施工单位汇报材料

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施工单位汇报材料范文第1篇

实施机关事业单位养老保险制度改革，是贯彻党的十和十八届三中、四中、五中全会精神的重要举措，有利于统筹推进城乡养老保障体系建设，有利于促进机关事业单位深化改革，有利于逐步化解“待遇差”的矛盾，有利于全面体现工作人员的劳动贡献，对于建立覆盖全民、更加公平、可持续的社会保障制度具有重要意义。麒麟区机关事业单位养老保险制度改革自2015年12月正式启动以来，为贯彻落实国家、省、市关于机关事业单位养老保险制度改革工作的要求，根据区委、区政府统一部署，我区及时启动改革，积极谋划各项工作，整体平稳推进，运行状态良好：

一、开展重点调研，排摸人员情况。重点了解全区机关事业单位机构编制、单位性质、人员数量结构等情况。严格按照机关事业单位养老保险制度规定的参保范围和相关条件，全面清理应参保单位和个人基本情况，对全区各机关事业单位正式编制工作人员和离退休人员基础信息进行全面的审核与校对。

二、认真组织数据采集，确保信息录入准确。组织各单位业务经办人员进行了三期培训，发放3000余份宣传资料，宣传相关政策，讲解业务经办流程。认真核对相关资料，表格，准确录入系统。截止2017年年初，我中心共录入参保单位320家，参保人员14400人，其中在职人员11300多人，退休人员3100多人。

施工单位汇报材料范文第2篇

关键词：项目 进度报表 施工 管理

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

一、施工进度月报表的重要意义

施工进度月报表是建设单位指导、控制、综合评价工程进度，及时拨付进度款，对项目建设进行总体管理的重要依据，要求具有科学性、准确性，真实有效的反映当月及下月工程计划进度，更好的为项目建设提供服务。

对于一个采用平行发包模式的大型综合项目来说，涉及监理，施工单位众多，作为建设单位，管理难度巨大，尤其在控制工程进度和投资方面，需要有很好地协调和管理手段。施工项目进度月报表在控制进度和投资方面，起到至关重要的作用，因此，有必要强化这方面的管理和控制，以达到有效控制进度和投资的目的。

二、定期召开项目进展汇报协调会

建设单位应每月定期组织召开会议，分别听取各施工单位对当月工程进度计划执行情况、下月工作进度安排的汇报，主要内容为：

1、当月完成工作量、累计完成工作量、工程进展情况，存在的问题和建议；

2、下月生产进度计划的施工节点、形象进度；投入的施工机械情况；原材料准备情况；投入的安全、管理技术及工种人员数量；计划完成的工程量和产值；

3、现阶段影响工程进展的主、客观原因分析；

4、建设、监理单位对施工单位报送（汇报）的月进度计划和下月进度计划的科学性、可实施性进行综合评价；对不满足施工节点的进度计划进行调整和整改，并落实调整和整改方案。

三、对施工单位工程月进度报表的内容要求

固定每月一个日期前将本月施工进度报表及下月生产计划报送建设单位，逾期不报的，建设单位将予以通报批评。仍不整改者，予以经济处罚。

（一）本月工程进度报表内容

1、完成工作量、累计完成工作量、工程进展情况，工程质量情况；

2、施工安全情况介绍, 介绍当月安全文明施工的情况，存在的安全问题（事故），安全隐患整改。

3、施工环境保护情况介绍,根据当地政府、建设行政主管部门以及其他相关部门的文件精神，做好安全文明施工及环境保护工作。

4、变更设计情况介绍,当月产生的变更设计、收到的变更设计、尚未完成设计变更的内容。

5、施工单位需要提交的问题。

（二）当月工程进度报表要求

1、填报内容：施工概况简介；工程生产计划执行情况说明（要求按子单位和分部工程编号顺序报表说明）；完成工作量、累计完成工作量、工程进展情况，存在的问题和建议；施工进度计划执行情况介绍；收到的质量问题通知单及整改情况；对计划超前或滞后的原因进行分析，重点是对总工期的影响分析；已完工程检验批检验情况与分项、分部工程质量评定情况；完成的各种试验检测工作（按不同材料、不同品种、不同类型、不同规格、不同试验方法、按时间顺序连续编号收录入表）；下月施工检测计划概况。

2、其他要求：各项内容均应填写清楚，真实科学，不能缺漏，更不能敷衍了事。

（三）下月施工进度计划报表的内容及要求

1、对下月生产计划安排进行说明，计划完成的工程量和产值（必须有项目负责人签字）。

2、下月生产计划安排的节点、内容、形象进度进行说明。具体要求：明确分部分项工程的施工节拍、施工段落，落实其起始时间和结束时间；下月计划完成的工程量（要求生产计划按子单位和分部工程编号顺序逐一说明）和工程产值（按投标文件综合单价计取）；形象进度必须以网络图、横道图的形式提交建设单位和监理单位进行审核，同时，以文字方式加以说明。对于已滞后工期拟采取的改进措施，一并在报表中列明；

3、需阐明投入的施工机械使用情况（包括名称、型号、数量、完好状况等）；

4、报表说明下月施工主要耗材及数量与产地。

5、报表说明下月拟在岗的管理人员、技术人员、特殊工种人员及工人数量。

三、监理单位对施工单位月报表审核的要求：

1、审核施工单位月报表（必须由具有注册造价师资格的监理人员签字），描述本月工程形象进度完成情况；

2、审核实际完成工程量，对比本月实际施工完成情况与进度计划表提出的申报量，分析制约进度的原因，查明情况，提出加快工期的意见建议和未完成工程量的处理意见；

3、工程质量检查情况；

4、本月监理工作小结内容。主要包括：原材料见证取样验收、工程资料审查；施工现场检查、旁站、巡视等执行情况；隐蔽工程验收；各道工序的施工质量；召开监理例会、协调会，分析影响工程进度原因及解决方案，合理安排施工单位的人力、物力，确保施工进度符合总体项目进度要求；督促施工单位做好现场安全文明施工；

5、对施工单位下月进度工作计划的要求：

①审核施工单位报审的下月工程进度计划报表（必须由具有注册造价师资格的监理人员签字）。施工单位下月工程进度计划必须科学、可行；审核下月工程进度计划报表与总体工程进度节点的连续性和操作性。

②根据已完成工程量，签署实际完成量，同时简要说明工期滞后原因和下步补救措施。

③做好原材料进场验收及见证取样工作，控制好工程质量。

④做好现场安全文明施工工作，督促施工单位做好安全隐患整改。

⑤做好施工、业主协调工作。

⑥督促施工单位合理安排人力、物力，将落后工期赶上。

四、建设单位对施工月报表的审核：

1、建设单位驻地代表和项目负责人要严格认真的审核施工、监理单位上报的月报表，根据现场实际情况进行批复。同时，对施工单位下月进度计划报表进行评估，提出切合实际的工期要求（每月进度计划必须满足总体工程进展要求）。每月按照施工单位报送的月进度计划进行复核，对未按照进度计划完成施工单位，及时召开有关会议发现问题，解决问题，同时上报投资部对相关单位进行奖惩。

2、建设单位造价审核人员严格认真的审核施工和监理单位报送的月报表，对工程实量现场进行复核。根据合同约定和投标文件审批下月进度计划，每月对照本月计划和下月计划核准施工单位的施工进度，对未按进度计划节点完成工程量的施工单位，根据合同约定提出处理意见并给予相应处罚。

施工单位汇报材料范文第3篇

关键词：建筑工程；监理；质量；安全；进度

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、建筑施工过程中监理工作的意义及作用

工程项目建设施工监理制度的建立是保证建设任务能够顺利完成的关键环节，是提高工程质量、加快工程竣工时间、控制建设投资成本的有力保障、是企业经济效益显著提高的重要手段。因此，制定、完善一个健全的建筑工程项目的施工阶段的监督管理制度对一个工程建设施工进度的加快与控制，项目建设质量的提高，工程投资成本的控制剥良有帮助的;其可以有效地提高施工人员的工作积极性，提高工程建设企业的经济利益，以确保国家城市化基础设施的建设计划可以顺利完成，可以说是其为我国现代化基础设施的建设起到了巨大的作用。

因此，我们应深入地意识到建筑施工监理的重要性，让每一个工程建设参与人员明白加强与完善工程项目监理制度是很有必要的。这一制度的建立，在近年来工程建设项目施工质量的不断提高，就很好地说明了这一点。

二、建筑工程施工监理的控制要点

（一）质量控制要点

1、施工准备阶段

监理人员应对施工单位报验的原材料、半成品、构配件的出厂证明、材质证明、检验、试验合格证以及所代表的批量进行及时的核验。并利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方法进行抽查。如发现代表批量、出厂证明、材质证明、检验、试验合格证与实际情况不符，应责成施工单位进行整改；对于有疑问的原材料、半成品、构配件，监理人员必须抽样检查或复验；对不合格者严禁进入施工现场，已经进入的应指令承包单位限期运出施工现场。从而杜绝一切不合格的原材料、半成品、构配件用于工程中。对于一般原材料、半成品、构配件的质量应由专业监理工程师检查、确认，但是对于重要原材料、半成品、构配件的质量，总监理工程师应亲自参加并主持检查、确认。

2、施工阶段质量监理的要点

（1）分部、分项和隐蔽工程检查验收

坚持分部、分项和隐蔽工程不经检查、验收、认证，不准进行下道工序和隐蔽的原则，分部（项）和隐蔽工程完成后先由施工单位进行自检、专检，认为合格后，填写分部（项）工程报验单，再递交现场监理工程师到现场会同验收，验收合格后签署认可方能进行下道

工序。

（2）钢筋混凝土框架结构工程，施工现场应重点控制的问题

一是控制好原材料、配合比和水灰比。砼的强度是质量的关键，要使其达到设计的强度，必须把握好组成砼的原材料，在工程施工过程中，要根据天气情况和材料实际情况，随时测定砂、石的含水率，随时调整用水量，严格控制好水灰比。

二是控制好框架节点区的施工质量。节点区是框架结构的重要部位，内力集中，压力、剪力大，如受到破坏，则和它相连的梁柱都会发生问题，因此，应特别重视，在节点区的梁柱上加密了箍筋，通过梁柱时不能减少，在节点内加强深入了主筋锚固。但由于钢筋的密集，造成了施工的困难，要防止施工单位在节点处少放箍筋，主筋位移，锚固长度不足；两排钢筋间距过大等问题；还要注意有的单位在砼浇注前冲不干净木屑、焊渣、残灰、碎砖等杂物以及振捣不密实，造成施工缝处的夹渣层、露筋、孔洞、麻面等隐患。

三是控制好检施工缝位置的选择。调整施工缝的位置，规范中明确规定应留置在构件剪力比较小的部位，施工中多数企业不注意破施工缝处加堵档措施，至使砼施工缝成为斜面。

再就是施工企业不该留施工缝的部位随意留置。比较普遍的就是现浇大梁上留水平施工缝，主要体现在花蓝梁脊砼浇注上，应禁止。

四是检查框架与填充墙的拉结钢筋的位置的数量和长度。

（3）为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师可下达指令，立即停工整改。未经检验即进行下道工序者；工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取一定措施而效果不好，继续作业者；擅自采用未经认可或批准的建筑材料，不按图纸施工者；擅自让未经同意的分包单位进场作业者；没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。

（二）安全控制要点

1、材料、构配件、设备方面的安全控制

第一，当施工单位用于安全施工方面的材料进场报验时，监理要做好两方面的工作：一方面是先将施工单位提交的合格证、性能检测报告、生产许可证等质保资料进行审核，对安全帽、钢管扣件等应进行见证取样及复试，复试合格后，材料方可用于工程。

第二，施工机械设备进场时须提供合格证、质量保证书、说明书，塔吊、人货两用电梯等起重机械设备安装时，须有安装资质的单位来安装，安装完毕后由具有资质的专业检测单位进行检测，检测合格方可投入使用。设备投入使用后，监理部要督促施工单位建立施工机械设备管理制度，落实并加强日常维护保养工作，监理人员应定期检查安全保险装置、防护装置，消除安全隐患，避免发生事故。

2、对基坑工程的安全控制

根据工程及基坑所在地的软土特点，编制专项施工方案，对于开挖深度5M 或地下室三层以上，或深度虽未超过5M，但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程的专项施工方案应经专家论证，施工单位应严格按论证后施工方案组织施工。开挖时，监理人员应进行旁站，要求施工人员分层开挖，控制好挖土的顺序、速度，及每层的深度。加强监测，监测内容包括监测深层土移，浅层土移周边构筑物和管线等沉降倾斜，支撑轴力，锚杆拉力等，并及时对监测数据进行整理分析。如出现异常，及时采取有效措施防止出现基坑坍塌。

3、建筑起重机械和施工临时用电的安全控制

施工现场临时用电工程应按施工临时用电组织设计进行施工，在使用前经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用，监理人员应督促施工单位做好巡检维修及建立施工现场临时用电安全技术档案，及时发现并处理安全隐患。塔吊、施工升降机等起重机械须有资质的专业安装单位安装，并经专业检测机构检测合格后方可投入使用。监理人员应检查螺栓、钢丝绳、附件杆等的质量，对有预紧力要求的螺栓，应定期复查和紧固。

4、督促施工单位建立完善的安全施工体系

建立健全完善的施工单位安全管理体系对于整个建筑工程安全管理来说具有十分重要的意义。监理单位应该要求施工单位建立健全完善的施工安全管理制度。相关制度的制定应该从工程的实际情况出发，对工程的每个环节和步骤进行周密的考虑，从而有针对性的制定相应的管理措施。将质量管理相关的责任具体落实到每一个班组之中，从而保证责任明确。针对工程中危险性较大的部分应该制定相应的紧急预案，从而有效地应对施工过程中发生的突发事件，能够在第一时间做出准确的反应，尽可能的防止危害的扩大。在施工过程当中，相关的监理人员应该深入施工现场对施工中的相关的工艺进行检查，看其是否符合国家相关的标准。

（三）施工进度控制

1、进度控制的方法

进度控制强调的是动态管理，首先是预控，施工前审核施工单位的总进度计划，主要看是否符合施工合同总工期要求，各工序操作时问是否符合定额工日，劳动力及施工机具安排是否合理；当工期发生滞后时，要从“人、机、料、法、环”等各个方面分析原因寻找突破口并设置主要控制点，及时调整计划以达到工期目标的实现。

2、施工进度计划

施工过程中要求施工单位上报主要节点进度计划、月进度计划及周进度计划，主要考察是否符合总进度计划及可行性。月度进度计划每月26日申报， 申报内容包括上月进度计划完成情况，下月进度计划，机具劳动力的安排，周进度计划要求每周一申报，进度计划要求含劳动力及施工机械投入。

（四）施工成本控制

施工成本的控制要注意以下几点：

1、成本控制的宗旨是按照施工合同控制总造价及严格审核签证。

2、设计变更三方都可以提出，如果是施工单位提出的，施工单位以联系单形式先向监理汇报，能处理的，监理作出处理，并把处理结果汇报业主；不能处理的，由监理汇报甲方，通知设计院；如果是业主要求变更，业主应先把意见与监理通气，由甲方与设计院联系，以设计变更形式把意见反馈回来形成一致意见，再由监理通知施工单位。

3、现场经济签证必须经2名以上监理人员和总监签字方可生效。

参考文献

施工单位汇报材料范文第4篇

年的一月份至八月份末，在项目部王总的带领下，为电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。

11年的1月份至5月份，电信分公司的工程项目为为主，为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到工程项目上岗证。在的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部，同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，认真核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。

随后9月份初，在公司领导的安排下，我被调往徐州项目部，在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的EPON割接工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况，减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真，有较强的责任心以及较高的业务素质，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在很多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，

施工单位汇报材料范文第5篇

尊敬的各位领导：

我叫……，于2012年7月18日到……公司报到，随即派往到龙腾府工程项目监理部及保利蔷薇郡工程项目监理部，从事安装监理员工作。现就我到监理项目以来的工作情况做以简要汇报。

入职之初，本项目刚进入5#楼第五层底板施工阶段，我首先埋头看图，熟悉工地，去现场核对安装预埋工作，检查安装工程是否按照图纸及相关图集施工。

协助专业监理工程师审查施工单位所提交的安装施工组织设计，消防施工组织设计，分包单位资质、人员资格及组织结构，提出我的审查意见，一方面锻炼自己的能力，另一方面对比自己的不足。

随着安装工程的进展，我完成了对本项目从陌生到熟悉的过程。

对进场的原材料严格把关：焊接钢管、热镀锌扁铁及热镀锌钢管等水电安装材料的名称、规格、数量、生产厂家、合格证等质量证明文件是否与进场材料报审表一致，是否符合设计要求。

对施工工艺严格控制：检查管道螺纹的制作质量、安装位置、接头处理排水套管制作、壁厚及数量、套管位置及标高是否符合施工图纸及规范要求。并着重检查建筑电气的接地焊接质量。

在施工过程中随时检查施工管理人员是否到位。特种作业是否持证上岗。隐蔽工程中各检验批的主控项目及一般项目是否符合设计及规范要求。基础接地及电阻测试等检测项是否符合设计及规范要求，所测电阻值是否满足设计要求。