏观经济与产业环境”
对话嘉宾：
国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌
国家发改委对外经济研究所所长张燕生
国家发改委环资司副司长周长益
全国总工会法律工作部副部长谢良敏
国泰君安证券研究所副所长、纺织板块最佳分析师李质仙
美国次贷危机影响几何?
夏斌：直接影响不大，间接影响不可预测
美国的经济消费占全球经济消费的70％。美国受到了次贷危机的打击以后，消费下降，对于我们的出口当然会产生影响。有人说美国的消费进口中中国占的比例不大，所以对于我们的直接影响不是很大。但是如果美国发生第二次经济衰退，就意味着美国的经济消费下降会对欧洲和日本的经济产生较大的影响，那么间接地对于我们的经济影响有多大就不好说了。当然，第一，现在美国的经济衰退到多大的程度，是个不确定的数。第二，我个人认为中国的政府已经充分关注到这个问题了，因为每年的中央经济工作会议，对新一年的经济工作做出安排时都有比较具体的目标，特别是对于央行的总量政策，货币供应量控制多少，贷款控制多少，唯独今年没有。这说明不确定性太大了。所以，一方面我们要看到，美国经济的大波动可能对于我们会有影响，另外一方面，对于我们的影响有多大，我们采取什么样的对策?这种状况，可能一下子说还说不清楚。
从紧货币政策持续多久?
夏斌：外部环境不确定的情况下从紧
我们说的紧与松，关键和上一年相比，货币多放了还是货币少放了。货币都投放了还是货币少投放了，相对上一年多了就是松了，相对少年少了就是紧了。这很简单，这不存在是与非的问题，而是让中国的经济平稳地增长。今年提出的从紧，更多地是根据2007年以来的宏观经济走势的一些指标状况，中央明确地、准确地提了这个方向。第一，当时的背景是国际的粮价、油价在涨。第二，中国的房地产价格在上涨。第三，我们经济增长的指标是11.4％，这么高的经济增长，我们的环境资源矛盾很难解决。第四个，流动性过剩，投资加快。
到2007年的u月底，我们的货币供应量达到了11.5％，贷款达到了11.04％，贷款的货币这么多，物价在涨，资产价格在涨，全球的物价在涨，加上我们的环境资源矛盾这么突出，然后我们的经济格局，在全球化中司也没有基本面。在这样的种综合运行之下，中央提出了必须在2008年实行从紧的政策。那么从简单的总量讲，就是货币要收紧，对于企业而言就是贷款要收紧。
在外部矛盾不清楚的情况下，我们仍然提货币从紧的政策。保证我们明年的经济增长，仍然保持尽可能的稳定、平稳的增长。
人民币升值空间有多大?
夏斌：该找出人民币升值的底线了
从美国的主流媒体到美国的主要的经营的决策者都明白，解决中美贸易顺差问题，不是人民币升值的问题，我们的人民币再升值也解决不了问题。格林斯潘都说，人民币升值太快了，中国的纺织业、钢铁业出不去了，那么柬埔寨等等的国家的产品就会进去。人民币升值的预期到底是多少?美国要我们升值21％，更多的要求我们升值25％，这是不可能的。我认为，如果模型解决不了问题，我们可以叫各个部门调查，就人民币升值对各行各业的就业、产值、GDP到底有多少的影响进行测算，然后汇总一下，就当是中国政府最后的底线。
单边向上的升值趋势太可怕了，热钱挡不住的要进来。我个人认为应当时疏时紧、时高时低的尽快打破预期，然后稳定汇率。
去年上半年的时候，我听他们说珠三角的纺织业最后已经差不多没有利润了，开始说还有2个点的利润，后来说已经挤得差不多了。不但咱们纺织业的状况是这样，各行各业都是这样的。
贸易协定之后是什么?
张燕生：美保护主义的倾向确在抬头
去年10月份我们带了一个小组到美国去，跟美国很多的机构进行的4次研讨会。那么在研讨的时候，我们有个很强烈的印象，就是中美的贸易顺差使我们面临很大的压力，包括人民币汇率升值，包括市场开放。此外，中国的出口结构，更像美国、日本、欧洲，而不像俄罗斯、巴西、印度。根据海关统计，中国对美的高技术产品的出口的顺差，大于世界其他国家对美国的高技术产品的出口。中美的贸易的摩擦，已不仅仅发生在纺织服装这样顺差最大的产品，而且，贸易的摩擦的手段也不仅仅是原来的特保，或反倾销。
在华盛顿，我们参加了美国USPR的一个听证会。是美国由8个政府的部门，听证美国的企业和行业协会对中国加入WTO以后的贸易的执行情况。也就是说，美国确实有一个贸易摩擦和保护主义的倾向在抬头，并且已经进入到政府行为，如反补贴就已经不是企业行为了，所以在这种情况下，我个人觉得对于中美的协定到期，我觉得最好不要掉以轻心。
从外部环境和国内的外资政策、两高资的外贸政策，以及我们的产业政策来看，我个人觉得对于纺织行业来讲，2008年会是个比较严峻的形势，调整的压力明显增大。而承担贸易政策调整的压力和代价的主要是中小企业。怎么能够在这么个复杂的形势中生存发展，纺织服装企业在各个方面，包括创新等等的方面，还需能够上层楼。
节能减排力度多大?
周长益：08考核力度更大，投资力度也更大
2008年是实现“十一五”节能减排的目标非常关键的年。今年是第三年了，如果今年的目标再完不成，实现“十一五”的目标就有点问题了。所以今年尤其重要。我想，今年节能减排工作力度还会进步加大。第一，目标责任制的考核力度要加大。现在都把责任分到个省市甚至是各个企业，国务院也发了文件规定了具体的考核体系和办法。第二，就是
淘汰落后生产能力的力度还会加大。淘汰小电厂、小水泥、小钢铁，把落后的能力给炸掉。第三，新上项目的审核力度加大，对能耗、土地、水耗、环保这些方面的审核门槛会更高。第四，就是实施重点节能减排工作的力度加大。
同时，我们的投资力度还会进步加大。2007年十大节能工程，财政一年就拿出70亿来作为奖励资金，2008年这块的力度还将加大。对纺织行业来说，背了节能减排任务的大企业要做好清洁生产的审核或者是审计，履行好社会责任，完成节能减排的目标。作为耗电、耗蒸汽、耗水比较大的行业，在节约资源和循环再利用方面也可以有所作为。还有就是通过提高质量，树立你们的品牌，把价格搞上去，从而降低纺织行业企业的产值能耗。
新《劳动合同法》如何应对?
谢良敏：劳动密集型行业需认真研究
这次劳动合同法对于劳动密集型行业的影响是比较大的，纺织行业也应该算是一个。
和《劳动法》相比，现在的《劳动合同法》有几个比较突出的方面。 是书面劳动合同的问题。现在书面劳动合同规定得非常清楚，你用人单位用了职工之后，一个月内就要签订劳动合同，如果你不签订劳动合同，从第二个月开始，你就要向职工支付双倍的工资。二是无固定期限劳动合同的问题。连续工作10年或是连续签订两次固定期限劳动合同的，以及改制和其他法律规定的情况下要与员工签定无固定期限合同。三是试用期的工资问题，劳动法没有规定试用期工资，这次规定了是正常工资的80％。四是中止劳动合同的经济补偿问题，中止劳动合同的经济补偿是针对劳动法的漏洞做出的有针对性的规定。这一条规定终止合同时不论合同到期与否企业都要支付合同补偿金。五是劳务派遣的问题。这一次劳动法固定了一个专门的规定，对于劳动派遣的使用范围做了明确的规定，而且对于劳动派遣各方的权利义务也做得很清楚，而且把劳务派遣分为了临时性、替代性、辅工作岗位。
作为用工企业，首先要看下跟职工的劳动合同签了没有，还有劳动合同的文本是不是符合了法律规定；另外一个方面，企业的规章制度有没有和劳动合同法相冲突的地方，如果有冲突要进行修改。还有劳动章程的文本要符合法律程序，还要经过工会和职代会，这个程序也要注意。第二个问题，我觉得要考虑的是用工形式。就是说每个企业是不一样的，有的可能是纯粹加工的，有的可能有自己的品牌。那么这样一来，你就根据你的用工形式，你决定是采取自己签合同或者是劳务派遣。
证券市场风险几何?
李质仙：2008年证券市场风险加大
2008年的上半年，在物价高起，在CPI涨幅比较大，在从紧的货币政策下，再加上下半年有奥运会的事件，我觉得政府不应该，或者也不容忍奥运会期间的股市大幅下跌。那么如果上半年大幅上涨，那么必然导致后面的大幅下跌。因此说证券市场2008年的风险加大，这是我对于证券市场的基本的判断。
对于纺织板块纺织上市公司2007、2008年的走势和看法大概有三点：第一点，证券市场高速的发展，股指的高速上涨，导致了资本市场融资的快速增长。2007年，我们的证券市场通过IPO，就是首发上市，应该是接近4600亿的直接融资，就是通过发行股票。这个数字创了全球之最，在2007年所有国家在证券市场的融资额，我们是全球之最，这一点也是历史性的。
那么说到这里唯一值得遗憾的是，纺织行业的融资额，实际上是大幅下降。那么2007年纺织行业有4家公司上市，4家公司大概融资9亿元。其实纺织行业上市的市盈率的水平不低，我觉得更多的原因是我们的企业、我们的公司，还没有真正地认识到，通过上市的融资，真正改变我们的企业发展的机制，给我们带来的好处还没有充分认识到。2008，在证券市场相对波动比较大的背景下，纺织行业的IPO的额度还要下降。
第二点，上市公司利用资本市场的投资收益大幅度增长。像雅戈尔、华贸股份，前几年大量地投资了金融类的股权，包括证券公司、银行。所以2007年全流通的背景下，股市大幅度上涨，给他们带来了很大的收益。
第三点，上市公司利用资本市场，收购兼并的步伐在加快。很多的企业通过整体上市，把大股东注册到上市公司当中来。另外 方面，上市公司利用资本市场，利用自身的优势做些收购兼并。像雅戈尔，斥资1.2亿美元，在海外收购了两家公司。
专题对话二
专题对话关键词：
2008纺织各主要行业经济走势及创新热点
对话嘉宾：
中国纺织工会协会副会长、中国家用纺织品行业协会会长杨东辉
中国纺织工业协会副会长、中国棉纺织行业协会理事长徐文英
中国产业用纺织品行业协会理事长朱民儒
中国毛纺织行业协会理事长彭燕丽
中国服装协会副会长、《中国纺织》杂志社出版人魏林
家用纺织品
杨东辉：后奥运时代的发展思路
2007年，家纺行业在双高的形势下，在冷热的博弈中躲过来了。应该说也取得了一定的成效，也取得了稳定的发展。由于2008奥运会各个场馆都在装修、改建，也推动了家纺产业前两年的快速发展。在后奥运时期，我们又面临着新的挑战，如何应对这些挑战7应对各项成本上升的困境?关键提高家纺行业核心竞争力。
一靠创新、创意。创意产业对于我们家纺行业，应该是有很大的潜在的市场。创造一种新的生活方式、生活理念，就能够创造一种新的市场。
再一个，要靠特色。家纺这几年的发展，同质化的现象比较严重，如何发展企业特色，对于我们家纺行业来讲，也是非常重要的。发展企业，不一定都做加法，有的要做减法，就像我们的园艺工人，要修枝剪叶，不要一味地扩大。你要把你做得最精的、最好的、附加值最高的先做起来，这个定要做出我们的特色。这样，才能够增加你真正的核心竞争力。
三是建立新的管理模式。家纺行业这几年的发展以中小企业、家族式为主。现在很多的家纺企业规模已经发展到两三亿、甚至更多。旧的管理和机制已经不适合了，怎么样来突破，建立好我们这样的一个模式，也是一个问题。
四是引入“绿色竞争”概念。家纺行业发展得也很快，互相挖人才、要人才，这样不利于家纺行业有序的发展、有序的竞争。我给他们提出来“绿色竞争”的概念，提倡协同竞争。这样，才能够使我们家纺行业面对2008年更严峻的情况时整体的抵抗能力增强。
棉纺织
徐文英：2007平稳度过，2008形势严峻
棉纺行业2007年应该算是平稳地过来了，棉纺行业2007年实现的效益，包括产能的增长，出口基本实现平稳、快速地增长。
虽然2007年受到了出口退税下调、人民币升值等等些外部的环境影响，尤其是我们进口的棉花滑准税提到了6％，对于我们的
影响非常大，但是我们去年棉花的价格保持了一个非常低的低位，1.25万。跟滑准税基本上持平的，抵消了些负面影响。
但是，2007开始显现了棉纺行业的企业生存困难，这主要体现在：出口的增长开始回落。主要的产品，纱、布、牛仔布、色织布出口都出现了负的增长，出口的减少，使得我们大量的产品转为内销，国内竞争加剧。产能增长从1月份增长21％。下落到12月份增长不到15％。尽管是这样，但是我们磕磕绊绊也过来了。
2008年的形势对于棉纺业来讲更为严峻。很多的企业面临着一个重新调整的新时期，棉纺企业尤其突出――我们常规的产品的产能，已经供大于求了。比如说40的32支纱，还有相应地一些牛仔用纱和牛仔用布，基本上大量地是纱的产品，而且没有效益。
我们绝大多数的企业没有利润，那么去年我们行业那么多的利润从哪来的呢?是我们大约30％多的企业实现的，那么30％多的企业他们实现的利润率在7％以上，而9％的企业利润率在10％以上。为什么这9％的企业他们的利润率在10％以上呢?因为他们的产业链相对完整。如果光是纺纱、织布基本上没有利润。有的企业还有棉田，做软整、织布、服装，这样的企业利润比较好。
另外一个是纱纺，大家觉得生存非常困难，但是为什么增长率那么高?体现在哪呢?因为棉纺企业也做纱纺，这是我们体现增长的热点。像杨会长说的，我们的增长也差不多了。所以，这块的增长，是体现得比较高的。
2008年，人民币升值不断，出口退税也不变，劳动力成本的价格也在上升，今年的棉花价格比去年每吨增长3块钱。去年的棉花产量今年还没有公布，大概跟去年持平，预计在780万吨，还是个巨大的缺口。那么现在面临的问题，就是行业的重新调整已经迫在眉睫了，作为中小企业，产品的档次附加值低，今年将很难过。2008年，我们总的估计，还是能够平稳地增长，但是这个增长的幅度，会大幅度的下降。
面对这个形势，我们也有对策。
第一个我们希望提高纺纱的平均纱支。以前我们是21支，现在提高到了24到25支，考虑要做一些高档的产品，提高产品附加值。
第二，考虑大量采用多种纤维的混纺，包括多种功能性纤维、特种纤维。
第三，加强技术改造，淘汰落后的步伐，把一些新的装备进来，通过科技手段，把用工减下来。
产业用纺织品
朱民儒：人才供应赶不上行业的发展速度
中国的产业用纺织品发展时间不长，是一个发展很快、渗透的领域也是很广的产业。我们的纺织品不仅仅是穿衣、盖被，还在各个高科技领域和国防工程当中都发挥着很重要的作用。嫦娥一号就用了高科技纺织品，将纺织复合材料做成了照相机、仪器发动机等等的支架，非常轻的，而且有很好的热膨胀的系数。
2007年，我们首先在可持续发展方面做了很多的工作。在节能降耗方面提出了目标，我们要提供更好的、更高质量的、更高性能的、多功能的产业纺织品，使得它们在生产中发挥重大的作用，在节能降耗当中也发挥重大的作用。
第二，在环保方面，在水、空气等环境保护方面，产业用纺织品也发挥很大的作用。如降低空气当中的含尘量，就是采用产业纺织品当中的高温过滤材料，所以在环保当中，产业纺织品发挥了很大的作用。
2008年，对于产业纺织品提了更高的要求。产业纺织品的高速发展使人才缺口凸现出来。为此，我们在2008年要加大人才的培养，搞一些培训。通过培训来提高高管和专业技术人员、营销和产品设计人员的素质，为行业服务。
此外还要扩大宣传，使更多的人了解产业用纺织品。是1998年的发大水的时候，大家可以对我们的土工布有一个认识，2003年非典的时候对于我们的隔离服有个认识，下一步我们将扩大宣传，建设行业网站的，要进步的加强同各方面的联系，使产业用纺织品企业有更多的关注。
现在尽管我们发展这么快，但是我们国家在高性能原料方面，基本上是依赖进口的。比较欣慰的是，近两年，由于企业有了一些积累之后，也有一些财力来发展高性能纤维的研究，希望在不远的将来，我们会在高性能纤维上有长足进展。
毛纺织
彭燕丽：原料成为行业发展的瓶颈
毛纺行业在纺织工业当中是个占比重比较小的行业。那么在全球的范围之内，羊毛的加工量在纤维加工总量里面只占到了2％。毛纺行业也有自己的特点，这个行业在中国是个产业链比较完整的行业。在发展当中，也遇到了行业里普遍存在的问题。
毛纺行业遇到最严重的问题，是2007年原料涨价的问题。中国的毛纺工业也是世界上最大的毛纺工业，世界上35％的羊毛都是在中国加工的。中国也是个消费的大国，大概有18％的羊毛产品是中国消费。我们有个很好的市场条件，在国际市场上也非常有竞争力，在国际市场上占据非常大份额。但是羊毛原料大概有75％以上是依赖进口。所以，羊毛原料的价格，对于我们行业的影响是非常大。我们主要的羊毛都是来自澳大利亚、新西兰等南半球的国家。这些年，这些国家在遇到了一些自然灾害，比如说干旱等等，羊毛的产量有所下降，造成价格持续上涨。那么在2007年，羊毛价格大约上涨了20％。
另一方面，这些国家货币兑美元汇率都在升值，而且升得非常快。比如说澳大利亚的澳元兑美元，大概2007年是涨了超过11％，所以对于人民币进口带来的好处就抵消掉了。所以，对于我们整个行业来讲，这个原料， 个是我们不能控制产量，第二我们不能控制它的价格。
但是，因为全球化以后，我们又承接了很多世界毛纺产能的转移。原料就成为毛纺行业面临的一个特别关键的问题。
从经济数据上来比较，毛纺行业效益增长，运行质量并不是很差，行业有比较好的基础。但是，2008年原料问题还是没有得到解决，1月份原料还是高价位运行。那么在澳洲东部市场指数，每公斤都超过了1000澳元。仍然有很大的压力。
2008年，毛纺企业要更加重视品牌的推广，加大品牌创新的力度。另外，对于多数没有特别核心竞争力的企业，要抓一批促进科技成果的专业化的转移，总结推广一些先进、成熟的科技技术，提高这些企业的创新能力。此外，在管理方面，我们应该更加精细，在信息化方面我们应该做得更好。
2008年对于我们来讲肯定是非常严峻的这么一年。但是经过这么多年，我们企业在市场经济当中的洗礼下，我感觉我们的好企业，也应当能够应对这些困难。我相信，我们在08年，也不会很差。
服装
魏林：2008年优“剩”劣汰
服装行业两大市场：国际市场和国内市场，一个出口，一个内销。出口方面，人民币升值、退税，员工工资成本升高，各种原料的涨价等等，对于出口企业来说，特别是对于业内的中小企业出口企业来说，应该是一场寒流。他们的压力会比较大，处境也不太好过。
可能有些企业，或者“断臂”，或者“休眠”，甚至倒闭。而在这个过程中，还会出现一种趋势，就是我们的一些优秀的、有规模的出口企业在这个过程中顶住寒流，继续发展。因为他们的管理水平、质量水准，他们的综合的接单能力，还有他们的信用程度，会在竞争中显露出来。
经过这样一个过程，2008年的服装出口仍然会继续增长，但增长的幅度，不应会像2007年这么大，此外，产业集中度有可能会适当地加大。
从国内市场来看，品牌在服装消费品市场中成为一种主要的商业形态。但是，我们的品牌和国际的品牌比有差距。差距特点不鲜明，同质化现象严重。为什么会出现同质现象，是因为一开始走的路就是模仿，是拷贝过来的。这也意味着我们并没有真正掌握一个品牌运作的核心、真正破解游戏规则，驾驭品牌也就无从谈起。
协会期中总结范文第3篇
论文首先梳理了北广传媒移动电视的发展轨迹，对北广传媒移动电视发展的重要成果进行了总结，讲述了移动传媒产业的繁荣现状。通过电视广播经营学，市场营销学的知识，对北广传媒移动电视所处的市场环境进行了两方面的分析，即宏观和微观环境。结合市场经济学和传媒导论的理论，在对北广传媒的经营中优势进行概括的同时，也对其经营中尤其是在电视节目经营与推广中存在的劣势进行了深刻的剖析；论文的第三部分则通过对以上的分析，对北广传媒移动电视的发展在原有的五方面提出新的建议并在其他可发展改进的方面提出针对性建议。最后，本文在总结全文观点的基础上，对北广传媒移动电视未来的发展趋势进行了简单展望并将由此给全国包括北京移动传媒发展带来的启示分享给大家。
关键词：北广传媒；移动电视；电视营销；经营策略
前言
北广传媒移动电视的发展是当下北京移动传媒发展的一个必要出路。这不仅是面对全国传媒移动化的对策，也是北京这个城市传媒发展规律的必然要求。自进入21世纪以来，随着一系列新的传媒管理条例的出台与推动，移动传媒产业取得了长足发展。2004年5月28日，由北京广电系统五家单位出资组建，国家广电总局批准的背景是唯一运营地面移动数字电视的北广传媒移动电视正式试播让众多的传媒人看到了传媒移动化的发展趋势。
伴随着中国传媒移动化发展进程，北广传媒移动电视在振兴北京移动传媒上也取得了长足的进步发挥了重要的带头作用。首先，在移动电视经营上采取多元化。从节目试播开始，日益精进化的经营策略和电视节目的编制成为高收视的最大功臣。节目内容的日益精彩和节目时间安排的逐渐完善，特许转播、联合播放、植入式广告，利用手机3G、网络等新媒体的力量，使北京的移动传媒产业日新月异。其次，移动电视的观众群也逐步扩大，受众开始逐步接受移动电视节目的精炼模式。再次，在融资方面实现制片主体多元化，有的节目是合拍片和外包片，促使了民营节目制作公司日益崛起。第四，在移动电视节目的播出平台上，合作播出制（与地铁电视共用节目）成为节目的主要播出模式，打破了以往电视节目独家播出的地域垄断和局限性。最后，移动传媒产业化的推进，一些规章、制度层面的改革对北京的移动传媒产业崛起给予了一定的帮助。这些，都是当下北广传媒异地哦那个电视发展和繁荣的有利趋势。
经营能力的高低在很大程度上决定着北广传媒移动传媒发展的前景。正是在这个背景下，本文试图从市场经济学、文化经济学和广播电视经营管理的理论的角度来解析北广传媒移动电视在经营过程中所呈现的市场行为和经营策略。在中国移动传媒产业化的背景下，对北广传媒移动电视进行认真研究，对其经营进行一个整体全面的理论梳理很有必要，特别是将北广传媒移动电视特有的经营现状与其它城市的经营模式相结合，探索适合北广传媒移动电视经营的发展之路。这样的研究对实践具有指导意义，正是我选择这个课题的目的所在，以期能对北广传媒移动电视的未来经营发展提供有益的借鉴。
第一章北广传媒移动电视现状
第一节全国移动传媒现状
一、全国移动传媒的繁荣发展
随着国内移动人群及移动时间的增加，广大消费者对移动中的信息、音视频的需求日益增加。同时伴随通信及广播技术的发展，数字移动电视市场也迎来了一个新的发展机遇。数字移动电视能在移动状态、时速120公里以下的交通工具上保持电视信号的稳定和清晰，使观众可以在移动状态中轻而易举地收看电视节目。目前，数字移动电视在国内已经得到了很大的发展，产业链已经趋于完善。产业发展的促进因素主要是政府政策的支持及产业企业的大力推进。
截至2007年2月，我国已经有40多个城市陆续开始在公交车上播放移动电视2006-2009年中国车载电视市场每年的增长率将超过50%。其中，借势奥运，2008年同比增长率超过80%，2009年中国车载电视市场销量将超过100万台。车载数字移动电视产业潜力巨大。2009年，车载视听系统终端的累计数量将超过36.7万台，到2011年，中国车载视听系统终端的累计数量将会达到54.6万台，2009－2011年，中国车载移动电视年复合增长率为29.1%。2008年，由于奥运会提供的商机及中国地面数字电视化进程的进一步加快，车载视听系统终端的累计数量超过21.17万台。到2012年，中国车载视听系统终端的累计数量将会达到42.47万台，2008-2012年，中国车载移动电视年复合增长率为23.7%。
二、全国第一个移动电视传媒城市—上海
2002年，上海正式推出公交车辆为主要载体的移动电视商用系统及其相关服务，目前是中国首个、全球第二个普及移动电视的城市。由于使用了代表最新科技成果的数字电视移动接收技术，移动电视系统无疑将为上海进一步提升其现代化国际大都市形象、体现与时俱进的时代精神风貌起到巨大的作用。上海市广播科学研究所作为该项目的主要技术承建单位，凭借其雄厚的技术实力，经过长达4年的技术积累和实践摸索，在广泛借鉴了欧洲、北美等多达数十个国家和地区的技术、数据、资料、经验的基础上，成功开发出国内首套数字移动电视系统并投入商业运营，迅速填补了国内空白。同时，由于上海地区的地形复杂，有着高楼众多、靠近海平面等特点，上海广科所凭借自身雄厚的技术力量，在该地区成功地组建单频网实现数字地面广播覆盖并正式投入大规模商用，使该套系统具备了大规模商用推广的实践基础。2002年底，上海广科所成功完成上海数字电视公交移动接收系统建设，使上海市区固定和移动接收覆盖率达95%以上。建立了由东方明珠电视塔、虹桥广播大厦、东视大厦和教育台大厦四个发射点组成的单频网系统。目前，数字移动电视已经进入上海135条线路的3000多辆公交车，年内总平台将突破7000个。目前，数字移动电视已经进入上海135条线路的3000多辆公交车，年内总平台将突破7000个。①
第二节北广传媒移动电视的现状
移动电视于2004年5月28日正式试播，由北京广电系统五家单位出资建组，是国家广电总局批准的北京市唯一一家运营地面移动数字电视的机构。五年来，移动电视完成了主业架构：建设了“一主三辅”（中央电视塔、北广中心、名人广场、491发射台）4四个数字发射机站、十一个地区14个直放站的单频网，实现了六环路内95%以上的地区有效覆盖；搭建了以公交电视为主，包括出租车电视、社会车辆电视等在内的移动电视业务平台；拥有公交电视终端总量24，000个。CTR监控数据显示，移动电视终端全年平均完好率打97.03%。
移动电视开播以来，始终坚持正确舆论导向，充分发挥城市服务媒体、应急媒体、交通媒体的优势，宣传党和政府的路线、方针、政策，即时播报市民关注的新闻资讯，以丰富多彩的内容、安全快捷的传输，成为人们喜闻乐见的户外媒体。
历经五年艰苦探索，移动电视具备了发展的良好基础：一是单频网传输稳定，初步形成了4+N的网络格局，有力保证节目安全播出‘二是集成、自制、引进“三位一体”，基本构建了以新闻、资讯、娱乐、服务为主要特色的节目体系；三是终端覆盖数量、质量领先，安装在城区的380多条公交线路、12000辆公交车上；四是拥有庞大的受众群体，日受众超过1，300万次：
五是组织架构运转有序，初步建立了由股东会、董事会、经营班子构成的公司法人治理结构；六是公交车移动电视广告服务费收入稳定，公司财务状况良好。
第二章北广传媒移动电视的市场环境及SWOT评估
第一节SWOT分析之“O”（opportunities,机会）
移动电视是新兴户外媒体。立足北京，着眼发展，面向未来，必须深刻认识所处的外部发展环境，找准定位；必须理性剖析自身优劣，扬长避短。从发展环境看，移动电视要认清发展趋势：
一是社会经济发展趋势好，加上政策的大力扶持，移动电视产业增长空间大。党的十七大报告指出，运用高新技术创新文化生产方式，培育新的文化业态，加快构建传输便捷、覆盖广泛的文化传播体系，形成舆论引导新格局，推动社会主义文化大发展大繁荣。2009年7月，国务院出台的《文化产业振兴规划》强调，积极发展移动多媒体广播电视、网络广播影视、手机广播电视等新兴文化业态，推动文化产业升级。《北京市“十一五”时期文化创意产业发展规划》提出，推进广播影视制作、传输、播映、存储、交易等领域的数字化，积极发展移动电视。未来三年是国家“十一五”规划实施和“十二五”规划开局的关键时期，经济增长不低于8%。这些因素，为移动电视产业发展提供了较大空间。
二是信息技术融合加快，移动电视运营领域进一步扩大。以互联网为代表的信息技术，孕育、催生了信息产业，通信、媒体、技术（TMT）的融合趋势已经显现。2009年5月，市委市政府提出，要把北京建成“城乡一体化的数字城市、资讯获取便利的城市、移动互联的网络城市、信息新技术新业务的现行城市、信息安全水平一流的可信城市”。在信息技术融合趋势下，特别是在北京信息化过程中，移动电视作为重要的信息基础设施和信息服务终端能够跻身其中，汲取产业新技术，开拓运营新领域。
北京市继续实行“公交优先”战略，到2012年，公共交通出行比例将从目前的37.6%提高到45%，移动电视受众规模将持续增加；与此同时，“绿色出行”、“公交出行”理念逐步深入人心，移动电视受众结构将继续优化。
北京市发展文化创意产业，推行《北京信息化基础设施提升计划（2009-2012）》，加快建设公共文化服务体系，将扩大移动电视发展空间。
移动互联网、数据广播和蓝牙技术更新，移动电视终端满足人们对象化、个性化的信息需求，可能性大增。
还有就是通过全媒体大交通服务平台，依附于交通工具，无论私家车，还是公共交通工具，有一个全媒体大交通服务概念，一定要贯穿出行前和出行中，比如跟有线数字电视可以合作，在有线数字电视或者数据广播平台上开辟交通服务平台。
举个例子，2008年的奥运会，奥运对移动电视的机遇，体现出一种现象，叫做奥运漩涡收视，由于非奥运频道的塌陷，会引发奥运频道收视率的暴涨，这种现象称之为漩涡收视现象，有两个结论：一个奥运频道收视率爆发性增长可能由几个原因形成的：第一总体观众规模的增长而形成的，还有一种可能，由于总体收视时长的增长，比如原来平均每个人每周看几个小时电视，奥运会期间可能看十几个小时或者二十几个小时。所以，马上要迎来的上海世博会，无疑和奥运会一样将成为2010年对北广传媒移动电视最大的机遇。
第二节SWOT分析之“T”（Threats,威胁）
产业竞争、同业竞争加剧，移动电视不进则退。作为户外视听媒体，在公交车内，移动电视主要面临报纸、手机、CMMB终端和1039新媒体机等异质媒介的竞争；在北京，还面临CCTV移动传媒的竞争。
在北广传媒移动电视蓬勃发展的道路上，不仅仅要抓住机会，更要时刻关注身边的威胁，而在北京这个首都，文化之都，政治中心，文化产业的发展速度是惊人的，所以北广传媒移动电视也正在面临着以下的挑战。
第一，2009年6月，中央电视台把“开拓汽车、火车、飞机、地铁、楼宇等公共试听载体以及机场大屏电视、亿元移动电视等业务”，列为发展重点。CCTV移动传媒凭借着其在全国范围内的有线电视市场份额和市场影响力及电视台领头人的优势，正在抢夺北广传媒移动电视的市场份额，CCTV的卫星覆盖率远比北广传讹米要大，作为全国最大最权威的电视台，在威望和政府支持上给北广传媒移动电视带来的很大的压力。
同城、同业竞争构成移动电视现阶段发展的最大挑战。
第二，随着高科技的发展，现在的便携式多媒体终端越来越多样化，比如手机3G、CMMB终端和1039新媒体等等，而且都具有其特有的优势，移动性比移动电视更强，可以随身带，而且对节目的收视行为也比移动电视更容易转变为选择性，随着社会的发展，移动电视的信息化是发展的趋势，既然地面数字电视都是公共服务的一部分，移动电视就更应该是了。所以，国家信息化发展战略已经提到了这一点。就是基础电信业务，广播电视业务都是普遍服务，当然以后的互联网业务也是普遍服务。但是，目前移动电视应该是离普遍服务和公共服务的要求上还有很大的差异。②
第三，人们对公权的关注，也将影响公共场所视听终端的发展。随着社会发展，人们的公权意识不断加强，都更加重视自己的人权，并更强烈的希望自己的人权得到尊重，在公共场所播出节目，对于那些不愿意在出行过程中观看节目的乘客来说，是一种对他们人权的侵犯，因为移动电视的节目输出是强制性的，乘客无法拒绝。这也影响了北广传媒移动电视的视听终端发展。
一是社会经济发展趋势好，加上政策的大力扶持，移动电视产业增长空间大。党的十七大报告指出，运用高新技术创新文化生产方式，培育新的文化业态，加快构建传输便捷、覆盖广泛的文化传播体系，形成舆论引导新格局，推动社会主义文化大发展大繁荣。2009年7月，国务院出台的《文化产业振兴规划》强调，积极发展移动多媒体广播电视、网络广播影视、手机广播电视等新兴文化业态，推动文化产业升级。《北京市“十一五”时期文化创意产业发展规划》提出，推进广播影视制作、传输、播映、存储、交易等领域的数字化，积极发展移动电视。未来三年是国家“十一五”规划实施和“十二五”规划开局的关键时期，经济增长不低于8%。这些因素，为移动电视产业发展提供了较大空间。
二是信息技术融合加快，移动电视运营领域进一步扩大。以互联网为代表的信息技术，孕育、催生了信息产业，TMT③的融合趋势已经显现。2009年5月，市委市政府提出，要把北京建成“城乡一体化的数字城市、资讯获取便利的城市、移动互联的网络城市、信息新技术新业务的现行城市、信息安全水平一流的可信城市”。在信息技术融合趋势下，特别是在北京信息化过程中，移动电视作为重要的信息基础设施和信息服务终端能够跻身其中，汲取产业新技术，开拓运营新领域。
第三节SWOT分析之“S”（strengths，优势）
北广传媒移动电视在全国移动电视竞争中，取得了不俗的成绩，树立了北京移动电视的市场信心。与其他传播传媒和其它城市的移动电视甚至是全国第一个移动电视城市的上海相比，目前的北广传媒移动电视在发展的过程中存在着以下的一些优势。
第一，政治优势。北广传媒移动电视作为北京地域性播出机构，是党的和政府的喉舌，肩负媒体指责，承担着宣传党和政府主张、弘扬主旋律、引导舆论的任务。由于北广传媒移动电视独有的地域优势，地处首都之地，又作为政府的文化输出机构，所以，政府在政策上都会给予北广传媒移动电视额外的支持，使北广传媒移动电视可以直接与国家政府和中央机构相扶相持，在北京市场上利用政治优势稳固自己的市场份额，政府的支持相比资金的支持会减少北广传媒移动电视的发展阻力，使得其在层层的审批下能够更加顺利的通过，也能更快的获得相关政策的信息，以提早预测市场走向，制定经营方案。这是上海移动电视和其他城市的移动电视所没有的优势。
第二，经济优势。作为媒体机构，承担为政府管理和市民生活服务职能，在资金、项目等方面，得到政府公共文化采购服务的支持。由于北广传媒移动电视的职能内容与要求，使得政府对北京市文化市场的资源和资金都会优先给予北广传媒移动电视支持，影响传媒产业发展的重要因素就是资金和项目。没有资金，节目无法制作，无法播出，更重要的是没有项目根本就无节目可做，也就基本没有市场。而北广传媒移动电视在政府的公共文化采购服务的同时会给予其资金和项目的支持。这对于北广传媒移动电视发展开拓北京市场带来的极大的优势。
第三，技术优势。正如同前一章节里的“一主三辅”模式，北广传媒移动电视作为首都唯一一个移动电视媒体，身处科技发达且政府部门、中央传输机构林立的北京，利用广电专用频率实时传输视听信号，各个中央传输机构的合作使得北广传媒移动电视的节目安全播出有保障且下行成本较低。
第四，文化优势。移动电视相对于其他媒介，本来就是文化企业，其终端显现的视听节目，文化味浓，能够满足北京市民作为文化之都居民的特殊文化生活需求，相比手机，报纸等媒介方式，在北京这个富有文化气氛的城市，通过节目的动态制作和实时播放更能吸引受众群体，更有媒介优势。
第五，地缘优势。由于北京人口众多，平均GDP较高，教育机构众多，独有的区域经济、政治、文化特色，使得北广传媒移动电视拥有相比其他城市数量更多，层次较高的受众群。又因为北京的公共交通的便利发达，也给北广传媒移动电视的市场带来了活力和生机。例如，杭州的公交车票价是三元，而北京只有三角，地铁也只有两元，使得更多的人愿意选择公共交通，这就是北京的典型地缘优势。
第四节SWOT分析之“W”（Weaknesses，劣势）
虽然2009年，北广传媒移动电视希望通过与各省级卫视频道建立合作关系，成为各台在京的节目发行平台。通过将各台优秀节目介绍给首都观众的方式，密切各台与北京受众的联系，左右受众的遥控器选择，提高优秀节目的收视率，满足了不断增长的受众文化消费需要。但是北广传媒移动电视依然存在着不足。
第一，终端处于移动状态，收视环境欠佳。众所周知，移动电视是架设在公交车或地铁上的，所以有的线路的公交车在距离发射站过远或者速度过快的时候信号就会不稳定，影响观众的观看，而且电视的位置是固定的，电视会与有的乘客视距很短或者过长，眼睛不断的变焦，时间稍微长点老百姓会受不了，移动电视终端所处的环境是移动传媒平台与其他通常的媒体平台，比如电视，报纸，电台相比下最明显的劣势。
第二，习惯性收视行为尚未形成。相比传统的普通电视平台和平面媒体，乘坐公共交通工具出行的乘客都不会像在家中一样坐在沙发上踏踏实实的观看自己想看的节目，都是段时间的随机观看，上车的时候播放什么就看什么，仍旧属于随机性光看，这使得节目的收视率很不稳定，上班和下班高峰的收视与平常会有明显的差距。不是像平常家中观看的节目是自己想看的节目什么时候播什么时候看，无法让乘坐公共交通工具的乘客形成选择性的收视行为。这不光是北广传媒移动电视所遇到的问题，也是所有移动电视共同的问题。
第三，资源禀赋不佳，“三分天下”。北广传媒移动电视面临的市场资源是全国最特殊的，和其他城市的移动电视媒体不同的是，北京的移动传媒分为移动电视，地铁电视和城市电视，其他的城市都是一家移动电视传媒，而且这三个公司还都是隶属于北广传媒集团，不能够进行正常的市场竞争，资源禀赋差。地铁电视转播的是移动电视的节目，两者有着合同合作的关系，但地铁资源又不完全属于移动电视，所以，怎么能让三家集团下属的公司共同发展，相辅相成是急切需要解决的问题。
第四，盈利依赖于广告，收入来源单一。目前北广传媒移动电视的主要收入都来源于广告，与华视传媒有合作关系，依靠传媒公司，靠广告收入盈利，使盈利的方式和渠道多样化是北广传媒移动电视在市场上长久立稳脚跟的基础，不能一辈子吃牢广告。
第五，与空间提供商的议价能力较弱，成本压力不能有效转移。移动电视公司的所有移动电视设备都是架设在公交车上，而且合作伙伴也只有公交系统，地铁和城市公共电视又分别被地铁电视和城市电视经营，没有其他的空间提供商可以选择，所以议价能力较弱，成本附加给空间提供商的部分很少。
第三章北广传媒移动电视的经营策略建议
移动电视节目不同于普通的电视节目，它是有很大程度随机性收视的节目。对于移动电视的经营方来讲，如何让乘客在公交车上被节目吸引才是最重要的，就目前而言以节目的丰富、深刻的内容来培养乘客忠诚度似乎并不切实际，因为乘客在公共交通工具上的时间很短。因此，如何在短时间内做到吸引乘客的眼球，做到稳定收视，是移动电视经营的主要工作，而其中精炼播出策略是当前北广传媒移动电视经营的最佳出路。因为要让乘客在短时间内从节目中可以获得实在有用的东西，这样才可以吸引乘客。
本文所提出的北广传媒移动电视经营建议，以精炼播出的理论为基础，结合中国其它城市的移动电视实际经营策略，就其在经营过程中面对的问题，提出实质性的建议。但是，所谓“攘外必先安内”，对外的策略固然重要，对内的经营策略一样重要，最重要的就是实现移动电视的业务创新和信息化，可以通过这些方面完善北广传媒移动电视。
第一节北广传媒移动电视对外经营策略建议
一、抢占宣传阵地，扩大市场份额，合理应用资源禀赋
由于北京移动传媒终端市场的特殊性，使得移动电视公司在与地铁电视、城市电视的市场资源中处于平衡状态，但是竞争依然激烈，移动电视不进则退。要在北京的移动传媒这一块已经分割成三块的大蛋糕上再寻找机会，才能使移动电视在北京移动传媒市场的地位得到巩固。
所以要在现有的资源禀赋中开发和拓展，根据北京市广播影视行业“十一五”规划，仅仅依靠政府，利用财政性资金，将地面数字电视单频网络向远郊区延伸，北京地域比较大，郊区的公共交通线路虽然不是很丰富，但是当地的乘客很多，通过公共交通出行的人比城市更多，所以在整体的收视率上前景可观实现移动电视在远郊区的覆盖，是对有限的资源禀赋开发最好方法。
还要实现在地铁内广播电视网络覆盖。因为地铁电视也是北广传媒集团下面和北京地铁运营公司成立的合资公司，目前已经在五号、十号、十三号、八通线实现了地面数字电视的播出。一二号线正在做改造，一旦一二号线改造成功后，移动电视公司的节目信号将覆盖所有的地铁内广播电视网络，虽然视听终端属于地铁电视管辖，但是全范围覆盖的节目将极大的提高北广传媒移动电视的媒体影响，而且没有视听终端的沉淀投资，不失为一件一箭双雕的好事。
二、丰富节目内容，增强受众粘性
由于北广传媒移动电视的政治特点，节目的受众有政府和乘客两种。
（一）以政府为受众的群体就要以服务政府为己任，将移动电视简称政务信息、应急信息、公共服务信息的重要平台，与政府委办局长期合作2-3档节目；因为北广传媒移动电视的政策支持特殊性，具有浓厚的党和政府的北京，要充分发挥这一政治优势，所以服务政府的宗旨不能变，要通过与政府合作的节目来争取政策的支持，以期优化发展环境，密切关注，深入研究《北京信息化基础设施提升计划（2009-2012年）》，力争将移动电视列入信息基础设施范畴，纳入城市信息化管理平台；积极争取文化创意产业发展专项资金支持，把移动电视纳入北京公共文化服务体系；与政府部门建立经常性的沟通机制。咨询政策，掌握信息；通过与政府的合作节目让政府了解移动电视，用好移动电视，支持移动电视。
（二）服务政府的同时，也要以民生服务为重点。中国传媒大学曾经对北京的民生受众群体做了一系列调查：
根据中国传媒大学的调查，受众对北广传媒移动电视的满意度超过80%，87%的受众认为北广传媒移动电视是北京地区很重要的户外媒体。随着城市人群在家时间和电视收看时间的缩短和户外出行时间的增长，移动电视媒体，已经成为社会主要消费品生产企业向目标人群介绍产品、推销产品的首选信息投放媒介平台。根据中国传媒大学的调查，移动电视已成为人们获取最新信息的首选户外媒体，超过了传统的报纸。
总体来说，受众对公交移动电视媒体的接受程度较高，超过76％。而社会消费品主流购买群体15-25岁、26-35岁和36-45岁三个年龄段人群对移动电视接受程度更是分别达到79％、81％、73%。北京移动电视受众群体年龄分布统计图④
所以，根据受众的特点，不光要自制节目，更要集成和合作新的节目，争取制作出3-5档具有较高知名度的品牌栏目；深化与其他传媒机构的合作，争取与2-3家电视台、2-3家电影电视剧发行单位、2-3家图书音像发行单位建立密切的商业合作，比如与北京电视台生活频道合作的《生活一点通》虽然不是北广传媒移动电视的自制节目，但是集成转播后极大的提高了移动电视在公共交通上的收视率，所以，要通过多种手段来丰富节目内容，让受众群体在移动电视的平台上可以看到电视台的节目，大片和新潮的音乐，图书以及自制特色节目，强加节目互动环节，吸引观众参与；做受众文化消费的“搜索引擎”。
在节目的播出安排上，不光要有节目内容，也要有节目的时间安排，可以通过市场调查，来了解受众收视习惯和节目播出时段的特点，优化节目编排，形成工作日与节假日，高峰与平峰的差异化节目编排。比如在上下班高峰时间段播放简短的招聘信息，新闻和交通信息，在节假日的出行高峰播放旅游节目。
三、扩大媒体影响，树立品牌形象。
品牌的建设，是至关重要的。进行企业CI建设，同意公司对外形象，精心制作宣传片、宣传册；高度重视活动的组织与经营，力争每年策划举办一两个有影响力、可持续性的活动，例如，去年国庆期间举办的“我爱祖国”短信互动，有数百万的群众参与，扩大了北广传媒移动电视的影响；大力加强媒体自身的对外宣传，提高移动电视知名度。同时，通过提升服务水平也是树立品牌形象的重要途径。因为移动电视的显著特点之一就是服务，在终端维护、广告上刊等日常工作中为合作伙伴做好五福；做好热线电话、网站、短信的受众反馈服务；注重节目的服务性，多报道民生方面的新闻。同时充分发挥中广协移动电视分会的组织作用，团结各地的移动电视公司，集中协会成员单位的资源和优势，开展节目互换、交流培训、合办活动，来树立北广传媒移动电视在北京移传媒市场的良好形象和移动电视的影响力。
四、探索多种模式，实现多元增收。
前面对北广传媒移动电视的现状阐述中提到了，北广传媒移动电视的主要收入来源是电视广告收入。所以要想稳定的增收，就要探索多元化增收模式。首先，认真的履行合同，确保公交车电视广告的收入，只有做好现有资金收入的基础，才能更好的探索新模式。
所谓的多元增收，就是要积极探索多种经营模式，在一定规划期内，重点打造、发行平台；神话与政府委办局的宣传合作，通过灵活多样的合作形式，努力在经营创收方面实现增长；另外可以加强外联工作，推出《卫视剧场风云指南》节目，就是对每个卫视即将播出的连续剧做评价、介绍和预报，因为在移动电视的终端对象都是乘客，都希望可以在空闲的时间多了解一些休闲的时候可以干的事情，而电视剧就是众多家庭选择的重要休闲方式，力争提供有偿服务；积极运作出租车图文电视项目，培育新的利润增长点；力争建立给你哦公司的商业运营网站，开发移动人群商业网络价值。
第二节北广传媒移动电视对内经营策略建议
一、完善组织体系，提高运转效能。
充分发挥股东会、董事会、经理层以及由部门主任组成的经营团队的作用，保证移动电视健康有效发展。坚持公司领导班子理论中心组学习制度，提高党性修养、业务素质和领导能力，做好公司发展带头人；部门领导要一身正气，境遇业务，认真履职；树立优化工作流程，做到清晰严谨、简明高效、运转顺畅。
二、加强制度建设，文件规划运营。
继续不断健全完善各项规章制度，严格按制度办事；坚持每周办公会制度，集体研究、决策公司所有重大事情；实施稳健财务策略，构建财务风险控制机制，坚持预算管理制度，加强公司内部控制；进一步加强合同谈判、签署、执行、效果评估的全面管理，做到依法经营；每年委托权威机构对受众收视行为、广告效果进行调研；每半年召开一次观众座谈会或者专家研讨会；逐步推行节目评价体系，并纳入到绩效考核体系中。
三、提升员工素质，培养用好人才。
以提高全员媒介素养、文化素质为重点，持续不断的抓好员工教育、培训；着眼新闻宣传和企业经营，培养一批既懂新闻、又懂经营，既是业务尖子、又会管理的复合型人才；鼓励岗位成才，满足员工职业成长的愿望，营造想干事、能干事、干成事的良好氛围；继续完善薪酬，进一步强化绩效管理，构建能上能下、能进能出、优胜劣汰的用人机制；确保培训费用只增不降。
四、重视思政工作，培育企业文化。
作为一个文化输出企业，一定要培养和供养自己的企业文化，外塑品牌，内聚人心。
第三节北广传媒移动电视的业务创新探索
一、平台
因为信息化一个很重要的内容就是以前谈信息化，很多人都局限在电子政务，因为电子政务是前几年国家信息化推的很重要的方面，包括北京市做信息化的时候，今年特殊，以前都是发的文件主要讲的是怎么建网站，怎么搞电子政务，从来没有说把广播电视纳入进去。今年不一样了，因为他里面最核心的就是推新信息化一个很重要的部分的内容就是怎么推进政府公共服务能力，你政府要提高公共服务的能力，有很多政府的事情实际上是面对普通大众的，普通大众和移动电视的受众是一样的，高度重合的。比如民政局、司法局、教育、体育都是高度重合的，所以移动电视和政府委办局有很大合作的空间，包括北广传媒移动电视和司法局、跟统计局、跟卫生局、安监局都有长年的合作。这里面最核心的就是北广传媒移动电视可以实现政务信息的时时和高频次。时时，通信网络是不行的，北京市要一个应急信息，北京市这一千多万人，要每个人发一个短信，比如过年了要发焰火爆竹的，需要三天时间才能发完。传统的广播电视不一样，但是传统广播电视不可能做到高频次，因为面对的受众不一样。移动电视不一样，因为移动电视的受众是流动的，一天播十几次，很可能在每个针对的受众形成三到四次有效的传播，这是符合传播学理论的，有三到四次就能够留下这个印象。包括北京市奥运期间的限行，包括一卡通的使用，都是通过户外电视来进行高频次传播，传统电视做不到，因为传统电视的受众不是移动的，或者他的收看时间是比较长的，让他在两个小时里面收看三四遍是受不了的。
二、发行平台
发行平台作为北京来说比较容易做一些，因为北广传媒移动电视跟北京电视台和北京电台不是属于一家的，所以在北广传媒移动电视这个平台上，就能够宣传浙江卫视播什么节目，就能够宣传安徽卫视能够播什么电视剧。提一个口号，原来提的是电视指南，现在更愿意提一个TVGoogle，老百姓回家看什么电视是随机性很向的行为，北京模拟频道40个，付费频道100多个，加起来200个频道，这么多加起来怎么看，当然北广传媒移动电视都会有一个电视指南的频道，但是很少有老百姓看电视指南的频道，都是用遥控器，不合适就换，除非某一个节目有品牌意识，比如娱乐就是湖南卫视。但是电视剧频道有品牌吗？没有品牌，你频道里面的栏目是没有品牌的，老百姓回家看什么电视？大家知道中国广播电视的广告70－80%是依托于电视剧的广告，这块是很大的市场。如果通过移动电视告诉大家每天下班的时候，就是5－7点之间告诉老百姓北京卫视今天晚上播什么电视剧，中教三播什么电视剧，安徽卫视播什么电视剧。因为受众群体在消费之前受到信息的有效传递，他回家很可能看节目推荐这个，这就直接影响他的收视行为。实际上实践中北广传媒移动电视已经这样做了，包括去年北京地区收视第一的《最后的王爷》，就是在北广传媒移动电视做的宣传，因为片花很短，30秒，一分钟，把最抓人的东西告诉老百姓，就可以直接提高收视率。除了电视剧以外还有其他的栏目，还有杂志，杂志发行也是一样的，比如新闻杂志，周刊性质的，每周可以出一个节目叫周刊扫描，这样可以直接带动这些内容提供商发行内容产品的行销。
三、基于数据广播的图文电视
这个是跟移动电视在过去五年的探索有关的，移动电视信号的接收还是有些问题的，尤其是北京的观众，经常有老百姓写信给市委说信号不好，但是这个没有办法，但是想一下在有线电视出来之前，家里面信号不好，弄一个室外天线，到处摇解决雪花的问题，那个时候没有人写信给政府。但是，现在不一样了，移动电视一出来，老百姓就认为是公共服务、普遍服务，因为是时时传输的。所以，北广传媒移动电视应该利用数字广播技术开发一个新的业态，当然这不一定适合公交车移动电视，可能适合出租车移动电视，出租车电视在全国搞的好的很少，除了广州。问题是视距过短，无论安在什么地方，你跟乘客眼睛之间的视距太短，所以，全国移动电视搞的很好的很少。但是，如果是图文电视就能很好的解决这个问题，图文电视大体上跟这个框架一样，就一幅幅图，比如讲新闻，一会儿有新华社的领导演讲，跟新华社的合作就是搞图片新闻，不搞动态视频。由于广播已经发展了几十年了，出租车电视是为乘客服务的，不是为司机服务的，司机看不见，如果你两个媒体都存在，两个媒体都有声音，司机就不干。所以，出租车电视的黑屏率非常高。但是播图文就不一样了，就没有冲突了，这样在技术上更简单，成本上更低，效果上更好。
四、三网融合
最后一个，就是基于移动电视终端的智能互动业务，是非常重要的信息服务终端。现在电视只是很基本的广播式的信息服务的，传播视频内容，实用信息，但是如果有本地存储，有智能互动以后就不一样了，比如公交车开到国际贸易中心了，说今天有车展，广播电视节目介绍车展的信息是有限的，因为毕竟时间有限。比如这个车模长的好看，有人想了解具体的信息，完全可以通过移动互联方式，或者是蓝牙技术，用手机终端和移动电视终端发生关联，因为移动电视终端有存储的功能，就像家庭数字电视一样，受众群体对这个节目里面某一块信息感兴趣，可以跟他发生关联，发生关联就自动下载。这样就真正把移动电视变成了一个无处不在的户外的信息服务终端，这当然只是一个梦想，希望在不久的将来可以实现。
第四章结论与展望
北广传媒移动电视依然是北京移动传媒的核心，是振兴北京移动传媒市场，与其他城市竞争的中坚力量。未来几年北广传媒移动电视的发展不仅仅是在节目本身质量上的提高，更有经营策略的正确运用。专业而系统化的特色经营将会使北京移动传媒产业真正走向成熟。
首先，要迫切对移动传媒这个市场经营的重要性，适度运用节目外包和合作方式。既不能贬低经营方式的运用，亦不能将“经营”等同于“自力更生”而停留在低层面的经营方式上。经营应把握住节目的关键价值所在。
其次，切实分析移动电视节目的市场定位，进行受众心理分析。移动电视的节目内容和编排应是针对大众和政府，节目的核心价值定位也也应超越小众市场，节目的风格和内容穿心上也要有所突破。
再次，精炼制将继续是节目播出的主要方式。但是，北京市乘客文化需求的区域性依然明显，因为北京是国际化大都市，人员流动大，来自全国各地。受众群体多样化，不同城市之间的文化隔阂依然存在。节目的编排策略也要不断的更新，必须结合北京市场现状，使用正确的经营方式，找到合适的节目点制作节目及节目的编排。
因此，北广传媒移动电视需要的是一种整合经营体系，需要的是我们能够从整合的高度，去建构北京移动电视市场；能够从整合的视角去制作、播出、经营移动电视节目；能够从整合的思维去营造移动电视节目收视氛围和市场培育环境。
总之，北广传媒移动电视的整合经营和节目制作编排精炼化将成为一种趋势，且将成为北广传媒移动电视的主要经营方式。北广传媒移动电视必须强化峰式的节目经营概念。
上下班高峰、出行旅游高峰，平峰、特殊节日或特殊时期的节目市场培养将走向逐渐成熟。北广传媒移动电视将身体力行地进入开发其他峰期的节目编排行列，贺岁峰期不是移动电视节目峰期的重要资源，受众群体调查机构的介入，以受众需求为核心的精炼式移动电视节目将会大量编排。北广传媒移动电视在节目编排和产业创新方面将实现一个较大的飞跃，北广传媒移动电视将从单独依靠公交车广告收入的盈利模式转变为移动媒体的多元化盈利模式。
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