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有这样一句广告词:心有多大,你的舞台就有多大。X年X月,从X的农村考入X城建学院的X毕业了,当他站在中建X建设工地上的那一刻,他的心里就萌生了一个美好愿望:我一定要成为一名优秀的建设者,我一定要盖出最好的楼房。
X余年过去了,X在建筑工地上播种的理想种子已经硕果累累。从X年起,X先后荣获X等。他率领的团队也先后被评为x金奖等。X这个普普通通的中建人,用X年的时间,用模板、钢管、塔吊、地泵、水泥、砂浆,用无悔的青春,在建筑工地演绎着属于自己的精彩年华。
挑战带来机遇拼搏打造品牌。大海无言,白浪滔天,每一朵浪花都记载着一段动人的故事。X年X月,上任施工工长不到三年,X便被领导安排在安装处技术科担任负责人;几年后,他又被派往X城担任项目经理,独立指挥了公司从未干过的建筑面积X.X万平方米大型商住两用综合体工程。X年的施工实践,锤炼造就出了一位年轻的优秀项目经理、一位响当当的优秀工程指挥。
X年X月,X被任命为X二期工程项目经理。当时,工程工期紧,任务重,施工现场没水、没电、没临设、没食堂,更没地方上厕所。他冒着零下X摄氏度的严寒,紧盯现场。那段日子,他每天只能睡三四个小时,有时洗着脚都能睡着。但他硬挺着,超负荷工作,以最快的速度把X万立方米的土挖完了。
X带领员工夜以继日地赶进度、保质量、抓安全。转眼间到了X月,气温骤降,按照施工计划,年前要把内墙保温做完。在保温板粘贴到第六层的时候,X发现部分内墙保温板粘贴不实,出现空鼓现象,他立刻停工召开现场会,分析原因,逐一排查,要求重新按照规范粘贴。
施工队伍以工期紧张,即使个别有空鼓现象也不影响整体质量为由进行辩解,要求继续施工。X不为所动,向他们反复强调质量的重要性,并明确表示就算耽误了工期、增加了成本,也绝不能出现任何质量隐患。施工队最终心服口服,进行了全面整改,确保了保温板粘贴全部符合技术质量要求。
最终,该工程被评为X市优质工程。甲方领导在检查时由衷地赞叹:“你们不愧是大企业,守信誉,有保障!”澳海项目的精益求精为公司带来了前所未有的品牌效应。业主四次向公司发嘉奖信并累计发放奖金十五万元。通过该二期项目的施工管理,甲方主动将X交给公司施工,累计签约面积X万平方米,签约额X亿元。自此,一个蓬勃发展的局面展示在大家面前,实现了公司常年倡导的干一个项目、创一个精品、交一个朋友、揽一个回头工程的目标。
管理促进效益育人成就企业。“智者无虑、多为无忧”,这是X信奉的为人处世的一条哲理,也是他走上工作岗位后一直坚守的一个信条。
X年,公司任命具有丰富一线项目管理经验的X为X事业部副经理,主抓商务合约和法律事务工作。X是做预算出身的,精打细算是他多年养成的职业习惯。
在工程招投标中,他以数据为依据,根据施工组织设计,逐步细致地计算施工成本,确定成本底限,为投标定价奠定了坚实的基础。对采购材料的质量监控,他采用厂家现场监造、现场验收的前移式管理方式,并对以上要求做到服务指导到位。对项目创效,他通过优化现场施工工艺降低成本,在澳海项目施工中,他组织人员完成了控制梁板混凝土浇筑量整套技术论证,并一次性实现了X万元成本节约。
在结算工作中,他要求项目及时编制竣工结算策划书,核算项目成本,测算项目的盈亏情况,并坚持工程竣工一个月内报出,六个月内完成结算的要求。最终,事业部X年全年完成结算项目X个,结算项目金额X万元,完成率X.X%,获得公司“竣工结算劳动竞赛”一等奖。
作为一名老员工,X对企业人才断档的问题看在眼里、急在心头,一种强烈的责任感驱使他,要把自己的专业知识和工作经验毫无保留地传授给年轻人。为此,他多次组织培训会,召开座谈会,大胆启用年轻员工担任主要岗位,耐心地给他们指导,给他们解压,告诉他们现场管理的方法。功夫不负有心人,这些年,从X项目中成长起来走上各个领导岗位的数不胜数:在X城培养出了x等优秀工程师;在X又成长起来X等项目管理型人才。
这些人绝大多数已经成为项目经理、总工程师,还有一大部分年轻人已经成为技术战线上的标兵骨干。“当这些年轻人学到了知识、掌握了本领,锻炼成长起来,我心里感到非常踏实,因为我在培养年轻人的同时,也为企业留下了更多的财富。”X说。
责任点燃激情,奉献成就自我。岁月不居,天道酬勤。有时,X也想干份安安稳稳的工作,但一进入紧张忙碌的施工现场,这些就被他抛在了脑后。有时,X也想回到X,多照顾照顾年近古稀的父母,但一听到开工的号角,这些思愁也被他深深藏在了心里。
X出生于普通的农民家庭,勤劳朴实的家人不善言辞,却一直在默默地支持他。X年,X城工程正在紧张的施工中,X的母亲因患脑淤血住进了医院。家人为了不耽误他的工作,一直瞒着他。细心的X在几次电话通话中听出了端倪,多次追问,才得知实情。虽然母亲现在病情好转,在家休养,但每每谈及这些,X总是心怀愧疚。
坚定信念,干好安全协管员。张玲1993年参加工作,先后担任项目部的成本核算员、预算员,1995年2月开始兼职做了一名协管员,一开始就有人对她说:“协管员,一无官,二无职,三无权,四无利,还得罪人、遭白眼,何苦要干这个!”。张玲却认为:“既然组织相信自己,领导信任自己,职工相信自己,苦点、累点、受点委屈无所谓,关键是能够通过自己的工作提高职工的自主保安意识,保证职工的生命安全,这是我最大的心愿”。正是抱着这种想法,带着这种责任,她干协管员工作一干就是12年。她认为要当好一名协管员必须要具备三种素质:一是勤学苦干;二是不怕得罪人;三是有责任心。勤学苦干是做好协管工作的基础;不怕得罪人是当好协管员的首要条件;责任心是对协管员的基本要求。一句话就是勤学苦干,不断提高自身素质是做好协管安全工作,当好协管员的法宝。实际工作中她责任心强,安全意识强,业务素质高,思想作风过硬,她敢说、敢管、敢负责,深得同志们的信任,连续多年被评为公司先进生产工作者。12年来,她所在项目部做到了无轻伤、无责任事故,杜绝了轻伤以上人身事故和各类侥幸事故。
不断学习,强基固本打好基础。张玲担任协管员后,在干好本职工作的同时,认真学习建筑安全生产知识,她认为这是做好协管安全工作的前提条件。为此,她给自己制定了学习计划,坚持业余时间向书本学习,把学习和掌握好专业技术知识,作为当好一名协管员的基础条件。她先后学习了《建筑安全规程》、《操作规程》、《作业规程》《安全生产法》《女工家属协管安全工作条例》等,逐字逐句、逐行逐页地学,作了数万字的学习笔记。对于弄不懂、看不明白的问题,及时向专业技术人员讨教。每次拿到“三违”人员跟踪帮教表后,她都对照建筑施工操作规程查找违章原因、危害,等到自己全明白了,再到职工家中做帮教工作,分析起违章原因及危害有理有据,不说外行话,不做外行事,得到了职工们的认可。
心系职工安全,抓好安全教育。安全是建筑生产的“天”字号大事,它直接关系着建筑工人家庭的幸福。她所在的项目部200名职工大多来自农村,安全宣传教育对他们来说尤为重要,为此,她怀着一颗赤诚的心,把安全宣传教育作为一件大事来抓。组织协管员们经常深入施工工地,宣传党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规,并密切联系建筑施工实际,给职工讲述我公司历年来发生的伤亡事故案例,伤亡事故给个人、家庭造成的灾难,给国家、企业带来的损失。她常常对职工们说:《建筑施工安全规程》是一部用建筑工人生命和鲜血换来的“经典名著”,作为一名职工,要好好地学习它、掌握它、应用它、遵守它。她还经常组织协管员们为职工绣安全鞋垫、毛巾、手帕,把“为了您家庭的幸福请您时刻注意安全,”、“警钟长鸣”等警句精心绣制到上面,让职工们牢记亲人的嘱托,时刻绷紧安全这根弦。为了安全协管工作她付出常人不理解的努力,04年6月,她妈妈突患脑干梗塞住进了医院,当天晚上就出现了偏瘫的迹象,大小便失禁,话也说不清楚。当时,她正在梁宝寺配合公司工会搞6月安全教育系列活动,脱不开身。等工作完后她才匆匆赶到医院。看到躺在病床上的妈妈,她的眼泪止不住的流下来。妈妈住院的三个月里,她奔波在烟台、山西、青岛等地的施工工地上,三个月都是由姨妈在病床前照顾自己的妈妈,她却只陪了妈妈两天时间。每当想到“女儿是妈妈的贴身小棉袄”这句话,她的心总是酸酸的,禁不住一阵阵内疚,在妈妈最需要女儿照顾的时候,自己却没有尽到孝心。但令她欣慰的是,妈妈没有一点怨言,依然支持她的工作,亲人的理解和支持增强了她干好工作的动力。
热心服务送温暖,实实在在献爱心。她所在的第六项目部工程都在外地,工程比较多、人员比较分散,在外施工,生产生活条件比较艰苦。工作中,她始终坚持做到“五必访”、“四定期”。“五必访”即:职工生病住院必访、家庭发生纠纷必访、逢天灾人祸必访、生活困难必访、婚丧嫁娶之事必访;“四定期”即:定期排查薄弱人物,定期走访职工家庭,定期帮教三违人员,定期开展送温暖活动。她总是力所能及地帮助职工解决工作生活中遇到的难事、烦心事,让职工工作顺心、舒心、安心。2003年夏天,她了解到一名电焊工在干活时打瞌睡,差一点就把焊枪戳到自己脚上,事后,她了解到这名职工家住农村,白天干完活,下班回家后还要割麦子,严重的睡眠不足。想到还有许多家在农村的职工也可能会发生类似的情况,她就向项目部领导建议,让家在农村的职工轮流回家收麦子,对有特殊困难的职工,组织麦收帮工队集中收割。领导采纳了她的建议。并一直坚持义务帮工制度,解除职工的后顾之忧。12年来,第六项目部的协管员们在她的带领下,除了积极参加公司女工、家属安全协管会组织的各项活动的同时,她还经常组织本单位的女职工利用业余时间到各施工工地义务为工人理发、缝补工作服、钉纽扣;炎热的夏季把一碗碗绿豆汤送到职工手中,寒冷的冬天,一碗碗热气腾腾姜糖水带给职工亲人般的温暖。职工们赞誉她为施工工地上的“安全天使”。由于她真正把保障职工生命安全、身体健康作为自己工作的出发点、落脚点,同时她积极做好“三违”人员的跟踪帮教工作,杜绝了职工带着情绪上岗,容易发生安全问题的现象。
——记呼铁恒誉公司经理张建
我叫张建,在呼铁恒誉公司担任经理职务,我公司主要经营房屋建筑施工。这些年在局、处、主办单位的正确领导和大力扶持下,公司班子和全体职工的共同努力下,企业扭亏为盈,已走向正轨。特别是我们承揽施工任务八百余万元,实现利润七十余万元,职工年收入上万元,实现队伍稳定,连续十年未发生任何群体上访和路风事件;公司从1998年以来连续6年被评为全局集经系统先进企业,~年我被授予铁道部火车头奖章。回顾所走过的历程,真是奋斗与快乐交融,艰辛与成功交替。
一、认清形势主动出击,力争占有市场份额
今年房建任务锐减,工程造价降低,诸多因素使得公司距职代会制定的年度产值目标六百万元还相差四百万元。能不能揽上活,对我成了严竣地考验。担任经理十多年,我认识到只有不怕困难遇事冷静,才能奋力一搏。我们分析了局内外建筑市场情况,找准了三级建筑资质小企业的市场定位,把目标锁定在局内市场,准备运用我们在局内,情况熟、信息渠道多的优势,占据“天时、地理、人和”,背水一战。
真是说着容易做起难,我们由上到下,由下到上,多方做工作,动员方方面面为我们说话,东奔西跑。为一件事连夜到包头,奔集宁,“人家有事咱就走,人家休息咱就等”,吃睡无规律,自己多年的胃病又犯了,忍着疼痛也得干,从三月到八月胃出血就四次,顾不上住院,就在小诊所输点止血药,继续工作,有一次在旅馆打了三天吊针,边输液边谈工作。
经过多方努力,全年落实房建施工任务八百余万元,完成产值七百一十万元,超额完成了任务,是呼和地区房建企业完成产值最多的一家。
二、完善制度精耕细作,力争取得最大效益
随着建筑市场竞争日趋激烈,工程质量要求更高、工期更短、而工程造价更低,竞争更加激烈。我深知企业要想稳步发展,就必须有实力。而实力首先要来自于经济实力。钱从那儿来?只能从经营效益中来。因此争取效益最大化是我们企业的中心工作,要常抓不懈,不能动摇。要保证效益最大化,就必须有完善的制度和严格的管理。这也是我向公司干部职工常讲的一段话。近年来,我公司通过逐步规范,基本形成了一种领导带头、职工紧跟的氛围,“以制度规范人,以机制激励人,以管理创效益”的良性局面正在深化。
~年初公司又进一步细化、完善了《项目工程施工管理办法》、《安全质量技术管理措施责任制》等有关制度,经理同项目经理签订了《安全管理责任目标》和《项目部经营管理责任目标》合同,管理上从公司到班组上级抓下级,一级抓一级,层层抓落实,高标准严要求,从每个人做起,从每道工序抓起,严把施工质量关。全年公司奖励干部职工3人,处理干部1名;在用工、用料上精打细算,做到采购上“货比三家”分厘必争。到年底公司实现积累近百万元,工程质量、工期受到使用单位好评,机务段中水处理工程在年底局质量执法检查中受到了表扬。取得了较好的经济效益和社会效益。
三、目光向前拓展市场,努力开发生产项目
深知实习的重要性,理论知识掌握再牢固,没有实践只能造空中楼阁,为了检验所学知识,我利用毕业之前的两个月时间进行了实习。计划、统计管理及内业管理工作。小编为大家整理建筑材料员实习周记文章,提供参考,欢迎阅读。
周记一
作为土建专业的学生,深知实习的重要性,理论知识掌握再牢固,没有实践只能造空中楼阁,为了检验所学知识,我利用毕业之前的两个月时间进行了实习,下面是我的建筑工地实习报告之资料员实习报告。
我实习的单位是济南一家具有三甲建筑资质的监理公司,公司管理上非常规范也很重视对新人的培养。正是这种规范化管理,让我吃到了苦头也尝到了甜头。
报到的第一天,在介绍完相关的工作程序后,我就被安排到了济南东部城区大学城工地做资料员。大学城位于一处荒山下,工地正在开挖土方,虽然公司按标准建了临时办公室,但条件依然十分艰苦。总监要求我跟施工监理资料员李工学习。按公司规定,施工监理员要随时停留在施工现场,施工资料员虽然不必随时在现场,但也要经常到现场核实资料。我的具体工作是跟着李工完成每天的施工监理日志,填写并核实当天形成的施工记录,存在问题的,按要求让施工方在施工记录上签字提请总监给出整改意见并送到施工方签字回执。
说起来简单,做起来可不容易,仅做好施工记录这一条,按规范,要对每天施工方台班进行详细记录,包括用了多少人工,多少台机械,具体施工地点,施工过程出现过什么问题,如何解决,施工方是否按监理要求整改等。每天下班前要对当天产生的资料整理归档。开始几天,我每天都跟在李工身后捧着资料夹做记录,在李工的指点下,基本没出过什么问题。程序熟悉了之后,李工放手让我自己去尝试作记录,并对资料整理归档。独挡一面立刻就感觉到了难度,首先是做施工记录时,对产生的土方及每天地基深度进程前后要有衔接,我由于初做记录,有些忙乱,不是忘了记这项内容,就是忘了那项,第一天独立记录结束快下班时,李工和我一起汇总归档资料,发现了很多错漏问题,结果是加班到晚上八九点才一一核对清楚。
发现问题之后,我不再要求独立上岗,而是随时跟在李工身边,学习他如何进行一天的工作安排,慢慢地学会了做施工资料员的一些诀窍,比如什么情况下需要做整改记录,什么时候需提请总监签字,如何预算每天土方进程等,当然,这里的诀窍只能对工作起辅助作用,关键还在于专业知识的精熟以及经验,像预算土方进程,其实是需要专业计算知识的。
另外,实习过程中发现,虽然监理项目部每个人的分工不同,但紧急情况下,几乎每个人都能以一敌百,也就是说,资料员也能充当监理员,监理员也能执行总监的某些职能。这么说不是随便就可以进行人员职位互换,关键在于监理项目部的人员几乎都是身经百战,对工地上的所有程序,哪怕不是自己工作范围内的也烂熟于胸,这一点让我十分佩服,同时更感觉自己所学知识远远不够用。就如同归档,李工在谈笑间就能准确分类归档,而我却要一点点核对后才能进行。这就是专业知识牢固与否以及是否有经验的差别,这些对我来说都还需要积累。
资料员的实习工作进行了两个月,感觉收获非常大,工地就像一个真正的大学堂,随处都有学问,可惜临近毕业,实习只能匆匆结束,但这次实习必将对我将来的工作和生活产生影响,即随处都有知识,随时值得学习。
周记二
我以实习生的身份来到西安铁一院/欧博迈亚联合监理站,实习的第一周我是作为一名资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。首先师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划,使我对监理工作有了初步的认识和了解。
其次我又学习了监理工作的依据:
⑴工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要;
⑵监理合同及经建设方同意的《监理规划》;
⑶监理合同、总承包合同及分包合同(包括业主与各方签订的各种协议);
⑷政府有关政策、法令、监理法规等;⑸其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签定的施工合同或协议。
师傅又帮我讲解了监理的主要工作内容:“三控、两管、一协调”,在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、信息管理;积极协调参建各方的关系。为了保证工程又快又好的完成,监理人员还会采取必要的措施:
1、对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理,检查符合有关规定后,才允许进行下一道工序的施工;
2、对于施工中重要建筑材料,在进入现场时必须检查产品出厂合格证书,或者进行见证取样,送到有相关资质的检测单位进行检验;
3、做好监理日志,详细记录每一天工程所发生的事情,以防工程出现质量问题,从而能够有依可查。
周记三
第二周,师傅就给我讲解了资料员的职责和任务,让我更加了解了自己的工作实质。首先要负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。
周记四
第三周我主要参加分部分项工程的验收工作:
负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。
监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。
负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
周记五
第四周主要负责计划、统计的管理工作负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。
负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为销售策划提供确实、可靠的工程信息。
指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料。
周记六
第五周负责工程项目的内业管理工作协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。
负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。
中图分类号: O213.1 文献标识码: A 文章编号:
一、 前言
随着建筑业的不断发展,建筑市场的兴旺,建筑施工材料的质量控制与检测在建筑施工、科研、技术发展中占有举足轻重的地位。它不仅是评定和控制建筑施工材料质量的依据和必需的手段,也是节约原材料、发展建筑科学技术,保证工程质量的重要环节。是监督工程质量的眼睛。
二、 影响建筑施工材料质量的主要因素
1、 建筑施工材料无计划供应、不规范堆放、混堆、无标识,管理不当,不采取相应的措施,使材料(如水泥、钢材)日晒雨淋变质、锈蚀,失去原有的性能。
2、 建筑施工材料检测不及时、漏检(如水泥存放超三个月),使不合格的材料当作合格的材料使用,造成不应有的质量安全隐患。
3、 施工中钢筋焊接(搭接)工艺水平低,焊接后未及时检测控制就直接使用,影响了设计上使用的钢筋原材料力学性能,必影响工程质量。
4、 建筑施工材料半成品构件(如预制大梁、混凝土普通砖),未到强度龄期,未经过检测就直接使用,造成不必的质量事故。
三、建筑施工材料的必检项目和检测频率
1、 砂、碎石或卵石:以同一产地、同一规格、同一进厂(场)时间,每400m3或600t为一检测批,不足400m3或600t的也论为一检测批。
2、 水泥:1)袋装水泥以同一水泥厂、同一标号、同一生产时间、同一进厂(场)的同一出厂编号的水泥为一检测批。但一检测批的总量不得超过200t。
2)散装水泥以同一水泥厂、同一标号、同一生产时间、同一进厂(场)的同一出厂编号的水泥为一检测批。但一检测批的总量不得超过500t。
3、 粉煤灰:以连续供应的200t相同等级的粉煤灰为一检测批,不足200t的也论为一检测批,粉煤灰的数量按干灰(含水率小于1%)的重量。
4、 钢筋原材料:以同一牌号、同一炉号、同规格、同一交货状态、同一进场时间,每60t为一检测批,不足60t时,论为一检测批。
5、 钢筋焊接:在一般建筑物中,以每300个同钢筋级别的钢筋接头为一检测批。在现浇钢筋混凝土多层结构中每一楼层或每施工区段,同钢筋级别的300个接头为一检测批,不足300个的也论为一检测批。
6、 混凝土外加剂:必须有生产厂家的出厂合格证书,内容包括厂名、品名、包装、出厂日期、性能使用说明。以掺量大于1%的同品种外加剂每100t为一检测批, 掺量小于1%的外加剂每50t为一检测批,不足100t或50t的也可按一个批量计,同一编号的产品必需混合均匀。
7、 墙体材料:
1)烧结普通砖:以每15万块为一检测批,不足15万块的也可作为一检测 批。
2)普通混凝土小型空心砌块:以同一种原料配制成的相同外观质量等级、强度等级和同一工艺生产的10000块为一检测批,不足10000块的也按一检测批。
3)蒸压灰砂砖:以每10万块为一检测批,不足10万块的也可作为一检测批,但不得小于2万块。
4)蒸压加气混凝土砌块:以同品种、同一规格、同等级的砌块,以10000块为一检测批,不足10000块的也可作为一检测批。
四、建筑节能材料的检测技术
1胶粉聚苯颗粒保温浆料检测胶粉聚苯颗粒保温浆料由胶粉料和聚苯颗粒等组成,施工时加水搅拌均匀,抹或喷在基层墙面上形成保温层,其保温性能和力学性能都与干密度密切相关。胶粉聚苯颗粒保温浆料干密度试件尺寸为300mm×300mm×30mm、抗压强度试件的尺寸为100mm×100mm×100mm。制备胶粉聚苯颗粒保温浆料标准试件,应按产品说明书中规定的比例和方法,将水、胶粉料和聚苯颗粒搅拌至均匀,用油灰刀将标准浆料逐层,用油灰刀沿模壁插数次,然后加满并略高出试模用抹子抹平;试成型后用聚乙烯薄膜覆盖,并按要求进行养护。
2胶粘剂、抹面胶浆检测在国家建筑工程行业标准中,对胶粘剂、抹面胶浆的浸水拉伸粘结强度试验是养护条件和试验方法。其做法是:将填涂胶粘剂、抹面胶浆的水泥砂浆块试样的胶粘剂、抹面胶浆层向上,水平置于标准砂浆上面,然后注水到水面距离砂浆块表面约5mm处,静置7d后将试件取出并侧面放置24h,在50℃±3℃恒温干燥箱内干燥,然后于试验条件下放置24h后进行试验。笔者认为这种方法是正确的。
3导热系数检测的影响因素导热系数是评价保温材料绝热性能的主要技术依据,其物理意义为:在稳态传热条件下,当其两侧温差为1℃时,在单位时间内通过单位面积的热量。测量材料导热系数的方法主要分为稳态法和非稳态法,采用基于稳态法的平板导热系数测定仪测定材料的导热系数。试验过程中我们发现如下几个影响试验结果的因素。《标准》指出,平板导热仪应配备可施加恒定压紧力的装置,以改善试件与板的热接触或在板间保持一个准确的间距。测定绝热材料时,施加的压力一般不大于2.5kPa。但实际情况是,目前多数仪器均不配备可显示恒定压紧力的装置,试验者无从判断夹紧力大小。夹紧力不同,则导致试件尤其是可压缩试件测定状态的厚度不同,给试验结果带来误差。依据《标准》,由于热膨胀和冷、热板的夹紧力,试件的厚度可能在变化。
因此,建议在实际的试验温度和压力下测量试件厚度;或在装置之外,重现试验条件下试件所受压力,测量其厚度。对于可压缩试件,为了减少误差,我们采用厚度反控制夹紧力的方法,即先将样品置于压力机上,施加规范规定的夹紧力,记录该夹紧力时试件的厚度;然后将试件置于平板导热仪中,通过夹紧后厚度调节,反推知夹紧力基本达到要求,然后进行试验。四、建筑施工材料检测的质量控制
建筑工程建筑施工材料总费用通常占整个工程造价的30-50%,如何确保建筑工程施工质量。首先做好建筑施工材料的检测工作,把好材料质量关。笔者根据多年的检测工作经验,如何把好材料质量关,下面谈几点材料质量控制与检测措施:
1、按施工计划的要求,组织好各种材料的进场,按总体平面布置堆放,设立标识,不同品种、不同规格的材料分别堆放。作好材料防雨工作,防止水泥受潮变质,钢筋锈蚀等。作好材料的及时检测工作,检测合格的材料方可使用。例如:水泥的储存时间不能过长,一般水泥存放三个月,强度将降低10%-20%,存放六个月,强度将降低15%-30%。水泥一般最多存放三个月。
2、按检测规范要求,对进场的建筑施工材料进行见证取样送检,见证取样送检在建筑工程质量检测工作中占有重要的地位,是保证建筑工程质量检测工作公正性、科学性、权威性的首要环节。质量检测试样的取样应当严格执行有关工程建设标准和国家有关规定,在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样。提供质量检测试样的单位和个人,应当对试样的真实性负责。见证取样检测的检测报告中应当注明见证人单位及姓名。因此,必须加强对建筑工程材料质量检测见证取样工作的普及辅导,推行见证取样送检制度,使建筑施工的材料全过程实现了检测控制。
3、按国家的检测标准和规程对送检的材料进行检测,严格执行国家的法律、法规,检测工作坚持科学性、公正性、其工作不受任何行政干预,不参与任何有损于检测结果公正性的活动,实事求是,让检测数据来说话,使见证取样送检的材料检测结果能真实反映工程和材料的质量。