酒店工程

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇酒店工程范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

酒店工程范文第1篇

随着中国经济及旅游业的快速发展，各大城市涌现了大量的星级酒店，酒店装修项目就在我们这个装修行业里占了很大的比例。酒店装修市场发展迅速，对装修行业的水平要求也越来越高，未来的酒店装修施工管理方向应当朝哪一方向走，就是本文要分析的重点内容，希望能抛砖引玉和同行们分享，让我们的酒店装修施工水平更进一步提高。

关键词：酒店装修 施工 工程管理

1、 酒店装修施工管理

酒店装修的重点是掌控现场的施工管理。如果施工现场管理到位、整齐有序那么这就已经是装修工程成功的一半了。然后要做好现场的施工管理，前期的准备筹划就是必不可少的。

1.1前期准备工作

首先装修流程的前期准备阶段就需制定确实可行的施工方案及计划，前期计划一定要周密，考虑到方方面面，消防、空调、冷热水、强弱电、设备布置及后期维修通道、员工活动流线、顾客活动流线、功能布局、中水系统、厨房系统、物流系统等等。然后要做如下的准备：

1、施工管理人员的准备

2、施工材料的准备

3、施工操作人员的准备

4、施工技术的准备

5、施工机器的准备

6、施工现场的准备

在准备阶段，材料的准备相当重要，材料的选用影响到装修施工成本及装修效果。同时，材料使用计划不准确也会严重影响到工程的进度。因此，施工前的材料准备管理需要做到材料用量、材料到位时间的核对等来保证施工后材料的正常供应。

1.2装修施工管理工作

到了装修施工执行阶段就需要做到如下流程：

1、材料进场验收

2、现场管理

3、验收。

装修施工执行阶段中，现场管理是最为关键的过程。管理重点应当抓住四个环节：质量、造价、工期、安全。其中造价要把好材料关，工期重点是如何组织管理现场。

材料的管理要保证材料质量前提下的合理价格。其次要计划材料预算，制定出方便适用的现场领料制度。另外外就是需要对库房人员进行施工前培训，使他们对工程有清楚的概论和认识，能对材料及工具的储存、发放做到有效的控制与管理。

工期的管理能做好就必须要有详细的作业计划，管理人员需要安排好每项工作的顺序进行传递接力式管理，明确每道工序重点管什么，什么时间完成并顺利交接下道工序，这也是现场施工人员的管理问题。稳定的施工队伍是工程如质、如期完成的一个保证。管理人员要依据施工进度计划，合理安排人力，做到流失作业以降低窝工损耗。合理的对施工人员进行统一调度，既可保障工人的稳定收入也保障公司技术人员的稳定。

1.3竣工后的产品保护与维修

工程项目竣工后对产品的保护与维修是施工全过程的最后一道程序，为对工程的整体质量负责，在竣工后应当建立保护维修组，负责对竣工后的产品进行有效保护、维修、整改、加建工程等。如对木制品、墙面、顶面的表面油漆、涂料的光滑度、是否有流坠现象以及颜色是否一致进行检验，如出现异常问题就需要及时的进行维修保护。电路主要查看插座的接线是否正确以及是否通电，卫生间的插座是否防水等问题。一个经营运作好的装修公司在竣工后，会把工地上每个细小的项目都尽可能做得很到位，这也是工程管理中不可缺少的管理细节。

2、 酒店施工装修管理如何在工艺、材料上做到环保、精细

现代装修工程越来越注重环保、精细的问题，选择了环保产品也不一定就能保证装修效果的环保。很多的家具和建材中都有甲醛和苯等有害精神，因此一旦一切家具和建材都正在室内集中，就很难辨别。我们在选材前就需要供应商提供相关检测证明，这也不是万全的，我们还需要在施工前对室内进行一次检测，材料搬进室内后再重新检测，一旦出现超标，就要立刻进行整改，对于环保材料的使用，我们还需要在工程完工后注意开窗通风，时间最好在1周左右。

同时，要采用正确的装修工艺和工序，比如板材在切割之后，及时进行封边处理。木质产品刷油要完全，最好不漏刷。局部装修结束及时进行污染防治等，这样能最大程度上降低有害气体的释放。

想要装修出一个无害、舒适的酒店环境，我们就必须注意装修的每个环节。如室内设计空气要流通色彩要和谐，这是装修设计阶段就应当注重的问题。色彩不仅是酒店装饰的主要手段，也是保证健康的重要方面。大面积的不和谐色调会对人的视力系统有损害，而且会让人感到烦燥不安，过于深的颜色，也容易让人产生压抑的感觉。因此色彩工艺的处理也是做到环保的一重要环节。

两外还有一些后期的环保配饰，如绿色植物等。选择这些配饰也要注意， 绿色植物虽然会吸收二氧化碳、产生氧气，但有些植物会产生有害的气体，对人体不利。

3、 当今酒店施工装修管理的现状

（1）装修定位难。有些投资者仅凭自己对酒店的一些感性认识，就直接投资建新酒店，没有先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。因此装修公司如何对酒店的装修进行定位、设计带来很大的障碍, 投资者装修途中如喜欢修改设计，这就给施工带来很大的障碍。

（2）人才缺乏。酒店装修管理及到的材料、设备、和用品的数量、类型可想而知，数量的巨大，每一种都应有专业的知识来选择和处理，但实际上由于涉及专业过多，个人相关的专业知识无法满足应有的需求，往往就造成了管理上的漏洞百出。

（3）缺少统筹安排。酒店装修管理包括酒店的总体规划与设计管理，内外景观及园林施工管理，室内装修施工管理等等。有些工程由多个装修公司分项分包进行管理，再由多个施工单位进行施工，这些施工没有进行系统的统筹管理，很难达到协调，对酒店的整体装修效果影响很大。当然这也是目前我国的装修行业具备这样能力的企业很少的缘故。

4、 未来酒店施工装修管理发展的趋势

当前市场上时尚的酒店众多，装修风格不一，但它们都有一些共同的特点，都具备多元化、个性化、全面化、主题性（如展现地域文化的主题）等特色。再一点就是，现在的酒店还朝着生态餐厅的方向发展，酒店以绿化为主吸引顾客，比如小山流水（景），大树下用餐（做棵仿真大树）等。另外外一些高级酒店还朝着高端方向发展，如智能酒店。这些都标志酒店装修进入了精细化时代。酒店装修的精细化意味着设计师的酒店装修设计方案要精确到每一个细节，每一个方面都要满足顾客的要求，因此现在所要花的时间和精力比以前要多很多，酒店装修公司的利润必将降低，因此设计师很可能为了保住单子为顾客推荐一些产品以此来减少预算，这样一来，未来酒店的装修管理就势必需要装修公司对材料的选择更细致，所选用的材料部不仅要能达到装修效果，还要能节约成本，同时还要能起到环保。

总结：

酒店装修的精细化发展是一种趋势，装修市场的竞争势必更加激烈。装修施工管理团队能否培养出自己统一调配的施工团队，就决定了酒店装饰施工的成功与否。除在工程施工质量上精益求精外，同时施工管理过程中如能更多的注重工程在日后使用中顾客的感受，就是从酒店管理者今后管理的角度去考虑在施工过程中的细部处理和总体效果的把握，尽可能多地为业主考虑工程中的功能性的问题，这样一条施工管理思路如能贯穿整个施工过程，我们的酒店装修施工管理将会取得非常大的成功。

参考文献：

1. 陈瑞军,高峰 . 装饰工程中的施工管理.科技情报开发与经济[J]. 2004年07期

2. 樊友煌.浅谈酒店装修工程项目施工管理.中国建筑装饰装修[J].2006年第7期

酒店工程范文第2篇

关键词：酒店 室内 精装修 施工 工序 管理 协调

现代酒店的精装修工程，存在涉及工序多、技术含量高、需各个环节相协调等许多特点，为了保证酒店室内精装修工程的顺利完成，必须对酒店室内装修工程施工工序进行规范化管理。

1 工程实例

某酒店室内装修工程，建筑面积：7600m2。应酒店（甲方）要求，工期3个月，主要施工项目为：轻钢龙骨石膏板乳胶漆吊顶，乳胶漆墙面，铺贴瓷砖地面。需严格按照并执行相应的国家及地方标准进行施工。

2 根据施工图纸核对预算

本工程进场施工前期准备，作为一个好的施工管理人员，首先是组织项目施工人员对施工图纸与预算进行对比，确定好施工项目和范围。经熟悉施工范围和施工图纸后，就可以合理安排相关负责人进行施工。同时，排列本工程施工计划，施工计划内需要明确：材料进场时间、施工人员进场数量及施工安排、材料找甲方进行封样时间。这样才可保证工程有序按照计划展开。

3 图纸会审

（1）组织公司相关技术人员对图纸进行会审，并组织其它施工单位相关专业召开管线平衡协调会，对需交叉作业施工项目，特别是消防与空调专业进行统一协调处理。

组织本项目技术人员及负责人，对图纸的各个部位进行会审，看图时应重点关注以下方面：

设计图与施工现场尺寸、空间是否相符；

设计图大样与平、立面图是否矛盾；

装修图与机电消防空调等专业图纸是否符合；

根据实际施工经验，提出保证质量的前提下有利于施工进度的合理修改建议。

（2）图纸会审后，即可安排相关施工人员按施工工序的前后顺序进场施工。

（3）图纸会审后，对影响我公司进场施工的外装修单位或外专业单位的事项， 及时以工作联系单形式与该单位进行沟通并协调处理。

（4）在施工工程中，重点关注那些与其它专业单位出现交叉、错位、定线不明确等可能影响工程进度或效果的隐患。

4 结合现场实际情况，出具有实际指导意义的总进度计划

经过核对施工图纸与预算，明确本工程施工范围，做出施工进度计划和材料进场计划，同时考虑结合外专业施工单位关于本工程施工进度计划，与我公司项目部的施工进度计划相互融合。采用施工进度计划来使交叉作业点明确化。工程项目的工序按施工进度计划落实到施工员及各专业施工工长等基层管理人员手中，避免因出现施工工序不明确、进度安排不合理等因素导致的返工、窝工等制约工期或造成经济损失的现象发生。这就需要我们扎实掌握所学的管理、识图等专业知识。

5 对每道施工工序的监督验收

对每道施工工序严格按照相关规范标准进行施工并安排专职人员在施工过程中进行监督验收，制订责任到班组、个人的制度；方能保证建设单位现场验收一次合格。

5.1 质量专职人员在每道工序完成后，必须按照相关规范和规定进行验收

经自检合格后，上报甲方、监理及相关验收单位进行验收。经甲方、监理及相关验收单位验收合格并签字确定后，才能进行下道工序施工。文字性资料同步进行。

隐蔽工程项目质量的控制和技术要求如下：

（1）以墙面乳胶漆为例

施工工艺：采用红外线仪器进行测量放墙面轴线。检查原墙面基层抹灰层表面是否存在起砂、开裂、空鼓等质量问题，经对墙面质量问题采用清扫、重新抹灰经自然干燥后，表面刷封闭底漆，石膏找平，外贴高纺布，批三遍腻子，喷涂底、面乳胶漆。

重点控制：基层处理、每道工序的施工质量情况、石膏板抹灰前，检查墙面暗管是否全部验收合格，石膏面层对墙面、柱面阴阳角的处理是否平直、石膏粉配对白乳胶比例、贴布是否存在空鼓现象、腻子粉表面打砂纸是否平直、乳胶漆喷涂是否均匀、与踢脚线连接处是否处理平直等。每道工序经验收合格后，建议留照片或影像记录。

（2）以石膏板乳胶漆吊顶为例

施工工艺：采用红外线仪器进行测量放线。打膨胀栓，吊挂通丝吊筋，安装50可上人轻钢主龙骨，安装50副龙骨，封石膏板。石膏板面层采用石膏粉与高纺布勾缝，自攻丝帽做防锈处理，石膏板面层批三遍腻子粉，腻子干透、打平，喷涂三遍乳胶漆。

重点控制：膨胀栓安装是否牢固。吊挂通丝吊筋安装是否垂直，50主轻钢龙骨及吊挂连接是否牢固，50副轻钢龙骨及扣件连接是否牢固，采用对角线方式测量50副轻钢龙骨安装是否平直，吊装石膏板前，天花内的各专业施工项目必需全部施工合格验收完毕，吊封石膏板是否平直，检查石膏板接缝处采用石膏粉和高纺布处理是否有开裂、空鼓、遗漏等质量问题的事件发生，异形部位阴阳角腻子粉处理是否平直、腻子粉表面打砂纸是否平直、乳胶漆喷涂是否均匀等。每道工序经验收合格后，建议留照片或影像记录。

（3）以地面铺贴有花纹瓷砖为例

施工工艺：采用红外线仪器进行测量放水平线和排砖线。室内如有拼花要求的铺贴方式，应按照设计和甲方要求进行定点，从中央十字线向四面进行铺贴。原土建混凝土地面表面如果凹凸不平整，需采用小型电镐找平。原混凝土地面表面清理干净后，表面刷一遍108胶界面剂，上面开始铺装1：4干硬性砂浆，干硬性砂浆铺装后开始采用粘结性水泥砂浆与瓷砖连接。

重点控制：根据施工图纸并结合现场实际核实施工线（水平线、轴线）。检查室内地面原土建遗留凹凸混凝土清理是否干净，避免出现瓷砖空鼓现象。检查原混凝土地表面清理是否干净，保证原混凝土地面与108胶界面剂连接牢固（注：如果遇到卫生间需铺贴地砖的部位，混凝土表面清理干净后使用水泥砂浆做一遍找平层，上部使用防水涂料做防水层，重点处理管道口部位的防水），检查1：4干硬性砂浆配比是否符合要求，检查瓷砖后粘贴粘结性砂浆灌浆是否饱满，检查瓷砖铺贴是否水平，做好瓷砖铺贴后养护工作。每道工序经验收合格后，建议留照片或影像记录。

5.2 在隐蔽前，通知甲方、监理及各验收单位和专业施工单位进行验收并签字、确认。

后序工作就是同各专业单位商定开灯洞、风口、检修口等具置并配合施工。重点要求项目管理者熟悉工程工序项目的施工前后顺序，并安排专职人员检查验收工程工序。项目管理者应控制好与外专业单位的施工顺序和协调问题。

6 结束语

室内装修工程的工序管理是一项持续的工作，包括了图纸会审、施工材料进场等方面，才能到最后的各施工工序的实施及监督验收，需要各个环节密切配合，共同努力。只有每道工序严格把关，加强管理，才能创造工程精品。

参考文献

酒店工程范文第3篇

某酒店位于某市某街某号，建筑面积为某万平方米，建筑结构为钢筋混泥土框架，包括地上某层、地下某层，是集洗浴健身、休闲娱乐、餐饮住宿及商业于一体的综合性多功能建筑，结构复杂，功能齐全，建筑等级高，规模大。该工程由某有限责任公司投资兴建，机电部分由某设计、某安装公司施工。本工程于某年某月某日开工，某年某月某日竣工并正式交付使用。

二、工程特点及对策

本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点：

1、工程量大、配合面广

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建、装修及机电安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

2、技术要求高、交叉作业多

本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我司项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。

3、“三边”工程、反复修改

本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求，尤其是在装修效果上反复修改、调整，使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作，造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增加了机电工程设计与施工的难度，还给施工配合带来很大的影响。为此，我们积极与甲方负责装修设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方装修设计修改图的第一时间内进行机电安装工程的设计调整，同时抓紧配合装修的工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。

三、施工组织实施情况

接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备；同时，各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电；在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

四、安装工程主要内容

本工程的机电设备安装工程主要包括以下内容：

1、给排水及采暖系统

给排水系统包括：给水系统、热水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统。完成的主要工程量有：消防栓（箱）74台；钢管、PVC管、-R管等管道敷设近4万米，阀门安装1300多套；水表安装60多组；泵类等设备安装20多台；网架、支架制作安装50余吨。

2、建筑电气系统

电气系统包括低压送配电系统、防雷接地系统、动力系统、照明系统的管线、设备安装。完成的主要工程量有：低压送配电柜（箱）安装300多台；电缆桥架敷设5000多米，电缆敷设2万多米；电线管敷设7万多米，电线安装安装近70万米；电动机安装及调试200多台；灯具、开关、插座等安装共计近3万个；接地扁钢敷设1200多米；支架制作安装30余吨。

3、空调及通风系统

空调通风系统包括空调系统和通风及消防排烟系统。完成的主要工程量有：20t离心冷水机组安装及调试1台；水泵、风机盘管、风柜等设备安装、调试500多台；各种阀门安装近3000套；钢管敷设6000多米；支（网）架制作安装近30吨。

4、智能建筑系统

包括楼层内的电视、电话、广播通讯以及消防报警系统的管线和设备安装。完成的主要工程量有：电缆桥架敷设4000多米，电缆敷设近1万余米；电线管敷设10万多米，电线安装近20万米；支架制作安装近20吨。

五、工程分部及质量

某酒店机电安装工程共有四个分部工程，分别为：给排水及采暖分部，建筑电气分部，空调及通风分部，智能建筑分部以及消防工程（单列资料）。通过全体同志的共同努力，各个分部工程都达到了设计要求和国家规范，质量符合标准。

六、安全文明和施工体会

本工程在整个施工过程中，项目经理部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作；发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全 评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工；及时整理安全资料，经公司安监部门审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。

本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。

今后，我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。

酒店工程范文第4篇

首先，感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫，1972年出生。1993年毕业于浙江,工程专业，工程师;1993至1996年在厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1999年招入我酒店工作，现为工程部副经理。今天竞聘的岗位是工程部经理。

我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为酒店工程部的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年酒店工程部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店工程部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为酒店工程部的发展做出了应有的贡献。

众所周知，酒店工程部经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外，还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为酒店工程部管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为酒店工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工程部工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个XX多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

酒店工程范文第5篇

【关键词】 建筑设计 给排水系统 雨污水 消防

1 项目简介

本酒店工程位于江苏省内，总面积为20600 m2，，其中建筑总高度为了133.8 m，塔楼地上共 31 层，地下 4 层，裙房 4 层。主楼结构形式为框筒结构，裙房为框架结构，主楼上部为一家酒店，是一幢集办公、宾馆、餐饮、购物、超市、会展及停车等功能为一体的综合性超高层建筑。

2 设计范围

给水系统：包括冷水、热水、净水系统；消防系统：包括室内消火栓、室外消火栓、自动喷淋灭火系统、水喷雾灭火系统、气体灭火系统、灭火器、脉冲干粉自动灭火系统；排水系统：包括雨水、污水、废水以及厨房污水系统。

3 给水系统

主楼采用净化水供水，其余部分采用自来水水质。净化水部分在地下室设置自来水原水箱，经过滤水泵加压过滤净化后储存于净水箱，再用加压水泵提升供各区水箱供水。生活给水供水方式如下：地下4层～地下3层：利用市政自来水压力直接供水。地下2层～裙房地上水并用设备系统保证市政供水短时检修时的区域用水。市政自来水——生活原水箱——变频水泵——用水点。裙房地上2层～地上4层：市政自来水——生活原水箱——变频水泵——用水点。主楼地下2层～地上1层：市政自来水——生活原水箱——过滤水泵——净化水设备——主楼净水箱——变频水泵——用水点。主楼地上2 层以上：市政自来水——生活原水箱——过滤水泵——净化水设备——主楼净水箱——加压水泵——中间水箱——加压水泵——高位水箱——用水点。根据调节水量、消防储备水量及事故备用水的要求，综合考虑安全性以及经济性确定储水池和水箱的有效容积如下：

生活原水箱：330m3（分成2 格）；主楼净水箱：180m3（分成2 格）；地下室消防水池：200m3；20 层生活高位水箱：30m3（分成 2 格）；屋顶生活高位水箱：40m3（分成 2 格）；20 层、屋顶消防高位水箱：18m3。热水系统：本建筑物内设置集中生活热水供应。生活热水系统分区方式同于冷水给水系统，供水范围主要为酒店部分，各区的热交换器分别设置，各区热交换器进水与本区冷水水源统一，确保冷热水系统平衡。热水循环采用机械循环管道系统，各区分别设置 2 台热水循环泵，一用一备，互为备用，热源由锅炉房产生的热媒水供给，热交换器采用高效节能半容积式热交换器。

4 消防给水工程设计

本工程消防水池和消防泵房设于地下 4 层，在保证二路供水的前提下，考虑到对消防系统安全性的更高要求以及规范要求，在地下室设有有效容积200m3的消防贮水池，水池为钢筋混凝土水池，室外消防用水由室外消防给水管供给。

1）室内消火栓灭火系统

室内采用临时高压制消火栓灭火给水系统。本建筑物内各层均设消火栓进行保护，其布置保证室内任何一处均有2股水柱同时到达，灭火水枪的充实水柱为13m。每个消火栓箱内均配置DN65mm消火栓一个、DN65mm、L25m麻质衬胶水带一条，DN65mm×19mm 直流水枪一支、启动消防水泵按钮和指示灯各一只以及DN25mm 消防软管卷盘一套，消火栓箱下层配置手提式灭火器。考虑到本工程为超高层建筑，主楼高133.8m，地下 4 层深18.5m，因此消防系统竖向须分区，可采用消防泵直接串联或设中间转输水箱的串联消防泵系统进行分区。采用消防泵直接串联给水系统。消火栓系统竖向分成一级、二级两个消防区域，每一级分别设有减压阀组将本区分成若干区段，以控制每个区段的静水压力不超过1 000kPa，在压力超过 500kPa 的消火栓处设置不锈钢减压孔板或采用减压稳压型消火栓。一二级区域的消火栓系统竖向均布置成环状，并采用阀门分成若干独立段以保证检修时的消防供水要求，消火栓系统设有 2组 6 套消防水泵接合器。在本建筑物 20 层避难层和屋顶分别设有一二级区域高位消防水箱，高位消防水箱有效容积均为18m3。为保证最不利点消火栓给水压力，一二级消火栓系统分别在 20 层和屋顶设消火栓稳压设备 2 组，各包括稳压泵 2 台（一用一备），隔膜气压罐 1 个。一级消火栓系统加压水泵设于地下 4 层水泵房内，一用一备，二级消火栓系统加压水泵设于20 层避难层，一用一备，一二级消火栓系统加压水泵联锁启动的时间间隔控制在 20s 内，且先启动一级消火栓系统加压水泵。

2）自动喷水灭火系统

保护范围：大楼室内除 5m2卫生间、游泳池区域和电气用房（不包括配电间）不设喷洒头外，其余部分均设喷洒头保护。

设计参数：按中危险Ⅱ级设计，喷水强度：8L/（min·m2）；作用面积：160m2；持续喷水时间：1h；最不利点喷洒头工作压力0.1MPa。其中超市库房为仓库Ⅰ级，8L/ （s·m2），作用面积200m2，火灾延续时间1.5 h。

系统设计：本工程避难层采用干式系统，其余采用湿式系统。喷淋系统设若干个报警阀，每个报警阀担负的喷洒头不超 过800个。喷洒头：系统采用玻璃球喷头，除机房等部位外，公共娱乐场所、地下商业以及宾馆等均采用快速响应喷头，其动作温度为 68℃，其中厨房和洗衣房采用动作温度为 93℃的喷头。自动喷水灭火系统每个防分区或每层均设信号阀和水流指示器。

3）水喷雾系统：柴油发电机房设置水喷雾系统，系统用水由自动喷水泵提供，喷头采用水喷雾专用喷头。

4）灭火器配置：根据不同场合选用不同类型的灭火器，其中锅炉房、柴油发电机房配置推车式干粉灭火器，其余场合配置手提式干粉灭火器。

5）其它灭火系统：地下室变电所、35kV 变压器间、10kV开关站、35kV高压配电间设置全淹没脉冲干粉自动灭火系统，主楼强电、弱电间、卫星接收机房设置脉冲干粉自动灭火装置。主楼 20 层变电所设置气体灭火系统，采用单独保护，全淹没灭火方式，系统同时具有自动控制、手动控制和应急操作 3 种控制方式，自动控制和手动控制可以通过专用的选择开关切换。

5 污水工程设计

本工程室外采用生活污水与雨水分流制排水，室内采用粪便污水与洗浴废水分流排水管道系统。粪便污水和洗浴废水经收集后排至室外污水管道系统，直接排入市政污水管。餐饮含油废水经二次隔油处理后会同生活污水排入市政污水管网。室内污废水管设置专用通气管系统。地下室产生的生活污废水先排入地下污水集水井，再通过污水潜水泵提升后排至室外污水管道系统。地下餐饮废水经地下室专用隔油处理装置处理后经泵提升后排至室外污水管道系统。

6 雨水工程设计

本工程主楼屋顶建筑面积 1 700m2，实 际 汇 水 面 积2 100m2，若采用传统方式设置雨水斗、雨水立管则需要将近10 根 DN100mm 雨水立管，而超高层建筑留给设备的管井都是非常有限的，对客房的噪音影响很大，涉外酒店要求客房安静度在 32dB 左右，因为涉外酒店的客户大部分是居住于乡间的住宅内，平时的生活环境噪音量很低，因而对高分贝的响声异常敏感。10 根雨水立管势必占用 10 个管道井，从而影响 20 个客房，这对涉外酒店管理公司来说是难以接受的。我们就考虑采用虹吸式屋面雨水排水系统，设计重现期 P=10a，因为虹吸式雨水系统可以采用悬吊横干管连接数个雨水斗，而且悬吊横干管不需要坡度坡向雨水立管，而重力式雨水排水系统悬吊横干管只能接 3 个雨水斗，而且需要坡度排向雨水立管，因而会影响客房吊顶高度。