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有这样一句广告词:心有多大,你的舞台就有多大。X年X月,从X的农村考入X城建学院的X毕业了,当他站在中建X建设工地上的那一刻,他的心里就萌生了一个美好愿望:我一定要成为一名优秀的建设者,我一定要盖出最好的楼房。
X余年过去了,X在建筑工地上播种的理想种子已经硕果累累。从X年起,X先后荣获X等。他率领的团队也先后被评为x金奖等。X这个普普通通的中建人,用X年的时间,用模板、钢管、塔吊、地泵、水泥、砂浆,用无悔的青春,在建筑工地演绎着属于自己的精彩年华。
挑战带来机遇拼搏打造品牌。大海无言,白浪滔天,每一朵浪花都记载着一段动人的故事。X年X月,上任施工工长不到三年,X便被领导安排在安装处技术科担任负责人;几年后,他又被派往X城担任项目经理,独立指挥了公司从未干过的建筑面积X.X万平方米大型商住两用综合体工程。X年的施工实践,锤炼造就出了一位年轻的优秀项目经理、一位响当当的优秀工程指挥。
X年X月,X被任命为X二期工程项目经理。当时,工程工期紧,任务重,施工现场没水、没电、没临设、没食堂,更没地方上厕所。他冒着零下X摄氏度的严寒,紧盯现场。那段日子,他每天只能睡三四个小时,有时洗着脚都能睡着。但他硬挺着,超负荷工作,以最快的速度把X万立方米的土挖完了。
X带领员工夜以继日地赶进度、保质量、抓安全。转眼间到了X月,气温骤降,按照施工计划,年前要把内墙保温做完。在保温板粘贴到第六层的时候,X发现部分内墙保温板粘贴不实,出现空鼓现象,他立刻停工召开现场会,分析原因,逐一排查,要求重新按照规范粘贴。
施工队伍以工期紧张,即使个别有空鼓现象也不影响整体质量为由进行辩解,要求继续施工。X不为所动,向他们反复强调质量的重要性,并明确表示就算耽误了工期、增加了成本,也绝不能出现任何质量隐患。施工队最终心服口服,进行了全面整改,确保了保温板粘贴全部符合技术质量要求。
最终,该工程被评为X市优质工程。甲方领导在检查时由衷地赞叹:“你们不愧是大企业,守信誉,有保障!”澳海项目的精益求精为公司带来了前所未有的品牌效应。业主四次向公司发嘉奖信并累计发放奖金十五万元。通过该二期项目的施工管理,甲方主动将X交给公司施工,累计签约面积X万平方米,签约额X亿元。自此,一个蓬勃发展的局面展示在大家面前,实现了公司常年倡导的干一个项目、创一个精品、交一个朋友、揽一个回头工程的目标。
管理促进效益育人成就企业。“智者无虑、多为无忧”,这是X信奉的为人处世的一条哲理,也是他走上工作岗位后一直坚守的一个信条。
X年,公司任命具有丰富一线项目管理经验的X为X事业部副经理,主抓商务合约和法律事务工作。X是做预算出身的,精打细算是他多年养成的职业习惯。
在工程招投标中,他以数据为依据,根据施工组织设计,逐步细致地计算施工成本,确定成本底限,为投标定价奠定了坚实的基础。对采购材料的质量监控,他采用厂家现场监造、现场验收的前移式管理方式,并对以上要求做到服务指导到位。对项目创效,他通过优化现场施工工艺降低成本,在澳海项目施工中,他组织人员完成了控制梁板混凝土浇筑量整套技术论证,并一次性实现了X万元成本节约。
在结算工作中,他要求项目及时编制竣工结算策划书,核算项目成本,测算项目的盈亏情况,并坚持工程竣工一个月内报出,六个月内完成结算的要求。最终,事业部X年全年完成结算项目X个,结算项目金额X万元,完成率X.X%,获得公司“竣工结算劳动竞赛”一等奖。
作为一名老员工,X对企业人才断档的问题看在眼里、急在心头,一种强烈的责任感驱使他,要把自己的专业知识和工作经验毫无保留地传授给年轻人。为此,他多次组织培训会,召开座谈会,大胆启用年轻员工担任主要岗位,耐心地给他们指导,给他们解压,告诉他们现场管理的方法。功夫不负有心人,这些年,从X项目中成长起来走上各个领导岗位的数不胜数:在X城培养出了x等优秀工程师;在X又成长起来X等项目管理型人才。
这些人绝大多数已经成为项目经理、总工程师,还有一大部分年轻人已经成为技术战线上的标兵骨干。“当这些年轻人学到了知识、掌握了本领,锻炼成长起来,我心里感到非常踏实,因为我在培养年轻人的同时,也为企业留下了更多的财富。”X说。
责任点燃激情,奉献成就自我。岁月不居,天道酬勤。有时,X也想干份安安稳稳的工作,但一进入紧张忙碌的施工现场,这些就被他抛在了脑后。有时,X也想回到X,多照顾照顾年近古稀的父母,但一听到开工的号角,这些思愁也被他深深藏在了心里。
X出生于普通的农民家庭,勤劳朴实的家人不善言辞,却一直在默默地支持他。X年,X城工程正在紧张的施工中,X的母亲因患脑淤血住进了医院。家人为了不耽误他的工作,一直瞒着他。细心的X在几次电话通话中听出了端倪,多次追问,才得知实情。虽然母亲现在病情好转,在家休养,但每每谈及这些,X总是心怀愧疚。
坚定信念,干好安全协管员。张玲1993年参加工作,先后担任项目部的成本核算员、预算员,1995年2月开始兼职做了一名协管员,一开始就有人对她说:“协管员,一无官,二无职,三无权,四无利,还得罪人、遭白眼,何苦要干这个!”。张玲却认为:“既然组织相信自己,领导信任自己,职工相信自己,苦点、累点、受点委屈无所谓,关键是能够通过自己的工作提高职工的自主保安意识,保证职工的生命安全,这是我最大的心愿”。正是抱着这种想法,带着这种责任,她干协管员工作一干就是12年。她认为要当好一名协管员必须要具备三种素质:一是勤学苦干;二是不怕得罪人;三是有责任心。勤学苦干是做好协管工作的基础;不怕得罪人是当好协管员的首要条件;责任心是对协管员的基本要求。一句话就是勤学苦干,不断提高自身素质是做好协管安全工作,当好协管员的法宝。实际工作中她责任心强,安全意识强,业务素质高,思想作风过硬,她敢说、敢管、敢负责,深得同志们的信任,连续多年被评为公司先进生产工作者。12年来,她所在项目部做到了无轻伤、无责任事故,杜绝了轻伤以上人身事故和各类侥幸事故。
不断学习,强基固本打好基础。张玲担任协管员后,在干好本职工作的同时,认真学习建筑安全生产知识,她认为这是做好协管安全工作的前提条件。为此,她给自己制定了学习计划,坚持业余时间向书本学习,把学习和掌握好专业技术知识,作为当好一名协管员的基础条件。她先后学习了《建筑安全规程》、《操作规程》、《作业规程》《安全生产法》《女工家属协管安全工作条例》等,逐字逐句、逐行逐页地学,作了数万字的学习笔记。对于弄不懂、看不明白的问题,及时向专业技术人员讨教。每次拿到“三违”人员跟踪帮教表后,她都对照建筑施工操作规程查找违章原因、危害,等到自己全明白了,再到职工家中做帮教工作,分析起违章原因及危害有理有据,不说外行话,不做外行事,得到了职工们的认可。
心系职工安全,抓好安全教育。安全是建筑生产的“天”字号大事,它直接关系着建筑工人家庭的幸福。她所在的项目部200名职工大多来自农村,安全宣传教育对他们来说尤为重要,为此,她怀着一颗赤诚的心,把安全宣传教育作为一件大事来抓。组织协管员们经常深入施工工地,宣传党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规,并密切联系建筑施工实际,给职工讲述我公司历年来发生的伤亡事故案例,伤亡事故给个人、家庭造成的灾难,给国家、企业带来的损失。她常常对职工们说:《建筑施工安全规程》是一部用建筑工人生命和鲜血换来的“经典名著”,作为一名职工,要好好地学习它、掌握它、应用它、遵守它。她还经常组织协管员们为职工绣安全鞋垫、毛巾、手帕,把“为了您家庭的幸福请您时刻注意安全,”、“警钟长鸣”等警句精心绣制到上面,让职工们牢记亲人的嘱托,时刻绷紧安全这根弦。为了安全协管工作她付出常人不理解的努力,04年6月,她妈妈突患脑干梗塞住进了医院,当天晚上就出现了偏瘫的迹象,大小便失禁,话也说不清楚。当时,她正在梁宝寺配合公司工会搞6月安全教育系列活动,脱不开身。等工作完后她才匆匆赶到医院。看到躺在病床上的妈妈,她的眼泪止不住的流下来。妈妈住院的三个月里,她奔波在烟台、山西、青岛等地的施工工地上,三个月都是由姨妈在病床前照顾自己的妈妈,她却只陪了妈妈两天时间。每当想到“女儿是妈妈的贴身小棉袄”这句话,她的心总是酸酸的,禁不住一阵阵内疚,在妈妈最需要女儿照顾的时候,自己却没有尽到孝心。但令她欣慰的是,妈妈没有一点怨言,依然支持她的工作,亲人的理解和支持增强了她干好工作的动力。
热心服务送温暖,实实在在献爱心。她所在的第六项目部工程都在外地,工程比较多、人员比较分散,在外施工,生产生活条件比较艰苦。工作中,她始终坚持做到“五必访”、“四定期”。“五必访”即:职工生病住院必访、家庭发生纠纷必访、逢天灾人祸必访、生活困难必访、婚丧嫁娶之事必访;“四定期”即:定期排查薄弱人物,定期走访职工家庭,定期帮教三违人员,定期开展送温暖活动。她总是力所能及地帮助职工解决工作生活中遇到的难事、烦心事,让职工工作顺心、舒心、安心。2003年夏天,她了解到一名电焊工在干活时打瞌睡,差一点就把焊枪戳到自己脚上,事后,她了解到这名职工家住农村,白天干完活,下班回家后还要割麦子,严重的睡眠不足。想到还有许多家在农村的职工也可能会发生类似的情况,她就向项目部领导建议,让家在农村的职工轮流回家收麦子,对有特殊困难的职工,组织麦收帮工队集中收割。领导采纳了她的建议。并一直坚持义务帮工制度,解除职工的后顾之忧。12年来,第六项目部的协管员们在她的带领下,除了积极参加公司女工、家属安全协管会组织的各项活动的同时,她还经常组织本单位的女职工利用业余时间到各施工工地义务为工人理发、缝补工作服、钉纽扣;炎热的夏季把一碗碗绿豆汤送到职工手中,寒冷的冬天,一碗碗热气腾腾姜糖水带给职工亲人般的温暖。职工们赞誉她为施工工地上的“安全天使”。由于她真正把保障职工生命安全、身体健康作为自己工作的出发点、落脚点,同时她积极做好“三违”人员的跟踪帮教工作,杜绝了职工带着情绪上岗,容易发生安全问题的现象。
——记呼铁恒誉公司经理张建
我叫张建,在呼铁恒誉公司担任经理职务,我公司主要经营房屋建筑施工。这些年在局、处、主办单位的正确领导和大力扶持下,公司班子和全体职工的共同努力下,企业扭亏为盈,已走向正轨。特别是我们承揽施工任务八百余万元,实现利润七十余万元,职工年收入上万元,实现队伍稳定,连续十年未发生任何群体上访和路风事件;公司从1998年以来连续6年被评为全局集经系统先进企业,~年我被授予铁道部火车头奖章。回顾所走过的历程,真是奋斗与快乐交融,艰辛与成功交替。
一、认清形势主动出击,力争占有市场份额
今年房建任务锐减,工程造价降低,诸多因素使得公司距职代会制定的年度产值目标六百万元还相差四百万元。能不能揽上活,对我成了严竣地考验。担任经理十多年,我认识到只有不怕困难遇事冷静,才能奋力一搏。我们分析了局内外建筑市场情况,找准了三级建筑资质小企业的市场定位,把目标锁定在局内市场,准备运用我们在局内,情况熟、信息渠道多的优势,占据“天时、地理、人和”,背水一战。
真是说着容易做起难,我们由上到下,由下到上,多方做工作,动员方方面面为我们说话,东奔西跑。为一件事连夜到包头,奔集宁,“人家有事咱就走,人家休息咱就等”,吃睡无规律,自己多年的胃病又犯了,忍着疼痛也得干,从三月到八月胃出血就四次,顾不上住院,就在小诊所输点止血药,继续工作,有一次在旅馆打了三天吊针,边输液边谈工作。
经过多方努力,全年落实房建施工任务八百余万元,完成产值七百一十万元,超额完成了任务,是呼和地区房建企业完成产值最多的一家。
二、完善制度精耕细作,力争取得最大效益
随着建筑市场竞争日趋激烈,工程质量要求更高、工期更短、而工程造价更低,竞争更加激烈。我深知企业要想稳步发展,就必须有实力。而实力首先要来自于经济实力。钱从那儿来?只能从经营效益中来。因此争取效益最大化是我们企业的中心工作,要常抓不懈,不能动摇。要保证效益最大化,就必须有完善的制度和严格的管理。这也是我向公司干部职工常讲的一段话。近年来,我公司通过逐步规范,基本形成了一种领导带头、职工紧跟的氛围,“以制度规范人,以机制激励人,以管理创效益”的良性局面正在深化。
~年初公司又进一步细化、完善了《项目工程施工管理办法》、《安全质量技术管理措施责任制》等有关制度,经理同项目经理签订了《安全管理责任目标》和《项目部经营管理责任目标》合同,管理上从公司到班组上级抓下级,一级抓一级,层层抓落实,高标准严要求,从每个人做起,从每道工序抓起,严把施工质量关。全年公司奖励干部职工3人,处理干部1名;在用工、用料上精打细算,做到采购上“货比三家”分厘必争。到年底公司实现积累近百万元,工程质量、工期受到使用单位好评,机务段中水处理工程在年底局质量执法检查中受到了表扬。取得了较好的经济效益和社会效益。
三、目光向前拓展市场,努力开发生产项目
在反复推敲立面单元的比例尺寸、加工模具尺度、现场安装难度等因素后,建筑师最终将标准模块定为长1800mm×宽675mm×深400mm。GRC单元块经脱模养护被制作为轻质高强且填充保温隔热材料的空心模块。为了便于砌筑,模块四周均设计有边槽,相邻模块拼接后在槽内侧灌砂浆砌筑,拼缝处通过结构胶密封。槽外侧形成明缝,将材料受力特征和建构方式表达出来。对于标准层高4.5m的砌筑墙体而言,其结构的侧向稳定性成为新的课题。因为砌块的错缝砌筑设计使得难以增设竖向拉结钢筋,经过结构师的反复计算多案比选,在经济可行的前提下最终采用了设置“中”字形抗风柱的方式。柱体隐藏在厚达400mm的砌块内部,不可视的结构通过单元块砌筑的建构方式获得了视觉体现。
然而,建筑只要一天没有落成就随时充满变数。GRC这种材料在20世纪70年代引进国内后,同类设计做法一直缺乏建成例证。材料品质和建成效果较好的不是用了进口产品就是刚刚落成,难以检验其材料的耐久性。这终究让业主难以安心使用,尤其是在百年大计的校园建筑上。而此时,建筑主体施工已近封顶,外墙材料的调整变得十万火急。在保持材料质感和外墙建构方式不变的前提下,先后有几种常用材料被建筑师用来比较,如埃特板、美岩板和松本板。这三种材料在外观质感、密度、强度、可加工性等方面不分伯仲,而固定方式上则分为两类:直接自攻螺丝固定于龙骨或胶粘在已有的固定夹板上。问题出现了,完成面上出现大量固定板材用的露明铆钉。铆钉产生强烈的板材拼装感,将原有的单元块砌筑的做法完全模糊化,使人难以读出原有的受力方式和建构逻辑。打钉不理想那么胶粘怎样,可以想见,若外墙预先制作凹龛式的夹板再逐一粘贴面材,将使外墙的建造沦为一种结构加覆层的装饰行为。此时,建筑师不得不再次审视其材料策略:为了控制外立面表现力的稳定,必须在材料和构造做法相应变化过程中,找到二者间的动态平衡点。如果在此使用纤维水泥板,恐怕会过多的倾向于材料表现,而淡化了外墙单元模块的建构方式。
那么,如何重拾外墙的建构逻辑,则必须从凹龛式外形的单元块入手,它不应该被拆解为多种板材的拼装,而应该是一个整体模块。常用材料里最容易被想到的无疑是金属板,比如铝板,这种便于塑形且可在工厂预制的材料。唯一的问题是它的质感不够丰富且视觉重量过轻。质感上,要求金属板呈现质朴粗砺未免过于苛求,而喷涂覆层或做拉丝等表面处理又过于细腻和装饰化。建筑师最终选择了保留金属本身质感,不惜在表现力上作出了一点妥协让材料能够真实的呈现。进深400mm的立面模块所产生的阴影增加了外墙的视觉重量,一定程度上也弥补了材料表现力的不足。为了方便从室内外两侧施工安装,铝板模块被设计为内外两部分,如图1所示。保温层被集成在模块内壁上,相邻模块间用防水胶条密封,以保证模块空腔内的密闭性。虽然在模块的使用性能、加工性能上均与原GRC模块类似,但不同的自重下,铝模块更倾向于“卡挂”而GRC更倾向于“堆砌”的结构受力方式。外墙结构由“中”字柱的形式演变为网状骨架,铝模块从前后两个方向卡扣在骨架上,做法类似于单元式幕墙。最终迫于工期的巨大压力,建筑师的探索不得不终止于此。铝板也许不是最优的选择,但它是在建筑师通盘考虑的材料策略下,综合设计效果、材料品质、加工工期、造价等各方面的特定选项。
关键词:建筑材料;质量检测;控制措施
一个工程的整体质量与原材料的质量好坏不可分割,若想要保障总的施工质量,原材料质量必须到位,同时检测过程也要符合国家标准,理性的科学的判断检测结果,从而使施工建筑中的原材料质量得到保障,进一步确保工程质量的良好。
1 影响常用建筑材料质量的几个因素
在人们的生活和城市的发展中,建筑业至关重要,伴随其高速发展,对建筑质量也提出了更高的要求。在保障整体工程质量中,施工材料的质量是不容忽视的重要方面,所以必须加强施工材料的检测工作。现如今,随着我国相关材料检测技术的不断提升,与之配套的检测标准,方法法律规定也得到完善,对于材料项目与取样过程的相关规定也详细明确。然而,检测结果还是会因为一些因素的影响而产生偏差。
施工现场经常会出现不合格的建筑材料,这是由于在对建材进行检测时存在一定的问题,漏检了部分建筑材料,在建设工程过程中采用不合格的建材就会导致工程的质量出现严重的安全问题。
在工程施工的过程中,搭接的工艺水平较低,在焊接完成以后没有及时的进行检测就使用,导致了钢筋原材料的力学性能下降,直接影响了工程质量,建筑材料中有些半成品的构件,这些材料在没有达到一定的强度龄期,甚至没有经过检测就使用,这给工程建设埋下了一个很大的安全隐患。
2 建筑材料质量检测面临的问题
检测单位业务能力和水平有很大差异,部分从业人员的技术素养参差不齐,实际的工作能力较差,建筑工程的材料检测工作是专业技术人员利用先进精密的仪器设备,通过精心合理的操作,取得科学、准确的数据,经过统计,分析和计算来对不同建筑材料质量合格与否做出最终的判断和确认,这就要求我们每个从事检测工作的人员具有丰富的工作实践经验,方能做好建筑材料的检测工作。否则将会埋下工程质量隐患。
随着建筑形式的不断发展,我国建材市场的新材料新品种也层出不穷,国家和建筑行业虽然有一些统一的生产标准,但同一类型的建筑材料质量也有一定差别,也会对建设工程质量产生一定的影响。
检测方法落后、检测手段不完善,这也直接影响了材料检测工作效率,降低了检测数据的准确性和真实性。当前各地区的材料检测设备、仪器和检测管理系统不尽相同,更有甚者仪器、设备,陈旧老化,技术落后。工作中,手工填表,人工统计,缺乏专业计算机检测管理系统,同一种材料会出现不同的检测结果,使材料检测工作缺乏真实性和准确性,直接影响了工程质量和结构安全。
3 建筑材料的质量检测
在建筑施工中,建材质量的监管和检测工作因施工方无法有效的控制生产建筑材料的环节而受到显著的影响。而随着现今经济水平的不断提高,一些中小企业为了获得更大的经济利益,不惜采用牺牲产品质量的方式,致使一些虽然价格较低,利润空间大,但质量很差的施工用建材进入市场。因此,为了有效的保障施工材料的质量,各个建筑企业便要针对建筑材料的买进和检测方面建立更加严格的管理制度及模式,保障采购的过程中严格监管,从而进一步达到保障整个建筑的施工质量。下面,针对实际的问题,结合笔者实践经验进行简要探讨:第一,建筑施工用工程材料种类多,检测项目各不相同,这就需要检测人员严格按国家标准、行业标准或地方标准等相关法规标准要求严格检测,对于关键的检测项目坚决不能漏检,对于常规检测项目也要认真检测,并严格按标准要求判定,防止将不合格品判定为合格品。
第二,保障获取建筑材料检验工作所用的材料样本的过程合理,科学。首先,所取样品不仅要均匀,更要十分有代表性,取样的位置过点也务必遵循国家的相关规定标准来操作。如同用那些特意制作的试样来进行钢筋焊接试样操作等特意做试样来应对试验的行为是绝不允许的。其次,为了试验结果准确,要准确把握取样的数量。
第三,试验中必存在误差。因为在试验中,一旦环境适度或温度与所规定的试验方法要求不相符;或者试验人员的操作不合理,未按标准要求进行,试验方法没有按照国家标准操作,就很容易造成试验误差。人为因素是产生误差的影响因素中不容忽视的,较为严重的是:工作人员有时不合理的或随意的不按规定的操作带来的往往不仅是误差而是操作错误。举例而言,在钢筋拉伸试验中,操作者没有将钢筋拉断,而是在其出现缩颈现象时停止,这种错误的操作会使最终拉伸率的结果产生错误,使得其小与实际值很多。分析来看,若是工作人员没有分清钢筋的拉伸与焊接拉伸试验的区别,错误认为拉伸试验与焊接检测试验相同,伸长率不用考虑而是记录钢筋缩颈时数据即可,这样便会产生上述问题。
4 质量的控制措施
4.1 监察材料进场
原材料要在进施工场所之前进行严格的检验,从而进一步保障原材料质量。为使得建筑工程质量不会受原材料质量的影响,必须采用符合施工中质量管理及国家标准要求的施工材料及施工设备,与此同时,保障进场材料都经过合理严格的取样试验工作,排除不合格的材料。对于实行生产许可证和安全认证制度的产品,在采购前必须查看生产许可证及安全认证标志的原件,防止假冒,同时,对于采购到的原材料,要对其产品的许可证编号及安全认证标志进行检查,必须在产品上予以标志,确保产品质量符合国家相关要求。
4.2 检测的强制性
只有严格确保工程施工中所用材料的合格性,才能使工程的整体质量得到保障,是所建建筑的结构安全,避免质量通病问题的产生。项目检测工作,在国家、行业规范要求以及地方主管部门的规定,以及施工前方案设计的要求之下,常规检测项目有:主体结构(梁、板、柱)砼标号及钢筋数量检测,竣工后房屋空气质量状况检测,钢筋抽样检测,混凝土试块检测,加气块两项性能(外观质量及强度)检测(非必检测项目),瓷砖性能检测,铝合金门窗三性检测等,这些项目都是强制性要求必须检测的项目。
5 结语
保障建筑材料的质量,是在建筑工程施工中保障施工质量的必要手段,建材原材料质量的好坏密切的关系着最终成品的质量。因此,对建筑原材料的质量进行严格有效的控制,确保其在适应施工要求的同时,符合国家标准,并保证检测及判定原材料质量的工作优质到位。现如今,建筑业高速发展,建材的加工单位也随之迅速发展壮大,但与此同时,质量残次的,假冒伪劣的材料也出现在市场中,给建筑工程的安全问题埋下了深深的隐患。鉴于此,检测与监管控制建材的管理工作必须到位,为了确保材料的质量,要进行正确且科学的检测判断工作,按批次进行检测,才能确保质量合格。
参考文献
[1] 王富年.常用建筑材料检验项目及试验数据处理[J].材料分析,2011 (05).
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[3] 愈鹃.提高建筑工程材料质量检测措施分析[J].科技传播,2010(11).